嘎查村级组织档案建设内容

第一篇：嘎查村级组织档案建设内容

嘎查村级组织档案建设内容

1、班子建设

嘎查村“两委”班子成员基本情况统计表、班子成员学习情况记录（分为集中学习和自主学习）、“两委”班子和嘎查村干部任期目标、“两委”班子年度工作目标和干部年度创业承诺、嘎查村中长期发展规划、兵青妇组织成员基本情况统计表、兵青妇组织开展活动记录。

2、党员队伍建设

党员分类管理花名册、入党积极分子花名册、联系走访入党积极分子记录、发展党员计划书、党费收缴管理记录；流动党员花名册、管理台账、联系记录；党员干部学习计划、学习内容、学习情况记录；党组织慰问联系帮扶党员情况记录。

3、人才队伍建设

嘎查村后备干部花名册及基本情况登记表、乡土人才花名册及基本情况登记表、致富带头人花名册及基本情况登记表、社会服务人才花名册及基本情况登记表。

4、制度建设

党建工作各项管理制度、党建工作目标责任状、嘎查村党组织书记述职报告、苏木乡镇党委书记点评材料、党员群众测评票、民主评议党员相关记录、党建工作例会记录等；阵地平面图、阵地使用和管理制度、阵地物品清单、党员活 动室使用记录等。

5、嘎查村级组织规范化管理

党支部会议记录、“两委”联席会议记录、党员大会会议记录、嘎查村民会议及村民代表会议会议记录（时间、内容、参会人员、签到簿、相关签字等）；党务公开档案、村务公开档案、财务公开档案；嘎查村务监督委员会章程、成员名单、嘎查村监督委员会会议记录、嘎查村监督委员会工作记录、报上级党委相关材料的备存档案；实施“契约化”管理的合同文本、票据复印件、验收单等。

6、星级管理

星级管理工作方案、评星定级自评票和测评票、创建党建示范点或巩固提升二类党组织或整顿转化三类党组织相关措施、工作总结、包扶工作承诺书等资料。

7、五级示范抓引领

五级示范抓引领工作方案、旗乡村引领联系工作台账、“两委”班子联系走访群众记录、联系服务群众情况。

8、便民服务

联系走访群众记录、社情民意梳理台账；代办员基本情况登记表、代办服务台账、代办事项统计表（有签字、反馈情况记录）；首问负责、限时办结、责任追究等服务制度等。

9、嘎查村“两委”换届选举

换届选举领导组织、工作方案、选举办法；嘎查村党组织班子测评票、党组织班子成员测评票；嘎查村党组织换届 选举请示及批复、委员候选人提名人选名单、纪律承诺书、委员候选人初步人选名单、确定候选人初步人选的请示及批复、对候选人初步人选进行审核的请示、候选人预备人选名单、候选人竞职承诺、党组织换届选举工作情况报告等。

10、相关文件

上级来文和上报材料按收发顺序依次整理。

第二篇：嘎查村班子建设（精选）

突出“四抓”着力加强嘎查村级班子建设

***紧紧围绕“抓基层、打基础、强班子、聚合力、促发展”的要求，通过抓选优配强、抓制度落实、抓投资建设、抓考核激励多项措施，切实加强了嘎查村级班子建设，促进了基层党组织凝心聚力作用。

抓选优配强。以“公推直选”的选任方式为主，积极引导嘎查村内的致富能人、外出务工返乡人士、大中专毕业青年参加竞选，将政治素质高、群众认知度高的优秀党员选拔进嘎查村党组织班子。通过举办培训班、上党课、外出考察学习等多种形式，加强了对嘎查村党组织书记的培训工作，进一步提升了驾驭农村牧区工作和带领群众增收致富的能力。严格按照“群众推荐、党委预审、支部票决、全程公示”的程序发展农牧民党员，规范了农牧区组织发展工作。截止目前，全旗共推荐出优秀嘎查村民805名，有328名被纳新为中共党员。92名嘎查村党组织书记中有致富带头人59名，有退伍军人和外出务工返乡人员9名；高中以上文化程度有59名，占到64.1%，嘎查村党员队伍的整体素质得到明显加强。

抓制度落实。健全完善了嘎查村党务工作制度，推进嘎查村工作规范化、制度化、民主化进程。针对有的嘎查村党组织党务活动开展不扎实、两委班子凝聚力和向心力不强的突出问题，旗委组织部在严格“三会一课”等常规党务制度的基础上，又制定出台了嘎查村党组织书记与党员谈心制度、党员定期汇报思想制度、党组织向群众代表述职制度、党务公开制度、民主议事制度、民主评议党员制度六项嘎查村党务工作制度，对嘎查村的党务工作进行了统一规范。旗委组织部定期组织人员深入嘎查村进行督促检查，确保各项制度 的贯彻落实，确保嘎查村班子在民主、和谐、公开的氛围中实现健康、高效运行，收到了良好的效果。

抓投资建设。为从根本上解决嘎查村党组织有阵地议事的问题，采取了争取项目资金、旗级党费补贴、企业能人赞助等多种办法，投入资金近千万元，其中，旗管党费投入100多万元，新建、改建和修缮了86个嘎查村活动场所，彻底消除了嘎查村活动场所“空白点”。并不断完善配套建设，93个嘎查村全部建成党员干部现代远程教育接收终端站点，高标准配套了90个“草原书屋”和“万村书库”，增强了嘎查村活动场所的整体功能，使嘎查村活动场所不断成为农牧区群众的政治活动中心、经济服务窗口、文化宣传舞台和教育培训基地。同时，有条件的嘎查村充分利用活动场所，采取自办、租赁、入股、合伙经营等多种形式创办经济实体，增加集体经济积累，为嘎查村党组织开展党建活动、服务人民群众创造了有利条件。

抓考核激励。建立了嘎查村干部岗位补贴绩效考核激励机制，有效调动了嘎查村干部干事创业的积极性。由苏木镇党委负责制定操作性强、能调动嘎查村班子和嘎查村干部工作积极性的实绩考评方案和考核细则。年底前组建考核组，对照基层党建工作的目标任务，结合嘎查村当年的经济社会发展情况、为群众所办的大事实事等情况进行综合评价考核。绩效考核划分为优秀、称职、不称职三个档次，优秀率不突破30%，被考核为优秀的，发放绩效补贴4000元，被考核为称职的发放绩效补贴3000元，被考核为不称职的不发绩效补贴。对考核测评中党员群众满意和基本满意率低于80%的，取消嘎查村党组织和书记的评优资格；对于满意和基本满意率低于50%的，取消嘎查村干部绩效岗位补贴，并由苏木镇党委进行组织整顿。

第三篇：交通安全档案建设内容

 交通安全档案建立内容（年终考核）

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1、交通安全管理的办法与制度建立

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2、交通安全应急预案

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3、班队会关于学生交通安全教育记录

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4、各校要建立每个班级学生乘车情况台帐明细

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5、在家长会上务必与学生家长签定安全责任书，责任书形式内容可根基当地实际制定。

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6、学校要建立学校交通安全教育领导小组，形成学校、班级等不同层面的领导小组。（交通安全领导小组要张贴上墙）

7、法制副校长关于交通方面的知识讲座也将是安全考核之一

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8、各单位留存交通安全管理的图片影像。

第四篇：关于增加嘎查村级组织经费的意见

关于增加嘎查村级组织运转经费的意见

保障嘎查村级组织运转经费，是加强基层组织建设的重要举措，是全面推进农村牧区综合改革的重要内容。自2010年起，我旗依据《关于进一步完善嘎查村级组织运转经费保障机制的意见》(内党办发 [2010]7号)的文件精神，将嘎查村级组织活动经费由原来的2.5万元提高至3.7万元。嘎查村级组织运转经费包括嘎查村办公经费和其他必要支出。嘎查村办公经费主要指必要的办公品费、水电费、取暖费、报刊征订费等维持嘎查村组织正常运转所必要的开支；其他必要支出指嘎查村内治安、卫生防疫、垃圾收集等社区管理服务支出，这两项嘎查村基本支出按照全区最低保障标准分别为每个嘎查村每年2.5万元和1.2万元，由旗财政列入旗财政预算“统一标准、统一管理、统一发放”。

我旗现有五十个行政村，其中：超过1500人的行政村有三个（团结村3210人，三支渠村1809人，五支渠村1745人）。农牧区人口总数为24779人，党员人数1218人，党员数占全旗农牧区人口的4.9%。按照《关于分类指导、分层推进嘎查村级组织党的建设工作的意见》(内党办法[2012]14号)文件精神要求，从2013年开始，全区嘎查村办公经费和其他必要支出经费最低标准分别核定为每个嘎查村每年3.5万元和1.5万元，共计5万元。随着嘎查村基础设施建设、信访维稳、党员教育等压力不断加大，对于人口超过1500人的行政大村，5万元行政经费用在一定程度上使得嘎查村级组织正常运转受到限制。因此，依据自治区党委办公厅、市委相关文件精神，建议将嘎查村级组织运转经费分为三个标准：第一，人口在1000人以下(含1000人)嘎查村级组织运转经费按照最低标准5万元由财政统一拨付；第二，人口在1000人—1500人(含1500人)嘎查村级组织运转经费按照6万元由财政统一拨付；第三，人口在1500人以上的，嘎查村级组织运转经费按照7万元由财政统一拨付.

第五篇：鄂温克旗嘎查卫生室整顿建设方案

新左旗人民政府办公室关于印发《新左旗嘎查卫生室整顿建设方案》的通知

（新左政办发【2011】 号）

各苏木、镇人民政府：

新型农村合作医疗制度全面覆盖后，嘎查卫生室整顿建设工作迫在眉睫。为抓好这项工作，现将《新左旗嘎查卫生室整顿建设方案》印发给你们，请各苏木、乡镇政府按方案要求组织实施，有关部门加强监督管理，积极配合搞好嘎查卫生室整顿建设工作。

2011年3月28日

新左旗嘎查卫生室整顿建设方案

为建立和完善适应社会主义新牧区经济社会发展的牧区医疗卫生服务体系，保障新农合制度运行的医疗卫生服务需求，确保自治区政府向人民群众承诺实事的落实，根据《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》、《内蒙古自治区嘎查村卫生室建设标准》、《关于清理整顿内蒙古自治区嘎查村卫生室的通知》等有关法规和文件精神，结合我旗实际，制定本方案。

一、目标任务

大力加强牧区三级医疗卫生服务体系建设，力争在三年内实现“嘎查卫生室整顿建设目标。今年的任务是：苏木、镇卫生院60%的行政嘎查建有卫生室，要完成40%空白嘎查卫生室的建设任务。通过整顿建设，使嘎查卫生室达到“布局合理、功能完善、管理规范、执业合法”的要求。

二、整顿建设原则

（一）合理设置的原则。嘎查卫生室的设置主要依据服务范围、服务人口、交通状况、嘎查布局等实际情况确定。原则上一个行政村只设置一所嘎查卫生室，苏木卫生院所在嘎查不设嘎查卫生室。人口不足100人的行政嘎查可委托邻近嘎查卫生室为牧民提供相关服务。

（二）集体为主的原则。嘎查卫生室主要由苏木、镇卫生院举办。嘎查卫生室为非营利性医疗机构。其建设任务主要由旗政府予以投入。已有嘎查卫生室的，整建到位；无嘎查卫生室，但嘎查集体有闲置房屋可以利用的，由嘎查委会无偿提供嘎查卫生室使用。逐步将设在个人家中的卫生室迁入集体用房。采取旗财政投资的办法提高嘎查医生补助。

（三）市场准入的原则。一是嘎查卫生室基本业务用房必须达到40平方米以上，根据从业人员服务人口数量增加响应面积和设施，并要求与生活区分开保持独立。诊断室、治疗室、防保室和药房四室分开。二是嘎查卫生室应配备必要的诊疗设备和药品。三是嘎查卫生室人员要配备能掌握和应用蒙医药诊治常见病和多发病的蒙医药人员。四是嘎查卫生室必须具有执业资格的医务人员。

（四）一体化管理的原则。嘎查卫生室是牧区卫生服务网络的网底，整建后的嘎查卫生室，为非营利性独立经营的医疗卫生机构。承担本嘎查内的公共卫生服务和常见病的初级诊治，纳入新农和定点医疗机构管理，要做到“四个统一”，即：

统一业务管理：自觉接受旗卫生局的领导和苏木、乡镇卫生院的业务指导，完成旗卫生局和苏木乡镇卫生院分配的工作任务。

统一人员管理：嘎查卫生室人员实行合同聘用制，聘期三年。年满60周岁，健康体检不合格的不再聘用。人员一经确定，不得擅自变更，确需增减或调整的，须经苏木、乡镇卫生院申请，报旗卫生局审查批准。

统一药品管理：为了保证广大农民的用药安全，嘎查卫生室用药实行苏木、乡镇卫生院统一配送制，按照嘎查卫生室所需药品的种类和数量保质保量供给，不得加价。

统一资产管理：凡是由政府投资建设的，资产归政府、嘎查、乡医三方共同管理，以政府管理为主，乡医单独使用的原则。旗卫生局要建立固定资产投资档案，任何人不得随意处置嘎查卫生室资产。乡医退出嘎查卫生室时，退还其投入嘎查卫生室建设的本金，不计利息。行医期间的嘎查卫生室房屋维修等费用，由苏木、乡镇和乡医本人承担。

三、组织和实施

（一）宣传发动，调查摸底阶段。各苏木政府要将嘎查卫生室建设纳入当地社会经济发展统筹规划，组织学习相关文件和政策，进行专题部署，制定整顿方案。在搞好宣传发动的基础上，安排专人对辖区内嘎查卫生室和乡村医生情况进行全面调查摸底、登记。

（二）规划设置，整顿建设阶段。各苏木、镇政府依照嘎查卫生室整顿建设原则，落实嘎查卫生室基本业务用房，添置必备的医疗器械及药品，配备有资质的人员。旗卫生局将清退不具备执业资格或超龄人员，清理不符合规划设置要求的医疗点，依法取缔无证行医的非法医疗机构。

（三）检查验收，考评总结阶段。整顿建设四月底结束，旗政府将组织一次综合考评，对嘎查卫生室整顿建设行动快、效果好的单位或个人，予以通报表彰；对工作不力、任务未落实的，予以通报批评。

各苏木、乡镇政府要高度重视此项工作，进一步增强牧区卫生室整顿建设的紧迫感和责任感。加强组织领导，认真对照分析，采取有力措施，全面完成任务。全面落实牧区卫生工作相关政策，为今后加大对嘎查卫生室的建设投入和提高乡村医生的补助标准打好基础。