县委领导讲话稿-党政干部应在提高执行力上下功夫

第一篇：县委领导讲话稿-党政干部应在提高执行力上下功夫

县委领导讲话稿-党政干部应在提高执行力上下功夫

“更高标准、更严管理、更具公信力”是市委书记易炼红对全市党政干部队伍建设提出的新要求。在工作实践中，能不能贯彻落实好 “三更要求”，一个重要的衡量标准就是看党政干部的执政效率高不高。因此，不断提升执政能力，是每一位党政干部都要下功夫认真学好的一堂必修课。

一、增强理解力，确保执行不弯路

理解是保障执行的基础。从以往的工作实践来看，凡是对政策理解有偏差的，执行的效果就会与目标方向相背离；凡是对政策理解不透彻的，执行的效果就会大打折扣；只有准确理解了政策内涵，才会收获事半功倍的成效。因此，增强理解力，是党政干部必须练就的首项基本功。一是准确研判外情，做到心中有数。随着经济全球化的深入发展和我国改革开放的深入推进，“地球村”事物间的联系就越发紧密，“蝴蝶效应”对我们工作实践的影响越来越明显。新形势下，党政干部务须从“两耳不闻窗外事”的苦干硬干中抬起头来，站在高位，立足全局，善于从国际的、国内的、区域的复杂环境中，找准发展趋势，把握发展规律，紧抓发展契机，合力推进各项事业科学跨越发展。二是准确吃透上情，做到心中有招。执行各项政策文件，党政干部要克服本本主义，不能简单地按文件生搬硬套，要积极运用已掌握的政策、实践技能、管理经验仔细研读，把政策钻深，弄清基本面貌，理解基本价值，按政策给定的要求，提炼性地思考各种相应的决策材料，用足政策赋予我们的推进工作的各项方法。三是准确把握实情，做到心中有底。当前我们正处于社会转型的特殊时期，群众思想的独立性、选择性、复杂性和差异性明显增强。在政策组织实施的过程中，要充分考虑到当前的工作现状、人民群众的现实需求、政策落实的成熟程度。做到既抓住发展机遇，又切实维护好最广大人民群众的切实利益、维护社会和谐稳定的大局。坚持从实际出发，在把握实情的基础上科学制定执行方案。坚决杜绝一刀切式的强制性执行，避免 “不服水土”、“好政策办出闹心事”的尴尬。

二、增强创新力，确保执行不乏力

创新是推进执行的法宝。党政干部只有不断提高创新能力，丰富执行手段，执行才不会乏力散劲。一是勇于创新。党政干部既要做勇于进取、善于拼搏的实干家，又要做思想敏锐、处事果断，勇于创新的冒险家。要勇于吃螃蟹，增强打头阵、争第一的竞争意识，培育见红旗就扛，见困难就上的拼搏精神，不断寻求新的目标，不断寻求新的突破，不断地完善自我，超越自我。二是善于创新。每个地方都有自己独特的优势资源，党政干部要善于突破传统思维定势，顺应时代的发展，经常扩大和转换自己的视角，多角度，多方面地发现自身优势资源，把资源优势转化为工作优势。要换一个角度去思考，促进决策的思维方式实现新突破，在挑战中发现新的解决方式。三是勤于创新。党政干部要把创新作为一种工作习惯去培养，当作一项工作要求去落实，时时处处事事注重创新，积极主动地投身创新实践，经常去思考有利于岗位贡献和事业发展的途径和方式，不断探索开展工作的新思路、新方法。

三、增强评估力，确保执行不打折

评估是检验执行的标尺。强化评估，是把握决策实施动态，发现执行偏差，修正执行失误，实现预期工作目标的重要举措。一是丰富评估手段。在评估过程中要兼顾眼前与长远、主观与客观、显绩与潜绩、目的与手段，把领导评估与群众评估、动态评估与定期评估、定性评估与定量评估结合起来，确保评估全面、立体、公平。二是强化结果运用。要建立健全评估激励机制，把评估结果与党政干部的培养、任用、提拔、晋级及奖惩相挂钩。既对先进进行福利、晋升、表扬等方面的激励，也要启动问责机制，鞭策后进，提高工作效率。三是推进工作落实。评估的落脚点是推进工作的落实。在评估的过程中要将评估结果向被考核单位反馈，并督促被考核评估的单位根据评估反馈的情况，认真总结经验教训，对照要求分析自身存在的不足及产生的原因，制定整改措施。对群众意见大、不满意、希望办、能办好的事，要作为整改的重点，及时整改到位。（作者系平江县委常委、县委办主任）

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第二篇：电信企业思想政治工作应在提高效益上下功夫

提纲

一、正视现实，客观分析企业思想政治工作效益不高的症结所在（一）在思想政治工作的内容上，存在着不断涌现的新情况、新问题与相对滞后的内容的矛盾。

（二）在思想政治工作的形式上存在着全方位、多层次的辐射影响与企业思想政治工作途径相对狭窄的矛盾

（三）在思想政治工作目标上，存在着多元化、世俗化社会生活目标与

理想教育目标的矛盾。

（四）在教育者的形象上，存在着说与做不一致的矛盾。

二、更新观念，科学认识企业思想政治工作效益的特殊性

（一）精确性和模糊性的统一。

（二）潜在性和直接性的统一。

（三）稳定性与突变性的统一。

（四）无限性与有限性的统一。

三、注重实际，积极探索提高企业思想政治工作效益的途径

（一）追求效益，必须“远”“近”共图，“标”“本”兼治。

（二）评估效益，必须定性定量，系统分析。

（三）激发效益，必须形成合力，综合治理。

（四）扩大效益，必须面向社会，善“借东风”。

正文

在不少单位，经常听到一些同志反映，近些年来，各级电信企业把思想政治工作摆到了重要位置，倾注了很大精力，做了大量工作，但效果却不如人意。带着这个问题，本人在一些单位进行了调查了解，总的感到，当前，江西电信正大力推行企业转型和精确化管理，经济效益有了明显改善。但企业思想政治工作如何适应这种趋势，不断提高工作效益，的确是值得研究的重要课题。本文拟就这一问题作一浅显的探讨。

一、正视现实，客观分析企业思想政治工作效益不高的症结所在效益，原是经济学的一个槪念，后来运用到其它学科。经济工作要讲效益，其他工作也要讲效益,思想政治工作也不例外。思想政治工作作为一种特殊而复杂的生产，既有人力、物力、财力的投入，也有精神成果和相应的物质成果的产出，也必须遵守以较少的劳动消耗获得最大的劳动成果和效益这一原则。如果效益不高，人们就有理由怀疑思想政治工作的客观地位和价值作用。当前，企业思想政治工作为什么投入大而效益差呢？我认为应当从企业思想政治工作之中去查找存在的矛盾和问题。

（一）在思想政治工作的内容上，存在着不断涌现的新情况、新问题与相对滞后的内容的矛盾。社会主义市场经济的发展，使企业思想政治工作面临许多新情况、新问题，及时调整思想政治工作的内容，使其与变化了的实际情况相适应，这是企业思想政治工作面临的重要问题。但从实际情况看，电信企业思想政治工作却难以适应这种转变,在内容的设置上存在着明显的“旧、空、杂”的现象。一些单位在组织思想政治工作中，照抄照搬的现象比较突出，上面有什么要求，下面“照葫芦画瓢”；有的脱离本单位实际，把主要心思用在天数,人数,次数上,敷衍了事,空洞说教,解决不了任何问题；还有的受形式主义的影响，把政治部门本身做了哪些工作，包括开了多少会，搞了多少教育，推广了多少经验等，也作为衡量思想政治工作效果的主要内容，误入“自我服务、自我衡量”的谜途。凡此种种，与员工求新、求实、求精的要求极不合拍，离政治工作内容的系统性、先进性、规范性还存在相当大的差距。

（二）在思想政治工作的形式上存在着全方位、多层次的辐射影响与企业思想政治工作途径相对狭窄的矛盾。在计划经济时代，企业思想政治工作相对封闭，员工的社会交往大都局限于同志和亲友之间，一般来说员工的思想问题容易掌握，也比较容易解决。但随着改革的深入和社会主义市场经济的建立，员工社会交往的范围和內容不断扩大，与社会交往的渠道不断增多，社会影响员工思想的信息越来越强，但企业思想政治工作仍停留在过去时间、空间的传统模式之中。比如一直沿用的会议精神传达方式，本来新闻媒体已作了宣传，但单位还要重复进行。教育的实施过程，也是一贯采取上课、笔记、作业“三步曲”的传统做法，没有任何变化，尤其是那种“我教你听，我打你动”的“灌输式”、“填鸭式”、封闭式的教育方法与现代信息社会的发展形势极不适应。

（三）在思想政治工作目标上，存在着多元化、世俗化社会生活目标与理想教育目标的矛盾。市场经济条件下，人们的思想观念，价值取向表现出多样化的倾向。然而，企业在确定和评估思想政治工作目标时明显的脱离实际。一方面在强调目标要求先进性的同时，往往对员工个人的生活目标缺乏关照，有时甚至超越社会现实和员工的思想实际，不分层次，不看对象，提出一些过高的目标要求，造成企业思想政治工作目标与现实生活的脱节，直接损害了政治工作的效益。另一方面在检查、评估思想政治工作时往往把完成时间、内容的多与少、教案有没有、心得体会写没写作为衡量的标准，而基层往往采用背题目、应付考试、抄写心得体会等办法应付，这样严重影响了思想政治工作的质量和效果。

（四）在教育者的形象上，存在着说与做不一致的矛盾。思想政治工作者的人格魅力和良好形象

第三篇：在强化领导班子执行力上下功夫

在强化领导班子执行力上下功夫

陈晓琨

葫芦岛市是一座资源型城市，各类矿产资源储量比较丰富，特别是钼的储藏量和开采量在全国乃至世界都处于重要地位，享有“中国钼都”的称号。上世纪90年代，我市杨钢地区矿业开采秩序曾陷入混乱，引发了诸多经济、社会问题。党中央、国务院高度关注，温家宝总理对此还专门作了重要批示。近年来，市委、市政府从加强领导班子执行力建设入手，对杨钢地区矿业开采秩序进行了深入整顿，取得了良好的成效。

首先，抓班子配备，从组织上保证领导班子执行力。一是坚持正确的用人导向，做到干事者上、平庸者下，大力度调整充实区、镇两级党政领导班子，创造了向领导班子要执行力的条件。二是大胆选拔那些敢于碰硬、敢于较真的干部到整顿一线工作，组成矿业整顿、资源整合的核心班子。三是成立了由常务副市长担任组长的整顿工作领导小组，建立了相应的领导机构，公安、国土、环保、工商、安监等部门紧密配合，顺利完成了依法收矿、企业整合等十分棘手的任务。

其次，抓督察监督，从机制上保证领导班子执行力。市委向杨钢地区派出了纪检监察组，深挖腐败根源，对新公司重大事项实行全程介入，确保公开透明运作。发挥市委督察部门作用，对重点环节做到主动参与、密切跟踪、及时通报、迅速反馈。积极支持人大、政协和社会舆论监督，通过检查、评议、听证等活动，把监督贯穿于整顿工作全过程，特别是在股权转让拍卖、企业财务管理等方面强化了监督管理。

第三，抓教育引导，从思想上保证领导班子执行力。一是用科学发展观教育引领领导班子，推进了矿区道路、饮水、职业病等民生问题的解决，加大了环境保护力度，并以此为突破口，教育各级领导班子树立正确的政绩观，坚决杜绝形象工程、数字政绩和短期行为。二是用正确的利益观教育引领领导班子，从大局利益、全局利益出发，确立宁可发展速度降一些，地区财政受一些影响，也要配合推进整顿工作的意识，保证整顿工作取得实效。三是大力培育领导班子的学习与创新能力。对国家、省市的部署和要求，领导干部要做到深入学习，深刻领会，结合整顿工作实际加以落实，同时坚持大胆创新，用工作成效来体现和检验执行力。

第四，抓建章立制，从制度上保证领导班子执行力。一是建立依法整顿制度，坚持以国家法律法规为依据，制定整顿方案、认定违法情况、进行股权转让拍卖，确保了领导班子执行力建立在依法依规的基础上。二是实行靠前指挥制度，市、区、镇领导班子在精力、时间、工作上向一线倾斜，积极参与处理矛盾集中问题，实现了用执行力突破关键环节，解决重大问题。三是强化目标管理制度，加大领导班子执行力量化考核比重，建立专项工作述职制度，定期听取汇报和述职，保证了执行力有效执行。四是严格领导问责制度，明确市、区、镇三级领导班子在整顿工作中的分工和责任，在领导问责上动真格见真招。

在加强领导班子执行力建设的基础上，经过近两年时间的努力，葫芦岛杨钢地区矿业开采秩序整顿取得了明显实效：制定了全国第一个有色金属矿区总体规划，创造了企业管理运营的“连山模式”，并获得辽宁省企业管理进步成果一等奖，建立了安全生产控制系统，打击了涉矿违法犯罪行为，开展了以改善民生为

重点的矿区基础设施建设，实施了矿区环境治理等。杨钢地区矿业整顿的成功经验通过新华社等媒体介绍出去，在全国引起较好反响。

第四篇：国网蠡县供电管理提升在提高执行力上下功夫

国网蠡县供电：管理提升在提高执行力上下功夫

根据省市公司管理提升活动的相关要求，为将管理制度和措施落到实处，促进管理水平再上新台阶，国网蠡县供电公司经过认真分析研究，将管理提升活动的着力点放在提高执行力上，努力推动公司的健康持续发展。

“三分战略，七分执行，蠡电公司要想发展，就必须重视执行，没有执行或者执行不到位，再好的规章制度也是形同虚设。执行力是衡量机关和干部作风强与否、责任心有与无的主要标准，也是衡量每一位员工综合素质高与低的关键因素。”在国网蠡县供电公司管理提升专项工作会议上，提高执行力成为了与会人员讨论的最多的议题。如何展开工作，国网蠡县供电公司提出从以下三个层面加强执行力建设： 首先是提高领导干部的执行力。领导干部是企业的领头雁、排头兵，时时、事事都起着引领示范和模范带头作用。一项规章制度的出台如果领导干部能够以身作则、率先执行，则令行禁止，政畅令通，反之则上行下效，纸上谈兵。国网蠡县供电公司要求领导干部要带头执行公司的各项规章制度，自觉用制度规范自己的行为，坚持从我做起，从具体事做起，点点滴滴、时时处处按制度办事，不游离于制度之外，严于律己、率先垂范。一是要求领导干部在制度面前人人平等，不搞特殊化，带头执行制度，用制度管人管事。二是要求领导干部坚持不断的学习、领会制度，用规章制度指导工作，引导、教育、带领职工自觉的遵守规章制度，营造遵章光荣、违规可耻的良好氛围。

其次是提高中层管理干部的执行力。中层领导干部是执行各项规章制度的实践者、推动者，是各项规章制度能否落到实处的关键执行者。结合公司实际情况而言，提高中层管理干部的执行力，就是要提高其对基层供电所的指导力和服务力。蠡电公司要求，机关各部室要带头转变作风，学会换位思考，增强服务意识，积极主动的履行好监管、指导、考核、服务、协调职责，提高管理质量和工作效率；机关各部室负责人要多到供电所上走一走，看一看，多为供电所解决一些实际存在的问题，少说空话，多做实事。对于存在的问题，要提出实实在在的整改意见和措施，要一针见血，切中要害，不要浮于表面，避重就轻；对于供电所请求解决的事情，要第一时间做出回应。能马上解决的立即解决；需要时间解决的，限时解决；解决起来有难度的，创造条件加以解决。

第三是提高普通员工的执行力。广大普通员工是企业生存和发展的基础，是各项规章制度的执行主体，一个优秀的企业只有广大的员工具备了良好的执行力，这个企业也才有战斗力。按照管理提升活动相关要求，结合公司实际，国网蠡县供电公司提出从两个方面提高普通员工的执行力：一是提高员工的能力，能力是执行的基础，只有切实提高员工履职能力和落实能力，才能从根本上提高员工的执行力。蠡电公司一方面建立起科学有效的员工能力培养体系，加大对项目各类人员的培训力度，改变以前重使用、轻培训的不好做法，努力提高员工综合能力。另一方面积极组织员工参加公司举办各类技术比武活动，提高员工的业务能力；二是增强员工的责任感意识。责任感意识是一种正确的发展意识，有利于员工端正态度，提高执行力。蠡电公司一方面利用多种宣传渠道号召员工要树立主人翁的责任感意识，立足岗位，从当下做起，从点滴做起，尽职尽责，把自己份内的事情完成好，不打折扣的执行公司的各项规章制度。另一方面通过创建学习型组织，引导员工树立岗位紧迫感、危机感，强化员工的工作积极性、主动性、创造性，切实提高员工的执行力。

第五篇：工商机关廉政文化建设应在五进上下功夫

中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》中明确指出：“反腐倡廉教育要面向全社会，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来。大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化进社区、家庭、学校、企业和农村。……增强全社会的反腐倡廉意识，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚。”工商

行政管理部门是国家主管市场监管和行政执法的机关，工商行政管理系统党风廉政建设形势还不容乐观。因此，加强全系统党风廉政建设是一项长期的政治任务，廉政文化建设是党风廉政建设的一项重要内容。

一、充分认识加强廉政文化建设的重要意义

廉政文化是以廉政为思想内涵,以文化为表现形式的一种文化。它以先进的廉政制度为基础，以先进的廉政理论为统领，以先进的廉政思想为核心，以先进的廉政文学艺术为载体，是社会主义精神文明、政治文明建设的重要组成部分。廉政文化在加强党风廉政建设和反腐败斗争中有着及其重要的不可替代的重要作用，起着教育、示范、熏陶、导向作用。加强廉政文化建设，必须坚持立足教育，着眼防范的原则，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，激发和培育广大干部高尚的道德情操和良好的思想品质，使广大干部做到常思贪欲之害，常修为政之德，常怀律己之心，使廉洁成为一种自觉行为，一种生活习惯，一种追求，一种境界。

二、工商廉政文化建设应在“五进”上下功夫

工商机关廉政文化建设“五进”，即:进机关、进基层、进岗位、进家庭、进市场。

（一）进机关：市、县（区）工商局机关行使着行政审批、行政执法、人财物管理权力，加强廉政文化建设显得尤为重要。廉政文化建设要充分发动全体干部职工参与，注重群众参与的广泛性，离开了干部群众的参与就无从谈起廉政文化。要在机关建设工商廉政文化长廊、园地、专栏、专刊、网站、网页。号召干部职工动手以书法、绘画、摄影等形式撰写廉政格言警句、漫画讽刺小品等，悬挂于办公楼道等。可组织文艺汇演、诗歌朗诵、演讲比赛等形式，唱廉、颂廉、倡廉。利用办证大厅电子屏幕显示廉政广告，在“红盾”网页上开展学习讨论和学习交流。时时提醒干部职工廉洁从政意识，努力营造清廉、务实、为民的廉政文化氛围。

(二)进基层：要把廉政文化延伸到基层工商所（分局）。工商所（分局）处在工商行政管理工作的第一线，直接与管理对象打交道，行使行政审批、行政执法和行政收费权，加强廉政文化建设显得尤为重要。要积极创造条件，建设廉政文化长廊，让干部职工亲自动手撰写书法、绘画、讽刺小品等漫画，努力营造清廉、务实、为民的廉政文化氛围。

（三）进岗位：要把廉政文化延伸到每个工商干部职工岗位中，让每个干部职工选择自己的座右铭，统一制作摆放在各自的办公桌上，时时看到，时时提醒自己按照座右铭的精神和要求做事做人。尤其是要强化对外服务窗口的岗位廉政文化建设，在案、费、证、照等环节容易发生吃、拿、卡、要等不廉洁行为的岗位更要注重加强廉政文化建设。

（四）进家庭：要把廉政文化延伸到家庭，家庭是社会的细胞，家是幸福的港湾。要增强家庭成员反腐倡廉意识和能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线，创建“和谐家庭”。要向每个干部职工家庭发出“树清廉家风，创和谐家庭”助廉倡议书，定期不定期召开家属座谈会，还可将家属子女聘请为监督员。要在家庭中倡导以廉为荣，以贪为耻的风气，时刻提醒家人常思贪欲之害，常怀律己之心，常修做事之德，遵纪守法、廉洁自律，自觉抵制各种诱惑，做到拒腐蚀，永不沾。要及时提醒督促亲人自重、自省、自警、自励，做到“一身正气上班去，两袖清风回家来”。在家庭生活中，当好“三员”即：宣传员、监督员、守门员；做到“三管”即：管好自己、管好配偶、管好子女；做到“四廉”即：敬廉、倡廉、守廉、助廉。常吹家庭“廉政风”，管好家庭“廉政帐”，当好家庭“廉内助”。做到顶住歪风，守住廉洁，远离腐败，以德治家，以廉保家，用实际行动把好家门，共同构筑反腐坚固防线。

（五）进市场：要把廉政文化延伸到市场主体之中，要会同经委、工商联等部门开展“廉政文化进企业，创廉洁诚信企业”活动。要有重点选择几户有代表的企业进行试点，要与企业签订“廉洁诚信企业”承诺书，明确规定企业在经营管理中应遵循的廉洁经营承诺等。通过开展丰富多彩的企业廉政文化创建活动，振奋企业干部职工的精神，弘扬奋发向上，团结奋斗的主旋律，讴歌勤廉、鞭挞腐恶，营造勤政廉政的环境，增强企业搞好党风廉政建设的信心，在企业中形成“以廉为荣、以贪为耻”，“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好社会氛围和舆论环境。

总之，廉政文化建设是一项全新的课题，更是一项长期的工作，没