共赢领导力-提升领导力五种技术题目和答案(时代光华)_

第一篇：共赢领导力-提升领导力五种技术题目和答案(时代光华)_

单选题

1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 √ A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟

D 规范的约束

正确答案： B

2.下面哪种领导者最具有发展前途 √ A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

正确答案： A

3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在 √ A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

正确答案： B

4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 √ A 竞争的方式

B 合作的方式

C 回避的方式

D 迁就的方式

正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是 √ A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低

正确答案： C

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 √ A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段

正确答案： C

7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键 √ A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈

正确答案： B

8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为 √ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事

正确答案： B

9.下面哪种领导风格最注重监督 √ A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式

正确答案： A

10.下面哪种激励方式最好 √ A 威胁激励

B 奖励激励

C 个人发展的激励

D 前两者都有可能

正确答案： C

11.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 √ A 第一层次

B 第二层次

C 第三层次

D 第四层次

正确答案： A

12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力 √ A 股权分配

B 职业发展

C 竞赛

D 增强责任和地位

正确答案： C

13.授权的最根本的准则是 √ A 因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则

正确答案： A

14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态 √ A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要

正确答案： B

15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的 √ A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素

正确答案： C

第二篇：时代光华 新共赢领导力考题答案

单选题 正确

1.个人权力包括

1.A 强制型权力和奖赏型权力

2.B 专家型权力和参照型权力

3.C 强制型权力和参照型权力

4.D 专家型权力和奖赏型权力正确

2.领导者绩效与下列哪些方面有关

1.A领导者自身能力

2.B领导者的追随者

3.C领导者所处企业环境

4.D以上都是正确

3.中层管理者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是

1.A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格

2.B 领导风格具有倾向性

3.C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式

4.D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确

5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是

正确

6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是

1.A技术技能

2.B人际技能

3.C思维技能

4.D以上都不是

正确

7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于

1.A“用自己型”的领导

2.B“用人才型”的领导

3.C“用组织型”的领导

4.D以上都不是正确

8.以下说法正确的是

1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训

2.B对中层管理者应加强人际技能的培训

3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训

4.D以上都正确正确

9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论

1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确

11.企业中被称为“干部”的是

1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象

2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人

3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人

4.D以上都不是正确

12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于

1.A第一阶段

2.B第二阶段

3.C第三阶段

4.D第四阶段正确

13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合1.A处于发展第一阶段的员工2.B处于发展第二阶段的员工3.C处于发展第三阶段的员工4.D处于发展第四阶段的员工正确

14.以下说法不正确的是

1.A 管理者重在做事，领导重在做人

2.B管理者依靠控制，领导者培植信任

3.C管理者依靠价值观，领导者强调制度

4.D管理者注重效率，领导者强调效果正确

15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要

1.A因人而异

2.B因时而异

3.C因事而异

4.D因地而异

第三篇：共赢领导力答案

1.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽

√

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长

D 赞美自己的上司正确答案： C

2.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 √

A 竞争的方式B 合作的方式

C 回避的方式

D 迁就的方式正确答案：A

3.推力在企业发展能够占到多大的比例√

A 20%左右

B 40%左右

C 60%左右 D 80%左右 正确答案： D

4.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√

A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段 正确答案： C

5.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 正确答案： B 6.下面哪个不太符合领导者的支持性行为 √ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 7.下面哪种激励方式最好 √

A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 8.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到 √ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 正确答案： B 9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 √ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是 √ A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范 C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准 D 在企业发展能够占到30%左右的比例 正确答案： D

11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C

12.下面关于领导的特质说法错误的是√

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 正确答案： C

13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√

A 策略者

B 指挥者

C 系统的构建者

D 说书者 正确答案： D

14.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了√

A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力

D 奖赏性权力 正确答案： B

15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是√

A 强制性权力

B 奖赏性权力

C 法定性权力 B 单选题

1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术√ A 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟

D 规范的约束 正确答案： B 2.下面哪种领导者最具有发展前途√ A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 正确答案： A 3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在√ A 智商高，情商也高的问题 B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题 正确答案： B 4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√ A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式 正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是√ A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低 正确答案： C 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√ A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段 正确答案： C 7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√ A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈 正确答案： B 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 9.下面哪种领导风格最注重监督√ A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式 正确答案： A 10.下面哪种激励方式最好√ A 威胁激励 B 奖励激励

C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 11.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次√ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力√ A 股权分配 B 职业发展 C 竞赛

D 增强责任和地位 正确答案： C 13.授权的最根本的准则是√ A 因事设人，视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则

D 有效控制原则 正确答案： A 14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态√ A 满足 B 紧张 C 行为

D 没有满足的需要 正确答案： B 15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C 1.公司员工发展的哪个阶段，流失率最大

B

A.第一个阶段

B.第二个阶段

C.第三个阶段

D.第四个阶段 2.教练的四个步骤中，最后是 B

A.准备

B.追踪

C.试做

D.呈现

3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台，表明该公司最有可能A A.没有给他实现梦想的机会

B.他的领导正直性上有问题

C.公司在公平性有问题

D.公司在可靠性有问题

4.下面哪种情况对描述领导者最合适的D

A.策略者

B.指挥者

C.系统的构建者

D.说书者

5.一般而言，企业运行的关键年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？ D A 规范的约束

B 结盟

C 友情的方式

D 合理化的方式 2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力 B

A 技术能力 B 人际技能

C 思维能力

D 应变能力

3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术(3分)B A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟D 规范的约束 4.环境因素当中的最重要的组成部分是A A 领导关系

B 企业制度

C 企业文化

D 服务或产品特征

5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在D A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽 A

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合 C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长D 赞美自己的上司 8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B

A 人财

B 人在C 人害

D 后两种

9.公司下列哪种员工是公司的负资产 C

A 人财

B 人在C 人灾D 后两种

10.下面哪个不是支持性行为的关键词A A教

B 问

C 听

D 鼓励

11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力

C

A 股权分配

B 职业发展C 竞赛D 增强责任和地位 12.授权的最根本的准则是 A A因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则 13.下面哪种行为对应的是领导者A A 强调方向

B 运用职位权力

C 要求员工顺从标准

D 避免不确定性 14.下面关于领导的特质说法错误的是C

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是 B A 强制性权力B 奖赏性权力

C 法定性权力 D 专家性权力 3.下面哪种领导者最具有发展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3Ｃ原则”

D A 沟通

B 合作

C 协调

D 宽容

6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C

A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为

B

A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 9.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到B A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么

A

A 获得高薪水

B 被赏识、肯定

C 有工作兴趣

D 有安全感 11.领导者的层次越高，下面哪种能力要C 求也越高 C A 技术技能

B 演说的能力

C 思维能力

D 人际关系能力 12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态D A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要 13.下面关于领导角色，哪种说法是错误的D A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素 14.下面哪种行为对应的是管理者A A 运用制度而不是强调价值观和理念

B 强调的是结果而不是效率

C 强调一种适当的冒险D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 C

A 第一个阶段

B 第二个阶段C 第三个阶段

D 第四个阶段 10.下面哪种领导风格最注重监督A

A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式

11.下面哪种激励方式最好 C

A 威胁激励

B 奖励激励 C 个人发展的激励

D 前两者都有可能

12.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次

A

A第一层次

B 第二层次

C 第三层次

D 第四层次 3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取A A 竞争的方式

B 合作的方式

C 回避的方式D 迁就的方式 5.企业的发展靠的是哪两种作用力 A

A 推力和拉力

B 推力和向心力

C 离心力和拉力

D 推力和离心力

11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键

B

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 12.激励手段对于哪类的员工最为有效果

A

A能力高而意愿低的员工

B 能力和意愿都低的员工

C 能力和意愿都高的员工

D 能力低而意愿高的员工

14.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是B A 领导者所掌握的资源很稀缺的B 依赖性还取决于资源的规模与成分

C 依赖性取决于资源的重要程度 D 领导权力的关键是依赖性的强弱

15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物，可以采取下面哪种权力的运用技术 D

A 规范的约束规范的约束B 高层的权威

C 友情的方式D 结盟 4.推力在企业发展能够占到多大的比例D

A 20%左右 B 40%左右

C 60%左右D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是

D

A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范

C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准

D 在企业发展能够占到30%左右的比例 1.下面关于智商与情商说法错误的是D A 记忆能力、消化能力属于智商

B 情商包括有对自己感情的调控能力

C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大

D 情商要通过智商才可能起作用 2.给上司提意见时，下面哪种方式不对A A 先否定，后肯定

B 用请教的方式

C 迂回进言

D 提问题时加上自己的解决方案

15.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了B A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力D 奖赏性权力 6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段 C A 能力低，意愿较高

B 能力高一些，意愿非常低

C 能力较高，意愿或高或低 力高，意愿也高

D 能

第四篇：时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案

共赢领导力修炼

课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.建立共赢理念的四大策略不包括： √ A

以顾客为导向 B

培养学习型组织和个人 C

尊重股东利益及价值 D 注重社会责任与公民义务

正确答案： C

2.企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：A

创业初期 B

业务成熟期 C

持续发展期 D 快速发展期

正确答案： B

3.企业在快速发展期的核心共赢点是： √ A

管理股权 B

留住客户 C

管理层分红 D 兼顾社会和政府

正确答案： A

√ 4.在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是： √ A B C D 销售岗位

生产岗位

研发岗位

管理岗位

正确答案： B 判断题

5.客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。此种说法： √

正确

错误 正确答案： 错误

第五篇：时代光华新领导力试卷答案

学习课程：新领导力

单选题

1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 执行力 推行力 学习力 领导力

2.整合内外部资源的能力是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 组织力 领导力 决断力 推行力

3.所谓正确的决策，需要将

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 感性决策和第六感结合 感性决策和第一感结合 理性决策与第六感结合 理性决策和第一感结合

4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 锲而不舍 信心倍增 责任稀释 计划切分

5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 忠实诚信的榜样 创新改革的榜样 乐于助人的榜样 爱岗敬业的榜样

6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 做得好不好的问题 做与不做的问题 做得稳或不稳的问题 工作时间的长短问题

7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 领导 女性性格的人 采购员 经理助理

8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 耳闻目染 心领神会 身体力行 言传身教

9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：

回答：正确

1.A 执行力 2.B 3.C 4.D 学习力 领导力 推行力

10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 借用他人的资源 提高自身修养 严格的工作制度 控制自己的欲望

11.领导人才模型是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 感召力五分、操作力四分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 每一年 每两年 每三年 不确定

13.新员工到公司后，首先要培养员工的：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 品牌 能力 意志 4.D 兴趣

14.与企业效益相关度更强的是员工的：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 忠诚度 激励度 满意度 敬业度

15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：

回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 企业文化 工作习惯 规章制度 激励机制