第一篇：燃料监督管理标准
燃料监督管理标准
燃料是火电厂提供能源的物质基础，燃料的费用占发电成本的70%左右，为加强燃料管理，确保企业利益不受侵害，对入厂煤质进行有效控制和监督，特制定煤质监督管理规定。
一、燃料管理监督管理组织机构及管理程序 1．组织机构
2．监装员（驻矿员）、采样人员、计量人员应各负其责，认真处理煤质和煤量问题并及时向燃供部主任汇报煤质变化情况。
3．监装员（驻矿员）、采样人员要具备对拒收煤外观判断能力，保证超水分或明显矸石较多、热值较低的煤不能入厂，或者入厂后及时发现进行处理。
4．监装员（驻矿员）发现煤质不好应立即要求停运，并汇报燃供部主任。
5．计量人员发现入厂煤每车重量有明显变化时应立即要求停运，并汇报燃供部主任。
6．采样人员发现煤质不好应立即要求不能卸车，并汇报燃供部主任。7．燃料运行人员或推土机司机发现煤质不好，应立即通知燃料部煤质监督人员，由燃料部煤质监督人员核实该批次煤的来源，确认该批次煤入厂是否存在失职问题。燃料部煤质监督人员立即采、制样，送运行部化学专业化验，核对热值。
8．燃料部煤质监督人员对燃供部处理煤质问题有异议或涉及退货，向燃料监督领导小组汇报，由领导小组处理。
9．为了保证燃煤突发事件发生后能够及时、有效的得到解决，特制定《燃料工作快速反应规定》（附件1）。
10．燃供部采、制样人员和运行部煤化验人员应严格执行《采制化管理、监督规定》（附件2）
二、燃料管理责任追究及考核规定
1．燃供部监装员（驻矿员）要把好入厂煤第一道关，严禁劣质煤入厂，并杜绝盖帽、夹馅等情况的发生。如果使劣质煤入厂，则视为监装员（驻矿员）失职，每次考核200～500元，情节严重者送人资部按下岗处理。
2．燃供部采样人员要把好入厂煤第二道关，发现煤质低劣，通知运煤司机不能卸车，并及时汇报，必要时要照相和录像，由燃供部管理人员负责联系处理。如未及时通知运煤司机，卸车后则视为采样人员失职。对本环节失职人员每批次考核责任人100～300元，情节严重者送人资部按下岗处理（外用工立即解雇）。采样人员能严格把关，使劣质煤得到处理，每次奖励200～500元。
3．燃料部煤质监督人员要不定期对入厂煤进行抽检（每月不少于3次），尤其要加大对明显较差煤的抽检力度，如果抽检的结果低于燃料煤质化验报告结果0.8Mj/Kg（191cal/g），汇报燃料监督领导小组，由燃料监督领导小组提出对燃供部的考核意见。燃供部要分析原因，确认采、制、化各环节责任，对采、制样环节重点调查，保证责任落实。根据调查结果，对责任人轻则考核200～500元，重则送人资部按下岗处理（聘用工立即解雇）。对有关人员的处理结果要汇报燃料监督领导小组。
4．燃料部煤质监督人员要对入厂煤、入炉煤制样过程以及煤样运输过程进行实地监督，每月进行3次以上平行样核对。
5．计量、采制样、化验员人员应严格遵守密码编号、送检制度，任何人不得向供煤单位提供样号的编制情况。
6．严禁矿方和其他外来人员进入采样控制室和计量室，一旦发现有矿方和其他外来人员进入入厂煤采样控制室和计量室，每人／次扣罚采样班长300元、当班采样员200元、计量班长300元、当班计量员200元。7．入厂煤采样控制室和计量室必须两个人同时工作，互相监督。一旦发现有单人从事采样和计量工作时，扣罚采样班长300元、当班采样员200元、计量班长300元、当班计量员200元。
8．不按国标规定对入厂煤进行采、制、化作业，发现一次扣罚采样班长1000元、当班采样员500元、当班化验员500元。
9．入炉煤机械取样装置采样率要求为100％，每降低1％，扣罚燃料运行专业100元。
10．发现燃料运行人员不按照规定进行入炉煤采样，每次扣罚当班值班员200元。
11．在入厂煤采、制、化作业中弄虚作假、内外勾结者，对责任人进行行政处分，触犯法律者依法处理。
12．因特殊原因劣质煤要接收时，必须经燃料监督领导小组讨论决定，并通知燃料部煤质监督人员协调燃料运行人员做好混配煤工作。
13．发现煤质不好或不好界定需等化验结果的煤，应立即停运，等化验结果出来后再决定是否可以入厂。
14．燃供部管理人员对无正常结算手续的单位和个人，不得提供详细的质量、数量单据和结算情况；对正常结算的单位和个人也不得提供其结算项目以外的其他商务信息。15．各部门应加强煤场盘点工作，每月由策划部牵头，生产、财务、燃料配合，煤场整形要符合盘点要求，并且测长、宽、高、比重的盘点人员要固定，盘点后应集中计算，及时分析原因。
三、检查与考核
1．各部门要认真领会本规定的实质，保证执行效果。2．本规定解释权归公司燃料部。附件1
燃料工作快速反应规定 目的
为确保公司燃煤突发事件发生后能够及时、有效的得到解决，特制定本规定。范围 规定内容
煤质变化较大、劣质煤进厂、掺杂使假煤进厂快速反应流程。快速反应流程图如下：
煤质变化快速反应流程
计量、采样、煤场管理人员发现煤质突然变化
反应时间不超过1小时
通知燃料部主任，提出建议
立即
通知计量、采样、煤场管理人员处理方法 通知燃供部主任，做出决策
30分钟
立即
附件2
燃料采制化管理、监督规定
为进一步加强公司燃料采制化管理工作，完善采制化各环节的监督管理制度，有效预防商业贿赂和不正当交易，维护公司利益，特制定本规定。
1．公司建立完善的采制化管理、监督及考核机制，并认真落实到具体岗位、严格执行，抓好采制化全程的管理控制。
2．加强采制化人员（包括管理、监督人员及具体操作人员）的配备管理；对关键岗位（如采制化班组长、煤质监督员等）必须配备综合素质较高的正式员工，对聘用工要采取安全、有效地控制手段，查清来源及社会背景，签订劳务合同、缴纳抵押金等，防范用工风险；采取严格的奖惩制度来强化人员责任心和提高工作积极性。
3．定期对采制化人员（包括管理、监督人员及具体操作人员）进行理论知识和操作技能培训，定期进行业务考核；凡从事采制化工作的正式员工必须经过集团公司培训、考试合格后持证上岗，并按规定期限换证。对于聘用工必须经岗前培训合格后，在管理、监督人员的监督下进行实际操作。
4．严格执行采制化人员定期轮换制度，聘用工要一年更换一次。5．严格按照国标配备采制化设备。并按规定定期检定校验，保证煤质检测数据的准确性，必须保证入厂、入炉煤采样装置的投入率。
6．严格执行采、制、化密码管理制度，分级负责，互相监督，避免采制化人员与供煤户内外勾结给公司造成经济损失。
7．加强采制样环节的管理和监督，所有入厂地煤进行采制样时必须有燃料部煤质监督人员到达现场，进行全过程的监控，必要时监审部门也要派人参加。
8．入厂煤采样要严格按国标执行，必须有两人以上同时进行作业，并且实行采样、制样分离，定期轮换作业。要加大对入厂地煤的监督管理，发现盖帽、夹馅等掺杂使假的煤炭，除应严格按国标采样，还要分层采取形成综合样，以确保所采样品的代表性。并且要拍照、录像等形成原始资料。
9．严格按照国标进行制样操作，严格煤样封存管理，对制备分析样及存查样和6mm全水分存查样必须在监督下进行封瓶，采制样人员和煤质监督人员必须在封条上签字，并且保证一旦煤样瓶被打开封条即被损坏、无法复制。
10．对于同一批次入厂煤炭燃供部及运行部必须分别保存一份存查煤样，必要时监审部门也要保留一份存查煤样，以便相互监督。
11．严格存查煤样的管理，存样间门上两把锁，分别由燃料部煤质监督人员和制样人员把持钥匙，同时开启。样品入库要在煤质监督人员的监督下履行登记手续、做好台帐记录。便于落实责任，保证样品的安全。
12．严格存查煤样的定期抽查制度。在各部门的共同监督下每周至少对入厂存查煤样抽查一次（如怀疑某批煤样有问题要随时抽查），与原化验结果进行比对，发现超差要及时分析原因并进行处理。抽查煤样要履行严格的登记手续，所有参与人员必须在抽样记录上签字。
13．燃供部主任和燃料部煤质监督人员应不定期到采制样现场抽查工作。并且要对存样间进行不定期检查，认真检查现存煤样是否与存样记录相符，检查存样瓶封口、封条是否完好无损，防止换样、丢样事件的发生。14．严格送检煤样的管理，送检煤样制备完毕后，在煤质监督人员的监督下立即放入专用送样箱中上锁。专用送样箱要坚固耐用、配备双锁，送至化验室，并且与化验人员办理交接登记手续，记录签字，保证送检煤样的真实性。
15．严格煤样化验的监督管理，要严格按国标进行各检验项目的化验操作。同一煤样的工业分析和发热量必须由不同化验员分别进行测试，并且要做平行样试验，有效进行相互监督，防止人为串样、错样事件发生。
16．煤样解码人员必须高度负责、保守机密。认真分析化验结果、进行比对，发现问题立即向主管领导汇报。
17．定期对所有采制化人员（包括管理、监督人员及具体操作人员）进行廉政教育和职业道德教育，每月至少进行一次学习，有效预防商业贿赂及不正当交易行为的发生。加强所有采制化从业人员的政治思想及职业道德教育，并采取严格的奖惩制度来强化人员责任心和提高工作积极性。
18．加强对地煤供户的监督管理，对于拉拢腐蚀采制化工作人员，进行商业贿赂及不正当交易行为和进行掺杂使假、屡教不改的供煤户，要开除供煤队伍，绝不允许其再供煤。
第二篇：燃料生产管理标准
生产管理标准范围
本标准规定了运行分公司生产管理的职责，工作内容与要求、责任与权限，检查与考核。本标准适用于龙口运行分公司生产管理工作。引用标准
1、电力部《电力燃料管理办法》
2、《电力生产设备运行管理规程》（热机部分）
3、《山东电力燃料运行管理制度》
4、《山东电力燃料设备、设施管理制度》
5、其他与电力生产管理相关的规定、制度、办法等。职责与权限
3．1．生产运行管理部分：
3．1．1燃料运行管理生产上服从电厂生产调度和安全管理，按电厂生产的需求组织供煤，确保电厂的安全生产和经济运行。
3．1．2在燃料公司的领导下，具体负责电厂燃料运行的安全生产管理、技术管理、行政管理工作。协调与电厂有关部门的工作关系。在生产上服从电厂高度，接受电厂的安全管理，领导运行人员全面完成公司下达的各项生产任务和各项经济指标。
3．1．3领导运行工作人员认真执行上级有关安全生产的规章制度，严格执行运行规程，安全规程，操作规程确保安全经济运行。
3．1．4每天参加电厂生产碰头会，参加由电厂组织的月度安全例会，安规考试和其他安全活动。
3．1．5负责到厂燃料的接卸、存储和入燃料的输送。煤炭负责输送到煤仓。应通过合理掺配确保入炉燃料的质量，保障锅炉安全经济运行。
3．1．6入炉煤采制样设备的运行管理由煤管班负责，电厂可派员跟班监督。
3．1．7入炉煤电子皮带称运行管理由运行班负责，电厂可派员监督。双方对皮带称的自动记录量应做好核对确认，并在相关记录上签字，配合电厂对入炉煤电子皮带称砝码校验和实物校验工作。
3．1．8负责对储煤场院定期测温、倒堆和每月底盘点的准备工作。做好存煤场的防汛、防风、防自燃、防火的措施。
3．1．9运行中设备发生异常需进行紧急事故处理时，有权变更运行方式，切换备用设备。
3．1．10根据燃料运行工作需要，按照生产管理程序，可以直接向电厂有关部门提出配合工作要求或了解与燃料运行相关的安全运行生产情况。
3．1．11定期召开运行分析会，研究经济指标完成情况，及时调整运行方式，保持安全经济运行，努力提高经济效益。
3．1．12如锅炉发生降出力灭火事故时，如怀疑是入炉煤质因素所致，分公司可依据省局关于入炉煤质量鉴定的有关规定参与事故分析和质量鉴定工作。
3．2生产设备管理部分
3．2．1负责电厂燃料设备运行管理
3．2．2参加编制燃料系统设备设施及其他建筑物大修、更改项目计划。
3．2．3根据部、省公司反事故措施要求，负责燃料设备的反事故技术措施（设备运行部分）的编制、实施。
3．2．4负责设备大修、更改项目运行安全措施的编写审批。
3．2．5负责生产运行人员的技术培训和动手术登记考试考核。
3．2．6负责按月与各厂材料供应部门结算购买物资材料的费用。
3．2．7负责和检修公司签订维护合同。管理工作内容与要求
4．1燃料运行工作票管理
4．1．1燃料运行要认真执行工作票制度，在运行设备进行工作时，要按电力和热力安全规程的有关规定办理工作票。
4．1．2工作票的使用范围按部颁安全规程和各电厂现场安全规定的使用范围办理手续，严禁无票作业。
4．1．3工作票应按专业统一编号登记，工作票所列工作内容必须清楚明确，设备名称要双重编号，安全措施齐全，停电、停水、停气等安全措施正确无误。
4．1．4燃料运行工作许可人接到工作票后，应根据工作票的要求和有关规定，正确执行安全措施。在开工前与工作负责人共同检查安全措施执行情况，双方填写工作许可时间并签字，方可工作。
4．1．5检修工作结束后，检修人员必须清理现场，经运行人员验收合格后，办理工作票终结手续，方可离开现场。
4．1．6运行分公司每月检查一次工作票执行情况，各班工作票合格率应达到100%，燃料公司将荼票合格率纳入经济责任考核。
4．2燃料运行分析管理
4．2．1燃料运行分析，主要以设备安全情况，经济运行情况，现场各种规章制度“两票三制”执行情况为主。同时也要分析人员思想情况及燃料系统的最佳运行方式。
4．2．2运行分公司每月召开一次由班长、安全员、培训员、技术员参加的运行分析会。各班组的运行分析会每周一次。
4．2．3燃料运行分析分为岗位分析、专业分析和专题分析。各种形式的分析均应围绕着优化运行方式的安全性和经济性；减少设备损坏与磨损，确保安全生产进行，以提高燃运工作的安全性、可靠性、稳定性。
4．3燃料运行培训管理
4．3．1运行人员必须达到部颁电业生产工人技术等级标准和“三熟三能”的要求，不断提高生产人员的技术水平和实际工作能力。
4．3．2运行培训工作应认真贯彻落实燃料公司专业基础理论学习与工作实践相结合的要求。积极开展岗位培训、岗位成才活动，努力提高广大职工的专业理论水平和实际技能。
4．3．3对于新上岗的运行人员，严格执行三个阶段培训，一是燃料运行管理制度、运行规程、安全规程学习培训；二是现场见习培训；三是跟班学习培训，通过三个阶段培训合格后，方可上岗独立值班。
4．3．4对达到独立值班能力的职工，各班组也要依照每个职工所在岗位的具体情况制定培训计划，进行常规性的现场考问、技术问答、事故预查和反事故学习活动，以提高职工的生产技术水平。
4．3．5在进行安全技术培训中，安全规程考试每年一次；运行规程考试每半年进行一次；生产知识考试每月两次。各种考试成绩均纳入岗位经济责任制考核。
4．4燃料设备管理
A设备维护
燃料公司、电厂、检修公司共同做好设备运行维护，燃料运行分公司、检修公司班组每天定期检查巡视设备，发现问题及时解决。
B设备缺陷管理
（1）运行分公司发现设备缺陷后及时将缺陷输入微机并通知检修公司。
（2）检修公司严格遵守“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷有人管”的原则，做好设备消缺工作，及时消缺，以确保设备正常运行。
（3）凡因检修公司消缺不及时和消缺率低造成设备停电，影响机组发电用煤，燃料公司严格按运行维护合同工考核检修公司。
（4）燃料运行分公司每天在电厂生产调度会上汇报设备运行情况及消缺率。
（5）电厂督促检修公司做好设备消缺工作。
（6）设备维护费用燃料公司与检修公司签订承包合同，按月平均支付。如发考费用超出合同定额部分由检修公司负责。运行分公司监督检修公司履行维护合同情况，并提出考核意见。
C 设备、设施的大修、更改和报废
（1）燃料公司、电厂、检修公司共同做好燃料系统设备、设施的大修及更改工作，确保燃料系统安全可靠运行。
（2）设备、设施的大修及更改计划编制。电厂、燃料运行分公司根据设备运行状况和反事故措施要求及时上报有关技术改造计划，认真做好设备、设施、建筑的大修及更改项目计划编制，计划编制电厂负责，燃料运行分公司参加。电厂上报省电力公司审批，同时报燃料公司生产企教部。
（3）电厂根据批准大修、更改项目计划与检修公司签订实施承包合同。检修公司认真组织实施项目完成率100%。
（4）设备、设施大修更改项目竣工验收由电厂负责组织，燃料运行分公司、检修公司参加，重大项目燃料公司生产部参加，验收严格执行三级验收制度和质量监督检查标准，凡燃料公司未参加验收和验收不合格的电厂不准工程结算，燃料运行分公司不准将设备投入运行。
（5）大修更改工作中，加强设备全过程管理，项目设备选型要进行技术考察，择优而用，注重引用新技术、新工艺，确保技术先进，质量可靠，达到预期效果，设备技术论证、考察，燃料运行分公司参加。
（6）设备报废、变更应严格执行省电力公司设备管理有关规定，设备报废、变更由检修公司填写申请，与燃料运行分公司协商后报电厂。
D 设备评定级
（1）检修公司严格按省电力公司颁发的《设备评定级管理制度》做好设备评定级工作。
（2）检修公司对设备进行设备评定级与燃料运行分公司协商后报电厂。
E 设备技术资料、台帐
（1）电厂、燃料公司、检修公司要健全设备资料、图纸、台帐并及时整理登记。
（2）大修、更改项目技术资料、图纸由检修公司整理后报燃料运行分公司、电厂。
（3）电厂应做好大修、更改项目中设备固定资产卡片登记。检查与考核
5．1本标准的执行情况由运行公司经理按月检查考核。
5．2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。
^^5．3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。
第三篇：燃料燃料运行管理标准
燃料运行管理标准
1范围
本标准规定了燃料运行管理内容与要求
本标准适用于燃料运行分公司运行管理工作，适用于所有与运行有关的正式工及临时工。2引用标准
电力部《电业安全工作规程》山东鲁能燃料集团有限公司《运行管理制度》及《安全生产管理制度》。
3管理内容与要求 3．1交接班
3．1．1运行人员应在工作正点前20分钟到达指定地点参加班前碰头会，班前不准喝酒，因故不能上班应提前请假。
3．1．2交班人员在工作结束前应将汉班工作情况向班长作详细汇报。
3．1．3交班班长 在交班前应询问并听取各岗人员对汉班情况汇报。填写值班记录，向接班班长 详细交清下列情况，并听取和回答接班班长对本班情况的询问和意见。ａ、运行方式和煤配比。ｂ、检修情况及安全措施
c、本班与上班运行中存在的问题及设备缺陷。
d、规程图纸、资料、各种记录，并保证记录齐全、正确。e、上级指示。f、公用工具。
g、其它特殊情况及事项。
3．1．4接班班长在接班时要做到：
⑴详细掌握整个输煤系统设备运行、检修状况。⑵了解煤场和圆筒仓存煤数量及煤种情况。⑶确定本班运行方式。
⑷开好班前碰头会，布置本班工作。
3．1．5未到接班时间，接班者只能检查设备而不能操作设备，发现异常要通知并班者，在紧急情况下，接班人员可采取必要的自理处理措施，但事后要通知汉班人员和当班班长。3．1．6交接班应在现场岗位进行，着装应符合电力安规要求。
3．1．7交接班时，交班人员应将所利害辖设备当班运行情况及存在的问题详细地记入记录，并向接班人员交待清楚，不得遗漏隐瞒，接班人员接班时，应对设备进行详细检查，如因未检查或检查不细而未发现设备的缺陷，即属本班责任。
3．1．8运行交接班内容，除包括本岗位整个输煤设备运行情况，另外还包括： ⑴通讯及照明情况（按规定开、关照明）。⑵电缆线路及消防器材等。
⑶冷暖设施、门窗玻璃、桌椅、柜等。⑷卫生情况及卫生工具。
3．1．9正点办理交接手续，双方在运行记录上签字。
3．1．10过点时接班人员仍未到的，交班人员应与接班班长联系，不得随意离岗位。待交班班长安排替班人员到岗办好交接手续后方可离岗。3．2巡回检查
3．2．1运行班的巡回检查规定。
3．2．1．1检查输送的煤种、煤质、上煤粒度及掺配情况。3．2．1．2检查各岗位的值班人员对设备监护及巡回检查情况。
3．2．1．3每班至少对整个系统设备进行一次全面的检查，并在各岗位值班记录簿上签字，提出有关问题及注意事项。
3．2．1．4重点检查各胶带、减速箱、电动机、滚筒等转动设备的运行情况。3．2．1．5对检查出的设备缺陷、止运行或加强监护，属于检修解决的要及时填写设备缺陷通知单，交检修部门处理。3．２．２运行值班工巡回检查制度3．2．2．1认真执行运行规程，时刻加强对设备的监视，注意各种异常情况
３．２．２．２每上一遍煤至少对本岗位运行设备系统巡回检查一遍。3．2．2．3巡回检查的主要内容：① 电动机、减速机，注意其声音、电流、温度、油位等。②各转动部件易损部件的润滑及磨损情况。③ 运行胶带有无跑偏、落煤斗、导料槽及挡煤皮子处有无异物卡涩，碎煤机、滚轴筛有无受阻、堵塞现象。④ 原煤仓存煤情况及圆筒仓是否结仓自燃等。⑤ 刚检过或新安装的设备以及带病运行的设备运行情况。
3．2．2．4对检查出的缺陷应迅速采取措施停止或加强监视，并汇报班长。
3．2．3巡回检查人员必须掌握检查的内容和方法，掌握正常或异常的区别，掌握设备的薄弱环节，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患。
3．2．4根据特殊运行方式，气候变化，事故处理，设备异常及薄弱环节等情况，应进行特别检查。
3．2．5巡回检查要携带有关工具，如电筒等。
3．2．6在巡回检查过程中，不应从事其它工作，如因未按时进行详细检查，而造成故障扩大，应承担有关事故责任。
3．2．7未独立值班者不得单独进行巡回检查工作，必须由值班师傅监护其进行巡回检查。3．3设备定期试验、维护、轮换 3．3．1设备定期试验
3．3．1．1定期试验主要内容
信号电铃、电动挡板、拉绳开关、系统联锁跑偏形开关、限位开关等。3．3．1．2定期试验具体要求
① 定期试验由班长负责，值班员调度，各现场岗位值班工配合进行，一般按上煤情况提前进行，不得影响正常上煤，并由集控室值班员做好试验情况记录，各岗位应及时把试验结果汇报集控室值班员。
② 信号电铃由集控室启动，每班交接班时试验铃声，就地值班工检查。③ 电动挡板每日白班接班后试验一次并恢复原来位置。
④ 系统联锁试验，由集控室值班员每日白班接班后空载停机试验。
⑤ 各拉线开关、跑偏开关由集控室值班员和现场值班员配合，每周三白班试验一次。⑥ 各开关、信号装置经试验发现缺陷应立即通知检修人员处理，并做好有关安全措施。3．3．2输煤设备定期维护
3．3．2．1运行定期维护保养要求
① 各设备保养部位及要求按规程各章节规定的维护、保养要求进行。
② 设备的定期维护由各班班长负责，每日白班将所有设备润滑部位进行检查保养。
③ 加油、加脂保养前应检查油、脂的品种，不得混用或加错，加油保养时应按安规、运规要求进行，做好防止设备转动措施，禁止运行中对设备进行维护保养。④ 各减速箱润滑油应在油标尺的规定刻度内，不得过多或过少。⑤各润滑部位加油加脂后应将外表面及周围清擦干净。
⑥设备定期检查或保养后由当班班长详细做好检查、保养记录。3．3．3．输煤设备定期轮换
3．3．3．1每周一白班，一、二期系统全面倒路运行；每周二白班、三期系统倒路运行。倒路后，将备用路设备控制箱上的联锁和控制方式转换开关解除，将运行路的转换开关投至联锁和集控位置，将挡板打至运行位置；一、二、三期备用的叶轮给煤机开出仓外并清理干净。3．3．3．2每周六白班，将备用路各设备试运行一次，全面恢复备用状态。
3．3．3．3一期叶轮给煤机按白班、四点、零点的顺序分别在#1、2、3仓内主给煤，三期按甲、乙、丙、丁、戍五个值分别在#9、10、11、12、13仓内主给煤。
3．3．3．4如设备运行中受设备缺陷、设备检修或煤源问题等因素影响，经公司分管经理批准，定期轮换可推迟进行。3．4工作票规定 3．4．1认真执行工作票制度，在运行设备上进行工作，要按电气和热力安全规程的规定办理工作票。
3．4．2工作票的使用范围按部安全规程和厂现场安全工作规定的使用工作票，严禁无票作业。3．4．3工作票应按专业统一编号登记，工作票所列工作内容必须清楚明确，安全措施齐全，停电、停水、停汽等隔离措施范围明确无误。
3．4．4检修工作票应一式两份，有效期内，一份自存交班，另一份交检修负责人存执。
3．4．5凡事故检修，经值长同意后，可不开工作票，但都应在做好安全措施并经同意后，方可开始工作，并在班长运行日志上作好记录。
3．4．6工作许可人接到工作票后应审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，对工作票中任何疑问，必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充，对不符合要求和涂改不清的工作票应予以介退回。审查合格的工作票应填入“工作票登记簿”按值移交。
3．4．7工作许可人在完成工作票所列安全措施（包括值班人员补充的安全措施），并检查无误后，会同工作负责人到工作现场办理开工许可手续。凡与其它专业有联系的系统，应会同该专业班长共同作好安全措施。
3．4．8工作负责人变动时，工作票签发人在工作票上记录变动情况的同时，通知值班人员及工作班成员。
3．4．9工作任务不能按期完成的检修工作，工作负责人应事前向运行班长和值勤长申明理由，经其批准可办理工作票延期手续，只能办理一次延期，否则必须重新办理工作票。
3．4．10检修工作结束后，在检修人员，工具等均已撤离的情况 下，方可拆除安全措施，工作人员清理现场卫生后，向运行人员办理交待手续，验收符合质量要求，双方签字，工作票终结。3．4．11已终结的工作票应加盖“已执行”字样印记，作废的工作票应加盖“作废”字样印记，并记入“工作票登记簿”。
3．4．12工作终结后，应将停电的设备送电备用，若需试运转，将设备试运正常后，记入班长运行日志。
3．4．13操作票的执行程序由运行当班工作许可人（运行班长）填写所需停送电设备名称及联系人与收单人姓名，运行电工负责发令并签字，由运行电工到现场按停送电程序操作，监护作好监护，操作完毕后，签字生效，并将回单交回运行当班工作许可人保存。
3．4．14分公司安全员每月对当月工作票进行统计分析，已执行的工作票、操作票保管三个月备查。
3．5设备缺陷管理
3．5．1运行值班人员应严格执行交接班制度和巡回检查制度，认真检查设备（包括运行设备和备用设备），及时发现设备缺陷，分清电气缺陷和热力机械缺陷。
3．5．2运行值班人员发现设备缺陷后，属本岗位应该处理的，应及时进行处理，本岗位不能处理的，应及时汇报班长，并在本岗位值班记录簿作详细记录。
3．5．3对威胁安全经济运行的重大缺陷，值班人员应立即采取措施，并迅速汇报公司生产领导和检修负责人。
3．5．4运行班长，对当班发生的设备缺陷，应立即采取措施，并填写“设备缺陷通知单”，并在班长日志作记录。
3．5．5对夜间发生的一般设备缺陷，运行班长 应根据具体情况确定是否停运，启用备用设备，做好限制其发展的安全措施，并填写“设备缺陷通知单”交给白班处理。
3．5．6对需检修的设备，运行人员应为消除缺陷创造条件，并做好保证检修人员人身安全的有效措施。
3．5．7设备缺陷消除后，运行人员应进行检查验收，不合格的应要求检修人员重新处理，验收合格后，由运行班长在“设备缺陷通知单”上答字。
3．5．8凡本岗位发现的缺陷，未处理的或在处理中的，应互相交待作好记录。3．6运行分析管理
3．6．1运行分析的内容为设备安全经济运行情况，现场各种规章制度“两票三制”执行情况，各项生产指标完成情况，人员思想情况，输煤系统的运行方式情况。3．6．2为做好运行分析工作，运行人员必须做到：监盘认真，抄表准确，巡查仔细，记录完整。当发现设备或操作异常时，应认真追查、分析原因。3．6．3运行分析方式
3．6．3．1岗位分析、运行人员在值班时间内对管辖设备仪表指示、参数变化、设备异常、缺陷、操作等情况进行分析，并将分析情况和结果记入运行分析记录簿内，每班每日不少于一次，由运行专工定期审核。
3．6．3．2专业分析：由运行分公司运行专工每月对运行记录报表系统分析，分析影响机组出力、安全、经济的各种因素，专业分析的内容应包括以下方面：安全情况，月度工作完成情况，交接班情况、设备健康状况、来煤接卸情况、掺配燃烧情况及煤场管理情况等，对存在的问题提出解决措施。
3．6．3．3专题分析：根据总结经验的要求进行某项专题分析，如设备启动、停用过各程的分析、大小修前后运行工况对比分析及设备改进后运行效果的分析，专题分析一般三个月一次。3．6．3．4事故及异常运行分析：发生事故、障碍、异常等不安全情况后，按事故调查规程规定，本着“三不放过”的原则及时分析，召开有关人员会议，对事故处理和有关操作认真总结经验、教训和评价，落实措施，不断提高运行水平。
3．6．4运行分析应做到有分析题目，有分析内容，有分析结果，有分析记录。3．7运行培训管理
3．7．1运行人员必须达到部颁《电业工人技术等级标准》和“三熟三能”的要求，不断提高生产人员的技术水平。
3．7．2运行培训工作应贯彻厂、公司、分公司、班组相结合，理论与实践相结合的原则，大力开展基本功训练，有计划的培养新工人。
3．7．3新工人培训步骤、方法和允许独立工作的规定。
3．7．3．1新值班人员（包括学徒工、职业高中、技术学校、中专毕业生、改变工作岗位等），在独立担任值班工作前，必须按顺序经过现场基本制度的学习，跟班实习两个培训步骤，并制订出相应的培训计划。
3．7．3．2现场基本制度学习，主要学习电业安全工作规程和与本专业有关的规程制度等，经考试合格后，才能进入现场跟班实习。
3．7．3．3跟班实习：新值班人员在跟班实习的过程中，必须认真学习设备的构造及原理、性能、有关系统的运行方式，掌握运行操作及事故处理方法，跟班实习期限由考试考核委员会按具体情况决定，确认新值班人员已具有足够的生产知识和独立操作能力，经有关领导批准后，方可独立值班。
3．7．4运行人员独立工作后的培训
3．7．4．1独立工作后的运行人员应以岗位练兵为主，本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，从生产实际出发，有计划地开展岗位培训活动，充分利用学习日进行技术讲座和技术学习，以提高理论知识和实际操作技能。
3．7．4．2各班组要根据上级下达的培训计划，并依照本班组成员的实际情况制订培训计划，按月完成技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演习等各项常规培训计划，并认真地评价和记录。3．7．4．3积极参加厂、公司、分公司等有关单位举办的技术培训班和技术比武活动。
3．7．4．4运行人员如离开工作岗位超过一个月再回到原工作岗位，必须经安全规程和运行规程考试合格。
3．7．5日常培训及考试
3．7．5．1安全工作规程每进行一次考试，五月底前进行，参加人员100%。
3．7．5．2现场运行规程考试，每年在十月底前进行一次，参考率不低于95%，成绩合格。3．7．5．3事故预想每班每循环一次，由班组培训员出题进行曲审阅评价。
3．7．5．4技术问答由班组培训员出题，每人每月一次，按月完成，并由班组培训员审阅评价。3．7．5．5技术讲课，每班每月不少于2课时，由班组培训员讲课，运行人员做好讲课记录。3．7．5．6反事故演习，运行分公司专业反事故演习每月一次，按月完成，并由运行分公司安全培训员进行审阅评价。3．7．5．7对主要值班员，各班组长进行独立工作前的考试时，应由运行分公司经理，运行专工，安培员组成。
3．7．5．8对一般值班员独立工作前的考试应由运行专工、安全培训员和运行班长组成。3．7．5．9考试一般采用口试和笔试形式。3．8燃煤掺配管理
3．8．1对劣质来煤原则上应堆放在煤场，特殊情况下进入圆筒仓时，厂外班应通知厂内集控室做好记录，在往锅炉输送过程中，应根据公司安排做好掺配。
3．8．2叶轮给煤机值班工应保持叶轮落煤斗畅通，保证叶轮达到额定出力。
3．8．3圆筒仓上煤时，值班工应根据叶轮运行轮换方式的要求在不同的仓内取煤，防止存煤结仓或自燃。
3．8．4厂内运行班长应根据值长下达的配煤比，指挥值班工正确配煤。3．9来煤接卸
3．9．1抓好来煤接卸工作，防止压车（船），保证来煤及时接卸。
3．9．2驻港员和驻矿员要将来煤情况及时通知厂外班班长、煤管班、化验班班长。
3．9．3厂外班和煤场班的班长要随时掌握圆筒仓和煤场的存煤情况，并向厂内集控室每日汇报一次。
3．9．4厂外班班长要随时掌握设备的运行、检修和备用情况，对设备缺陷要合理安排检修时间。3．9．5斗轮机司机每天要对斗轮机进行全面检查，发现缺陷要及时汇报联系检修处理，以保证来煤及时接卸。
3．9．6运行专工要汇同检修部门计划好厂外设备的大小修及改造项目和时间，要提前安排来煤储备，保证锅炉连续供煤。3．10卫生管理
3．10．1 卫生打扫要求
3．10．1．1各岗位卫生包括本岗位所有设备及其区域地面、墙壁、梯楼值班室等。
3．10．1．2各岗位应做到当班卫生当班清，如特殊情况无水源，亦应将积煤打扫干净。
3．10．1．3每日白班应做到电动机、变速箱、设备支架、开关柜、楼梯、墙壁、瓷砖、门窗玻璃见本色，无积灰、无油垢。
3．10．1．4卫生区域地面应无杂物、积水、油迹，各排水沟无积煤，排污泵进口无堵塞。3．10．1．5各托辊、滚筒、落煤筒无粘煤。
3．10．1．6值班室门窗、玻璃、墙壁、表盘、操作台、电话、灯具用具等保持清洁，表面无灰尘，室内摆放整齐，室外屋顶无杂物。
3．10．1．7各岗位外平台由该岗位打扫，一、二期碎煤机楼梯楼由碎煤机值班工负责打扫，三期碎煤机楼梯由#26值班工负责打扫，并保持楼梯栏杆无积灰。
3．10．1．8斗轮机轨道平面，每天清理一次，斗轮机设备每周清理一次。
3．10．1．9叶轮给煤机的平台、下煤斗，碎煤机除铁室、除铁箱，每班交班前应清理干净。3．10．1．10岗位严重冒煤作异常处理，所冒煤一律由本班负责清理。3．10．1．11水冲洗管每班使用后，应盘放整齐，工具放在指定位置。3．10．1．12垂直拉紧器积煤、沉淀池积煤要经常检查，不定期清理。3．10．1．13运行集控室卫生责任划界 A甲值：南大窗一个
乙值：东大窗一个
丙值：北大窗一个
丁值：集控室（操作间）外屋所有窗
戊值：六个门，班长室、窗、楼梯窗。B 当班卫生划分 一、二期和三期值班员负责盘面，盘后设备、集控室所有地面卫生。
工业电视值班员负责电视控制台，原煤计量装置、电话、桌椅及楼梯、楼洞卫生。C 集控室门窗玻璃、工业电视每循环白班组织擦拭一次。3．10．2 检查要求 3．10．2．1运行各岗位卫生每班应按上述要求进行打扫，并按交接班制度进行交接。3．10．2．2集控室卫生列入交接班项目。
3．10．2．3交班人员对本岗位设备运行情况交待不清或隐瞒不记，现场卫生未打扫干净、工具丢失等，接班人员应在记录本上注明，并及时向班长反映。
3．10．2．4接班人员已签字，下班铃已打，本岗位的所发生的包括卫生在内的问题即由接班人承担。
3．10．2．5当双方因交接班问题意见发生分歧时，应及时通知有关班长，协商解决。3．11输煤系统防火
3．11．1防火负责人对输煤系统的防火具有领导责任，应经常检查有关防火措施的落实情况。3．11．2运行系统内所有值班工对防火工作都具有直接责任，应经常检查防火设备是否齐全，发现容易着火的情况等各种不安全因素要及时汇报。
3．11．3做定期切换工作，不准设备运行时打扫卫生，打扫卫生时不准将水冲到控制柜上或其它有关电气设备上，禁止长期停在皮带上，保持地面，死角无积粉。
3．11．4对集控室、电缆层、电缆线、开关箱要勤检查及时汇报、消除积粉，对电线老化，裸露电线及开关、闸刀无盖、乱拉临时电源要及时汇报，以便有关人员更换或整理。
3．11．5贮煤场及圆筒仓燃煤存放时间不得过长，应加强周转，不得留有死角煤。发现圆筒仓煤自燃应积极主动地利用晨轮处理、或用水处理，以免烧坏皮带。
3．11．6输煤系统不得堆放易燃、易爆物品，不得在输煤系统烤明火和烧电炉。3．11．7输煤运行人员应定期进行消防反事故演习，以提高火灾事故的处理能力。4检查与考核
4．1本标准由公司领导、厂分管领导、公司与厂有关职能部室负责检查与考核。4．2分公司经理、运行专工、安全培训员对班组检查与考核。^^4．3针对本标准制定的考核标准与经济责任制挂钩。
第四篇：燃料地磅员工作标准
燃料地磅计量员工作标准 范围
本标准规定了利津力能热电有限公司燃料地磅计量员的责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于利津力能热电有限公司燃料地磅计量员的工作，是检查与考核其工作的依据。2 引用标准
中华人民共和国电力工业部 《电力工业技术管理法规》 1982年12月
中华人民共和国原水利电力部 《电业安全工作规程》 1994年4月
中华人民共和国电力工业部 《电力生产事故调查规程》 1994年12月 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责与权限 4.1 职责
4.1.1 负责对出入的汽车检衡计量。
4.1.2 负责本班规定报表及时上报、检衡计量率按时完成和按时汇报汽车衡情况及存在的缺陷。4.1.3 负责正确使用汽车衡，监督检查汽车上衡的车速及车皮合格情况。4.1.4 负责现场的消防工作。4.1.5 负责本岗文明生产工作。4.2 权限
4.2.1 有权制止非值班员进入衡室内。4.2.2 有权对本职工作提出建议和意见。
4.2.3 有权对危及人身与衡器安全使用的汽车拒绝检衡计量。4.2.4 有权禁止使用无合格证的衡器。5.岗位目标、工作内容、任务 5.1 岗位目标
5.1.1 保证汽车入厂煤检衡计量准确可靠。
5.1.2 保证计量后的数字打印清楚，毛重、皮重、车皮号码正确无误。5.1.2 保证协助分管领导完成公司规定的各项全年目标。5.1.3 保证完成上级领导布置的其他任务。5.2 工作内容
5.2.1 每天按时交接班，并向分管领导汇报交接班情况。5.2.2 坚守岗位，加强与煤管员联系，准确掌握汽车来煤时间。
5.2.3 做好汽车来煤称重前的启用准备工作，发现异常及时与维护人员联系并记录缺陷本，催促立即消除。5.2.4 熟悉和掌握汽车衡的性能与特点，掌握正确的操作方法。
5.2.5 对汽车来煤进行检衡计量，并填写收收料单据和报表，按规定（每早9点）报送前一天的统计报表给统计员。
5.2.6 保持汽车衡房内清洁卫生，计量设备干净，保证按班交接、定期打扫。5.2.7 检查汽车上衡的车速、衡器微机及电源各部运行正常，定时校验。5.2.8 爱护轨道衡室的设施、采暖、照明、电气设备等，禁止一切闲人入内。5.3 任务
5.3.1 完成一切进出汽车的检衡计量工作。5.3.2 完成定期工作。6.岗位基本条件
6.1 具备中技或高中以上文化程度或5年从事燃料工作。6.2 具备经培训合格取得的上岗证，且有三个月以上本岗见习期。7.工作程序和方法
7.1 工作受煤场办公室主任领导，按岗位职责搞好日常工作。
7.2 及时与货运车队、统计进行业务联系，以便准确搞好汽车来煤的计量工作。8.检查与考核
8.1 本标准执行情况由煤场办公室主任按月进行检查与考核。8.2 考核内容为本标准规定的职责、岗位目标、工作内容及任务部分。8.3 考核结果按经济责任制兑现。9.业务联系、工作方式 9.1 与煤管员,统计人员联系。9.2 工作直接负责与联系方式并存。
第五篇：继电保护监督管理标准_
华能德州电厂 发布 2010-04-01实施 2010-03-31发布 继电保护监督管理标准 Q/HNDZ-AQ06-05—2010 Q/HNDZ 华能德州电厂安全生产管理体系标准 目 次 前言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 2 5 流程与风险分析 4 6 管理内容及方法 5 6.1 主要设备范围 5 6.2 日常监督管理工作 6 6.3 设计与设备选型监督管理 6 6.4 检验及验收监督管理 7 6.5 整定计算监督管理 7 6.6 装置投、退监督管理 9 7 相关支持性文件 10 8 记录 10 9 附录 11 前 言 本标准根据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》和DL/T 800-2003《电力标准编写的基本原则》，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表述方法与《华能电厂安全生产管理体系要求》完全一致。
本标准自发布之日起实施，与本标准有关的历次版本同时废止。
本标准由安全监察室归口管理。
本标准起草部门：策划部。
本标准主要起草人：刘兰海。
审 核：李 杰。
审 定：王春明。
批 准：李庆义。
本标准于2007年7月31日首次发布，2008年4月公布 8.监督工作标准制度 随时 策划部 补充录入监督软件 9.设备参数、定值等基础资料 随时 各部门 电气队补充录入监督软件，其它部门录入台帐。
10.动作统计分析月报表 每月初5日前 电气队 按附录E、F格式填报，发OA给策划部，并录入软件 11.动作统计分析年报表 每年1月5日 各部门 录入监督软件 12.异常速报表 发生24小时内 各部门 录入监督软件 13.监督检查评比准备 每年12月10日前 策划部 14.厂内定期监督会议 每季度末25日前 策划部 15.上级反事故措施贯彻执行 按计划 策划部 16.微机型保护装置 每6年全检，每2～3年部分检验 电气队 新设备投入运行1年后全检 17.非微机型保护装置 每4年全检，每1年部分检验 电气队 新设备投入运行1年后全检 18.用保护装置进行断路器跳、合闸试验 每年1次 各部门 19.高频通道设备 每6年全检，每2～3年部分检验 电气队 20.二次回路绝缘试验 每年1次 各部门 21.整定计算方案 系统、设备变化时 电气队 22.仪器仪表校验 每年3月30日前 各部门 送山东电力研究院校准 23.技术培训 按计划 各部门 24.设备台帐 机组检修后1个月内，其它为设备检修后1周内。
各部门 序号 工作内容 完成时间 负责部门 备注 25.设备改造资料整理、移交 机组检修后1个月内，其它为工程竣工后1周内 各部门 附录 G（规范性附录）继电保护及自动装置定值通知单 继电保护及自动装置定值通知单 设备名称：
CT变比：
编号：
安装位置：
PT变比：
时间：
装置型号：
装置编号：
装置厂家：
序号 符号 定值名称 单位 原定值 现定值 说明①: 该定值单执行后，保存在定值执行单位（部门）。
说明②: 编号为BHDZ××××（年）×××（顺序号）说明③: 说明④: 批准：
审核：
复核：
计算：
定值执行情况：
年 月 日 时 分 核对定值结果：
定值执行单位（部门）：
定值执行人员：
定值核对单位（部门）：
定值核对人员：
附录 H（规范性附录）继电保护装置数量统计报表 填报单位：______ ：____ 编号 继电保护名称 配置的保护总套数 设备型号及生产厂家 投用套数 投入率（%）动作次数 正确动作（%）备注 500KV线路保护 500KV母线保护 220KV线路保护 220KV母线保护 发变组保护 启/备变保护 高压电动机保护 低压厂用变保护 6KV联络线保护 400V系统保护 其它保护 填报人：______ 继电保护专责工程师：______ 附录 I（规范性附录）继电保护装置运行统计评价汇总表 报表单位：华能德州电厂 报表月份：××××年××月 报表时间：××××年××月××日 全部装置 220kV 及以上系统装置 330/500kV 系统装置 元件保护 故障录波器 动作次数 不正确动作次数 正确动作率（%）动作次数 不正确动作次数 正确动作率（%）动作次数 不正确动作次数 正确动作率（%）动作次数 不正确动作次数 正确动作率（%）录波次数 完好动作次数 完好动作率（%）填表人：
审核：
总工程师：
附录 J（规范性附录）电力系统继电保护和安全自动装置动作记录统计月报表 报表单位：华能德州电厂 报表月份：××××年××月 报表时间：××××年××月××日 编 时 保护安 故障及保护装置动作情况简述 被保护 保护型号及生产厂家 动作评价 不正确动作 责 故障录波器 号 间 装地点 设备名称 责任分析 任 部 门 正确 次数 误动 次数 拒动 次数 录 波 次 数 完好 次数 填表人：
审核：
总工程师：
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