第一篇:2016年中铁四局招聘法务管理人员4名公告
http://nm.jinrongren.net/ 2016年中铁四局招聘法务管理人员4名公告
根据中铁四局集团有限公司法律合规部及安哥拉分公司法律业务开展需要,现面向局内公开招聘4名法务管理人员。具体事宜公告如下:
一、招聘岗位及人数
(一)中铁四局法律合规部招聘2人 合规管理人员(投资方向):1人 综合事务管理人员:1人
(二)中铁四局安哥拉分公司法律合规部招聘2人 海外法务管理人员:2人
二、报名基本条件
1.政治素质好,作风正派,品行端正,遵纪守法,具有团队精神和服务意识。2.事业心、责任感强,忠诚企业,不怕困难,勤奋敬业,具有良好的职业道德。3.认同中铁四局企业文化,热爱法律事务工作,熟悉现代企业法律合规管理,具有较强的语文表达能力、组织管理能力、沟通协调能力和开拓创新能力。
4.具有较深的文字功底和文书写作能力,能够将业务知识进行系统化整理,撰写各类总结、汇报、报告等;语言表达能力强,能够将所学知识在各类培训班进行讲授;能够熟练运用各类办公软件,如PPT软件。
5.年龄35周岁及以下,身心健康。
三、岗位任职条件
(一)中铁四局法律合规部合规管理人员(投资方向)1.全日制统招研究生及以上学历(211或985院校优先),法学相关专业毕业,3年及以上法务工作经验,取得《法律职业资格证书》(通过国家司法资格考试)或《律师执业证》。
2.能熟练开展投资项目法律尽职调查工作;能对公司规章制度、投资业务和其他重大事项涉及的法律合规问题,进行协调和提供法律合规解决建议,出具法律意见书;熟练掌握建筑企业规章制度审核、投资审核和重大事项审核要点;跟踪法律法规的变化情况,并提出法律合规建议,为公司各项业务提供法律合规咨询,撰写企业年度合规管理报告等。
3.具有高度的责任心、系统的专业知识、严密的逻辑思维能力和正确的判断力,具有极强的沟通协调能力及亲和力,能够承受工作压力。
(二)中铁四局法律合规部综合法律业务人员
1.211或985院校全日制本科及以上学历,法学相关专业毕业,取得《法律职业资格证书》(通过国家司法资格考试)或《律师执业证》。
2.具有3年及以上法律工作经历,熟悉并掌握工程、财务、金融、企业管理等多学科知识;能起草、审核及修改各类常用法律文书;能为公司商务谈判、并购、融资等项目提供法律
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3.具有高度的责任心、系统的专业知识、严密的逻辑思维能力和正确的判断力,具有较强的沟通协调能力及亲和力,能够承受工作压力。
(三)中铁四局安哥拉分公司法律合规部海外法务管理人员
1.大学全日制本科及以上学历,法学相关专业毕业,持有《法律职业资格证书》(通过国家司法资格考试)或《律师执业证》。
2.熟悉国际条约、公约和国家间相关协定,熟悉常用MOU条款、FIDIC合同条款、国际工程合同等常见的国际法律业务常见文书,对合同隐含风险具有一定的研判能力,具备扎实的法律基础知识,精通与公司业务相关的法律法规。
3.工作细致、认真、严谨,具备良好的法律谈判技巧,具有较强的法律逻辑思维能力及分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力;善于学习,能不断吸收新知识,并学以致用。
4.大学英语六级或通过雅思6分以上、托福、GRE等考试,熟练掌握英语听说读写能力,能用英语作为工作语言。
5.本岗位需常驻安哥拉共和国。
四、招聘程序
招聘工作按照个人报名、组织审查、笔试、面试、综合考核等程序进行。报名人员经初审合格后,将电话通知应聘者本人在规定时间内笔试、面试、考核。
五、报名资料
(一)报名表:报名人员需如实填写《中铁四局集团法律合规部公开招聘报名登记表》(见附件)。
(二)其它材料:报名人员需提供学历证书、职称证书、资格证书、获奖证书、发表论文及相关活动证明材料扫描件或复印件,其中,毕业证需提供教育部学信网学历备案表电子版。
六、报名时间、方式及要求
(一)报名时间:2016年9月18日至2016年10月18日。(三)有关要求:
1.应聘者报名时提供的各类资料和证件必须真实,如有虚假,取消报名资格。2.采用网上报名的,请在电子邮件名称上注明“报名表(姓名+报考岗位)”。
七、用工管理
应聘人员经笔试、面试等综合考核合格,按局相关规定先以助勤方式到局法律合规部或安哥拉分公司工作。助勤一年期满,考核合格者办理正式调入手续,考核不合格者退回原单位。
第二篇:中铁四局财务工作报告
中铁四局财务工作报告
(一)加强项目资金管理,强化了上缴款催缴力度,中铁四局财务工作报告。规范现款上缴、实行上缴款完成奖励制度;出台并修订项目施工产值形象进度奖与上缴款完成比例挂钩的奖罚管理办法;对项目上缴款情况实行通报制度。
(二)强化资金集中管理机制,积极使用金融工具支付手段。修订了《资金集中管理暂行办法》,并对项目资金集中情况及奖罚实行通报制度,改善公司资金集中度的被动局面。
(三)加大清欠力度,依法清欠,做好资金回收工作。根据各工程项目的实际情况,下发《清欠责任书》,逐项明确了清欠责任人和清欠回收时间、清欠指标,特别是对长期没有发生进展的债权项目,利用法律手段清欠,进行重点突破。
(四)加快收尾项目的清算,实行债权、债务集中管理。
(五)坚持经济活动分析制度化,确保分析质量。通过对公司整体经济成果与现金流、财务状况与资产质量、财务预算执行情况、工程项目毛利率总体水平进行分析,使各项目为下一步更好开展项目管理工作找准方向。
(六)切实做好内、外部审计工作,确保企业利益不流失。2010年,公司共完成14项审计计划,提出46项切实可行的审计建议。
2011年财务管理工作思路和重点
(一)以突出现金流管理为核心,切实改善企业财务状况,工作报告《中铁四局财务工作报告》。一是以现金流管理为核心,建立并严格开展现金流预算制度。二是以现金流管理为核心,千方百计做好资金集中管理工作。三是以现金流管理为核心,锲而不舍做好清算清收管理工作。四是以现金流管理为核心,建立资金对外支付比例控制制度。五是以现金流管理为核心,建立商业银行账户开户管理制度。六是以现金流管理为核心,大力提高金融期票支付运用比例。七是以现金流管理为核心,严禁擅自办理工程保险。
(二)以强化预算管理为手段,切实提升企业综合实力。一是建立财务预算制度,促进企业管理水平再上新台阶。财务预算指标设计,要充分结合企业管理实际,确保预算指标具有指导性、科学性、前瞻性,特别是要侧重收入确认率、责任成本(或责任费用)预算盈亏率、营业收入、现金流等预算指标的编制与落实,实现项目管理从“闷头干”到“运筹算”的科学转变。二是狠抓财务预算的全面落实,切实提升企业综合实力。各预算单位(项目经理部和刚性结构单位)和部门编制的收入、成本费用、盈亏、现金流预算,经公司审批下达后,必须确保完成,这既是一项制度,又是一条纪律。公司财务部对各单位预算执行情况实行全程监控,一旦出现异常,将立即启动预警机制,从而确保各项预算指标的圆满完成。
(三)高度重视审计工作,牢固构筑企业利益防火墙。一是继续深入开展和实施公司内部联合审计制度。二是高度重视外部审计工作。
(四)加强财会系统建设,全面提升财务人员的综合素质。一是认真做好系统人员培训;二是大力开展跳出自身工作岗位看岗位活动;三是切实开展管理创新活动;四是加强公司财会学会建设。制订《财务人员技能培训考核管理办法》,激励广大会计人员爱岗敬业的工作热情,在全公司营造良好的会计人才培养、成长环境;五是健全财务会计论文、课题研究机制。
第三篇:中铁四局财务工作报告
[中铁四局财务工作报告]中铁四局财务工作报告(一)加强项目资金管理,强化了上缴款催缴力度,中铁四局财务工作报告。规范现款上缴、实行上缴款完成奖励制度;出台并修订项目施工产值形象进度奖与上缴款完成比例挂钩的奖罚管理办法;对项目上缴款情况实行通报制度。
(二)强化资金集中管理机制,积极使用金融工具支付手段。修订了《资金集中管理暂行办法》,并对项目资金集中情况及奖罚实行通报制度,改善公司资金集中度的被动局面。
(三)加大清欠力度,依法清欠,做好资金回收工作。根据各工程项目的实际情况,下发《清欠责任书》,逐项明确了清欠责任人和清欠回收时间、清欠指标,特别是对长期没有发生进展的债权项目,利用法律手段清欠,进行重点突破。(四)加快收尾项目的清算,实行债权、债务集中管理。
(五)坚持经济活动分析制度化,确保分析质量。通过对公司整体经济成果与现金流、财务状况与资产质量、财务预算执行情况、工程项目毛利率总体水平进行分析,使各项目为下一步更好开展项目管理工作找准方向。
(六)切实做好内、外部审计工作,确保企业利益不流失。2010年,公司共完成14项审计计划,提出46项切实可行的审计建议。2011年财务管理工作思路和重点
(一)以突出现金流管理为核心,切实改善企业财务状况。一是以现金流管理为核心,建立并严格开展现金流预算制度,工作报告《中铁四局财务工作报告》。二是以现金流管理为核心,千方百计做好资金集中管理工作。三是以现金流管理为核心,锲而不舍做好清算清收管理工作。四是以现金流管理为核心,建立资金对外支付比例控制制度。五是以现金流管理为核心,建立商业银行账户开户管理制度。六是以现金流管理为核心,大力提高金融期票支付运用比例。七是以现金流管理为核心,严禁擅自办理工程保险。
(二)以强化预算管理为手段,切实提升企业综合实力。一是建立财务预算制度,促进企业管理水平再上新台阶。财务预算指标设计,要充分结合企业管理实际,确保预算指标具有指导性、科学性、前瞻性,特别是要侧重收入确认率、责任成本(或责任费用)预算盈亏率、营业收入、现金流等预算指标的编制与落实,实现项目管理从“闷头干”到“运筹算”的科学转变。二是狠抓财务预算的全面落实,切实提升企业综合实力。各预算单位(项目经理部和刚性结构单位)和部门编制的收入、成本费用、盈亏、现金流预算,经公司审批下达后,必须确保完成,这既是一项制度,又是一条纪律。公司财务部对各单位预算执行情况实行全程监控,一旦出现异常,将立即启动预警机制,从而确保各项预算指标的圆满完成。
(三)高度重视审计工作,牢固构筑企业利益防火墙。一是继续深入开展和实施公司内部联合审计制度。二是高度重视外部审计工作。
(四)加强财会系统建设,全面提升财务人员的综合素质。一是认真做好系统人员培训;二是大力开展跳出自身工作岗位看岗位活动;三是切实开展管理创新活动;四是加强公司财会学会建设。制订《财务人员技能培训考核管理办法》,激励广大会计人员爱岗敬业的工作热情,在全公司营造良好的会计人才培养、成长环境;五是健全财务会计论文、课题研究机制。
第四篇:中铁四局新年致辞(2013)
全局广大干部员工、离退休老同志、家属们:新年好!
龙蛇交替,岁月更新。值此新年佳节来临之际,我谨代表局,向全局广大干部员工、离退休老同志以及家属们,特别是依然坚守在国内外各生产一线的干部员工,致以崇高的敬意与诚挚的问候!向多年来关心、支持中铁四局发展的各级领导、社会各界朋友,表示诚挚的感谢与衷心的祝福!
回眸旧岁,天道酬勤。刚刚过去的一年,是看似风平浪静、实则极不平凡的一年,建筑市场经历了深度触底又反弹回升的波动,施工生产承受了压力放缓又猛然趋紧的考验。在潮落潮起的形势面前,全局上下同心同德,趋利避险,斩棘前行,保持了企业持续健康发展。一是营销机制与市场布局同步优化。纵深推进营销生产一体化机制,创新实施以投资撬动市场的营销方式,狠抓海外业务“一艘航母、两艘旗舰”的培育,形成了铁路与非铁路相支撑、建筑与投资相协调、国内与海外相并立、主业与多元相补充的完整产业链,“五大板块”持续做实,市场开拓稳步发展。全年完成新签合同额518.5亿元,占计划的129.6%,同比增加118亿元。二是均衡生产与创新管控同步推进。狠抓施组、问题两大管理环节,“施组策划经济化、问题处臵闭合化、生产组织均衡化”理念深入人心;专业片区管控模式深入实施,约束性条款、安全总监委派制等新措施成龙配套,施工生产有序推进。全年完成营业额425.7亿元,占计划的121.6%,安全生产取得了近年来较好水平。三是经济实力与品牌信誉同步攀
升。全年预计实现净利润5.1亿元,在对外净投资达36亿元的情况下,连续四年保持银行“零贷款”。无论环境如何变幻,我局财务状况始终保持良好态势,这是展现企业硬实力、体现管理先进性、增强市场竞争力的重要标尺。全年获得省部级、行业协会科技进步奖14项、国家授权专利84项、省部级及以上优质工程31项;安哥拉住房、合蚌客专、石武客专、集包铁路等一批国内外重大项目按时交验、开通,企业品牌在纷至沓来的业绩荣誉中持续增值。四是管理提升与和谐建设同步深入。各项集中管理纵深推进,两级管控体系全面建成,企业管控能力在风云变幻的环境中得到了有效检验。坚持发展成果惠及全员,全局员工收入保持有序增长;圆满解决了在皖企业员工医保移交地方统筹与北京50名“五七”家属工参与社保的两大历史遗留问题;局科技大楼交付使用,中心医院与机关大院改造圆满收官,第六届文化节高质量举办,“三工”建设深入推进,“三不让”承诺有效落实,员工物质、精神生活质量持续提升。
纵览形势,春风扬眉。2013年是“十二五”承上启下的关键年,也是政府换届履新的开局之年,经济发展继续稳中求进,基建市场正在有序回暖,总体形势是机大于危,喜多于忧。面对新形势,瞄准新目标,我们要继续持进取之心,遵循“规模与市场匹配、数量与质量并重、速度与实力适应”原则,时不我待,奋发努力,抢抓建筑市场新机遇,创造企业发展新业绩;我们要继续谋转型之策,坚持五大业务板块经营战略不动摇,大力开拓
国内建筑业、海外业务和投资业三大市场,在此起彼伏的市场波峰期,进一步夯实企业抗风险能力;我们要继续走强企之道,切实强化成本管理、要素集约、二次经营,大力实施科技兴企、人才兴企战略,着力推进制度创新、业务创新、管理创新,不断提升企业发展质量;我们要继续修实干之能,秉持务实之风,适度调整生产管理思路,持续优化项目管控方式,全力确保安全质量受控,大力捍卫品牌信誉,保持企业文明有序发展;我们要继续聚和谐之力,深入构建发展激励机制,持续推进两级企业共同发展,不断优化企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系,凝聚各方智慧力量,为企业发展注入不竭动力。
新年钟声催人进,时代旋律鼓士气。让我们在党的“十八大”精神引领下,以更加坚定的信心、更加有为的魄力、更加务实的作风,在新一轮市场博弈中再占先机、在企业发展中再攀高峰、在员工福祉上再上台阶!
最后,恭祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!
第五篇:风险管理人员招聘公告
总行风险管理部招聘公告
根据工作需要,总行风险管理部现面向行内外公开招聘职员。
一、招聘职位
(一)派驻小企业金融部风险总监1名
岗位职责:
负责小企业授信业务风险管理、风险经理、审查审批人准入、贷款审查审批管理、贷后检查、风险管理系统建设等,全面把握小企业授信业务风险。
编制属于总行风险管理部
任职资格:
1、统招全日制大学本科以上学历;金融学、经济管理类相关专业;
2、具有5年以上金融行业业务及管理类相关工作经历,并具有3年以上风险管理工作经历;
3、有系统的风险管理知识,对行业经营的各类风险及风险防范措施有较深入的了解和认识,具有较强的风险管理能力;
4、具有风险管控能力、市场判断能力、授信业务综合分析能力和组织协调能力;
5、熟悉国家金融工作相关法律法规,具有较高的政策理论水平。
6、年龄在45周岁以下;
(二)派驻金融市场部风险总监1名
岗位职责:
全面负责金融市场业务风险管理工作;贯彻落实国家监管政策和 1
总行风险管理政策、制度;根据全行风险战略、风险偏好和风险政策制度,制订并修订金融市场业务风险管理制度和全行市场风险管理政策制度;负责组织风险管理团队对金融市场部的各类风险进行识别、计量、监测和控制;负责组织识别、评估新产品、新业务中所包含的市场风险和信用风险,审核相应的操作和风险管理程序;负责组织对风险管理系统的开发、应用、验证测试等工作;负责及时向风险管理部提供独立的风险管理报告。
编制属于总行风险管理部
任职资格:
1、熟悉国家宏观经济政策,对金融市场业务的相关监管政策有较为深入的研究,能够结合监管部门要求,对金融市场作出分析判断。
2、熟悉债券、投资、转贴现、理财资产管理等金融市场业务,有较丰富的金融市场业务风险管理从业经验。
3、45周岁以下,全日制大学本科及以上学历。
4、具有八年以上银行工作经验;
(三)派驻零售银行部风险总监1名
岗位职责:
负责拟定零售业务风险政策指引,落实总行风险政策和风险偏好要求;完善个贷、小微贷款业务制度、流程和授权授信审批体系,加强专职审批人队伍建设,建立集中审批模式,提高业务效率和质量;集中审核审批个贷、小微贷款批量化授信方案,按照“简单、标准、规范”的原则研究产品标准化作业流程和操作规范;参与创新型产品需求论证、产品方案设计、完善产品全流程风险管控措施,承担产品审核,监控、评估、报告等职能;负责零售条线风险经理资格认定、培训、考核方案制定等工作,完善风险经理作业流程,有步骤地推行适应零售业务特点的“双线作业”模式;负责银行卡、电子银行业务风险审核和监控、报告工作,持续改进管控水平。
任职资格:
1、熟悉国家宏观经济政策,对零售银行业务的相关监管政策有较为深入的研究。
2、熟悉私人银行业务、小微业务、个人资产业务、理财及产品创新、银行卡及电子银行业务等业务,有较丰富的零售银行业务风险管理从业经验。
3、45周岁以下,全日制大学本科及以上学历。
4、具有五年以上银行工作经验。
编制属于总行风险管理部
(四)风险系统管理岗2名
岗位职责:
组织协调全面风险管理系统各项工作;负责在全面风险管理系统建设期间的全流程跟踪与管理,包括需求收集与确认,测试、上线投产安排、投产期间培训等工作;结合我行实际需要进一步完善全面风险管理系统;及时解决系统运行中出现的各类问题;制定和完善我行关于全面风险管理系统及各类风险计量的制度政策,对我行现有的全面风险管理状况提出持续性的整改建议,并在系统中予以落实;根据系统建设和管理需要,提出对涉及其它外围系统的改造需求;利用系统监控功能甄别、预警、控制各类风险;利用系统数据定期发布各类预警报告及分析报告,定期向上级汇报全面风险管理管控情况。
编制属于总行风险管理部
任职资格:
1、硕士研究生学历,金融工程、统计学、管理学、信息系统及相关专业毕业,在我行工作满半年以上;
2、熟悉国家金融政策法规及商业银行风险知识,掌握新监管协议及商业银行资本管理办法知识;
3、具备2年以上IT、咨询及金融方面工作经验者优先考虑;
4、具有较强的沟通协调能力和组织推动能力;具有较强的文字功底和计算机水平。
(五)金融市场部风险监测控制岗1名
岗位职责:
负责修订和完善票据、理财、债券及投资业务风险管理
制度和办法;检查、监督风险管理制度执行情况;审查核准业务;梳理并监测业务操作流程中的风险环节和风险点,及时提出修改完善操作流程的意见建议;监测金融市场部债券估值、限额指标;负责全行市场风险的数据汇总、计量、监测和分析;负责风险管理系统的应用、开发、维护和风险度量模型的验证测试工作,负责交易账户的压力测试工作;金融市场部的其他风险管理工作。
编制属于金融市场部
任职资格:
1、熟悉国家宏观经济政策,了解金融市场业务的相关监管政策;
2、了解债券、投资、转贴现、理财资产管理等金融市场业务; 3、35周岁以下,全日制大学本科及以上学历,本科生在我行工作满一年以上,研究生在我行工作满半年以上;
4、金融、经济、会计、计算机等专业毕业;
5、具有两年以上银行工作经验。