公立医院托管将成为社会资本介入医疗服务的主要模式[大全5篇]

第一篇：公立医院托管将成为社会资本介入医疗服务的主要模式

公立医院托管将成为社会资本介入医疗服务的主要

模式

本文作者：马燃（前瞻网资深产业研究员、分析师）

近年来，随着人口老龄化、消费升级以及新医改带来的支付能力的提升，我国医疗服务市场整体蓬勃发展，各路资本纷纷跑步进入医疗服务行业。仅在上市公司领域，就包括各医疗集团、医疗器械公司、专科医院、保险公司、医药企业、及其它各种公司，医疗健康服务行业发展呈现井喷的状态。

社会资本介入医疗服务行业有多种模式，根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国健康服务行业市场前瞻与投资规划分析报告》分析显示，根据介入的医院性质（私立或公立）和介入的方式（新建、收购、托管）划分，大体可分为四种模式：私立医院新建、私立医院收购、公立医院转制并收购和公立医院托管。

由于我国公立医院占据了我国医疗体系的绝大部分资源，所以公立医院是社会资本介入的主要对象。但是，公立医院转制涉及我国医疗服务改革的深水区，不确定因素太多，风险太大，所以在模式的选择上，公立医院托管将成为社会资本介入医疗服务的主要模式。

公立医院托管模式最大的特点是不涉及公立医院所有权的转移，即投资方不获取医院的产权，仅仅通过委托经营的方式获取医院管理费和供应链管理利润，如凤凰医疗集团的IOT（投资-运营-移交）医院托管模式。

所谓IOT模式，简单讲就是投资换取运营权。IOT模式不改变医院的所有权和非营利性质。凤凰医疗集团通过对医院进行投资，改善医院的医疗设施和诊疗服务水平，以换取在19-48年的期限内管理和运营医院、收取医院管理费以及为医院供应药品、器械及耗材的权利。

例如，凤凰医疗和京煤IOT协议，凤凰医疗集团向京煤医院集团投资总计1.5亿元，用于改造医院基础设施、收购并升级先进的医疗设备及建立咨询科技基础设施，以换取在2030年12月31日之前运营京煤医院集团及收取年度管理费的权利。IOT模式下，凤凰医疗通过两种方式盈利，一种是医院管理服务，另一种是供应链业务。

2012-2013年凤凰医疗集团营收结构情况（单位：百万元，%）

资料来源：前瞻产业研究院整理

在医院管理服务方面，凤凰医疗按照医院年度收益及/或结余的百分比计算。2013年凤凰医疗医院管理服务业务收入4077万元，毛利润2669万元，毛利率为65.48%。

在供应链业务方面，凤凰医疗集团按供应商议定的价格购买药品、器械及耗材，然后按政府设定的招标价转售给其医院，赚取差价。由于凤凰医疗集团下拥有12家医院及28家诊所形成的网络，具有较高的议价能力。2013年，凤凰医疗医院管理服务业务收入4.80亿元，占收入的比重为48.41%，毛利润1.00亿元，占毛利润的比重为47.23%，毛利率为20.94%。

原文地址：http://

请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。

第二篇：医疗服务进入模式总结之四：托管公立医院篇

医疗服务进入模式总结之四：托管公立医院篇

常见模式有五种，分别为新建医院新建医院（含特许经营和独资／合资新建医院）、并购民营医院、改制公立医院并并购、托管公立医院以及建立网络医院。模式要点：

托管公立医院模式是指以IOT（投资－运营—移交）的模式，即企业对医院进行固定投资用于改善医疗设施和诊疗服务水平，并通过该固定投资换取医院管理和营运的权利，在协议其内收取管理费，并于协议到期后移交营运和管理收费的权利。在该模式中医院的产权性质不变、非营利性质不变、人员隶属关系不变，并通过对医院的全权管理，享有对医院的经营收益权以及通过管理医院所带来的供应商折扣等收益。代表案例：

凤凰医疗集团是中国最大的民营医院集团之一，旗下包括2家三级医院、3家二级医院、7家一级医院以及数十家社区医疗卫生机构。其中多数的一级医院和社区医疗卫生机构都是以托管的形式经营。而IOT的托管模式也成为凤凰医疗集团的主要盈利模式之一。

理实点评： 在社会资本参与投资管理非营利性医院，常见外设医药公司，通过自买自卖的方式获取利润，主要是是因为国家规定非营利性医院不能以营利为目的，经营结余不得用于分红，且投资人不能通过股份转让套现。对于凤凰医疗集团来说，其运营模式——通过托管公立医院，然后向这些医院销售药品器械是一种盈利路径。而该模式中被托管医院基本都是医保定点医院，又拥有医生资源，相对于新建医院而言，培育期短，经营风险小；然而被托管医院多是经营不善且医疗技术相对薄弱的医院，因而对托管方的管理能力、技术输出能力提出较高的要求，而且托管合同具有期限性，存在合同不续约，托管方失去托管医院的风险。

第三篇：机械式停车场将成为停车场主要模式

目前，由于传统停车场已经难以满足市区机动车停车需求，合肥市因此将于年内新增11座立体停车场，其中一环内7座，二环内3座，另有1座位于大蜀山烈士陵园。目前，该方案仍在进一步论证中。

前瞻产业研究院数据监测中心的据监测数据显示，目前合肥市路内、外公共停车泊位共计仅约2.5万个，由此可见，合肥市停车位供需差约3.9万个，传统的平面停车远远达不到市场对车位的需求。

据前瞻产业研究院《中国停车场建设行业深度调研与投资战略规划分析报告》监测数据显示，截至2012年6月，合肥市区机动车保有量为42.9万辆(不含摩托车)。若按公共停车泊位按机动车保有量的15%计，市区公共停车需求约为6.4万个泊位。

“行车难、停车难”催热机械式停车场

据前瞻产业研究院《中国停车场建设行业深度调研与投资战略规划分析报告》监测数据显示，截至2011年末我国民用汽车保有量达到10578万辆(包括三轮汽车和低速货车1228万辆)，比上年末增长16.4%，其中私人汽车保有量7872万辆，增长20.4%，其中私人轿车保有量4322万辆，增长25.5%。行车难、停车难成为困扰城市交通的大难题。

按照国际城市建设经验，停车泊位应达到机动车保有量的1.1至1.2倍，光北京市停车位缺口就在30%-35%。由于公共停车位不足，占用道路停车成为普遍现象，“行车难、停车难”造成的交通拥堵与混乱，正成为社会关注，百姓关心，政府亟需解决的焦点问题。

目前我国传统停车场建设仍然占据主导地位，但是未来随着我国城市化率的提高，对城市空间利用率要求将会越来越高，传统停车场建设因为占地空间大，投入成本高等特点而将逐渐被取代。据分析，传统停车场停50辆车需要1650平方米，而采用露天电梯塔式立体停车只需50平方米，可以达到每平方米停放一辆小车。从工程造价方面来比较，同样以50个车位计算，传统建设需约750万元，立体停车建设造价仅400万元。

对此，前瞻资讯产业研究院停车场行业研究小组分析认为，相比而言，传统停车场已经不占优势，传统停车场在未来将失去市场前景以及经济前景。

据前瞻产业研究院《中国停车场建设行业深度调研与投资战略规划分析报告》监测数据显示，2011年我国机械式停车设备行业再次跃上发展的新台阶：年生产、安装停车泊位突破30万，达到314136个，同比增长35.2%。2006-2011年行业年生产、安装机械式停车设备泊位由86790个增加到314136个，增长262%;除2008年因国际停车场危机影响造成增幅有明显下降外，机械式停车设备(泊位)产量均保持了35%以上的高速增长，5年平均增速达到了30%。2011年机械式停车设备国内销售总额突破50亿元，达到57.0亿元，同比增长30.6%。在过去的5年时间里我国建成4724个机械式立体停车库，提供了96.2万个停车泊位。

考虑到我国城市土地供给量普遍不足的现实情况和正在来临的低碳经济时代对汽车尾气排放更加严格控制等因素，前瞻资讯产业研究院停车场行业研究小组分析认为，机械式立

体停车毫无疑问将会成为城市的主流停车形式，采用机械式停车是大势所趋。即便是在世界范围内，机械式停车库也正在得到越来越普遍的采用，其中包括那些土地资源相对比较充裕的国家。

众所周知，机械式停车库最直接的服务对象就是汽车。所以前瞻资讯产业研究院停车场行业研究小组分析认为，用汽车保有量来衡量立体车库的需求量，是最直接、最易理解与为人接受的分析方法。

而据前瞻产业研究院《中国停车场建设行业深度调研与投资战略规划分析报告》监测数据显示，2004-2011年，中国汽车保有量从2742万辆增加到了10578万辆，根据forecast函数的预测，到2015年，我国汽车保有量将达14233万辆，2012-2015年我国汽车保有量的增加值分别为537万辆、1039万辆、1039万辆及1039万辆，新增立体车位的数量从2004年的51125个增加到了2011年的314136个。

2004-2015年中国汽车保有量与机械式停车位新增数量预测(单位：万辆，万个，%)

资料来源：前瞻产业研究院《中国停车场建设行业深度调研与投资战略规划分析报告》

前瞻产业研究院停车场行业研究小组预计，到2015年，我国机械停车位数量的新增值为67.50万个，但新增机械停车位数量仅占新增汽车保有量的6.49%，表明了机械式停车位远远无法满足汽车的停车需求，未来我国机械式停车场的发展空间巨大。

直面问题

由于停车场成本高、利润低、收效慢，市场的潜在空间尽管很大，但是社会资本投资的积极性并不是很高。深究原因，前瞻资讯产业研究院停车场行业研究小组分析认为主要可概括为以下三点：

其一，机械式停车场投入高，回报慢。对于机械式停车场而言，若建设一个容量为300个泊位的立体停车库需投资3000万元，也就是说一个车位的投入成本应该在10万元左右，预

计其投资回报率长达10年以上。

其二，政府对停车场定价较低，停车场无法实现盈利。目前我国停车场的价格政策脱离实际，行业市场化、产业化程度低，停车场建设是一个投入较大，而回报周期较长的行业。而我国停车场建设的投资回报主要通过对停靠车辆收取一定的停车费来实现，但从停车场收费模式来看，我国在停车场收费方式上主要有市场调节价、政府指导价、政府定价3种形式，其中最主要仍是以政府指导价或者政府定价方式为主，而政府定价往往都不会太高，因此导致企业投入资本无法及时收回，停车场无法实现盈利等现象。

其三，停车场管理上的不足导致了有的停车场利用率不高。如上海部分地段停车场只有1/3的停车率，上海人民广场地下停车场停车率不足10%，利用率将直接影响到停车场的经营。

针对目前我国机械式停车场建设中存在的问题，前瞻资讯产业研究院停车场行业研究小组提出了以下两条措施：

其一，制定合理的停车价格。收费价格要按价值规律制定，既反映经营成本又反映建设成本，并改变地下和地面停车收费不平衡的局面，按照“路边高于场内、室外高于室内、城区高于城郊、白天高于夜间”的原则合理确定。

其二，加强政策扶持，为停车设施市场化运作提供保障。一是明确停车场产权，这是顺利进行销售转让或租赁的前提。二是构筑面向社会招商引资的平台，并简化建设立项审批手续。三是出台鼓励办法，在拆迁、征地、税收、贷款贴息等方面出台优惠政策，降低建造和经营成本。四是考虑停车场的综合开发利用，允许开办经营设施或开发广告，增加经营收入。

本文作者：刘吉伟（前瞻网资深产业研究员、分析师）

请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，未经许可不得转载。

第四篇：将高校志愿服务介入离退休工作

将高校志愿服务介入离退休教师工作中的实践研究

——以湖南农业大学为例

摘要：本研究以湖南农业大学离退休老教师为对象，通过志愿者亲身实践为途径，调查分析了高校志愿服务介入学校离退休工作存在的问题及应对策略，为相关工作人员提供有益的参考，从而不仅为学校做好离退休工作提供实际、可靠的帮助，也推动了高校志愿服务工作更好的发展。

关键词：离退休教师

志愿服务

介入

高校

随着社会转型和人口老龄化脚步日益加快，高校离退休教师的生活现状逐渐成为社会关注的焦点之一，虽然党和国家给予这群特殊的群体越来越多的关照，但是涉及到的具体生活、身体健康、情感需求等还存在很多亟待解决的问题。然而伴随高校志愿服务的蓬勃发展，各高校都将志愿服务作为高校重要的德育教育方式，庞大的志愿者数量和众多的高校志愿服务组织对解决现阶段高校离退休老教师的需要问题是一个新希望。本文以湖南农业大学为切口，在问卷调查、亲身走访、志愿服务的基础上结合离退休老教师这一群体的特殊性深入分析将高校志愿服务介入离退休工作中存在的问题，在切实满足他们需要的基础上提出相应的志愿服务介入策略。

一、离退休教师与学生志愿服务供需现状 与普通老人相比较，高校退休教师群体在退休后，由于生活圈子、生活内容、生活方式等的巨大转变，一些人不能很快适应这种急剧变化，于是出现安全感的丧失或惶恐心理；同时,社会角色改变，职业角色消退,权力影响力下降,失去了原有的社会地位,生活的重心却变成了家庭琐事，广泛的社会联系骤然减少再加上儿女都成家立业忙碌于各自工作以及小家庭而疏于对他们的关照.通过对湖南农大181户老人家庭走访问卷调查，80%以上的老同志们愿意在需要的时候接受如大学生志愿者陪着到医院看病,帮助到医院取药,打扫卫生，修理电器等服务；还有一些对年轻人来说是举手之劳，老同志自己做则已经力不从心粗活累活；在另一方面，受调查的学生志愿者几乎100% 愿意偶尔为老同志服务，有50%左右的志愿者愿意长期上门为老同志服务，这个力量运用恰当的话，在高校养老服务上是可以起很大作用，况且高校都面临一个较大的贫困生群体，动员他们参与服务社区老人的活动，可以拓展更多的勤工俭学岗位与机会。

二、志愿服务介入离退休工作存在的问题

高校老人群体因其规模大、比例高（离退休人员占比高、离退休人员空巢率高）、分布相对集中，各高校志愿者也经常开展从事服务老人的一系列志愿活动。但是其效果不明显，影响力不够，主要存在以下一些问题：

1、服务内容与老教师的实际需求脱轨

目前，大部分志愿者参与服务的内容千篇一律，内容单调，乏善可陈，将打扫卫生之类的服务活动贯穿各个老人群体，服务内容缺乏新意和广度，没有考虑到高校离退休教师的实际情况，来制定合理的志愿服务内容。所提供的服务也不能满足老教师的实际需求。长此以往，不仅老人感到乏味，大学生志愿者服务的积极性也会受到影响。

2、离退休工作处与团委缺乏相应的交流

大学生志愿服务对象难觅，以为选择校外社区的影响会更大，殊不知，校外老人们对志愿者不够信任，致使学生服务难度加大，所需的人力、物力、财力则更多，影响效果也很小，造成资源的浪费。志愿者针对校内离退休教师的志愿活动，基本处于自发状态，活动内容浮于表面，没有统一的安排和管理，更谈不上长期化、系统化，往往学生一毕业，好不容易构建的服务网络就随之消散了对高校高龄老人养老没起到多大的作用。归其原因，离退休处与校团委没有形成良好的合作机制，没有学校相关部门科学的指导、系统的规划以及经费的保障。

3、宣传力度不够，影响力小，缺乏各界支持

志愿者在从事志愿服务的同时，往往忽略了活动的宣传，而只注重活动的内容以及过程。一些仅有的宣传报道也只停留在简单的通讯稿上面，并没有对志愿活动的整个过程、典型事例做深入的挖掘，缺乏实质性的宣传力度。因此，针对离退休老人的志愿服务活动并没有引起媒体和政府的广泛关注，获得外界的实际帮助更少，没有获得预期的社会效益，发展后劲不足。

4、志愿者组织管理制度缺乏约束力 志愿者组织缺乏有效的管理制度，对志愿者难以形成约束力。由于志愿者带有自愿的性质，志愿者组织没有对志愿者形成有效的管理方案，部分大学生志愿者纪律涣散、积极性日渐降低，经常有志愿者无故不参加服务活动或在服务过程中积极性不高，敷衍了事，致后期志愿者流失严重。此外，志愿服务开展过程中，没有形成规范的对志愿者服务的时间、次数、内容和服务对象反馈、成效等相关内容的登记制度，导致志愿活动组织虽有完善的活动登记表格，但活动记录却没能保持完整性和持续性，不利于对活动进行总结。

5、服务未形成常态化

目前，高校志愿者针对老教师的志愿服务，大多停留在特殊日子，如雷锋活动月、暑期三下乡、践行某某精神等特殊日子，这段时间，为应付上级考核，各类志愿服务活动大量兴起，一时发热，老人接受的各类志愿服务有点吃不消，甚至有点反感志愿者，但过了这段时间，志愿服务又极其匮乏，因此志愿者的服务没有形成常态化，过于简单化、形式化。

三、志愿服务介入离退休工作的策略

1、开展针对离退休老教师需要的志愿服务

通过对湖南农大离退休老教师需要与志愿者介入的实证调查和数据基本分析发现，志愿者介入离退休老教师基本能够满足离退休老教师的各层次需要。但离退休老教师对志愿者活动的满意度更多地体现在低层次的需要上，而在情感和归属上的需要、尊重的需要、自我实现的需要方面的活动仍然存在不足。在志愿服务项目设置方面也仍存在瑕疵。结合离退休老教师的需要分析我们提出以下几个建议：

（1）、培育和创建“1帮1服务”志愿服务品牌

空巢老人易空心，社会呼唤“精神赡养”成现今热点，在此形势下，我们建议培育和创建“1帮1服务”志愿服务，定期陪同离退休老教师做身体检查，对于老年病症做到及时预防与治疗。这样，从理论到实践，切实为满足离退休老教师的生理需要做好保障。此外，尽可能以专业对口方式服务本专业的老教师，专业的相似性使老教师与志愿者有更多的共同语言，更好地满足老教师情感和归属需要等高层次需要，深化志愿服务内涵。

（2）依托专业优势，开展不同需求的志愿服务活动

我校离退休人员众多，工作实施难度很大，可以依托学校以及各学院青年志愿者协会，依托各种专业优势，建立长期志愿服务基地。例如利用体艺院的专业优势，可以帮助老人们的各项体育活动、剪纸、绘画、舞蹈方面的培训，以及举办各种丰富多彩的文体活动；利用工学院的专业优势，帮助老人们家里各种电器的维修；利用信科院的专业优势，帮助老人们的解决有关网络方面的疑惑；利用食科院的专业优势，引导老人们合理健康饮食等等。这样一来，即方便了老人们的日常生活，也大大减轻了离退休工作处的工作难度。

2、建立离退休老教师志愿服务需要信息化管理系统

对高校离退休老教师的志愿服务可尝试通过网络来实现，志愿者可建立离退休老教师志愿服务需要信息化管理系统，在网站上沟通双方信息，让更多志愿者了解老教师的需要，也让老教师及时获取服务信息，并对志愿活动进行评价。同时通过网络扩大志愿者介入养老这一新模式的宣传和普及，带动更多的网络志愿者关注并加入志愿者这一群体。通过志愿服务需要信息化推动志愿服务改革，提供更加便捷、高效的信息服务，优化组合资源，提高效率，促使对离退休老教师志愿服务介入质量整体的提升。

二、规范离退休教师志愿服务体系

1、事业化规划。将“高校志愿服务介入离退休工作”建设成青年大学生特色实践育人工程，以及高校离退休教师居家养老新模式的创新项目。将其写入离退休工作处以及校团委的工作计划，创建联动合作机制，提供合理的规划、科学的指导，使之有经验、出特色。

2、项目化支撑。全面实施项目化管理，所有的服务团队必须在统一的安排下，以项目为基础，实施定期评审，对特色项目做重点资助，使活动有序、合理、科学的进行。

3、基地化运作。结合学院专业特色，整合资源，鼓励学院青志协建立长期专业服务基地，保证志愿活动的长效性，进一步提升志愿活动的质量。

4、制度化规范。高水平的志愿者服务策略还需要规范志愿者服务本身：形成一套行之有效的规章制度；对每一位志愿者进行电子化登记，实行值班制度；提供服务手册，每月开会一次汇报工作情况，总结经验及时解决服务中碰到的难题等。进而不断强化服务管理，探索服务创新。

三、运用“互动志愿”模式 高校离退休教师教学及社会经验丰富，无论是思想素质，还是文化水平都高于一般的离退休老人。这个群体具有需要层次高的特点，共建社会的愿望迫切，志愿服务仅仅停留在简单的帮助水平上是不够的，要将鼓励和支持离退休老教师参加志愿服务作为志愿者服务的一个拓展重点，构建高水平的志愿者服务策略。志愿者在志愿服务活动中起“搭桥梁”的作用，协助老教师开展活动，并将高校离退休教师的活动由所在社区推广到其他领域，促进更高自我价值的实现。具体策略上，有以下两个构想：

（1）树立“老有所为，充实晚年“志愿养生新观念

由志愿者协助，带领高校离退休教师参加志愿服务，实现老有所为，充实晚年。高校离退休老教师作为离退休人员中的高素质群体，可走进普通的老人社区，促进其生活方式多样化。

（2）提供适合离退休老教师需要的志愿服务岗位

高校离退休教师曾较长时期在任工作，有一定的高校建设及管理经验。学校可以提供适合离退休老教师需要的志愿服务岗位，如担任高校校园建设及管理顾问，参与大学生思想建设与心理辅导工作。期间以学生志愿者为媒介，完善相关的离退休老教师返聘政策。既满足了退休老教师的尊重需要与贡献愿望，也能促进学校的政策体制健全化。让老人帮扶志愿者，发挥良好的“互动志愿”模式，也体现了志愿者互助精神和学习型服务理念。

（3）让学生填补空巢，让空巢不空

由学校职能部门出面，以双方自愿、互利为原则，让有在外租房愿望的学生住入高龄空巢家庭家里，则独居老人安全问题基本可以得到解决。这样做不影响学生的学习，而且由于高校老教师多，空巢家庭中不乏专家、教授，这样甚至可以促进学生学业，发挥老同志关心下一代的作用；从老同志角度来说，经学校职能部门挑选过的学生与自己同住，平时可以陪老人说说话，解解闷，遇到突发事件在第一时间可以得到救助，安全上得到了最大的保证；而学生可以少出、不出租房的钱，甚至可以由此得到补贴，对那些家境不怎么富裕，但又想在外租房的学生来说，应该也是个不错的选择。可以说，这样做对双方都有利，达到双赢的效果。

结束语：将高校志愿服务介入离退休教师工作中，是一项落实党的政策，贯彻落实科学发展观的实事工程，是解决高校养老问题的重要举措之一；同时青年学子积极投身志愿服务，对于服务青年学子成长成才，落实德育教育具有重大意义。当然，这是一项系统工程，需要有关部门高度重视，在实践中不断总结、不断完善。才能更好的服务老人、锻炼学生，为社会造福。【参考文献】

[1].张之望，高校离退休教师“老有所为”问题探析[新课程·教育学术] 2009年第16期

[2].张维华，老龄化背景下高校离退休工作探究 [江西金融职工大学学报]，2008年第4期

[3].田浩，对大学生社区服务活动的理性思考[广西青年干部学院学报]2002年第1期

第五篇：阳江市公立医院医疗服务价格调整方案

阳江市公立医院医疗服务价格调整方案

（征求意见稿）

为深入学习贯彻总书记重要讲话精神，进一步推进我市公立医院医疗服务价格改革，建立科学合理的补偿机制，根据《广东省人民政府关于印发广东省深化公立医院综合改革行动方案的通知》（粤府〔2018〕52号）文件精神，制定本实施方案。b5E2RGbCAP

一、指导思想

全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻总书记重要讲话精神，按照党中央国务院、省委省政府和市委市政府的决策部署，紧紧围绕深化医药卫生体制改革目标，理顺医疗服务项目比价关系，做好与医保支付、医疗控费、分级诊疗等政策的相互衔接，确保医疗机构良性运行、医保基金可承受、群众负担总体不增加。p1EanqFDPw

二、主要目标

全市公立医院全面取消耗材加成，由此减少的收入，全部通过调整医疗服务价格予以补偿，调整后的医疗服务价格按规定纳入医保报销范围。到2020年，逐步建立以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制，基本理顺医疗服务比价关系。DXDiTa9E3d/ 4

三、调整范围

1、市直各公立医疗机构、各县（市、区）公立医疗机构。

2、中央、军队、武警、省属医疗机构，国有企事业单位在我市举办的公立医院要同步参加我市城市公立医院医疗服务价格调整。RTCrpUDGiT

四、调整内容

坚持公立医院公益性的基本定位，按照“腾空间、调结构、保衔接”的原则，确保公立医院因取消医用耗材加成由此减少的合理收入，全部通过调整公立医疗机构基本医疗服务价格进行补偿，重点提高诊疗、手术、康复、护理、中医等使用医用耗材较多，体现医务人员技术劳务价值、及理顺医疗服务比价关系等方面的价格。此次改革涉及的医疗服务价格项目共5080项，其中：调整项目1203项，不作调整项目3877项。5PCzVD7HxA

（一）调整价格项目，共八大类：

1、诊查费：包括医疗服务价格项目编码第1102类普通门诊诊查费、主任医师门诊诊查费、副主任医师门诊诊查费、急诊诊查费、门急诊留观诊查费、住院诊查费，共6项。jLBHrnAILg

2、一般检查治疗费：包括医疗服务价格项目编码第12类，共47项。

3、检查类：包括医疗服务价格项目编码第21类2项，2

2-2/ 4 计生部门履行医改牵头部门和行业主管部门责任，采取综合措施，督促指导医疗机构建立完善内部控制制度，规范医疗服务行为、加强医疗费用控制，督促医疗机构落实医疗服务价格公示制度、费用清单制度。人力资源社会保障部门按照有关深化医保支付制度改革的要求，落实将调整后的医疗服务价格按规定纳入医保报销范围，做好医保与价格政策的衔接配合，稳步提高医疗保障水平。财政部门落实对公立医院的投入政策，加大投入力度，支持医疗服务价格改革。LDAYtRyKfE

（二）做好舆论宣传。强化政策宣传和舆论引导，及时解读医疗服务价格改革政策措施，积极回应社会关切，合理引导社会预期，争取广大人民群众和社会各界的理解和支持，调动广大医务人员参与改革的积极性和主动性，营造良好的社会环境，确保改革顺利推进。Zzz6ZB2Ltk

六、执行时间

本方案自市政府批准后起实施，以往与本方案不一致的，以本方案为准。

附表：1．阳江市城市公立医院医疗服务价格调整方案表

2．阳江市城市公立医院医疗服务项目价格调整明细表

-/ 4