企业研究报告

第一篇：企业研究报告

企业研究报告

企业调查报告范文

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

XXxx科技有限公司成立于XX年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

(一)以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：“优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

(二)以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

(三)以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

(一)企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

(二)公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。

(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

(一)企业管理制度的完善

管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

(三)加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地

第二篇：2016企业所得税专题研究报告

2016企业所得税专题研究报告

题目：关于加强企业所得税管理的实践与思考

摘要：企业所得税管理是国税部门当前的一项重要工作。面对纳税业户逐年增多、所得税收入占总税收收入比重不断加大等征管因素的变化，国税部门应该就如何加强企业所得税管理进行深入思考，采取更加有力的措施，完善企业所得税的管理。

关键词：企业所得税；管理；思考

强化企业所得税的管理是目前税务部门税收征管的一项重要工作。现结合我局企业所得税管理实践，简要分析当前的企业所得税征管现状，就如何进一步加强企业所得税管理提出相关对策和建议。

一、加强企业所得税管理的主要做法

1.不断加强户籍管理，管理户数逐年递增。户籍管理是税源管理的前提和基础，是抓好所得税管理的首要环节。在户籍管理方面，我局一方面积极与工商、地税、财政以及其他有关部门建立信息交流制度，实现纳税人户籍管理的信息共享，通过信息比对来降低漏征漏管户的存在；另一方面加强税收管理员对辖区纳税人的巡查力度，及时了解辖区内纳税人的增减变动情况、生产经营和财务情况，重点对新办企业进行跟踪和监控，有效杜绝了漏征漏管现象的发生。截至11月底，我局共管理企业所得税纳税人1 415户，比去年同期增加253户，增长21.77%，比全市平均增幅高出1.2个百分点。

2.不断增强收入意识，收入占比逐年提高。始终坚持以组织收入为中心，将企业所得税作为一个大税种进行重点管理，认真落实国家各项税收优惠政策，充分发挥税收对经济的宏观调控作用，主动服从

和服务于经济建设的大局。截至11月底，我局共组织入库企业所得税33 096万元，占全局总收入的比重为33.76%，占全市所得税入库比重为35.29%，比上年同期增加191万元，增幅0.58％。

从行业分类看，工业企业入库税款2 208万元，占总入库数的6.67％；商业企业入库税款7 951万元，占总入库数的24.02％；金融保险业入库税款7 171万元，占总入库数的21.66%；房地产业入库税款1 169万元，占总入库数的3.53％；电信行业入库税款14 041万元，占总入库数的42.42％。商贸流通和金融、电信、房地产业是我局企业所得税入库的主导行业。

3.不断加强重点税源管理，把握收入主动权。只要抓好重点税源企业所得税收入，就掌握了组织收入工作的主动权。我局对重点税源企业采取了以日常监控为重点，以税源分析、强化预缴、汇算清缴、预警评估为手段，实行“一户式”监控管理。在日常监控管理中建立重点税源分户档案，及时了解和掌握重点税源企业的生产经营、资金周转、财务核算、涉税指标等静态数据情况和动态变化情况，按月、按季做好重点税源收入预测和分析工作，强化所得税预缴管理，及时把握收入主动权。截至目前，我局共深入重点税源企业调研19户次，组织座谈3次，27户重点税源企业累计入库30034万元，占全部所得税收入的91.77%。

4.不断加大汇缴检查力度，成效显著。一是坚持分级检查制。检查工作由专项检查组、稽查局和监控科室共同负责实施。其中部分重点企业和亏损企业以及享受优惠政策的企业由专项检查组负责检查；

汇总纳税企业、部分重点企业以及零低申报年应纳税额低于3 000元且收入额大于500万元的企业由稽查局负责检查；其他零低申报应纳税额低于3 000元的企业由各监控科室负责检查。共检查企业340户，占全部汇缴企业的37％。二是坚持调账检查制。汇缴检查将广泛使用调账检查制，一方面回避了检查过程中不正常的人情关系，减少了给企业正常生产经营带来的不便；另一方面可以节约人力物力，降低检查成本，提高了工作效率。三是坚持检查底稿制。实行检查底稿制，要求检查组统一文书使用，规范检查流程，本着“谁检查谁签字谁负责”的原则，严格责任追究，对检查中发现的问题及时整改，有效纠正和预防了执法偏差。四是坚持查前培训制。先后三次组织检查组成员进行统一培训，重点学习了《市区局2010年企业所得税汇算清缴检查实施方案》，统一了思想，明确了汇缴检查的工作目标、工作重点、检查对象、检查内容、工作步骤、工作方法及时间安排等，为检查人员提高检查的针对性和有效性打下了良好的基础。五是坚持每月调度制。每月25日召开检查工作调度会，各检查小组汇报检查开展情况，交流检查中遇到的问题、困难和工作经验，查找检查工作中的薄弱环节，提出下一步的工作重点，督促汇缴检查工作更好的开展。全年共检查企业340户，占全部检查企业的37％，有问题企业 278户，调整应纳税所得额9 068万元，入库企业所得税2 746万元、罚款87万元、滞纳金48万元。

5.高效落实税收优惠政策，不断促进企业发展。按照总局、省局税收优惠政策管理办法以及市局相关具体要求，严格审核企业报送资

料，实地核实企业生产经营状况，对享受政策依据、条件、程序对照文件逐条逐级审核，确保了政策执行准确性。2010年共审批财产损失税前扣除9户，审批金额4 194万元；企业所得税优惠政策备案14户，其中残疾人工资加计扣除5户，安全生产专用设备抵免1户，研发费用加计扣除1户，农、林牧渔业减免所得7户；过渡期优惠政策12户，减免税额519万元。全面摸清小型微利企业户数、经营状况、税款征收情况，为169户小型微利企业落实了所得税优惠，减免税额418万元。

二、当前企业所得税征管中存在的主要问题

1.零低申报距居高不下。今年第一至第三季度，我局企业所得税零低申报率为54.03%，高于全市平均水平18.25个百分点。

2.核定征收面广且户均定额低。目前，我局企业所得税申报总户数为1 457户，其中核定征收企业为535户，核定征收率为36.04%，比全市平均水平高11.8个百分点。企业所得税户均核定税额仅为0.27万元，比全市平均低0.41万元。

3.税负率（贡献率）偏低预警过高。2009，我局二次筛选前共预警企业所得税纳税人581户次，占总户数的45.97%，比全市平均值高2.54个百分点，列全市第七位。其中，因税负率原因被预警的有282户，占全部异常户数的27.84%，比全市平均值高出10.04个百分点。

4.纳税评估工作不深入。经过对已完成的纳税评估任务进行检查，发现各单位普遍存在约谈记录、自查报告、实地核实、评定处理等环节工作底稿描述过于简单、结论阐述不够规范等问题。

5.对企业申报数据的审核有待进一步加强。市局第二季度企业所

得税税收征管状况的通报显示，我局所得税营业收入与增值税销售收入不一致的有134户，占比对户数的21.10%，反映出我局征管质量不高。

三、进一步完善企业所得税管理的几点建议

1.提高认识，进一步强化责任意识。当前，企业所得税已经成为中国税收的一个大税种。伴随着中国经济社会的不断发展，企业所得税在国家税收收入中所占比重越来越大，所起到的杠杆调节作用也将显得越来越重要。近年来，从总局到省、市局都高度重视企业所得税的管理，要转变观念，提高认识，增强做好企业所得税征收管理的责任意识和使命感。同时，还要向纳税人大张旗鼓地宣传，在整个社会营造“诚信纳税”的浓厚氛围。

2.强化收入分析。一是坚持依法征税、应收尽收的组织收入原则，牢固树立依法治税观念，坚决不收过头税，自觉规范执法行为。二是加强企业所得税税源分析，从经济因素、政策因素、征管因素等方面切实分析掌握本单位税收收入变化的原因，加强所得税与经济发展的相关性分析，做好收入预测。三是密切监控重点税源企业生产经营变化情况及对企业所得税的影响，增强对税收收入的预见性。

3.加强申报数据的审核力度，着重提高数据质量。一是按季度对申报情况进行分析，掌握本单位所辖企业零低申报、亏损、核定征收、电子申报等情况，对申报指标不符合要求的，要积极采取有效措施，辅导企业财务人员进行修正；要加大对持续亏损企业、零低申报企业等监控力度，确保征管质量得到有效提升。二是严格按照规定的范围

和标准确定企业所得税的征收方式，不得违规扩大核定征收企业所得税范围。三是坚持对企业所得税申报数据进行比对审核，发现问题及时修正，进一步提高所得税申报数据质量。

4.深化两个系统的所得税应用工作。一是深入分析本单位预警面持续偏高、出现连续预警情况的深层次原因，查找企业所得税管理漏洞，挖掘收入增长潜力，促进企业所得税收入与经济的协调增长，切实降低预警面。二是扎实做好信息采集工作，提高采集数据的完整性和准确性。三是规范纳税评估操作，严格依据相关法律法规进行评定处理，做到适用法律法规条款准确充分。根据评定处理结果，及时督促纳税人按照相关税收法律法规及相关业务规定补缴税款、滞纳金、罚款和调整账务，进一步做好督导、复查工作。

5.严格落实执法责任制，不断提高执法管理水平。一是进一步落实执法责任制，加强日常操作和对税收优惠、审核审批的日常监控管理，防患于未然。二是加大对所得税相关法律法规和财务会计知识的学习，注重操作性和针对性，使执法岗位人员能够熟练掌握法律法规知识和财会知识，不断提高企业所得税执法技能。

6.不断加大考核力度，提升企业所得税管理质效。针对企业所得税的管理特点，制定专门的企业所得税目标管理考核办法，并采取措施严格落实，对各分局所得税管理情况纳入目标考核并进行通报，促使各征收单位从年初的第一个季度申报开始抓起，对各项指标该控的要控，税款该补的必须补，减少预警面，降低预警值，切实提升所得税管理质量。

第三篇：企业项目可行性研究报告范本

企业项目可行性研究报告

编写规范

企业基本情况： 项目产品市场调查和预测

项目实施方案

项目实施目标

投资估算和资金筹措：

综合经济效益分析

可行性分析结论

项目可行性研究报告的编写规范

以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。

第一部分

可行性研究总述

这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

一、提出的背景

项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。

二、可行性研究的结论

在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方 面。

三、技术经济指标表

在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分

项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、项目的背景

项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

二、项目发展概况

项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。

第三部分

市场分析和项目规模

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查

市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

二、市场预测

所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市 场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据

(一)国内前场需求预测

预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。

(二)产品出口或进口替代分析 有替代出口分析和出口可行性分析。(三)价格预测

三、市场营销战略

随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。

(一)营销方式

推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。

(二)推销价格制度

(三)促销的措施

(四)产品销售费用预测

四、产品方案与建设规模

(一)产品方案

产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。(二)建设规模

五、产品销售收入的预测

根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。

第四部分

建设条件以及厂址选择

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料

(一)资源

(二)原材料及主要辅助材料供应

这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。

(三)需要作生产试验的原料

二、建厂地区的选择

建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。

(一)自然条件(二)基础设施建设(三)社会经济条件：(四)其他应考虑的因素

三、厂址的选择

（一）厂址多方案比较

厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。

（二）厂址推荐方案

厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。

第五部分 项目工程技术方案

项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。

技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此 基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成的范围

本项目投资的厂内、外所有单项工程，配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等，都属于项目组成的范围。

二、产品的生产技术方案

所谓生产技术方案，是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

（一）主、副产品质量标准 此项叙述项目产品和副产品质量标准。

（二）生产的方法

（三）技术参数和工艺流程

（四）主要工艺设备选择

（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标。

（六）主要生产车间布置方案

三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案

（一）总平面布置的原则

总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程，工艺流程，物料 投入与产出，废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。

（二）厂内外运输方案

（三）仓储方案

（四）占地面积及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计

（二）特殊基础工程的设计

（三）建筑材料

（四）土建工程造价估算

五、其他工程方案

（一）给排水工程

（二）地震设防

（三）动力及公用工程

（四）生活福利设施

第六部分 环境保护和劳动安全

在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影 响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目建设地区的环境现状

二、项目的主要污染源和污染物

（一）项目的主要污染源

（二）项目的主要污染物

三、建设项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境方案

五、环境监测制度建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响价结论

八、劳动保护和安全卫生

劳动保护和安全卫生包括生产过程中职业危害因素的分析、职业安全卫生的主要设施、劳动安全与职业卫生机构、消防措施和设施方案建设等。

第七部分 企业组织与劳动定员

这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工 艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。

一、企业组织

其内容有企业组织形式、企业工作制度等。

二、劳动定员和人员的培训

其内容有劳动定员、年总工资和职工年平均工资估算、人员培训及费用估算。

第八部分 项目实施时期进度安排

项目实施同样也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期，它是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段：项目实施准备，资金安排，勘察设计与设备订货施工准备，施工与生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等。这些工作阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响、前后衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的，所以，在可行性研究阶段，需要将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一的规划，综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

一、项目实施的各个阶段

这些阶段包括建立项目实施管理机构、资金安排、技术获得与转让、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、竣工验收等。

二、项目实施进度表

项目实施进度表有横道图和网络两种。

三、项目实施的费用

项目实施费用包括：建设单位管理费、生产筹备费、生产职工培训费、办公和生活家具购置费、勘察设计以及其他应支出的费用。

第九部分 项目投资估算与资金的筹措

这一部分是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个建设项目均需计算所需要的投资总额，分析提出投资的筹措方式，并制定用款计划。

一、建设项目总投资估算

建设项目总投资估算包括固定资产投资总额和流动资金估算。

二、资金的筹措

建设项目所需要的投资资金，其来源是多渠道的。项目可行性研究阶段，资金筹措是根据对项目固定投资估算和流动资金估算的结果，研究资金的来源渠道和筹措方式，从中选择了条件优惠的资金。在可行性研究报告中，应当对每种来源渠道资金及其筹措方式逐一论述，并附有必要的计算表格及其他附件。在可行性研究中，应对项目筹资方案的资金来源和内容加以说明。

三、投资使用计划

制定投资使用计划及借款偿还计划。

第十部分 财务、经济和社会效益评价

在确定建设项目的技术路线以后，必须对各种方案进行财务、经济社会效益评价，判断项目在经济上是否可行，并评选出优秀方案。本部分的评价结论是取吉建设方案的主要依据之一，同时也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

这一部分简要说明可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容。

一、生产成本与销售收入估算

主要有生产总成本、单位成本和销售收入估算

二、财务评价

所谓财务评价是指考察项目建成后的获得能力，债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，借以判断项目在财务上的可行性。财务评价的分析方法是表态分析与动态分析相结合，以动态为主，同时采用 财务价指标分别与相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率作比较，以此来判断项目在财务上是否可行。

三、项目的国民经济评价

项目的国民经济评价是项目经济评价的核心，是决策部门作项目取舍的重要依据。建立项目国民经济评价采用费用与效益分析方法，运用诸如影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，从而计算项目对国民经济的净贡献，病人项目的合理性。国民经济价主要采用国民经济盈利能力分析与外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）为主要的价指标。同时根据项目的具体特点和实际需要，也可以计算经济净现值（ENPV）指标。涉及到产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV）、经济换汇成本。

四、对项目的不确定性分析

对建设项目进行评价，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息是有限的，实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为了避免或尽可能地减少风险，就需要分析不确定性因素对项目经济价指标的影响，以确定项目是否可靠，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重点不同，可以将不确定性分析分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。进行可行性研究一般要进行盈亏平衡 分析，敏感性分析和概率分析可视具体性情况而定。

五、对项目的社会效益影响分析

除对以上各项指标进行计算和分析之外，还应对建设项目的社会效益和社会影响进行分析，亦即对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 得出可行性研究的结论与提出建议

一、可行性研究结论建议

由前面各节的研究分析的结果，可对项目在技术、经济上进行全面的评价，对建设方案进行综合总结，提出结论性的意见和建议。归纳如下：

1.对推荐的拟建方案的建设条件、产品方案、工艺技术、经济与社会效益及环境影响的结论性意见。2.对主要的对比方案进行阐释说明。

3.对可行性研究中还没有解决的主要问题提出切实的解决办法和建议。

4.对应当修改的主要问题进行说明，并提出修改意见。5.对不可行的项目，要提出不可行的主要及处理意见。6.在可行性研究中主要争议问题的结论。另外附上可行性研究报告附件。

须注意：凡属于可行性研究范围，但在研究报告以外单独的文 件，顽症需列为项目可行性研究报告的附件，所列附件应当注明名称、日期、编号。

二、附件内容

附件主要包括：项目建议书（初步可行性报告）；项目立项批文；厂址选择报告书；资源勘探报告；贷款意向书；环境影响报告；需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告；需要的市场调查报告；引进技术项目的考察报告；引用外资各类协议文件；其他主要对比方案说明及其他附件。

三、附图

附图主要有：厂址地形或位置图（设有等高线）；总平面布置方案图（设有标高）；工艺流程图；主要车间布置方案简图以及其他附图。

第四篇：企业参观实习研究报告

企业参观实习研究报告

——吴康成两个星期的旅程，带着求知的欲望，却不敢有破茧成蝶的希望，参观完了三个企业，广州日立、从化蓄能电厂、广州丰田。对于我们即将踏上大四的学生，走进企业，了解企业的运作，毫无疑问，这些都是对以后我们找工作有利的东西。期间，短短几个小时，虽然没有深入了解，但都能有所收获。在这里，我不研究如何把企业做大做强，不讨论如何让员工满意，让顾客满意，只谈一点体会与心得。

一、实习时间：

2011年5月16日——2011年5月27日

二、实习地点与内容：

1、广日电梯

这是我们参观的第一个企业。广州广日电梯工业有限公司是广州广日集团有限公司下属的核心支柱企业，经过多年消化、吸收日本日立先进技术，使广日电梯在九十年代中成为中国电梯行业“三强”之一。他的年生产能力 6000 台以上，构成以 GreenMax 系列为主的GRR Ⅱ自动人行道、医用电梯、小机房电梯、豪华客梯、家用（别墅）电梯以及 GRF Ⅱ自动扶梯、观光电梯、GVH 载货电梯、ESW 无机房电梯等组成完整的产品体系，集电梯引进、研发、制造、出口贸易、安装、维修、保养售后服务为一体的专业化企业。

以上是我对广日电梯的初步印象。

做为一个比较大型的制造业，必须有分工，期间，我们也辗转了广日电梯的几个制造车间，了解到了电梯的制造流程，具体细节就不多说了，零件的繁多，组装的有有条不紊，自动化与手工操作的结合，等等此类都体现了一个现代化企业的特征。

一个顶尖的企业，必须具备两个方面，一是先进的设备，二是一流的管理。广日电梯在创新的研发方面做的还是不错的，其产品也通过了国际公认的几个标准。公司的文化是——广采众长，日就月将，这让我认识到了一个走在时代前头地方企业，一个踏实，分秒必争，敢于创新的企业。

通过参观，我觉得一个大型制造企业必须注意的几个方面。一是信息的传递，一个生产车间是很大的，机器的吵杂，必不可少，如果发生意外，往往导致不能及时发现。于是这就需要引进一个比较先进的人机传话系统了。二是安全的防护，部件的繁多，搬运量的庞大，来回的走动，这些都必须时刻警惕，注意安全。三是节奏的控制，部件的组装，承上启下，要做好时间的规划，充分节省时间，才能更好的提高生产效果，提高产量。

又由于电梯为大型物品，在物流的工作方面公司必须下大成本寻求合作，跟销售一般商品不同，对销售团队的要求亦有所不同，仅仅靠外部招聘是不够的，这些团队应该经过专业的培训。鉴于大型商品摆放的局限性，销售网络的建立，我觉得还得与建筑公司和装修公司建立起紧密的合作，及时知道电梯的需求来源方向。

最后，我们是在于该公司的人力资源部的交流中结束我们的这次参观的。制造业，对创新的要求非常高，技术性人才也有很大要求，要想进入此类公司，我们管理专业的必须在销售管理方面有一定的过人之处。

2、从化抽水蓄能电厂

这是我参观过后，觉得环境是非常优美的一个地方。这是一个旅游度假区，坐落在南昆山脉北侧，距广州100公里，面积27平方公里，上下水库水域面积740万平方米，积雨面积1940万平方米。上水库海拔900米，下库海拔270米，落差630米，绿地面积2428万平方米。

经过了解，这是世界最大的抽水蓄能电站，它是大亚湾核电站的配套工程，为保证大亚湾电站的安全经济运行和满足广东电网填谷调峰的需要而兴建的。电站有两个水库，海拔800多米的上水库和4.2公里外的山脚下的下水库。电站总投资65亿元人民币，分布在27平方公里范围，主要由上下水库，两个地下厂房和30公里的地下各种通道构成。枢纽工程十分宏伟壮观。地下厂房装有引进法国、德国的８台单机容量为30万千瓦的可逆式水泵水轮发电机组，总装机容量240万千瓦。

在这里我们参观了发电系统的展厅，地下厂房系统和上水库。在欣赏完美丽的水景山色之后，在展厅里，结合整个山的发电模型，并在工作人员的讲解下，我们大概了解了发电原理。这个发电厂，抽水、蓄能，是最关键的两个词，利用上下水库的海拔差，水流的势能转化为电能，然后蓄能，把水再抽往高处，循环利用水位落差，达到循环发电的目的。电站就是利用上下两库通过电能 ——势能——电能的循环转化来抽水蓄能的在地下产房，我们亲眼目睹了水轮发电机组的工作，要控制和保养这些发电机的工作是不容易的事，一套优秀的监控系统是必不可少的。

在去往上水库的过程中，我们乘车大约45分钟，可见上下水库的落差是非常大的，又由于建立的深山之中，环境优美，水质保持的还是很好的。上库坝址河谷狭窄，两岸山体雄厚，基岩为花岗岩，岩性单一，断裂构造规模不大，地质条件优越。

同时，在如此令人轻松的环境中，我开始思考。

如此庞大的工程是如何建成的呢？经了解，广州抽水蓄能电站枢纽由上水库、引水隧洞、上游调压井、高压隧洞（管道）、地下厂房系统、尾水调压井和尾水隧洞等组成。那么如此庞大的供电需要注意些什么呢？

第一，上下库水位的控制，保证水的来源，即使是旱天也要保证水的储蓄量。第二，安全问题与环境问题。

第三，用电高峰期与低峰期时发电的及时调配。

第四，对发电机的维护，保养，及按时修理工作要做好。

3、广州丰田

这是我们的最后一个旅程。

广州丰田工厂位于广州市南沙区，在充分汲取丰田汽车公司几十年的汽车制造经验的基础上建成的广州丰田工厂，拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。总的来说，广州丰田的参观引导设置做的还是不错的，在楼道上的走动，俯瞰各车间的生产流程线，听着工作人员的讲解，我见识到了一个大型汽车制造业的过人之处，高程度的自动化装置，出现问题及时反馈与解决的系统，人性化的装配线等都体

现了一个大型企业应有的风范。

通过了解，公司投产的首款轿车Camry凯美瑞是全球销量最大的中高档轿车之一，全球累计销售量已超过1000万辆。公司自成立之初，就确立了“以人为本、造车育人”的理念，注重人才的育成和培养。所有员工都须经过严格训练，方可正式上岗。此外，还分批次将技术和生产管理骨干派往日本、美国及国内各地研修，加快了人才的育成。

当然，如此大型的产量，在废气，污水排放，环境保护方面是非常重要的。这方面，丰田做的还是不错的，公司非常注重环境保护，建成后的工厂绿化面积超过公司总面积的25%，总投资1500万元的污水处理站按国家一级排放标准兴建，堪称国内绿色环保工厂的典范，投产后仅一年，就获得ISO14001环境管理体系认证证书。在交流中，我知道了丰田公司的立业宗旨是“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”。精益求精，全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务是作为一个大企业所必须的。这让我见识到了一个企业的公司文化也是非常重要的。

三、实习心得： 经过为期两周的参观实习，我们收获了很多。让我了解到这三个企业的的运作模式及相关业务，使我对制造业的各流程和管理有了更深入的了解和认识。走出校园，才真正体会到社会工作的复杂与艰辛。参观过程中，我见到了一些非常年轻的实习生，有的在非常大的车间中工作，物品移动非常频繁，我觉得一个企业，在人身安全方面必须足够重视。这些年，矿伤，工伤等事件非常频繁，所以，一个良好的安全监控体系的建立是非常有必要的。另外，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，端正自己的心态，踏实认真，这对我们今后就业、择业是非常有帮助的。

第五篇：企业MIS可行性研究报告

企业MIS可行性研究报告

票务管理系统

方案简介

方案筑于先进的、成熟的并有一定前瞻性的网络系统和软件平台上，并利用先进的条码、RFID射频识别技术和数据库技术实现了中影星美院线票务管理的网络化、数据化。该系统涉及到院线的票务管理、影院的验票管理等多个方向，向用户提供一个集中控制，集中管理且操作简便的综合管理平台。中影星美院线票务管理系统不但具备完善的统计查询功能、简洁人性化的系统界面而且还继承了永拓动力软件稳定、安全、性能卓越、针对性强等特点，使院线管理人员实时掌握院线的影票销售情况、影票的使用情况、工作人员工作情况等情况。系统提供完善的统计查询功能和用户个性化的统计报表功能，并使数据保存备份得以快速、准确、安全的实现。

中影星美院线票务管理系统是一个集智能卡工程、信息安全工程、软件工程、网络工程及机械工程的智能化管理系统，充分体现了院线运营管理的“人性化、信息化和高度自动化”。系统设计原则

以人为本的原则

可行性和适应性的原则

实用性和经济性的原则

先进性和成熟性的原则

开放性和标准性的原则

可靠性和稳定性的原则

安全性和保密性的原则

可扩展性和易维护性的原则

科学管理与决策的原则

设计依据及规范

《中美院线票务管理系统组成》

系统建设目标

合理实施布局，提高系统的服务质量，体现“充分利用科技手段，努力实现科学运营”的运营目标

实现票码验证管理

实现影票使用状态监控

实现院线影城的财务结算管理

实现影票销售情况分析报表

实现系统权限设置

系统组成及结构分析

中影星美院线票务管理系统采用Browser/Server(浏览器/服务器)结构设计，在这种结构下，用户界面完全通过WWW浏览器实现，一部分事务逻辑在前端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现，形成所谓3-tier结构。B/S结构利用不断成熟和普及的浏览器技术实现原来需要复杂专用软件才能实现的强大功能，并节约了开发成本，是一种全新的软件系统构造技术。这种结构更成为当今应用软件的首选体系结构。

中影星美院线票务管理系统由票码生成管理、票务打印管理、票样设计管理、业务结算管理、会员管理、统计报表、系统安全七个子系统组成票码生成管理

票务打印管理

票样设计管理

业务结算管理

会员管理

统计报表

系统安全

票码生成管理

票码生成功能是用户可以根据不同的影票自定义相应的编码。用户设定编码规则后，系统根据用户定义的规则生成相应数量的影票编码并保存在数据库中。编码生成管理模块由系统管理员分配用户使用权限。

主要功能: 编码定义管理,编码生成管理,编码安全管理。

1.编码定义管理

针对不同的票制定相应的编码：10元票有效期3个月，30元票有效期6个月，针对某部影片，针对某地区的几家影院，分别制定相应的编码。

《影片编码》

影片名称 影片编码 影片类型 上映时间 备注

多拉微笑 A000001 爱情片 2010/3/4

亡命天涯 C000001 动作片 2010/6/18

邻家特工 C000002 动作片 2010/8/20

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《影院编码》

影院名称 影院编码 影院地点 所属区域 备注

万达 CM000001 朝阳

音夜 CM000002 海淀

神话 CM000003 丰台

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《影票种类》

影票种类 影票编码 影票有效期 折扣优惠 备注

10元票 T0001 3个月

30元票 T0002 6个月

50元票 T0003 6个月

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票样式:

二维条码，其中包含票的种类，演出名称，演出时间和地点，票价等一些基础信息。二维码可以加密原始字符串生成条码，扫描条码时，系统自动解密加密字符串还原为初始数据。二维码中包含系统自动产生唯一ID号。

2.编码生成根据编码定义由服务器生成编码数据库

编码定义(用户可自定义):

唯一ID号+影院编码+影片编码+影片类型+座位信息+时间信息

3.编码安全管理

生成记录，数据备份，用户权限管理。

票务打印管理

用户可以根据不同场次、不同票种，售出不同的影票，输出影票时，自动打印条码。可提供相关售票信息的查询，以辅助售票工作的开展，方便售票员进行查询统计。

1.影院管理

2.假票、错票管理

3.正常票管理

4.终端状态监控，记录出票种类，时间，出票起止号，购票单位信息等。

5.收款后激活 相应票段。

6.出票信息查询

票样设计管理

用户可根据不同影票的特点自定义多种票样，包括打印时间、银票名称、使用期限等信息的更改。

1.票样管理

a)系统提供用户自行设计票样，可以增加文字，图形，条码等信息，可以保存票样模板，b)支持所有系列打印机(通过打印机驱动方式打印)，提供票样预览功能。

2.票据印刷（可变数据印刷）

业务结算管理

影院接收影票后扫描二维条码并实时记录系统。院线实时监控售出的影票使用情况和金额等信息

1.对帐单生成（影院端，服务器端同时生成。）

2.结算记录，结算影院，结算金额，结算时间记录。

3.系统提供票务收银报表，当每一个售票员当班结束后，将票款交至财务部时，财务即可从电脑中输出应交款的票务销售明细表。

4.可按场次、日输出详细的各经营部门售票员的票务收银明细表、日营业收入报表和出票情况汇总表。

5.能够统计已销售且已入场的门票情况。可汇总出售数量和总金额，包括可按票种、售票窗等分别统计，统计结果可打印。

6.提供按团体统计的票务结算报表，财务可从电脑中输出所有团体的票务结算汇总表及明细表。

会员管理

推行会员卡主要作用就是吸引新顾客，留住老顾客。长期有效地聚集大批客户，最大程度上挖掘出潜在的客户资源，使院线的销售额和利润额得以讯速提升，同时通过会员卡的积分和折扣方式，也使消费者得到了的实实在在的回报，成为一种时尚消费。

统计报表

系统可根据用户的需要实时生成各种报表，报表都可以导出为EXCEL/PDF格式。数据都是以加密形式存储。

1.院线业务报表生成2.业务报表查询

系统安全

系统提供强大的权限分配功能，系统可自定义系统角色和用户，并可根据业务需要对用户或角色进行权限分配，使不用职位的用户拥有相应的系统功能。

1、用户管理(根据不同用户设定权限。)

2、数据安全(备份，恢复，迁移。)

系统设计思想及实现原理

北京永拓动力科技发展有限公司根据各大院线的管理运营期间遇到的问题，提出“集中控制，集中管理”的运营理念，并开发研制了票务管理平台系统。票务管理平台系统涉及到票务管理运营的各个环节，可以让管理层更清晰地洞悉业务流程，并更流畅地运作。随之而来的，是更多盈利，以及应对变化的商业环境的敏捷性。

票务系统

票务系统应用意义

票务管理的人工模式，售票，验票，统计都是人工操作，这远远不适应现代化管理要求，存在着一些不易解决的问题：

（1）容易制印假影票。

（2）无法进行复查，校对。

（3）出错率高。

（4）统计、分析、不准确、不及时。

（5）浪费了大量的人力、物力、财力。

（6）容易出现坐支影票款或者以票款抵欠款等影票流失现象。

（7）不易减轻客人在核心院线造成的环保压力。

院线综合管理系统的实施，是投资收益的保障，具有重要意义：

1、是塑造院线新形象的切实举措，硬件建设上顺应了以国际现代化的潮流，软件环境上融入了国际大都市的品味。用电子影票代替传统的纸印影票，便于收藏，游客倍加珍惜，极具收藏价值。自然能有效地防止乱丢票据对公共卫生的破坏。

2、认票不认人，是严格管理和堵塞漏洞的手段，从而减少因影票的各种流失而造成的损失。

钱款收入纳入计算机管理，日有报表，月有汇总；设备验票与人工撕票形成鲜明对比，对内对外都给人以管理现代化的感觉。因此，计算机的系统投资，不仅是管理费用，更主要的是经营投入，不亚于高倍回报的投资。

据应用单位的统计，影票收入一般都有15%--20%的损失，记年客流量在100万人，平均票价30元，堵塞漏洞的增收预期效益依每年10% 计，就是300万元的收入。

3、公司在售票管理、验票管理上，尤其在处理不同票类、不同情况的设置方面，已经积累比较丰富的经验，会保证系统长久地顺利运行。

4、计算机管理的优势，在于设计规则，不断的变化规则，营销工程中的外销票、赠票等任何新的票类设计方案，都可以随机应变，一个指令，全局统一，这是纸票的体制无法适应的。

5、精心策划，在纪念卡或纪念光盘上作广告，或利用游客的收藏心理，可以创造一定的额外收入，充分展示院线的良好形象。