学习课程：新共赢领导力参考答案

第一篇：学习课程：新共赢领导力参考答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！

得分: 100

学习课程：新共赢领导力 单选题
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确

1.

A

领导是一个影响的过程

2.

B

领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力

3.

C

领导的对象只能是自己的下属

4.

D

当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：正确

2.基层管理者最需要具有的核心能力是

1.

A

技术技能

2.

B

人际技能

3.

C

思维技能

4.

D

以上都不是 回答：正确

3.领导者绩效与下列哪些方面有关

1.

A

领导者自身能力

2.

B

领导者的追随者

3.

C

领导者所处企业环境

4.

D

以上都是 回答：正确

4.关于支持性行为，下列说法不正确的是

1.

A

支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案

2.

B

支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见

3.

C

支持性的领导者善于鼓励下属

4.

D

如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令 回答：正确

5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是

1.

A

领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关

2.

B

领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造

3.

C

领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造

4.

D

领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确

6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是

1.

A

技术技能

2.

B

人际技能

3.

C

思维技能

4.

D

以上都不是 回答：正确

7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是

1.

A

强制性权力

2.

B

法定性权力

3.

C

参照性权力

4.

D

专家型权力 回答：正确

8.以下说法正确的是

1.

A

对基层管理者应该加强技术技能的培训

2.

B

对中层管理者应加强人际技能的培训

3.

C

对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训

4.

D

以上都正确 回答：正确

9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格

1.

A

命令式领导风格

2.

B

教练式领导风格

3.

C

支持式领导风格

4.

D

授权式领导风格 回答：正确

10.不同风格的领导方式适合不同的员工。教练式的领导风格适合

1.

A

处于发展第一阶段的员工

2.

B

处于发展第二阶段的员工

3.

C

处于发展第三阶段的员工

4.

D

处于发展第四阶段的员工 回答：正确

11.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格

1.

A

命令式领导风格

2.

B

教练式领导风格

3.

C

支持式领导风格

4.

D

授权式领导风格 回答：正确

12.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合

1.

A

处于

4.D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令

5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确

1.A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关

2.B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造

3.C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造

4.D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西

6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确

1.A强制性权力

2.B法定性权力

3.C参照性权力

4.D专家型权力

8.以下说法正确的是回答：正确

1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训

2.B对中层管理者应加强人际技能的培训

3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训

4.D以上都正确

9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确

1.A命令式领导风格

2.B教练式领导风格

3.C支持式领导风格

4.D授权式领导风格

10.不同风格的领导方式适合不同的员工。教练式的领导风格适合回答：正确

1.A处于发展第一阶段的员工

2.B处于发展第二阶段的员工

3.C处于发展第三阶段的员工

4.D处于发展第四阶段的员工

11.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格回答：正确

1.A命令式领导风格

2.B教练式领导风格

3.C支持式领导风格

4.D授权式领导风格

12.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合回答：正确

1.A处于发展第一阶段的员工

2.B处于发展第二阶段的员工

3.C处于发展第三阶段的员工

4.D处于发展第四阶段的员工

13.企业中被称为“砍部”的是回答：正确

1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象

2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人

3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人

4.D以上都不是

14.关于角色定位，以下说法不正确的是回答：正确

1.A任何一名职业者都扮演不同的角色

2.B恰当角色定位的衡量标准是“均衡”

3.C领导者要善于平衡自己的角色

4.D对于职业者来说，职业的成功才是真正的成功

15.关于指挥性行为，下列说法正确的是回答：正确

1.A指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤

2.B在指挥的过程中，领导者会进行严密的监督，确保整个工作按照其指示完成3.C就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人

4.D以上都正确

第二篇：学习课程考试：新共赢领导力

学习课程考试：新共赢领导力

单选题

1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 领导是一个影响的过程领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力领导的对象只能是自己的下属当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导

2.个人权力包括回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 强制型权力和奖赏型权力专家型权力和参照型权力强制型权力和参照型权力专家型权力和奖赏型权力

3.事必躬亲，愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。这类领导属于 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D “用自己型”的领导“用人才型”的领导“用组织型”的领导以上都不是

4.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 强制型权力法定型权力参照型权力专家型权力

5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 强制性权力法定性权力参照性权力专家型权力

6.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源以上都是

7.企业中被称为“干部”的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 积极工作的人，是领导者可依赖的对象不积极工作，而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人以上都不是

8.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

9.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格 回答：正确

1.A

2.B 命令式领导风格教练式领导风格

3.C

4.D 支持式领导风格授权式领导风格

10.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明 回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D 管理者重在做事，领导重在做人管理者依靠控制，领导者培植信任管理者依靠制度，领导者强调价值观管理者注重效率，领导者强调效果

11.员工发展有四个不同阶段。其中“能力高、意愿高”属于 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

12.企业中被称为“砍部”的是 回答：错误

1.A

2.B

3.C

4.D 积极工作的人，是领导者可依赖的对象不积极工作，而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人以上都不是

13.关于角色定位，以下说法不正确的是 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 任何一名职业者都扮演不同的角色恰当角色定位的衡量标准是“均衡”领导者要善于平衡自己的角色对于职业者来说，职业的成功才是真正的成功

14.少支持，少指导属于下列哪种领导风格 回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 命令式领导风格教练式领导风格支持式领导风格授权式领导风格

15.职位权力包括回答：正确

1.A

2.B

3.C

4.D 强制性权力和奖赏性权力专家型权力和参照性权力强制性权力和参照性权力专家型权力和奖赏性权力

第三篇：共赢领导力答案

1.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽

√

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长

D 赞美自己的上司正确答案： C

2.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 √

A 竞争的方式B 合作的方式

C 回避的方式

D 迁就的方式正确答案：A

3.推力在企业发展能够占到多大的比例√

A 20%左右

B 40%左右

C 60%左右 D 80%左右 正确答案： D

4.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√

A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段 正确答案： C

5.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 正确答案： B 6.下面哪个不太符合领导者的支持性行为 √ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 7.下面哪种激励方式最好 √

A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 8.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到 √ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 正确答案： B 9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 √ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是 √ A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范 C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准 D 在企业发展能够占到30%左右的比例 正确答案： D

11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C

12.下面关于领导的特质说法错误的是√

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 正确答案： C

13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√

A 策略者

B 指挥者

C 系统的构建者

D 说书者 正确答案： D

14.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了√

A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力

D 奖赏性权力 正确答案： B

15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是√

A 强制性权力

B 奖赏性权力

C 法定性权力 B 单选题

1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术√ A 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟

D 规范的约束 正确答案： B 2.下面哪种领导者最具有发展前途√ A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 正确答案： A 3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在√ A 智商高，情商也高的问题 B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题 正确答案： B 4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√ A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式 正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是√ A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低 正确答案： C 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√ A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段 正确答案： C 7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√ A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈 正确答案： B 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 9.下面哪种领导风格最注重监督√ A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式 正确答案： A 10.下面哪种激励方式最好√ A 威胁激励 B 奖励激励

C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 11.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次√ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力√ A 股权分配 B 职业发展 C 竞赛

D 增强责任和地位 正确答案： C 13.授权的最根本的准则是√ A 因事设人，视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则

D 有效控制原则 正确答案： A 14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态√ A 满足 B 紧张 C 行为

D 没有满足的需要 正确答案： B 15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C 1.公司员工发展的哪个阶段，流失率最大

B

A.第一个阶段

B.第二个阶段

C.第三个阶段

D.第四个阶段 2.教练的四个步骤中，最后是 B

A.准备

B.追踪

C.试做

D.呈现

3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台，表明该公司最有可能A A.没有给他实现梦想的机会

B.他的领导正直性上有问题

C.公司在公平性有问题

D.公司在可靠性有问题

4.下面哪种情况对描述领导者最合适的D

A.策略者

B.指挥者

C.系统的构建者

D.说书者

5.一般而言，企业运行的关键年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？ D A 规范的约束

B 结盟

C 友情的方式

D 合理化的方式 2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力 B

A 技术能力 B 人际技能

C 思维能力

D 应变能力

3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术(3分)B A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟D 规范的约束 4.环境因素当中的最重要的组成部分是A A 领导关系

B 企业制度

C 企业文化

D 服务或产品特征

5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在D A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽 A

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合 C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长D 赞美自己的上司 8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B

A 人财

B 人在C 人害

D 后两种

9.公司下列哪种员工是公司的负资产 C

A 人财

B 人在C 人灾D 后两种

10.下面哪个不是支持性行为的关键词A A教

B 问

C 听

D 鼓励

11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力

C

A 股权分配

B 职业发展C 竞赛D 增强责任和地位 12.授权的最根本的准则是 A A因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则 13.下面哪种行为对应的是领导者A A 强调方向

B 运用职位权力

C 要求员工顺从标准

D 避免不确定性 14.下面关于领导的特质说法错误的是C

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是 B A 强制性权力B 奖赏性权力

C 法定性权力 D 专家性权力 3.下面哪种领导者最具有发展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3Ｃ原则”

D A 沟通

B 合作

C 协调

D 宽容

6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C

A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为

B

A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 9.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到B A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么

A

A 获得高薪水

B 被赏识、肯定

C 有工作兴趣

D 有安全感 11.领导者的层次越高，下面哪种能力要C 求也越高 C A 技术技能

B 演说的能力

C 思维能力

D 人际关系能力 12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态D A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要 13.下面关于领导角色，哪种说法是错误的D A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素 14.下面哪种行为对应的是管理者A A 运用制度而不是强调价值观和理念

B 强调的是结果而不是效率

C 强调一种适当的冒险D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 C

A 第一个阶段

B 第二个阶段C 第三个阶段

D 第四个阶段 10.下面哪种领导风格最注重监督A

A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式

11.下面哪种激励方式最好 C

A 威胁激励

B 奖励激励 C 个人发展的激励

D 前两者都有可能

12.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次

A

A第一层次

B 第二层次

C 第三层次

D 第四层次 3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取A A 竞争的方式

B 合作的方式

C 回避的方式D 迁就的方式 5.企业的发展靠的是哪两种作用力 A

A 推力和拉力

B 推力和向心力

C 离心力和拉力

D 推力和离心力

11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键

B

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 12.激励手段对于哪类的员工最为有效果

A

A能力高而意愿低的员工

B 能力和意愿都低的员工

C 能力和意愿都高的员工

D 能力低而意愿高的员工

14.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是B A 领导者所掌握的资源很稀缺的B 依赖性还取决于资源的规模与成分

C 依赖性取决于资源的重要程度 D 领导权力的关键是依赖性的强弱

15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物，可以采取下面哪种权力的运用技术 D

A 规范的约束规范的约束B 高层的权威

C 友情的方式D 结盟 4.推力在企业发展能够占到多大的比例D

A 20%左右 B 40%左右

C 60%左右D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是

D

A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范

C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准

D 在企业发展能够占到30%左右的比例 1.下面关于智商与情商说法错误的是D A 记忆能力、消化能力属于智商

B 情商包括有对自己感情的调控能力

C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大

D 情商要通过智商才可能起作用 2.给上司提意见时，下面哪种方式不对A A 先否定，后肯定

B 用请教的方式

C 迂回进言

D 提问题时加上自己的解决方案

15.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了B A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力D 奖赏性权力 6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段 C A 能力低，意愿较高

B 能力高一些，意愿非常低

C 能力较高，意愿或高或低 力高，意愿也高

D 能

第四篇：时代光华 新共赢领导力考题答案

单选题 正确

1.个人权力包括

1.A 强制型权力和奖赏型权力

2.B 专家型权力和参照型权力

3.C 强制型权力和参照型权力

4.D 专家型权力和奖赏型权力正确

2.领导者绩效与下列哪些方面有关

1.A领导者自身能力

2.B领导者的追随者

3.C领导者所处企业环境

4.D以上都是正确

3.中层管理者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是

1.A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格

2.B 领导风格具有倾向性

3.C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式

4.D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确

5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是

正确

6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是正确

8.以下说法正确的是

1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训

2.B对中层管理者应加强人际技能的培训

3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训

4.D以上都正确正确

9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论

1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确

11.企业中被称为“干部”的是

1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象

2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人

3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人

4.D以上都不是正确

12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合1.A处于发展第一阶段的员工2.B处于发展第二阶段的员工3.C处于发展第三阶段的员工4.D处于发展第四阶段的员工正确

14.以下说法不正确的是

1.A 管理者重在做事，领导重在做人

2.B管理者依靠控制，领导者培植信任

3.C管理者依靠价值观，领导者强调制度

4.D管理者注重效率，领导者强调效果正确

15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要

1.A因人而异

2.B因时而异

3.C因事而异

4.D因地而异

第五篇：新共赢领导力试题

1.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 A.野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 B.雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功

回答：正确

C.如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 D.以上都是 2.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 关于员工发展的四个阶段，关于员工发展的四个阶段 A.员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B.员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 C.员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D.员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶 段的工作状态 3.中层管理者最需要具有的核心能力是 中层管理者最需要具有的核心能力是 A.技术技能 B.人际技能 C.思维技能 D.以上都不是 4.在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是 在领导者具有的权力中，在领导者具有的权力中 A.强制性权力 B.法定性权力 C.参照性权力 D.专家型权力 5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 在领导者具有的权力中，在领导者具有的权力中 A.强制性权力 B.法定性权力 C.参照性权力 D.专家型权力 回答：正确 回答：错误 回答：错误 回答：错误

新共赢领导力 单选题
1.关于领导的内涵，1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 关于领导的内涵 回答： 回答：正确

1.2.3.4.

A B C D

领导是一个影响的过程 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答： 回答：正确

2.基层管理者最需要具有的核心能力是 2.基层管理者最需要具有的核心能力是

1.2.3.4.

A B C D

技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是 回答： 回答：错误

3.关于四种领导风格，3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是 关于四种领导风格

1.2.3.4.

A B C D

四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式 回答： 回答：正确

4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于 把领导的重点放在考察与选拔人才方面

1.2.3.4.

A B C D

“用自己型”的领导 “用人才型”的

新共赢领导力

单选题

1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确

1.A领导是一个影响的过程

2.B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力

3.C领导的对象只能是自己的下属

4.D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导

2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：错误

1.A四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格

2.B领导风格具有倾向性

3.C领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式

4.D人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式

4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是

5.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是：回答：正确

1.A指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为

2.B领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系

3.C领导者用支持性行为提升员工工作意愿

4.D领导者用指挥性行为提升员工工作能力

6.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于回答：正确

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段

7.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确

1.A命令式领导风格

2.B教练式领导风格回答：正确

8.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论回答：错误

1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多

2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格

3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源

4.D以上都是

9.管理理论中“

二十、八十规则”原理促使管理者要回答：正确

1.A具有远见

2.B懂得人才经营

3.C具有领导力

4.D能够进行恰当的角色定位

10.员工发展有四个不同阶段。其中“具备一些能力、工作意愿低”属于回答：正确

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段

11.不同风格的领导方式适合不同的员工。教练式的领导风格适合回答：正确

1.A处于发展第一阶段的员工

2.B处于发展第二阶段的员工

3.C处于发展第三阶段的员工

4.D处于发展第四阶段的员工

12.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响；而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明

1.A管理者重在做事，领导重在做人

2.B管理者依靠控制，领导者配置信任

3.C管理者依靠制度，领导者强调价值观

4.D管理者注重效率，领导者强调效果

13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合回答：正确

1.A处于发展第一阶段的员工

2.B处于发展第二阶段的员工

3.C处于发展第三阶段的员工

4.D处于发展第四阶段的员工

14.员工流失的高发期是回答：正确

1.A员工发展的第二阶段

2.B员工发展的第三阶段回答：正确

15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示回答：正确

1.2.3.4.ABCD野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险以上都是