第一篇：《项目管理体系与实战演练》培训班心得
《项目管理体系与实战演练》培训班心得
项目管理工作与内容的整理更多的是以实际工作经验去总结沉淀，更多的知识体系只是作为工具书去辅助推进。
--题记
意外地接到李艳（李姐）的电话，然后在星期天收拾好行李，准备好所需的物品，调整好心态和规划好过来学习的预期目标，接着在星期一早上和李艳一起带着学习的心态来到深圳，参加高屹老师的《项目管理体系与实战演练》课程的学习。
在培训班参加上课的学生涉及的行业范围面很广泛，相关的单位性质也各不一，例如设计院，江苏核电，新疆风电，五十铃汽车，株洲南车等。15个课程学员中，可谓卧虎藏龙，有资深的项目管理者很多，在五天的课程培训学习共处中我从他们身上学习到了很多好的管理的思维方式，还有一些项目实例中应该把握的方向和注意的细节部分。更多的是我在他们身上看到了一种谦虚地学习态度，让我懂得了我们在交际过程中应该保持一种礼仪和谦逊。在高屹老师丰富的经历实案分析中，在与有着资深项目管理背景的学员们对项目实例的分析实战演练过程中，我学到了很多可以作为以后工作参考的对实际项目案例的思考方式，以及全面的项目管理思想体系，管理思维，还有全面统筹的管理意识，在项目管理系统过程中存在着的在具体项目启动、分析、方案、管理、实施等过程中对实际情况的分析，风险的预测，结果的处理、总结，重点是对项目流程的完全文档化，制度化等方面的建设进行了一些长时间的记录和思考。
在课程学习的过程中，跟李艳的交流特别地频繁，可以让我在一个特殊的环境氛围中，逐步地去熟悉公司（奇川公关）的框架情况，运营情况，逐步地了解公司的不同部门职位功能以及相关联系性，也在一个特殊的情况下更加深入了解公司部分员工的具体情况，让我可以结合所学的知识体系，参考对比公司的运作现状，更加地深入思考，对自己本职位（项目标准化专员）工作作好深入的规划和理解。
由于早先的项目管理知识体系更多是由大型的项目（IT、房地产、军工项目登月项目等）过程延伸出来，对于策划文化类型的项目管理过程，更应该在具体的项目过程集中总结出自己的一套规律，总结对比出一些可用的知识体系、一些可借鉴的管理模式，还有在项目管理标准化过程中转化部分对文化创意行业适用、可用的专有名词，使策划文化类型的项目管理化工作更趋向于可标准化，可实用化，可文档化，可制度化，可管理化。并且能在项目流程为总纲的指导下，加以对项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目采购、项目风险、项目沟通等方面作出相应的细化，让项目流程手册可以更加细致地服务于公司，服务于行业。
通过五天的学习，加以通过跟李艳的多次沟通，对公司的运作框架、运营情况进行相关的了解和熟悉，结合自身现阶段的一些情况和对业务熟悉的程度，对本工作（项目管理标准化）进行一定的定位和思考，我暂时对工作进行以下的一些初步的规划：先通过阶段性的不断的对公司项目（业务）进行跟踪、学习以及熟悉运用，在工作过程中不断地加以阶段性的工作成果，然后对项目过程不断进行分析、编排，最后在适当的工作时段对项目流程的总纲进行汇总以及修改。
现阶段在公司有相关的安排制度下，我会遵循跟着公司所安排的工作业务，用心做好公司所安排的工作。跟李艳的沟通过程中，我发现自己有义务和需要在工作上对自己作出相关的规划，现阶段我想跟着学习的是招标投标的工作，主要是标书方面的编写和投标竞标的部分跟进工作。不管现阶段情况如何，都希望公司可以给我安排相关方面较好的导师，我会用三天的时间去进行熟悉学习，然后用三到五天的时间去具体做几份实际投标方面的标书工作。而且，重要的是，在接下来公司所要进行的项目中，在整个项目过程中（立项-启动-计划-实施以及控制-检验-收尾-维护期），我个人所希望的是公司能在项目的立项启动初期，在项目过程中能积极地把我带入到项目的各个流程中，让我更快速，更全面地接触到公司项目（业务）的各个方面，并可以在个别的方面或范围中掌握自己的核心技能，并能在公司业务需要的过程中，能对公司作出相应的工作贡献和产量。我相信我的学习能力，会在公司能在相应的投资和支持下，在后段时间对公司产生更大的产值回报。希望公司在可控的资源下，在相关方面可以给予更多的支持。
很感谢公司和霍总给予了我这样的一个学习的机会，我希望在未来的工作中能充分利用到在学习中吸取的思维模式和管理体系，在职位（项目管理标准化）中充实地为公司作出贡献和分享。
--奇川公关 林晓晖
--2011-6-25
第二篇：公务员任职培训班实战演练
公务员任职培训班实战演练
结构化面试试题
1、什么叫“破窗效应”？请针对破窗效应，谈至少三点启示。
“破窗效应”，是指如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
“破窗效应”启示我们，如果某种不良环境因素出现且没有得到有效制止，就难免出现更多的问题，使“更多的窗户玻璃被打碎”，甚至引发管理上的严重危机。破窗效应对于政府工作有重要的指导意义。具体来讲有三个方面的启示：
一是从源头上，对于“破窗”要及时发现并予以解决。现实生活中，应该及时发现并解决存在的违法违规行为，比如：城管执法人员不能有效地查处、遏制第一起或初期的城市管理违法行为，这些违法行为就可能起到负面作用，导致大规模违法行为。所以，在执法时，一定要对初期的违法行为予以制止和劝说，避免更加复杂和大规模的问题发生。
二是从思想上，要有保护好其他“好窗”不被打破的意识。一旦出现了“破窗”，我们应该思考如何才能保护好那些完好无损的窗户。比如：在城市管理中出现了违规经营的现象，一方面要通过合理执法对违法者的行为予以打击，另一方面要通过宣传教育的形式，对那些还没有违法违规的人员进行预防性的宣传和教育，让其知道违规经营的危害性，避免更多的人成为违法者。
三是从途径上，要寻求“好窗”不被打破的方法。人们看到一个“破窗”，就会打掉其他好的窗户，归根结底是“从众心理”的体现。比如中国式过马路这一现象，有一两个人过马路闯红灯，其他人也会跟着过马路，是一种从众心理的体现，那么在治理的时候就需要把握住这一心理，进行宣传和教育，提高其辨别意识和安全意识，才能杜绝这一问题。
在以后的工作中，我要在理解“破窗效应”的基础上，合理地在自己的工作中应用。“天下大事必作于细”，当发现同事在工作中有问题时，要及时帮助同事解决，促进工作，防止问题扩大。只有这样，我们才能把问题及时解决，顺利地开展单位各项工作。
2、你单位组织专家到国外访问，领导让你和小王负责，由于任务繁重，小王在订酒店和订票的时候工作没有做好，引起个别专家不满，并且向领导反映情况，请问你怎么办？
在这项工作中，既然领导让我和小王负责，那么，对于这项工作的全过程和各环节，我都负有一定责任。因此，对于访问活动中出现的各种问题，我都应该勇于承担责任。同时，我还要尽一切努力，解决问题，保证访问的顺利进行和圆/ 6
满结束。
这项工作出现了问题，不仅是因为工作任务繁重，也反映出了我在工作中没有与小王做好配合、与访问团的专家没有做好沟通的问题。对于这些问题，我会分别进行解决。
第一，我会和小王一起，向访问团的专家们致歉。告诉他们由于我们工作的疏忽，给各位专家的访问带来了很多不必要的麻烦，以安抚各位专家的情绪。然后，我还会向各位专家解释订票和订酒店工作在这次活动中遇到了很多麻烦，并告诉各位专家，小王同志其实对工作非常负责，为了完成工作经常熬夜，希望各位专家能够谅解他这一次的疏忽。
第二，在取得专家团的谅解之后，我们会向专家表明我们做好这次工作的决心，希望专家能够继续支持我们的工作。
第三，我会尽量挽回因工作失误所给专家带来的麻烦。认真听取专家对于酒店和订票方面的意见和建议，并各方协调，尽量解决专家所反映的问题。对于实在因为客观原因无法解决的问题也要告知专家，我们曾对此做出过十足的努力，尽力达成谅解。
第四，既然一些专家直接向领导反映了这一情况，而不是向我们反馈信息，解决问题，就表明我们与专家之间的沟通活动没有做好。所以，在工作中，我会增加与这些专家的交流和沟通，并全程陪同，随时听取专家对我们工作的意见和建议，使专家相信，我们将本着认真负责的态度，面对这次的工作。
第五，在我和小王的配合中，我们不仅要明确分工，更要互相帮助。对于对方工作中力不从心的地方，积极施以援手。对于工作中忙不过来的地方，在职责范围内，调动各种资源，做好协调配合工作。对于小王的工作疏忽，我也会对他表示理解，并进行鼓励，希望他继续努力。
第六，我还会做好本次活动的记录和总结工作，按时向领导汇报，并在汇报中勇于承担责任，也给自己以后的工作提供借鉴。
这次的工作很快就会结束，但是我的工作还将继续，在以后面对繁重的工作时，我会做好与组内人员的沟通，及时了解大家的困难，并列出工作计划，逐项解决问题，努力提高自己的工作质量和团队的工作效率。
3、某村与超市签订了蔬菜购销合同，运送蔬菜到超市进行销售，现在突降大雪，道路中断，你是该村的一名村官，请问你打算怎么处理？
突降大雪道路中断，不仅可能会使蔬菜不能按时运往超市，影响超市的正常运营；若运输队被堵在路上，还可能威胁到运送人员的生命安全和财产安全，作为村官，我会第一时间采取行动，及时做好这一意外情况的处理工作。
首先，我会立即了解情况，看运输队是否已经出发，若已经出发，我会先与/ 6
运输队的带队人员取得联系，了解天气情况，道路状况以及汽车所在的位置，使运输队的成员保持冷静，把生命安全放在首位，对蔬菜进行必要的防护，等待下一步的安排。
第二，了解现场情况后，我会将相关情况汇报领导，若领导安排我处理这一情况，我会安排人员与交警、道路疏通相关部门取得联系，向其说明我运输队的情况，包括所在位置，当地的路面情况和天气情况等，希望能够尽快对道路进行疏通。
与此同时，与当地气象部门取得联系，了解这次大雪的持续时间以及其他相关天气信息，为之后的决策提供参考。
另外，与超市相关人员取得联系，向其说明我运输队的情况，对可能不能及时将蔬菜运送到超市表示歉意并保证会尽快完成运送任务。
第三，如果道路难以在短时间内疏通而运输队又刚离开我村不久的话，我会在天气状况允许的情况下组织部分人员为运输队送去必要的物资，比如食物，保暖衣物等以及用于蔬菜保温的相关设施。如果运输队已经离超市不远，恳请超市相关人员对我运输队的队员提供必要的帮助。
第四，与运输队带队人员、交警和道路疏通部门、超市保持联系，关注天气变化，根据情况变化及时采取相应措施，保证应对及时，措施得当，尽早将蔬菜安全运往超市，最大限度减少损失。
如果运输队没有出发，我也会随时关注天气情况，与道路管理部门保持联系，在天气转好、道路得到疏通后尽快组织蔬菜的运输。在此之前，要组织人员做好蔬菜的保鲜工作。另外，如果由于天气状况使蔬菜的运送超过了我村与超市协定的运送时间，我也会提前与超市相关人员联系，向其说明情况，并表达歉意；之后，也会随时与之保持联系，让其第一时间了解蔬菜运送情况。
最后，在事件处理好后，我会做好这次突发情况应对的总结反思工作。在组织蔬菜运输之前，要充分了解天气情况，并对运输过程中可能出现的天气和其他突发情况建立应急预案，最大限度地减少由于突然情况造成的损失。
4、你单位为宣传环保举办一个金点子大赛，如果你是负责人，你怎么选取最好的金点子？
为了最终能选取最好的金点子，我认为整个活动应该以评委的选择和比赛的规则以及整个金点子大赛的流程为重。
第一，评委的选择。作为大赛的评委，一定要有深厚的专业知识以及长期的实践经验，这样才可以选择出既有新意也能在生活中实际应用的环保点子。我会邀请环保专家，高校相关专业教授和老师，节水节电的市民代表，以及媒体人士/ 6
等等。总体的原则是专业化，只有评委专业化才能判别这个点子是否有可操作性，是否有效。这样才不会漏过任何一个好的金点子，优中选优，选出最好的金点子。
第二，比赛的规则标准。我将从以下三个方面制定：首先是环保性，只要是有利于环境保护和生态建设的好点子都可以入围。其次是实际应用性，这个点子一旦被选用，我们是否能把它推广到市民的日常工作生活中去，是否具备可操作性，是否可以应用在实际生活中。最后是代表性，这个点子是否代表生活中，工作中能够广泛应用。这是从众多的优秀好点子中选出金点子的另一个重要标准。
第三，金点子大赛赛事流程。我会从两方面着手：前期宣传和后期评选。一方面，前期宣传针对各个年龄层各个行业，都会向他们宣传活动的意义，以便搜集到更多环保点子。另一方面，组织初选和终选。初选是通过线上和线下两种途径进行征集意见。将征集的好点子汇总，并在线上进行网络投票，根据金点子的支持数进行初次选择。划定进入终选名单后，由我们专业化的评审团进行审议评分，根据评选得分最终确定最好金点子的归属。
一个专业化的评审团，公正的客观的评选标准，公开透明的评选流程就可以在此次活动中筛选出最好的金点子，宣传我们的环保理念。
备份题签
5、上级领导来调研你单位“反四风，树新风”活动，召开座谈会，如果你是主持人，请现场模拟一段开场白。
各位领导，各位同事：
大家好，我是本次座谈会的主持人。接下来，让我们以最热烈的掌声欢迎领导前来我们单位调研，并请允许我为大家隆重介绍参加此次会议的领导和嘉宾。
今天我们举行的座谈会，主题是调研“反四风，树新风”活动的实施情况。通过此次座谈会让领导了解我们“反四风，树新风”活动中的进展情况以及存在的问题，以及如何在解决问题中树立新风。
在这里，希望大家能够在座谈会中畅所欲言，知无不言，言无不尽。有什么问题和意见都来进行反映，让领导能够获取真实的资料。好，下面进行会议的第一项流程，再次以热烈的掌声欢迎我们的领导进行开场致辞。
6、某地政府出台文件，说人民的幸福感主要不是靠政府来实现，而是靠人民自己去实现，对此你有什么看法? 首先，人民幸福感，这是近几年国家频繁提到的词。我国的经济发展最终目的也是让国民更加幸福。我理解的幸福感就是，学有所教，劳有所得，病有所医，老有所养，住有所居。因此，针对政府出台的文件的说法我认为存在着一定的片面性。提高人们的幸福感应该由政府和人民共同来努力，且应该以政府为主。/ 6
其次，一方面，我所理解的幸福感从政策角度上来讲，可以细化为现在经常提到的“衣食住行、业教保医”这八字的各项政策。从根本上来讲这些都是属于民生工程的建设，是我们目前服务型政府应该确实完善的各项政策。作为各项政策的制定者和执行者来讲，作为人民公仆、为人民谋福利的政府来讲，这些民生工程的建设，都应该由政府来主导，由政府去切实的完善提高人民生活的质量，改善人民的生活水平，满足人民的物质需要。另一方面，从人民来讲，人民是政府政策的受益者，政府的服务对象，同时也是幸福感的直接体验者。那么在提升我们自己幸福感方面也不能光又政府去实现，我们也应该为提升自己的幸福感而努力。
那如何更好的提升人民的幸福感呢?我认为应该从以下几个方面去进行努力。首先，要把更多的政策和资源投向民生，加快推进收入分配制度改革，提高城乡居民收入水平，促进由国富到民富的转变，实现民富国强。
其次，要努力完善社会保障制度，提高人民群众的社会保障水平，为人民群众编织结实细密的社会保障网络，优先解决人民群众生存保障的基本权益问题，解除人民群众的后顾之忧，让广大人民群众过上体面尊严和有保障的生活。
第三，不仅要注重物质财富，而且要注重精神财富的满足。在物质生活资料不断丰富的基础上，人不再成为物的“奴隶”，而是能够把更多的“闲暇”时间用来进行文化消费，边娱乐、边陶冶性情、边获得知识，通过各种教育和文化活动把娱乐和知识的获取结合起来。人的消费除对物的消费外，教育消费、文化消费等精神消费将成为重要的组成部分。
最后，转变政府职能，提高公共服务能力，让广大人民群众广泛参与社会政治经济事务，实现自己的价值。“权力规范、公共服务”是影响人民群众幸福感的主要因素，作为公职人员而言，公正规范的行政行为，完善平等的公共服务，让社会公平正义得到贯彻，这才会使得人民群众的幸福更加有保证。
7、假如你走上新的领导岗位，就有媒体对你单位某项工作作出了批评性的报道，其中有部分事实不够准确。单位的正职领导要求你负责处理此事，你将怎么做？
应试者能否从讲政治的高度正确认识舆论监督，处理好与媒体的关系。应试者能否在准确掌握情况的基础上，提出切实可行的处理措施。
应试者在压力状况下，是否反应敏捷，考虑周全，注意程序，讲究方法，表现出较强的决策应变能力。
8、请你谈谈汉字听写大会的意义。
汉字是中华文化数千年绵延不绝的重要载体，是中华文明的基本标志，是传承中华文明的重要载体，“最爱写的字就是那方块字，横平竖直堂堂正正，做人/ 6
也像它。”汉字不仅仅是文化，也是每一个中国人的品格。然而，随着“键盘时代”的到来，我们的文化根基遭遇到“书写危机”，提笔忘字的“现代病”已经成为一个不可忽视的社会现象。一档形式单纯、简朴的《中国汉字听写大会》，收视率创新高，同时更是成为网络上的热门话题。汉字节目让观众开始正视重拾汉字书写传统的重要性，人们开始重新寻找在键盘中失落的汉字。
《中国汉字听写大会》的出现，顺应了时代发展的客观需要，践行了传承中华文化的责任，展示出了多重价值：
第一，汉字节目的出现，唤醒了我们心中影影绰绰的汉字危机，同时引发了我们对中华文化的关注和重视。“书写的文明传递，民族的未雨绸缪”，这句话不仅是节目的宣传语，也道出了近年来中国人对汉字传承的危机感。汉字听写大会的出炉，唤醒了国人对于中华文化的自我拯救意识，其文化价值远远高于娱乐价值，它告诉我们在学习和继承中华文化过程中的不足，引起我们的警觉，鞭策我们要正视不足，进而做出应有的改变，真正达到通过“以字育德，以字启智，以字修身，以字促美”，实现提高“软实力”的目的。
第二，《中国汉字听写大会》以电视为传播载体，充分展示了中华汉字之美，唤醒了我们对汉字的记忆与热情。在信息化快速发展的冲击浪潮前，汉字书写面临着日渐式微的窘境。汉字是中华文化的根本，是我们最值得保存和珍惜的文化瑰宝，要弘扬汉字，开拓汉字的艺术美。以汉字听写定输赢的比赛，既契合了诸多当下深层的文化需求，也对汉字具有的传承传统文化的功能用大众传媒的方式予以了再度开掘，激活了汉字的历史意义与文化价值，重新焕发汉字所承载的传统文化的想象力，让汉字在当代艺术语境中获得新的生命力。
第三，汉字节目也为充斥着选秀和相亲的电视荧屏送来了一缕清风，为当下浮躁的社会提供了踏实的典范。汉字听写大会的广受欢迎还可以解读出更多价值，它所呈现出来的并不像其他综艺节目那般华丽、浮夸、浮躁，而只是一种简单淳朴的状态，没有所谓的华丽梦想，却饱含传统文化深沉与安宁，所追求的也只是当下的真实与踏实，为改变当前奢华、浮躁风气，为中华文化的传承贡献力量。
我们要把握这个宣传汉字、宣传中化文化的大好机会，保持清醒的头脑，坚持正确的方向，既要注重节目的形式，更要注重节目的内涵和细节，传播中华文化的精华，抛弃其中的糟粕，激发国民更大的学习热情，为中华文化走向世界，为中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
9、请谈一谈你对自己报考职位的认识，同时介绍一下你为适应这个职位具备哪些优势？
10、谈一谈什么是供给侧改革？ / 6
第三篇：企业经营沙盘模拟实战演练心得
企业经营沙盘模拟实战演练心得
古人常云，“养兵千日用兵一时”。经过差不多三年的财务管理的专业教育，各科的教学内容几乎都是跟企业挂钩的，虽然大致了解一个企业运行的始末，但我想，这次企业经营实战演练才是一场关于对企业的生产经营过程的“用兵”前奏。
由于人数关系，我们这一大组被分配为四组，每组成员3到4人。我担任的企业角色主要是CEO，以及研发部门总监。
首席执行官（CEO）是企业最大的执行官，主要任务是带领小组的其他成员完成企业的生产。根据学员的演练手册完成各个步骤，熟悉市场经营规则和经营流程。作为CEO，要对各个部门做出的建议和意见做出正确决策是不容易的，既要考虑各个部门的整体情况，也要综合企业的资金经营管理问题。记得由于一次决策失误，没有考虑周全到企业的现金流量问题，导致在沙盘模拟中途现金出现负数。尽管老师说可以贷高利贷获取现金，但这也给我组留下教训。外部因素的考虑也是必不可少的，主要是市场、产品以及竞争对手的考虑。我组在演练过程中，老师对我组的产品生产类型就提出过建议和意见。由于市场上A、B产品都有生产，而第一组C产品生产较多，我组可以主要发展D产品的生产，从而取得产品优势。
研发总监所担任的职责主要是产品研发和开拓市场。就我所知，在研发部门中关于企业运转需要注意的一些关键点有以下两点。第一，尽可能的研发更多的新产品，并且能够尽早的进行研发。这样能够保持本企业的竞争和市场优势。第二，开拓更多市场，除去区域，不仅仅是国内，还有亚洲，国际，这样可以扩大销路。第三、各类资格认证也是必不可少的。在我组演练过程中，由于对D产品的研发比第一组晚了一年，让我组错过了订单机会，带来了较大损失。虽然我组在第5、6年主要生产D产品获得了产品优势，但对于短期经营来说，企业获得的利润仍然有待提高。不过我组坚信，我组企业发展势头良好，只要继续经营下去，必能给企业带来较大收益。
在这次演练中，让我得到了更多关于企业更深刻的认识。管理一家公司，简单来说，就是赚钱和花钱。但重点就是“赚钱难，花钱更难”。认识资本、资产、损益的来源，企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系都是很重要的环节。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，时时保持认真和谨慎的态度。
姓名：吴茜
学号：105722074 10财务管理2班（会计方向）
经济与管理学院
第四篇：企业经营实战演练之财务总监心得
企业经营实战演练之财务总监心得
“企业经营实战演练”课程，也称ERP（企业资源规划）沙盘模拟训练，即以一套沙盘教具为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节，把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则，由学员组成的管理团队分别经营，意在通过模拟企业数季度的经营，使学员充分理解财务管理的职能，认识企业运营的基本环节。在沙盘模拟过程中，在我看来，团队最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。不明确资本的流转如何影响损益，就不能更好地预测资金的需求，就不能以最佳方式筹资，从而导致借高利贷的后果。没有很好的控制融资成本，就会降低资金的使用效率。在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,合理地确定贷款的金额和期限,就会导致资金周转不灵的情况。
具体到本次的沙盘模拟训练中，小组财务总监的具体岗位职责是：筹集和管理资金；做好现金预算，管好用好资金；支付各项费用（税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、管理费、折旧费等），核算成本；按时报送财务报表，做好财务分析。因为是实物的沙盘演练，财务报表等数据都需要手动录入进行填写。在初始年，我根据老师给出的财务数据、订单数量、开发的产品、及生产线的方式（2条半自动化线）等资料，对其一步一步进行沙盘推演，最终填写出起始年的财务报表并计算出企事业的资产负债表。虽然在之前学期进行了一部分知识的学习，但毕竟只是纸面上的学习而没有进行具体的录入实践，在本次实战过程中，尤其是起初接触的时候还是给自己带来了一定的困难及困扰。
接下来谈谈我们小组在7个季度经营里的表现。起初2个季度，因为没有现金上的压力，决定同时选用2条半自动生产线，并全线开拓华东，华中2个市场。但由于对市场订单的不了解，没有获得市场领导者的地位，购买的青少年原材料过多，出现了大量库存积压的情况，此外，我们没有及时跟新生产线，决策相比其他小组都比较超前，没有全面统筹，所以前几年我们不仅没有盈利，还形成了很大的亏损。但是在接下来的几个季度里，我们小组一起全力奋斗，权衡利弊，争取做好每一项决策，取得了较好的成就。
回想实战过程，从期初的手忙脚乱到期末独自应付，我深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。从专业角度来分析，要想做好一名出色的财务总监，需要有极其扎实的理论知识与储备，对各项数据的分类及汇总极其敏感，做到不犯迷糊不犯错误。总而言之，通过这次ERP实训，我在对生产企业ERP流程具有更深的直观了解之余，也对现代企业的运作管理及决策有了清晰的认识，收获颇多。
第五篇：项目管理实战培训心得
项目管理实战培训心得
曾经惠普创始人说：“我们不可能阻止员工离开公司，因为人才流动是正常现象，我们的愿望就是：让每一个离开惠普的员工都说惠普好。”我们是现代化管理企业，将会吸进更多的人才„„
通过公司的项目管理实战集训，我从中感悟到了很多，也体现了公司对企业文化的重视，细细回顾梁老师讲的全面项目总流程，应模块化的以项目包的方式来做，找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。其实无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由项目经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
在工作中，虽然现在创智谷项目刚刚进入全面启动状态，将会面临多远的挑战，我们要接受挑战，我们要尝试着改变，现在不改变，而世界却要求我们改变，社会要求我们改变，而我们自己也要改变，思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运；知行合一，让我们拥有良好的行为，用像项目管理去优化它，从而改变我们的命运！
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