9招聘辞职离职解聘有关规定

第一篇：9招聘辞职离职解聘有关规定

招聘、辞职、离职、解聘有关规定

编号：9

目的

规范公司人力资源招聘、辞职、离职、解聘的管理工作，确保公司人力资源得以充分利用，满足公司经营管理的需求。2 3 范围

适用于本公司人力资源的招聘、辞职、离职、解聘的管理工作。职责

3.1 各用人单位负责根据工作需要提出用人申请,各部门经理或总经理负责批准。3.2 辞职者由本人提出书面申请，各部门经理或总经理负责批准； 3.3 自动离职者由各主管上报部门经理审核后报备人力资源科；

3.4 人力资源部负责根据批准的用人申请组织招聘，并负责辞职、离职、解聘的管理工作。4 招聘

4.1 申请：

4.1.1 用人单位在编制内（见《公司编制表》）申请招聘员工时，由主管填写《人员招聘申请表》，注明招聘岗位和应具备的条件，经部门经理签署后，报备人力资源部。4.1.2 因工作需要增编人员时，由用人单位主管填写《人员招聘申请表》，经部门经理签署意见，呈总经理批准后，报备人力资源部。

4.1.3 为了加强后续力量，储备人才，用人单位可根据需要，提出招聘储干申请，由部门经理签署意见，并呈总经理批准后，报备人力资源部。4.2 招聘：

4.2.1 招聘工作由人力资源部组织进行，用人单位协助人力资源部做好招聘的面试工作，其他部门不得自行招聘。

4.2.2 招聘可采用网上招聘、向外发布广告、参加人才交流会及本公司在职员工介绍等形式。4.2.3 招聘程序

（1）人力资源科在接到各部门经核准的招聘申请后，迅速选择适当的招聘渠道，向外发布招聘信息；

（2）应聘者按要求认真填写《员工应聘申请表》，并提供个人详实的相关资料（身份证、毕业证书等）；

（3）人力资源科在认真筛选应聘人员的资料后，进行初步面试；（4）初步面试合格者，由人力资源科签署意见，并作如下推荐：

（a）普通作业员直接向用人单位推荐；

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（b）职员、干部向人力资源部经理推荐，合格者由人力资源部经理签署意见后，推荐给用人单位复试；

（5）复试合格者，由用人单位主管、部门经理在《员工应聘申请表》上签署“同意试用”意见，报备人力资源科；

4.2.4 有下列情形之一者，不得聘用：

（1）身份不明者；（2）被剥夺公民权利者；

（3）有违法行为，被通缉或尚未结案者；（4）因品行不端，被本公司或其他公司开除者；

（5）患精神病或传染病以及身体弱小、严重残废而不能胜任工作者；（6）未满18周岁者；

4.2.5 应聘者的应聘条件按《各部门岗位职责、任职能力》的相关要求执行。5 试用

用期为二个月。5.2 员工试用批准权限：

（1）普通员工、职员、班长的试用，由用人单位主管签字，部门经理批准；（2）主任(主管)、科长、科经理的试用，由部门经理签字，报总经理批准；（3）设计师、版师、配色师的试用，由部门经理签字，报总经理批准；（4）司机、总经办秘书、经理及特聘人员的试用，由总经理批准。

5.3 人力资源科在接到各部门经核准试用的《员工应聘申请表》后，应立即通知应聘者前来报到，并交代入厂须知事项，同时通知保安准予放入。

5.4 人力资源科应按要求给试用者办理入厂注册手续，配给临时厂牌，通知总务科安排宿舍。

5.5 人力资源科不得将试用者安排至与之有亲近或亲属关系的管理人员工作的单位。如有安排，单位主管应主动说明，以便及时调整，不得故意隐瞒，否则对该主管人员作书面警告处分。

5.6 人力资源科在一周内对试用者进行入厂培训，确保试用者了解公司有关规章制度。5.7 对新招聘的主任级及以上管理干部、储备干部和营销部市场人员，人力资源部可根据需要，安排1-2周的实习期，以增加其感性认识。实习期满后，各接受实习的部门应对实习者进行考核，考核结果交人力资源科存档。

5.8 各用人单位须在试用者入厂的前1—2周内，对其作岗前技能培训，确保其胜任本职 5.1 试用期规定：部门经理试用期为三个月，普通作业工试用期为一个月，其他岗位试有限公司

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工作；如试用者在培训期间不能达到培训要求，则作辞退处理。5.9 试用期考核

（1）试用期满后，各用人单位负责人须对试用者进行考核，填写《新员工考核表》，经权限核准人员核准后，报人力资源科备存。

（2）特殊工序、专业技术人员在试用期满后，由主管对其进行考核，填写《特殊工序人员考核表》、《专业技术人员考核表》，经权限核准人员核准后，报人力资源科备存。

（3）考核合格者予以转正，不合格者予以延长试用期或辞退。（5）考核核准权限：

（a）普通员工、职员、班长的考核，由用人单位主管负责，部门经理审核；（b）设计师、版师、配色师、主任、科长、科经理的考核，由部门经理负责，呈总经理审核；

（c）司机、总经办秘书、经理及特聘人员的考核，由总经理负责。转正

6.1 所有试用人员考核合格后，由人力资源部办理转正手续并签订劳动合同。6.2 人力资源科应及时为转正员工更换正式厂牌，并通知总务科及时配给厂服。6.3 转正后的计时制员工按其岗位级别发放工资。7 辞职

同的约定执行），填写《员工辞职申请表》，由部门负责人批准后，上报人力资源部。7.2 辞职批准权限：

7.2.1 普通员工、职员、班长的辞职，由所在单位主管签字同意，部门经理批准后，由人力资源部负责办理辞职手续。

7.2.2 主任、科长、科经理的辞职，由所在部门经理签字同意，报总经理批准后，人力资源部方可办理辞职手续。

7.2.3 司机、总经办秘书、经理及特聘人员的辞职，直接呈送总经理批准后，人力资源部方可办理辞职手续。7.3 辞职手续办理规定

7.3.1 准予辞职的员工应填写《离职人员物品移交清单》，及时与部门主管办理好工作的移交手续，并由主管在《离职人员物品移交清单》的相关栏目内签字，方可离开工作岗位。

7.3.2 准予辞职的员工，必须在离开工作岗位之日起的三个工作日内（遇星期日则往后 7.1 员工因故辞职时，需提前一个月向部门主管提出申请（特殊岗位人员辞职按劳动合有限公司

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顺延一天），办理好《离职人员物品移交清单》中所要移交一切物品和签字手续。7.3.3 辞职员工在办理完上述手续后，将《员工辞职申请表》和《离职人员物品移交清单》交人力资源部经理处签署意见，再到财务部结算工资，方可离职。

7.3.4 辞职员工必须在结算完工资的当天办理离厂手续，需携带出厂的行李由宿舍管理员开具《物品放行单》，注明品名、数量，再交大门岗值班保安查验、核对，确认无误后由保安在《物品放行单》上签字并收执、放行。8 自动离职规定

8.1 对未办理请假、辞职手续而擅离工作岗位达三天，或假期已满未返工作岗位又未与公司联系说明原因达三天者，均视为自动离职。

8.2 从自动离职者擅离岗位时起算的一周内，其所在单位的主管必须将离职人员名单报部门经理审核后，交人力资源部公告、存档。如有不按时上报或隐瞒不报的，给予相关主管警告或记过处分。8.3 自动离职者，公司不予结算工资。

8.4 自动离职者在公司内的私有物品，必须在其自动离职之日起一周内办理完所欠公司的物品和欠款，方可取走，否则总务科将代为清理，公司不承担任何责任。8.5 人力资源部负责汇总自动离职人员的名单并填写《自动离职人员汇总表》，公司对自动离职的人员，原则上不再录用。9 解聘规定

9.1 公司因裁员或因员工不能胜任本职工作，可实行解聘。

9.2 因公司的需要作出裁员决定时，各部门应认真执行，并按规定办理解聘手续。9.3 对不能胜任工作的普通员工、职员、班长，由单位主管向部门经理提出解聘申请，注明理由并提供证据，经部门经理调查核实、签字同意后方可解聘。

9.4 对不能胜任本职工作的主任、科长、科经理，由部门经理向总经理提出解聘申请，注明理由并提供证据，经人力资源部调查核实，报总经理批准后方可解聘。9.5部门经理、总经办秘书及特聘人员的解聘由总经理直接向人力资源部提出，由人力资源部负责办理解聘手续。

9.6 对被解聘的人员，由单位主管（或经理）负责通知并面谈，处理好移交事务。9.7 人力资源部负责办理解聘手续，解聘手续按本文件5.3条款办理，财务部负责结算工资。10 记录表单

名 称 保管部门 保存期限

10.《离职人员物品移交清单》 人力资源部 1年

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版本: 10.2

《人员招聘申请表》 人力资源部 2年 10.3

《员工应聘申请表》 人力资源部 5年 10.4

《员工入住通知单》 人力资源部 半年 10.5

《员工辞职申请表》 人力资源部 2年 10.6

《物品放行单》 人力资源部 半年 10.7

《自动离职人员汇总表》 人力资源部 长期

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版本:第A版

第二篇：辞职、解聘管理规定

辞职、解聘、辞退管理规定

1目的

为了规范公司员工辞职、解聘、辞退管理，保障公司运作正常、有序，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于公司全体员工。3辞职

3.1员工辞职，要提前一个月（30天）向所在单位领导提出书面辞职申请；副部级及副部级以上管理人员（享受同等待遇人员）要提前2个月向所在公司总经理提出书面申请。

3.2辞职员工的直接领导、综合管理部部长（或分管人事人员）和分管副总要与其积极沟通，弄清员工提出辞职的真正原因，对绩效良好的员工努力挽留。若辞职员工执意辞职，单位负责人、综合管理部部长、分管副总在辞职书上签字，并注明允许离厂时间（《劳动合同法》规定必须提前一个月递交书面辞职申请），按时间要求到综合管理部办理离职手续。

3.3综合管理部与每一名辞职员工耐心沟通，尽最大努力挽留表现较好的员工。具有专业职称和班长级干部，由分管副总和综合管理部部长谈话；副部级及副部级以上管理人员（享受同等待遇人员）由公司总经理谈话。辞职员工若执意辞职，综合管理部做好顶岗人员准备。

3.4辞职员工到达允许离厂日，须到综合管理部人事科办理离职手续后方可离厂，办理手续时辞职人应将自已分管工作的完成情况、进展情况、资料交接情况等进行书面总结说明，交本单位负责人审批，在接岗人到位前应尽职尽责，站好最后一班岗。重要岗位人员（如财务人员、设备、采购人员、单位负责人等）离职前要经审计部门审计，并出具审计报告。对分管工作存在的自身相关的问题全部解决后，方可离厂（不受30天限制），且对以后工作中发现的与其相关的问题负有终身连带责任。

3.5不按正常程序辞职，特别是重要岗位的技术性人员不办理手续离厂的，一是由所在单位通知财务部扣除未发工资和年终奖，二是按照劳动法由综合管理部、集团人力资源处和集团法律事务办追究其违约和赔偿责任，情节严重的移交当地劳动行政部门审理。

3.6对所有不按正常程序离厂的人员，其单位负责人必须及时书面通知综合管理部人事科，否则一切后果都由其单位负责人承担。

4解聘

劳动合同期限内，有下列情形之一的，企业可以对员工予以解聘：

4.1员工患病或非因工负伤，医疗期满，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

4.2员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的； 4.3员工拒绝接受降职、降薪、撤职处分的； 4.4员工不服从公司工作安排和岗位调整的； 4.5公司经营发生重大变化和调整，需要裁减人员的； 4.6达到劳动合同所约定的其他解聘条件的。5辞退

劳动合同期限内，有下列情形之一的，企业可以对员工予以辞退： 5.1年内累计迟到早退二十次以上的； 5.2年内累计旷工满十五天的；

5.3试用期内被证明不符合录用条件的； 5.4以欺骗手段订立合同的；

5.5严重违反公司劳动纪律或规章制度的； 5.6失职、营私舞弊，对公司造成损失的； 5.7违犯国家法律规定，被依法追究刑事责任的； 5.8其它应予以辞退的行为。6附则

6.1本规定由综合管理部负责解释和修订，报请总经理审批。勤劳的蜜蜂有糖吃

6.2本规定自发布之日起施行，与本规定有抵触的制度以本规定为准。

第三篇：聘用、离职、解聘

聘用、离职、解聘

一、聘 用

本公司员工的聘用，由公司自行招聘，首先要符合招聘的各项条件，职工受聘后上班的第一天，必须向人事部门填写员工登记表，呈交有关证件及照片。

二、离 职

员工本人因有特殊正当理由申请离职，同时获公司批准者可以离职。

申请离职，试用期员工因提前十天，正式员工应提前一个月提出申请，办完各项手续后方可离职，如违反此规定，由离职员工向公司交付一个月平均工资的补偿金代替申请。在离职申请未被批准前，应继续从事职务，否则公司有权扣发其工资作为处罚。

进公司不满十天而提出离职的，公司不予支付包括工资在内的任何费用。

三、解 聘

对于试用期满后的员工，公司对其工作不能胜任或无法再安排其它工作，个人表现一般者，公司予以解聘，但必须提前半个月通知本人或发给相应的工资代替通知。

职工因工作效率低，工作态度差，严重违反公司的规章制度，损害公司利益和声誉，与同事相处不合，经教育或警告无效的公司予以解聘无须提前一个月通知其本人，且公司不予支付任何费用。

离职补助标准按员工在公司的工作年限计算：

1、满一年以上的，发给本人一个月的月均工资。

2、满半年不满一年的，按一年计发。

3、不满半年的，发给半个月的平均工资。

在试用期内的员工被解聘，公司无须预告本人，也不予支付离职补助费。对 违反公司规定被开除的任何人员。公司可不经预告而予以解聘，且不支付离职补助费。

四、离职、解聘手续

1、填写离职、解聘登记表

2、偿还结清所有的欠款，交纳一切罚款，交还劳保。

3、交清公司的图书资料、办公用品、包括在公司所作的设计和作品以及其本人所负责的客户资料等一切物品。

4、办理完规定办理的手续，所花销及应赔偿的费用将从其本人工资中扣除。

五、对离职或解聘的职工，公司尽快安排办理职务交接手续，并结清该职工所剩余的任何酬劳。

第四篇：离职解聘证明

离 职 解 聘 证 明

兹有本单位员工（身份证号：）同志与我单位劳动聘用合同已终止，现已解除聘用关系，并同意其调到其他单位工作。该同志在我单位工作期间认真负责，期间无任何违反职业道德行为。

特此证明

公司年月日

第五篇：离职证明和解聘证明

解聘证明和职业道德证明

张工（***1）已于2017年05月02日与本单位解除劳动合同关系，任职期间无任何违反职业道德行业。该人员离职后，我单位在职专业技术人员的数量仍满足相关资质标准要求。

特此证明。

证明单位：（盖章）2017年 05 月 02 日