第一篇:企业策划之道之《关于公司市场拓展的想法》
关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
关于臻兴市场拓展的想法
(2011建议篇)
策划人:梁栋 时间:2011/08/08 关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
关于臻兴市场拓展的想法
通这几天在网上对网印机械行业和臻兴企业网站及营销模式的了解,我觉得从整个网印机械行业来讲,营销理念和模式还停留在传统的营销范畴,企业基本上还是固守在自已网印机械这块自留地上,客户群体主要是网印、丝印、印刷等下游行业厂家,客户开发手段以电子邮件、电话、网络、展会、会议等方式为主要方式;并在全国部分城市建立分厂和办事处作为产品销售和售后的渠道模式。其特性表现在:
1、企业发展有受网印、丝印、印刷等下游相关厂家发展的依赖性。中国网印机械工业在通过近三十年的发展后,走过了一个持续高速发展的道路,丝印、网印、印刷等下游厂家也如雨后春笋般发展起来,但随着市场竞争的不断加剧,数量已趋向饱合,特别是近年来,随着原材料、人工成本的普遍上涨,对于这类项目的上马普遍比较谨慎,企业只是在规模和产能上做些提高。
2、产品具有一定的产品附加值和利润,但缺乏量上的可提升性。企业主要通过整体解决方案,推动和扩大对下游生产企业的产品销售和服务,如一条丝印流水线的建立,其产品销售量应在6-7台左右,最大销售额在150-180万左右。从臻兴2011全年销售额300万来看,销售量也就在350-380台左右,随着市场的饱合,我想这种整体解决方案上升的空间在国内来讲会越来越小,更多的是个别特色产品的销售和服务;相比橱卫企业二、三十来人的小厂,年均销售额在2000万左右,销售量在2000套/月以上,应该是比较低的。关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
3、企业品牌影响和市场拓展的局限性。
网印机械企业作为下游网印、丝印和印刷等厂家的设备供应商,其品牌影响力也只能是在这些厂家范围内,对于广大的网印、丝印和印刷最终消费者和使用人群,基本上不被了解,而这个最大、最有潜力的市场又最终将决定企业发展。因此如何跨过中间环节(下游网印、丝印和印刷等厂家),直接面对市场消费者,全面推动企业品牌建设和市场扩张,将成为网印机械行业发展的思路。相似企业,这方面我觉得华为做的比较好。
4、市场宣传和推广渠道的单一性
由于网印机械生产企业特性,同为制造行业,却不能象家电和汽车等行业一样直接面对终端消费者,因此对于市场宣传和推广,只能是在行业范围内的一些展会、媒体和网络方式,相对而言,可供选择的模式不多而且单一;市场拓展主要以在全国范围内建分厂或办事处来解决,相比其他行业的经销商模式,不仅投入大,见效慢,而且由于异地建厂,也给企业资金分配和内部管理带来了诸多问题。
以上是从网印行业的整个现状和发展来看,主要集中反映了几个问题,有其行业特性的,也有其思想观念上的,关键是如何去面对和找到解决的方法和模式,以保持企业可持续发展的动力。
对于臻兴企业来说,应该站在全球的局势来看问题,受全球金融危机的影响,国际经济持续走低,中国的外向型经济受到较大的影响,以内需带动国内市场发展将成为政府主导未来中国发展的基本模式。而沿海劳动力成本和原材料上升的压力,迫使网印等机械制造和劳动力密集关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
型企业有向内地搬迁的趋势,如富士康、娃哈哈、宝元鞋业等企业。
“居安思危”,对于臻兴企业如何在行业中脱“困”,思“变”;以期在未来的市场竞争中立于不败之地,实现企业可持续发展的战略目标和规划,我觉得可以从下面二条路去走。
一、立足本行业,坚持“专一就是专业”的思想,不断提升产品的科技含量,走“民族品牌”创新之路。
对于机械制造行业来说,一个好的创新产品可以使一个企业迅速壮大,而一个没有创新的企业必定要被市场所淘汰,所以科技和创新是其生存和发展的源泉,如何跟踪国外先进技术,并自主研发符合未来社会发展需要的科技创新产品,成为国内企业面对的最主要问题。
然而“创新”对于中小企业来说又是比较难的,一般一个重大科研项目,基本上都是在国家参与和技持下实施,并经过几年甚至十几年的研究才能取得,对于中小企业是不可想象的,因此我觉得在核心技术不能独自创新的情况下,可以往外观、结构和材料上的创新思路上去走,可能更适合中小企业的发展模式。对于臻兴企业在技术创新这块,我觉得还可以往如何“民用化”这块去思考,这样市场面会更大。
二、以下游产业带动上游产业,通过市场占领,实现“产业综合化一条龙”,走“民族品牌”拓展之路
我在企业品牌影响和市场拓展的局限性中说过,由于网印机械行业的特性,决定了行业中的企业产品销售和服务对象只能是下游的网印、丝印和印刷等厂家,对于广大的终端消费者和使用者的品牌宣传及市场拓展,只能是“鞭长莫及”,有点“替人做嫁衣的味道。关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
我觉得要让“臻兴”这个品牌,能够深入人心,市场拓展能够不再依赖于下游相关行业的发展,必须要主动出击,走“下游产业带动上游产业“之路。
与网印有关的下游产业也比较多,对于未来十五年内有持续发展前途的行业中,我觉得建材行业的发展更大些,其中和网印有关的主要有:玻璃制品和橱卫产品,项目准备方面(以自已熟悉的橱卫产品来说)。
1、下游产业项目名称:绿色、环保橱卫产品项目
2、项目范围:橱卫产品丝印门板(含淋浴房、衣柜)
3、优势:利用在丝印方面的工艺和技术,推出有“臻兴“品牌,引领橱卫行业潮流的橱卫新品。
4、目的:通过“臻兴”品牌的市场宣传和推广,扩大“臻兴”品牌在行业和市场中的知名度和认知度,整体提升“臻兴”品牌的高度。
5、模式:
A、生产模式:前期以OEM为主,自已生产橱卫门板和自加工丝印技术,柜体、电器和陶瓷由OEM厂家生产。后期根据前期发展情况而定。
B、渠道模式:以经销商加盟和专卖店直营模式为主。
6、目标:第一年销售额1000万;第二年销售额3000万; 当然以上只是企业发展的二个方向,不管是哪一个方向去走,都离不开企业策划和宣传,再好的产品和品牌没有好的宣传,放在家里睡大觉,用户和消费者是不会知道的,对于臻兴的品牌宣传方面我原来也讲了一些,下面我讲一些具体的,表现比较突出的问题。关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
一、网站方面
我觉得“臻兴企业网站”设计还是比较传统的2D窄屏网站设计,整体颜色太过平淡,不醒目,且版面比较杂乱,没有突出“臻兴”企业的主体文化色,不能体现作为高技术创新企业的内涵和形象(其他网印机械企业网站基本上都是这样,还有些更差)。
建议:
1、在原版基础上提升:
颜色以深沉为主,版面宽屏“一幅即览”,展现公司形象的图片要大而清晰,首页产品图片不要显示,可以用一些有科技创新蕴意的图片,并配有部分FLASH动画和音乐背景,显得大气而深远,标题栏可增设:臻兴论坛、成功案例和合作典范。文字、版面和颜色设计讲究和突出人性化,美观化、大众化的特点。
2、整体升级:
I、风格:版面从2D升级为3D场景,FLASH动画加企业文化,整体效果洁简、大气。
II、功能:真实三维场景,主打产品360度旋转展示和操作,具备产品配套选择和三维操作演示,并对产品功能部分点击可弹出具体参数显示,功能配置与价格配置选择方案,互动式人机界面,配有网上在线下单订购系,语言提示和影像播放功能。
III、意义:开创网印机械行业网站之先河,也将是未来企业网站的一个发展趋势,具有功能强大,真实感强,人性化界面设计,使人有身临其境的感觉,客户不用来工厂看机,即可通过网上三维演示和参数显示了解和选择所需要的设备。关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
一个好的企业网站,不仅是展现企业形象,推广企业产品和文化的窗口,也是与用户进行交流的平台。因此今后的企业网站不再是冷冰冰的产品展示,更多的将向人性化的、美观上的、互动性的方向发展。
对于臻兴营销模式这块,我感觉平台和手段都还是比较单一,基本上是通过展会、邮件、黄页、电话联系等传统方式去寻求客户,而作为现代信息技术发展模式下的网络营销没有得到充份的应用和推广,对业务人员去寻求新客户比较被动,表现在没有方向性和主动性。我想这一方面主要是企业原来对网络推广和宣传没有过多重视,利用网络宣传、推广的力度不够,也没有专人去做这项工作,使很多潜在的客户群体不能及时通网络信息与公司联系,从而失去了商机。
因此对于网络宣传和推广的工作,我觉得应该从几方面去做。
一、网络推广目标: ①提高品牌认知度 ②树立企业品牌形象
③为将举办的展会招商提供支持
二、目标对象:
①目标受众:丝印、网印和印刷等相关行企业
②目标媒体:以上述目标受众经常接触的媒体为主,如行业网站、行业报纸,商业期刊以及一些主流网络媒体,如新华网、腾讯网等全国知名门户网站及国内的一些著名社区论坛为辅之宣传推广手段。
三、推广手段:
①软文推广 ②论坛推广③贴吧推广④电子邮件推广⑤问答推广 关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
四、具体推广方式及媒体投放: ①以软文投放为主要方式
内容要求:软文的写作要正规、正面,做到具备新闻的形式,广告的内容。在潜移默化间影响受众,达到一种“润物细无声”的效果。
投放媒体:⑴大众媒体:先在广东省内的网络媒体投放,投放对象选择广州日报、南方都市报(从价格层面考虑,也便于观察预期效果)。在1~2后看看有没有国家级的媒体进行转载,若有,可继续投放;若没有,根据事先观察的预期效果考虑是否要在国家级门后网站投放。
⑵行业媒体:这是投放的重中之重,这些是目标受众经常接触的媒体,他们做出各种判断和决策的依据往往来自这些媒体提供的信息。投放的行业网络媒体:阿里巴巴、慧聪丝印特印网和有关网印机械有关的网站等。
⑶附:可投放的行业纸质媒体:《《慧聪商情》》、《丝网印刷》、《网印工业》等;商业周刊:《中国商人》、《现代商业》、《嘹望周刊》等。(目标受众接触的可能性非常大)
个人意见:这种推广方式最为正规,效果最明显,但成本也是最高的。在大众媒体上投放,能迅速提高公司的知名度;在行业媒体上投放,能直接扩大在网印行业内的影响。
②论坛推广
内容要求:因为特殊的媒介性质,在论坛上发帖子的内容和风格都跟软文不太一样,论坛帖子讲究的是可读性,在某种程度上说就是噱头。公司的宣传要和这些噱头紧密结合在一起,尽量不要给读者一种在写软关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
文的感觉,否则会让读者产生一种反感的情绪。“噱头”的选择上尽量要与目标受众(网印、丝印和印刷企业老板)所关心、关注的内容密切相关。
投放平台:天涯论坛、猫扑论坛、58同城论坛等。在论坛具体某个板块的选择上,要遵循目标受众的阅读习惯、生活习惯等。比如,一些男性的目标对象就比较关注体育这块,在天涯论坛上,帖子就可以往球迷一家、篮球公园等板块投。
③贴吧推广
内容要求:贴吧推广和论坛推广的内容要求基本相同
投放平台:在贴吧的选择上,首先要选择一些人气比较旺的大贴吧,如天天向上吧、李毅吧等!在具体贴吧的选择上要遵循目标受众的阅读习惯、生活习惯等。
个人意见:以上两种推广方式成本较低,只需在不同论坛、贴吧申请几个马甲进入灌水,但是针对性不是太强,因为企业老板不会有太多的时间去逛论坛、贴吧,而其他的一些阅读者则不是我们的目标对象。
④电子邮件推广
这是一种最直接的一对一与客户交流的直销方式。将自己想要宣传的内容制作成邮件给潜在客户或者客户发送过去。可以将面面俱到的宣传内容制成邮件直接发到目标对象的邮箱。
优点: <1> 范围广:
最近一份数据显示中国的上网总人数已经达4.2亿,面对如此巨大关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划 的用户群,只要你拥有足够多的Email地址,就可以在很短的时间内向数千万目标用户发布广告信息,营销范围可以是中国全境乃至全球。
<2> 操作简单效率高:
使用专业邮件群发软件,单机可实现每天数百万封的发信速度。<3> 成本低廉:
电子邮件营销是一种低成本的营销方式,所有的费用支出就是上网费,成本比传统广告形式要低的多。
<4>针对性强反馈率高:
电子邮件本身具有定向性,你可以针对某一特定的人群发送特定的广告邮件,你可以根据需要按行业或地域等进行分类,然后针对目标客户进行广告邮件群发,使宣传一步到位,这样作可使行销目标明确,效果非常好。
缺点:
1、用户一般称之为“垃圾邮件,暨对提供的邮件内容对用户不感兴趣。
2、不尊重用户权力的情况下强制用户接收邮件
3、反感邮件发送方,从而降低你的品牌美誉度,如果你的产品或服务是在用户心中留有较好印像的话,则你通过垃圾邮件营销则会起到反效果。
个人意见:成本低廉,可以试试,但是如何弄到潜在客户或者客户的邮箱地址是个问题,可能需要市场部的支持。除此之外还需要一个邮件群发软件。关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
⑤问答推广
通过回答别人的问题,来间接的宣传自己的公司,在回答中巧妙涉及公司的关键词,比如深圳臻兴网印机械有限公司的关键词就是网印、丝印机械(建议设置关键词:臻兴网印机械、网印、机械设备)。
方式:
1、回答别人的问题
2、自问自答
申请几个不同的ID,在标题、提问、回答中均要涉及之前设定的关键词。
问答平台:常用的问答平台有百度知道,天涯问答,雅虎问答,爱问知识人,搜搜问问等。
例子:①
② 问:广东省有哪家网印机械企业比较好?我是做印刷生意的 答:这个到不太清楚,最近有家叫深圳臻兴网印机械有限公司,是专业生产网印、丝印和印刷设备的生产厂家,这是他们公司网址 http://www.xiexiebang.com/ 你可以去看看。
(这个问答就包含关键词网印、机械设备、印刷,在百度搜索这些关关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
键词的时候,臻兴网印机械出现的可能性就比较大)
个人意见:以上这种方式针对性强,成本很低,只需申请几个ID,可以试试,但在关键词的选择上要注意。
五、在何时及如何执行策划方案
1、论坛推广、贴吧推广 执行方法:
①利用热点话题为依托,将公司的宣传与这些热点话题紧密结合在一起进行发帖。
②企划部人员进行灌水顶贴
③基本上每天一贴,将帖子发向天涯、19楼等主要社区。快乐大本营吧、天天向上吧则需在节目首播一天之内进行发帖(这时候人流量最大),其他贴吧应注意发帖时间。
执行时间:论坛发帖每天下午都可以(各大论坛晚上都是个人流高峰),第二天上午继续顶前一天的帖子,以保证其能长时间的“浮”在上面;一些贴吧还需具体问题具体分析。
执行周期:从 年 月至 年 月为第一阶段,第一阶段就是要在宣传中提到臻兴网印机械;从 年 月至 年 月第二阶段,该阶段的宣传内容与第一阶段略有不同,要对企业的各种活动和产品文化进行宣传,报道要细化。
执行人员: 推广成本:0元
推广实例:给梅西找个媳妇、倪萍代言某轻放空间等 关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
2、问答推广
执行方法:
①建议设置关键词:臻兴网印机械、网印、丝印、机械设备
②在百度知道,天涯问答,雅虎问答,爱问知识人,搜搜问问等问答平台执行人员申请2~3个ID ③执行人员在上述问答平台用不同的ID进行自问自答
④在上述平台通过已设置的关键词搜索问题,并对搜到的问题进行包含关键词的回答(例子就是在百度知道中搜索“哪里网印机械企业多”得到的结果)
执行时间:即时执行,每天都可以进行此类推广 执行周期:一直可以如此推广下去 执行人员: 推广成本:0元
推广实例:电子邮件推广 执行方法:
①制作好邮件内容,标题要做到很吸引人,否则别人不会看;内容要精炼,没人喜欢看冗长的邮件。可以在内容中加上公司网站的超链接,关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
让客人了解更多信息。
②获取目标客户的邮箱地址,这个由客服部和市场部提供,或者企划部自己去相关的群里找。
③找到群发邮件的软件。④由执行人员进行发送
执行时间:在邮件制作完成之后就可以 执行周期: 执行人员: 推广成本:0元 推广实例:
4、软文推广
执行方法:①由于软文的要求较高,所以软文的写作需有较好文笔且对专业了解的人员来完成。(在行业媒体上投的稿子更要注重细节的分析,因为是业内人士,所以对这行懂得就比较多,只有突出细节、摆关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
出亮点才能吸引人。在大众媒体上投的软文更多强调的是公司所具有的社会意义和价值贡献,如臻兴网印机械是中国十大网印民族品牌之一。
②选择投放的媒体,行业内的选择暂且选择阿里巴巴、中国丝印特印网、全球丝印特印网;大众媒体选择网易网、新浪网等网络媒体。因为网络媒体价格相对较低,适合长期投放,有些事情还可以夸大处理作为软文投放。另外,《南方都市报》和《广州日报》可以选择一家作为投放对象。
执行时间:各种媒体错开投放,软文写好后先在行业媒体投放,从年 月 日开始,在上述行业媒体各投10篇软文,年 月 日再各投5篇,注意时间要间隔开(这是有密集到疏散的投放方式,因为企业从认识到购买有个较长的缓冲期)。
大众媒体从 年 月 日开始投放,在上述大众媒体上各投放5篇,年 月 日增加到10篇(这是有疏散到密集的投放方式,遵循了“议程设置理论”),投放平台增加《人民日报》、《中国企业报》和《中国财经报》,因为政府接触党报较多,这样既能获得业内的认可又能得到政府的关注。
执行周期:从 年 月 日开始投,到 年 月 日截至。执行人员:
推广成本:不同媒体的软文价格不一样,这需要联系到媒体才能确切知道(参考价位:2010年时,《安徽商报》的软文价格是3元/字。)
推广实例:
六、效果评估 关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
1.参考标准:
①公司网站主页的访问量
②在客户中进行抽样调查,得知其获取公司信息的渠道 ③在业内人士对公司的认知度 ④在客户对公司的认知度 2.评估方法:
①由网络部对公司网站的流量进行监控,以网络推广后的一个星期为周期,对公司流量进行推广前推广后的对比,并将数据反馈到企划部。
②由市场部或客服部在与对客户的交流过程中,对客户进行抽样调查,调查主要以简单纸制问卷(不会耽误客户太多时间)形式进行,将数据反馈到企划部。
③在一些业内网站,如阿里巴巴、慧聪丝印特印网、国际丝印特网等,通过弹出窗口形式做问卷调查,以获悉内人士对公司的认知状况,对以上三种途径收集到的数据进行分析,以判断网络推广的效果。若好可以继续实施,若不好则需变换方法,从长计议。
除了网站推广外,网络渠道推广还有QQ群、QQ邮箱、MSN和阿里旺旺等(公司对于以QQ、MSN、阿里旺旺禁用表示不解,作为市场拓展的手段和平台,无疑有点“自废武功”的做法)。
QQ群推广: 执行方法:
1、QQ群信息的发布,不少于100个群
2、要自己的QQ群,要和群内的人搞好关系,具体到个人 关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
3、至少要发布一条能引起关注的信息,能链接到我们网站
4、QQ邮件的发布至少不少于100人,标题要引入,内容要充实
5、图片推广的充分利用,要保持图片给人的专业感觉。技巧:
1、一。问答式宣传广告。“大家帮忙看下www.xiexiebang.com 这里面的网印设备好不好啊?值不值的合作?
2、友情链接式宣传广告。www.xiexiebang.com ,网站pr为5,首页链接,有诚意且pr对等者私聊”,这种友情链接式的广告,适合短期使用或者说,如果群够活跃,一天早中晚发三遍也是可以的.3、买卖式宣传广告。www.xiexiebang.com这家公司,听说他们提供网印设备整体解决方案,而且是一条龙服务的,价格也不错哦,不知道真的假的?
4、上当式广告。"大家要注意www.xiexiebang.com这个站,在他们的网印整体解决方案下,为我们公司不仅解决了配套难题,还节约了几十万的费用和成本。
5、少的尽量不加。这条几乎是费话了,建议大家尽量加高级群,人数最多为100人的普通群,能不加就不加吧。
6、不活跃的群尽量不加。因为很多QQ成员都把群屏了,那加了就没意义了。
7、群员同质化太严重的群不加。加了100多个群,就那30多人在折腾,加它干什么?
8、主要选择加一些专业群,如采购群、网印设备群、印务群等,关于臻兴市场拓展的想法/2011建议篇/梁栋策划
这类群的受从面和交易性更好些。
MSN、阿里旺旺功能和用法和QQ群基本上都差不多,只是形式和内容不同而已,这里不累述了。
21世纪的今天营销推广活动无处不在,而日益发展壮大的互联网更是一种必不可少的营销推广手段和渠道。臻兴企业作为网印机械设备制造商,为进一步推广和宣传“臻兴”品牌,拓展营销市场,就需要运用各种营销手段进行推广,网络推广具有覆盖面广、传播速度快、价格相对低廉、保存时间长等特点。因此对于于臻兴企业来说,在今后的市场营销推广中,网络营销应作其主要的市场推广方法之一。
梁栋 2011/08/09
第二篇:公司拓展活动策划
公司拓展活动策划
公司拓展活动策划1
一、活动目的
为了营造良好和谐的校园文化,更好的使团委中的各位同学加深认识,促进和谐,调动广大同学参与团体活动的积极性和主动性。同时,新一届的各部门干事已经确定,为加强新一届团委成员的熟悉与了解,培养部门内干事们的团结合作能力,增进彼此的互信,对以后的工作安排做一个借鉴;为以后活动的开展打好基础,提高会内各个部门的凝聚力,以及所有会员及干事的集体意识。
二、活动主题
增素质促友谊
三、活动时间
20xx年03月——20xx年03月(具体时间待定)
四、活动地点
福州职业技术学院篮球场、(教室待定)
五、活动内容
1、室内授课
将由辅导员亲自授课,指导部门间合作,部门内部协调等一系列问题。(根据老师的授课内容而定)。
2、户外素质拓展(挑几个出来)
各部门挑选六男六女组队参加,以各种游戏(如:踩气球、合作运球、N人(N+1)足等)趣味比赛,比赛时长为60分钟。
(1)、结对而行
道具:绳子若干
参加人员:两人一组或多人一组,多组参加
游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的配合默契。
(2)、顶气球比赛
道具:气球一个、绳子一条
参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)
游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。(注意只能用头,不能用身体的其它部位)
(3)、箩卜蹲(可以用任意水果代替)
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
(4)、信任背摔
做此项目的人站在一座1、6米高的矮墙上,为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手绑在自已胸前,然后背朝墙下,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下人接住。
(5)、明七暗七
玩法:按自然数按顺序数下来,1、2、3、4、5、6、7??遇到7、17、27、37等以7结尾的.数字称作“明七”,7的倍数如14、21、28等称作“暗七”,是“明七”“暗七”的人都不能发声,只能敲一下桌子,然后逆顺序再继续数下去。从左到右1、2、3、4、5、6、7(不发音)然后逆顺序,喊“6”者要紧接喊“8”,9、10、11、12、13、14(不发音),喊“13”者又要紧跟着喊“15”,一直下去,到“27”、“28”时最容易出错。
(6)、我们不孤单
各人围圈站立,肩膀贴肩膀,脸向圈内。各人前后脚站稳,双手向前,准备向前推的动作。选一人站在圈中,闭上眼,双手交叉胸前。大家大声问:“准备好没有?”圈中人回答:“准备好啦!”(这很重要,可令气氛更认真,他们会觉得这“岗位”很重要。)喊完口号,中间的人把身体挺直向后跌,其他人托着他,轻轻向左或右传递,组长在圈外轻声讲“支持者”:“做得好!”亦要安慰中间那位:“不要怕,他们在支持你!”约一分钟转完,圈中人站定,张开眼向每位支持者道谢。望三秒,点头,微笑。换另一人站在中间,直至每个人都体会过被支持的感觉。
(7)、HASH
由一人扮演兔子,事先要由兔子设计好一条线路,在公园、野外用粉笔或者面粉一路留下各种记号,设下终点。一群扮演猎狗的人就是要根据这些记号找到终点。别以为跟着记号跑就行了,狡猾的兔子是不会让你那么轻松找到终点的!有时一个岔路口有好几个指引方向的箭头,猎狗们要分头寻找正确的线路,如果有人发现指示错路的标志要通知同伙,发现了正确道路更要通知!HASH体现了团体合作的精神,猎狗们要齐心合力找到兔子的老巢。但可别以为到达终点就OK了,游戏的另一重要部分还没有上场呢!在游戏过程中违规的人要接受惩罚!
(8)、缩小包围圈
时间:5分钟
人数:不限
概述:这是一个不可能完成的任务,但是它会给游戏者带来无尽欢笑。
目的:
1、使小组充满活力。
2、创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。
3、让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
步骤:
1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。
2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主图所示。
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。
安全:
在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。
(9)、缩小包围圈
每队6人,排成一纵队,单号从腿下传球,双号从头顶传球,1分钟内传球最多者胜出。
规则:队员性别不限,腿下传球时必须从腿间穿过,头顶传球必须超过头顶,身体转身或球落地成绩均属无效,最后一名队员把球要放入指定位置。
(10)、心心相印(背夹球):
每队6人,分成3组,每组2人,第一组和第三组站在起跑线外,第二组站在终点线外,从第一组开始进行接力,以第三组两名队员同时越过终点线为结束,赛程20米,以最后完成用时最少的队伍为胜。
规则:
参赛队队员至少有2名女队员参加,比赛过程中队员不得用手触球,如中途掉地,须返回起点线重新开始。接力方必须在线外完成接力活动。
(11)、单脚火车跑
7人排成一列,每人仅用右脚支撑。后一人右手搭前一人肩,左手托住前一人左脚,多队并排一起站在起跑线上。裁判发令后各队齐出,赛程为20米,用时少者为优胜队。
规则:
每个参赛队至少有2名女队员参加,比赛过程中脚掉下来的队伍为犯规,将失去比赛资格。
六、可以进行唱歌竞赛
(12)、盲人领盲人
1、2人一组。
2、一人蒙眼,另一人做向导,手拖手向前行。各人不许交谈。
3、除去眼罩或偷看者要受罚。
4、带领者宣布,到达教会大堂后,组长宣布重新安排向导,带他返回原处。
5、各队向导领蒙眼者到大堂后,组长宣布重新安排向导。却把蒙眼者配成一对。
6、一对对蒙眼者寻求出路,困难重重,寸步难行。
(13)、篮球比赛(不知道可否)
各部门挑选三男两女参加,比赛时长为40分钟。(根据部门人数及具体情况可作调整为三男)
七、前期准备
1、及时完善活动策划,安排活动监督人员,负责会内礼仪、主持等人员的挑选及部内活动的准备,做好素质拓展、篮球比赛的对阵抽签工作;
2、出一块画板,安排好活动的各项宣传活动;
3、布置活动会场,借好教室及场地,活动结束后整理会场,安排好活动参与人员;
4、安排照相人员,购买活动奖品及奖状,安排人员负责签到。
八、经费预算
1、教师授课:
2、素质拓展:
公司拓展活动策划2
为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流 程如下:
1、08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。
2、09:00--09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
3、09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
4、09:45--10:00破冰训练(团队热身)
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
5、10:00--11:45(山谷游乐区)竞技项目:
突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)
木桩桥---天罗地网:队员在通过摇晃不定的木桩桥后,必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关?
(要步调一致、灵活应变、果敢的行动,才能完成任务!)
空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)
竖网桥---悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)
6、11:45--12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!
7、12:00--14:00午餐时间(参观杨四将军庙)
8、14:00—16:00团队大比拼竞技项目:
踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)
鼓浪屿—平安桥:此项目波涛起伏、连绵不断,钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语,让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)
搭桥过河:此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱,要求队员有果敢的.行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目,必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)
荡悠台:参训队员必须从岸边的起点,利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上,一个平台站满人后再转移到另一平台上,队员落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容,相互支持与紧密合作,打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)
9、16:10--16:40自由体验“闯关酷地带”
此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
自费项目:水战船:(水上争霸赛),精彩刺激、留恋忘返!
10、16:40--17:00活动总结,返程!
公司拓展活动策划3
一、活动的背景:
公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。
二、活动目的:
活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。
三、活动的时间:
以两个月为一个周期开展
四、活动的`主体:
公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)
五、活动的场所:
主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所
六、活动的开展:
周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。
根据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。
(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展
室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。
户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。
(二)、茶话会:形式灵活多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传,又会为公司的业务累计资源。
(三)、活动:乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调能力,还有益于提高公司形象,宣传力度。
(四)房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流,又可以提升员工工作的积极性。
七、活动的费用预算
每次活动最低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。
公司拓展活动策划4
活动主题:
“增强学生会成员凝聚力,加强学生会成员内部交流,提升学生会成员整体素质”
活动时间:
开学后一、二周
活动目的:
1、为增强学生会内部成员的协作能力,提高大家的执行力,增强大家团队意识,培养团队精神,加强成员间相互交流和认识了解。
2、团队激励,鼓舞斗志,挖掘个人潜能,增强凝聚力;
3、营造、烘托组织气氛,促进战略分享,增强集体荣誉感;
4、正确认识潜能、体会团队与自我潜能的突破;充分融入团队,增强归属;
5、增进了解、加强沟通;增进目标认同,激扬团队士气。
活动方式:
户外郊游,去学校附近的山上,做一些集体活动
活动内容:
1、如何建立信任(适用:团队建设)
游戏方法:
带眼罩行走,两人一组第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。
游戏说明:
1、领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障
2、衔纸杯传水
目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。
要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的.纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。
当然,方法众多,为了给更多思考的余地就不另外举例了。
公司拓展活动策划5
一、活动目的
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的`积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题
“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间
20xx年x月x日下午x点。
四、活动地点
xx(附近酒店会议室)。
五、活动参与主题
全体员工。
六、活动主持
xx为主,各部门领导轮番上场。
七、活动形式
培训+互动游戏。
八、活动方案
(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:xx。
媒介部:xx。
设计部:xx。
策划部:xx。
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
公司拓展活动策划6
一、年会筹备小组
总策划:陈琦
总执行:陈琦/罗时勤
成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员
二、年会内容
活动名称:联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会
活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重
活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本
活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景。同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
活动日期:20xx年2月10日16:00-20:00
活动地点:xxxx酒店
参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。
参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾
活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴
三、工作分工
(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。
负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核。
总经理讲话稿起草、审核。
(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。
负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作。
负责鲜花或花篮的采购/租赁。
现场摄影、DV摄像、照相。
开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等。
会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。
1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:
负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作。
负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接。
负责联系租用或购买节目所需的'服装道具和主持人、演职人员的化妆等。
负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等。
负责安排文艺节目评委及奖项设置。
负责确定颁奖人员。
(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。
年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座。
负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记)。
负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放。
负责年会过程中放礼炮。
(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。
负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放。
负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)
五、相关注意事项
(一)活动前
年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。
确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。
(二)活动中
对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。
一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后
年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)
年会照片的收集及保存。
公司拓展活动策划7
一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象,同时表彰优秀的销售人员,充分发挥年会的激励和引领作用。
二、年会主题:团结合作,开拓未来
三、年会时间:
20xx年1月12日下午14:00-18:终总结大会。18:00-21:30晚宴
四、年会地点:某大酒店宴会厅
五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参与人员:集团精英以及销售人员
20xx年会主题活动分为4大部分
1 欢迎宴会:员工之间的'情感交流,营造氛围,为后期的年会活动热场
2 店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面,同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。
3 表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息,凝聚团队,为以后的快速发展做贡献。
4 酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕,给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。
七、20xx年企业年会流程与安排
13:50 全体参会员工提前到达指定酒店,按指定排座就位,等待年会开始。 14:00—14:05 年会正式开始,主持人致年会开场辞。
14:05—14:20 XX做总结性发言。年会演出正式开始。
14:20—14:40 文艺节目(2—3个节目)
14:40—14:50 先进员工表彰,职能处室每处室1人,工区每工区3人。由领导颁奖。
14:50—15:10 文艺节目(2-3个节目)
15:10—15:25 抽奖1,抽3等奖10名
15:25—15:40 游戏1
15:40—16:00 文艺节目(2-3个节目)
16:00—16:15 欢送退休员工
16:15—16:30 抽奖2,抽2等奖5名
16:30—16:50 游戏2
16:50—17:10 文艺节目(2-3个节目)
17:10—17:25 抽奖3,抽1等奖3名
17:25—17:45 文艺节目(2-3个节目)
17:45—17:55 抽奖4,特等奖1名
17:55—18:00 文艺节目(收尾节目),主持人致年会结束辞
18:00—18:15 全体员工合影留念
18:15—21:30 晚宴
21:30 晚宴结束
年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传:综合处于年会前一周将年会通知发往各处室,做好宣传工作,达到全员知悉。
(二) 条幅的制作:红底白字字幅,具体文字内容:“20xx年XX年会”
(三) 物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、年会席位人名牌、笔、纸。游戏所用道具。抽奖箱。会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
公司拓展活动策划8
一、活动时间:
xx年x月x日
二、活动人员:
全体公司成员
三、活动地点:
xx山
四、活动目的:
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的.回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工之间能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
五、活动具体实施方案
1、活动日期:xx年x月x日
早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。当天下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:xx国家森林公园
3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:
5、预算费用:
6、活动策划人:
7、安全保障预员:
六、活动团体游戏
1、爬山比赛
2、游戏名称:交换名字
3、猜词游戏
七、活动注意事项
1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项
3、醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。
八、应急预案
1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再进行合议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。
九、最后提示
各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。
公司拓展活动策划9
一、活动时间:某年某月某日
二、活动人员:全体公司成员
三、活动地点:某某山
四、活动目的:
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的.交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工之间能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
五、活动具体实施方案
1、活动日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。当天下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:某某国家森林公园
3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:
5、预算费用:
6、活动策划人:
7、安全保障预员:
六、活动团体游戏
1爬山比赛
2、游戏名称:交换名字
3、猜词游戏
七、活动注意事项
1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。
2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项
3、醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。
八、应急预案
1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再进行合议。
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。
九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。
公司拓展活动策划10
为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。
一:活动背景
本方案通过组织公司员工的'户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。
二、活动目的
1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。
2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。
3.体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。
4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。
三、参加人员:
公司全体员工(约60名)
四、活动内容:烽火丛林野战
以“团队”为主题和组织形式,以体验式团队训练为工具:增进学员的团队意识和团队凝聚力,将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中,在课程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:加强培训师与学员之间的互动性,让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环,促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高。绝佳的自然环境融合经典的团队活动,让学员们在自然轻松的氛围中领悟到“激情挑战,携手共赢”的团队理念。
从各景区了解到有以下的活动可供选择:烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野,穿越电网,无规火车,信任背摔,绝壁攀岩,风趣户外野炊等。
五、活动负责部门
六、活动具体方案
(一)地点:安溪志闵旅游区
(二)时间:拟定 11月**日-**日 (二日游)
(三)活动流程
1、打开心扉参与融冰活动,拓展活动的开启
2、积极参与拓展训练,培养团队合作精神
3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色,放松心情
4、分享训练心情和经验
七、拓展活动日程安排
安溪野山谷基地
住宿,若有空一床位,补房差70元/人 迷彩服:衣服+裤子+皮带
公司拓展活动策划11
为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的`归属感,进一步促进员工之间的沟通。
一、活动主题
xx骑游烧烤。
二、活动时间
20xx年x月xx日早上9:00下午4:00。
三、活动地点
xx。
四、参加人员
公司全体员工自愿报名参加。
五、活动项目
1、xx骑游。
2、农家乐自助烧烤。
3、自由活动。
4、聚餐(暂定)。
六、活动要求
参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。
七、活动经费
aa制xx元/人。
八、人员分工
1、人员组织、费用收取:xx、xx。
2、场地、聚餐预订:xx。
3、食材购买:xx、xxx、xxx。
九、行程安排
7:30食材购买人员准时到xx门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合。
9:10出发。
9:40到xx入口处等侯(需要租车同事可租用自行车)。
9:50从xx入口开始骑游沿途可观赏xx风景,领略夏日春景,感受大自然魅力。
10:30到达烧烤农家乐。
10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。
11:00开始自助烧烤。
12:00-16:00自由活动,如打麻将,斗地主等。
16:00集合拍照留念,原路返回。
17:30(暂定)聚餐;1、火锅;2、连锅。
19:30结束愉快的行程。
十、注意事项
1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备合适服装(以休闲、运动为)相机以及必要的用品。
2、xx、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。
3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。
公司拓展活动策划12
活动背景:
为了进一步提高我校大学生的综合素质,加强大学生的自我科学管理,改进大学生的工作作风,全面促进大学生的健康发展,我们在领导老师的指导下开展本次素质拓展训练营。同时,希望通过此次活动,能够激发两个班级成员们的进取精神,培养并提高成员们的领导意识和管理能力,为成为一名主动而积极的优秀大学生打下基础。最重要的是,希望能够在团队内部营造亲情化团队氛围,收获两个班级之间的友谊。
一、活动主题:
团队超越,收获友谊
二、活动时间:
xx年12月19日中午12:30—13:30
三、活动地点:
怀化学院东区篮球场
四、承办单位:
教育科学系团总支素质拓展部
五、参与人员:
xx级人文教育5、6班,总共96人
六、活动目的:
带领两个班级成员参加并熟悉素拓训练营活动,在活动中学会团队合作,互相帮助。
七、活动精神:
赤营:愈挫愈勇的拼搏精神
八、活动流程:
流程一:激情开场
1、主持人开场白。
2、团副、主席发言。
3、素质拓展部负责人发言。
4、分组:两个班级分成十六组,随机分组后,各组成员互相认识,确立队长。各组成员在队长的带领下定队名,口号和队旗。
5、由各队代表人上来介绍本队的队名,口号和队旗,各队成员一定要积极配合。
流程二:各显神通
游戏一:
游戏名称
游戏规则
道具
好邻居
1、所有人坐着围成一个圆圈,一人站在圆心。
2、站在圆心的人随机问圆圈里的人(比如说A),你喜欢我吗?如果A回答喜欢,则A周围相邻的两个人就要互换位置,在互换位置的时候,站在圆心的.人就要迅速的插到A周围相邻的两个位置之间,这样A周围相邻的两个人有一个就没有位置,那么就由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。
3、如果A回答不喜欢,则站在圆心的人将会继续问A:“那你喜欢谁”。如果A回答我喜欢戴眼镜的人,则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己的座位寻找空位,而站在圆心的人需要迅速的找一个位置,这样没有找到位置的人就需要由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。
4、A如果回答不喜欢之后,还可以回答例如我喜欢男人,那么全场的男人必须全部换位,如果A是男的,他自己也要换位。为了增加难度和趣味性,还可以回答,我喜欢穿白袜子等不被人马上发现的细节。
无
游戏二:
游戏名称
游戏规则
道具
末班车
1、每队发一张报纸,每队派出五个代表进行回合式的竞赛。
2、第一轮,五个人全部踩在同一张报纸上,五个人至少要放一只脚在报纸上,可以叠在队员身上,但是五个人的脚决不能踩在报纸以外的地方,坚持十秒钟就算过关。
3、过关的继续下一轮,将报纸对折,仍然是五个人全部站上去,脚不能踩在报纸以外的地方,坚持十秒算过关。以此类推。
4、对折最多的队伍获胜,输的队伍接受赢得队伍提出的惩罚。
报纸
游戏三:
游戏名称
游戏规则
道具
人体绳结
1、每组分成两队,每对各自围圈站好,合上眼,将手交叉伸出。当大家已伸手捉住对方的手,便可张开眼。
2、若发现有组员握着他身旁组员的手,大家便需要再合上眼,将手交叉伸出。
3、全组人的手在游戏中不得松开,大家要想办法令全组人的手不再交叉而围圈站好。
4、哪一队最先解开就赢了,输的队伍接受赢得队伍提出的惩罚。
无
游戏四:
游戏名称
游戏规则
道具
饮水思源
1、将所有人分成4组,每组一个教练员。
2、每人发一个小纸杯。
3、每组第一个人的水杯中装满水后,用嘴咬着水杯将水倒入下一个人的杯中,依次传递(中间不能用手)。
4、在规定的时间内,水桶中水最少的组接受惩罚。
纸杯,水桶
游戏五:
游戏名称
游戏规则
道具
爱的抱抱
1、大家围成圈跑步,跑的过程中,不允许脱节,直到听或看到数字。
2、听或看到数字后,大家马上开始抱团,凑成听或看到的那个数,没有组成团的就淘汰。
无
游戏六:
游戏名称
游戏规则
道具
同舟共济
1、每组先发一张报纸。
2、听命令,往报纸上站人,不允许脚在报纸外面。
3、随着一张报纸上人数的增加,哪对能坚持到最后即为胜者。
报纸
流程三:总结活动
各项活动结束以后,大家集合,每队派出一名代表谈谈自己参与此次活动的心得与体会。除此之外,可以让大家体会到素质拓展训练营开展的重要性以及对于个人素质的提升,团队协作能力、观察能力的提高等方面的重要作用。素质拓展训练营活动能帮助同学们在活动中收获快乐,健康成长,缩小与聋哑儿童之间的隔阂,为以后的各方面的发展起到一个重大的作用。
公司拓展活动策划13
活动时间:
20xx年3月31日上午9:00—下午4:00
活动地点:
长丰草莓基地
活动对象:
集团公司全体成员
活动组织者:
综合部及策划部
活动目的:
通过春季野外拓展的活动,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感,调节紧张的工作学习气氛,达到快乐工作,团结和谐的目的。
活动过程:
1、9:00集合,出发
2、10:00抵达长丰草莓基地
3、上午游戏活动:
(1)开心摘草莓
游戏说明:分组比赛,每组2人,若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓,草莓要求干净、成熟,由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!4、11:00~12:00至陶楼水库:可放风筝、烧烤材料自备;
游戏活动:
1、五毛和一块
规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的'同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。
3、占领阵地。
规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
6、留影返回
活动预算:
1、草莓一箱4斤,每斤7.5元按实际所需购买;
2、午餐按人员数量安排
3、其他
公司拓展活动策划14
一、活动主题:
“凝聚心感悟放松好心情”
二、活动宗旨:
活跃团队气氛,加强团队协作;锻炼身体,放松心情;提高员工积极性,丰富企业文化。
三、活动主体:
火盾公司全体员工
四、时间地点:
20xx年5月14日【星期六】水磨沟公园
五、行程安排:
xxx
六、注意事项
(一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。
(二)活动整个过程,以片区为单位,片区主管切实负责
(三)做好通讯联络协调工作,有情况及时汇报。
(四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。
(五)建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。
(六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。
七、工作部署
项目负责人
八、游戏规则
xxxx
九、道具清单
十、奖品清单
十一、活动预算
十二、活动安全领导小组
附:各小组成员名单
l利用下面内容对上面框架进行添加调整,完毕后删除。
1、11:00准时到达水磨沟公园门口集合
2、12:00游戏一《拔河》
游戏规则:每组8人,分两组:A组为:A、B1、B2、行政办2人;B组为:C、D、E、财务2人。在地上画一条分界线,每组队员站于分界线3米之外,每组队员握紧绳子,用力向后拔;胜利一方分两组,用力向后拔;胜利一方再次分两组,继续拔,胜利一方为赢家。将每人获得一份奖品。
道具:绳子
裁判:
游戏二《多人跳大绳》
游戏规则:每组10人,分3组:(1组:A、D、行政办1人、姜副总;2组:B1、E、财务2人;3组:B2、C、行政办1人、代总)2人抡绳。每两人同时进绳区内,比赛时间为两分钟,在两分钟内跳数最多的获胜,在比赛中,队员应该积极配合,从而达到协调一致,以“8”字形连跳,不得插队,插队者不记个数。
道具:大绳
裁判:
3、14:00午餐:
4、16:00游戏三《走三步》
游戏规则:每组8人,分三组进行(1组:A、E;2组A1、D;3组B2、C),各组围成一个大圈,同时每人向前走三步,三组同时进行游戏看哪一组的`圈坚持最久,为赢家。赢家将得到奖品。
裁判:
游戏四《传呼啦圈》
游戏规则:14人一组,分两组:A组为:A、B1、B2、行政办2人;B组为:C、D、E、财务2人。组手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出;胜出一方分两组,继续进行,胜出一方将是赢家并领取奖品。道具:呼啦圈2个(1米宽)
裁判
游戏五:《绑腿行军》
游戏规则:4人一组,分7组:A、B1、B2、C、D、E、F(行政办、财务各两名)4人搭配,将每人的左右脚和旁边队友的脚捆绑在一起向前走。那一队最先到终点,就是赢家。17:30活动结束活动注意事项:
1、严格贯彻“勤俭节约,合理消费”的原则。不乱扔垃圾,保护环境。
2、因是集体活动,请大家服从集体听从指挥,不要私自单个活动。活动期间带好相应物品,穿戴简洁大方。
公司拓展活动策划15
一、活动主题
倾情奉献在星火,激情释放到xx。
二、活动目的
1、加强团队凝聚力与团队协作能力。
2、激发职员参与公司各项活动的热情。
3、增强校区间的交流,增进同事间的感情。
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
三、活动对象
公司行政人员、任职时间满半年以上的员工。
四、活动地点
xx。
五、活动时间
20xx年xx月xx日。
六、组织形式
公司统一组织,联系旅行社,自驾车出游。
七、活动内容
xx江、xx漂流、探险、篝火晚会、野战、xx二天游。
八、前期准备
1、提前通知活动参与人员,做好假期计划安排的准备。
2、将全部活动对象分为四组,确定各组组长,旅游期间由各组长负责各组组员,以便紧急事情的传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题,尽量避免意外发生。
3、旅游前需准备好几种药品,确定一人负责。旅游必备药品有:
①防晕车类药物:xx等。
②抗感冒类药物:xx等。
③止泻类药物:xx配合xx服用可以迅速抗菌止泻,伴有恶心呕吐症状时可服用xx等。
④外用药:创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外,xx可用于外伤或扭伤,xx可用于蚊虫叮咬,xx用于普通眼疾。
九、经费预算
xx两日一夜(包含景点大门票,餐费,住宿费、xx导游服务费,旅行社责任险,旅游意外险。)每人xx元,共需xx元。
加上自驾车来回油费及旅游必备药品费用,所需经费大约xx元。
十、注意事项
1、贵重物品如随身携带,注意保管,切勿离手。
2、行程中或自由活动时若见有刺激性活动项目,身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。
3、旅行时不可擅自脱队。单独离队,应征得所在校区主任同意,并随身携带手机,以免发生意外。
4、抵达景区游览前,谨记组长交代的'集中地点、时间、所乘汽车车号。万一脱队,请于集中地点等候组长返回寻找。
5、旅游有时会经过一些危险区域景点,如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等,在这些危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。
6、忌分散活动,至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。
第三篇:公司市场拓展部范文
市场拓展部工作职责
根据集团公司2011工作计划与发展目标,随着集团公司开发项目由单一的住宅地产逐步向多元化的商业地产发展,为适应集团公司发展需要,确保集团公司发展目标能够落到实处,同时加强我集团公司房地产开发项目管理,提高房地产开发项目投资效益,结合项目开发各阶段的工作重点及难点,特组建市场拓展部。
一、部门工作职责
1、根据集团公司发展需要,进行房地产开发的市场调研,为确定集团公司房地产开发的投资策略和投资计划提供依据。
2、房地产市场的信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,市场拓展和新项目酝酿,资源搜索;房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。
3、土地资源管理,协助办理土地征用等有关手续。
4、房地产开发项目全过程的跟进与监控管理,保证项目策划意图的实施;包括参与项目规划方案设计和产品设计,参与企业形象宣传和品牌推广、参与制定物业管理方案。
5、根据集团公司的营销方针和目标,审核开发楼盘和其他房地产项目的营销策划方案。
6、参与进行开发楼盘价格的拟定;销售管理制度的拟定与实施、监控和协调销售网络及销售团队的建设与管理。
7、负责招商引资的市场调查工作,包括市场条件的成熟度、项目位置的可发展性、可负责规模调查判断等;有了市场调研的基础,就可以确定商业类型及详细定位方案;之后便可以确定项目组织和建立工作次序;进而确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈;进一步研究项目的微观及合作伙伴、确定项目融资渠道;进行项目规划设计;讨论设计方案;系统化整合项目设计、市场调整方案及财务方案;项目方案的政府许可;依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位;
8、负责项目招商的整个过程,包括提前招租项目内的大型主力户;品牌商家的引进和规划;充分掌握客户需求;多渠道进行招商沟通;最终商户确定。
9、负责对供方(物资和外包)进行评定,做好评定(招标过程)记录,建立合格供方名录。
10、搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。
11、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,并分类整理存档管理。
12、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。
13、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
14、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。
15、制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。
16、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
二、工作流程
1、对房地产市场进行全面调查,具体要做的工作包括:信息收集、整理、分析与反馈,投资机会研究,房地产开发项目策划和项目的可性行分析,包括选址看地、组织开展技术、经济、社会全方位可行性分析。
2、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,深入了解项目的经营特色和经营情况。
3、在充分了解市场状况的基础上,充分掌握客户需求,拟定招商策划案,确定商业类型及详细定位方案,进而圈定适合自己的经销商目标群。
4、确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈。
5、规划并引进品牌商家。
6、多渠道进行招商沟通。
7、最终确定商户。
三、部门人员岗位职责
(一)部门负责人(经理)
1、负责集团公司项目的前期策划、营销策划工作并全程跟踪。
2、负责编制本部门的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
3、根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
4、负责协助总经理对集团公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
5、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。
6、统筹或主持本部门主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本部门主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。
7、负责集团公司及本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
8、负责抓好集团公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本部门员工队伍素质等企业文化建设工作。
9、有效管理部门成员,合理分工、团结协作,做好部门本职工作及领导交办的其它工作。
10、负责与公司各部门进行有效沟通,按照集团公司总体发展目标积极主动开展工作。
11、参与制定公司经营实施计划组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施。
12、负责处理公司重大突发事件。
13、积极完成上级临时交办的各项工作。
(二)业务员
1、营销策划
(1)负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制。
(2)为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。
(3)编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。
(4)负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。
(5)协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
(6)协助经理制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。
(7)负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。
(8)根据集团公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。
(9)负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
(10)积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
(11)由董事长或部门经理授权处理的其他重要事项。
2、招商引资
(1)市场调查阶段
①调查市场条件成熟度
②调查项目位置可发展性
③可发展规模调查判断
(2)依据市场调研确定商业类型及详细定位方案
(3)项目组织确定和工作次序的建立
(4)确定主力商或核心并略微提前进行主力户的招商洽谈
(5)研究项目的微观及合作伙伴、项目融资渠道的确定
(6)项目规划进行设计
(7)设计方案的多方讨论
(8)项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合(9)项目方案的政府许可
(10)依据商业定位确定政府支持政策和项目操作管理单位
(11)项目招商的工作一般步骤
①提前招租项目内的大型主力户
②品牌商家的引进和规划
③充分掌握客户需求
④多渠道进行招商沟通
⑤商户确定
(12)根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。
(13)确定了自己的目标招商群以后,接下来要做的就是要把这部分人找出来,做他们的思想工作,说服他们来经销我们的产品。
(14)招商的最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去,组织招商会是很好的传播及吸引方式;通过招商会可以展示企业实力,让经销商了解企业的过去;建立样板市场,让经销商看到自己的未来;做好长久规划,让经销商看到发展的前景;建立可操作的经营模式,让经销商放心经销;事实胜于雄辩,经销商现身说法;专家洗脑,消除经销商的疑虑;业务人员跟进,趁热打铁。
(15)根据集团公司业务需要圈定招商范围,深入了解一些竞争对手的加盟商、相关产品的加盟商、有闲置资金的潜在加盟商等等
3、资料管理
(1)搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。
(2)提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态,铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息等资料,并分类整理存档管理。
(3)深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。
(4)协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
(5)负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。
(6)协助经理制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。
(7)积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
(8)由董事长或部门经理授权处理的其他重要事项。
第四篇:公司市场拓展部工作总结
公司市场拓展部工作总结
公司市场拓展部工作总结 即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:
一、本部门日常工作情况: 公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。
市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,最大限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。
二、市场主营业务收入情况 今年在管道租赁业务方面,取得了较好的成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。
今年新签管道合同收入金额为万元,新增管道租赁金额为万元。同比增长%。新增合同明细表
序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费年租金备注 1通信管道出租协议书slg/zl-01中国电信
2通信管道出租协议书slg/zl-02中国电信
3中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签
4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络
5通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信
6联通室内分布八期slg/zl-06中国联通/续签
7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通
8区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信
9各街道历史存量市政信息管道slg/zl-09中国电信/800256 10坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司
11区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通
12通信管道出租协议书slg/zl-12中国电信
合计
三、市政管道资源接收管理情况
接收管理区内由政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任,让国有资产增值保值,规范信息管道建设市场是我们的义务,本接收管理海碓路、李朗路等18条道路,合计管程公里,其中∮114管孔为管孔公里,∮60管孔为管孔公里。详细见下表:市政信息管道资源接收情况统计表:
序号路名路由长度区域建设规模备注 φ114φ60
管孔数管程公里管孔数管程公里 1海碓路大鹏街道 2李朗路南湾街道
3南通道二标龙岗街道
4北通道第二合同一标龙城街道 5北通道第二合同二标龙岗街道 6沙荷路区
7国道205g5101标区 8国道205g5102标区 9国道205g5104标区
10龙盛路龙岗街道 11雅园路一标坂田街道 12国道205g5106标区
13仙岭路第i标段龙城街道
14北通道第一合同一标龙城街道 15北通道第一合同二标龙城街道 16贝尔路坂田街道 17如意路龙城街道
18中心城38号路一标段龙城街道 小计:
四、重点工情况
我们部门发挥全体员工的智慧和劳动,完成了区软件产业园项目信息管道增值业务项目建议书和可行性分析,顺利通过上级公司的立项批复,该项目的实施将对培育公司新的业务增长点起到积极作用。该项目被市科经贸信委初步定位为广东省科技创新型园区示范点。另外我们也完成了宝龙光园区建设项目方案和宝龙共享无线基站建设的方案设计。我们部门积极协调移动、联通等相关单位,处理完成了中海油lng项目通信管线 的迁改补偿事宜,为我区重大项目的上马实施添砖添瓦,同时树立了我们公司的行业地位。
我们部门在公司领导的正确指导下,通过谈判方式解决了雅园路违规使用我公司信息管道的事宜,为今后处理同类事件提供了实践经验。
我们部门撰写编制政务网大运保障主干光纤项目竣工验收文件,为我公司承接区信息化项目施工验收和报审,提供了实际经验。
我们部门统计分类市政信息管道资产,为市政信息管道资产划拨给区投资公司提供了详细的基础数据。
五、工作思路
1、完善管网资源信息的科学管理,我们将在普查数据的基础上,完善管网资源信息的科学管理,为今后大规模管理地下信息管网积累经验。
2、继续沟通协调区建筑工务局、交委、各街道办做好市政信息管道的移交管理工作。
3、继续加强部门员工的学习,提高员工的专业知识,不断改进工作流程,使工作效率不断提高。
4、一如既往的加强和各运营商的沟通协调,做好市政管道的营销工作,提高市政信息管道的利用率。力争在基础上整体提高2个百分点。
5、精心做好公司投资、承建项目的前期设计规划工作。
六、结束语
这一年我们部门在公司领导的鞭策下,各方面都有取得了长足进步,我们市场拓展部全体员工将本着坚决围绕领导班子,认真做好每一件事的态度,戒骄戒躁,百丈竿头,更进一步。在这里,我们市场拓展部感谢各位领导的支持和关怀,感谢各部门同事的配合工作。谢谢!
第五篇:公司市场拓展部工作总结
即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:
一、本部门日常工作情况:
公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们
部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。
市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,最大限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。
二、市场主营业务收入情况
今年在管道租赁业务方面,取得了较好的成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。
今年新签管道合同收入金额为536.6964万元,新增管道租赁金额为314.3148万元。同比增长29.8%。新增合同明细表
序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费(元)年租金(元)备注
1通信管道出租协议书(水官高速-龙兴大道)slg/zl-01中国电信48.3348330185587
2通信管道出租协议书(坪山宝龙新长江等120个工程)slg/zl-02中国电信129.92512992549891
23中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签
4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络70.770700190042
5通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信44.16144161169578
6联通室内分布八期slg/zl-06中国联通8.86/23815.7续签
7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通61.376137016496
38区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信11.***04.59各街道历史存量市政信息管道(不含宝龙工业和中心城区)slg/zl-09中国电信260.5/800256
10坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司12.1***9.7
11区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通20.05053894.412通信管道出租协议书(1-6月)slg/zl-12中国电信122.1494122149.4469054
合计2224.305535498.44831466
三、市政管道资源接收管理情况
接收管理区内由政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任,让国有资产增值保值,规范信息管道建设市场是我们的义务,本接收管理海碓路、李朗路等18条道路,合计62.28管程公里,其中∮114管孔为811.486管孔公里,∮60管孔为641.392管孔公里。详细见下表:市政信息管道资源接收情况统计表:
序号路名路由长度(公里)区域建设规模备注
φ114φ60
管孔数管程公里管孔数管程公里
1海碓路0.779大鹏街道60.779
2李朗路0.793南湾街道100.79380.79
33南通道二标5.282龙岗街道155.282125.28
24北通道第二合同一标3.56龙城街道163.56163.56
5北通道第二合同二标3.478龙岗街道163.478163.478
6沙荷路(大贸段)8.38区108.3888.38
7国道205g5101标4.7区84.7
8国道205g5102标4.16区84.16
9国道205g5104标7.01区87.0
110龙盛路0.952龙岗街道160.952160.952
11雅园路一标0.78坂田街道160.78160.78
12国道205g5106标10.45区3010.45810.4
513仙岭路第i标段2.16龙城街道122.1682.16
14北通道第一合同一标2.985龙城街道162.985162.985
15北通道第一合同二标3.201龙城街道163.63.201
16贝尔路0.406坂田街道240.406160.406
17如意路2.384龙城街道132.384132.38
418中心城38号路一标段0.82龙城街道200.82
小计:62.28811.486641.392
四、重点工情况
我们部门发挥全体员工的智慧和劳动,完成了区软件产业园(莲塘尾工业区)项目信息管道增值业务项目建议书和可行性分析,顺利通过上级公司的立项批复,该项目的实施将对培育公司新的业务增长点起到积极作用。该项目被市科经贸信委初步定位为广东省科技创新型园区示范点。另外我们也完成了宝龙光园区建设项目方案和宝龙共享无线基站建设的方案设计。
我们部门积极协调移动、联通等相关单位,处理完成了中海油lng项目通信管线的迁改补偿事宜,为我区重大项目的上马实施添砖添瓦,同时树立了我们公司的行业地位。
我们部门在公司领导的正确指导下,通过谈判方式解决了雅园路违规使用我公司信息管道的事宜,为今后处理同类事件提供了实践经验。
我们部门撰写编制政务网大运保障主干光纤项目竣工验收文件,为我公司承接区信息化项目施工验收和报审,提供了实际经验。
我们部门统计分类市政信息管道资产,为市政信息管道资产划拨给区投资公司提供了详细的基础数据。
五、工作思路
1、完善管网资源信息的科学管理,我们将在普查数据的基础上,完善管网资源信息的科学管理,为今后大规模管理地下信息管网积累经验。
2、继续沟通协调区建筑工务局、交委、各街道办做好市政信息管道的移交管理工作。
3、继续加强部门员工的学习,提高员工的专业知识,不断改进工作流程,使工作效率不断提高。
4、一如既往的加强和各运营商的沟通协调,做好市政管道的营销工作,提高市政信息管道的利用率。力争在基础上整体提高2个百分点。
5、精心做好公司投资、承建项目的前期设计规划工作。
六、结束语
这一年我们部门在公司领导的鞭策下,各方面都有取得了长足进步,我们市场拓展部全体员工将本着坚决围绕领导班子,认真做好每一件事的态度,戒骄戒躁,百丈竿头,更进一步。
在这里,我们市场拓展部感谢各位领导的支持和关怀,感谢各部门同事的配合工作。谢谢!