前进发展中的麻城一中

第一篇：前进发展中的麻城一中

前进发展中的麻城一中

麻城一中创建于1905年，是一所办学历史悠久，具有革命光荣传统的老区名校。原国家代主席董必武曾在此执教，传播马列经典,洒播革命火种；王树声大将曾在此求学发轫，铸就学广品端。党和国家领导人江泽民、温家宝、李瑞环、曾庆红及各民主党派人士先后亲临学校视察，并欣然题名留念，对麻城一中综合力学水平给予极高评价。学校占地178亩，建筑面积99160平方米。是一所集学园、花园、家园、乐园于一体，自然与人文并重的现代化名校。学校2002年通过省级示范高中评估验收，2008年率先在黄冈市通过湖北省示范学校复评。

学校恪守“以人为本，把学校办成师生向往、喜欢并充满幸福感的乐园；和谐发展，为每一位学生拥有精彩的人生作准备”的办学理念，倡导“激扬灵性，浸润心灵”的德育理念，学校办学行为和办学实力在规范中创新，在创新中发展，在发展中提升。教育教学和精神文明建设成绩斐然。2009、2010年高考捷报频传，连续两年荣获黄冈市教学质量特别优秀奖。从麻城一中先后走出了湖北省高考理科状元洪光明、黄冈市文科状元王梦瑶、黄冈市第一个中国科学技术大学少年班学生何袅、“嫦娥一号”和“嫦娥二号”副总设计师刘昌国等一大批优秀学子。学校办学特色鲜明，体育艺术节、“八大深入”社会实践、科技教育等活动成果相继被《人民日报》、《湖北日报》、《黄冈日报》、湖北电视台、麻城电视台等主流媒体作了深度报道。科技创新成果屡获国家奖、省奖，在黄冈市首屈一指。学校先后荣获了“全国教科研先进实验学校”、“全国绿色学校”、“全国创新作文教育实验基地”、“全国科技教育示范点”、“湖北省教科研50强学校”、“湖北省科技教育示范学校”、“湖北省园林式学校”、“湖北省高中校园网站第一名”等荣誉称号，学校连续三届蝉联“湖北省文明单位”。

第二篇：一年之计在于春——湖北麻城一中

一年之计在于春

高一（2）班 熊豪

春天，一幅充满生机的画卷；春天，一个饱含希望的季节。春天，是新的一年的开始。2009年的春天已悄然而至。那么，在这个万物竞发的春天，作为中学生的我们，又该为以后学习和生活作一些怎样的打算呢？

俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨”。这句话告诉我们，一个好的开端是今后成功的保证。现在的我们，不仅处在牛年的春天，更处于人生的春天。让我们从现在起，为今后打下坚实的基础，作出长远的打算，为我们的人生之路增添一张希望的风帆，树立起人生的航标。

一年之计在于春，作为学生，我们的主要任务是学习。趁着现在的大好时光，趁着我们精力充沛，我们就应该迅速把身心从过年的氛围中收回来，积极投入到学习中去，上课认真听讲，下课后认真完成老师布置的作业，在这个春天用自已的付出收获知识，用成绩证明自已，同时也为老师、为父母交上一份满意的答卷。

子曰：“逝者如斯夫”。时间是宝贵的，何况是一年的起点。在春天，我们有对过去的感悟和对今年的期望。在春天，我们又有了新的梦想和新的面貌。如果昨天的你还是一个成绩落后的你，一个在班里毫不起眼的你，那么，你就不要放弃，也不能放弃。现在还是一个新的开始，从现在起，抓紧每一滴时间，在春天撒下自信与希望的种子，在学习中奋发向上，那么，明天的你，将会是一个不平凡的你！

一年之计在于春，古人亦知这个道理，那么作为二十一世纪的我们，又有何理由在春天虚度光阴呢？在2009年，我们不仅要在学习上作出打算，也要对校园生活作出一个合理的规划，合理安排好自已的时间。有的同学晚睡时说到很晚，而早上又贪床，以至于上课无精打采；还有的同学总是觉得时间不够用，作业做不完，这也是没有合理安排好时间的缘故。我们要学会合理安排时间，珍惜时间，做时间的主人！

哲人曾说：“冬天来了，春天还会远么？”而我要问：“春天来了，你准备好了吗？”是啊，同学们，你们真的准备好拼搏奋进了吗？春天孕育着希望，但我们的希望，只有通过努力来实现。风雨之后，方见彩虹。在新的一年里，我们要踏浪行歌，开始一个崭新的旅程，用实际行动珍惜时间，开创美好的未来！

同学们，一年之计在于春。既然我们是在春天，就应该拿出十倍的精力与勇气，去面对这个新的学期。因为我们是走在高考前线上的学生，是青春洋溢的学生，是充满理想的学生，是为中华之崛起而读书的学生！当今改革开放的大潮，让中国进入了经济发展的春天，而我们，将用一身的热血，在自已人生的春天中为未来创造出一片理想的天空！奋斗吧，让我们成为时代的焦点，让现在成为未来的基石，让时间不再于嬉笑声中流逝！让我们从此扬鞭启程，路上春色正好，天上太阳正晴！

第三篇：在曲折中前进 在发展中跨越22

2011“感动濮阳”十大人物评选活动推荐材料：

殚精竭虑干实事 与时俱进谋发展

——清丰县自来水公司经理雷继普事迹材料

（2011年11月12日）

雷继普，男，1963年3月出生。2005年5月，由县公路局副局长调任清丰县自来水公司任党支部书记、经理。当时的自来水公司上下思想混乱，人浮于事，职工工资不但是执行的10年前的老工资标准且已拖欠2年之久，水费征收等各项业务工作几乎陷入瘫痪状态，职工的合理要求得不到解决，群体性上访事件不断。当时县城内的供水管道多为公司组建初期铺设的，已埋设二十多年之久，管线堵塞、腐烂漏水现象相当严重，不能正常供水，居民意见很大，告状信雪片般“飞”到市、县领导的办公桌上。他接手的是名符其实的“烂摊子”。他临危受命。七年来，他团结带领自来水公司全体干部职工，殚精竭虑干实事 与时俱进谋发展，在求实求效中破难题，在优质服务中求稳定，在提升工作标准中求和谐，使一个陷入困境、濒临崩溃的企业重新焕发了生机，实现了经济效益和社会效益的良性互动，树立了供水企业的新形象。

以解放思想挖掘根源。上任伊始，他带领公司领导班子成员三次到沿海先进市、县（区）取经，通过学习考察，深刻认识到，解放思想、凝聚人心是企业起死回生的唯一选择，在广泛调查研究的基础上，再公司全体干部职工中深入开展“解放思想大讨论”，虚

心听取各方意见，每天组织中层干部，技术骨干，离退休老职工在一起分析问题，深层次，多视角查找问题，解疑释难，破解企业发展难题，寻找切入点和突破口，通过活动的开展，激活了思想，凝聚了人心，找出了班子思想不解放、机制不灵活等深层次制约企业发展的症结，谋划了新的蓝图，激起了全体党员干部职工的干劲。

以竞争机制激发创业活力。工作中，他深刻认识到竞争是活力之源。在反复征求意见的基础上，出台了《企业内部竞争上岗实施方案》和《竞争上岗实施细则》。经过全体干部职工讨论酝酿，由职代会通过后，本着“公开、公平、竞争、择优”的原则，2006年3月完成了公司历史上首次竞争上岗。通过此次竞争上岗，共有8名德才兼备、具有开拓创新意识的同志走上了中层干部岗位，4名原中层干部落选转到一般工作岗位。真正体现了“优胜劣汰”、“能者上、平者让、庸者下”的用人原则。重新理顺了管理体系，实行责、权、利相结合的工效挂钩分配制度，由于该单位为企业化管理型事业单位，养老保险问题一直是职工最关心的问题，由于历史原因，这个问题一直没有很好解决，新一届领导班子成立后，把该项工作摆上了重要议事日程，创新思路，与劳保局结合，把离退休及在职职工养老金全部纳入了社会统筹，得到了职工的普遍拥护。同时对在职职工全部执行档案工资，补发了以前拖欠的工资并增加了效益工资，解除了职工的后顾之忧，彻底根治了干不干一个样的陈旧思想，增强了职工的责任感、危机感、成就感，使公司上下精神面貌焕然一新，工作热情空前高涨，大大提高了工作效率，为企业发展注入了活力。

以新的服务理念树立企业新形象。他把转变工作作风，为经济社会发展建设服务、为客户提供优质服务作为全新的经营理念，坚持社会效益第一的方针，把水质好、水压足、计量准、维修快、服务优、行风正作为企业刻意追求的奋斗目标，提出了“优质供水、奉献社会”的企业宗旨和“水清澈、人清廉”的企业精神，不断创新服务方式，提高服务水平，塑造了供水企业新形象。一是设立客户服务中心，实行“一站式”服务。2010年12月，在全市县级自来水公司中率先建设了供水服务大厅，实行“一站式”服务，简化客户接水手续，客户申请接水的所有程序均在客户服务中心内一次性完成，对服务承诺、收费标准、工作程序进行了三公开。推行了首问负责制、限时办结制。贴近客户，与客户之间保持“零距离”。今年4月，新落户清丰的一家企业负责人打电话申请接水管道，义务服务队立即赶到该企业连续奋战了6个小时，没喝一口水，完成了一项较为复杂的管道工程，当企业老板让他们吃饭时，他们婉言谢绝了。他们严谨的工作作风，优质高效的服务，树立起了自来水人的形象。二是成立了“110”供水热线服务中心，制定了热线服务规范，完善了供水抢修规章制度，严格抢修服务时限，公开抢修服务承诺，接受社会和客户的监督，坚持24小时值班服务，把满意送到千家万户。今年5月的一天凌晨5点左右，西李家庄一磨豆腐的老农热线电话打到了经理雷继甫的手机上，说突然停水，看能不能派人修一下，否则，就要影响生意了，雷继普当即安排110供水服务中心查明了原因，及时进行了检修，两天后老农专门向公司表示感谢。三是设立水压、水质检测中心，在各水源设了4个原水采

样点，3个出厂水采样点，在城区设立了9个管网水采样点，四项常规指标每天一次检测，每季度进行一次35个项目的全分析，同时，设立了7处测压点，通过微机无线调度系统24小时监控各测压点的供水压力，每5分钟进行一次巡测，保证了足压、稳压、优质供水。四是在现行供水区域设立了4个供水责任区，选拔素质高、业务精、责任心强的职工担任责任区管理员，实行分片包干、责任到人、绩效挂钩，严格考核。对区或内的用水客户实行近距离接触，零距离服务。五是设立行风意见箱，公布监督电话，不定期组织有关人员走访客户，广泛听取客户意见和建议。六是设立督查室，加大督查考核力度，严格奖惩。正如公司一用户所说，过去的自来水，找上门，无法解决问题，现在的自来水人，送服务上门，主动解决。群众说你好，说明你真好；客户说你好，说明你的服务好，形象好。这朴实的话道出了自来水公司的新变化。该公司转变作风，创新服务，始终把用户满意作为检验工作的唯一标准，树立了新时期人民供水人的全新形象。

以工作的长度延伸事业的高度。管网铺设到那里，服务就延伸到哪里。“跑水、冒水、滴水、漏水”严重制约着供水事业的发展，为彻底根治跑冒滴漏现象，加强管理，挖潜增效，向居民提供安全优质健康水，2005年下半年，多方筹资6500万元，完成了城区15千米涉及6600余户的供水管网改造，又投资15万元，新购置一台发电机及配套设施，保证了在两个水厂同时停电的情况下能够正常供水，是周边县区第一个实现24小时供水的县。同时，完成了兼容3万吨的新水厂建设和城区户表改造工程，大大提高了居民的生

活质量和城市品位，满足了经济社会发展的需要。实现了经济效益和社会效益双丰收，管网改造前，9眼井同时开放，清水池从来就没有满过，管网改造后，只开4眼井，就能满足城区供水需要。每月节约电2万余元；管网改造前供出100立方的水，只能回收30立方的水费，管网改造后，回收率达到了75%以上。棉织厂一退休职工激动地说，我在这儿住了近20年，梦想就是吃上自来水，总算如愿以偿了。城关镇西街村一村民小组20多年来全村没有交过水费，家家是长流水，造成水资源严重浪费，是历届自来水公司领导班子想解决而没有解决了的老大难问题，严重地影响着全局工作的正常开展，新一届领导班子上任后，决心以解决好该村历史遗留问题为题破口，打开工作局面，他们紧紧抓住管网改造的历史性机遇，本着在稳定中求发展的原则，协同城关镇政府，多次召开党员会、群众代表会，挨家挨户反复做工作、讲政策，动以情，晓以礼。自来水人的诚心感动了“上帝”，历时6个月，终于使这起历史问题得到圆满解决。西街问题的解决，为自来水公司整体工作开创新局面，实现科学发展奠定了坚实的基础。

创业艰辛，追求不懈。清丰县自来水公司在雷继普同志的带领下，在曲折中前进，在创新中发展，取得了骄人的业绩，时代的发展赋予了他更加神圣的使命，他以更加务实的工作作风，向着更高的目标高歌猛进。

第四篇：记者站上半年总结--在摸索中前进 在发展中壮大

记者站上半年总结--在摸索中前进 在发展中壮大

尊敬的各位领导老师、亲爱的各位同学：

大家好！带着领导老师的谆谆重托，擎着先辈的光荣传统，借着我校专升本十周年的喜庆东风，经管学院记者站开始了新一届的旅程。这半年时间里，在上一级的坚强领导下、兄弟社团的相互支持中、学院同行的紧密合作里，记者站的发展道路由之前的羊肠小道逐渐走上宽广大道，愈加顺畅。在此，我谨代表第六届记者站全体成员衷心感谢一直以来给予我们莫大关怀的领导老师、支持和帮助我们的各社团以及所有关心记者站发展的所有同学，谢谢你们！

第一，拓宽报道途径，三网并抓。传播的形式多种多样，报道的手段纷繁复杂。在着重建设网络传播的基础上，我站致力于探索新方式，在纸质媒体、广播媒体上做足功夫，要求战员学会熟练写作三种不同类型报道，培养战员的综合报道能力。其中，我院07级财务管理专业龚阳同学事迹发生以来，我站在宜春日报、赣西晚报连续刊发四篇报道，形成了强大的舆论引导力，很好地展现了我院师生团结互助、爱心无限的精神面貌。此外，我们认真总结第十一届校运会教训，下定决心、花大力气提高站员广播稿的写作，坚持天天有人投稿。最终付出有了回报，本学期我站在广播站上稿18篇，做到了每周一报，运用广播声音把经管学院传播到校园的每一个角落。三网联合地覆盖式宣传让更多地人知道了宜春学院，了解了经管学院。

第二，维护院网站建设，定时更新内容。当今时代是高新技术迅速发展的时代，我们学院既要实施走出去战略，积极参与对外宣传，又要做好自己的宣传主阵地——院网站的维护与更新，以活泼的形式、丰富的内容、详实的数据吸引更多的人关注经管学院。为此，我站在招新开始就特别注意挖掘网络专门人才，并在后期，站员通过自学、请教、交流等方式了解网站管理相关知识，对于日常的文章管理、数据录入、文件备份可以得心应手处理。根据院领导指示，我们还就网站过时信息进行处理并添加新内容。网站的每日更新，除设有专门的网络部定时上传之外，还设有文学部作为辅助力量，做到一事一报道，一天一上传。日常的新闻，外延的信息，最新的动向为广大师生查询提供了便利，也以自身鲜明的专业特色向外界展示了经管学院的良好形象。

第三，调整院刊《风采》，发挥杂志影响力。作为学校党委宣传部授权批准，我院唯一一本在全校范围内发行流通的杂志刊物，它具有易保存、耐翻阅的特点。针对前几期杂志影响力趋弱，同学兴趣不大的现象，我站在领导老师的指导下，采用分类调查法，广泛征求老师意见，组织站员深入走访寝室，了解广大同学的思想动态与阅读趣味。在结合老师、同学的建议之后，我们对《风采》栏目进行了大调整，并依据不同时期我院工作重点的转变采取灵活策略，保持了《新闻在线》主打栏目之外，还新增了《趣味天地》、《生活小知识》、《教师风采》、《创业明星》、《时事链接》等众多栏目。改版之后的《风采》更加贴近老师、同学，可读性大大增强，增加了在同学心目中的认可度，并以此引导同学关注我院新近发生的变化，培养同学们的主人翁意识，使其以经管学院人自居，以经管学院人自勉。

第四，制定记者站章程，加强组织建设。严明的纪律、完善的的组织建设铸就强大的战斗力。在院党总支的领导下，在团总支的直接指导下，我们集广大师生智慧，起草并制定了记者站章程，其内容包括日常工作管理、站员考核、会议记录、奖励措施、惩罚制度等多个方面，以明文规定的形式加强站员责任意识的培养、约束站员行为。通过量化采访工作目标、引进激励机制，如每周评出优秀新闻稿件三篇的方式调动站员工作热情，激发站员写作积极性，努力营造人人想采访、忍忍善采访的良好氛围，形成人人想写稿、人人会采访的工作局面。我们还实行松紧结合的管理模式，工作中大家严肃认真，仔细处理手头每一件工作，生活中大家相互帮助，相互照顾，以实实在在的行动践行走进记者站就是一家人的理念。

我站成员经过半年时间的历练已焕然一新，无论是从胆识、采访技巧还是写稿经验都发生了质的变化。记者站的成长也因为有了这些新鲜血液的加入而保持着旺盛的生命力。过去的半年我们取得了一些成绩，而这些成绩是跟院领导老师的大力关心和指导分不开的。固定的办公室以及相机的配备让我们有了一个好的工作条件，还经常性地请校党委宣传部的老师为我们开办讲座，在此，请允许我代表第六届记者站的家人们再一次感谢你们，谢谢你们!

历史的车轮还在继续，美好的明天还等着我们去创造。在接下来的时间里，我们将不负重托，带着无比的信念，秉承记者站人的一贯作风，以更加踏实的步伐，更加虚心的态度，更加虔诚的信仰，更加饱满的热情去迎接一个又一个挑战，努力把我院的新闻宣传报道事业做大做强，工作注重方式方法，讲求技巧。我相信在我们第六届记者站人的共同努力下定能把工作做的更好，为构建和谐学院、文明学院贡献力量，也为打造学校优秀社团添砖加瓦！

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第五篇：麻城混凝土合同

麻城市建设工程商品混凝土

买 卖 合 同

合同编号： 2012（006）备案（章）：

工程名称： 建筑面积： 建设单位： 买 方： 卖 方： 签订日期：

麻城市住建局监制

麻城市建设工程商品混凝土买卖合同

买方：（以下简称甲方）卖方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《麻城城区预拌混凝土管理办法》，甲方就向乙方购买 工程（建筑面积： ㎡、结构：、层次 所需商品混凝土事宜，经与乙方协商一致，签订本买卖合同。

一、本合同买卖商品混凝土总数量 立方米、总价格 元。

二、本合同商品混凝土计价、计量、质量验收及结算办法

1、计价规定：

麻城市建设工程造价管理站定期发布的商品混凝土市场指导价格是合同价格的参考依据。如遇市场水泥、石子、黄沙及柴油价格上涨，乙方供应的混凝土价格相应上涨。

买卖商品混凝土的具体要求及单位价格组成等见合同附表《商品混凝土买卖合同清单》。

2、按乙方运到施工现场的实际车次重量计算商品混凝土总量。

3、质量验收

用于交货检验的商品混凝土试样，是指在交货地点混凝土运输车卸料口由甲、乙双方和甲、乙双方认可的见证单位采取的有效试样。经标准养护的交货检验试样的试压结果，是判定商品混凝土质量的依据。

4、结算付款方式为：

三、双方权利和义务

按照有关管理规定，合同的核准备案手续由甲、乙双方

共同办理，并各自按规定承担相应费用。

如甲、乙双方中的一方受另一方委托，单方办理商品混凝土核准备案手续时，有要求另一方提供按规定应提交的相关资料的权利。

（一）乙方权利和义务

1、按GB/T14902-2003国家标准及本合同的要求进行商品混凝土配合比设计和生产、供应，并对所提供商品混凝土质量负责；

2、在按本合同将商品混凝土供应给甲方前，向甲方提供商品混凝土使用技术说明、产品合格证和相关技术资料；

3、按混凝土技术规范和有关规定组织生产，按批量随机取样，制作出厂检验试块；

4、保证搅拌设备具备微机控制、原材料自动投料、自动计量功能，并保管相应生产的原始数据；

5、计量器具应由计量部门核校并保证供货数量；

6、按照合同约定双方商定的供货计划按时发货，保证施工进度和工程连续浇筑混凝土的需要。

（二）甲方权利和义务

1、为乙方提供商品混凝土卸载条件，做到施工现场进出道路坚实、平整、畅通，有电力、照明、水源等设施；

2、派专人对乙方混凝土运输进入施工现场进行调度指挥；

3、泵送施工时，制定泵送施工方案，组织人员铺设、迁移、拆卸、保管泵管，保障商品混凝土泵送施工正常进行；

4、对乙方的供货及时进行验收并按照国家规范及乙方提供的技术资料、产品使用技术说明进行混凝土施工，对已验收商品混凝土的质量负责；

5、做好商品混凝土泵送、入模、浇捣、养护工作，负责商品混凝土泵送、入模、浇捣、养护质量，保证混凝土顺利浇筑，并协助乙方做到泵送设备的保管工作；

6、因特殊原因，需要临时性停工或施工图变更时，应

及时书面形式通知乙方，并与乙方协商确定新的供应计划；

7、甲方需要混凝土需书面提前一天通知乙方混凝土型号、数量、时间。如甲方未书面通知，乙方根据公司生产情况而定供甲方的混凝土。

8、按合同约定支付商品混凝土货款。

四、违约责任

（一）乙方违约责任

1、未按合同要求和未履行本合同规定向甲方提供商品混凝土而造成工程质量问题，由此给甲方造成的经济损失由乙方承担；

2、未及时提供商品混凝土使用技术说明、产品合格证和相关技术资料供甲方查验，导致甲方拒绝验收乙方所提供的商品混凝土而造成的经济损失由乙方承担；

3、未按合同约定和双方商定的供货计划供货，而导致甲方工程连续中断或工期延误，所造成的甲方经济损失由乙方承担。

（二）甲方违约责任

1、未能向乙方提供施工组织、浇筑条件和保障条件而造成混凝土初凝期内未浇筑完毕或不按照验收乙方的送货、拒绝接收乙方送货，而给乙方造成的经济损失由甲方承担；

2、甲方接受乙方送货后未按本合同约定履行验收手续而使用混凝土，承担未验收责任；

3、接受乙方的供货后未按照国家规范及乙方提供的技术资料、产品使用技术说明进行混凝土施工而导致的混凝土质量问题，由甲方自行承担；

4、因特殊原因，需要临时性停工或施工图变更时，未及时书面通知乙方，而引起争议所造成的损失，由甲方承担；

5、未按合同约定向乙方支付购货款，按总货款的日万分之五向乙方支付违约金，乙方有权停止供货并有权追究甲方违约责任和要求甲方赔偿由此造成的一切损失;

6、甲方无故终止合同或本合同生效后，甲方又自行现

场搅拌混凝土，应向乙方支付合同总额10%的违约金。

五、争议和仲裁

1、商品混凝土生产、使用过程及质量判定，应符合国家标准和行业行政主管部门的有关规定；

2、商品混凝土质量仲裁检测由有关法定检测单位实施；

3、合同争议解决方式：本合同在履行中所发生的或与本合同有关的任何争议，如协商不成双方可通过司法途径解决。

六、补充条款1、2、七、其它事项

本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，一份存麻城市墙体材料革新与建筑节能办备案。

八、本合同自双方签字或盖章之日起生效。

甲方签字：（章）乙方签字：（章）法定代表人： 法定代表人：

委托代表人： 委托代表人：

地 址： 地 址：

联系电话： 联系电话：

年 月 日