理事长2018年工作会议暨协会工作会议讲话稿

第一篇：理事长2018年工作会议暨协会工作会议讲话稿

理事长2018年工作会议暨协会工作会

议讲话稿

同志们：

这次理事长工作会议暨协会工作会议的主要任务是，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻全国安全生产工作会议精神，总结过去一年的工作，安排部署2018年工作，研讨协会改革发展大计，动员大家振奋精神、转变作风，锐意进取、真抓实干，团结奋进、砥砺攻坚，不断开创协会发展新局面。刚才，马骏副理事长兼秘书长代表协会作了工作报告，对XX年的工作作了全面总结，对今年工作进行了部署安排，这是经协会党政联席会议讨论通过的，我完全赞同。请大家结合工作实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，供大家参考和把握。

一、扎实推进、力求有为，协会各项工作保持良好发展态势

XX年，中国职业安全健康协会认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央、国务院的决策部署和总局党组、中国科协要求，紧紧围绕安全生产、职业健康中心任务开展工作，进一步发挥了桥梁纽带、参谋助手、企业帮手作用，为促进全国安全生产形势的持续稳定好转作出了一定贡献，突出表现为七个方面。

（一）坚持改革创新，协会“两个效益”稳步提高。作为全国社团组织的一员，我们越来越认识到，只有深化改革，协会才能有动力、有活力、有实力；才能将协会建设成为满足政府、会员和社会需要的有作为的服务性社团组织；才能更好地生存发展下去。因此，我们认真谋划、扎实推进，在改革创新方面迈出了新步伐。主要做了以下几件事：一是起草了协会《深化改革发展的若干意见》（征求意见稿），同时不等不靠，一边谋划一边改革，稳步前进、务求实效。二是以精简效能为原则，推进协会秘书处内部机构改革，目前秘书处的职能部门调整为“六部一室”。三是改革人事制度，不拘一格选人才，采取网上公开招聘等方式，面向社会公开招聘7名员工，其中一名副秘书长，一名办公室主任，使协会秘书处的人员结构有所改变，力量有所加强。四是改革内部管理机制和分配制度，按照工作绩效确定人员报酬，较好地调动了员工的积极性。五是在推进安创公司改革、有偿转让的同时，与国内有影响力的大型企业合作，组建了中职安健公司和职业健康研究院，整合学报、网络、信息等资源，加快了公司化改造步伐。六是改革决策程序和运行方式，在促进决策法制化、科学化、民主化，提高决策水平的同时，突出发挥秘书处领导班子在日常管理中的作用。通过一系列改革措施，使协会的活力得到进一步激发，软实力得到进一步提升，创造力得到进一步增强，在搞好“四个服务”、提高社会效益的前提下，XX年协会全年收入2274万元，实现利润比上年有很大幅度提高。除安创公司外，其它各部门、单位都超额完成了年度考核指标。

（二）坚持务实作为，协会的影响力稳步提高。一是8月24日在哈尔滨成功召开了协会六届理事会第三次全体会议，讨论通过了《协会“十三五”规划》，确定了协会的发展战略、发展思路和奋斗目标，使协会进入了一个新的发展快车道。二是进一步做好防尘防毒分技术委员会、安全类专业认证分委会秘书处的相关工作，取得了积极成效。三是开展了XX年度中国职业安全健康协会科学技术奖评选活动，评选并表彰的91项优秀成果均达到了国内领先水平。四是全年举办各类培训班20期，培训各类人员x余人，为提高基层安全监管人员的素质做出了努力。五是注册职业卫生师的影响力进一步提高，全年有500余人参加了注册职业卫生师的考评，有200余人拿到了注册职业卫生师证书。这些富有成效的工作，对促进会员单位、各类企业和科研机构重视安全生产、职业健康工作，并不断强化提升管理水平起到了一定作用。同时，也进一步彰显了协会的影响力。

（三）坚持持续改进，整体服务水平稳步提高。一是充分发挥自身优势，积极配合总局有关司局开展安全生产、职业健康方面的工作，为政府安全监管工作提供了支持。二是开展了黄陵矿业公司安全文化建设课题和《重点行业安全风险辨识管控》课题研究工作，取得重要成果。三是在扩大服务领域、创新服务模式的过程中，继续深化了广东佛山市里水镇职业健康示范基地建设工作，启动了社区职业安全风险治理基地建设工作，开展了社区风险评估试点项目，完成了北京亦庄经济开发区及100多家企业技术咨询和技术服务工作，受到了有关方面的好评。四是开展的职业卫生“三同时”评审、石油行业安全生产标准化评审等工作，受到了总局及有关方面的重视。

（四）坚持开放互动，携手共进能力稳步提高。一是成功举办了“两岸四地”职业安全健康大会和学术交流大会，会同有关方面举办了职业安全健康专题论坛，既总结交流了经验，促进了工作开展，又推动了“两岸四地”职业安全健康社团组织和中国职业安全健康协会与地方、企业、社团、院所（校）等的合作。二是通过协会网站的参与，在较广的范围内构筑了会员单位交流、互动、互助的平台。XX年，网站上传各类信息1000余条，发挥了一定的安全生产、职业健康宣传培训作用。三是通过召开座谈会、工作会和到会员单位调研走访等形式，通报情况、倾听诉求，加强了与会员单位的互动，增进了互信，促进了合作。四是加强了国际交流与合作，多次派员参加国际性会议，到“一带一路”国家进行访问交流，既提高了协会的国际影响力，又促进了国际间合作。

（五）坚持不断规范，分支机构作用稳步提高。分支机构是协会的基本组织体系的支撑，也是协会发展壮大、开展各项活动的依托阵地。目前协会在民政部备案的分支机构有27家，包括科学技术等3个工作委员会、个体防护等14个专业委员会和高空服务业等10个分会。我在XX年的分支机构工作会上讲过，对分支机构按照三个“三分之一”来划分，总的来说，协会分支机构的构成结构和工作情况正在向好的方向转变，能够依法履行职责、认真开展工作、取得较好成效的分支机构占多数。如职业卫生技术服务分会、噪声与振动控制专业委员会，在为政府提供服务方面发挥了较好的作用。工业防尘专业委员会、水射流技术专业委员会、工业防毒专业委员会、高空服务业分会等在制定行业标准，为行业发展服务方面发挥了较好作用。防火防爆专业委员会主办了罐区安全环保一体化风险管控技术国际研讨会，个体防护专业委员会开展的“射线辐射防护技术的研究”获得了总局科技项目立项，户外教育安全分会举办了XX中国户外教育高峰论坛等。这些分支机构立足本行业，能够积极发挥自身优势，开展有益活动，发挥的作用越来越大。

（六）坚持统筹推进，安全管理水平稳步提高。由于广大会员坚决贯彻中央精神，统筹推进安全生产和职业健康工作，使会员单位的安全管理水平显著提高。如中国铁路总公司、原神华集团等一些中央企业，他们发挥了领头羊作用，建立完善了安全生产责任制，初步构建起了安全风险管控、隐患排查治理双重预防工作机制。同时，坚持固本强基，安全生产信息化、自动化、智能化水平和安全管理工作的科学化、制度化、规范化水平明显提升。中国石油、中国石化、中海油等企业结合本企业实际，积极推行“互联网+”健康安全环境（HSE）管理体系，通过闭环式管理促进安全生产的持续改进，实现了与国际上先进的安全管理体系的对接。特别是中国中铁公司、中国铁建公司等企业，他们下大气力、扎实推进、久久为功，使安全生产状况有了根本改变。紫金矿业集团公司、黄陵矿业公司等一些地方企业高度重视安全生产和职业健康工作，他们将安全防范、危害预知、安全确认、风险防控、隐患整改等工作责任具体落实到基层班组长，有效强化了生产作业现场的安全风险管理。中煤科工集团、中国安全生产科学研究院等一些科研院所、大专院校与地方政府、各类企业和社团组织密切合作，强化研发，加速转化，促进应用，为提升企业本质安全健康水平作出了重要贡献。

（七）坚持强化建设，协会整体素质稳步提高。一是发展了4家单位会员，22名个人会员，增补了2家副理事长单位，4家常务理事单位，新组建了2家分支机构，工作覆盖面有所扩大、会员结构有改变。二是乘着中央巡视“回头看”的东风，协会重新梳理完善了各项管理制度，建立健全了决策程序，严格按照制度召开各类会议，特别是每月召开理事长办公会，每周召开党政联席会，随时召开秘书长办公会，使协会日常重大问题和日常运转问题都能得到及时解决。三是改进了内部管理，主要是通过建章建制、提高执行力和召开分析会等，使协会内部各项管理逐步加强，工作初步实现了秩序化、条理化、正规化。四是根据协会“十三五”规划设定的战略目标任务的要求，加强了秘书处领导班子建设，在强化政治等各项建设的同时，充实了领导力量。同时，按照精干高效、责权分明的原则对驻会副理事长和正副秘书长分工做了重新调整。五是在抓好班子建设的同时，加强了员工的政治、业务学习，加强了思想政治工作，加强了实践历练，加强了激励约束，使全员整体素质比上年有了明显提升。同时，积极引进人才，使由于政策原因导致的离职缺岗得以补充，人员状态趋于稳定。

二、抓住机遇、迎接挑战，不断谋求实现协会新的更大发展

协会去年的工作之所以整体上有很大进展，首先得益于总局党组的正确领导。其次是得益于协会理事会正确决策、有力领导，尤其是各位副理事长的尽责出力、关心支持。第三是得益于各分支机构、秘书处各部门同心协力、应对变化、应对挑战，共度难关、苦干实干、奋力拼搏，还有哈尔滨会议的果断应对。应该说，哈尔滨会议是协会发展的转折点，在情况发生很大变化的前提下，见识早、行动快、应对好，掉转船头、调整战略、适应变化，统揽全局、围绕中心、服务大局，创新服务领域，开展新的业务，拓宽新的路子，所以创出了新的业绩。第四是得益于转换机制、健全制度、加强管理。第五是得益于社会各方面尤其是服务对象的大力支持、热情帮助。

同时，我们也要看到，我们的工作与总局党组的要求相比，与其他兄弟协会的工作相比，与会员们的期盼相比，还存在很大的差距，主要表现在：

（一）人才兴会差距很大。尽管协会大多数人员工作努力、刻苦、上进，但我们的差距也不可回避。比如，我们有些同志眼光浅、思路窄、能力低，执行力、创造力、推动力还远远适应不了工作需要，往往是满足于小打小闹，小富即安，缺乏动大手笔、做大、创大业绩的能力。尤其是在企业经营管理方面，人才匮乏、教训深刻。而且我们的人员结构还不尽合理，尽管高学历的多，但来自基层、企业经过实践冲杀出来的少，现在的部门主任职位还有空缺，内部无人敢应聘，也确实在秘书处机关内部找不到合适人员。

（二）工作水平差距很大。一是安全科技进步奖这个协会的重要品牌发挥的作用还远远不够。二是技术推广水平低。如中煤科工集团和黄陵矿业公司研发的智能化矿井技术，我们宣传推广的力度远远不够。三是承担课题研究能力低。四是评审、评价、咨询、论证水平不高。五是谋划、实施和“操刀”水平等都亟待提升。六是会员发展步伐缓慢。

（三）服务质量差距很大。一是为会员服务工作质量差距很大，甚至对副理事长单位的服务都很不到位，对分支机构的服务质量就更差了些。二是为政府服务质量不高，尤其是在政策法规制定、相关规划制定和重点工作开展等方面参与度不够、话语权不多，更没有出什么“精品”了。三是为社会服务工作思维偏窄、项目较少、力度不够、质量不高。四是为企业用户服务质量差、效益差。事实反复证明，只有服务质量上去了，社会才会来购买你的服务，给你提供服务的机会，你才会有事做、有效益。

（四）宣教工作差距很大。一是参与总局大的宣教活动差，积极性和主动性有待提高。二是面对会员和社会开展宣传教育、知识普及不够。主要表现在重视程度不够，开展活动不足，宣传受众不广。三是网站、会刊质量不高。协会网站几乎处于休眠状态，反映中心主题不及时，栏目设计不合理，板块运行不顺畅，对党和国家安全生产、职业健康的方针政策和协会发展宣传不到位。会刊几乎处于停滞状态，未能及时传递协会发展动态，未有更好起到与会员沟通互动的载体作用，协会发展的大政方针不能很好地传递出去，会员单位好的经验没有很好的宣传，会员的“营养”未能很好地吸取。四是信息化程度低。信息化建设没有紧跟时代步伐与时俱进，影响工作效率，制约现代管理手段的有效发挥。

（五）会风建设差距很大。无论是管理人员还是员工思想观念还没有彻底转变、工作作风还没有彻底转变、精神面貌还没有彻底改变，危机感、责任感、紧迫感都需进一步增强，内部管理还很粗放、基础工作相当薄弱，尤其是团结和谐、锐意进取、奋发有为、积极向上、风清气正的氛围和环境的形成还任重道远。

我们的差距还远不止以上这几个方面。如何看待这些差距，如何为服务对象提供更优质的服务？如何更好更快地发展？如何自立自强？特别是今年年底前协会要同主管部门脱钩，我们如何应对这一历史性变化，抓住机遇、迎接挑战，兴利除弊、勇往直前，朝着最高目标奋力登攀，等等，这些都是我们大家共同面临的崭新课题。对此，我们要下先手棋、寻振兴路。最重要的是要进一步加大改革创新力度，把会员调动起来，把员工调动起来，把活力激发出来，把潜力挖掘出来，把内能释放出来，在市场竞争中进一步增强自主、自立、自律、自强能力，发挥我们的特色优势，努力提高协会创新创造力、社会公信力、自身软实力、核心竞争力。为此，今后我们要着重把握好以下几个方面：

（一）增强适应性、主动性，推动协会工作上新台阶。一是要转变观念。新年伊始，我们必须从思想上脱钩，坚决摈弃等靠要、依赖和侥幸思想，强化自立和服务意识，强化创新和开拓意识，强化市场和竞争意识，强化经营和效益意识，强化争上游和创一流意识，强化法治和规矩意识，强化责任和担当意识，以企业思维和农业思维来谋事做事，像办厂种田那样视质为命、精耕细作，降低成本、提高“产能”，提高效率、增加效益。要用企业家精神和工匠精神去投身事业、创新创造、精雕细刻，生产出更多优质“产品”，满足会员、企业、社会和政府需要。要守法守规、依法经营、依法维权。要高度负责、认真履职、敢于担当。二是要以变应变。情况变了、环境变了、体制变了，我们必须要从思想上变、思路上变、方式上变、途径上变，主动自觉适应新常态，增强主动性、发挥主导性，做到在变中行、在变中上、在变中兴。三是要以人为本。要树立生命至上、安全第一、健康为先理念，以推动职业安全健康事业为己任，发挥好协会的功能和作用。要运用先进理念，创新方式方法，提高工作效能。四是要推进“三开”（开放、开门、开明办会），尽快走上“人员自聘、经费自筹、工作自主”的“三自”道路。五是要科学决策。充分发挥会员代表大会和理事会（常务理事会）的作用，推进民主决策、民主管理和民主监督，处理好理事会与秘书处的关系，形成决策执行相对分离、组织结构科学合理、工作责任清晰明确、内部管理精细高效、日常运转更为顺畅的管理体制和运行机制。六是要抓正规化。从今年开始，一切工作都要更正规规范、更科学有效地进行。要严格标准、严格考评、严格监督，凡不正规、不严细、不合格的工作和成果，一律推倒重来，以此来推动规范化、标准化、科学化、信息化、智能化建设。

（二）致力抓改革、激活力，不断增强壮大协会实力。改革是社会发展的原动力，协会要发展必须要改革。关于如何改革、如何发展问题，在协会“十三五”规划中已经明确定位。协会和秘书处在落实改革发展规划方面做了大量的具体工作，在“十三五”规划基础上，提出了“协会深化改革发展的若干意见”，这次会议大家审议后就可以出台实施。这里我要强调的是改革方案出台后，理事会要加强对改革的领导、指导，秘书处一定要重落实、重执行、重成效，所有会员都要帮助、参与、监督、支持协会改革。通过努力，真真正正的把改革深化下去，让协会更有生气、更有志气、更有势气、更有活力、更有能力、更有实力，达到在变革中华丽转身的目的。

（三）致力抓机遇、找空间，谋求协会更好更快发展。机遇在哪里？什么是机遇？有哪些机遇？怎样抓住机遇、创造机遇、用好机遇？等等，这是协会当前和今后必须紧紧盯住、深入思考、更好把握的重大问题。我以为，机遇在于：一是“十九大”胜利召开对安全生产和职业健康工作提出了新的要求，为协会发展指明了前进方向。二是XX年中央下发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）和今年中办下发的《关于推进城市安全发展的意见》（以下简称《中办意见》）为协会发展提供了新的契机。协会发展在文件精神的框架内大有可为。三是总局中心任务为我们开展工作创造了新的更大空间。四是协会面临脱钩，承接部分转移职能，协会发展有了更大的自主性。五是协会将首次进行评级，这将对协会全面提升素质能力起到很大的推动作用。六是服务需求不断增加，尤其是人民对美好生活需要的不断增长，使得我们有无限的服务机会和做不完的事情。只要我们按照党中央、国务院的决策部署和总局、中国科协的要求去做，认真实施“十三五”规划尤其是“五大战略”，登高望远宽眼界、潜心笃志谋发展，开阔视野、理清思路、明确定位、扎实工作，抓住机遇、寻找空间、乘势而上、致力发展，协会的道路一定是无比宽广的、发展的前景一定是无限光明的。新时代充满着新机遇，新机遇面临着新挑战。足够的信念、足够的准备、足够的实力和足够的应对，是我们抓住机遇、面对挑战、谋求发展的有力基础和重要保障。

（四）增强针对性、实效性，大力度地推进重点工作。一是下大气力做好职业安全方面的工作。重点是参与安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制构建、遏制重特大事故等工作，继续大力推进示范基地建设，按照新要求开展安全社区建设工作等。二是进一步强化职业健康方面的工作。要按照中央《意见》的要求，在以往开展职业病调查研究的基础上，发挥协会的特色和优势，结合重点行业和企业职业病防治情况，总结经验，针对问题提出措施和建议，制定发展规划，为总局职业病防治工作提供技术支撑。三是强力推进科技进步工作。尤其是在“自动化减人、机械化换人”方面，发挥更大作用。四是推动宣教培训工作再上新水平。五是大力推进品牌建设工作。六是进一步严格对分支机构的管理，充分发挥分支机构的作用。

（五）继续提素质、强内功，促进自身能力全面提升。一是要加强政治建设。核心是加强协会各级党组织建设，努力做到以党建带会建、以党建促会建。在强化党组织政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设的基础上，加强协全体员工的学习教育、理论武装工作，使全体员工都能做到讲学习、讲政治、讲大局、讲纪律、讲规矩，严格管理、严格监督、严以用权，使协会秘书处全体员工尤其是领导班子逐渐成为一个政治坚定、勇于创新、务实高效、勤奋敬业的战斗集体。二是要强化业务建设。要强化业务学习培训，有组织有计划地组织员工到实践中学习锻炼，并通过交任务、压担子，让员工提升本领。尤其是要让员工积极参与相关政府部门组织的安全检查、巡查、督查、调研和事故调查等工作，以在实践中积累经验、增长才干。三是要强化作风建设。党中央要求我们纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上。推进作风建设，突出问题导向是关键。作风好不好，关键看领导。领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。要注重解决实际问题，只争朝夕、雷厉风行、创造性地落实协会各项决策部署。要坚决杜绝损害国家、协会和会员利益的行为。四是要强化能力建设。要综合施策，全面提升协会各级管理者和每一位员工的工作能力尤其是组织协调、开拓创新、搞好服务、谋求发展等方面的能力。要鼓励大家自觉比学赶帮超，促进员工人人潜心研业、苦炼内功、增强本领、提升水平。五是要强化会风建设。要树正气、育新风，引领大家认真践行社会主义核心价值观，弘扬正气、见贤思齐，致力于培养和建设好的会风。特别要大力提倡爱国爱会、在会爱会、在会想会、在会向会、在会忧会、在会为会、在会帮会、以会为家、尽心尽力、尽职尽责、甘于奉献的精神。要通过不懈努力，在协会内部形成好的政治生态和人文环境。

三、围绕中心、服务大局，扎实做好2018年协会的各项工作

2018年是贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年，元月底，国务院安全生产电视电话会议和总局全国安全生产工作会议相继召开，马凯副总理、王玉普局长作了重要讲话，对2018年安全工作的总体要求、工作重点进行了全面部署和安排。做好2018年的工作，实现安全生产良好开局，对于维护全党全国工作大局、促进经济社会又好又快发展有着十分重要的意义。希望协会各会员单位和协会各部门、单位及分支机构要认真贯彻落实党中央、国务院和总局党组的工作部署，按照协会确定的“五大战略”和“十三五”规划确定的目标任务及这次会议提出的具体目标、重点工作，切实履行好服务职能，协调做好各项工作。关于2018年协会的主要工作，马骏同志已经讲了，这里我对如何做好今年工作，完成各项目标任务再强调以下几点：

（一）要解放思想、创新思维、拓宽思路。思想解放是创新的基础、发展的源泉。随着我国“小政府、大社会”体制改革格局的逐步形成，面对社团组织将来不再依附于政府主管部门，逐步走上“三自”道路这一重大转折、严峻挑战和难得机遇，我们必须彻底洗脑、把握战略、完善对策，以全新思维，面对全新形势、应对全新挑战，推动协会各项工作更好开展。要进一步解放思想、拓宽思路，围绕总局中心任务和协会重点工作，拓宽服务渠道、拓宽服务范围、拓宽工作平台、拓宽发展空间，提高谋划深度、提高创新深度、提高开发深度、提高服务深度，加大改革力度、加大落实力度、加大推动力度，不断创出新的业绩。要进一步开动脑筋、开阔视野，在贯彻中央精神和总局党组提出的工作思路的过程中，找准定位、多做实功、攻坚克难，做好结合，力争在安全生产和职业健康领域干成几件大事、实事、好事，力求有更大作为。要永不懈怠、永不满足、永不停步，开拓前进、一往直前，不达目标、决不休战。

（二）要立足本职、抓住关键、务求突破。2018年是协会改革发展关键的一年，我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，顺应时代变革，加大改革创新力度，开新局、树新风、创新绩、谱新篇，为打造一流行业协会奠定坚实基础。一是要紧紧围绕党和国家工作大局及总局安全生产全局，在职业安全、职业健康工作上要深度参与、有新突破。二是要抓住核心业务，提升原有品牌、创造新的品牌，争取早成名牌，助力协会发展。三是要着力打造协会独有、行业先进、受众广泛的业务模块，做实、做细、做精，形成最佳效应。四是要处理好“专与宽”的关系，切实做到先专后宽，扬长避短，把我们的特有优势发挥出来，在干好“拿手活”、取得大突破的基础上，再去探寻其他路径，扎扎实实地向前迈进。五是要强化政策引领，寻求突破。在变革中发现机遇、发散思维，缜密筹谋、破土开疆。

（三）要从实谋事、扎实干事、能干成事。谋事是做事的开始、成事的前提，“三严三实”重要的是谋事要实。谋事要实就是要求我们要善谋、会谋、谋好，在工作中出实招、干实事、求实效，既不好高骛远，又不畏头畏尾；既要有声有色，又不搞花架子。对任何事，要么不干，干就要干的最好。扎实干事的关键在于要有担当意识，有职就有责，有责就要担当。能够干成事的关键在于有能力、有魄力、有耐力、有毅力，在于有执行力、有操作力、有落实力、有推动力。我们每位同志必须有坚定的信念、高昂的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，只有这样，才能使我们真正成为业务工作的能手、精准服务的里手、善解难题的高手、促进发展的强手。总之，协会是我们共同的家园，是我们干事创业、奋发进取的舞台，我们一定要把心思用在想干事上，把精力用在善谋事上，把本领用在会干事上，把目标定在干成事上，通过求真务实的作风和实实在在的工作业绩去赢得社会信任，树立良好形象。

（四）要着眼本会、服务社会、有大作为。会员是协会重要的组成细胞，没有会员就没有协会。因此，为会员服务是我们义不容辞的责任。我们要在做好会员发展、竭诚精准地为会员服务的同时，充分利用会员单位特别是一些中央特大型企业的宝贵资源，培植建立长期稳固的合作平台，进一步拓宽服务渠道，做好、做足、做优服务。协会是国家的协会、社会的协会，我们要真正融入社会、深入了解社会、掌握社会需求，依托本会资源、调动社会资源、形成服务合力，竭诚服务社会、甘于奉献社会、实绩惠及社会。这里我特别要强调，大家以后要多一些互动、多一些交流、多传递信息，会员的情况和诉求需求要及时通报协会，协会的工作情况要及时反馈给会员，以便及时满足会员需求。同时，政府的需求我们要及时掌握，社会的需求我们要心中有数，其他需求我们要认真了解。只有这样，我们才能掌握实情、知需求，不等不靠、主动服务，并不断增强服务的针对性、时效性，下大气力提高服务水平、改进服务质量。与此同时，我们要加强与省级协会的沟通协作，大家拧成一股绳，共同在服务中抓好发展、在发展中更好服务。我们要做到给政府服务，帮忙不添乱；给企业服务，不增加负担；给会员服务，热情不敷衍；给社会服务，务实不空谈。要坚坚实实、一步一个脚印地走，以使我们的能力越来越强、作为越来越大、声誉越来越好、贡献越来越多、路子越走越宽、业绩越来越佳、地位越来越高。

（五）要突出特色、扬长避短、发挥优势。作为全国职业安全健康领域最具影响力的社团组织之一，我们的优势在于我们在我国职业安全健康领域中的特有地位。经过多年尤其是近年来的实践，我们探索出了一条具有自身特色的服务手段和发展路子。今后我们必须把优势用足、把特色做足。诸如在服务基层社区和推进安全社区建设方面，在技术交流和成果评选方面，在职业卫生师评定方面，在调动专家队伍为一些地方和企业提供智力支撑方面，还有在教育培训、学报建设等方面形成的特色和优势，我们必须认真精心谋划、搞好顶层设计，特别要抓住贯彻落实《中办意见》的大好契机，在推动安全社区建设等方面发挥更大作用。然而，我们也不能因为强调扬长避短而忽略短板，既要在扬长中避短，又要在扬长中补短，补齐短板、全面发展，是我们的最终目标。此外，我们还要积极培植扩展具有更大优势的新的服务功能、专业业务、好的项目，并要加强与政府部门、兄弟协会、会员单位、其他单位乃至与国际上的社会组织和企事业单位间的合作，做到优势互补、资源共享、互惠互利、共赢共进。

（六）要优质服务、苦心经营、提高效益。提供高质量的服务是协会永恒的主题，也是协会的立身之本。靠服务立会、靠人才兴会、靠质量强会是我们始终要把握好的基本方针。我们要按照转变职能的要求，切实做好相关服务工作，在拓展服务功能、扩大服务领域、增加服务业务、丰富服务内容、创新服务方式、服从服务对象等方面有实质性的新举措，真正想服务对象之所想、急服务对象之所急、干服务对象之所需。与此同时，全协会尤其是会办独资（控股）企业，要在加强服务管理、加强质量管理、加强基础管理的基础上，不断创新完善经营机制，大力强化经营功能、大量开发新的产品、大力加强经营管理，严控支出、精打细算、细水长流、开源节流，不断提高自主经营、自我积累、自我发展的能力。特别要结合自身优势，开发投入少、见效快、效益好的经营项目，在实现社会效益的同时，最大限度地提高经济效益，增加创收能力、增强发展后劲。

（七）要严以治内、坚持标准、争创一流。从今年起，协会要严抓班子、严带队伍、严定制度、严格管理、严明纪律，切实做到严以治内。要践实按照协会“十三五规划”目标，我们的一切工作都要坚持高标准、严要求，协会我们办一切事情都要严肃认真、严细求精，协会我们的一切行动都要围绕创办一流协会进行。一是要强化政治建队，创建一流队伍，即建设一支忠诚、干净、担当的高素质员工队伍。二是要干一流工作，创出一流水平。无论从事哪项工作、无论为哪个对象服务、无论搞什么项目，我们都要追求一流，按一流要求、干一流工作、创一流业绩。三是要靠一流管理，强基固本，真正达到严、细、精、实、智（能）的要求。四是要以质量为生命，生产一流产品。在经济界素有“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖标准”之说，标准的重要性由此可见。要充分发挥协会员工和专家库的作用，多出优质产品、提供优质服务，甚至参与主导标准制定。今年要成立专家咨询委员会，发挥支撑作用。五是要以服务对象为上帝，提供一流服务。要以提供一流服务为宗旨，强化服务意识、提高服务能力、深化服务内涵，以为“四个服务”对象搞好服务、推动职业安全健康事业创新发展为最高职责，克服困难、主动作为，面对行业协会同质化的状况，创造差异化优势，提升我们的竞争力。六是要以社会效益为先，创造一流经济效益。我们要通过不懈努力，在“十三五”末，达到“五A”级协会标准。

同志们，2018年是协会持续发展的重要的一年。让我们在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在总局党组的正确领导和中国科协的有力指导下，坚决贯彻中央精神和总局要求，扎扎实实做好2018年的各项工作，不断促进协会的长远健康发展，在决胜全面建成小康社会的进程中发挥应有作用，为全国安全生产状况的持续稳定好转作出新的更大贡献！

第二篇：全县“三夏”暨防汛工作会议讲话稿

同志们：

今天会议的主要任务是：贯彻落实省、市“三夏”、防汛、秸秆禁烧综合利用工作会议精神，对我县今年的夏季农业农村和防汛工作进行全面安排。刚才，玉xx县长就以上几项工作做了安排部署，请大家认真抓好落实。下面，我再强调几点：

一、做到“三个加强”，扎实抓好“三夏”工作

“三夏”工作关系全年粮食生产，关系广大农民切身利益，关系社会大局稳定。今年春季雨量比较充沛，到目前为止，全县小麦总体上长势良好，可以说丰收在望。我们要把“三夏”工作作为当前中心工作，切实抓紧抓好，确保夏粮丰收。

（一）加强麦田后期管理。目前正是小麦产量形成的关键时期，也是对各种自然灾害最为敏感的时期，损失一旦造成就不可弥补，因此各级各部门要克服麻痹思想，本着“小麦不收、管理不停”的原则，继续加大工作力度，加强管理，重点要放在防病虫、防倒伏、防风干上，确保丰产丰收。

（二）加强抢收抢种意识。当前季节容易形成雷雨，天气复杂多变，又正值“三夏”的关键时期，各相关部门要相互分工协作，树立大局意识，一盘棋意识，工作形成合力，全力以赴督促群众，在供电、供油、交通运输、农机调配等方面服务好群众，抓好有利时机，集中人力、机械等，抓好抢收、抢晒、抢种，确保夏粮丰产丰收，打好秋熟生产基础，严格农资市场监管力度，确保农业稳定持续发展。

（三）加强种植结构调整。秋作物是结构调整的重头戏，也是完成全年粮食生产任务，增加农民收入的有效手段。要抓住夏播调茬有利时机，继续稳定秋粮面积，确保秋作物不低于45万亩。扩大蔬菜经济高效作物的种植面积，逐步减少丘陵旱区玉米种植区域，要因地制宜，扩大种植红薯、谷子、花生、烟叶等耐旱作物种植面积。

二、围绕“三个重点”，认真抓好防汛工作

防汛工作从中央到地方，可以说是年年讲、层层讲，是项老生常谈的常规性工作。因为老生常谈，有些人就会耳朵听烦了，思想麻痹了。耳朵听烦了，工作起来就会不认真；思想麻痹了，工作就会出纰漏。每年发生的这样或那样的安全事故，尽管原因是多方面的，但很大程度上说明一些干部、群众对防汛的重要性以及对洪水的安全防范认识不足。除此之外，我县防汛工作还存在以下几个方面问题，一是防洪抗灾基础还很薄弱。表现在河道堤防标准不高，黄河流经我们xx59公里，且处于中下游交界处，河道变宽，河床变浅，水情复杂，河道堤防是安全防范的重中之重；防洪排涝设施不全，相当一部分乡村排涝设施跟不上，稍遇大雨，就可能冲坏庄稼，损毁道路，甚至冲塌房屋；部分水库带病运行，全县需除险加固的10座水库中已全部完成，但多数没经历过大水考验；城镇防洪能力不强，遇到大的降雨过程，极易在低洼地带形成积水和内涝。二是预警监测能力有待提高。尤其是西部山区局部小气候预警监测能力有待进一步增强。目前，虽然初步建成了集预测预警、视频会商等为一体的市、县两级山洪灾害预警体系，但标准仍然偏低，人员培训还不到位，系统的运行还不够顺畅，预警监测的超前性、准确性等还需要进一步提高。三是群众安全防范意识不强。群众主动防范水灾和自我保护的意识、能力不足，在遇到灾害性天气和突发汛情时，不能够积极全力进行防范，也不知道怎样防险避险，少数群众甚至在基层干部三番五次动员的情况下，仍不以为然。四是面临的防汛任务既复杂又艰巨。既有河道、渠道水库的防汛任务，还有对山洪、泥石流的防范以及丘陵山区危房窑洞的安全问题等，对此我们一定要有足够的认识，把汛期可能出现的问题把握的再准确些，更好更细地在思想上和物质上做好防汛准备。

（一）突出防汛重点。一要突出黄河和水库防汛。要加强黄河等河流的重要地段、重要部位，黄河渠险工险段以及中州渠防汛；会盟、白鹤两镇要按照市、县防汛方案，重点落实好黄河控导工程及黄河渠抢护措施，并密切注意小浪底泄洪可能对堤防造成的险情；对12座水库等控制性水利工程，明确分管领导、具体负责人和技术负责人，严格落实领导包库责任制和度汛措施，强化水库运行管理和科学调度，形成运行联动机制，确保水库安全度汛，河道安全行洪。在此基础上，更加重视中小型病险水库安全度汛工作，重点做好水库的安全巡视和值班值守，确保遇到险情及早发现，及时处置。二要突出城镇防汛。主要是要抓好低洼积水地区的排涝问题，做好排涝的各种准备，防止民房倒塌造成人员伤亡。住建、市政等管理部门要加强行洪管道、沟渠和排涝设施的检修、清淤，完善道路上缺失的窨井盖，确保行洪畅通和出现积水能够及时排出，确保不发生人员伤亡事故。同时，交通管理部门要制定预案，结合道路易发生积水区域，制定交通疏导方案，全力保障交通畅通。三要突出山区防汛。汛期，山区降雨具有来势快、雨量大、时间短、难防范等特点，在一些地方还容易形成塌方、泥石流等灾害，并常伴有交通、通信、电力中断等问题，极易造成人员伤亡和财产损失，若发生在夜间，群众更易疏忽。所以，西部镇要认真做好山洪和泥石流的防范工作，重点要加强对山洪预警人员的培训和群众的教育引导，掌握山洪灾害防御知识，在紧急情况下迅速准确做出判断并妥善应对，最大限度地避免人员伤亡和财产损失。四要突出学校、医院等公共场所和农村危房危窑防汛。学校、医院、农村集贸市场是人口密集地区，一旦遇到突发洪水，极易造成人员伤亡事故。所以，对这些人口密度较大的公共区域，相关部门要制定相应的应急预案，有针对性进行演练，确保遇到险情能够有效应对。同时，农村危房危窑和农村孤寡老人也是每年防汛的重点，各镇、村在汛前要全面普查，登记造册，并落实“一对一”抢险帮扶措施，保证在遇到连续降雨或发生险情时，这些人有人管。五要突出在建水利工程防汛。目前，我县在建的水利工程较多，部分工程工期要求很紧。在这种情况下，更要重视工程的安全生产工作。重点是要做好信息通报制度和人员撤离督查制度，在上游突发暴雨或泄洪流量加大时一定要明确具体人员负责及时通知下游沿线施工工地，并监督工地人员、设备及时撤离，确保施工人员安全。同时，要加强沿河周边群众安全管理，做到汛期内不随意到河道中间生产作业，遇到险情能够及时发现处置。

（二）突出防汛措施。一是抓好隐患排查。各镇和相关部门在安全隐患排查时一定要做到排查范围全面、排查内容仔细、排查结果登记、整改问题彻底。会后，各级有关部门要针对安全隐患排查和整改情况进行督查检查，真正把隐患找到，使问题整改，这样我们防汛工作才能掌握主动权。二是落实各项责任。包括四个层次的责任，即行政首长责任、相关部门责任、重点工程和重点部位责任、具体工作人员责任。各镇（区）、各相关单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，把防汛工作摆上当前议事日程，加强本地区、本部门的防汛工作。县水务、气象、民政、国土、安监、交通、通信、电力等部门，要按照各自职能分别做好防汛调度、雨情测报、救灾救助、矿区管理、道路抢修、通信保障、电力供应等各项工作。水库、河道等重点部位分包领导要多到现场督查协调，切实保证各项度汛措施落到实处。每一名具体工作人员要熟悉业务知识，掌握突发事件应急处置程序，做好值班值守、安全巡查等。三是做好各项准备。包括防汛物资储备、防汛队伍充实、抢险设备检修、工作人员培训等，要坚持“宁可备而无用、不可用而无备”思想，认认真真、细细致致做好各项准备，保证遇到险情能够拉得出、用得上、有效果。四是加强应急演练。目前，各项防汛预案都有，但存在的问题是缺乏实战检验，方案中的漏洞或不合理之处没有暴露出来。所以，各部门一定要针对每一项预案，有针对性地开展应急演练，通过演练进一步完善防汛预案，提高抢险队伍实战水平和群众在突发险情下的自我安全防范能力。五是强化协调配合。防汛工作是一个系统性工作，单靠哪一个部门都完成不了。各个防指成员单位一定要树立大局意识，在各级防汛指挥部的统一安排部署下，加强协调配合，建立信息共享机制，在遇到突发汛情、险情时做到指挥有序、配合有力、行动迅速、效果明显。

（三）突出防汛督查。一是严格检查。要持续通过明察暗访形式，重点对防汛责任是否真正落实、预案制订是否切实可行、物资储备是否充足到位、抗灾抢险人员是否组织演练、各类安全度汛隐患是否真正消除等进行检查督查。对检查中发现的问题，要立即下达整改通知，限期整改落实，确保不留隐患、不留死角。二是严格追究。要强化防汛工作行政首长负责制，逐级落实责任。各镇、各有关部门，一定要按照县防汛工作方案和县防汛指挥部下发的文件要求，切实履行各自的职责。要牢固树立大局意识，坚决服从统一指挥调度，不折不扣地自觉执行命令，确保防汛政令畅通。要严格落实防汛责任追究制度，对履行职责不到位、工作失误或麻痹疏忽而造成重大损失的，要坚决按照《防洪法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，从严顶格追究责任。三是严格值班。各镇（区）、各有关部门、有关单位领导不得擅离工作岗位，确保24小时通讯畅通。值班人员要严格遵守值班纪律，遇到突发事件要立即报告、立即按照防汛程序马上处理。对无故脱岗的，要给予严肃处理。

三、强化“四项措施”，务必抓好秸秆综合利用和禁烧工作

秸秆综合利用和禁烧工作不仅是一项环保底线工作，也是一项政治任务，其重要性不言而喻。所以，各级、各部门一定要始终绷紧禁烧这根弦，坚持“堵”、“疏”结合，提前谋划，多策并举，周密部署，确保今年全县“不着一把火，不冒一股烟，不烧一棵树，不引发一起安全事故”。

（一）加大工作力度。要认真总结前些年禁烧方面好的经验和做法，从宣传到落实责任，从死看硬守到突发事件应对，都要建立更加严密的工作网络，采取更加过硬的措施，切实做到村村禁、人人禁、层层禁；县督查组要对各镇和相关委局，加大督查力度，坚持原则，不殉私情，严格考核，全身心地抓好禁烧督查工作。要注重抓好正反两方面的典型，对禁烧工作措施硬、力度大、效果好的镇，要及时召开现场会，予以推广。对禁烧工作措施不具体、工作不到位、发生焚烧事件的单位，要及时召开帮促会，在电视台等新闻媒体公开曝光，并视情节轻重，追究当地负责人和当事人的责任。

（二）拓宽利用渠道。去年，县政府在财政困难的情况下，积极筹措补贴资金，补助农民新购置了大批秸秆还田机、粉碎机等先进的耕作机械，今年将进一步加大投入补贴力度，调动农民的购机积极性，促进配套机械的更新推广，不断扩大秸秆还田面积。同时，要大力推广秸秆青贮、氨化这两项成功技术，并大力抓好规模养殖，促进秸秆综合利用。禁烧办要将这两项任务进行细化量化，确保今年有实质性进展。

（三）明确工作责任。各镇政府一把手要负总责、亲自抓，并指定一名领导具体抓，抽调精干力量，组织专门人员，切实抓好秸秆禁烧工作。要深入到田间地头，巡回检查。对不听劝阻，继续焚烧秸秆的，要发现一起、查处一起，决不姑息迁就。要将县政府下达的禁烧目标责任，层层分解到镇、村组和农户，做到目标明确、责任到人、考核到人。这里特别强调，各镇都要在抓好面上禁烧工作的同时，要集中精力解决好主要交通干线、绿化带内秸秆堆放问题，对重点路段、重点区域、重点部位都要责任到人，严防死守，确保不出问题。同时，秸秆禁烧和综合利用工作是一项涉及面广的系统工作，凡涉及到本部门职责范围的事，都要做到尽职尽责，不推不拖，主动配合，在全县形成齐抓共管、全面禁烧的良好氛围。

（四）强化责任追究。今年，县政府仍然按照《秸秆禁烧工作方案》严格奖罚。凡发生秸秆、杂草、垃圾焚烧的，对镇实行经济处罚。凡发生大面积焚烧的，要追究镇有关领导和责任人的责任。对于故意纵火行为，由公安机关根据《治安管理处罚条例》和《刑法》有关规定，立案查处，情节特别严重、造成重大损失的，要坚决追究刑事责任。

除过以上安排的工作外，利用今天会议我再强调一下减轻农民负担工作。去年以来，我县因企业、项目建设发生了毁青事件，被媒体曝光，省、市农监部门责成我县迅速进行整改，县委、县政府已制定了整改措施，并对相关责任人进行责任追究，就减轻农民负担工作，我再明确三点：一是明确责任。今天各镇、县直相关委局已向县政府递交了减轻农民负担工作目标责任书，各镇、县直相关单位要落实责任，严禁再次发生损害群众利益案件。二是重申要求。从现在开始，公益事业占地、企业占地严禁以租代征。各镇（区）、有关单位要对照政策，自查自纠，举一反三，杜绝类似现象再次发生，切实加强农民负担监管，严格落实减负工作的各项措施。三是强化督查。要加大督查暗访力度，对违反农民利益案件一经发现严肃处理。对因农民负担问题损害群众利益、工作方法简单、粗暴造成恶劣影响的，将进行严格责任追究。

同志们，“三夏”、防汛、秸秆禁烧综合利用、减轻农民负担，事事关系民生，件件关系人民群众切身利益。

第三篇：市质量协会理事长(讲话稿)

市质量协会理事长在全市质量监督管理及质量协会上的讲话

各位领导、同志们、朋友们：

今天，我们相聚在这里共同谋划全市质量大计，这是市质量技术监督局在全市企业遇到严峻考验的关键时期提供的一个交流、探讨、学习的平台，我们一定要珍惜这次机会，充分发挥质量协会的作用，为全市产品质量水平的提高而努力。近年来，世界经济遭遇了百年不遇的金融危机，内地企业濒临倒闭，困难重重。在这个时候，我们市质协迎难而上、克难进取，取得了较好的成绩。

一是全面质量管理工作又上了新台阶，湖北移动有限责任公司黄冈分公司获得全省QC成果二等奖；

二是用户满意工程成绩喜人，全省经过层层选拔，广泛测评，有36家企业和产品荣获湖北省用户满意工程奖励，我市就占了13个；

三是质量宣传工作影响深远，全市社会质量意识普遍提高，质量月活动、3.15消费者权益保护宣传活动，有100多家企业参与，发放宣传资料1万余份，质量宣传轰轰烈烈，这些成绩的取得是全体会员单位共同努力的成果，是主管部门市质量技术监督局直接领导的结果，在此我代表黄冈市质量协会向战斗在全市质量战线上的同志们表示亲切的慰问和崇高的敬意。下面我就市质协的工作讲几点意见：

一、切实找准工作位置，竭诚为企业服好务

市质量协会从性质上讲，是一种集学术性、专业性和行业性于一体的非盈利的社会性中介组织。它即不同于行政组织，又不同于经营性组织，因此，市质协应本着为企业服务的宗旨，组织全体会员团结全市质量工作者和社会各界人士，认真宣传贯彻党和国家有关质量的方针、政策、法律、法规以及我市质量工作的目标与任务，通过推行以全面质量管理为主的现代质量管理技术和方法，促进企业技术进步，引导企业逐步实现科学管理。

首先，要开展质量管理基础知识教育，市质协会同有关部门深入推行全面质量管理，认真贯彻IS09000、ISO14000、OHSAS18000标准及其它国际通行的先进管理标准，采用这种形式普及质量管理知识，开展质量管理方法、标准和技术的教育，帮助企业培养质量管理各类专业人才；帮助企业建立用户满意、社会满意、内部职工满意的质量、环境、职业健康安全管理体系，不断地促进和提高产品、工程、服务质量，指导企业在建立现代企业制度的过程中加强科学管理。

其次，市质协还将会同有关部门和企业组织开展群众性的质量管理活动，定期召开质量管理小组成果发表会，促进企业质量管理不断深入和完善。

再次，加强企业质量管理联系点工作，指导企业建立和完善质量体系，推动企业走质量效益型发展道路。

四是广泛开展质量管理学术研讨和交流活动，组织质量管理优秀论文的评选、评奖活动，研究和探讨社会主义市场经济条件下有中国特色的质量管理的新路子、新方法，组织、参与省内外质量管理方面的研讨与考察活动。

二、围绕地方经济建设，积极当好政府参谋

市质量协会是市政府联系企业的桥梁和纽带，是市政府开展科技强市、质量兴市、品牌立市和开展质量管理工作的参谋和助手。因此，市质协应紧紧围绕市委、市政府的经济工作中心认真做好各项工作。

一是配合市政府有关部门，参与研究制订市质量管理工作的中长期计划及政策措施，提出有关质量工作的建议；

二是协助市质量管理部门，发挥中介组织的优势，做好实施精品名牌战略和加强生产许可证工作；

三是协助政府有关部门开展对产品质量、工程质量和服务质量的社会监督，宣传弘扬名牌，抵制假冒伪劣商品，维护用户合法权益，接受用户来信来访，处理用户有关质量问题的投诉，组织开展用户评价和产品质量跟踪活动，向政府有关部门和企业提供用户评价意见，推动用户三满意工程的实施；

四是开展质量管理的调查研究，及时总结推广我市企业开展质量管理的好经验，探索建立现代企业制度过程中质量管理的有效形式，研究集团性企业、中小型企业质量管理的方法，树立质量管理行业的排头兵。

三、不断加强自身建设，努力拓宽工作领域

质协工作的主要任务是服务，要始终坚持服务企业、服务经济建设，有为才有位。

一是质协秘书处和各分会必须加强政治理论和业务知识学习，确保各项工作紧贴经济工作中心，努力更新观念、开拓思想、转变机制，提高自身的能力和水平，增强服务的本领，把各项工作做出实效。

二是要继续健全各项规章制度。通过完善学习、议事等制度，使质协的各项工作不断规范化、制度化。

三是加强协会内部组织机构建设。根据当前工作需要，适当充实秘书处工作人员，以适应新工作领域的要求。

四是要继续加强质协团体会员的发展工作，要广泛吸收质量管理专业技术人员，开展质量管理咨询服务，帮助企业解决质量管理中存在的问题，促进企业提高质量管理水平，同时要为企业充当质量法律顾问，为企业提供质量法律知识服务，使企业避免和减少一些不必要的经济损失。质量协会还要努力为会员提供优质服务。

五是充分发挥质协常务理事，特别是专家、学者的作用，依靠他们为协会出谋献策，开拓视野。

六是加强信息资源的搜集和管理工作，适当组织外出考察，学习外地先进经验。

七是要积极组织企业质量管理人员开展培训，不断提高质量管理人员的素质。帮助企业及时学习并推广国内外先进的质量管理经验，降低企业生产成本，提高企业的市场竞争能力。八是加强廉政建设，质协和各分会都要加强财务管理和监督、确保廉洁自律。质协系统要充分发挥组织和协调的作用，为全市经济建设提供所需要的服务。

最后，我代表黄冈市质量协会第四届常务理事会感谢大家对我们的信任。我们决心在市委市政府和上级主管部门的领导下，在各有关部门的大力支持和帮助下，充分发挥质协优势，为构建和谐黄冈，实现“十一五”规划，为我市质量振兴和经济发展作出应有的贡献！

2009-6-1

第四篇：_2011年工作会议_理事长讲话_4.26

科学规划 突出重点 提升质量 确保安全

——张伟光同志在2011工作会议暨2010总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天这次会议是全县农村信用社在“十二五”开局关键时期召开的一次重要会议，是落实省社、市办工作精神，部署2011年工作的形势分析会、工作部署会，更是鼓舞士气的动员大会。通过这次会议，要进一步把大家的思想统一起来，精神振奋起来，力量凝聚起来，全身心投入到新的经营管理中去。

会上，凤刚主任传达了省社2011年工作会议精神，并代表联社做了工作报告，对全辖经营工作进行了周密部署。永山副主任解读了2011《经营绩效考核方案》、《综合管理考核方案》和《各项经营指标》，大会还对2010工作中涌现出来的先进单位、先进个人进行了表彰，签订了“三状”。下面，我代表联社党委、理事会讲几点意见。

一、认真总结经验，客观评价成绩，坚定发展信心 2010年，对阜蒙县农村信用社是非常重要的一年，这一年我们在省联社、市办正确领导下，在县委县政府大力支持下，在联社党委坚强领导下，在联社理事会英明决策下，在全辖员工的共同努力下，取得了优异的工作成绩，很好地完成了省联社下达的十七项经营指标和全年各项工作任务，在企业得发展，员工得实惠的同时，为阜蒙县经济建设做出了突出的贡献。

（一）2010年工作特点

一是存贷款规模持续扩大，基础进一步夯实。

各项存款余额全年净增57,418万元，增幅24.80%；各项贷 款余额全年净增45,000万元, 增幅23.52%。我们的存贷款，无论是年末余额还是全年净增额都继续稳居全县各金融机构首位。

二是资产质量进一步提高，风险逐步减少。

全年新增贷款回收率达到98%以上，新增不良贷款率为1.01%。不良贷款余额全年净下降8,644万元，年末占比较年初净下降7.81个百分点。逾期90天以上贷款率为1%；次级不良贷款向下迁徙率为0.16%，可疑不良贷款向下迁徙率为零。化险升级指标自测达到3级。

三是合规意识增强，管理水平进一步提升。

依法合规经营的意识已逐步渗透到全辖干部员工头脑之中，各项管理工作特别是信贷管理工作水平进一步提高，行风行纪进一步好转，安全防范工作进一步增强，实现了全年无案件、无安全事故。

四是贷款营销进一步加强，市场转型积极推进。2010年我们调整信贷投向，不断加大对农业产调项目、县域中小企业、个体工商大户的扶持力度，积极拓展服务领域和盈利空间，大力推进经营市场的转型。

五是服务手段不断创新，服务功能更加丰富。

我们针对市场需求，积极研发汽车贷款、农村妇女创业贷款等新的贷款业务，打造特色品牌，拓宽服务渠道。在各乡镇广泛架设ATM自动取款机，使农村群众也能够享受到方便快捷的银行卡自助服务。

六是效益逐年提升，家底进一步殷实。

2010年全辖实现经营利润8,380万元，较2009年多盈利了3,124万元。年末历年亏损挂账彻底清零，实现了历史性的突破。2010年提取贷款损失专项准备金4,500万元，年末贷款损失专项准备充足率为66.84%，贷款损失专项准备金缺口进一步缩小。成本收入比、费用率、综合费用率均比年初下降。

七是职工收入提高，自信心和归属感进一步增强。在绩效考核的有力促进下，我们圆满完成了省社下达的各项经营指标，2010年全辖员工工资总额比2009年增长19%，净增495万元。

八是人事改革圆满完成，企业发展后劲十足。

在省社、市办领导的关心与指导下，在全辖员工的积极配合下，“三定”人事制度改革工作稳步实施，顺利完成，为阜蒙县农村信用社持续发展奠定了坚实的人力基础。

九是农信社的社会地位、形象进一步提升。

2010年，我们继续推进精品网点建设，全面加强宣传报道工作，积极承担社会责任使农村信用社的社会形象得到了进一步提升。当前，无论是我们的网点形象、经营实力还是对县域经济发展的贡献，都位居全县各金融机构之首，各级党政领导对我们越来越重视，社会各界和人民群众对我们越来越认可。

十是综合管理进一步提高，机关建设得到了加强。

（二）工作中存在的问题

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到“管理基础薄弱、历史包袱重、经营成本高、资产质量低、风险程度大”依然是我们经营发展所面临的主要课题，工作中还存在着许多 3 亟待解决的问题：

一是经营成果不够真实，合规意识需进一步增强。部分员工的合规意识依然淡薄，放贷收息、放新收旧等现象仍然存在，利润没有真正做实。超权放贷、违规放贷、人情贷款、无效抵押、逆程序操作等违规行为屡有发生，新增不良贷款时有出现，隐藏的经营风险、道德风险、操作风险。

二是管理不够严格，执行力需进一步提高。一些信用社仍然在重经营、轻管理的现象，内控制度特别是信贷管理制度没有真正落到实处，贷款“三查”流于形式，二次认证形同虚设，信用评定不搞调查，随意授信。检查监督不够细致深入，追究和处罚力度不够，致使个别人存在侥幸心理，有章不循，有禁不止，甚至违规违纪。

三是责任心不够强，工作作风需进一步转变。部分机关人员作风漂浮，工作不扎实，没有真正树立为基层服务的意识。工作效率低、服务态度差，下乡调研走过场，即不能帮助基层解决实际问题，又不能给领导决策提供详实可靠的依据。一些基层主任缺乏责任感和事业心，不分析新形势，不研究上级工作精神，事事推着干，遇到困难就往后退，即延误了信用社的发展，又损害了员工的利益。还有一些基层员工工作不思进取，消极怠工“混日子”，缺乏集体荣誉感和责任心，对待身边的违规违纪行为“事不关己高高挂起”不闻不问。

四是创新意识不够强，思维转换需进一步加快。一些基层主任因循守旧，不思创，仍然沿袭传统思维下的粗放经营管理模式，只凭着以往的管理经验“跟着感觉走”。遇到新困难和新 4 情况毫无办法，不能运用准确的判断能力来解决问题，只会怨天尤人，等到上级协调解决时，已造成不良影响和损失，错失发展良机。

五是整体素质不够高，工作能力有待进一步提升。虽然我们采取了多种方式对职工进行教育培训，但由于文化基础和认知能力的不同，教育效果参差不齐，员工队伍整体素质还不能适应快速发展的农村金融形势的需要，不熟悉微机操作、饮酒上岗等现象普遍存在，联社计划在二至三年期间通过招录新员工、人员调整等手断，解决员工队伍老化和整体素质不高的问题。

以上这些问题，严重阻碍着我们的健康快速发展，必须引起高度重视，认真剖析，深挖根源，对症下药，加以解决。

二、把握新形势，谋求新发展，向现代金融企业快速迈进

（一）当前所面临的形势

要做好2011年各项工作，就要对当前的形势，进行全面分析和科学判断，以增强工作的预见性和决策的科学性。

2011年，是“十二五”规划的开局之年，我们既面临巨大的压力和挑战，也蕴藏着重大机遇和有利条件。

有利条件：

一是当前全国经济形势总体向好，经济企稳回升势头不断增强，尤其是国际金融危机爆发后，国家和地方政府加大基础设施的投入，这些项目后续效应的进一步释放，势必为银行业的发展提供更为良好的环境。2011年中央经济工作会议指出要大力推进发展现代农业，强农惠农政策只能加大不能减少。随 5 后召开的中央农村工作会议上制定出台了一系列针对性强、含金量高的强农惠农政策，特别强调要继续加大幅度增加三农投入，充分体现了国家支农政策的连续性、协调性和针对性，为我们农信社提供了良好的政策机遇。

二是省领导对农信社的工作越来越重视。省委书记王珉同志、省长陈政高同志、副省长陈英超同志对全省农信社2010年的工作均给予了高度评价。王珉书记在批示中指出“省联社增长快、效益好、风险少，大大地支持了地方的经济发展，尤其是县域经济发展中一支重要的支撑力量，为全省的快速发展发挥了重要作用，特此向省联社的全体职工表示衷心感谢！”陈政高省长批示“农信社的发展令人振奋，要继续加大存贷款工作，创造新业绩”。领导的充分肯定与鞭策，极大地增强了我们的工作信心和决心。

三是我们全辖在应对2010年出现的各种困境中，积累了战胜困难的经验，锤炼了干部队伍，鼓舞了员工士气，提升了团队战斗力。当前，全辖思想统一，各级领导班子精诚团结，合规意识不断增强，工作越来越实。全辖上下讲党性、讲政治、讲原则的正气蔚然成风，这正是我们全县农信社各项工作再上新台阶的活力所在，前途所在。

不利因素：2011年中央货币政策从适度宽松转向稳健，不断上调准备金和存贷基准利率，在一定程度上最先影响的将是中小企业和三农等弱势产业。同时，农村金融市场的竞争愈演愈烈，农信社的生存和发展空间受到挤压。

面对机遇与挑战，我们要学会在国家和地方政策上抢抓机 6 遇，乘势而上；要学会在应对各种矛盾中寻找机遇，迎难而上；要学会利用自身优势创造机遇，顺势而上。

（二）2011年工作思路

2011年，我们要毫不动摇地坚持以科学发展观为统领，按照省联社、市办的总体工作部署，把工作基点放在“社会有贡献，企业谋发展，员工得实惠”上，以发展为主题，以质量为主线，以风险防控为重点，科学计划、夯实基础、提升质量、加强管理、增强素质、优化服务、合规经营、稳健发展，全面完成各项工作任务，确保“十二五”起好步，开好局。

1、完善激励机制，充分发挥绩效考核促进作用

绩效考核在阜蒙县农村信用社推行以来，通过几年来的不断改革、创新，日臻完善，激励作用不断增强。特别是在2010年，绩效考核这支指挥棒的作用得到了充分发挥，全体干部员工的工作热情被很好地激发起来，不仅全辖各项经营目标圆满实现，而且员工收益也显著增加（全辖工资总额比2009年增长了19%），很好地体现了“多劳多得”的按劳分配制度。虽然任务指标给大家带来了一定的压力，但没有压力就没有现在的发展，就没有盈利空间。2011年我们要在去年成功经验的基础上，进一步完善绩效考核办法，使之更科学、更合理、更严谨。以省联社绩效方案为依据，以“按劳分配”、“奖勤罚懒”为原则，将劳动付出、经营业绩与职工的工资收入充分挂钩，真正体现“付出多，业绩好，就拿的多；付出少，业绩差，就拿得少”，彻底打破吃“大锅饭”的平均主义，充分调动员工工作积极性，使肯吃苦、有业绩的同志腰包鼓起来，生活好起来，使广大员 7 工心中有奔头，工作有干劲。

为了确保绩效考核激励作用的充分发挥，一是要严肃考核纪律，机关各部门要严格把关，坚决杜绝和查处弄虚作假的行为。二是各基层社要将联社绩效考核方案和工作精神认真传达给每一名员工，并结合工作实际，制定本单位的考核办法，把单位总体任务量化分解、落实到每一名员工的头上。三是全辖干部职工要真正认识到劳动的价值，尽快适应“按劳取酬”的分配模式，彻底摒弃吃“大锅饭”、混日子的思想，用辛勤的劳动赢得单位和个人利益的双丰收。

2、强化优服工作，进一步提升市场竞争力

（1）增强“大服务”意识。摒弃“只有营业柜台才是服务窗口” 的错误认识，无论是机关部室还是基层信用社，无论是储蓄窗口还是信贷岗位，都要牢固树立服务意识，领导要为员工服好务，机关要为基层服好务，基层要为客户服好务，将服务贯穿于每一个工作环节当中。

（2）提高服务自觉性。加强优服工作最终目的是留住老客户、吸引新客户，创造更多的经营效益，大家要彻底破除权利观念，真正视客户为我们的“衣食父母”，自觉主动地做好服务工作。

（3）树立精品形象。继续推进网点改造，在优化服务环境、完善服务设施的同时，配备高素质的工作人员，全力塑造精品网点，突出优势，彰显实力，提升社会形象。

（4）提升服务水平。开展业务技能、社交礼仪、职业道德等全方位的优服培训，不断提升员工综合服务水平。结合创建 8 “文明单位”、“青年文明号”、“工人先锋号”、“党员示范岗”等活动在全辖开展岗位练兵。同时，进一步加大优服检查监督力度，及时纠正和处罚不规范行为，在全辖积极营造“人人重视服务、人人做好服务、人人争当服务标兵”的良好氛围。

3、狠抓经营质量，增强抵御风险能力

（1）大力调整存款结构。认真做好稳存、增存工作，多方吸收存款，通过稳定财政性存款、吸收项目性存款、扩大客户回笼资金、强化储蓄存款等方式，壮大资金实力，优化存款结构，降低筹资成本。

（2）严把贷款准入关。新投放的贷款要坚持“放得出、收得回、有效果”的原则，严格执行贷款操作流程和审批手续，贯彻落实“三个办法一个指引”，确保新增贷款质量。同时，进一步加大信贷检查力度，查找信贷管理方面存在的漏洞和风险隐患，检查贷款发放流程是否合规，信贷档案是否完整、有效。尤其要加强对贷款五级分类、贷款利息收入真实性的检查。缩小贷款五级分类偏离幅度，逐步规避放贷收息等违规现象，提高利息收入的真实程度。

（3）加强清非盘活工作。目前，全辖存在的大量表内和隐性不良贷款，是制约改革发展的主要瓶颈。我们要始终不渝地将不良贷款清收列为工作的重中之重去抓。

一是积极开拓思维，大胆开展工作。向内部挖潜力，在外部找帮手，通过有效激励措施和积极沟通协调，充分调动地方党政、相关单位部门等各方面力量，开展联合清收。

二是大力整治信用环境。对信用环境较差的重点地区实行 9 区域性信贷制裁，控制信贷投放，乃至一个时期内停止信贷投放。对确有资金却拒不还款的赖账户、钉子户等恶意逃废债务人员，加大依法收贷和案件执结力度。

三是及时处臵资产损失，切实提高资产质量，充分实现资产保全。

4、大力营销贷款，积极争夺生存发展空间

农村金融市场准入条件放宽后，多家金融机构纷纷涌入，与我们角逐农村金融市场，争抢优质客户：

农行：农业银行股改上市后，县农行重返农村的脚步不断加快，2010年净投放各类贷款近2亿元，其中农户贷款净投放5500万元，对农村黄金客户的渗透力度不断加大。例如：2010年县农行在福兴地、太平等乡镇净投放烤烟贷款1300万元，与我们大力争夺效益良好的烤烟市场。

邮储银行：县邮储银行自成立以来就面向农户和个体商户，以小额贷款为主打品牌，全力进军农村金融市场，业务增长迅速，2010年净投放各类贷款1.6亿元，对我们形成了强大的攻势。他们瞄准优质客户，大力抢占市场份额，例如：2010年期间在苍土、大巴等乡镇净投放花生收购贷款4000万元，与我们全力争抢花生收购业这一优质客户群。

村镇银行：在我县新成立的阜新农商村镇银行，其市场定位于农户和中小企业，2010年净投放各类贷款1亿元，虽然目前信贷规模不大（贷款总余额为1亿元），但其凭借经营范围齐全、信贷措施灵活、决策快的优势，不久的将来，很可能成为我们农信的另一个强劲对手。

小额贷款公司：我县已有多家由自然人、企业法人和其他社会组织投资设立的小额贷款公司，他们不吸收公众存款，面向“三农”、个体工商户、小企业主和个人提供信贷服务，虽然其利率较高，但贷款手续便捷，抵押、质押范围大，灵活机动，资金发放迅速，目前也占据了不少的市场份额。

除此之外，农业发展银行信贷业务已由传统的粮油棉收购贷款拓宽到可以向涉农企业发放贷款，城市商业银行对农村市场也跃跃欲试。还有民间借贷等“草根金融”一旦规范管理，也将成为农村金融市场中的活跃力量。面对越来越大的竞争压力，我们很不适应，无论是工作思维，还是服务手段都没有很好地跟上市场发展的脚步，我们的生存空间正在被蚕食瓜分，要想继续在农村站稳脚跟，我们就必须解放思想，加速思维转换，全面树立市场营销的观念，时时处处体现以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的现代经营理念。要从被动等客户上门向主动营销和服务转变，根据市场和不同客户的需求，积极开发金融产品，不断寻找开发新的业务增长点，培养可持续发展的客户和项目。

（1）加大宣传力度，增强社会效应。开展全方位、多视角、动静结合的大规模宣传攻势，一方面展示我们服务“三农”的社会责任心，让“农村信用社是老百姓自己的银行”的观念深入人心,打好群众基础。另一方面充分展示、推广我们的各种金融产品，用我们的特点和优势吸引更多的客户。

（2）坚守农村阵地，放大区位优势。继续把支持“三农”发展作为主阵地，充分发挥我们在农村“人熟、地熟、业务熟” 11 和网点分布广的优势，以特色信贷品牌为依托，把目光瞄准“三农”和涉农企业，建立稳固的客户群体网络。大力吸引农户入股, 提升社农双方的依赖度，牢牢占领农村金融阵地。

（3）争夺优质客户，提升盈利水平。彻底破除权利观念，消除畏难情绪，真正放下架子，扑下身子，“全员上手，走出去”，“寻找客户，请进来”，通过深入市场，了解客户，找准方向，抓住重点，把业务触角延伸到需求与效益结合处，积极向金融需求旺盛、信用优良、经营效益明显的地区和中小企业、个人客户营销信贷业务，全力争抢优质客户。

（4）创新服务产品，提升品牌优势。我们要认真剖析市场、分析客户的融资需求，把思维至于竞争对手之前，主动大胆、创造性地开展工作。在风险可控，手续合法的基础上，积极探索和创新适合地方经济发展的金融产品和服务，真正做到“人无我有，人有我精”，提高我们信贷品牌的市场竞争力和带动功能，推动有效信贷需求的增加，牢牢掌握市场的主动权。比如近年来我们相继推出的国外劳务输出贷款、助学贷款，汽车贷款、妇女创业贷款等信贷品牌，不仅受到了广大农民群众的一致欢迎，而且为我们带来了丰厚的收益。

（5）推进市场转型，扩宽发展空间。与其他省市横向比较，阜新金融近几年的发展是滞后的，在这种情况下，我们的发展空间还很大。2011年我们要在强化农户贷款基础工作，确保满足农户资金需求的前提下，重点支持农业产业化经营，突出支持农村基础设施建设，实现三个转变，即：由支持传统农业向支持现代化新农业转变，由单纯支持第一产业向支持农村消费、12 农村城镇建设转变，由支持传统“三农”经济向支持农村新兴产业转变。同时，我们要积极开辟县域金融市场新阵地，大力扶持有前途、有实力、有潜力的县域中小企业、个体工商户，引导个体私营经济向产业化和企业集群化发展，扩宽我们的发展空间。

5、强化管理，确保业务经营安全稳健发展

在“从严治社”方针的指引下，我们连续两年开展“管理年”活动，不断加大管理力度，全面加强制度建设、执行力建设、合规文化建设，成效显著，全辖员工的主动防范意识有了明显提高，各项工作朝着合规有序的方向健康快速发展。2011年，我们要继续坚持“从严治社”的方针，坚定不移地加大管理力度，通过严格的管理，规范经营行为，确保发展质量，把员工的思想和行动统一到信用社健康发展上来。

（1）狠抓执行力考核。完备的制度是管理的依据，有效的执行是管理的保障。当前我们的各项内控管理制度已经很完善，关键就在于执行。只有执行力上去了，各项管理制度才能充分发挥作用，各项管理措施才能有效开展。我们要进一步更新观念、转换工作机制，把执行力考核纳入重要工作日程之中，对那些内控制度不落实、上级要求不执行、屡屡出现问题的信用社，坚决查清事实，层层追究责任。对“上有政策，下有对策”、“欺上瞒下”、“玩忽职守”的领导干部坚决进行撤换；对“有令不行、有禁不止、有章不循”的员工坚决进行惩处。在全辖牢固树立“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”的工作执行理念和 “求真务实、一丝不苟、紧盯细节、严防死守”的制度执行精神，确保管理工作的全面推进。

（2）狠抓监督检查。违反了制度受不到追究和处罚，员工 心中就会缺少对制度的畏惧感，滋生侥幸心理，导致出现更严重的问题。因此我们必须不断加强监督检查工作，真正做到“错必查、查必纠、纠必严”。以信贷、结算、现金等重点业务和案件易发部位做为重点，做到“主要工作反复查，热点问题重点查，上级指示重要部署专项查”，发现问题，一查到底，严厉追究相关责任人，绝不姑息。要严格执行干部交流、岗位轮换、行为排查、9种人监控等监督制度，使存在的问题及早暴露，严防操作风险、道德风险和案件的发生。今年我们将按照省社工作要求，集中组织开展三个领域操作风险整治，即：假冒名贷款专项整治、抵质押贷款专项整治、臵换贷款专项整治。同时，我们还要对近几年来投放的不生息贷款进行全面清查，对重点社、重点信贷员进行彻底检查。

6、强化问责，继续保持案件防控高压态势

省联社成立以来，为了控制和化解经营管理中潜在的各类风险隐患，不断掀起“问责风暴”。我们阜蒙县联社严格贯彻落实省联社相关规定，对各类违法、违规、违纪行为进行了严肃的问责和查处，使全辖合规意识不断增强，有效地遏制了违规违纪行为和各类案件的发生。

2011年，我们要进一步落实和强化问责制度，继续保持案件防控的高压态势，对各类违法违规违纪行为，特别是对信贷业务中发现和暴露出来的问题，进行严格责任追究，依责论处。做到以主要责任人为中心，纵向到底、横向到边、上追两级、问责到位。分清集体责任和个人责任，主要领导责任和具体领导责任，管理责任和直接责任，主要责任和连带责任，做到事实清楚、定性准确、程序合法，使责任者及相关人员都受到问 责和惩处。通过严格的责任追究和严厉的惩治处罚，使“合规人人有责、合规才能保护自己”的合规经营理念深入人心，提高全员的风险责任意识，调动全员执行制度和发挥监督作用的自觉性，全力打造“领导违规办理的业务，职工坚决不予办理；职工违规办理的业务，领导坚决制止纠正”共同监督、抵制违法违规的良好局面。

7、强化队伍建设，提升企业发展源动力

人力资源是第一资源，高素质的管理人员和专业人才队伍是企业生存发展的根本保障。我们要牢牢把握“以人为本”的核心要求，将队伍建设作为激发经营活力、完成工作目标的根本保证。

（1）加强领导班子建设。

队伍好不好，领导班子是关键。今年，我们要继续深入开展“四好”班子建设，以转变工作作风为重点，进一步增强领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，提高各级班子的凝聚力、战斗力。

联社领导要做到“心往基层想，人往基层走，钱往基层花，事往基层办”，认真倾听职工呼声，关心职工生活，切实解决损害职工利益的突出问题。坚持“发展依靠员工、发展成果由员工共享”的原则，将费用向人力资源倾斜，向一线员工倾斜，使员工工资逐年提高。机关干部要相互支持，相互协调，互相补台，齐心协力完成各项工作任务。要经常深入基层，细致调查研究，充分了解实情，不搞花架子，不做表面文章，把基层的困难当成自己的困难，多干一些让基层看得见摸得着的事情，扎扎实实地帮助基层解决实际问题。基层干部要以身作则、冲 锋在前，为广大员工做出表率。要把员工的疾苦放在心上，多替员工所想，多释员工所疑，多帮员工所需，多解员工所难，及时向联社反映员工的难点、热点问题。

（2）加强职工队伍建设。

一是加强思想教育。在职工当中广泛开展爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、家庭美德等教育，营造积极向上的企业文化氛围，大力培育员工的事业心和责任感，充分调动员工工作热情和创造活力，使其能够自觉抵制歪风邪气，积极投入到快速发展的热潮中。

二是加强业务培训。根据实际情况，针对不同部门、不同岗位和不同层次，采取多种手段分类施训，全面提升员工的业务技能和专业知识水平。

三是优化用人机制。合理调配人力资源，做到人尽其才，才尽其用。坚持“德才兼备、注重实效、群众公认”的干部选用原则，将有能力、有操守、群众认可的人才充实到重要岗位、领导岗位，全力打造“能上能下，能进能出”的用人机制，增强干部员工的危机感和紧迫感。

（3）加强党风廉政建设。

近几年来，我们通过签订党风廉政建设责任状、聘请社会监督员，强化信访工作、加大处罚力度等有效措施，使全县农村信用社反腐倡廉工作呈现出健康良好的发展态势。今年，我们要下更大的力气，有计划、有步骤地开展反腐倡廉和案件防控工作，全面贯彻落实《廉政准则》，着力解决一些干部、员工作风不端正、行为不廉洁、办事不公正等突出问题。

一是加强廉洁自律教育。今后在加强专题警示教育的同时，凡是业务培训都必须有职业道德、反腐倡廉的内容，不断提高党员干部和全体员工遵纪守法的自觉性，做到令行禁止，不越雷池。

二是继续签订党风廉政建设责任状，严格量化考核。重点围绕信贷工作，坚决查办干部职工滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落等行为，严厉打击“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。

三是高度重视群众来信来访工作，认真调查处理，进一步畅通员工反映问题、表达诉求的渠道。积极推进领导干部诫勉谈话制度，对群众反映强烈，举报信件较多的单位和领导干部做到早发现、早提醒、早纠正。

四是自觉接受社会监督。继续聘请社会监督员，对我们的各项业务进行外界监督，全辖党员干部要身体力行，自觉接受监督，虚心接受批评。

五是坚持民主集中制、坚持集体决策。认真贯彻“三重一大”：凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，都由经集体讨论决定。阳光操作、透明费用支出。

同志们，改革发展的形势令人鼓舞，市场同业的竞争催人奋进。做好改革和发展工作，责任重大，使命光荣。我相信，有团结务实、勤于思考的联社领导班子，有勇于吃苦、打法硬朗的中层干部，有勤奋简朴、扎实苦干的职工队伍，阜蒙县农村信用社的明天一定会更加美好！

最后，祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！

第五篇：年终工作会议讲话稿

文 章

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年终工作会议讲话稿

尊敬的各位同事：

大家辛苦了！回顾2012年，是异常艰辛的一年。国家宏观调控，同行业竞争加剧，原材料价格不断上涨，使我们走的每一步都如履薄冰。我们在董事长的正确科学决策下，在总裁的正确领导下，公司各项经营工作在逆境中依然取得了较好的成绩，力保了公司的稳定和发展。

根据公司总体部署及2013的经营工作计划，经公司研究，公司组织架构暂不作全面调整，局部调整及人事任命公司将另行发文，原有相关人事任命在新的组织架构尚未出台之前继续有效，请各位干部在现有岗位上认真工作。

变则通，通则通。为协助总裁实现公司2013年的各经营指标、管理指标，在我分管的工作范畴之内，明年将实施以下关键瓶颈的革命：

一、着力于实施干部队伍优化、岗位调整体系的变革。明年将采取采取优胜劣汰、竞聘上岗、岗位轮换、干部评价等具体举措选拔或引进一批具有战略思维、领导能力强，管理水平高、专业水平尖的管理、技术、营销等人才充实到关键岗位上。通过人才优化，将旗帜鲜明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等发工资"的三等人。

二、着力于实施岗位权责体系、问责体系、干部评价体系等领域的变革。明年将推行有功必奖，有过必惩，以罚为辅的奖惩机制，从而激活广大干部员工的工作热情，实现能者上、平者让，庸者下的用人机制。我殷切盼望哪些有激情、有梦想、想干事，能干事，能干成事有识之士在万和这个平台上充分发挥个人才智，为公司创效，为个人创收，并以此实现自己的理想及对事业的追求。

三、着力于对“无为”人员的革命。万和是一家公众上市公司，经营业绩与高速发展是国家、社会公众衡量万和经营团队的两个重要指标。为对社会公众负责，我提前在这里向公司那些“南郭先生”敲敲警钟：2013年公司的管理变革势在必行，如果各级管理人员在新的一年如果仍无作为，无论你资历多深，必将受到市场淘汰。请全体干部员工认清形势，调整心态，加强团队合作，攻难破艰，用业绩体现自身的价值，有为才有位。

四、着力于实施产品质量的革命。建立质量团队，实现跨职能合作。从公司战略层面、客人抱怨、合理化建议等方面确定质量改进项目机会。召开卓有成效的会议是实现跨职能合作的途径，要改变会议风气，会议召开方法，营造和谐会议氛围，消除互相攻击、诋毁，提倡检讨、合作、改进。组织质量失效模式与效应分析，推行头脑风暴法，调动大家的智慧潜能。出现重大质量问题，重复出现相同质量问题将对相关责任人进行降职降薪处理。

五、着力于实施降本增效的革命。公司将完善相关制度，责成各经营单位与公司签署降本增效的军令状。对在降本增效有突出贡献的部门及个人将给予重奖，给公司造成重大损失浪费的经营单位将追究部门负责人的行政责任与经济责任。相关职能部门不监督，不稽查，将追究其渎职、失职的责任。

各位同事，在即将过去的一年中，在经营管理工作中，虽然我们存在诸多不足，但让我深感欣慰的是公司依然涌现了一批奋发有为，表现突出的员工及先进事迹，公司决定授予他们2012工作标兵的光荣称号，今天，他们将上台接受表彰。在这里我代表公司向他们表示热烈的祝贺，希望全体员工以他们为学习榜样，努力赶超他们。

展望新的一年，我们任重而道远。我衷心的希望公司各部门负责人在总裁的领导下完成个人、部门、公司的工作目标，用业绩获得更高的收入，凭实力走上更高的职位。把家庭庭建设的更加美好，让个人成就获得社会的认可。

最后，祝大家新年快乐！谢谢！

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