u8升级问题汇总

第一篇：u8升级问题汇总

u8升级问题汇总

升级问题：

1、升级过程中提示“将varchar值Ap_p转换为数据类型为int的列时发生语法错误”

碰到该问题后，然后进行再次升级，升级成功。

2升级过程中提示“违反了PRIMARY KEY 约束'Rpt_FltDEF_PK'。不能在对象'Rpt_FltDEF'中插入重复键。”

解答：引入客户数据进行升级，也发现相同的错误提示“违反了PRIMARY KEY 约束'Rpt_FltDEF_PK'。不能在对象'Rpt_FltDEF'中插入重复键。”，根据提示怀疑为象Rpt_FltDEF表中的主键存在问题，在企业管理器中查询该表的主键为ID_Flt字段。第一反应为该字段是否存在重复的值。执行语句:select ID_Flt from Rpt_FltDEF group by ID_Flt having count(ID_Flt)>1发现ID_Flt并没有重复的值。和演示账套对比该表的属性发现：主键ID_Flt为标识字段，演示账套标识值为“是”，而客户的数据中的值为“是（不适用于复制）”。故试着将值改为“是”。由于表rpt_glbdef,rpt_flddef与该表关系密切且标识值也为“是（不适用于复制）”，因此将rpt_glbdef,rpt_flddef也做同样修改。再次升级成功。同样ZT021，ZT023做以上处理后也升级成功。解决方案：在企业管理器中将Rpt_FltDEF,rpt_glbdef,rpt_flddef三张表的主键标识值改为“是” 3、821升级861后登陆薪资管理失败 问题原因：

由于用户在821的版本中手工增加了“计件工资”这个工资项目，实际上在821版本中系统 并没有预制这个工资项目。而在861版本中预制了“计件工资”项目，且“计件工资”项目在数据库的工资项目设置表（WA_Gztblset）中的工资项目标识（iGZItem_id）规定为7，这是不能修改的！解决方法：在821版本中将工资项目设置表（WA_Gztblset）的工资项目名称（cSetGZItemName）字段的“计件工资”记录改名（例如：计件工资1），再进行升级即可。

4、升级后应收应付单据号不能自动编号：

在应收和应付模块中,应收单(应付单)和收付款单的单据号不能由系统自动带出,无论如何修改单据编号的原则都不行.而进销存模块中的单据都可以依照单据编号原则由系统自动给出单据号,用户是由8.21升级到8.61的.问题解决：

该问题属于ua_account_sub表中缺少相应数据记录造成的，可以用以下方法解决：

1、执行如下脚本： use ufsystem INSERT INTO ua_account_sub VALUES('900', '2004', 'ap', '0','1','0','2004-12-01',null,'')INSERT INTO ua_account_sub VALUES('900', '2004', 'ar', '0','1','0','2004-12-01',null,'')

2、手工在企业管理器中增加这两条记录，手工增加时候一定注意bclosing字段的值一定为1。

5、在做820的数据升级到852普及版本时，当引入820的帐套时，提示539等错误。

539为sql2000的数据库版本,sql7的数据库版本为515。将sql7的数据引入到sql2000中时，sql2000会自动对sql7的数据进行转换升级。若出现539错误则表示转换升级失败，可能以前的sql7数据库就已经被损坏，需要先对原sql7数据库进行修复。

6、U8.21的数据升级到U8.61时报错。

你的数据表中CA_DepDf主键丢失，手工创建或执行以下脚本 ALTER TABLE [dbo].[CA_DepDf] ADD CONSTRAINT [aaaaaCA_DepDf_PK] PRIMARY KEY NONCLUSTERED([cDeptID])ON [PRIMARY] GO

7、问题现象： 821版本数据升级861操作，升级2003、2004两个年度数据到850sp版本时，提示错误信息如下【库存U8501补丁期初整理程序 2005-12-23 14:56:52 数据库名: UFDATA_001_2004 库存U8501补丁期初整理程序, 控件AdjustQc.ClsAdjust 错误信息: 申请单据ID失败！】

问题分析：由于85以前版本数据存在库存总帐st_totalaccount，升级到850版本后就没有这个表了。升级时需要将st_totalaccount中imonth＝1的记录升级为库存期初(rdrecord.bisstqc＝1);库存总帐st_totalaccount中无id字段，插入rdrecord时需要调用存储过程sp_getid来申请单据ID。目前的问题即是在调用sp_getid时发生异常错误。

问题处理过程：尝试过将库存总帐st_totalaccount数据清空，升级成功（此时不需要进行sp_getid操作）；对升级错误进行sql事件跟踪，在sql后台出错事务回滚之前的最近sql执行语句是 {select * from accinformation where csysid='aa' and cid='37'}，该行记录为系统标志号，发现其cvalue字段值为null，将此远程标识号赋值给后台@remoteid变量时出错。将远程标识改为‘00’再进行升级，2003、2004年度均成功升级到861（未加载861hotfix补丁的环境）修改语句如下(对03、04两个年度库分别执行)： update accinformation set cvalue='00' where csysid='aa' and cid='37'

8821升级到861报错,数据和说明文档在u8shenzhen目录下20051221沙井医院002.rar，该客户相同现象的问题曾提交过，问题号是77652，但对于这套账的2000，2001采用该问题的解决办法还是不行，但打完系统管理最新补丁再升级也不行！

问题解决: 请在干净（新装的U861环境下）将支持网站系统管理补丁里面的adminsql.rar文件直接替换安装目录UFSOFTADMINadminsql.rar,不要解压缩!再到企业管理里面(或者写脚本)先将GL_accvouch.coutno_id的数据属性更改为nvarchar(50)后直接升级就没问题了。您的数据我们已经升级成功了两个年度，错误的原因主要是数据索引问题，造成了861升级时修改表结构错误。

9821升级到852后，库存的期初数和原来的821的差别较大，详细情况见”ftp://u8beijing/东明化工“文件夹下的文档，里面有821的数据，有852我升级后的数据，821正确的期初数的EXcel文档以及原来处理的另一个帐套008的脚本，当时73158号问题是刘雯波帮我处理的，非常感谢刘雯波！这两套数据请帮我把2005年以前的三个年度给处理一下，2005年的不用调了，用户已经手工修改了，只要升级后的期初数据和821一样就可以了，升级后的发生额好像没什么问题。

经查，010账套为2004-4月份启用的，升级到852版本后，库存总账是正确的，您可通过如下语句对比得出：use ufdata_010_2004 /*收发记录主子表中的期初数据*/ select sum(case when brdflag=1 then iquantity else-iquantity end)from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 /*库存总账表中的期初数据*/ select sum(ibeginquantity)from st_totalaccount where imonth=4 另，您的009账套，是2003-3月份启用的，升级到852后，2003年的库存期初也是正确的，不需要调整，您可通过下面的语句查询出来：use ufdata_009_2003 /*收发记录主子表中的期初数据*/ select sum(case when brdflag=1 then iquantity else-iquantity end)from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 /*库存总账表中的期初数据*/ select sum(ibeginquantity)from st_totalaccount where imonth=3。但升级到852后，2004年的库存期初是有错误的。您可通过下面的语句进行调整：use ufdata_009_2004;update rdrecord set bisstqc=0 where cvouchtype<>'34' and bisstqc=1;update a set bisstqc=0 from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 and(cmemo not like('850补丁调整工具调整数据')or cmemo is null);select cwhcode,cinvcode,max(a.id)as id into tmp02 from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 and cmemo like('850补丁调整工具调整数据')group by cwhcode,cinvcode;delete from rdrecords where id in(select a.id from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id left join tmp02 c on a.id=c.id where bisstqc=1 and cmemo like('850补丁调整工具调整数据')and c.id is null);delete from rdrecord where id in(select a.id from rdrecord a left join tmp02 c on a.id=c.id where bisstqc=1 and cmemo like('850补丁调整工具调整数据')and c.id is null);select a.autoid,a.cwhcode,a.cinvcode,a.iquantity,b.stquantity into tmp03 from(select autoid,cwhcode,cinvcode,iquantity from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 and cmemo like('850补丁调整工具调整数据'))a inner join(select cwhcode,cinvcode,sum(ibeginquantity)as stquantity from st_totalaccount where imonth=1 group by cwhcode,cinvcode)b on a.cwhcode=b.cwhcode and a.cinvcode=b.cinvcode;update a set iquantity=b.stquantity from rdrecords a inner join tmp03 b on a.autoid=b.autoid;调整后，通过下面的语句查询期初合计即可：/*收发记录主子表中的期初数据*/ select sum(case when brdflag=1 then iquantity else-iquantity end)from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where bisstqc=1 /*库存总账表中的期初数据*/ select sum(ibeginquantity)from st_totalaccount where imonth=1。

11852升级861失败，麻烦解决一下

在数据表GL_ACCVOUCH和CA_DirMA表中存在多个非系统建立的索引，参照999演示帐套将多余的索引删除后重新升级即可。

12从8.11升级到8.21很顺利！

但是从821到普及版时出现错误！

在往voucheritems的VT_ID中插入值@vtid=select def_id FROM vouchers where CardNumber='28'时，出现错误。执行select * from vouchers where cardnumber='28'，发现没有记录。再执行select * from invoiceitem_sal where cardnum not in(Select cardnumber from vouchers)，发现单据项目表invoiceitem_sal对应cardnum=28,29的记录在单据格式表vouchers中不存在记录。以此猜测是由于vouchers中丢失记录，导致在向单据项目表（子表）voucheritems中插入记录时，插入了空值，而vt_id又被定义为非空。所以升级失败。问题解决： 从一正常821账套中导入vouchers表，重新升级，升级成功！

13851a数据升级至861后数据不对

存货系统中采购入库汇总（含红字与蓝字单）后与库存系统采购入库单列表金额不相等

经查，您的数据没有问题，存货系统中采购入库汇总表（不含红字与蓝字回冲单）与库存系统中的采购入库单列表金额一般情况下，都是不相等的。您包含红字与蓝字回冲单查询肯定不会相等，如果不包含，还有可能相等。由于存货入库汇总表的金额取的是存货明细账ia_subsidiary中iainprice的数据，而入库单列表则取的是单据上的数据(即rdrecords中的iprice值），查询入库汇总表时，需要将“未记账单据”的选项选中，且只查询采购入库单，此时，数量合计是相等的，但金额不等。您可通过下面的语句，查询出来rdrecords表与ia_subsidiary表金额不等的记录：select * from(select ccode,sum(iquantity)as iquantity,sum(iprice)as iprice from rdrecord a inner join rdrecords b on a.id=b.id where cvouchtype='01' And(ISNULL(bPuFirst,0)<> 1 or ISNULL(bIAFirst,0)<> 1)AND dDate >= N'2005-01-01' And isnull(bIsSTQc,0)<> 1 and ISNULL(bPuFirst,0)<> 1 and ISNULL(bIAFirst,0)<> 1 group by ccode)a full join(select cvoucode,sum(iainquantity)as iainquantity,sum(iainprice)as iainprice from ia_subsidiary Where cvoutype='01' group by cvoucode)b on a.ccode=b.cvoucode where b.cvoucode is not null and abs(a.iprice-b.iainprice)>=0.01。以入库单号5315191400为例说明：此张入库单是7月份的单据，rdrecords表中有两行记录，其中autoid=50168的记录数量为12.6，经与存货明细账对，发现有12.4的数量是在7月份就结算了，而剩下的0.2是在8月份结算的，系统在rdrecords表中仍然记录暂估时的单价和金额，即110923.0800，而在存货明细账中7月份结算的12.4的金额为结算金额，即100683.7600，而剩余的7月份未结算的0.2是暂估金额1760.6800，因此不可能相等，即110923.08＜＞100683.76+1760.68，差额为（8803.4188-8119.6581）*12.4＝8478.63元。通过上面的例子可以看出：如果存在暂估情况的话，这两张表是不可能相等的，库存里统计的是暂估金额，而存货里面是结算金额。另外，如果您做过相应的入库调整单的话，这两张表的金额也不可能相等。您可按我给您的语句，逐条分析金额不等的原因，但大致原因只有这两方面。

14人力资源升级失败:数据库名: UFDATA_005_2005 培训管理建库脚本, DSTR860SP1_HR_TR 错误信息:-2147217900 列名 'vtra_act' 无效。

你好在现有表 hr_hi_training 添加该字段 vtra_act varchar(60)null 即可

补丁脚本解决.158.12升级u8普及版,01和08两个仓库没有期初数据,在8.12有期初数据,转换到8.21时也有期初,请帮忙看一下什么问题?怎么解决.我把8.12,8.21,及8.52的数据都上传,你门那边升级看一下

此问题经过和王荣华沟通，用户已经重新录入库存期初解决。

16用户的数据是852版，在升级到860SP时2000年度的数据升级报错，可能是缺少索引，默认值。

在业务数据库表CA_DirMA上存在用户添加的索引，因microsoft'ado的bug导致错误没有报出，发生数据回滚。解决办法：参照其他年度CA_DirMA表的索引设置进行修改，将多余索引删除，再重新升级即可。另，升级时注意打补丁，补丁更新办法：

1、安装U860SP1HOTFIX补丁文件和系统管理的补丁包，请上支持网站下载最新补丁，网站补丁编号分别为1726和1696（更新模块补丁包时注意文件日期，按文件的最新日期更新，如要更新的文件比原文件旧，则不需要更新）；

2、更新1696号补丁时注意，i_ufsoft.u8.framework.login.bo.dll securityandcreditidentity.dll si_ufsoft.u8.framework.login.bo.dll ufsoft.u8.framework.datasourceconfig.bo.dll ufsoft.u8.framework.login.bo.dll ufsoft.u8.framework.login.ui.dll 这几个文件可先不更新，dstr860_hr_hb.sql这个文件不是在查询分析器中执行的，而是需要拷贝到原路径下，覆盖原文件。

17852升级861失败，此数据时升级失败后的数据，请提供852版本数据货原始数据。也许是升级过程货其它因素造成的数据损坏，修复难度非常大，从现在的数据中看，部分信息已经是861本版，还有一些数据还是851，852中还有错误。

18升级过程中出现错误 U851A繁体版数据不能升级到U861

19U820升级到U852时提示错误

经过跟踪系统在WarehAuth表中少了bdispmoney字段（您可以比较其它库中此表的表结构），不知客户之前在此表中做过什么操作导致此栏位丢失。现在的做法是在企业管理器中对此表重新设计增加bdispmoney栏位，类型为：bit，默认值：(0)（可参照其它库此表进行设置），之后可成功升级。

20某固定资产帐由8.12到8.21版本升级access时报错，错误现象为一个红色叉号，点击确定后提示“升级固定资产数据时，错误”，用sql跟踪时发现fa_fitems表已经升级完毕。并且fa_cards表中开始使用日期等无非法日期

此问题是由于fa_items表内自定义项目 man180s、man181s两个项目“是否可查询”未被打勾，同时 man180s、man181s、man182s、man185s man186s、man190s六个项目设置的字段长度太小造成，修改为80（根据客户的实际定义）即可解决。同时发现客户数据中fa_itemsmanual表中存在记录中包含全角符号和‘-’以及空格，为了避免以后数据应用中出错，建议修正。

21客户从851升级到861，发现861来料检验单无法批审核，在851版本可以批审.需求问题补丁解决.22升级到861会出现上传中说明的错误

经过进行升级测试,在升级之前,请先从支持网站下载编号为1733的升级包adminsql.rar,把该文件覆盖admin下面的adminsql.rar,同时把sqlfile开头的文件夹都删除掉.对于账套005,需要先把gl_mybooktype1,gl_mybooktype两个表删除,再从演示账套中导入gl_mybooktype(升级前的版本,我是从860sp演示账套中导入的), 账套023,030,根据您提供的错误日志,从演示账套中导入了表Rpt_Folder(860sp),然后3个账套进行一块升级,全部升级成功.23客户帐套数据有2个年度2003和2004,2003年帐升级成功,2004年报错,错误信息见附件

根据您给出的错误信息分析，可能是数据表结构与标准结构不符。请检查现存量表currentstock的结构是否与演示账套一致。另，请参照演示账套，检查相关数据表，如：rdrecords,DispatchLists,pu_arrivalvouchs,SaleBillVouchs等表的inum字段属性是否有问题

24从8.12a升级到861，打完UFAccAp.dll补丁，将st_totalaccount的数据倒入到st_totalaccount1后，清空st_totalaccount，在用从812access转换到sql的过程中，在升级存货数据时，提示syntax error...。

升级步骤如下：

一、引入账套到852的系统，升级access, 在升级该步骤地时候出现应收应付错误，解决方法：把salebillvouch: sbvid=2571 csbvcode=00187277 1 修改为csbvcode=001872771

二、然后升级sql 数据，成功。

258.21升级u8普及版失败

经检查发现在2005年的数据库里有两张表缺（多）了主键。具体是： 1.表CurrentStock 多 PK_CurrentStock 手工到表设计里的关系/键上删除就可以了。缺 aaaaaCurrentStock_PK 在查询分析器里执行下面语句就可以了 ALTER TABLE [dbo].[CurrentStock] ADD CONSTRAINT [aaaaaCurrentStock_PK] PRIMARY KEY NONCLUSTERED([AutoID])ON [PRIMARY] GO 2.表RdRecords 多 PK_RdRecords 手工到表设计里的关系/键上删除就可以了。缺 aaaaaRdRecords_PK 在查询分析器里执行下面语句就可以了 ALTER TABLE [dbo].[RdRecords] ADD CONSTRAINT [aaaaaRdRecords_PK] PRIMARY KEY NONCLUSTERED([AutoID])ON [PRIMARY] GO 这样处理完后，升级就没有问题了。

26821升级到851a出错

因为项目表中的FITEM表中有00，01的项目大类，却没有对应的FITEMSS00，FITEMSS01表，造成升级错误，经查科目没有设置项目核算，可以把项目表fitem的数据清掉，再升级就可以了。升级后，看到FITEM表中有97，98两个项目大类就正常了。

278.52升级至8.61,同一帐套内其他年度都已经顺利升级成功但2004 年无法升级提示错误信息“升级Protal数据库成功!UFDATA_002_2004:升级失败!点击[帮助]查看升级解决方案!” 帮助内所列方法都已经试过还是一样的

发现表gl_mybooktype有问题,缺少主键,由于是相关的格式表,从2003年度导入该表,再进行升级,升级成功.28采购、存货暂估余额表结果不平。升级860SP前没有问题，升级后对不上，而且存货暂估余额表有些存货存在尾数余额问题。

结算月份和结算处理月份不一致的记录。这些记录。反映到软件中就会造成采购和存货暂估余额表不平，具体来说。若某单据在1月份暂估记帐，1月份发票到，采购中做了结算。则反映到采购中为结算状态。而存货中1月份暂估记帐。若未做结算成本处理，该单据反映到存货中未暂估状态。若当月做结算成本处理，则系统会自动回写已经暂估记帐的入库单，状态自动变成结算状态。(状态请参考IA_SUBSIDIARY中bflag字段，1＝暂估；0，2＝结算）。下面的语句可以查询出来数据中结算月份和结算处理月份不一致的记录。/*对比单据的结算月份和形成回冲单的记帐月份（就是做结算处理的月份）不一致的记录*/ select b.id,b.bflag,b.cvoutype,b.dvoudate 单据日期,b.dkeepdate 记帐日期,b.cinvcode as 存货,b.cwhcode as 仓库,SUBSTRING(convert(char,c.dsvdate), 1, 2)as 结算月份,SUBSTRING(convert(char,b.dkeepdate),1, 2)as 记账月份 from(pursettlevouch c join pursettlevouchs a on c.psvid=a.psvid)join ia_subsidiary b on a.irdsid=b.id where 1=1--and b.cinvcode='10010273' and convert(int,SUBSTRING(convert(char,c.dsvdate), 1, 2))-convert(int,SUBSTRING(convert(char,b.dkeepdate),1, 2))<>0 and b.dvoudate>='2005-1-1' and cvoutype<>01 order by dsvdate ,dkeepdate /*可以按收发记录子表ID查询*/ select * from pursettlevouchs a join pursettlevouch b on b.psvid=a.psvid where irdsid='80931' select bflag,cvoutype,* from ia_subsidiary where id='80931' 这些月份不一致的记录就是造成不一致的原因。另外还有另外一个原因，就是仍有单据未做结算成本处理，这样也会造成两边对帐不平。对于这些错误。建议不做处理，让客户在当前月份将结算处理做完，然后对余额。

29在对Ｕ８２１升级到Ｖ８６１时提示数据库名：UFDATA_836_2003 固定资产预置数据，ＤＰＲＤ＿ＦＡ 错误信息：-2147467259 执行如下语句时出错:10.新增两报表加入"帐表管理:统一管理 if not exists(select systemid from rpt_gbdef where name= 固定资产折旧清单表 or name=固定资产到期提示表.begin insert into rpt_gbdef systemid,name,title,type,databaseex,isbasetable,isbase values fa,固定资产折旧清单表,固定资产折旧清单表,71.20,1,1 insert into rpt_gbdef systemid,name,title,type,dabaseex,isbasetable,isbase values fa,固定资产到期提示表,固定资产到期提示表,72,21,1,1 end 注;原U821版软件只有总账,报表两模块,并没有启用固定资产.经实际数据测试，最初确有此问题，提示在升级850过程中，提示脚本错误。升级中断。进行数据库检测，发现数据库有问题。故使用“数据库修复工具”进行数据库修复，全部修复结束后，再进行升级，没有问题。注：1.检测时，要检测sysobjects/sysindexes/syscolumns

30帐套003的2002年度数据有问题不能正常升级

从u8.21直接升级到u861的过程中出错，经检查发现在u8.21的2002年度的数据库里，凭证及明细帐表（GL_accvouch）的索引出了问题，可直接到u8.21的数据库里去删除表GL_accvouch上的索引coutno_id 就可以了。方法一，打开表GL_accvouch的设计，手工直接删除索引coutno_id，在保存。方法二，在SQL的查询分析器里，选中ufdata_003_2002 数据库，执行语句，DROP INDEX GL_accvouch.coutno_id 就可以了。在u8.21的环境里修改，重新输出，再引入u861，或者再引入的u861环境下直接修改2002的数据库也可以，修改完后，升级都很顺利。

31升级需求:U821固定资产升级到U8普及版后不能取消结帐，能否有补丁解决。

从低版本升级到高版本后，固定资产月结后备份的表不会升级上去的。没有补丁或工具来解决这个问题。只能到低版本里去恢复月结，处理完后重新升级。

32客户从821升级到860SP后供应商‘亚新科零部件安徽有限公司’和‘东营信义汽车配件有限公司’的期初不对。同为2004-07-23的发票号为00737936的期初不对。

您可以从821中将ap_detail表导出到access数据库中成为ap_detail1表（先在access中新建一个空的数据库，然后在821数据所在的sql的企业管理器的2005年帐套的表上右键选择“所有任务--导出数据”，目的选择Microsoft access，文件名参照选择新建的access数据库，然后导出ap_detail表，目的表名为ap_detail1），然后再在860SP数据所在的sql的企业管理中利用导入数据的功能（数据源选择Microsoft access，文件选择导出完的access数据库），将access数据库中的表ap_detail1导入到860SP帐套的2005年数据库中，就根据821中的ap_detail中的期初更改了860SP中的ap_detail表中的期初。更改科目与原来不一致的，执行 update a set idamount=b.idamount,icamount=b.icamount,idamount_s=b.idamount_s, icamount_s=b.icamount_s, idamount_f=b.idamount_f,icamount_f=b.icamount_f, csign=b.csign from ap_detail a inner join ap_detail1 b on a.auto_id=b.auto_id and a.iperiod=b.iperiod where(isnull(a.idamount,0)<>isnull(b.idamount,0)or isnull(a.icamount,0)<>isnull(b.icamount,0))and a.iperiod=0 update a set ccode=b.ccode from ap_detail a inner join ap_detail1 b on a.auto_id=b.auto_id and a.iperiod=b.iperiod where a.iperiod=0 and a.ccode is not null and b.ccode is null

第二篇：纪检监察组织服务保障转型升级问题研究

纪检监察组织服务保障转型升级问题研究

大力推进经济社会转型升级，是党的十八大在国际、国内和平发展、合作共赢大势下提出的新要求，是新时期“稳增长、调结构、促改革”的新目标，是践行科学发展观、实现中国梦的新任务。纪检监察组织肩负着服务转型升级、提供政治和纪律保证的历史重任，必须自觉地从转型升级的大局出发，准确把握它的深刻内涵、实质及走势，全面履行党章赋予的职责，解放思想、转变观念、改进作风，认真分析转型升级的制约因素与服务保障的薄弱环节，找准突破口，更好地做好服务保障工作。

一、问卷调查

就纪检监察组织服务保障转型升级问题，我们专题做了一次问卷调查。问卷设单项选择6题，多项选择9题。共发出调查问卷997份，其中纪检监察干部133份、社会群众864份。

调查结果显示，社会各界对纪检监察组织服务保障经济发展满意度较高，达72%，总体反映较好。认为纪检监察组织开展监督检查扎实有效的占76.33%。但对部门和行业服务经济社会建设满意度不够高，社会满意率仅为57.18%。

调查反映，当前纪检监察组织服务保障经济发展转型升级的突出问题主要是服务能力不高、服务意识不强、服务措施不力，分别占51.39%、29.47%和16.37%。影响经济社会发展和损害群众切身利益的突出问题，排在前两位的是司法不公和征地拆迁，分别占47.36%、43.07%，紧接其后的是制售假冒伪劣食品药品、贪污挪用、医务人员收“红包”、惠民资金被截留，分别占38.29%、37.53%、37.03%、32.24%。关于制约经济社会发展的主要障碍，群众对失职渎职、形式主义、官僚主义反响强烈，分别占64.74%、55.16%、45.59%。关于存在不正之风和腐败问题比较突出的领域，排在前3位的是工程建设、选人用人、行政审批，分别占57.68%、45.34%、38.04%。

调查建议，当前纪检监察组织发挥服务保障作用有效的载体是机关部门“三服务”竞赛，占47.36%，科室“两服务一满意”创争、开展“难题破解”专项行动、整治“三强”（强装强卸、强制阻工、强揽工程）问题分列其后；监督检查的有效形式应首选不定期检查，占36.78%；纪检监察组织服务保障经济社会建设应保持清廉、务实的形象，分别占75.06%、63.22%；当前监督检查的重点应放在重点工程开发、“三公”消费情况、行业不正之风、党委政府重大决策落实情况等方面，分别占63.48%、61.21%、39.55%、38.79%，其中，园区廉政风险防控应以招标采购、招商引资和职务消费为重点，分别占55.16%、50.38%、50.13%；对影响经济发展环境的行为责任追究的方式，党政纪处理仍然是首选，占55.42%，其次是轮岗交流和经济处罚，分别占51.89%、45.09%。

二、现状分析

从当前情况看，转型升级的制约因素与服务保障的薄弱环节并存，主要表现为“四缺”：

（一）思想上缺乏正确定位。“片面论”认为，转型升级涉及经济社会发展，靠纪检监察组织服务保障不过是句口号。“抵触论”认为，就纪检监察组织而言，反腐败是主业，转型升级是副业，服务保障说起来重要，忙起来不要，甚至产生抵触情绪。所以，不能自觉地把纪检监察工作和反腐倡廉建设放在转型升级大背景下去把握，放在经济社会又好又快发展大局中去推进，更不能及时发现和纠正妨碍转型升级的各类问题，消除其影响转型升级的障碍。

（二）对策上缺少创新突破。服务保障转型升级的措施不力，破解转型升级难题的办法不多，实质性的转型升级对策不多，换换牌子的表面文章依然存在，对事关转型升级重大决策部署落实情况督查不够到位、措施不够有力；对转型升级规划、决策、执行、监督，既无科学的计划安排，更无“破冰”的改革举措。

（三）方法上缺乏过硬本领。面对门类复杂的转型升级任务，有的缺乏专业知识的系统学习，对一些新兴项目一知半解，力不从心；有的缺乏实际工作能力的锻炼，对一些经济结构调整、产业结构转型等新任务望而生畏；有的缺乏“一专多能”的基本素质和解决复杂矛盾的特别本领，找不准纪检监察工作与转型升级的结合点。

（四）途径上缺乏协调和联动机制。在服务保障转型升级和内外部监督上尚未形成科学管用的组织协调机制，纪检、监察、检察、审计等部门联动机制不够完善，在案件线索交流、力量整合、案件移交等方面，执行制度不够有力，制约着纪检监察组织服务保障转型升级。

三、对策措施

（一）立足两个转变，明确服务保障转型升级的方向

1、工作理念从“三个偏重”向“三个注重”转变。一直以来，纪检监察组织围绕中心、服务大局的实践不断深化，过多地偏重于监督、检查和纪律惩处，对于转型升级的前瞻式服务、治本性保障、科学化促进的理念还没有真正确立。因此，纪检监察工作必须实现新的转变：一是注重前瞻式服务。充分履行协助党委抓反腐倡廉建设的神圣职责，强化主动参与意识，深入转型升级的新领域，超前研究解决转型升级遇到的新情况、新问题，争取主动权。二是注重治本性保障。坚持把依靠纪律、督查手段与更多地采取政策、制度等预防手段有机结合起来，努力探寻反腐倡廉建设更加贴近中心、贴近大局、贴近实际的思路、机制和途径，构建有利于转型升级的长效机制和制度体系。三是注重科学化促进。把推动思想解放作为促进转型升级、更好更快发展的重要前提，科学把握和正确处理严格执纪与保护发展的关系，既做党的纪律的坚定捍卫者，又做转型升级的忠实执行者。

2、工作重心从“职能事务”向“服务保障”转变。按照转型升级赋予反腐倡廉建设的新内涵，以服务保障转型升级的新视野指导新实践，以服务保障转型升级的新实践创设新模式，善于站在全局的高度，用服务保障转型升级的眼光去思考、谋划和推进工作。按照十八大精神，调整纪检监察工作思路，既致力扩大反腐倡廉工作成果，又努力提高服务保障转型升级水平，全面坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，在坚决惩治腐败、“老虎、苍蝇一起打”的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，做到惩治和预防两手抓、两手都要硬，以改革的精神和创新的思路，推进反腐倡廉建设，服务保障转型升级。

（二）完善三项机制，增强服务保障转型升级的效能

1、完善培训机制，增强纪检监察服务保障转型升级的综合能力。纪检监察工作要真正适应转型升级新形势、新任务和新要求，不断开创新局面，关键取决于纪检监察干部队伍的能力。因此，要有计划地进行服务保障转型升级能力培训，坚定纪检监察干部抓好反腐倡廉、服务保障转型升级的信心，提高综合业务水平、服务保障转型升级的能力，具备过硬的依法依纪办案能力、较强的宏观指导能力、组织协调能力和理论思维能力。同时，不断增强自我防腐能力，根除“特权思想”，既监督别人，更要主动接受监督；健全办案、执法、纠风等工作责任机制和廉洁自律机制，强化纪律观念，提高自我约束能力。

2、完善问责机制，增强党政干部服务保障转型升级的执行能力。要致力解决当前“在岗却不在状态，在位却不谋公事，得过且过、推诿扯皮、效能低下、吃拿卡要”等有碍转型升级的问题，认真实施“治庸、治软、治懒、治散”，重新制定党政干部问责“问到位”和行政执法人员行政过错责任追究“追到底”的办法，健全科学清晰、奖罚分明的责任体系，遏制那种领薪不干事、当官不作为的现象，扫清转型升级的绊脚石。

3、完善联动机制，增强服务保障转型升级的辐射能力。重视纪检、监察、检察、审计等监督力量的整合，重视领导干部任内、期满、调任审计结果的运用；组织人大代表、政协委员和社会各界代表，公开评议机关服务转型升级的勤廉表现，对排名靠后的部门实施告诫；组织公共权力集中、公众关注度高、公益性强的职能部门主要负责人当面报告经济社会转型升级的进度、质态和党风廉政建设责任制的落实情况，现场评议打分，跟踪督促整改；利用网络和电视台专题栏目，组织一把手上线和走上荧屏，公开作出承诺，接受群众质询，保证各级领导干部更好地将人民赋予的权力用来为人民服务。

（三）突出四个重点，提高服务保障转型升级的质量

1、突出监督检查，保证政策落实。内容上，重点加强对执行中央、省市作风建设规定情况，加快转变经济发展方式、区域统筹发展、科技创新、环境保护等情况，影响和制约转型升级的突出问题治理情况的督促检查，保障各项重大决策部署的贯彻落实。方式上，由侧重监督检查向监督与服务并重转变。围绕争创转型升级示范区等重要决策部署，建立市纪委委员带队督查和联系重大项目制度，既有力扭转地方、企业有悖转型升级的发展思路和举措，又帮助破解迟缓发展步伐、影响发展环境的热点难点问题，服务、推动新进项目早落地、快投产，已有项目早转型、快升级。措施落实上，创新推行重要决策执行情况“点题巡查”、涉及的重点部门“点名汇报”、违反十条禁令的人和事“点人问责”、关键环节及重要部位出现的问题“点穴查处”——“四点督办”法。充分发挥社会力量的监督作用，建立经济发展环境建设监测点制度，以及外资企业、新办企业、新上项目跟踪督办机制，选聘“党风、政风、机关作风”特邀监督员，分组对口监督机关部门，促进效能建设由他律转化为自觉。

2、突出作风建设，优化发展环境。一是以评议对重点对象加强管控。认真贯彻中央政治局关于加强党的作风建设决定精神，解决党风政风方面妨碍转型升级的突出问题，实行转型升级发展环境月督评、季考评、年测评和流动监测点报告。建立“十百千万”群众评议机制。坚持把评判权交给基层、企业和群众，深入开展十部门负责人公开“三述”（述职述廉述作风）、百名科长“公述民评”、千企评“窗口”、万人评机关的“十百千万”民主评议活动，形成群众评议与问题纠偏、效能提升的良性互动，有针对性地改进机关部门服务转型升级的质量和水平。二是以提醒对重要事件加强防范。关口前移，立足于在转型升级新形势下，对实权部门、重要岗位的党员干部尤其在作风方面已有苗头性倾向的防范，及时提醒，防微杜渐。实行领导干部个人有关事项报告、家庭财产申报、廉政述职、廉政考评、廉政谈话等制度，加强对党员干部任职期间岗位变动、职务升迁以及子女升学等事宜的超前防范，尽力把问题消灭在萌芽状态。加强对重要时期的检查，特别是加强转型升级重大决策阶段、换届选举、重大人事安排、逢年过节或领导干部负责重大项目建设等关键时期的检查，预防在先。三是以防控对重点岗位加强监督。紧紧围绕落实重点领域、重点部门、重点岗位廉政风险防控精细化管理，结合**省直管县和黄桥镇强镇扩权试点，聚焦管人、管钱、管物、执法等关键岗位，分“红”、“黄”两个级别，对岗位廉政风险等级、防控规程、评价标准等实施动态管理，同时梳理完善内控制度，对岗位职能设置中存在编程不科学、衔接不紧密、职责不明确、监管不到位等缺陷和漏洞的制度，进行调整、完善和重塑，形成环环相扣、节点控制、关联制约的权力运行程序，确保岗位职能设置和业务流程衔接顺畅、便利精简，既相互协调又相互制约，实现廉政风险的有效防范。

3、突出惠民便民，维护群众利益。一是实施信访动态积分管理。整合政风行风热线等三大资源，对群众信访进行梳理汇总，推行动态积分管理，分级实施重点约谈和责任追究，督促乡镇、部门切实解决群众合理诉求，为转型升级营造和谐稳定的社会环境。二是推行“一线工作法”。总结推广“三解三促”群众工作团经验做法，做到情况在一线了解、问题在一线解决、感情在一线融合、效能在一线考评，让党员干部从群众身上汲取营养，更好地服务转型升级大局。三是开展刹风整纪。把服务保障转型升级与维护人民群众合法权益统一起来，着力回应群众关注的社会热点、难点问题，坚决纠正价格监管政策不落实，社保基金、住房公积金和扶贫、救灾专项资金监管不到位、公共服务行业、行业协会和市场中介组织损害群众和企业利益，以及教育、卫生、涉农等害民扰众的不正之风，保障和改善民生的各项政策措施落到实处，为转型升级创造稳定和谐的宏观环境。

4、突出查案治本，强化惩治功能。一是针对发展“弱点”，突出专案查办。抓住人为设置障碍、制约转型升级、破坏经济社会发展环境的“软肋”，加大整顿和规范市场经济秩序的力度，严肃查办借转型升级之机进行商业贿赂的案件，严肃查处有令不行、有禁不止，搞上有政策，下有对策，阳奉阴违、推诿扯皮、敷衍塞责、以权谋私、权钱交易、违背规定程序、盲目决策、给国家造成重大损失、严重贪污受贿、以权谋私、挥霍浪费国家资财以及其他影响党和政府形象、破坏党群干群关系的行为。二是针对社会“焦点”，突出专项整治。对转型升级中社会热切关注、群众共同关切、治而不死、死而复生、由明转暗的“三乱”问题，开展持续的专项整治活动，如国有资产清查、机关事业单位吃空饷人员清理、城乡低保救助对象核查、民生资金监管等等，建立举报、调查、答复、查究“一条龙”机制，发现一起，查处一起，决不姑息迁就。三是针对案发“盲点”，突出专题立制。坚持查建结合，发挥查办案件的治本功能，综合分析案发主客观原因，掌握个性和共性特点，根据转型升级中的案发规律和容易滋生腐败的“盲区”，督促有关部门建章立制，堵塞漏洞真正做到查处一个案件，教育一批干部，健全一套制度，改善一方风气。

第三篇：农网改造升级工程问题汇报123

一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾

2010年**地区农网66千伏项目10项，计划投资3575万元；10千伏项目共计5项，计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设，并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年，针对工程建设工期短、建设任务重的困难，我们及时调整思想，通过各项管理手段，使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进，按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务，在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下，**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设，**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升，有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况

2011年农网工程共计14项，其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资2.3682亿元。项目明细为：

2、2012年工程投资情况

2012年农网工程共计12项，其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资1.12亿元。项目明细为：

3、工程前期工作情况

2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达，征林征地手续已办理完毕，项目前期工作已经全部完成，目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查，其他前期工作正在办理之中，目前正在上报物资招标计划和施工招标计划，工程计划于2012年9月开工建设。

4、物资到货情况

2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ；66千伏工程物资到货率40%，按照ERP招标周期将于6月末全部到货。

2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作，预计9月末全部到货。

二、农网施工情况

1、目前施工进度

10千伏项目共计5项，新建10千伏线路618.5公里，配电变压器7.088万千伏安，计划总投资13742万元。

工程已于2011年11月15日全部开工建设，目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工，目前已组立水泥杆5518基，完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%，三、存在问题

1、由于春季施工导致的耕地板结，农户要求松土复耕，造成10

千伏工程占地补偿资金不足，占地协调难度较大。

2、个别地区冻土层较厚，春季施工较早，基础开坑难度较大，个别线路工程施工缓慢。

3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多，加工缓慢，还有部分金具未到货。

四、下一步工作

一、重点加强农网施工安全管理，通过严格审查施工队伍，签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中，杜绝以包代管现象，每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工，业主项目全过程施工安全管理，确保施工安全。

二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致，到岗到位，按照基建工程建设质量要求，严把建设质量关，使在建工程竣工能达到优质标准。

三、做好施工力量的管理工作，通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序，采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议，对进度缓慢的项目进行分析，对存在的问题逐项制定解决方案，确保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计，实行多部门联合催缴物资，对已供货物资严格按照物资收发制度，做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致，确保物

资及时供应，保证施工现场需求。

五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理，各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员，严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档，工程竣工后资料同步达到验收标准。

第四篇：“十二五”郴州工业转型升级成效与问题

“十二五”的五年，是郴州工业深化改革的五年。全市上下紧密团结在市委、市政府周围，以“壮士断腕”的魄力、“一以贯之”的定力，在经历了煤炭黄金十年结束、全球油价暴跌等影响，以资源为主的郴州工业增长速度进入新常态。面对国内外复杂严峻的经济形势，郴州坚持实施创新驱动发展战略，大力推进结构调整和转型升级，着力开拓发展新空间、激发新动力，取得了一系列成绩，实现了“十二五”郴州工业发展的新局面。

一、工业转型升级发展成效显著

（一）经济总量不断扩大。五年来，全市规模以上工业企业个数逐步增加。２０１１年，规模以上工业提高统计标准，企业个数由２０１０年的１２１２户减少至１０４４户。经过五年产业结构转型升级发展，全市规模以上煤炭企业个数大幅减少，由２０１０年的２４３户减少到２０１５年的８６户。五年间，全市不断引进战略新兴企业，２０１５年末，规模以上工业企业达１１２４户，比２０１１年净增８０户。全市工业总量迈上新台阶，规模以上工业总产值总量实现翻番，由２０１０年的１４４０．５３亿元攀升至２０１５年的３２３５．１９亿元，年均增长１７．６％；规模以上工业增加值由２０１０年的４８７．１３亿元增至２０１５年的１１２０．１０亿元，年均增长１８．１％，五年时间工业增加值上了千亿台阶。

（二）挖潜增效提高质量。２０１５年，全市工业增加值占ＧＤＰ的比重为５０．５％，比２０１０年下降０．６个百分点，但工业仍是支撑全市经济发展的重要力量。“十二五”的后三年，全市规模以上工业经济结束近十年来１５％以上的高增长，增速逐年放缓，２０１５年全市工业增长跌落为个位数，工业经济面临巨大的下行压力。面对经济下行压力，全市工业积极挖掘自身潜力，通过降低成本、完善管理、拓宽经营渠道等方式，确保工业经济效益运行质量。２０１５年，全市规模以上工业实现主营业务收入３２１５．０３亿元，较２０１０年年均增长１８．１％；实现利润总额１７７．９６亿元，年均增长９．８％；全市工业企业实缴税金６１．２３亿元，比２０１０年增加１１．６３亿元，年均增长３．７％；规模以上工业企业成本费用利润率 １３．４％，尽管比２０１０年降低 ０．４个百分点，但在全省仍位居前列。

（三）支柱产业支撑有力。有色冶炼等资源工业依然是全市的重要支柱产业，２０１５年，全市有色金属冶炼和压延加工业实现总产值８４７．２６亿元，“十二五”期间，年均增长１４．４％；农副食品加工业实现产值１７１．０７亿元，年均增长３０．３％；非金属矿物制品业实现产值２７５．６２亿元，年均增长１５．５％；电力、热力的生产和供应业１４７．８７亿元，年均增长５．２％。“十二五”期间，全市实施大力发展龙头企业，成效显著。２０１５年，全市主营业务收入过亿元企业６５５户，比２０１０年净增 ２２８户；１０亿元企业４８户，比２０１０年净增３６户。

（四）产业结构逐步优化。“十二五”期间，全市工业着力壮大新兴产业，不断调优产业结构。２０１５年，全市高技术工业、高加工度工业、战略性产业、装备制造工业增加值分别增长６．０％、８．９％、８．４％和１３．５％；全市医药制造业增长７１．７％，铁路、船舶航空航天和其他运输设备制造业增长２０．２％。２０１５年，全市高新技术产品增加值占规模以上工业增加值的比重为４０．９％，比２０１０年提高２４．６个百分点；全市六大高耗能行业增加值占比４９．６％，较２０１０年下降０．４１个百分点。工业产业结构不断优化，为全市工业增长做出了较大贡献，也为形成更大范围产业规模效应奠定了坚实基础。

（五）产业集聚日益明显。２０１５年，全市园区实现规模以上工业总产值２４８３．７亿元，同比增长９．２％，比全市增速高４．８个百分点，“十二五”期间年均增长３８．８％，园区规模以上工业总产值占全市规模以上工业总产值的比重达７６．８％，比２０１０年提高３４．６个百分点；全市园区规模以上工业增加值总额达８５３．６３亿元，同比增长１１．０％，“十二五”期间年均增长４１．５％，园区规模以上工业增加值占比达７６．７％，比２０１０年提高４５．３个百分点。２０１５年，全市园区企业完成工业投资５０９．５亿元，同比增长８．５％，比全市增速高４．６个百分点；全市园区规模以上工业企业实现主营业务收入２５０３．１６亿元，年均增长３９．５％；实现利润总额１２３．６９亿元，年均增长２０．５％；园区规模以上工业企业从业人员１３．４６万人，比２０１０年净增８．７１万人。

（六）绿色发展逐步显现。全市规模以上工业轻重结构不断改善，２０１５年，全市轻工业总产值占全部工业的比重为２４．２％，比２０１０年提高１０．７个百分点，轻重工业总产值之比由２０１０年的１３．５：８６．５ 调整为２０１５年的２４．２：７５．８。全市高附加值行业比重不断提高，２０１５年，附加值较高的通信设备制造、医药制造和文体娱乐制造三行业主营业务收入占规模以上工业主营业收入的４．６％，比重虽然较低，但比２０１０年提高了０．２个百分点，表现出较好的发展态势。五年来，全市重视发展绿色经济，积极推进节能降耗，加快淘汰落后产能，能源消费强度不断降低。２０１５年，全市万元规模工业增加值能耗降低率为１６．０％，比２０１０年下降２．６个百分点。

二、工业转型升级不容忽视

“十二五”期间，全市工业经济结构调整虽然取得一定的成绩，但是经济转型升级并非一朝一夕，工业结构中深层次的问题还未得到明显改善。

（一）传统产业比重偏高。长期以来，全市工业过度倚重能源相关产业，六大高耗能行业在全市工业经济中占比过高，对资源环境的损耗严重，节能降耗任务艰巨。特别是当前，能源、原材料类产品价格处于低位，煤炭、水泥、火电等行业产能过剩严重，高耗能行业严重影响全市工业经济的发展质量，也给转型升级带来压力。２０１５年，六大高耗能行业实现工业总产值１６４９．４５亿元，是２０１０年的１．１倍，年均增长１６．２％，占全部规模以上工业总产值的５１．０％。六大高耗能工业占规模以上工业增加值比重连续多年保持在４５％以上，比全省平均高近１０个百分点，而战略新兴产业增加值占ＧＤＰ比重为１５．３％，同比下降０．９个百分点。

（二）化解库存难度较大。２０１５年，全市规模以上工业销售产值同比增长５．２％，比２０１４年回落５．５个百分点。其中，出口交货值下降１６．９个百分点，大幅回落１８．５个百分点。２０１５年，全市产成品年末库存１９８．３８亿元，同比增长８．１％，比２０１４年提高６．６个百分点，占规模以上工业总产值的比重达６．１％，同比提高０．２个百分点。全市产成品存货占流动资产的比重为３２．４％，比全国平均水平高２４．０个百分点。其中，电力、热力生产和供应业年末存货是年初存货的３．４倍，电器机械和器材制造业１．１倍，石油加工、炼焦和核燃料加工业９．４倍，酒、饮料和精制茶制造业增长３６．２％，煤炭开采和洗选业增长３１．１％。市场需求不足，产成品库存增加快、占比高，重点产品期末库存比期初增加较多，工业去库存压力较大。

（三）县域产业结构趋同。各县市区工业基础比较薄弱，内部结构层次较低，工业主要集中在传统领域，以资源消耗型、粗放经营型、劳动密集型为主的产业多，产业结构相似，产业布局雷同，重复建设项目多，区域之间的增长差异拉大。资兴市、苏仙区规模以上工业增加值分别占全市的２１．１％和１９．０％，同比分别增长７．１％和７．７％，分列全市第４和第８位，发展质量有所下滑。相比之下，北湖区工业经济发展速度尽管排在全市第２位，但经济总量较低，占比仅为７．８％；临武、汝城、桂东和安仁四县的规模以上工业增加值总量为７３．０亿元，占比仅为６．５％，比２０１０年还下降０．１个百分点。新增企业数量方面，宜章县新增１５户，苏仙区新增１４户，两地新增企业数量占比２９．６％，临武、汝城和桂东三地合计占比１４．２％。

（四）园区产业定位不明晰。目前，全市共有工业园区 １３个，入驻园区企业达３５００余户，其中，规模以上工业企业６１５户。从管理权限看，国家级工业园区１个，省级工业园区１０个，市级工业园区２个。近几年来，全市工业园区功能定位不清，产业交叉、产业雷同现象比较普遍，无序发展，重复投入，争抢项目，对产业不加选择，在一定程度上制约了工业园区的特色发展，很难形成产业规模效应和配套成本优势，难以形成品牌效应。全市工业园区总体存在数量较多、规模偏小的现象，２０１５年主营业收入超过５０亿元、４０亿元、３０亿元、２０亿元、１０亿元企业分别占规模以上工业企业数量的０．３ ％、０．６％、０．９％、２．３％、７．６％，过百亿企业目前还没有。特别是以计算机、通信和其他电子设备制造业为代表的高新企业个体规模普遍偏小，２０１５年主营业务收入过１０亿元企业仅８家，占该行业全部企业个数的１３．１％，占比较低且总体规模偏小，不具有行业带动作用。

三、促进工业经济转型升级的建议

当前，经济发展进入“新常态”，全市要围绕落实“产业主导、全面发展”总战略，组织开展好“兴产业、促发展、惠民生”专题活动，力求在工业的发展方式和内涵上有突破，在拉动工业经济发展的产业中有新亮点。

（一）提升产业链延伸的新思维。当前，全市重化工的产业现状很难改变，重化工在全市工业中的比重接近七成，要想完全放弃而追求新兴产业并不现实。因此，怎样将传统的重化工产业链延伸与工业经济可持续发展有机结合显得较为重要。通过产业链延伸来化解产业过剩，通过产业链延伸来谋求新的动力源，通过产业链延伸来提高市场竞争力。一是对于煤炭、有色冶炼等产能过剩行业，要在提高产业附加值和投资效率上下工夫，鼓励企业加快技术改造，通过“腾笼换鸟”、“两化融合”等方式来优化产业结构、延伸产业链，消除产能过剩给经济增长带来的压力。二是对产能过剩企业可以拓展行业领域，向服务业延伸，实现二三产业良性互动，化解产能过剩对企业经济效益的影响。

（二）做好实体经济帮扶“加减法”。面对经济下行的压力，为确保实体经济实现稳增长，市委、市政府把帮扶实体经济放在首位。涉及企业的收费项目，不该收的坚决杜绝，能够减免的全部减免，可以补贴的全力支持。加法，就是要能为企业合理的资金需求和生产需求提供保障，加大对实体经济的资金扶持力度，给企业输血，尤其是中小企业的融资问题，要雪中送炭；减法，减的是企业生产运营成本，包含用工成本、物流成本、生产成本，给企业减负，带给企业直接的经济效益。要抓紧稳增长配套细则的出台，并对各地贯彻落实情况进行督查，及时解决政策落实过程中可能出现的问题，促进经济平稳健康发展，实现经济总量和发展质量“双提升”。

（三）、推动工业区域布局合理化。在以市场为导向、以企业为主体进行的跨区域产业转移中，应通过机制建立和政策引导，使产业转移向形成分工合理、特色鲜明、优势互补的区域产业布局方向发展。一是建立产业转移的协调机制。要着手建立各个县市区之间产业对接及转移协调机构，要建立日常工作联系，定期和不定期就区域发展战略、产业合作发展、产业转移对接、共同投资开发、重大项目推进等加强协调与沟通。要建立稳定和高效的操作协调机制，促进转出地区和承接地区的产业对接。二是引导产业转移的承接地从当地的主体功能区定位、资源禀赋条件、主导产业特征等实际情况出发，进行招商引资。使产业转移建立在资源节约、环保的可持续发展机制之上，即使是劳动密集型、低附加值、技术含量低的产业的转移也要坚持绿色发展，通过污染物排放、碳排放等方面规制措施，控制“三高”企业和项目的转移。

（四）促进企业自主创新增实效。依托现有产业基础，继续实施招大引强战略，引进一批产业内的龙头骨干企业，提升产业凝聚力和竞争力，达到引领产业发展和产业化效应的目的。同时，鼓励创新能力强、发展潜力大的中小企业增加研发投入，力争攻克领域内关键核心技术，提升创新水平，提高创新绩效，从而通过技术外溢形成本地的骨干企业。要坚持扶大扶强和育小扶优并举，以龙头企业引领产业发展，在装备制造、化工、食品行业培育一批核心竞争力强的大企业，发挥大企业的带动作用。激发中小企业创业创新活力，在医药、电子信息、精细化工等领域培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性好、专注于细分市场的企业。要引导大企业与中小企业通过专业分工、服务外包、订单生产等多种方式，建立协同创新、合作共赢的协作关系。

第五篇：水利工程资质升级要注意哪些问题【建管家】

建管家——建筑业服务管家

环保工程资质代理细节有哪些

国内水利建设投资生态变迁，水利工程将成为未来工作重点，水利企业做大做强后会考虑资质升级，其实会有一把曲折的辛酸泪。水利工程二级升级资质如何“避坑”？应该注意些什么？接下来就让小编为你划重点！

水利工程二级升级资质如何“避坑”？

1、资质人员避免出错

水利工程资质标准对办理所需人员都有明确的规定，人员的学历、专业、职称等必须符合要求。

a.数量上：申请资质的相关专业人员达到数量上的要求，比如水利水电工程专业一级注册建造师不少于15人；

b.专业上：申请准备的人员，专业或证书等级符合要求，比如技术负责人需且具有水利水电工程相关专业高级职称；

c.社保上：公司准备的专业人员，及时给他们购买社保，而且社保购买时间要达到要求。

2、水利企业工程业绩避免出错

水利工程二级升级资质，工程业绩会要求一定年限，并且不同类型资质要求不同。比如水利工程二级升级到一级要求近10年的业绩，2018年申报升级就不能用2008年以前的业绩。

3、净资产避免出现不符要求的情况

企业净资产要符合资质标准要求，并在办理资质前完成注资，否则可能影响资质申请。水利工程一级资质要求一亿元以上，很多水利企业二级升一级达不到这个要求。

水利工程相关职称有哪些？

水利工程相关专业职称包括水利工程建筑、水利工程施工、农田水利工程、水电站动力设备、电力系统及自动化、水力学及河流动力学、水文与水资源、工程地质及水文地质、水利机械等水利水电类相关专业职称。

小编温馨提示：无论出现哪种错误，水利企业都要查看具体原因，进行改正后并重新提交资质材料评审，兢兢业业做好分内的事情，资质成功升级也是指日可待的。