兴兴产业园区会议纪要

第一篇：兴兴产业园区会议纪要

马鞍山新兴产业园区

项目可行性研究与实施计划会议纪要

时间：2012年4月11日

地点：三楼会议室

参加：杨卫良、林志东、石磊、赵永强、黄辉辉、刘文玲

郝轶琦、刘斌、万晓文、娄晓峰、曹华东、朱芸婷 主持：杨卫良

会议内容：

第二篇：浅谈产业兴市战略

浅谈我市装备制造业发展

市科技局 张学前

“四市战略”实施以来，得到了全市的广泛认同。实践表明，产业强市是支撑和关键，产业是发展之本、兴市之基、就业之源，产业发展是提升我市区域竞争力的核心和关键。产业强市，充分凸显了市委、市政府对产业发展的重视，为产业发展坚定了信心，指明了方向，明确了工作重心。

装备制造业作为我市“四大两特”产业之一，近年来得到了较快发展，尤其是汽车零部件已逐步成为我市支柱产业，形成了国内水平最高、生产规模最大的高档汽车轮毂生产基地，汇集了中信戴卡、兴龙工业、戴卡美铝、科泰工业、方华机械等众多汽车零部件生产企业。形成了特种车辆、汽车轮毂、汽车玻璃、汽车管路等为主导的产品结构。

同时，我们也应意识到制造业发展面临的一些问题：一是外部环境倒逼。当前，国内外宏观经济环境正发生深刻变化，世界经济增速放缓，国内经济下行压力增大，工业经济发展面临着资金供给不足、原材料价格上升、劳动力成本上升、出厂者价格指数下降等不利因素，注重生态文明建设和美丽港城发展战略也对节能降耗提出了更高的要求；二是产业层次低，产业链配套不完善，本地品牌影响力较弱。我市工业整体上，特别是本地品牌企业仍处于产业的较低端，发 展方式总体上还是粗放型，产品技术含量不高，高附加值产品所占比例不高；三是核心竞争力不强，科技创新投入力度不足，品牌运营的投入十分有限。

几点建议：

一、强化政策支持，鼓励技术创新。近年来，国家、省、市陆续出台了一批支持企业发展的政策，各部门应加强宣传，利用报纸、电视等传统媒体和网站等新兴媒体开辟专栏，大力宣传，召开政策解读会、编印政策汇编、开展知识竞赛等多种形式，增强企业掌握和运用政策的能力水平，推动政策落实。

二、扶持本地企业品牌建设，扩大本地企业品牌影响力，培育更多好的品牌。好的品牌可以带来巨大价值和市场份额，可以大大提升企业竞争力。本地品牌影响较弱，多数企业品牌意识不强，品牌运营能力和投入不足。因此，对于有发展潜力和意愿的本地品牌，可建立品牌专项资金或企业纳税返还补贴，直接支付企业品牌宣传或运营所需花费。

三、注重高端人才建设。高端人才是高端制造业转型升级的人力基础，包含了技术人才、营销人才、管理人才和高级蓝领技工，也包括国内和国外人才。我市虽有区位、人居环境等优势，但还不足以大量引入高端人才。政府可以从改善人才来秦发展的各项环境要素着手，从各个方面提升人才的工作、职业发展、生活和政策环境，打造吸引高端人才发 展的、具有竞争力的人才环境。

四、推动本市制造业的工业化和信息化深度融合发展。两化融和是制造企业转型升级迈向智能制造的重要过程，也是面对未来信息化环境下市场竞争的技术基础。《中国制造业发展纲要2025》对中国制造业两化融合发展制定了明确的目标、线路图和时间节点。我市大部分制造业企业仍处在工业化阶段，生产工艺落后，信息化基础薄弱，相关软件、硬件和人才缺乏。相关部门可以组织两化融合宣传推广，免费培训企业人员，建立并提供公共服务器空间，资金支持合格的中介机构以较低的价格协助企业实施两化融合。

第三篇：兴生猪产业 助农民增收

邦农实业公司生猪良繁养殖场在ＨＳ落户投产，对于推进我区生猪产业，促进农民增收起到了积极作用。为认真做好养殖场与我区广大农户的链接帮养工作，切实为广大养殖户寻找一条致富门路。今年，我区将在去年经验基础上，继续推行“公司+协会+农户”的喂养模式，努力做好以下几方面工作。

1、强化宣传教育，提高群众对良繁养殖的认知程度。组织各乡镇召开专项工作会议，邀请良繁养殖场的专业技术人员举办良种良繁知识讲座，不断提高广大群众对DLY肉猪和LY母猪的认知与认可程度，让他们觉得“洋猪”不“洋”；积极组织农户到ＨＳ良繁养殖场实地参观，详细了解和掌握DLY肉猪和LY母猪的喂养特点和生长习性，为大面积推广分散喂养打好基础。

2、加强组织领导，提高干部群众对良繁养殖的重视程度。一是高度重视。我区在区、乡镇均成立了“生猪发展办公室”，从制度、措施、目标、任务上严格要求责任，并将常年工作列入目标考核，以促进发展生猪有人抓，有人管。初拟了《关于大力发展生猪产业的意见》和《关于大力发展生猪适度规模经营的意见》等相关文件。2005年，发展DLY肉猪50头以上养殖户210户，发展养殖100头以上的专重户10户，力争全年出栏DLY优质肉猪8500头，年养殖LY母猪550头，创产值1000万元；二是重点督查督办。区委、督导办在2005年将生猪质量工程、生猪产业重点工程列为重点跟踪督查督办项目，联合畜牧部门实行月月督查通报；三是全程跟踪服务。区、乡镇、村领导实行领导联系业主制度。兽防部门推出“服务连心卡”，对农户的服务施行承诺制度，区、乡领导和科技人员为农户建场、引种、防疫、技术和信息等实行全程指导，高标准高质量服务到位。同时，要耐心细致地向农户算经济帐，使他们真正了解良繁喂养所带来的丰厚利润，促进更多的农户参与分散喂养，以此促进农户在喂养方式上由“传统性”向“科技型”的转变，从而培育出一大批养殖大户和专重大户，做大做强做优猪业经济，使之成为强区、立区、富区产业。

3、加强服务效能，提高干部群众对良繁养殖的保护力度。一要强化服务职能，在技术支持上，政府及时与良繁养殖场联系，在圈舍融资扩建上，政府鼓励信用社积极开展小额信贷、联保信贷和“党员农贷快车”活动，扶持大户进行引种和场圈建设；在保护措施上，动员了政府、派出所和司法所挂牌保护公司和农户，切实消除他们在喂养中的一些可能存在的顾虑，使他们放心地养、大胆地干。

4、加强协调运作，提高良繁养殖在市场中的效益密度。创新猪业合作经济组织，推广“公司+协会+农户”的良繁养殖方式，广泛发动引导和组织良繁养殖场、生猪养殖业主、大户成立猪业经济组织或协会，让协会带领会员、会员带动农户。实行“两统一分”（统一组织喂养、统一对外销售、社员分户饲养核算）运行机制，实行专业化生产、产业化经营、联合起来开拓市场，走共同发展、共同富裕的道路。

各位领导，生猪良繁养殖场为我区猪业经济的发展带来了千载难逢的好机遇，我区在县委、县政府的坚强领导下，决心抓住发展机遇，革新发展思路，创新发展机制，紧紧围绕邦农公司在我区的良繁养殖场，兴生猪产业，助农民增收。

谢谢大家！

第四篇：清丰县好作风带来产业兴

清丰县好作风带来产业兴

2012年第一季度，清丰县交出一份漂亮的‚答卷‛：

全县生产总值完成32.2亿元，同比增长17.3%，较上年同期增速提高2.6个百分点；

财政一般预算收入完成8151万元，增长27.9%；税收收入完成5176万元，比去年同期增长41.4%。

一季度农民人均现金收入1176.32元，同比增长19%，城镇居民可支配收入4227元，同比增长18%，较上年同比增速提高8.7个百分点。

……

一组组数据背后，凝聚的是清丰县委、县政府转作风、提效能、促发展的智慧与魄力，融汇的是广大干部真心诚意、尽心竭力、恪尽职守的准则与态度。

坚定一个目标：定了就算，说了就干

‚年初定的调子不能变，确立的大事不能动，要求的目标不能含糊。‛3月29日，在全县重点工作推进会上，县委书记王天阳的话掷地有声。

据悉，在年初的全县经济工作会议上，清丰县确立了‚紧紧围绕建设以马庄桥镇为支点的现代复合型新城区、中部家具制造物流中心、豫北农副产品供应基地、濮阳北部生态屏障‛‚四个一‛的战略定位，立足大干101个大项目，总投资至少260亿元，以项目建设大突破、大投入推动大发展、大跨越。围绕‚四个一‛战略定位，清丰县整修文化路路面8000平方米，铺设马路砖3万平方米、路沿石11300平方米，强弱电入地3000米，砌筑景观墙1120米，更换门头牌匾500块，从启动到基本完成不到一个半月。在全市一季度工作观摩时，受到市委书记段喜中高度评价，要求在全市推广清丰县文化路提升经验。

与此同时，政通大道、黄河路、乾坤路提升相继启动。为进一步推进濮清一体化进程，累计投资1.7亿元，绿化、美化濮清快速通道两侧40万平方米，安装LED路灯500盏，强弱电线路全部入地，濮清快速通道成为濮阳到清丰的一条‚绿色长廊‛、‚景观大道‛。

新南方二期提前开工建设，投资30亿元的双虎家具、20亿元的全友家私签约落户，投资30亿元的四川家具物流博览中心项目，正在积极对接，一个崭新的中部家具制造物流中心正在形成。

打造豫北农副产品供应基地和濮阳北部生态屏障，农业农村五项重点工作是关键。全县共植树444.68万株，新发展经济林近2万亩，高标准建成韩村3000亩大红桃、大屯1500亩万相红梨、六塔纸房千亩苹果基地，固城种植梨、桃、玫瑰2000亩，高堡、瓦屋头新发展葡萄、玫瑰近千亩，既有观赏价值又有经济效益。

此外，县城又投资2000万元，对人和大道等9条道路、5处街头游园以及和谐广场进行绿化美化，共栽植花木46个品种17.5万株，新增绿地70万平方米，城区绿化投资之大，前所未有。

树立一种观念：提振精神，转变作风

‚站在新起点，透析新形势，实现新目标，广大党员干部需要进一步振奋精神、转变作风，实现奋力赶超。‛在全县三级干部会议上，县长鲁彦峰对广大干部提出了新的要求。

‚群雁高飞头雁领‛。新春过后，县委常委、县政府副职、县人大政协正职14位县领导，做客县电视台演播厅，结合分管工作，畅谈如何推动清丰赶超发展；17个乡镇和县直22个经济服务部门负责同志结合本乡镇、本部门情况，围绕 ‚四个一‛战略定位，就如何推进今年工作进行电视承诺，自觉接受群众监督。

每名县级干部联系一个重点项目，四大班子没有一线、二线之分，常委、副县长不分份内份外，所有县级干部都有项目、都有任务、都有目标，只有干的、没有看的，都在为事业而忙碌，都在为发展而拼搏，真正形成了同心同德干事业的浓厚氛围。

作风提升执行力，作风彰显战斗力。清丰县大力开展了‚治庸问责风暴‛活动，由县纪委常委带队，县纪委监察局、效能办、电视台人员参加，组成3个小组，对17个乡镇和47个县直单位及71个基层站所机关效能建设情况，进行了集中检查，并对30余名工作疲沓、作风散漫的机关干部进行了通报批评。作风硬则环境优，环境优则事业兴。清丰县利用三月份一个月的时间，集中力量开展城区发展环境集中整治活动。依法严厉打击封门堵路、敲诈勒索、强装强卸等不法行为，重拳整理慢作为、乱作为、不作为现象，迅速掀起了环境综合整治高潮。活动开展以来，累计办理案件9起，拘留10人，化解阻工事件4起，教育警告57人次，经济发展环境明显优化。

‚全县上下都在一门心思谋发展，一种锐不可当的发展势头让我们感觉时不我待。只有更好地为企业搞好服务，才无愧于我们的职责。‛县工商局局长张东升说。

思想决定行动，态度决定高度。一支作风优良、敢于担当、敢打敢拼的干部队伍带领清丰广大干群攻难克坚，开拓创新，在全县形成了风清、气正、务实、创新的浓厚氛围。

凝聚一股干劲：铆足干劲，苦干实干

‚面对机遇和挑战，我们真的有‘等不起’的危机感、‘慢不起’的急迫感和‘坐不住’的责任感，不快速发展经济，我们问心有愧。‛县委书记王天阳发自肺腑地说。

为了激发各乡镇的积极性，清丰县依据发展基础和区位条件，将17个乡镇‚一对一‛结成对子，互相叫板、加压比拼，半年一考核、一排名，结对竞赛先进乡镇奖5万元，连续两年先进乡镇奖10万元；排后三名的乡镇将在电视台和全县经济工作会上表态发言，连续两年后进的书记、乡镇长调离岗位，奖优罚劣。在全县喊响了‚谁英雄谁好汉，工作成绩比比看‛的口号。目前，全县上下你追我赶、比学赶超氛围浓厚，基层活力迸发，初步形成了17个乡镇和产业集聚区 ‚十八罗汉闹清丰‛的生动局面。

2月16日，一场更大的战役在清丰县打响。四大班子成员，各乡镇、县直各单位一把手上千人在县电影院召开重点项目推进大会。会上，成立了工业发展、城市建设、农业农村发展三大重点工作合力团，标志着‚三大战役‛正式打响。

三个重点工作合力团在大锅灶制度基础上，实行早餐谋划会、午餐推进会、晚餐分析会、周末点评会，‚四会‛联动，一天两督查，两天一通报，高效推进了项目建设。17个乡镇同样实行早餐会制度，餐桌变会桌，餐厅变会场，有问题大家一块儿想办法，就地解决，极大地提高了工作效率。

县委县政府坚持白天不开会，农业会开到田间地头，工业会开到车间厂房，城建会开到施工现场，各级干部始终以决战决胜的姿态冲在一线、干在一线。县级干部、各局委、各乡镇主要负责人每天9点前处理完日常工作，上午9点后一律到项目工地，切实做到了发现问题在一线，解决问题不过夜。

可以说，目前在清丰县，从县级干部到一般干部，都是以十足的干劲冲在第一线、干在第一线。县供电局在文化路综合提升中，一次性拿出700万元，1个月完成强弱电入地工程。县供销社不讲困难、不讲价钱，短时间内拆除了轧花厂厂房及设备。

县粮食局主动担起政通大道路长单位的重担，多方动员，一天内拆除政通大道门头牌匾412块。县城管执法大队坚持全天在岗制，查处城区违章建筑50多处，和谐拆迁房屋100多间，曾一下午拆除22家难缠户的门头牌匾。

县地税局干部职工自发上街头、进社区，清扫街面垃圾，清除墙面小广告等‚牛皮癣‛，用实际行动治理城区‚六乱‛。

项目责任单位工作人员更是时刻坚守在施工一线，指导、服务项目方合理安排工期，协调解决问题，确保了项目尽快建成投产，尽早发挥效益。县委办公室派3名干部常驻南方家私现场办公，及时解决企业难题，确保了二期工程按照时间节点快速推进，作为先进典型经验在全县推广。

项目分包单位卓有成效的工作，确保了重点项目建设快速推进。27个市定重点项目，年计划投资62.05亿元，第一季度开工20个，开工率74.1%，完成投资16.2亿元，占年计划投资的25.76%，开工率居全市第二。高标准、高定位谋划的阳子现代农业示范区，得到市委、市政府的充分认可，已上升为全市的发展战略。（王志豪 谭清波 王世勇）***

第五篇：##县直部门包村兴产业调查（推荐）

金鸡报晓，大雪初歇。楠木村的家民敲起喜悦的鼓点，高擎着“情为民所系，利为民所谋”的金匾阔步向信访局走去。这是新年出现在##县政府大院的一个动人场景。这些由穷变富的农民醉翁之意不在酒，他们用这种特殊的方式，诚邀信访局鸡年继续包抓楠木村。

位在国定贫困县序列的##，实施部门包村抓产业的第3 个年头，出现了一大批“公路修进林果园，清泉流进灶台前，山顶人家下河边，告别贫困苦变甜”的脱贫村庄，楠木村便是第一轮包扶的54个村之一。三年苦抓出成效，包帮村基础条件显著改善，特色经济基本形成，农民人均纯收入达到1650元，年递增15%，高出全县5个百分点。县直部门在三年包扶中与包帮村结下了剪不断的鱼水深情。##县委应农民之约，已将部门包村作为制度巩固下来。

构建包村机制

##县辖25个乡镇、215个村，总面积2200平方公里，人口35万。境内山大坡陡，地薄人多，农民靠天吃饭，增收缓慢，大面积处于贫困状态。2002年初，县委、县政府以学习白河“三苦”精神为契机，果断决策县直部门包村抓产业，从而再度拉开了向贫困宣战的序幕。

部门到一线，四大贫困根源浮出水面。一是优越的气候条件形成的生物多样性，使产品小而全，难以构建完整的产业链条；二是落后的交通严重堵塞农产品走向市场的通道；三是缺少既能吸纳劳动力又能促进农民增收的骨干项目；四是没有重点的均势发展，犹于隔靴搔痒，难以实现整体脱贫。

这些来自实际的深入调查和肩负使命的深刻反省，全面触及了##贫困的深层根源。面对久攻不下的贫困，县委作出了以作风建设带动队伍建设，以部门包村促进工作落实，以产业建设推动整体脱贫的新型工作机制。县级领导机关带头，县直部门积极跟进，54个穷村与54个部门“攀亲”，沉寂的村庄出现了部门包村抓产业，干群一心奔小康的和谐发展局面。

为把包村责任落到实处，##县委、县政府从创新体制入手，常设了考评机构，县委、政府的常务领导分别出任“主考官”，把名目繁多的目标责任制浓缩为业务与包村两块，用40%考核的比例与包村成效挂构。同时悬出重赏奖励包村工作，敲起重锤（惩戒罚单）督促后进部门，使昔日流于形式的包村转化为部门的真抓实干和部门间的包村竞赛。

领跑主导产业

部门包村抓产业走过了“打基础、强优势、提效益”的三部曲。上手第一步，县直部门如猛虎下山般展开茶、桑、羊三大主导产业的基础工作。

山羊产业最“洋”气。20个部门走出“衙门”到乡间，协助村民盖羊楼、买羊羔、务羊草。县农业局率先舞动“羊”头，支持汉王镇安五村建设羊圈200多间，培植牧草1630亩，推广饲草加工机10台，带来了山羊存栏的大提速。县公安局发动干警捐款3万元，扶持燎原乡麦坪村购买基础母羊。县审计局从省审计厅争取资金1万元作为东木乡关庙村发展养羊产业的周转金。得到市民政局和县委组织部扶持的向阳镇银梁村村民杨祥军投资10万元，建起羊舍13间650平方，养羊规模扩大到100只，年出栏30多只，卖羊收入1万余元，最富传奇的是他家饲养的黄羊还返销南江。部门广开财源念“羊经”，累计协调资金500余万元，包帮村内新建羊圈2329间，人工种草3万亩，引进种羊1.2万只，推广饲草加工机械100套，发展养羊大户2000余户，山羊存栏2000只以上的专业大村同步达到20个。像杨祥军这样的养羊大户，把“羊粪蛋蛋”变成其它产业的商品原料，每只山羊还附加产值30元。包帮村养羊产业异军突起，带动全县山羊年出栏聚增至5.6万只，产值翻过2千万元。养羊规模的增大还激活了瓦庙等一批活羊交易市场，成长起一支200多人的“山羊经济人”队伍。如今的##山羊实现了分散饲养，集中屠宰，批量外销。

蚕桑产业添底气。一大批包村部门通过统一规划，高标准实施，扶持包帮村内新建蚕室3456间，新发展桑园5000亩，推动全县年养蚕量平稳升至5.6万张，产茧1989吨，产值3000万元。县林业局一马当先，在包抓的双安乡闹河村兴桑建室置蚕具，一村发种超过1100张，成为全县养蚕第一大村。县纪委巧妙化解退耕还林挤占桑园的矛盾，动员高滩镇百坝村农民将林地中的幼桑集中移栽到好地，紧接着又大规模栽桑50万株。特别是在茧价大跌时，借势建立陕桑305采穗园100亩。这种集约经营，低价位时扩张基地的做法，确保了百坝村在价位高峰时大赚一把。

多轮趋动抓产业，带来了产业基础的迅速扩张，但投资匮乏引发的“刹车”危机，促使包村部门走出第二步——稳二进一强优势。

茶叶产业扬名气。县委、县政府聚焦茶叶产业，果断配套优惠政策，调度了700多万元投入，集中26个部门包抓26个村，连片发展茶园3万亩，占到发展总面积的64%，占到6739亩 无性系茶苗移栽的100%，率先实现了茶叶产业的重点突破，##茶翻过10万亩大关，仅三分之一的开采面积就拿下了6500万元的茶叶产值，古老的茶乡再度绽放异彩。县农办包抓向阳镇合垭村，抢抓退耕还林机遇发展茶园1220亩，全村户均拥有茶园9.2亩，人均达到2.2亩，确保了茶农将主产变主业，实现了生态与产业的有机统一，被市林业、扶贫部门誉为退耕还林促进农民增收的“合垭模式”。县科协两员“女将出征”城关镇塘么子沟村，发展茶园1285亩，创