企业文化培养部分内容（样例5）

第一篇：企业文化培养部分内容

企企业业文文化化培培养养部部分分内内容容

0.1企业使命

为为社社会会提提供供优优质质、、可可靠靠的的电电力力，节节约约资资源源，保保护护环环境境

0.2 发展战略

追追求求卓卓越越，再再创创辉辉煌煌，建建设设活活力力、、和和谐谐、、品品牌牌沙沙AA

0.3 企业方针

安安全全高高效效诚诚信信守守法法环环保保健健康康以以人人为为本本创创新新发发展展

企业方针解释如下：

方针中的高效、诚信、创新，体现了粤电集团有限公司“团结、创新、诚信、高效”的企业精神。

安安全全高高效效：安全是企业生存和发展的基础，没有安全，一切无从谈起。高效是企业发展的保障，是企业在市场竞争中取得优势地位的必要条件。

诚诚信信守守法法：诚信守法有利于企业树立良好的形象，获得和谐的生产经营环境，赢得更多的发展机遇。

环环保保健健康康：：保护环境是社会对企业的要求，创造健康舒适的工作环境是企业的义务，环保健康有利于实现企业与员工、企业与社会、企业与自然的和谐。

以以人人为为本本：尊重人、理解人、关心人、培养人，实现人的价值，企业与员工共同发展，构建活力、和谐企业文化。

创创新新发发展展：：坚持科学发展观，实施科技创新、管理创新，创建资源节约型、环境友好型企业，实现企业的可持续发展。

0.4安健环政策

a)

b)

c)

d)

e)遵守国家、地方的法律法规和相关行业标准； 节约资源，保护环境，控制风险，提供安全、健康、洁净的工作环境；鼓励并培育员工养成安全、健康、环保、节约的行为习惯；要求供应商、承包商及合作伙伴认同安健环政策，遵守相关规定； 持续改进，不断提高安健环绩效。

0.5 企业精神

团团结结创创新新诚诚信信高高效效

0.6 主要管理理念与方法

0.6.1SAMS建立、保持与改进原则

基于事务和风险的管理原则；全方位覆盖，全过程管理，全员参与原则；动态、开放性原则；一个过程同时满足多方要求的一体化原则；系统、规范、科学、简便、高效、节省的原则；能短勿长、能并联勿串联、减少瓶颈、尽量分流、避免 “三不”（推不动、干不来、不增值）环节的流程设置和优化原则。

0.6.2八项质量管理原则

以以顾顾客客为为关关注注焦焦点点；；领领导导作作用用；；全全员员参参与与；；过过程程方方法法；；管管理理的的系系统统方方法法；；持持续续改改进进；；基基于于事事实实的的决决策策方方法法；；与与供供方方互互利利的的关关系系。

0.6.3安健环管理信念

所所有有意意外外均均可可以以避避免免，所所有有存存在在的的危危险险皆皆可可得得到到控控制制，对对环环境境的的不不利利影影响响尽尽可可能能降降低低；；每每项项工工作作均均顾顾及及安安全全、、健健康康、、环环保保。

第二篇：如何培养企业文化

没有企业文化的企业，终究是散兵游勇，一盘散沙，人浮于事，而有企业文化的企业，则充满了凝聚力，向心力和意志力。企业文化，是归属，是认同，是秩序，是团结。当然，富士康那种跳楼文化是坚决要不得的。

正如企业根植于社会，企业文化也是根植于社会文化的，若社会文化浮躁，则企业文化浮躁，若社会文化动荡，则企业文化动荡。要想有一个好的企业文化，则必须有一个好的社会环境，要不然只能是事倍功半。

如何培养企业文化呢？

第一，合理的工资。仓廪满知礼仪，衣食足知荣辱，你肯花钱自然有员工效死力，营造出一个积极向上的企业文化，你不肯花钱自然员工积极性不高。如果钱花得过多了，那就相当于养闲人，企业说不定都玩完了，还谈啥企业文化呀？

第二，赏罚分明。员工呆在这个企业，自然是希望有奔头，能够晋职，提高收入，赏罚分明才能更正态度，打击歪风邪气，树立一个健康向上的企业文化。赏罚分明，就要杜绝裙带关系，尖酸刻薄，偏听偏信。

第三，开放。当今世界是开放的世界，只有兼容并举才能练好“内功”，强大自我，所以企业要选择优秀的人才来提高企业整体文化，要提供各种福利来提高员工的归属感。

第四，记录。每个员工在企业的经历都是一笔宝贵的财产，企业当记录这一切，将之整理成册和视频，将所有员工的点点滴滴都融汇一堂，形成强大的向心力。企业提供体育馆、相亲、旅游、关爱等都是一种记录，民企当向国企、事业单位学习一二呀！

第五，博爱。没有永恒的企业，只有永恒的爱心，企业当进行各种慈善活动，让公众认可本企业，让企业负起责任，让企业回馈社会，让企业永恒地存留在民众心中。

第三篇：危房改造部分内容

一、指导思想

以解决农村困难群众的基本居住安全问题为目标，改善生活条件，推动农村基本住房安全保障制度建设。

三、基本原则

1.因地制宜，量力而行，科学合理编制农村危房改造规划和计划。2.突出重点，厉行节约，帮助贫困危房户改造建设最基本的安全、经济、适用、节能、节地、卫生的农房，防止大拆大建和形象工程。

3.农民自主、资源，政府引导、扶持，落实地方责任，中央适当补助。4.整合资源，规划先行，加强政策衔接。5.规范程序，严格管理，坚持公开、公平、公正。

6.核心——“三最”，即：帮助住房最危险、经济最贫困农户，解决最基本安全住房。

四、编制规划和实施方案

1.按照《农村危险房屋鉴定技术导则（试行）》，组织专业人员开展农村危房调查。

2.省级住房城乡建设、发展改革、财政等部门要组织编制农村危房改造规划和实施方案，将任务细化分解落实到市、县、乡，并报住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部备案。

3.各试点县（团场）也要将任务合理细化分解落实到乡（镇）、村（连队），陆地边境县（团场）要优先支持与边境直接毗邻村寨的贫困农户。

五、资金筹集

1.农村危房改造资金以农民自筹为主，中央和地方政府补助为辅，并通过银行信贷和社会捐赠等多渠道筹集。地方各级财政要将农村危房改造资金纳入预算计划。

2.各试点县要整合资源、统筹规划，将抗震安居、游牧民定居、自然灾害倒损农房恢复重建、贫困残疾人危房改造、扶贫安居等与农村危房改造有机衔接，提高政策效应和资金使用效益。

3.鼓励和引导社会力量为农村危房改造提供捐赠和资助。要通过制定贴息、担保等政策措施，促进金融机构为农户提供危房改造贷款。

4.中央补助资金根据试点地区农户数、危房数、地区财力差别、上年地方补助资金落实情况以及试点工作绩效等因素进行分配。

5.省级财政要切实加大资金投入力度。

六、资金管理

1.实行专项管理、专账核算、专款专用，并按有关资金管理制度的规定严格使用，健全内控制度，执行规定标准，严禁截留、挤占和挪用。

2.各级财政部门要会同发展改革、住房城乡建设部门加强资金的监督管理，并积极配合有关部门做好审计、稽查等工作。要定期对资金的管理和使用情况进行监督检查，发现问题，及时纠正，严肃处理。

3.财政部驻地各地财政检查专员办事处将对各地扩大农村危房改造试点资金使用管理情况不定期进行抽查。

七、补助标准

1.中央补助标准为户均6000元，在此基础上对陆地边境县（团场）边境一线贫困农户、建筑节能示范户每户再增加2000元补助。

2.各地要确保完成危房改造任务的前提下，依据农村危房改造方式、建设标准、成本需求和补助对象自筹资金能力等不同情况，合理确定不同地区、不同类型、不同档次的省级分类补助标准。

八、补助对象

1.补助对象重点是居住在危房中的分散供养五保户、低保户、贫困残疾人家庭和其他农村贫困农户。

2.危房是指依据《农村危险房屋鉴定技术导则（试行）》鉴定属于整栋危房（D级）或局部危险（C级）的房屋。

九、审核程序

1.按照公平、公正、公开原则，规范补助对象和补助标准的审核、审批程序。2.农户自愿申请、村民会议或村民代表会议民主评议、乡（镇）审核、县级审批。

3.建立健全公示制度，补助对象基本信息和各审查环节的结果要在村务公开栏公示。

4.县级政府要组织做好与经批准的危房改造农户签订合同或协议工作。

十、改造方式

1.拟改造农村危房属整栋危房（D级）的应拆除重建，属局部危险（C级）的应修缮加固。

2.重建房屋原则上以农户自建为主。

3.农户自建确有困难且有统建意愿的，地方政府要发挥组织、协调作用，帮助农户选择有资质的施工队伍统建。

4.要以分散分户改造为主，危房改造比较集中并具备一定条件的村庄，可实施村庄规划、危房改造、基础设施配套一体化推进，整村整治。

5.改造户数较多的村庄，必须编制村庄规划，统筹协调整合道路、供水、沼气、环保、扶贫开发、改厕等建设项目，提高项目建设的效益和效率，以危房改造带动村庄人居生态环境改善。

6.陆地边境一线农村危房改造重建以原址翻建为主，确需异址新建的，应靠紧边境、不得后移。

十一、建设标准

1.各地要组织技术力量编制可分步建设的农设计方案并出台相关配套措施，引导农户先建40到60m2的基本安全房，同时又便于农民富裕后向两边扩建或者

向上加盖，2.地方政府要积极引导，防止出现群众盲目攀比超标准建房的问题。3.各地要加强地方建筑材料利用研究，探索符合标准的就地取材建房技术方案。

4.要结合建材下乡，组织协调主要建筑材料的生产、采购与运输，并免费为农民提供建筑材料质量检测服务。

十二、技术服务

1.地方住房城乡建设部门要组织技术人员深入农村了解情况，编制安全、经济、适用的农房设计图集和施工方案，免费发放给农户参考。

2.要组织技术力量，对危房改造施工现场开展质量安全巡查与指导监督。3.要组织协调主要建筑材料的生产、采购与运输，并免费为农民提供危房改造技术服务和工程纠纷调解服务。

4.县级住房城乡建设部门要开设危房改造咨询窗口，面向农民提供危房改造技术服务和工程纠纷调解服务。

5.完善乡镇建设管理机构，加强农村建筑工匠培训和管理。6.各地住房城乡建设部门要根据实际情况组织验收。

十三、工程质量安全管理

1.农村危房改造要求严格执行农房抗震安全基本要求。

2.承担施工任务的农村建筑工匠要对新建农房的抗震设计或旧房的修缮加固方案进行技术把关，对农户自购建筑材料给予建议。

3.乡镇建设管理员要加强农房设计图纸审查，并对施工过程进行逐户现场检查。

4.要提高乡镇建设管理员和农村建筑工匠农房建设抗震设防技术知识水平和业务素质。

5.编印和发放农房抗震设防手册或挂图，向广大农民宣传和普及抗震设防常识。

十四、档案与产权登记

1.落实《关于建设全国扩大农村危房改造试点农户档案信息系统的通知》（建村函【2009】168号）要求。

2.截至2011年4月底，已录入享受各级政府补助的农户档案254.4万户。实现了实时监管到户。

3.一户一档，规范管理。

4.农户危房改造申请、政府补助审批表、改造前后住房资料等要整理归档。5.改造后农户住房产权归农户所有，并根据实际做好产权登记。

十五、信息报告

1.省级住房城乡建设部门要会同省级发展改革、财政部门于当年7月初将改造计划、改造进度、竣工情况、资金安排，以及于次年1月初将总结报告报住房城乡建设部、国家发展改革委和财政部。

2.省级住房城乡建设部门要严格执行月报制度，于每年5月前将上月危房改造进度情况报住房城乡建设部。

3.各地要组织编印农村危房改造工作信息，将建设成效、存在问题和有关建议等以简报、通报等形式，定期或不定期报送三部委。

十六、监督检查

1.计划完成后，省级住房城乡建设部门要及时牵头组织对工程施工情况进行检查，并在一个月内提交检查报告报住房城乡建设部、国家发展改革委和财政部备案。

2.住房城乡建设部、国家发展改革委和财政部将组织进行抽查。

3.计划完成后，省级住房城乡建设部门要及时牵头组织对工程施工情况进行检查，并在一个月内提交检查报告报住房城乡建设部、国家发展改革委和财政部备案。

4.2010年印发《关于开展2010年扩大农村危房改造试点任务落实情况检查的通知》（建办村【2010】56号），组织各地开展自查或循环互查，现场检查

农户由我部从全国农村危房改造农户档案管理信息系统中随机抽取。

5.2011年印发《关于2010年扩大农村危房改造试点任务落实检查情况的通报》（建村【2011】46号）通报检查情况，指出各地存在问题，明确整改要求。

十七、落实地方责任

1.地方政府负责制，按属地进行管理。

2.改造项目实行计划、任务、资金、目标、责任“五到省”，即项目工程建设的计划下达到省、任务落实到省、资金拨付到省、目标和责任明确到省。

3.地方政府负责编制改造规划、组织项目实施、落实地方投入、监管工程质量、整合利用各方资源，合理安排工作人员和工作经费等。

第四篇：企业文化培养

心 得 体 会

企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要，对于民营企业来说，企业文化既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端，将会制约民营经济的进一步发展，特别是现代社会的发展日趋迅速，全球化经济联系密切，市场竞争异常激烈，民营企业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须正视自己的不足，努力地改进。以下就是我在公司所感受到的企业文化建设方面一些心得和体会。

1、注重形式与内容的统一

既要注重企业文化形式建设，更要完善企业文化的内涵，民营企业多注重企业文化的表现形式，而忽视对企业文化内涵的认识和理解。企业文化的形式是重要的，其内涵需要通过形式才能体现出来，需要企业的管理者对企业文化内涵真正的认识和理解。在***，企业文化就达到了形式和内容的高度统一，一方面，努力创建循环经济企业，注重环保、节能，成绩斐然，得到了国家和省、市的多次表彰。另一方面，改善企业员工的工作生活环境、提高员工的薪酬待遇，举行各种娱乐活动加强领导和员工之间的沟通等等来完善“有形”企业文化的建设。关心员工，尊重员工，并根据员工的职业取向和企业的发展战略帮助他们设计个人的职业生涯规划，为他们构筑施展才华的舞台，给予他们足够的空间，实现其自我价值，从而增强其对企业的归属感和忠诚感。

2、创新文化

在****，总经理所提出的“管理要有办法、工作要有思路、执行要有力度”创新理念为每个员工所熟知，因为我们深刻理解了企业在激烈的市场竞争中“人无我有，人有我优，人优我转”的理念和“穷则变，变则通，通则久”的游戏规则。公司领导从制定企业长期发展战略、市场定位、营销计划到具体实施的每一个环节中都体现出创新意识。现代经济的特征之一就是创新经济，根据客户

和市场的需求生产，在技术和服务上不断的进行创新，追求一流的质量，努力打造我们自己的名牌产品。

3、培养爱岗敬业精神

有句话说的好“态度决定一切”，在企业中，只有人人爱岗敬业，才能激发工作热情，形成互相理解，互相尊重的工作环境，企业才有能力打造自己的品牌。在***，员工的爱岗敬业为人所称道，是因为引入了 “刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念。首先，****有刚性的管理制度。公司领导、分厂领导不定时在岗位巡回检查，如有违反劳动纪律等严惩不贷。其次，营造宽松融洽的环境。黑猫焦化在创建初期就融入了“爱”的管理理念，感人心者，莫先乎情。爱，就是对企业员工关心爱护，员工有困难，工会组织群策群力进行帮助，这样的事情在****是不胜枚举。通过爱与和谐的氛围，调动了员工的积极性，创造出自己的品牌，增强了公司的生机与活力。

4、向“学习型企业”转变

现代企业文化是企业的核心竞争力，只有企业的学习能力不断提高，才会实现企业的不断创新，才能应对现代经济的各种各样的挑战。在**，从07年开始就提出了向“学习型企业”转变的理念，在这三年的实践中，***通过一个“学”字而获益良多。从管理层到普通员工都努力的学习，管理层更多的学习企业的现代管理理念，而员工则对自己的岗位操作知识有了更深刻的理解。通过内培和外训，让员工有作为企业主人翁的高度责任感。通过学习，**储备了一大批的综合型人才，为企业的发展壮大提供了坚实的基础。

我们必须时刻保持强烈的危机感，踏踏实实地做人，踏踏实实地做事，艰苦奋斗，以自己的努力和汗水去赢得骄人的业绩，去获得生存和发展的空间，也只有这样，我们的企业、我们的员工，才能在激烈的市场竞争中求得生存、求得发展。

第五篇：实习总结部分内容

实习总结

实习时间：实习公司：（？）

职务：（？）自今年7月开始实习的半个月时间，如今我马上就要进入大四的生活了。时间过得真快，就像昨天发生的事一样，朦朦胧胧从我们身边发生了。时间一点一滴毫不留情地流逝，太多的往事暮然想起。想想大三的我们，还在课堂上念着书。而今的我们，各个都为了自己的前途而发愁着；为了自己的考研努力着；为了理想而奋斗着。路不同，走出的人也截然不同。许多人成功了，因为他们的执着和认真；许多人失败了，因为他们的丧气和懒惰。其实影响成败的因素有很多，主要看是否具有持之以恒的心。

感谢这次实习，虽然时间很短，同时也要感谢校领导对我们实习事务的重视，给予我们一次锻炼自己磨练自己意志开拓视野的平台。让我们走出，去外面的时间见识自己的成长，见证自己的奇迹。美好的生活，自己去把握。

虽然只有半个月的实习，却使我在思想上更加成熟坚定，使我明确了大四我近期需要完成的目标以及今后我想要的怎样的生活，也使我在行为上更加沉稳。尽管过去的我或多或少的年少轻狂、好高骛远。这算是我的第一份正式的实习，由于是学校安排的国际周必须上的课程、必须要去拿到的学分，所以我也不得不坚持下来。最开始学校安排了我们和公司见面，大家听了公司的宣讲会后，填了自己志愿工作的部门。由于对公司以及社会一无所知，我错误的根据自己的主

观意识选了自认为大家都会选的总经理办公室部门，我承认这个部门听起来光鲜亮丽又体面，我过后才意识到这被我自己 的虚荣心诱导所致，因此，整个大学的同学里就我一个人选了这儿。其他的同学，有的去了策划部，有的去了营销部、广告部等，大家都有在一起的同伴。现在想起来，最初的选择虽然很重要，但是能够坚持自己选择的人很少，由于是有不得已的原因，我不能半途而废，但我也为自己能够完成部门交代的任务，完成国际实践周而感到自豪。

接下来的日子，我都在为实习的事情而努力着。

7月4日，我进入总经理办公室，负责人帮助我了解了很多，具体如下：1.公司的组织构架及设置目的：2.公司业务结构及运行管理模式；3.重大事项审议规程；

4、公司现行制度流程构架；5.总经理办公室部门职能定位及岗位职务说明。第一天我收获巨大，不仅了解了该公司的大体结构，也能联想到市场上其他公司的大体结构框架。我觉得能够建立起一个完善的公司构架的来之不易，同时也有一种自卑的不争气的感觉油然而生，自己的无知真的无法使自己有勇气有能力去参加明年或者几年后的真正的工作。回到学校后，我垫高了枕头，第一次认真的思考起了自己的未来。感谢公司实习的第一天，让我发现了自己的渺小与无知，而让我能自省自己的人生。这一天是我人生值得记住的重要的一天。

第一天我只用带个耳朵来听着就可以了，而接下来的5天我要开始学习公司以及领导交给我任务了，彷徨失措却又充满期待。这5天里负责人帮助我学习了：

1、设立公司的程序及相关手续；

2、了解了

公司档案管理与分享手段；

3、学习公司办公平台MOSS结构及应用（接触了解公司办公区现选址准备工作）；

4、全程跟班服务。以上我都认真完成了。通过这一周的学习，我开始了解了公司的礼仪、规章制度，看到了公司员工不同阶层的待人接物方式，并与自己做了比较，才发现自己平日里的不礼貌、冲动、任性是如何的不堪，同时也能从中比较出自己的优势。这样扬长补短，见贤思齐见不贤而内自省，我的思想和行为都在无形中提到了升华。感谢公司带给我的提升，感谢负责人给予我的帮助。

7月10日——7月11日这两天，我看着工作章程，“总办机要秘书岗位工作全程跟班”，我胆怯，害怕见到公司高层领导，我一个穷学生是否会被鄙视被忽视；我窃喜，我一个实习生居然能见到公司的掌舵人，见到成功人士，跟着他们学习，哪怕只是学习他们的走路方式。同时，在这两天里，我还学习公司文件体系、审批、发文流转以及文件规范格式，最主要的是负责人帮助我了解了工作技巧、方法要领。这些都是在学校那个象牙塔里学习不到的知识技巧，是难得的工作经验，使我在以后的工作中能够更加从容不迫，使我能够与有同等学历却没有同等经历的对手竞争，我将受用一生。在自卑与自信纠缠不断中，我锻炼了自己的胆识也学到了知识，真是和在学校里每天重复着安宁日子的生活完全不一样，对明天的生活，我充满了期待。

7月12日这一天的工作我没能全部完成，却是一些工作超出了我的能力范围，同时也暴露了我工作能力不足，不够专业这一缺点。但我能够完成的工作我都完美完成了。不足我回去学习，趁着年轻多学

点知识。

接下来的三天，确切的说是在公司最后的三天，重点讲解工作内容、工作要领，总经理秘书岗位全程跟班。（讲解其中一些你印象深刻的事）

以上就是我在公司实习的全部经历。再次感谢公司给我提供实习的平台，让我有了对今后从事工作有了心理准备；感谢公司领导对我的栽培；感谢公司所有帮助过我提点过我的好友同事，让我在学习知识能力和技巧的同时还收获了难能可贵的友谊。

通过半个月的实习，我学到了参加工作的要领，那就是专业性。根据自己所在公司，所从事的职业。每个职业都有每个职业所必须掌握的专业性。这样一个专业性强的人和人交谈时，别人会觉得你很有见识很专业，从而多获得几分信任，为成功奠定坚实基础。此外服务态度也是一个重要因素，它可以影响一笔交易的成败。做什么事都好，最主要是有一颗持之以恒的心，半途而废的人永远吃不到甜味，成功只给有毅力的人。初出茅庐，作为即将踏入职场的新人，要有一张厚脸皮，一张会问会取经的嘴，一双懂得观和看的眼睛，一幅听话的耳朵，一双巧手和一双跑得勤的腿，一颗有思想会思考会学习的大脑，一颗积极乐观的心。不必去在乎别人的眼光，自卑的时候，要想到没那么多注视自己观众，那么你就可以大胆去争取；失败的时候，要想到当年垫高枕头憧憬的美好未来需要靠努力勤奋来争取，那么你就有信心重新开始。

对世间的任何事，有人说：“别人问为什么，我问为什么不呢！”

于是，一切皆有可能。工作生活都好比一面镜子，你对它笑，它也对你笑；你对它哭，它也对你哭；是要笑着的人生，还是要哭着的人生，选择权在每一位平凡的你我手中。