乡镇后进村整治工作案例分析

第一篇：乡镇后进村整治工作案例分析

【基本情况】7月份以来，县镇严格按照市、县委的统一部署,以科学发展观统揽全局,以“抓班子、解难题、保稳定、促发展”为工作思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，不断创新管理机制，着力对洋港、、长山、龙安、溪坑店、殿后等6个后进村进行集中整治转化，取得了明显成效。【问题剖析】在农村基层中，后进村所占比例虽然很小，但是对推动农村各项事业的负面影响却很大。其问题主要是体现在“人、事、钱、力”等四方面：一是“人”的问题，即村两委干部的问题。后进村最突出的问题是班子问题。部分村干部能力素质偏低，对做好农村工作缺乏信心，存在畏难情绪，责任心不强，甚至有些常年在外经商；个别村两委班子思想观念滞后、整体素质不高、科技水平较低，缺乏为民办事和带领群众致富的能力，使得群众对村干部没有好的印象，对村两委不信任。这类问题集中体现在该镇的溪坑店和殿后2个村。二是“事”的问题，即农村各类历史遗留问题。一些村级遗留问题长期得不到有效化解，成为影响和制约农村稳定和发展的掣肘因素，如返回地问题、党员发展、移民安置、村帐不清等，造成村民心不齐、气不顺，甚至部分村干部还带领村民上访不止，村内建设陷于瘫痪。同时一些村还存在宗族势力的影响，少数人操纵宗族、派性势力，影响村里开展工作。这类问题在洋港、龙安两个村比较突出。三是“钱”的问题，即村集体经济薄弱。由于受地理位置、自身基础等因素的影响，后进村普遍存在基础薄弱、发展滞后等问题，集体经济所剩无几，没有发展的空间和后劲。水、电、路等基础设施建设项目迟迟得不到落实，村庄面貌得不到整治，群众意见很大。村级集体经济薄弱的问题是大部分后进村的通病，在村表现得尤为明显。四是“力”的问题，即村两委班子执行力不强。村两委班子不团结，互相拆台，内耗严重。在工作中村两委“各唱各的调，各拉各的套”，形不成一个合力，群众威信低，村两委执行力大大下降，导致村里的各项工作很难开展。个别村干部还带头站在乡镇党委、政府的对立面，对乡镇各项工作不支持，会上不说，会后乱说，产生不良影响，如长山村。这些后进村存在的问题，既是农村基层组织建设中各类问题的缩影，也是制约农村基层组织工作推进的症结所在，必须认真加以解决。【整治措施】针对后进村存在的问题，镇按照“一村一策”的要求，从力量整合、强化帮扶、破解难题、动态管理等方面入手，推进后进村整治转化工作。

1、明确责任，抓力量整合。镇委、镇政府高度重视，将后进村整治工作作为下半年重中之重的工作任务进行部署和落实，推行了“三联三帮三推”工作责任制。“三联”，即组织班子成员挂钩联系、办事处书记挂钩联系、驻村干部挂钩联系，整合工作力量；“三帮”，即派工作组驻村帮扶、联系县机关挂钩部门到村帮扶、先进村和后进村结对帮扶，强化工作措施；“三推”，即推进班子建设、推进重点难点问题解决、推进组织规范运行，确保工作成效。整治工作中，镇里共下派30多名干部组建了6个工作组到村开展工作，6个企业、6个县机关部门、12个镇机关部门与后进村开展结对。同时实行后进村集中整治“一周一碰头”制度，分片挂钩领导和驻村干部每周下村摸底，掌握后进村问题和矛盾的发展动态，及时向镇委、镇政府主要领导汇报，在碰头和磋商后，由镇委书记将后进村整治进展情况、主要问题及下步打算等向挂钩联系的县四套班子领导汇报，确保信息及时，责任到位。

2、突出重点，抓班子建设。针对村两委班子存在问题和矛盾的村，从抓干部、强班子入手，推进班子建设。对个别带头挑事、煽动村民上访、站在党委政府对立面的村两委干部，综合运用各种办法进行警示。对作风粗放、不按规矩办事、办事不公或者长期外出的村干部，定期进行组织谈话，对其中情况比较严重、群众意见很大的村干部实施诫勉。对责任心不强、扯皮推诿、不干事的村干部，通过实施村干部绩效考核制度，制定切实可行的考核目标和细则，酌情降低或取消其各类报酬。对软弱无力的村两委班子，工作组及时帮助理清发展思路，争取政策、项目、资金给予支持，鼓励和引导村干部干事创业，如组织、长山、殿后等几个村的村干部到县内、外的先进村现场参观学习，激发村干部发展创业的内源动力。对确实帮不上去、扶不起来的村两委班子，及时进行组织调整，通过项目回请等办法，将在外经商的、有志回乡创业的优秀人才吸引回来，配强村两委班子。

3、办法创新，抓分类指导。针对以往后进村整治工作存在的抓不住、抓不实、常抓难见效等问题，结合各类后进村的实际和基层的特点，推出了一些行之有效的办法。

第二篇：后进村整治工作

后进村整治工作

今年以来，我们街道以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目标，以理顺村两委班子关系、规范村级组织运行、解决突出问题、壮大村级集体经济为重点，以街道为责任主体统筹推进，坚持一村一策、分类指导，采取街道领导联村、驻村组帮村等措施开展集中整治，以发展带整治，以整治促发展，切实加快双岙、青山、前街三个第二轮后进村转化，帮助后进村提高领导农村经济社会发展的能力，努力提高全街道农村基层组织建设工作水平。

一、着力加强工作指导。

街道党工委非常重视后进村集中整治工作，多次召开党工委会议专题研究后进村集中整治工作，将其作为今年农村基层组织建设的重点内容来抓。成立了以街道党工委书记为组长的后进村集中整治工作领导小组，并落实街道组织人事办牵头负责协调抓好集中整治工作，明确后进村联系领导为整顿转化工作的第一责任人，其他班子成员分工负责，密切配合，形成了齐抓共管的工作格局。此外，我们还成立了由班子成员带队的工作组，包村进驻开展工作，前街村由街道党工委委员、纪工委书记李蝉华联系负责，青山村由街道党工委委员、人武部长张安畴联系负责，双岙村由街道党工委委员王小坚联系负责。工作组通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转化不脱钩。在整治过程中，街道联系领导、驻村干部针对各村

1实际，采取灵活的工作方法，积极在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口，做了大量深入细致的工作。同时，街道党工委定期不定期地对整治转化工作进行督查分析，听取各驻村工作进展情况汇报，及时掌握整顿工作进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。

二、着力落实帮扶措施

针对后进村的实际，我们积极落实各种帮扶措施，扎实抓好集中整治工作。一是区级领导结对帮扶。通过建立区党政领导、部门单位、重点企业、经济强村与3个后进村结对，开展帮扶共建活动。其中，青山村由区人大副主任吴南友联系，区人事劳动局、区统计局、温州工业园区三个单位帮扶，镇南村和浙江青山特钢有限公司、泰朗管业集团有限公司、温州亚大特钢有限公司等结对；前街村由方志方副区长联系，区教育局、区人口与计生局、区永昌堡保护修建管委会帮扶，坦头村、浙江华迪钢业集团有限公司、温州新恒利来合成革有限公司结对；双岙村由卢剑平副区长联系，区民政局、区体育局、区残联帮扶，城北村、永强供电公司、温州市五星铜材有限公司结对。三是街道联系领导和驻村干部、农村指导员重点指导。落实街道联系领导和驻村干部的责任，要求联系领导和驻村干部重点指导后进村做好整治工作。把三个区级下派农村指导员安排在后进村任支部第一书记和村委会主任助理，帮助相关村开展相关工作。

三、着力开展问题梳理

我们还对三个村存在的具体问题进行了梳理，共梳理出主要

问题12个。青山村主要存在支部书记人选空缺、村两委有关制度需进一步健全、村委会与村民标的额为150万的土地产权纠纷、二三产返回处理等4个问题；前街村主要存在议事制度不完善、规划的通海大道范围内的危桥需改造、中心工业园区征地实际二产返回地指标缺少3.2亩等3个问题；双岙村主要存在支部书记人选空缺、村两委办公场地差、村集体经济薄弱、村内村容村貌多年未改善、村交通不便等5个问题。

四、着力配强村级领导班子。

健全组织，配齐班子，是后进村集中整顿的重点，也是工作的难点。一个村的强与弱、乱与稳、穷与富，关键是看有没有一个战斗力强的党支部班子，根本的是有没有一个好的带头人。为此，我们牢牢抓住选人用人这个关键，从抓班子入手，实施组织整顿，彻底解决软弱涣散和瘫痪半瘫痪班子的问题。针对双岙村和青山村的党支部书记空缺的现状，通过多方考察，在今年5月中旬前充实了两个村的支部书记。同时，我们从思想政治工作入手，重点做好村两委会的思想工作，引导两委改进工作方法，同时给党支部书记鼓励打气，帮助村里想法子、出路子、交任务、压担子，村两委工作出现明显好转。

五、着力规范村级组织运行机制。

坚持把加强制度建设、规范干部行为作为促进后进村转化的关键措施来抓。切实抓好村级组织规范化建设，按照“五帮五促”活动的要求，帮助后进村建章立制，推进后进村村级组织工作的制度化、规范化和科学化。针对前街村两委关

系不协调的和青山村制度不完善情况，重点完善村干部目标管理、勤政廉政、民主生活会、联系群众等制度，加强对村干部的管理和监督；要建立村级重大事项民主决策机制，建立健全村两委联席会议制度和村委会向村党组织报告工作、村民代表议事等制度。

六、着力开展难题专项破解行动。

针对历史遗留问题，实行重大疑难问题领导包案制和部门联办制，想方设法破解群众反映强烈的热点、难点问题和历史遗留问题。针对青山特钢有限公司与朱加贵、娄国英两村民在土地产权问题发生标额达150万元纠纷，街道经过了两次的调解，但双方对赔偿额仍存在不同意见。下步还要继续协商；对第三、四村民小组，因二三产返回问题，二产返回地已同温州工业园区管委会衔接，准备落实在园区内；三产返回地也已同行政中心区建设指挥部衔接；针对通海大道危桥已进行建设，将在20天后完工；针对前街村二产返回地指标出现差额3.2亩的问题，陈玲玲区长已答应在两个月内进行答复；针对双岙村村容环境脏乱差的问题，组织党员群众对村内环境卫生进行了清理，整修了绿化带，并同区环保局衔接开展污水处理的二期改造工程。

七、着力开展联动帮扶找准发展路子。

针对双岙村办公条件过于简陋的问题，已进行了简单的装修，结对帮扶的城北村还为村赠送了一台3匹空调，暂时改善了办公环境。但办公面积过小，不能解决根本的问题，下步还在争取有关部门的支持，建设新的办公楼；针对双岙

村集体经济薄弱的情况，联系、驻村干部多次下村召开村两委会议，帮助村两委班子理清村级发展思路，统一思想确定了准备利用边角地壮大集体经济的思路。除了联系村组的帮扶外，我们在总结去年工作经验的基础上，要求各后进村主动找帮扶的部门、村和企业，共谋发展新思路。

通过后进村整治，我们取得了一定的成效，但还存在许多问题，比如工作制度还需进一步严格贯彻实施；村级集体经济的发展路子比较单一；历史遗留问题由于受政策限制难以解决。下步我们还要进一步加强工作，取得整治新成效：

(一)要积极探索解决村集体经济发展的路子问题。在下步的后进村整治中，我们将坚持发展这个第一要务，把壮大村级集体经济作为集中整治的中心任务和根本目标。教育引导村干部增强信心，积极实践，大胆创新，帮助他们理清发展思路，制定好发展规划，拓宽增收门路，采取多种形式，逐步发展壮大村级集体经济。特别是在农村边角地、废弃地利用方面，要积极争取上级部门的政策支持，努力开发建设一批，切实增强村集体经济。

(二)要下大力解决群众关注的热点难点问题。加强后进村整顿，必须首先从解决群众反映强烈的热点、难点问题入手，通过解决实际问题，进一步理顺群众情绪，取信于民，赢得群众的支持和拥护，为下步开展工作奠定基础。我们将突出整治工作重点，着力解决事关群众切身利益，影响群众情绪稳定的突出问题，特别是历史遗留问题，做好思想工作，化解各种矛盾，确保农村社会稳定。

(三)要切实加强村级规范化建设。自开展村级组织规范化管理工作以来，各村在加强规范化建设方面都做了许多有益的探索，认真抓了工作落实，总体上取得了较好的工作成效。但这项工作在几个后进村落实得还不够好，还不同程度地存在着有章不循、管理混乱的现象，财务不清、办事不公的问题仍比较突出，主要原因在于缺乏民主管理和民主监督。下一步我们将围绕工作落实，进一步健全完善村级各项制度，深入推行“四议两公开”工作法，突出把村两委议事程序、财务管理、民主生活会、重大事项决策等内容作为制度建设的重点，并务求具体细致，可操作、好落实。切实抓好村务财务公开，着重抓好公开的内容、形式和程序等几个重要环节，提高公开质量，确保群众满意，以村级组织规范化建设来体现整治的效果。

第三篇：乡镇开展后进村集中整治工作情况汇报

乡镇开展后进村集中整治工作情况汇报

自全市统一部署开展基层党组织”两示范一整顿”活动以来，我镇高度重视该项工作，在通过前期调查摸底的基础上，确定X个党组织列入第二轮后进村进行集中整治，着力解决村级班子战斗力不强、村级组织运转不规范、农村党员队伍先进性不明显、村里各项事业发展缓慢等突出问题，着力解决影响村级组织换届的各类历史遗留问题，消除干扰、夯实基础，推动农村基层党建工作全面进步、整体提升，打好坚实基础。现将有关工作情况汇报如下：

一、主要做法及成效

（一）强化领导，精心组织，确保整治工作有序进行

一是强化工作部署。

根据市委部署，结合XX实际，我镇将第二轮后进村集中整治工作摆上重要议事日程，多次召开镇委扩大会议，专题研究全镇”两示范一整顿”工作，确定各方面相对比较差的XX、XX和XX村为后进村开展集中整治。二是强化责任落实。调整并充实了后进村集中整治活动领导小组成员，制订了《XX镇第二轮后进村集中整治活动实施方案》和行事历，并进一步明确责任，由镇党委书记负总责、一手抓，联系XX村，督促该村后进整顿工作，同时落实2位镇班子成员分别联系XX村和XX村，驻村干部为第一责任人，各村支书、村长为具体责任人。同时，在镇党委工作会议上，我对该项工作专门作了部署和强调。会后，各相关村也召开会议进行了传达和部署，确保该项工作有人管、有人抓，从而形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。三是强化整顿方式。将后进村党组织作为基层人才选拔培育、工作开展的前沿阵地，采取

”书记带书记”“强村带弱村”等模式，择优选派经验丰富的”老基层”“老干部”、党建工作示范村与第二轮X个后进村党组织”一对一”“多对一”结对子，通过理论讲学、现场指导等方式，不断提高后进村”两委”班子能力水平。

（二）强化措施，全面推进，确保整治工作落到实处

为确保后进整顿工作顺利开展，我镇按照”一村一策、力求成效”的要求，积极创新工作方法，探索建立了一套符合镇情实际、便于操作的监督落实机制。一是深入调查摸底。为确保后进村集中整治工作取得实效，我镇精心组织力量，深入有关村开展排摸，重点查找群众反映强烈、事关民生的热点、难点问题和社会面管理中存在的薄弱环节。通过梳理分析，发现后进村主要存在以下问题：1、历史遗留问题。如XX村的村民宅基地问题，XX村的有关移民政策处理问题。2、重点工程建设引发的问题。如XX、XX村的X大道XX段征地政策处理问题。3、基础设施建设问题。如XX村XX机耕路浇注水泥路面的资金缺口问题，XX村的村办公楼和老人公寓建设问题。4、村集体经济问题。如XX村的村集体经济薄弱问题。5、基层组织建设问题。如XX村的村两委班子战斗力不强、村集体与村民之间产生矛盾纠纷问题。二是一村一策、对症下药。针对排摸出的系列问题，我镇积极探索原因，进一步细化分解，逐村制定整治方案，落实联系责任人，制定解决难题的具体措施，明确工作目标和完成时限。XX月X日，市委常委、组织部长XXX亲自牵头，带领发改局、土地局、规划局、交通局、市农办、XX建设指挥部等有关部门领导来我镇召开协调会，帮助解决各后进整顿村在经济社会发展和基础设施建设等方面遇到的矛盾纠纷问题，其中XX村XX机耕路浇注水泥路面的资金缺口问题和XX村建设外来务工人员公寓用地指标问题得到妥善解决。同时，根据镇属各部门站所职能和后进村待解难题的内容性质，明确各部门站所为后进村集中整治活动的协助单位，通过镇主要领导具体主持协调，各部门站所通力合作，积极化解难题，消除工作梗阻，努力做到问题不上交，困难不下移，促进了后进整顿活动的有序开展。三是加强督导，狠抓落实。为确保后进村集中整治活动持续有效开展，我镇实行后进整顿督查通报制度，利用周前工作例会、联系领导下村督导等方式进行不定期督查，掌握活动进度，总结交流经验，研究解决遇到的实际困难，并将督查情况在镇委扩大会和机关干部例会上予以通报。自后进村集中整治活动以来，镇主要领导经常带领有关人员，分头进村入户，认真开展调研和督查，有针对性地提出整改意见和建议，督促各后进整顿村按计划把各项工作落到实处，保证了集中整治活动取得成效。

（三）强化力度，逐个转化，确保整治工作取得实效

一是注重与上级目标工作相结合。

在这次后进村集中整治活动中，我镇讲究策略、注重结合，把整治工作与村级组织换届准备工作、”我为群众办实事”、以”双争一满意”为主要内容的创先争优活动结合起来，统筹谋划，同步推进，同时将后进村集中整治工作中好的经验进行总结完善，形成长效机制，巩固整治成果。二是注重与群众期盼相结合。截至目前，我镇第二轮XX个后进村的大多数难题均已得到化解或基本化解：如XX村的XX大道征地问题，已于8月底签订征地协议，征地款也已到位，村办公楼已竣工并投入使用；XX村的XX大道征地已经签订征地协议，有关移民征地款的分配问题在市移民办大力支持下已妥善解决，老人公寓建设现已完工，遗留问题正在协调处理中；XX村村集体与村民之间因收取厂房租金时发生的人身意外伤害也已初步解决。三是注重与产业振兴相结合。结合X市发展壮大村集体经济指导意见X项具体措施，规划

”村级党组织”领办式、”多村联建”合作式、”招商引项”推动式等多元化发展路径，培养致富带头人X余名，进一步推动后进村集体经济扩大增量、盘活存量、提高质量，先后培育XX村旅游观光、XX村精品蔬菜等一批优势产业，截至目前，X个后进村集体经济收入全部超过10万元，真正实现了从短板变”样板”。

二、存在问题与困难

（一）党员老龄化严重，党员示范作用难以发挥。

个别村支部党员发展后劲不足，缺乏年轻化、知识化、革命化的后备发展对象。目前支部外出务工年轻党员人数不断增多，留下的均为年龄偏大，知识水平低的老党员，支部带动全村发展的作用难以发挥。

（二）个别村干部岗位空缺，影响党组织各项工作正常开展。

因XX村原副书记辞职，副书记一职长期缺位，导致班子交流沟通不畅，形不成工作合力。

三、下步工作打算

一是加强对后进整顿活动的领导，确保活动顺利如期完成。

二是攻坚克难做好后进村热点、难点的扫尾工作。三是选送一批村干部到市级参加学历教育，坚持不懈地抓好村干部作风建设和素质能力提升。四是继续排摸、动态调整，选优配强班子成员，坚决打击、遏制不良苗头。

总之，今年以来，我镇第二轮后进村集中整治工作在市委市政府的正确领导下，在有关部门的关心支持和大力协助以及全镇党员干部的共同努力下，取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着许多不足，与上级领导要求和群众满意还存在不小差距，在今后的工作中，我们将再接再厉，克服不足，进一步加强农村基层组织建设工作，为确保XX经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

第四篇：乡镇后进村整治方案(修改后)

XX镇关于开展后进村集中整治工作的实施方案

为坚持实施“强基工程”，切实做好全镇后进村整治工作，促进农村基层组织建设水平全面提升，经镇党委研究决定对后进村庞庄村、瓦子埠村、齐发村进行集中整治，特制定实施方案。

一、指导思想

以创建“五个好”“五有”村级党组织为目标，以加强村“两委”班子建设为重点，以解决存在的突出问题为突破口，因村施策、分类指导，突出重点、统筹兼顾，切实推动后进村尽快转化升级，为明年进行的农村“两委”换届工作打牢基础。

二、整治标准

1、后进村存在的各类问题得到有效化解，全部成功转化。

2、村级工作能正常开展，上级交办的各项任务能顺利完成。

3、群众比较满意。12月前，后进村全部成功转化，确保县委组织部验收合格。

三、工作措施

1、按照“一村一套班子”、“一村一套方案”原则，按照《关于进一步加强农村基层组织规范化建设的实施办法》（x办发【201x】xx号）要求，成立不少于3人的专项工作组。对难点村整治由联系工作区班子成员任该后进村整治工作组长，并担任该村“第一书记”，工作区书记、驻村指导员为成员驻村整治。工作组成员在驻村期间与原单位工作脱钩，组织关系迁到村里。预警村采取成立整治工作组，部门包村、干部帮扶等措施进行整治。

2、达到转化标准，由工作组提出申请，镇党委要组织验收。验收合格前，工作组不撤离。

四、时间安排

自7月份开始，到年底结束，共半年时间。各工作组认真研究制定整治方案,将任务分解细化、落实到人、明确完成时限，落实工作责任，实现后年底进村全部转化这一目标。整治工作分四个阶段进行：

1、第一阶段：成立工作组，制定初步方案（7月1日至7月10日）各工作组入村，进一步分析村情，制定初步整治方案。

2、第二阶段：调研走访，确定方案和工作节点计划（7月11日至7月15日）整治工作组调研走访，确定整治工作方案和具体的工作时间节点计划。明确具体责任人、整治工作方案和计划报党建办汇总后报县委组织部组织科备案。

3、第三阶段：按节点计划开展集中整治（7月16日至12月11日）在认真调查摸底的基础上，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就突出解决什么问题，集中时间、集中力量，认真开展整顿转化工作。

4、第四阶段：检查验收（12月2日至12月10日）经工作组集中整治达到转化标准，提出申请，镇党委组织验收合格后报请县委组织部门进行检查验收。

五、组织领导

镇党委成立后进村集中整治工作领导小组，负责对各工作组的工作调度督导。对工作缓慢，工作措施不力的工作组进行通报批评，领导小组下设办公室，办公室设在组织办公室，承担整治工作的组织协调、日常管理、督促检查、考核验收等工作，确保完成后进村整治工作任务。

第五篇：乡镇工作案例分析

乡镇工作案例分析

开展深入学习实践科学发展观活动，是当前我党的重心工作，乡镇工作案例分析。学习主要是提高认识，实践主要是贯彻落实。综合治理工作如何深入贯彻落实科学发展观，更好的把握规律、创新理念、转变方式、破解难题、提升水平，是当前我们必须思考和回答的课题。现初步形成实践科学发展观综合治理案例分析报告如下：

一、基本做法

发展是科学发展观的第一要义，是我们党执政兴国的第一要务。社会治安综合治理就是要把工作目标的价值取向始终放在创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题和全面、协调、可持续发展的基点上。以科学发展观为统领，在思发展、谋发展、促发展上动脑筋下功夫，创新思维、创新方法，创造性地开展工作，2009年综合治理工作主要实现了“三个创新”，呈现出“四大亮点”。

(一)创新理念，首次开展社会矛盾纠纷联合巡回接访活动

2月12日我镇开展了综治、司法、公安、信访人员巡回接访活动，开创了近几年来综治人员下访解决矛盾的先河，工作总结《乡镇工作案例分析》。接访活动主要以行政执法为主要内容，结合大量的实际案例，使执法人员对我镇行政执法责任制的发展和历史沿革、行政执法的内容、实施主体以及相关的责任追究制度有了更深入的理解。

(二)创新思维，首次将依法行政和诚信建设工作纳入目标管理

为了更好的开展我镇社会治安综合治理，综治委在镇领导的高度重视和有关站、所的大力支持下，将依法行政和诚信建设工作纳入我镇目标管理之中。依法行政目标考核的对象为镇所属各机关单位和行政村，考核目标是认真落实考核目标责任制，做到综合治理按季度认真开展工作情况检查。诚信建设工作重点考核全镇司法、法律服务机构与工作人员诚信档案建立健全情况、“首问负责制、服务承诺制、限时办结制、过错追究制、否定报备制、无偿代办制”

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