第一篇:XX年旅游系统“质量月”活动实施方案
XX年旅游系统“质量月”活动实施方案
为保证XX年“质量月”活动顺利开展,根据《莆田市XX年“质量月”活动方案》,特制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实总书记系列讲话精神,紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大理念,紧紧围绕我市旅游产业发展要求,以提升旅游服务质量、优化旅游环境为核心,以“政府主导、部门协作、综合整治”为原则,加大旅游市场秩序监管力度,不断提升我市旅游服务质量和旅游产业素质。
二、工作目标
按照“提升供给质量建设质量强市”主题,通过组织“旅游服务质量月”活动,着力解决星级饭店、旅行社和旅游景区服务不达标,以及旅游市场存在的欺客宰客、“黑车”、无证导游、经营业户强索强卖等影响我市旅游形象问题,力争在较短的时间内使我市旅游服务质量得到较大提高,旅游市场秩序更加规范有序,旅游环境更加和谐,游客满意度稳步提升,旅游诚信行为不断提升,为加快我市旅游产业发展、打造滨海妈祖文化度假旅游胜地奠定良好基础。
三、工作内容
(一)强化旅游服务标准,提高旅游服务质量。以提升服务质量为主题,在全市星级饭店、旅行社、旅游景区(点)、交通车辆、旅游购物场所等涉旅窗口行业,开展各项优质服务活动,进一步提升规范化、专业化、细微化、个性化服务水平;加强诚信建设,开展市场检查周活动,通过开展明查暗访、旅游投诉反馈、旅游者随机调查等活动,实时监测并及时反映旅游服务质量状况,为旅游消费者正确选择旅游产品提供参考,及时向企业反馈旅游产品质量、改进服务质量等方面的信息。
(二)加大旅游执法检查力度,优化旅游市场环境。按照“属地管理”和“条块结合、以块为主、齐抓共管、综合整治”的原则,落实“清心游福建”旅游投诉快处先赔机制,以各县(区、管委会)政府为主,各县(区、管委会)旅游局配合保障,集中打击、清理、整治一批严重扰乱旅游市场秩序的违法行为,着力解决影响旅游环境的热点和难点问题;认真解决旅游风景区及周边管理不到位、服务质量差、秩序混乱、欺客宰客和旅游饭店及购物场所等单位服务不达标、使用价格欺诈手段宰客等问题;下大力解决旅游交通车辆欺客宰客、非法拉客和旅行社不讲诚信,用“黑车”、雇无证导游欺客宰客和导游素质低等问题。
(三)强化责任制,创造旅游安全环境。各涉旅单位要严格落实各项安全管理制度和安全责任制,重点抓好旅游道路交通、消防、食品卫生等安全管理工作;要进一步规范旅行社合同行为,做好旅行社责任险和旅游意外险投保工作,严防发生重大旅游安全责任事故。
四、工作重点
(一)整治规范星级饭店经营服务。对星级饭店采取多种方式,开展服务质量访查,着重解决饭店服务水平与星级严重不符、服务标准低等问题。
(二)整治规范旅行社经营行为。要按照《旅游法》规定开展旅行社经营行为大检查,规范旅行社旅游广告行为,依法打击“黑社”、“黑网点”,严厉查处导游带旅游团超计划购物、欺客宰客、胁迫游客消费、提取回扣和旅行社租用无营运资质车辆从事旅游业务等行为。
(三)开展旅游客运专项整治。重点查处“黑车”拉客或通过旅馆网点收客,非法从事一日游的行为;严厉查处欺客宰客的非法营运汽车,取缔非法营运站点;治理整顿湄洲岛存在的站点拉客及乱收费等行为。
(四)规范整治旅游餐饮娱乐服务。重点查处星级酒店不按规定明码标价,价格欺诈等违法行为;开展星级酒店食品卫生专项整治,预防旅游团队食物中毒事故的发生。
(五)开展旅游安全大检查。重点抓好星级饭店消防和食品卫生安全,旅游车辆道路交通安全,游乐场所设施安全以及做好旅游景区(点)防火、防汛工作。
五、时间安排
XX年旅游服务质量月活动分为三个阶段:
(一)宣传动员阶段(9月5日-10日)
部署全市“旅游服务质量月”活动,各县(区、管委会)旅游局制定活动具体实施方案,部署相关工作。
(二)检查整改阶段(9月11日-25日)
1.企业自查。各涉旅经营单位认真查找服务质量工作存在的问题,及时整改。
2.检查整改。各县(区、管委会)旅游局要根据各自职责开展监督检查,对查出的问题及时责令有关单位和个人进行整改。
(三)总结阶段(9月26日-9月30日)
对“旅游服务质量月”活动开展情况进行总结,并提出今后工作计划。
六、工作要求
(一)加强领导,提高认识。成立由市旅游局党组书记林桦任组长,温训新调研员为常务副组长,黄宏敏副局长、苏玉庆副局长、陈兵副局长、赖秀云副调研员为副组长,各科室负责人为成员的XX年旅游服务质量月活动领导小组,行业管理科牵头活动月的日常工作。各县(区、管委会)旅游局要成立相应的组织机构,负责本辖区、本部门活动月的组织工作。
(二)落实责任,密切协作。各县(区、管委会)旅游局要严格按照职责分工,落实责任,采取有力措施,加大旅游市场检查和整治力度,确保活动质量;要密切协作,紧密配合,搞好协调组织工作,形成工作合力。要结合本单位、本部门实际,制定“旅游服务质量月”活动的具体实施方案,并于9月10日前报市旅游局行业管理科。
(三)加强督导,确保实效。为确保各县(区、管委会)旅游局活动取得实效,市旅游质量月活动期间,成立3个督导组对各县(区、管委会)旅游局开展情况进行督导检查,每个督导组由三名以上工作人员组成,督导检查工作分首次督导、期间督导、末次督导三个阶段进行。首次督导的重点是各县(区、管委会)旅游局方案制定情况、了解本区域存在的主要问题及准备采取的措施等;期间督导的重点是检查各县(区、管委会)旅游局开展游服务质量月活动情况,抽查部分涉旅经营单位活动开展情况,提出整改意见;末次督导主要针对各县(区、管委会)旅游局整改情况进行督查,形成督导工作报告。
(四)组织访查,强化监督。为切实开展好旅游服务质量月活动,深入查找我市旅游服务存在的不足,将抽调人员对开展情况进行明查暗访。对暗访中发现的问题要坚决查处,认真落实各项整改措施。
(五)加强宣传,营造氛围。要充分发挥新闻媒体的作用,正确引导舆论,加大活动的宣传力度,营造良好的活动氛围;要及时对欺客宰客等坑害游客的不文明行为进行曝光,净化旅游环境;要通过官方网站、微博、微信和新闻发布会等形式,定期发布失信行为信息记录;要及时将活动期间的好做法、好事例通过新闻媒体进行报道,发挥正面典型的引导作用。
第二篇:“教学质量月”活动实施方案
根据《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》和《监利县“教学质量月”活动实施方案》精神,学校决定每年3月和10月开展“教学质量月”活动,为保证活动有效实施,特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2011-2020)》精神和全国教育工作会议精神,以建设高效课堂为重点,认真组织课程教学改革,实施愉快教育,打造成长乐园,全面提高学生素质。
二、活动主题
打造高效课堂,实现高效低负。
三、活动内容及措施
1、构建高效课堂。
学习名校经验,牢固树立以学生发展为本的理念和全面质量观,通过学习、展示、交流、合作、改革等策略,促进学校有效校本研修机制建立,促进教师教学设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提高,形成高效课堂教学基本模式,形成三维目标的有效教学方式和策略,使学生在学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。进一步改变教师教育教学理念,提高自身的管理水平和业务素质,深入研读与把握课程标准和教材,不断探索各种课型的有效教学方法和手段。做到课前备课高标准、教学方式高要求、学习方式高效率、课后反思高质量。在八年级建立课改特区,主动积极稳妥进行综合改革与单项改革试点,在七年级试点小班教学。
2、健全教研组织。
以“个人反思——同伴互助——专业引领——共同提高”为基本模式,以教育教学实践中真实的问题为研究对象,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析,着力解决教学改革中的热点和难点问题。实现教研活动的制度化、规范化、高效化,建立以优化教学设计和练习设计为重点的集体备课模式,形成有较高质量的教案、学案、训练。优化教研活动的环境和条件,提高教研组长的待遇。积极开展校际互动,推行网络教研,拓宽研究渠道。加强网络教研平台建设与管理,我校网络教学教研平台:希望大家共同建设。
3、推进评价改革。
立足于促进学生的全面发展,推行综合素质评定,开展杰出学生、优秀学生与优秀特长生申报、推荐与表彰。学科评价,考查科目的评价注重过程性评价与终结性评价相结合,单一性评价和发展性评价相结合,平时考查与期末考查相结合,口试与笔试相结合,书面考试与操作考试相结合的形式进行评价,强化评价的多元化、多样化、多层化,重过程、重发展、重结果。考试科目的评价按照直升率、优分率、及格率、低分控制率、平均分等综合指标来衡量,保证评价的全面、科学。
4、提升教师素质。
以“个人学习,自我反思,同伴互助,集体研讨”为基本模式,开展教学竞赛、专题讲座、上“五课”(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)等活动,促进校本研训的深入发展,从而提高教师的整体素质。加强教师教育技术能力建设,开展以新知识、新技术、新方法为重点的教师教育能力培训,进一步强化教师应用现代教育技术的意识和能力,大力推广现代教育手段,重视教学资源搜集与整合,启动教学资源互惠行动。重视使用普通话教学。同时加强教师师德教育,建立学生、家长和社会参与的监督体系,加强教师师德档案建设,完善师德评价机制,严格执行教师职业道德“一票否决制”,把思想道德表现作为绩效考核、职务评聘和评先评优的重要依据。
5、优化常规管理。
高标准落实《监利县中小学教学常规一百条》,切实抓好备、教、改、辅、考、评六大环节,充分发挥年级组的集体力量,备精品课,出优质课。在课堂教学过程中,在重视知识目标达成的同时,体现以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以培养能力为主旨的教学理念,进行有效的自主学习、探究学习、合作学习,通过教育现代技术手段的使用,进一步培养学生的创新意识和实践能力,使课堂教学“轻负高效”。规范学生训练,作业设置要精心,作业份量要精准,作业形式要精样,作业批改要精细。开展各种课外兴趣活动,发展学生个性特长。开展读书考级,加强语文实验室与班级图书角建设,继续进行经典诵读加试。加强质量监控与检测,规范月考与期中考试,改进常规教学检查,对教师的教学常规工作要进行定性、定量评价,保证月查月检有制度、有过程、有记载、有通报、有效果。积极参与县、市级活动,认真迎接教学视导。
6、落实配套措施。
立足学生自我教育,完善校本德育课程,实施体验式德育。成立赤生团校,培养学生责任感,学生管理学生。走进学生心灵,坚持正面教育。加大教学投入,优化后勤保障。办好家长学校,实现家校合作。加大宣传力度,办好学校网络教研平台,指导课程教学改革,弘扬质量文化,扩大课程改革影响。
7、加强组织领导。
组长:梁勇武
副组长:李再双(教学)张继雄(德育)
组员:何红兵袁立平朱正班吴先梓彭超张作敏
四、活动步骤及要求
1、宣传发动阶段(3月10日或10月10日前完成)
认真组织学习《监利县“教学质量月”活动实施方案》,明确开展“教学质量月”活动的意义、目标、任务、措施和要求,提高教师的思想认识。
2、组织实施阶段(3月10日至3月25日或10月10日至10月25日)
(1)以“集体备课”为突破口,研究科学、有效的集体备课模式。
(2)以“打造高效课堂”为切入点,开展“精彩一课”活动,人人上一节好课(研究课、观摩课、示范课、创优课、汇报课)。
(3)学校分学科对“精彩一课”进行等级评定,评选出优秀案例,评价结果将作为年终评估教师教学业绩的指标之一。
(4)每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案,并收集整理成册。
3、整改总结阶段(3月或10月底完成)
(1)撰写“教学质量月”活动总结。
(2)收集整理“精彩一课”案例。
(3)撰写“一节好课带给我的启示”教学反思或优质教案或听课随笔。
(4)评选“教学质量月”活动先进个人、先进教研组长,整理先进材料。
(5)整理“教学质量月”活动资料,分类归档。
第三篇:“质量月”活动实施方案(doc_4)
“5月质量月”活动实施方案
一、指导思想
本次活动以进一步贯彻落实“依靠科技 规范管理 持续改进 顾客满意”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。
本次活动的主题是:用户在我心中,质量在我手中。
二、主要活动内容
1、建立公司质量检查评定小组。组长:孙卫东,组员组成:各领导班子成员。
2、学习和研讨。本月15日下午进行一次质量培训,主要培训内容:公司相关规定、规范。员工质量意识。
3、考核。本月将对生产过程进行严格检验、控制,对不按图纸、工艺及规章制度操作生产的行为将进行处罚,月底总结本月质量方面优秀人员2名将给予200元奖励
4、检查。有关工作质量的抽查工作,如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等,由质量检查评定小组每周六下午组织一次对生产现场的检查并记录;
5、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映,并记录,班组长确认,再由巡检员统一记录;
6、明确生产过程中的几个具体问题
(1)出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理,并且质检部开出罚单,生产部处理到责任人。
(2)生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理,质检部加强检验。
三、目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去;
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度;
4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
第四篇:2013年“质量月”活动实施方案
2013年“质量月”活动实施方案
为积极配合‚质量月‛的开展,提高公司员工的质量意识,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,决定9月份内开展‚质量月‛活动,我部现制订‚2013年‘质量月’活动实施方案‛如下:
一、指导思想
以‚创一流的品质服务,满足顾客的需求‛为质量方针和目标,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,通过开展多种形式的教育学习、培训活动,实现产品的质量控制活动,强化全体员工的责任心,提高生产、施工、工作中各项业务技能和管理技能,进一步加强质量管理控制工作,提高整体工作质量、管理质量,确保本公司的质量管理体系有效运行。
二、活动主题:
“打造经济升级版,实现质量强国梦”。
三、实施步骤:
本次‚质量月‛活动分为四个阶段:
第一阶段:宣传发动阶段(9.2日—9.5日)
第二阶段:学习培训与查找阶段(9.6日—9.16日)
第三阶段:整改提高阶段(9.17日—9.27日)
第四阶段:检查验收阶段(9.28日—9.31日)各阶段活动安排及要求:
第一阶段:宣传发动阶段(9月2日一9月5日)
1.筹备工作
为响应公司开展‚质量月‛活动的号召,积极落实施工现场各项活动。我部在9月1日前成立‚质量月‛活动监督‚自检小组‛,由施工队长任‚自检小组‛组长,成员为各技术部门、生产部门以及现场各施工班组。
小组职责:负责本次活动的实施和督导。自检‚活动方案‛落实情况;每周召开一次协调会议;收集、整理各种活动资料;自检、初评各阶段的活动情况。
2.召开动员大会
9月2日,我部召开‚质量月‛活动动员大会,宣读‚质量月活动实施方案‛,施工队长作动员报告。动员大会参加人员:各技术部门、生产部门以及现场各施工班组(共40—60人)。
3.宣传报导
(1)我部办公室做好宣传报导:将动员大会录像、报导材料发到工程信息网站、地方电视台等媒体。
(2)活动期间出1—2期《污水处理厂施工工艺期刊》。
(3)制作6条宣传条幅(项目部悬挂1条,现场宿舍区悬挂1条,施工现场悬挂4条)、8幅宣传标语(现场宿舍区张贴4幅,现场生产区张贴4幅)。
第二阶段:学习培训与查找阶段(9月6日—9月16日)
1.我部组织学习《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市污水处理厂工程质量验收规范》等文件。参加人员:项目各技术部门、各施工班组。组织部门:项目办公室。
2.根据现阶段工程进度,组织学习分部工程的施工工艺等。参加人员:项目各技术部门、各施工班组。组织部门:技术室。
3.组织学习各项机械设备操作规程等。参加人员:施工现场各类机械设备有关人员。组织单位:机械管理部门。
4.各技术部门、各施工班组结合学习培训情况,联系本部门、班组实际情况,查找工作中的不足,并整理成书面材料报‚自检小组‛。
5.由‚自检小组‛牵头,各技术部门、各施工班组各派 1名人员组成整改小组,对已查找的不足进行现场处理,并对整改过程做好记录,为第二阶段复查做好准备。
第三阶段:整改提高阶段(9月17日—9月27日)
1.根据第二阶段查出的问题及‚自检小组‛提出的整改意见,制订改进措施,并进行实施。
2.各技术部门、各施工班组写出整改提高阶段工作总结,于9月25 日交‚自检小组‛。
3.‚自检小组‛将各部门、车间上报的工作总结进行汇总、分析、整理,形成书面报告,上报领导小组审查。
另外:‚质量月‛活动期间还要开展以下活动:
1.合理化建议活动。
在项目部以及施工现场设立‚合理化建议‛箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘现场管理、质量控制、工艺流程等一系列影响质量的因素,提出正面的改进意见和建议。凡被采纳,并给工程带来社会、经济效益的建议,均酌情进行奖励。
2.重点供应商实地考核活动。
物资部、施工项目部牵头,质检部门、技术部门参与,重点选取1-2家原材供应商,针对其质量、成本、交货期、配合度等方面情况到厂商处进行实地考察,提出改进要求,面谈改进方案,跟踪改进情况,突出示范效应。
第四阶段:检查验收阶段(9月28日—9月31日)
1.各技术部门、各施工班组,对‚质量月‛活动开展情况进行总结,提交一份书面报告,由项目部统一进行总结汇报。报告和总结于9月30日前交‚质量月‛活动领导小组办公室。
2.‚自检小组‛对于各技术部门、各施工班组存在的问题及整改情况进行评估、验收。评出‚质量月‛活动的‚优秀部门‛。
3.项目部召开‚质量月‛活动总结表彰大会,对‚优秀部门‛、‚优秀合理化建议‛等进行表彰。
四、活动要求
1.各部门要根据公司要求,高度重视,周密策划、认真部署,广泛宣传、开展好‚质量月‛活动。围绕‚质量月‛活动主题,扎实有效地做好各项工作,增强全体员工的质量主题意识。
2.‚质量月‛活动期间,不能影响施工项目部的正常工作。
汕头市达濠市政建设有限公司
2013年8月31日
第五篇:质量月实施方案活动总结
质量月活动总结
为增强我公司全体员工的质量意识,提升工作质量、提高产品质量,公司积极响应厂部开展的“质量月”活动。经历了宣传阶段、实施阶段、检查及整改阶段。现将我部质量月活动总结如下:
一、宣传阶段
公司办公室通过OA进行“质量月”宣传报道,技术质保部对每周的质量情况进行通报,使各班组对自己的质量情况及时了解,及时跟进改善。张贴宣传横幅,印发与“质量月”活动主题贴近的宣传文稿,要求各班组长及相关负责人在每周一的班前会进行宣传,将质量意识融入一线班组,实现了质量活动宣传全覆盖。
二、实施阶段
1、以技术质保部为首,从最基本的工艺方面入手,提供切实可行的工艺和良好的技术指导。对工艺的编制进行二次审核。即工艺编制人员的自审及技术总工的复审,确保了每道工序在实际生产过程中的可操作性。
2、利用一线班组空闲时间,组织开展质量知识竞赛,强化质量责任意识。对考试不合格人员进行了集中培训,要求将理论与实际相结合,生产合格的产品,满足客户需求。
3、生产部结合设备管理室对公司所有机加设备进行检查,确保设备使用的安全性,并排查质量安全隐患。对检查不合格或可能导致质量问题的设备,生产部组织检修班组进行检修维护,以此杜绝质量问题的发生。
4、市场部及售后服务部向用户发送顾客满意度调查表,了解顾客在使用过程中经常遇到的质量问题并作出评价。后将质量多发问题反映至生产部,生产部结合技术质保部对质量问题制定出改进措施。
三、检查阶段及整改阶段
1、通过宣传学习,增强了全体员工的质量意识,使他们充分认识到质量的重要性;管理人员加强管理尽职尽责;各项工作顺利完成。
2、进行了体系日常运行检查,包括首检、巡检、末检制度;不合格品标识、评审、处置,技术标准、检验标准的完善;质量基础数据的记录和汇总分析。梳理产品的质量技术标准,规范各类产品工艺规程及关键质量控制点确定;修订完善产品质量检验标准。
质量月活动虽已结束,但本次活动的成效却是显而易见的,这次活动的开展使员工充分体会到了“质量月”活动的必要性与有效性。