消防把握困难中求发展主动权的思考

第一篇：消防把握困难中求发展主动权的思考

消防把握困难中求发展主动权的思考

当前，国际金融危机的影响进一步蔓延，加之受甲型h1n1流感快速扩散的影响，世界经济发展形势更趋严峻。国内外形势处于急剧变化状态，尤其在**省**地区这种边远的、“两欠”程度较深的地区表现日趋明显，经济发展的形势进一步严峻，一些难以预料的突发情况随时可能发生。面对复杂多变的形势，**消防部队如何化不利为有利，化挑战为机遇，积极争取各方面的支持突破发展，是我们这个边远地区消防支队值得引起重视的一个现实问题。如何化 ‘危’为‘机’，积极应对挑战，努力实现特殊时期下的跨越发展，本人以为，最重要的就是正确认清形势，坚定发展信心，抓好各项工作落实，牢牢把握在困难中求发展的主动权。

首先，正确判断当前我区经济形势，坚定在困难中谋求发展的信心和决心。这是实现消防部队在困难中求发展的先决条件。我们必须清醒地看到，国际金融危机给我区经济社会带来困难和冲击的同时，也为地方经济发展带来了新的契机。从去年开始，中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了一系列进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施，扶持的重点和方向与我们**地区经济社会发展急待解决的发展瓶颈高度契合，经过地委行署努力争取，一批关系国计民生的基础设施建设项目落户**，为我区经济实现持续发展提供了新的引擎。比如：国家水利部等相关部委在**实施的水利扶贫项目，新农村建设项目，党建扶贫项目，村村通建设项目等等，给**地区经济社会发展提供了强劲的推动力。应对当前困难形势，消防部队要坚定发展信心，把握发展机遇，充分了解地委行署有关经济发展的重大战略部署，积极主动参与、维护、保障地方经济建设，努力在实现地方经济平稳较快发展中有所作为，以扎实有效地工作成效展现消防部队服务经济发展、维护社会和谐稳定的良好形象，以此推动消防部队形象大发展、建设新跨越。

其次，切实理清发展思路，明确在困难中谋求发展的方向和重点。这是在困难中求发展的核心所在。当前，我区整体经济形势非常严峻，地方财政增幅放缓，加上我区支柱产业缺乏，受金融危机的影响，经济社会发展受到了前所未有的冲击。地委行署毫不动摇地坚持“兴工富区、强农稳区、旅游活区”的经济发展战略，同时紧紧抓住国家扩大内需的政策机遇，加大对国家重点扶持项目争取力度，一批关系民生的重点工程项目动工兴建，用项目增强经济发展后劲。消防部队要紧紧契合经济社会发展，理清发展思路、明确发展方向，要善于抢抓机遇，充分利用国家水利扶贫、党建扶贫、新农村建设等政策措施，善于争取政策支持，采取捆绑搭车，找准农村防火工作着力点，以新农村建设为突破口，关注民生，彻底改变我区农村消防基础设施差、防火工作薄弱的局面，遏制小火亡人火灾多发势头。同时，要结合我区消防基础设施薄弱、装备量少质差、消防站建设滞后的实际，明确攻坚方向，充分利用新《消防法》的贯彻实施，“两个专项治理”的深入推进，主动汇报，积极争取支持，力争在装备建设、消防站建设、队伍建设发展方面逆势而上，取得新突破。比如：支队利用行署举办《**梵净山旅游文化节》大型招商引资活动的契机，积极主动向行署领导及组委会汇报消防装备落后与消防安全保卫尤其是当前消防工作任务极不适应的情况，取得地方领导的重视和支持，即在活动举办初期拨出专款360万元为**市购置了一台工作高度为40米的登高平台消防车，结束了**消防没有登高平台消防车的历史，提升了装备建设质量，有效缓解了我区扑救高层建筑火灾的压力。但我区装备建设、消防站建设、经费保障体制机制建设仍然任重道远，应是全区消防部队当前乃至今后一个时期突破的主攻方向，仍需每个官兵付出艰辛的努力。

第三、全面提高各级消防干部谋求发展的能力，强化在困难中求发展的任务。这是当前把握消防发展主动权的关键。“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。无数事实证明，兴衰成败，关键在人、在干部。积极应对当前困难形势，必须着力提高各级主官领率发展的能力、谋求发展的能力、驾驭发展的能力，强化各级领导干部在困难中谋求发展的任务。消防部队要在政策允许的范围内帮助和扶持市场主体在困难中生存发展，要以优质的服务切实为企业解决发展中的实际难题，千方百计帮助企业渡过难关;二是在确保安全的前提下，让市场主体放心发展，积极为企业发展开辟消防服务绿色通道，对具有发展潜力、具备发展条件的企业要竭尽所能大力扶持，对企业发展中出现的有关消防安全问题要本着以人为本、科学发展的态度积极帮助解决，努力为其创造良好的消防安全环境。要充分认识企业发展与消防事业发展的辩证关系，正确处理当前与长远、企业利益与安全利益、政府宏观调控的关系，冲破狭隘的部门利益观念，从整体发展、科学发展的大局出发做好保平安、打基础、利长远、保增长、保民生的工作，为地方经济发展保驾护航。三是落实责任制为目标，以“装备建设年”工作任务为主线，以消防队（站）建 12全文查看

第二篇：牢牢把握在困难中求发展的主动权

一、正确判断当前的经济形势，坚定在困难中求发展的信心和决心

这是在困难中把握发展主动权的前提条件。必须看到，危机在给我市带来困难和冲击的同时，也给缩小与先进地区的差距，甚至实现赶超发展带来了新的契机。如，中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施，扶持重点和方向与张

家口急需解决的发展瓶颈高度契合，现有项目的适应性和空间性较大；环渤海地区迅速崛起，河北省建设环京津、冀东、冀中南三大经济板块的战略决策，为张家口迎来了融入 “两圈”、借力发展的最佳时机；连续几年经济高位增长，产业支撑体系的不断优化，基础设施的日臻完善，为张家口奠定了坚实的发展基础。应对当前困难，实现经济平稳较快发展，关键是坚定在困难中求发展的信心和决心。一要坚定在“危机”中抢抓 “机遇”的信心和决心。要抓住金融危机发生后，国际能源原材料价格大幅回落和高端技术人才相对过剩的机遇，加大引进国外高端技术和人才的力度，改造提升传统产业；立足劳动密集型产品技术含量低、价格低的现状，积极发展外汇经济。二要坚定在 “减速”中抓紧 “调整”的信心和决心。把当前国际需求减弱的挑战转化为调整经济结构、转变发展方式的机遇，努力把产业调优，产品调高，市场调特；利用正在建设中的产业集聚区大力引进项目，加快发展现代产业体系，促进工业由大变强；利用京张战略合作平台，做好承接北京产业转移的文章。三要坚定在“内需”中加快 “建设”的信心和决心。抓住国家扩大内需的政策机遇，加快高速公路、铁路和机场、海关的建设，在发展空港物流和旅游经济，拉动内需中力争有更大的作为。四要坚定在 “特色”中创出 “优势”的信心和决心。立足区位、交通、资源、工业基础、生态等比较优势，强化 “把劣势转化为优势，把优势发挥到极致”的发展理念，按照国家投资4万亿元的政策导向，借机壮大新型能源业，培强装备制造业，提升矿产开发业，优化精细化工业，开发食品加工业，培育现代物流业，活跃生态旅游业，着力构建特色产业体系，打造核心竞争力。

二、切实理清经济发展思路，明确在这是在困难中把握发展主动权的核心要素。

当前，整体经济形势异常严峻，保持张家口经济平稳较快发展，必须毫不动摇地坚持 “开放创新、全民创业、特色创优、富民强市”总体思路，围绕 “抢抓新机遇，打造新优势，树立新形象，夺取新胜利”的主题，把 “保增长、调结构、强基础、惠民生”作为经济工作的首要任务，抢占发展制高点，努力开创科学发展新局面。一是做强项目，靠大投入促大增长。紧紧抓住中央扩大内需的政策机遇，加大实施立市立县立区重大项目攻坚行动，积极有效地做好重大项目的谋划、包装和跑办，积极争取国家和省更多的资金和项目支持，用项目增强经济发展后劲。二是调优结构，靠大集聚促大发展。把加快发展方式转变和调整优化产业结构作为保增长的突破点，大力推进粗放式向集约化发展转变，特色型向优势型经济转变，传统结构型向自主创新型转变；着力发展特色产业支撑体系，形成产业集群，发挥集聚效应。三是改革开放，靠大手笔促大繁荣。把京张合作作为对外开放的重点，引进 “央字号” “国字号”大企业、大集团、大的战略投资者；围绕产权制度、财政体制、金融体制、人才机制、城乡一体化等，加大有利于保增长、扩内需、调结构、惠民生的力度；抓住城镇建设“三年大变样”的机遇，加大主城区企业搬迁工作力度，加快东山、南山、西山、京西高科、下花园煤矿采空园区建设。拓宽开放领域，创造一切条件鼓励各类创业主体投资兴业。四是改善民生，靠惠民生促大和谐。以“六个百村示范行动”为载体，加快新农村建设步伐，促进农业增效、农民增收；以社会投资、重大项目建设和开发公益性就业岗位为平台，积极推进就业再就业；进一步完善养老、医疗、失业、住房等保障制度为手段，扩大社会保障覆盖面；加大社会救助力度为措施，保障弱势群体基本生产生活；全力推进扶贫开发为抓手，进一步增强贫困村 “造血”功能；全面落实各项惠民政策为途径，让人民群众得到更多实惠；切实履行维护稳定的第一责任为要求，为创造安定和谐的社会环境做出新成绩、新贡献。

三、全面提高领导发展的素质能力，创新在困难中求发展的举措和能力困难中求发展的方向和重点这是在困难中把握发展主动权的组织保障。

无数事实表明：兴衰成败，关键在人，在干部。应对困难，必须在提高各级干部驾驭市场经济的能力上下功夫。一是提高善于扶持市场主体 在困难中生存发展的能力。引导中小企业明晓稳住就是成绩，存在就是希望，生存就是胜利的道理，千方百计帮助他们渡过难关。二是提高精于调动市场主体借力提升发展的能力。靠借智，嫁接和改造传统工业；凭借机，上马新项目，开发新产品；依借资，推进新农村建设，加快城镇化步伐。通过借力发力，形成发展合力，激活发展动力，打造

核心竞争力。三是要提高敢于让市场主体放心放胆发展的能力。积极为企业开辟绿色通道，对符合法律法规条件的，特事特办，即到即办；允许企业凭土地证明入园生产，缓期办理相关手续；对条件不完全具备的企业，帮助他们明确经营范围，给予比较规范且适当的经营范围核准；对企业发展中出现的疑难问题实行合议许可制度。四是提高擅长帮助市场主体蓄势发展的能力。

教育和引导各级干部正确处理当前与长远、资源开发与环境保护、企业利益与群众利益、政府宏观调控与市场配置资源的关系，冲破狭隘的个人利益、部门利益、地方利益的羁绊，从科学发展的大局出发，立足当前，着眼长远，做好打基础、利长远的工作，创造出经得起历史、实践和人民检验的业绩。

四、不断强化各级干部的责任意识，完善在困难中求发展的制度和机制

这是在困难中把握发展主动权的必然要求。责任心是做好工作的前提和动力，是衡量各级干部能不能干好工作的重要方面。一个没有责任意识的领导干部，是不称职的领导干部；一个缺乏责任感的领导干部，必然失去群众的认可和组织的信任。一是建立健全系统的目标责任机制。将各项目标任务，层层分解细化，落实到人，建立起“一把手”负总责，其他人员各负其责的工作目标责任机制。强化项目工作推进机制，确保一个项目、一个领导、一套班子、一笔经费、一抓到底；认真落实领导联系企业制度，切实帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。二是建立健全有效的调动激励机制。围绕“开放创新”，对招商引资和项目建设的“功臣”给予重奖；围绕“全民创业”，认真落实全民创业30条有关规定，最大限度地培育和激活市场主体；围绕“特色创优”，对做强特色产业、推进自主创新、创优我市品牌的企业和个人进行重点扶持；围绕“保增长、调结构、强基础、惠民生”工作主线，对在经济社会发展中做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表扬，努力在营造攻坚克难求突破、齐心协力谋发展的浓厚氛围。三是要建立健全科学的考核评价机制。强化考核的示范导向作用，真正做到实绩考评重点看发展、能力考评重点看创新。坚持考评结果运用的刚性原则，把考评结果作为干部选拔任用和管理监督的重要依据，并与评优评先、考核紧密“挂钩”，激励干部真抓实干、奋发有为。四是要建立健全严格的责任追究机制。切实增强“落实好了有位子、落实不好换位子、不抓落实没位子”的危机意识，引导各级领导干部眼睛往事业上盯、劲头往事业上使、重点往事业上放。对工作不落实和破坏发展环境的行为，对项目审批过程中随意增加审批环节和多头办理等违规、违纪、违法行为，对违规生产，盲目追求经济效益，不顾人民生命财产安全的单位和个人，要严厉查处。

五、扎实抓好干部队伍作风建设，提升在困难中求发展的标准和效率

这是在困难中把握发展主动权的关键所在。面对经济发展中遇到的困难，加强干部队伍作风建设，对于全市上下凝心聚力，迎难而上，保持经济平稳较快增长尤为重要。以深入开展“作风建设年”活动为契机，积极教育和引导各级干部把心思和精力用到提高工作标准和工作效率上。一是务求高效，以只争朝夕的精神抓推动。谋划要早，按照市委九届五次全会确定的各项目标要求，及早谋划工作思路，确定工作目标，明确主攻方向，拿住与时间赛跑的精神，切实做到动手早、起步早，力争用最少的时间办最多的事情，争取最好的效果。明责要快，把经济工作的重点任务进行层层分解，落实到人，确保事事有着落、件件有人管，努力营造真抓实干的浓厚氛围。服务要优，强化协调联动，提高办事效率，凡是对发展有利的事，做到大事快办、急事先办、特事特办，努力形成雷厉风行、务实高效的良好风气。二是争创一流，以敢为人先的精神破难题。强化争先意识，敢于和好的攀，勇于和强的比，善于和快的赛，自觉做到干就干到最好，干到极致；要强化开放意识，善于借势发展、巧于借力发展、精于借智发展，用世界的眼光、战略的思维推动工作；要强化创新意识，不唯书、不唯上、只唯实，冲破各种体制机制束缚，抓住制约发展的焦点问题，开动脑筋出高招，想方设法用硬招、不遗余力使实招，重点突破，活跃全局。三是求真务实，以奋发有为的精神求突破。自觉克服思想和工作作风上存在的不良倾向，始终保持奋发有为的精神状态，真正把劲头用在项目建设上，把精力投在解决民生上，把功夫下在调整优化产业结构上，始终做到一心一意谋发展，全力以赴抓落实。

第三篇：在金融危机困难中应牢牢把握求发展的主动权[小编推荐]

当前，国际金融危机的影响进一步蔓延，国内外经济形势处于急剧变化状态，一些难以预料的突发情况可能随时发生。张家口市的经济发展正处于起飞的前期，如何应对复杂多变的形势，变不利为有利，化挑战为机遇，促进经济平稳较快发展，我认为最重要的就是正确估价形势，提振发展信心，奋发有为地抓好各项工作落实。

一、正确判断当前的经

济形势，坚定在困难中求发展的信心和决心

这是在困难中把握发展主动权的前提条件。必须看到，危机在给我市带来困难和冲击的同时，也给缩小与先进地区的差距，甚至实现赶超发展带来了新的契机。如，中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施，扶持重点和方向与张家口急需解决的发展瓶颈高度契合，现有项目的适应性和空间性较大；环渤海地区迅速崛起，河北省建设环京津、冀东、冀中南三大经济板块的战略决策，为张家口迎来了融入 “两圈”、借力发展的最佳时机；连续几年经济高位增长，产业支撑体系的不断优化，基础设施的日臻完善，为张家口奠定了坚实的发展基础。应对当前困难，实现经济平稳较快发展，关键是坚定在困难中求发展的信心和决心。一要坚定在“危机”中抢抓 “机遇”的信心和决心。要抓住金融危机发生后，国际能源原材料价格大幅回落和高端技术人才相对过剩的机遇，加大引进国外高端技术和人才的力度，改造提升传统产业；立足劳动密集型产品技术含量低、价格低的现状，积极发展外汇经济。二要坚定在 “减速”中抓紧 “调整”的信心和决心。把当前国际需求减弱的挑战转化为调整经济结构、转变发展方式的机遇，努力把产业调优，产品调高，市场调特；利用正在建设中的产业集聚区大力引进项目，加快发展现代产业体系，促进工业由大变强；利用京张战略合作平台，做好承接北京产业转移的文章。三要坚定在“内需”中加快 “建设”的信心和决心。抓住国家扩大内需的政策机遇，加快高速公路、铁路和机场、海关的建设，在发展空港物流和旅游经济，拉动内需中力争有更大的作为。四要坚定在 “特色”中创出 “优势”的信心和决心。立足区位、交通、资源、工业基础、生态等比较优势，强化 “把劣势转化为优势，把优势发挥到极致”的发展理念，按照国家投资4万亿元的政策导向，借机壮大新型能源业，培强装备制造业，提升矿产开发业，优化精细化工业，开发食品加工业，培育现代物流业，活跃生态旅游业，着力构建特色产业体系，打造核心竞争力。

二、切实理清经济发展思路，明确在困难中求发展的方向和重点

这是在困难中把握发展主动权的核心要素。当前，整体经济形势异常严峻，保持张家口经济平稳较快发展，必须毫不动摇地坚持 “开放创新、全民创业、特色创优、富民强市”总体思路，围绕 “抢抓新机遇，打造新优势，树立新形象，夺取新胜利”的主题，把 “保增长、调结构、强基础、惠民生”作为经济工作的首要任务，抢占发展制高点，努力开创科学发展新局面。一是做强项目，靠大投入促大增长。紧紧抓住中央扩大内需的政策机遇，加大实施立市立县立区重大项目攻坚行动，积极有效地做好重大项目的谋划、包装和跑办，积极争取国家和省更多的资金和项目支持，用项目增强经济发展后劲。二是调优结构，靠大集聚促大发展。把加快发展方式转变和调整优化产业结构作为保增长的突破点，大力推进粗放式向集约化发展转变，特色型向优势型经济转变，传统结构型向自主创新型转变；着力发展特色产业支撑体系，形成产业集群，发挥集聚效应。三是改革开放，靠大手笔促大繁荣。把京张合作作为对外开放的重点，引进 “央字号” “国字号”大企业、大集团、大的战略投资者；

围绕产权制度、财政体制、金融体制、人才机制、城乡一体化等，加大有利于保增长、扩内需、调结构、惠民生的力度；抓住城镇建设“三年大变样”的机遇，加大主城区企业搬迁工作力度，加快东山、南山、西山、京西高科、下花园煤矿采空园区建设。拓宽开放领域，创造一切条件鼓励各类创业主体投资兴业。四是改善民生，靠惠民生促大和谐。以“六个百村示范行动”为载体，加快新农村建设步伐，促进农业增效、农民增收；以社会投资、重大项目建设和开发公益性就业岗位为平台，积极推进就业再就业；进一步完善养老、医疗、失业、住房等保障制度为手段，扩大社会保障覆盖面；加大社会救助力度为措施，保障弱势群体基本生产生活；全力推进扶贫开发为抓手，进一步增强贫困村 “造血”功能；全面落实各项惠民政策为途径，让人民群众得到更多实惠；切实履行维护稳定的第一责任为要求，为创造安定和谐的社会环境做出新成绩、新贡献。

三、全面提高领导发展的素质能力，创新在困难中求发展的举措和能力

这是在困难中把握发展主动权的组织保障。无数事实表明：兴衰成败，关键在人，在干部。应对困难，必须在提高各级干部驾驭市场经济的能力上下功夫。一是提高

善于扶持市场主体 在困难中生存发展的能力。引导中小企业明晓稳住就是成绩，存在就是希望，生存就是胜利的道理，千方百计帮助他们渡过难关。二是提高精于调动市场主体借力提升发展的能力。靠借智，嫁接和改造传统工业；凭借机，上马新项目，开发新产品；依借资，推进新农村建设，加快城镇化步伐。通过借力发力，形成发展合力，激活发展动力，打造核心竞争力

。三是要提高敢于让市场主体放心放胆发展的能力。积极为企业开辟绿色通道，对符合法律法规条件的，特事特办，即到即办；允许企业凭土地证明入园生产，缓期办理相关手续；对条件不完全具备的企业，帮助他们明确经营范围，给予比较规范且适当的经营范围核准；对企业发展中出现的疑难问题实行合议许可制度。四是提高擅长帮助市场主体蓄势发展的能力。教育和引导各级干部正确处理当前与长远、资源开发与环境保护、企业利益与群众利益、政府宏观调控与市场配置资源的关系，冲破狭隘的个人利益、部门利益、地方利益的羁绊，从科学发展的大局出发，立足当前，着眼长远，做好打基础、利长远的工作，创造出经得起历史、实践和人民检验的业绩。

四、不断强化各级干部的责任意识，完善在困难中求发展的制度和机制

这是在困难中把握发展主动权的必然要求。责任心是做好工作的前提和动力，是衡量各级干部能不能干好工作的重要方面。一个没有责任意识的领导干部，是不称职的领导干部；一个缺乏责任感的领导干部，必然失去群众的认可和组织的信任。一是建立健全系统的目标责任机制。将各项目标任务，层层分解细化，落实到人，建立起“一把手”负总责，其他人员各负其责的工作目标责任机制。强化项目工作推进机制，确保一个项目、一个领导、一套班子、一笔经费、一抓到底；认真落实领导联系企业制度，切实帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。二是建立健全有效的调动激励机制。围绕“开放创新”，对招商引资和项目建设的“功臣”给予重奖；围绕“全民创业”，认真落实全民创业30条有关规定，最大限度地培育和激活市场主体；围绕“特色创优”，对做强特色产业、推进自主创新、创优我市品牌的企业和个人进行重点扶持；围绕“保增长、调结构、强基础、惠民生”工作主线，对在经济社会发展中做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表扬，努力在营造攻坚克难求突破、齐心协力谋发展的浓厚氛围。三是要建立健全科学的考核评价机制。强化考核的示范导向作用，真正做到实绩考评重点看发展、能力考评重点看创新。坚持考评结果运用的刚性原则，把考评结果作为干部选拔任用和管理监督的重要依据，并与评优评先、考核紧密“挂钩”，激励干部真抓实干、奋发有为。四是要建立健全严格的责任追究机制。切实增强“落实好了有位子、落实不好换位子、不抓落实没位子”的危机意识，引导各级领导干部眼睛往事业上盯、劲头往事业上使、重点往事业上放。对工作不落实和破坏发展环境的行为，对项目审批过程中随意增加审批环节和多头办理等违规、违纪、违法行为，对违规生产，盲目追求经济效益，不顾人民生命财产安全的单位和个人，要严厉查处。

五、扎实抓好干部队伍作风建设，提升在困难中求发展的标准和效率

这是在困难中把握发展主动权的关键所在。面对经济发展中遇到的困难，加强干部队伍作风建设，对于全市上下凝心聚力，迎难而上，保持经济平稳较快增长尤为重要。以深入开展“作风建设年”活动为契机，积极教育和引导各级干部把心思和精力用到提高工作标准和工作效率上。一是务求高效，以只争朝夕的精神抓推动。谋划要早，按照市委九届五次全会确定的各项目标要求，及早谋划工作思路，确定工作目标，明确主攻方向，拿住与时间赛跑的精神，切实做到动手早、起步早，力争用最少的时间办最多的事情，争取最好的效果。明责要快，把经济工作的重点任务进行层层分解，落实到人，确保事事有着落、件件有人管，努力营造真抓实干的浓厚氛围。服务要优，强化协调联动，提高办事效率，凡是对发展有利的事，做到大事快办、急事先办、特事特办，努力形成雷厉风行、务实高效的良好风气。二是争创一流，以敢为人先的精神破难题。强化争先意识，敢于和好的攀，勇于和强的比，善于和快的赛，自觉做到干就干到最好，干到极致；要强化开放意识，善于借势发展、巧于借力发展、精于借智发展，用世界的眼光、战略的思维推动工作；要强化创新意识，不唯书、不唯上、只唯实，冲破各种体制机制束缚，抓住制约发展的焦点问题，开动脑筋出高招，想方设法用硬招、不遗余力使实招，重点突破，活跃全局。三是求真务实，以奋发有为的精神求突破。自觉克服思想和工作作风上存在的不良倾向，始终保持奋发有为的精神状态，真正把劲头用在项目建设上，把精力投在解决民生上，把功夫下在调整优化产业结构上，始终做到一心一意谋发展，全力以赴抓落实。

第四篇：牢牢把握网络舆论引导主动权

牢牢把握网络舆论引导主动权 默认分类 2010-07-11 10:49:18 阅读2 评论0字号：大中小 订阅

当今时代，互联网已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，网络舆论成为社会舆论的重要组成部分，其影响力越来越大。党的十七大提出，“加强网络文化建设和管理，营造良好网络环境”。贯彻落实这一要求，需要我们正确认识网络舆论的重要作用，着力提高网络舆论引导能力，牢牢把握网络舆

论引导的主动权。

充分认识网络舆论的重要作用

近年来，随着信息技术的快速发展，舆论传播渠道日益多样，社会舆论传播呈现多层次、多元化态势。互联网已成为社会生活中表达民意、畅通民情、汇聚民智的重要渠道，网络舆论发挥着日益重要的作用，直接开辟了舆论引导的新领域、主战场。

社会舆论的重要来源。在传统媒体时代，受众之间少有联系，单个事件的影响范围有限；在网络时代，信息传递是即时、网状、海量、互动的，人人都可以是传播者，信息传播十分迅速。随着互联网大众化趋势日益明显，借助网络了解信息、关注社会的人越来越多。网络传播的自由性、交互性和开放性，使更多人有机会参与到网络舆论构建中来。而且，网络舆论与社会现实的联系也越来越紧密，许多社会舆

论都是由网上发酵演变而成的。

社会情绪的释放出口。我国正处在经济社会转型期，需要解决的问题和完善的地方比较多，突发事件处于高发期。面对突发事件或热点问题，相关部门如果处置不当或引导迟滞，容易使一些网民产生

非理性的情绪。互联网的自由开放，为社会情绪的释放找到了一个出口。

意识形态的前沿阵地。随着互联网的普及，网络已成为各种意识形态交流、交融、交锋的重要平台，谁能让自己的信息最大限度地进入网民的头脑，谁就容易掌握话语主导权并引导网民的价值取向。各种思想观点都在网上建立了自己的“阵地”，并通过各种方式扩大影响。多种观点的交锋和激荡，使相同或相近立场的受众形成各自的“圈子”，思想状态进一步呈现“裂变”态势。网络舆论已成为意识形态斗争的前沿阵地，确保主流文化、主流媒体、主流意见在舆论引导中占据权威地位的必要性在增加、难度在加大。

着力提高网络舆论引导能力

在新形势下，进一步做好网络舆论引导工作，要把提高舆论引导能力放在突出位置，坚持正确舆论导向，加强主流媒体和新兴媒体建设，形成舆论引导新格局。具体而言，应着重抓好以下几方面工作：

坚持导向，抓好统筹协调。舆论引导正确，利党利国利民；舆论引导错误，误党误国误民。这就要求我们必须把坚持正确导向放在网络舆论引导工作首位，使社会主义核心价值体系建设有机融入新兴媒体建设之中，做到在报道新闻事实中体现正确导向，在同群众交流互动中形成社会共识，在加强信息服务中开展思想教育。在具体工作中，要重视组织机构建设，落实牵头管理责任制，统筹协调解决有关部门任务交叉、职能错位等问题。立足我国实际，借鉴国外先进经验和做法，进一步健全完善政策措施和规章制度，综合运用法律、行政、经济等手段，构建科学引导、依法监管、行业自律、社会监督的管理机制，为促进互联网健康发展营造良好环境。

改革创新，做大重点新闻网站。加强新兴媒体建设，发挥互联网作用，要依托主流媒体，做大做强重点新闻网站，打造主流网络媒体。近年来，我国重点新闻网站取得长足进步，影响力越来越大，在现实生活中发挥着越来越重要的作用。但在互联网整体格局中，一些重点新闻网站与一些规模较大的商业网站相比，无论影响力还是经济实力都处于弱势。做大做强重点新闻网站，需要进一步解放思想、改革创

新，在坚持党性原则、把握正确方向的前提下，按照市场经济规律加快改革步伐，增强自主经营、自我发

展能力，加强网络技术开发，增强自主创新能力，打造舆论引导新平台。

引进培训，强化队伍建设。应对新变化，落实新举措，扎实做好网络舆论引导工作，关键在班子、在队伍、在人才。应加强网络人才队伍建设，努力培养一批网络名编辑、名发言人、名评论员，一批网络专业技术人才，一批网络监管执法人才。在实际工作中，应树立人才强网的理念，把人才引进与培训工作做实做活。“引进”就是开阔视野，大力引进所需人才，改善队伍结构，为队伍的发展壮大注入新的活力；“培训”就是根据工作需要，合理制订培训计划，按照提升技术、挖掘潜能的要求，实行定期研修、系

列考核，不断培育和壮大人才队伍，最大限度地把人才优势转化为网络舆论引导的竞争优势。

第五篇：竞争中求发展

竞争中求发展，竞争中求超越，竞争中求升华

优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库。

那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。您看，那一条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套代表整体形象识别系统的工作服是一种企业文化。

所有这一切都证明了我们公司是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。

一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。

在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代。

每当一种文化和职业连接在一起的时候，这种文化就被赋予了强烈的职业特色。工作的不断进取，形成了自己的政治理念、价值取向、精神内涵、行为规范和管理模式。企业文化不仅仅是一个概念，它更是一种承传、一种精神、一种活力、一种风貌。以文化为载体，培养企业人的时代意识和人文素养，是举行企业文化演讲的目的，也是历史对企业提出的新课题、新使命。

众所周知的道理，一个人的个体行为、修养和周围的环境有很大的关系。舍弃氛围谈提高素质无疑是空想。只有在适宜的氛围里，文化的潜移默化的巨大作用才能发挥出来。建构企业文化中的主流文化，也就是建设企业文化中最重要的一环。

只有在根植文化的基础上，才能形成企业的持续发展，才能在打造一个个“百年老店”的同时，也让整个XX集团的品牌上升到一个更高的平台。

我们的企业文化活动内容丰富、形式多样，有企业文化之拓展培训、企业文化竞赛答题测试、企业文化演讲比赛等项活动，历时几个月，将集中展示企业改革与发展、企业文化建设等方面取得的新经验、新成就，展示企业经济发展的新思路、新举措，展示企业及广大员工的新风采、新面貌、新形象。

时代的发展，国民整体素质的提高，都对我们各项素质提出更高的要求。没有这种较高的综合素质，很难和我们的时代相适应。没有先进文化的氛围，企业的整个队伍素质的提高以及和社会适应的水平都将大打折扣。通过对企业文化的建设，增强企业对本职工作的热爱，抒发他们对劳动事业的崇敬之情，揭示他们

亲切、热情、嫉恶如仇的内心世界，展现他们工作中勇敢无畏的真实、感人事迹，体现了他们积极向上的精神风貌。培育和发展企业文化，对树立XX集团的良好形象。

新的历史时期，探究城市经济发展中企业文化的内涵和外延，打造企业文化相互交流的平台，加速企业建设的进程，提升企业核心竞争力，打响企业品牌，蕴聚城市内涵，促进经济发展，依然任重道远。让我们同心同德，开拓进取，为促进我们XX集团经济持续健康高效发展，为建设现代化电子结算交易式果品批发市场、果品连锁配送等做出更大贡献!

一、构建一流的企业文化，塑造终生学习的企业职工，打造学习型企业。到积极良好的在一个企业中，作为执政能力的表现，就是提高企业效益、要提高效益，就要提高企业的生产力；要提高生产力，就要提高企业的科技含量；要提高科技含量，就要提高职工的科技水平；要提高职工的水平，就要提高职工的学习能力。

但是，竞争是智慧和实力的较量，而智慧是知识积累的结果，是通过积累，发生裂变，上升到智慧，变为迎接挑战的战略和策略的实践过程。在智慧的推动下，企业逐步发展壮大，形成了自己的竞争力和独特优势，在市场上占据生存发展的空间。

创建学习型企业是改革创新的需要。但无论改革还是创新，都必须遵循否定之否定规律。而要否定自己固有的观念、想法和做法，就必须持续学习、终身学习、善于反思、超越自我。创建学习型企业是遵循规律的需要。能够紧密结合本单位、本部门，以及个人的思想和工作实际，在系统理论的指导下，大胆实践，及时总结，不断完善，逐步提高。规律只能运用而不能创造。遵循规律就能够成功，违背规律就必然失败。因此，创建学习型企业的过程也是发现规律，认识规律、遵循规律的过程。是为了防止盲目蛮干，节约成本，提高效益的过程。是做大做强企业，为社会创造财富，为个人创造幸福的过程。

二、用企业文化铸发展之魂

特别是近几年来，按照“三个代表”的要求，我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓，把企业文化融入生产经营活动之中，深植在每个职工心里，提高了职工整体素质，有力地促进了企业两个文明建设的协调发展,优化了企业管理模式。

1.以物质文化建设为基础，发挥环境育人功能，陶冶职工情操

业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。我们通过加强企业的物质文化建设，增强了企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。建厂以来我们不断加大物质投入，加强基础设施建设，为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产生活环境。

2.以行为文化建设为条件，发挥载体引导功能，提高职工素质

企业行为文化是按照工作标准、遵循行为规范、提高工作作风、端正工作态度、有思想的工作，是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。挖掘文化载体，凝聚员工感情，共建企业的“心灵契约”。公司注重在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化演讲比赛，活跃员工生活，给我们提供施展才华的机会；通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高我们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给

企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。公司利用宣传载体，通过报纸招商、网络平台、广播传媒等，不仅使企业在外界得到良好的企业宣传，而且使员工对公司的经营状况、经济效益、管理水平、发展前景等及时进行了解。

因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的济南XX集团网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己和提高企业经营利润的目的。同时，进一步确立“”的意识，以市场的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。

3.以制度文化建设为重点，发挥管理的约束功能，规范职工行为

制度文化是协调企业各方面关系、规范职工行为的各种法规和制度。通过切实可行的制度和措施，加强企业民主管理、科学管理，规范干部职工行为，使之步调一致，安全有序，保证企业生产经营活动的正常运转。以严格的制度约束职工自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作风，使企业的各项工作朝着有序、规范和“法治”的方向发展。

4.以精神文化建设为核心，发挥精神的激励功能，塑造企业发展之魂 精神文化是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说，看不见，摸不着。但却无时无刻不通过物质形态表现出来。因此，我们在加强精神文化建设中，大力宣传企业经营理念，企业目标，企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育与提炼，在企业精神得到全厂确认后，又采取多种方式对职工进行灌输和教育，充分发挥企业精神的导向、激励调节和凝聚作用，为企业发展注入了强大生机与活力。

5.以诚信文化建设为根本，发挥责任形象功能，促进企业发展

诚信创造未来，是我们企业的经营理念。诚信是社会公德的基本规范，是中华民族的传统美德。诚信文化是企业文化的重要部分，是企业宝贵的无形资产。诚信对于企业乃至企业的每一名员工来说，既是一种准则，更是一种责任。加强诚信文化建设，就要实事求是，说老实话，办老实事，做老实人。随着市场经济的发展诚信已成为市场竞争成败的关键所在。

正是由于企业文化建设之功决定了铸就企业发展之魂的能动作用，我们的企业才充满了生机与活力，才能在激烈的市场竞争中大步前行！

四、联系实际，加快学习型企业的创建步伐，逐渐提高企业生产力和效益，以提升企业竞争力。

鼓励学习，不断提高。使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。不断提高公司经营的主动性和灵活性。随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给民营企业的发展带来前所未有的挑战

在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业，其实象人一样，企业的成长过程也是一个持续的学习过程，毫不夸张地说，企业的每一项进步都是通过学习实现的。我们要充分认识到当前企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。

我们要把学习作为企业的一种精神，而不止是提高队伍素质的途径和手段，鼓励员工不断学习新知识、更新知识结构，最大限度地挖掘自己的潜能，才能不断提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业的核心目标是追求经济价值，而员工也需要为温饱而奔波。建立企业与员工同生存，共发展的命运共同体，是处理员工关系的根本出发点。XX集团在注重人力资源管理、职工思想教育、群众文化建设等多种方面开展以人为本的文化建设。

五、公司发展战略规划，锐意进取、永攀高峰

企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。

1.“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。

我们必须一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。

2.突出主业，多业并举，向多元化发展

为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出果品批发和果品连锁超市这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：发挥我们的人才优势，给客户提供满意的买卖交易服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将果品市场形成为公司主要的经济增长亮点。

3.建章立制，实行公司规范化管理

公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。

管理是保证企业正确发展、长久生存的必要手段。管理思想和管理体系形成了企业的管理文化。济南堤口集团在企业建设与发展中，在以技术标准、管理标准、工作标准为核心内容的管理框架的基础上，抓住“管理”这一根本，以全新的观念，强化企业现代化管理，实施经营管理体系、岗位、技术、工作实行标准化管理，安全、检修、管理等各项工作强化了过程管理和服务意识，做到了人人有事干，事事有人管，每项工作符合要求。

六、逆境中求生存 贯性中求发展

1.思想是行为的先导。职工观念的转变是企业发展的前提。我们对广大职工大力进行形势教育，以激烈的市场竞争形势来教育广大职工树立如履薄冰的危机感，以全员竞争上岗来唤起职工负重爬坡的进取精神，提出“今天工作不努力，明天努力找工作”的口号来强化每一位职工的责任感。在使广大职工树立危机意识和忧患意识的同时，还要使他们具备一种竞争意识和趋同感。所以我们大力创

新用人机制，在各个岗位上实行优胜劣汰的竞争上岗制度，重新选拨了一批综合素质较高、责任心强的人员充实到管理队伍中来。

2.以质量求生存，实施品牌战略

特别是市场竞争更加激烈的环境下，量的扩张必然要发展到质的提高。服务是船，品牌是帆。品牌是我们参与市场竞争不可缺少的通行证，所以，我们建立电子结算交易系统不仅仅是使我们的体系科学化、规范化，而是有前瞻性的。

3.降低企业成本，提高经济效益

成本管理是企业的灵魂，是企业经营效益的重要环节。只有采取有效的控制措施，把产品成本压下来，才能使企业在市场上更具竞争力，使企业经济效益达到最优化。

4.创新营销机制，提高市场占有率

市场经济条件下，只有疲软的营销，没有疲软的市场。企业扭亏，除了有效的管理手段，还必须有适应市场的营销机制。所以，我们在顺应市场的前提下，坚决走活营销这着棋。

实际上，信誉是难得的，因此也是高价的。市场的经验与教训告诉我们，信誉具有三大特征：

一、积累性；（一个企业的信誉是靠一点一滴积累起来的，它要求你说到做到，必须持之以恒。）

二、增值性；（信誉是企业的品牌，信誉高，人们相信你，生意就会红火，信誉的价值超过金钱。）

三、易碎性；（信誉是一种特殊资源，你只有长期讲信誉，人们才会相信你，你只要一次不讲信誉，那你以前的信誉就会丧失。）所以精心积累信誉、维护信誉是我们经营工作的重要任务。

5.铸造企业文化，重塑企业形象

一个优秀的企业一定要塑造一种优秀的企业文化，来统一员工的思想行为，增强企业的凝聚力和战斗力。XXXX批发市场从XX年初以来，经历了从集贸市场到专业市场的发展艰苦历程，同时也积累了宝贵的精神财富，经过对他的提炼与升华，形成了我们今天独特的企业文化精神：会拼才会赢。我们对企业要恪守一个“忠”字，对用户要遵循一个“诚”字，对事业要坚持一个“拼”字，但同时又要讲求智慧，讲求策略。

漫道真如铁，而今从头越。虽然我们距公司改制、创新经营、全面盘活的要求差距还很大，但是只要我们继续保持一种“会拼才会赢”的企业精神，继续创新思维、锐意改革，始终以追求利润的最大化为我们的经营目标，我们有理由相信：在不久的将来我们一定能够实现“打造区域性农产品业的成功企业，推进产业化发展”的宏伟目标！

七、打造企业和谐美的企业文化

党的十六届四中全会从加强党的执政能力角度，明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的主要目标。实现社会的和谐发展，首先需要构建和谐企业。目前，公司正在平稳度过建设升级时期，经营形势良好，大家的工作激情和热情比以前更为高涨。

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工、股东与社会的和谐共赢。

从工作过程中，深知建设个性企业文化的重要意义，深知只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约”，才是最深的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们的企业文化，就是要搭建企业与员工的“心灵之桥”，使所有的员工对企业充满热情与希望。实践证明了，济南XX集团的企业文化是使我们的企业成为有希望的企业。继承提炼了当代济南XX集团人十年来艰苦创业的优良传统和勇于拼搏的西柏坡精神，确立了以人为本的XX集团特色的企业文化。近半年来，我们将其与创建电子结算会员制为中心工作结合在一起，精心倡导，努力培育，并在职工中广泛宣传阐释其中内涵。现如今，“诚信、敬业、和谐” 的企业哲学已经成为全体员工的共同的价值观念，成为了企业的精神支柱；“求职不息、学以致用” 的企业行为体现了XX集团人自尊自强、自觉自省、自我激励与自我约束的精神追求与精神境界；“为股东创造价值，为职工谋取利益，为社会创造财富”的企业使命成为了XX集团人工作生活的心灵起点和内在动力，体现的是XX集团人的“爱心”，更是长期以来形成的一种高尚、美好、善良、和谐的企业 “心灵契约”。

一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造济南XX集团和谐美的企业文化，已经得到了公司各方利益的相关者和广大员工的认同，强有力地激发了大家在XX集团发展壮大的进程中焕发出更大的创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进了企业增添生机和活力。我们有理由相信，在以和谐为主题的企业文化感召下，一定能够使济南XX集团公司走向新的辉煌！