关于我市企业剥离非主营业务研究

第一篇：关于我市企业剥离非主营业务研究

关于我市企业剥离非主营业务研究

时间：2013-12-20 14:07:49 作者：东营市发展和改革委员会 浏览量：2922 我市作为黄蓝两大国家战略实施的重点区域，形成了以石油装备、橡胶轮胎、汽车零部件等为代表的先进制造业，工业经济已经具备了一定的规模和产业集群优势。相比之下，我市服务业尚处于起步阶段，尽管多年来我市服务业发展速度一直位居全省前列，但仍落后于整体经济的发展，已经成为我市实现健康持续快速发展的“短板”。坚持在工业经济结构调整和转型升级中发展生产性服务业，促进企业非主营业务分离，推动产业结构优化升级是当前转变经济发展方式的重要选择。

一、我市企业剥离非主营业务现状情况

自2007年全省优化产业结构现场会后，我市立即行动，选择华泰集团等10家企业，开展了以实施二三产业分离为主要内容的税收结构优化试点工作。2010年，在东营经济技术开发区选择了部分企业，对企业剥离非核心业务工作进行了试点，从财政、国税、地税等部门抽调精干力量，制定了切实可行的实施方案，明确了试点工作的目标任务和具体方式。在试点过程中，结合我市实际和企业要求，借鉴省内外部分地区的经验做法，制定出台了《鼓励和引导企业剥离非核心业务工作的若干政策》（东政办发„2011‟16号）。同时，对企业剥离过程中涉及到的30条税收优惠政策进行了梳理，编制了《支持企业剥离非核心业务税收优惠政策汇编》，随剥离政策一同发放给企业，有力促进了企业剥离非主营业务工作的开展。

通过大力调整经济存量结构，积极引导工业企业优化现有资源，我市企业剥离非主营业务工作取得了一定成效。自2007年以来，全市共有95户企业进行了非主营业务分离。分离后新设立的服务业企业总体看运行良好，华泰国际物流作为全省第一家海关监管企业直通场站，从造纸主业中剥离出来，已发展成为全市物流骨干企业。山东科瑞国际物流、中凯凯瑞工程检测、润阳新材料科技等企业的物流服务和科技研发服务已实现全面剥离，在为主体企业提供技术支持的基础上，同时也为相关企业提供技术服务，促进了全市生产性服务业的快速发展。

二、我市企业剥离非主营业务存在的主要问题

尽管我市在企业非主营业务剥离方面收到了一定的成效，但从实际情况看，分离的户数并不多，分离的还不够全面、彻底，取得的成效也不够大。不愿剥、不会剥、不敢剥的现象还不同程度的存在。概括起来，主要存在以下几个困难和问题：

（一）企业剥离的积极性不高。一是部分企业对剥离非主营业务重要性认识不足，目光只停留在短期利益上，认为剥离和不剥离对企业发展没有多大影响，甚至剥离会打破原有生产经营模式，影响正常生产，且剥离工作涉及内部方方面面的利益，错综繁杂，不愿碰“烫手山芋”。二是企业担心剥离非主营业务后，母体企业的营业收入减少，总量排名会受到影响，在社会上的评价可能会降低。还有一些企业多年形成的生产经营模式已经固定，与外部服务业企业形成了多年的良好合作关系和合作模式，不愿也不想再额外投入精力和成本。三是企业认为剥离后会增加企业的管理成本、税负成本和会计核算成本等。

（二）剥离后的企业生存能力弱。企业非主营业务剥离后，新设立的三产企业规模小、实力弱，业务领域主要依靠母体企业，面向社会提供专业服务的能力不强，市场开拓力度不够，市场竞争力弱，承受市场风险能力差等现象。

（三）工作服务不到位。部分企业对工业企业熟悉，而对服务业企业比较生疏，对如何成立公司、如何经营管理、如何报账纳税等还存在着技术操作上的困难。而有的职能部门对企业非主营业务剥离工作支持力度不够，部门之间的协作配合有待加强。部分企业反映，成立独立核算的法人公司须具备相应的资质，取得相关的行政许可，如建筑安装资质、危化品运输资质、交通运输许可、卫生许可等，有些审批程序复杂繁琐，办理较慢，成立新企业的过程中办理注册登记、税务变更、资产过户等手续也较为繁杂。

三、加快推进企业剥离非主营业务的措施建议

企业剥离非主营业务符合市场化、专业化发展的方向，对增强企业核心竞争力和企业的发展壮大具有重大意义。从当前来看，它是加快培育服务业市场主体，扩大服务业总量，解决服务业比重偏低的重要手段。从长远来看，它将促进企业健康持续发展、优化产业内部结构、拓展经济发展空间，增强主体企业的核心竞争力。在实施过程中应把握好以下几点：

（一）提高认识水平。近年来，我省滨州市、潍坊市等地相继开展了企业非主营业务剥离工作，在发展服务业尤其是生产性服务业、催生新兴服务业态出现、促进新兴服务业发展、拓宽服务业发展领域和空间方面取得了一定成效。我市各级各部门应进一步增强机遇和挑战意识，把握加快服务业发展的有利时机，借鉴先进地区的有益经验，以营改增为契机，迅速形成非主营业务剥离工作共识，以共识催生合力，以合力推动落实。要进一步加大宣传力度，扩大宣传范围，充分利用报纸、电视、网络等各种媒体，广泛宣传企业非主营业务剥离工作的重要意义和巨大作用，着重报道成功案例和先进典型，激发企业开展此项工作的主观能动性。要提高广大企业的认识水平，企业经营既要立足当前，又要着眼长远，进行非主营业务剥离，是市场机制的内在要求，有利于提高企业员工工作积极性；要提高社会各界的认识，实施企业剥离非主营业务，是增加地方税收，增多就业岗位、解决民生问题的重要手段，形成全社会关注支持企业非主营业务剥离工作的浓厚氛围，为推进该工作顺利开展营造良好的舆论环境。

（二）明确剥离范围。坚持“应分尽分、注重质量”的原则，明确剥离重点。农业方面，重点剥离农村合作社中的农资供销、农技推广、农产品流通、农业生态旅游等农业服务业态，把农民专业合作社、农业技术服务等规范整合为法人企业；工业方面，重点将制造业企业中的贸易营销、科技研发、检测设计、物流运输、信息服务、餐饮及其他专业配套服务等分离出来，培育专业化、社会化、信息化的服务业市场主体；个体工商业方面，对具有一定规模的交通运输等各类个体工商业户进行整合，创新发展模式，转型升级为规模以上服务业企业，纳入限额以上统计范围。

（三）灵活剥离方式。对实施非主营业务剥离后，适宜设立新公司的，将剥离出来的业务交给新设公司，新设公司要独立核算、依法经营、照章纳税。要帮助母体企业与新设立企业尽快理顺资产管理、财务管理、劳动者报酬等方面的关系，协调解决好它们的再生产和再经营问题，切实促进母体企业做大做强、新设立企业做专做大。原企业本身非主营业务达不到组建一个新公司规模的，可对分离出来的业务按地域或按行业进行有机整合，采取企业服务外包的方式，将分离出来的业务发包给其他专业公司。支持利用兼并重组、合资合作等方式实现剥离企业的层次提升、规模壮大。

（四）完善扶持政策。根据企业剥离非主营业务的实际需求，研究、调整和完善配套政策，并帮助企业衔接利用好现有的产业政策、税收政策、土地政策、财政政策等，发挥政策的综合效应，为企业提供更好的服务。本着“企业搞剥离,不花一分钱”的原则,对非主营业务剥离并新设企业过程中发生的所有费用,能免收的免收，不能免收的由财政部门全额补助。

（五）凝聚工作合力。要把推进企业剥离非主营业务工作列入重要议事日程，市政府成立企业剥离非主营业务领导小组，定期研究企业剥离非主营业务的目标、重点及有关政策，及时协调解决工作中出现的重要问题。市发改委要着重抓好产业政策指导，牵头协调各有关部门做好剥离非主营业务的日常工作；市经信委要全面掌握工业企业剥离业务的基础情况，并做好剥离和跟踪分析等工作；市财政局要研究相应的财税支持政策；市地税局要做好地税统计及税收工作指导；市国税局要结合自身职能作好有关方面的指导；市工商局要做好新设立企业的登记、注册以及相关的业务指导；市统计局要搞好基础统计，及时做好纳限工作。各有关部门要通力协作，分进合击，根据各自职责，对剥离后新设立的企业提供保姆式服务，形成共同推动非主营业务剥离工作的强大合力。

（六）加强督查考核。建立权责明晰的考核机制，把推进企业剥离非主营业务工作纳入服务业发展绩效考核，强化县区及各部门的责任意识。建立督查指导的工作推进机制，对各县区及部门工作开展情况进行月调度、季通报，经常深入企业督查指导，及时协调解决实际问题，及时发现并总结推广工作经验。建立奖罚分明的激励机制，对工作突出、成效明显的给予表彰奖励，对工作不利的给予通报批评，充分调动各方工作积极性。

第二篇：非主营业务剥离工作进展情况汇报

非主营业务剥离工作进展情况汇报

非主营业务剥离工作开展以来，我们召开专题座谈会议，安排专人，盯上靠上，工作已基本完成，就工作开展情况汇报如下：

一、工作进展情况

目前，我街道非主营业务剥离工作目前进展分三种情况：一是利津金媛文化传媒有限公司已确定为2014年新增限额企业；二是东营市源丰旅游开发有限责任公司已完成各种手续；三是利津景成汽修有限责任公司、东营慈母坊纺织科技有限公司、东营利达润滑油销售有限公司已完成名称预约，正在办理相关手续；利津景成汽修有限责任公司部分手续需要前置，手续办理时间较长。

二、下步工作打算

下步我们安排专人负责，帮助督促剥离企业尽快办理各类手续，保证7月底以前完成，力争10月份完成企业纳限任务。

第三篇：关于企业分立(资产剥离)总结

关于企业分立（资产剥离）的工作小结

企业在取得综合地产（含酒店、写字楼、商场、住宅等）开发项目，若企业有意长期自留部分物业（如：单独经营酒店或商场），南昌“皇冠国际”存续分立业务的办理可供参考。

原“皇冠国际”是开发酒店、写字楼、商铺、SOHO、住宅的综合地产项目。在项目主体结构即将封顶时，从企业的经营及税务角度考虑，公司采取存续分立的方式将原综合地产项目中的“酒店及写字楼”单独剥离出来，分立出“力高实业（江西）有限公司”来长期经营酒店和写字楼租赁业务（也可设为：XX酒店投资有限公司等）；保留原“力高置业（江西）有限公司”继续经营住宅、SOHO、商铺的开发、销售业务。

存续分立“力高实业（江西）有限公司”来持有“酒店及写字楼”的资产，其优缺点有以下几方面：

1、可保证项目开发完成后，公司自留资产的完整及独立性，有利于公司对后期“酒店及写字楼”资产的经营管理；旧公司可选择在项目开发结束后进行清算结束。

2、新设公司在开发完成后，可改变企业的经营性质，成为非房地产开发企业，规避国家某些宏观调控政策的限制。

3、新设公司若考虑在某个时点进行转让，则债权债务比较清晰，企业整体转让手续会相对简单，且税务政策对企业整体转让有着相应的优惠政策。

4、新设公司在一定时点若出现亏损时，计划出售部分资产（如：若干年出售写字楼），所取得的转让收入可弥补企业经营的亏损（假设酒店经营出现亏损）。合法规避企业所得税税负。

5、但企业存续分立的办理会额外增加一些办证费用，所花费的时间较长，需要协调的关系较多；若企业未实行分立，在房地产项目清算之前，该时间段的酒店经营亏损可进行弥补，一旦实施企业分立，则亏损无法弥补。

综上所述：企业拿地初期，能较明确各地块的属性，可考虑在开发初期将地块分割开发；若在同一地块开发不同产品（含自留物业及可销售产品），则可选择企业分立来剥离资产。

（企业分立的政策依据、应提供材料、节省税费细节见如下说明，不同地区相关政策应咨询当地政府部门）

一、企业分立相关经营证照办理

企业分立指一个企业分为两个或两个以上企业的组织变更行为；分为派生分立和新设分立两种情形。我司本次办理的属于派生分立，即原企业继续存在，只是将部分资产分立出去，派生出一个新企业（力高实业）的行为。依据《公司法》、《关于外商投资企业合并与分立的规定》，向商务厅、工商局、外管局、质量技术监督局、税务局办理企业存续分立手续的登记，办理流程如下：

（外资企业，主管部门需先报送市经贸委后，由市经贸委出文向商务厅审批，若省工商注册可直接报送商务厅批准），以下是提供商务厅审批的资料：

公司分立：

初审需报：

（1）公司法定代表人签署的关于公司分立的申请书；

（2）公司权力机构关于公司分立的决议；

（3）因公司分立而拟存续、新设的公司签订的公司分立协议；

分立协议主要内容：

1、分立协议各方拟定的名称、住所、法定代表人；

2、分立后公司的投资总额和注册资本；

3、分立形式；

4、分立协议各方对拟分立公司财产的分割方案；

5、分立协议各方对拟分立公司债权、债务的承继方案；

6、职工安置办法；

7、违约责任；

8、解决争议的方式；

9、签约日期、地点；

10、分立协议各方认为需要规定的其他事项。

（4）公司合同、章程；

（5）公司的批准证书和营业执照复印件；

（6）公司的验资报告和资产负债表及财产清单；

（7）公司上一的审计报告 ；

（8）公司的债权人名单；

（9）分立后的各公司合同、章程；

（10）分立后的各公司最高权力机构成员名单及身份证明和简历；

复审需报：

（1）公司在全国发行的省级以上报纸上三次登载公司分立公告的证明；（注：报纸公示债权债务清偿时间三个月，南昌登报45天后可去办理手续）

（2）公司通知其债权人的证明；

（3）公司就其有关债权、债务处理情况的说明；

（4）审批机关要求报送的其他文件。

（1）存续企业法定代表人签署的《外商投资企业变更（备案）登记申请书》；（注：工商领表）

（2）审批机关批准文件（批复及批准证书副本1）；

（3）公司权力机构关于公司分立的决议；

（4）公司分立而拟存续、新设的公司签订的公司分立协议；

（5）公司在全国发行的省级以上报纸上三次登载公司分立公告的证明；

（6）分立后的存续、新设企业的章程修正案或修改后的章程；

（7）分立后存续、新设企业的验资证明（这需要对分割资产做资产评估报告、分割前审计、分割后注册资金验资，一般会涉及以净资产形式验资）；

（8）债务清偿或债务担保情况的说明；

（9）存续企业的营业执照正副本；

（10）债务担保证明；

（11）其他有关文件（若涉及登记变更的应提交相应文件）；

3、取得营业执照后，若外资企业以外汇注资，注册资本金有改变，需到外汇管理局办理增资及减资手续，再办理外汇登记证、组织机构代码证、税务登记证等（会涉及企业所得税减免，办完后需及时送主管税务机关免税备案）。

二、企业分立产权证件的办理

企业在完成经营证件的办理后，所开发的“酒店及写字楼”需将房产证、土地证直接办至“力高实业（江西）有限公司”名下。而《房屋登记条例》规定：办理产权时，要求证证相符才能办理产权，即原在力高置业（江西）有限公司的国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等一系列证件需变更至力高实业名下。若无法变更，则将企业分立定性为财产转移，也就是需按照交易的形式缴纳相应的税费。

经多方请教，前述四证已完成开发流程，要变更已几乎不可能，只能将产权先办至力高置业名下，再行转移至力高实业。工作着重点：简化产权登记手续和税费减免。

1、简化产权登记手续：利用企业分立批复和原开发单位自留产权，要求进行确权交易，即产权登记和产权交易合并进行，在房管局档案中进行两次分步登记。实际操作中，不发力高置业产权证，直接办理力高实业产权证，如此操作，两次550元/本产权证（共15本）的登记费用照常缴纳，但可省去1.6元/㎡即9.28万元房管局的查档费用，并节省了查档至少3个工作日。

2、税费减免手续的办理

1）契税的减免：根据财税（2008）175号文件，企业分立不征收契税。但要计算减免的金额，考虑到契税所认定的评估价是产权交易费和其他税费的缴费基数，因此在做酒店的评估价时，按8353万元评估为整体酒店的价值（实际酒店及写字楼的成本价值约在55000万元，相应的2%的维修基金与1%的交易手续费按此评估价缴纳）。

2）营业税的减免：公司在办理免征营业税时，国家税务局还没有具体的政策文件支持，公司在9月15日最终获得江西省地税局同意免征营业税的批文。在10月1日《国家税务总局公告2011年第51号》出台，已明确企业分立免征营业税。

3）土地增值税的减免：根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例》，分立不属于土地增值税征收范围，或申请主管税务机关来核征，可取得免征文件。

4）企业所得税的减免：根据财税《2009》59号《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》，向主管税务机关进行免税备案，予以免征。

5）印花税的减免：根据财税《2003》183号《财政部、国家税务总局关于企业改制过程中有关印花税政策的通知》，向主管税务机关申请免征。

6）维修基金的免缴纳：本次办理产权的酒店部分是与SOHO为同一整体，公寓部分是销售给小业主，酒店部分在产权转移时必须要缴纳物业评估价的2%作为维修基金，即使是开发商自留房，按规定只要不是单栋产权，也应该缴纳；但目前南昌市对于开发商未售房、自留房等不办理产权证或只是确权的房屋没有强行缴纳维修基金，可将“酒店及写字楼”作为开发商自留房处理，经房管局产权处集体研究，允许暂不交纳维修基金，而是由力高实业公司出具承诺书，公共部分及共用设施设备的维修全部由公司承担。这样即可减少至少167万元（按公司上报评估价计算）的资金积压，减少向政府申请退回维修基金的手续。

7）交易费：房屋产权交易费是房屋评估价的1%，这是南昌市的地方性规定，经市发改委核准，只能在评估价上争取到最低。

8）免交电子信息费：目前房管局为了便于管理，要求所有商品房都必须进行网上信息备案，按1元/㎡收取信息费即59475元；此项登记申请手工档案，不做网上备案，这样可免交电子信息费。

三、土地使用权证的办理：

等待房产权证的同时，将办理土地使用权证的文件准备齐全，在3个工作日取得土地使用权证。附表《办理产权证费用一览表》

皇冠酒店写字楼分立的产权办理费用表

丁碧东

2011年10月28日

第四篇：安丘市经济和信息化局关于企业剥离非核心业务工作情况汇报

安丘市经济和信息化局

关于企业剥离非核心业务工作情况汇报

为深入贯彻落全市加快推进企业剥离非核心业务工作会议精神，加快转方式调结构，促进安丘市工业企业快速健康发展，经信局就工业企业非核心业务剥离工作进行了一些探索，并在奥宝公司就非核心业务剥离工作进行试点，分别成立了安丘市奥普熏蒸技术开发有限公司、安丘市奥顺通物流有限公司、安丘市鑫园物业服务有限公司，目前公司运转良好。预计年完成营业收入1110万元，预计年完成地方税收20万元。销售公司正在筹划中。经信局结合经信工作实际，成立了由主要负责同志任组长，分管同志任副组长的经信系统企业剥离非核心业务工作领导小组，并对市属经信系统各企业制定和印发了市经信局《关于加快推进工业企业剥离非核心业务工作的实施意见》，对企业进行非核心业务剥离工作进行了具体安排，并于2010年11月20日召开了企业剥离非核心业务工作调度会议。现将情况汇报如下： 安丘市供电公司已完成非核心业务剥离工作，成立了山东开元电力工程有限公司、潍坊电力咨询设计有限公司安丘分公司、安丘开元物业服务有限公司、安丘开元电力材料有限公司、安丘市供电公司物资配送中心。剥离出企业年营业收入7362万元，实现税收681万元。

潍坊恒安散热器集团有限公司已完成非核心业务剥离工作，成立了潍坊恒兴物流有限公司、潍坊恒安热交换器检测有限公司、潍坊恒昊国际贸易有限公司。剥离出企业年营业收入1060万元，利税60多万元。

安丘市鲁安药业有限公司非核心业务部分剥离完成，成立了潍坊鲁安进出口有限公司和潍坊鼎正投资股份有限公司，上交税金175万元。下步安丘市鲁安药业有限公司继续抓好辉渠北山头旅游开发项目建设，明年成立专门旅游公司，实行独立核算、独立纳税。

山东景芝酒业股份有限公司物业公司工作已结合实际逐步展开，医院、托儿所已从主业中分离，其他物业服务部门已独立核算、自负盈亏。售后服务公司已进入全面调研过程，2011年上半年组建完成。现代物流公司方案已基本确定，因公司设计规模较大，公司经营地址正在选择过程中，计划2011年上半年全面完成。

安丘安泰玻璃有限公司拟投资1000万成立加油加气公司，因土地问题与安丘新建置业有限公司存在纠纷，尚未注册成立，待纠纷解决后立即登记注册运营。

汶瑞机械有限公司拟成立安装公司，因与金光集团公司存在纠纷，目前无法开展非核心业务剥离工作。

潍坊长安铁塔股份有限公司计划将技术研发与资产运输进行剥离，因公司2010年底公司股东正在进行重组，计划在2011年一季度实施。

潍坊三源铝业有限公司目前正全力进行汽车板项目建设，待汽车板项目有序进行时，再进行非核心业务剥离工作。

山东海龙博莱特化纤有限公司、安丘市瑞泰纺织有限公司、安丘市同力服装有限责任公司、安丘市恒日水泥有限责任公司、潍坊吉原纺织有限责任公司、安丘山水水泥有限公司无可剥离业务。

下步经信局在市属工业企业中遵循“先重点企业，后一般企业；先简易环节，后复杂环节”和“实事求是、一企一策、成熟一个、办理一个”的原则。在奥宝公司试点成功的基础上，借鉴奥宝公司经验，以骨干企业为重点，全面开展企业非核心业务剥离工作，2010年年底前基本完成，2011年一季度全面完成。

二〇一〇年十二月十五日

第五篇：金乡经济开发区推进企业剥离非核心业务工作的汇报

金乡经济开发区推进企业剥离非核心

业务工作的汇报

尊敬的各位领导：

大家上午好！下面我就开发区企业剥离非核心业务工作的有关情况向各位领导简要汇报如下：

推进企业剥离非核心业务工作，有利于调整我区产业结构，提高企业核心竞争力；有利于调整税收结构，增加我区财政收入；有利于提高企业科研水平，增强我区企业科技创新能力。因此，开发区高度重视企业剥离非核心业务，并积极推进该项工作。我区进行剥离非核心业务工作的企业有济宁市中农大化肥业有限公司、山东金曼克电气集团、鲁特电工股份有限公司、山东奥德堡电梯有限公司、山禄国际大蒜交易市场。

中农大化项目由江苏苏农化肥股份有限公司投资建设，占地35亩，总投资1.2亿元。为综合型复混肥生产企业，属全国化肥百强。公司技术力量雄厚、生产工艺先进、检测手段完备、服务功能齐全。主要产品有高塔复合肥、脲甲醛控释肥、水溶肥等。项目具有良好的经济效益和社会效益。建成投产后，年总生产能力达30万吨，可实现年销售收入

7.2亿元，利税1500万元。同时，可安排600多人就业岗位。1

该公司下一步要剥离的非核心业务是物流运输业务，将成立一个物流运输公司。

金曼克电气股份有限公司是我国机械工业100家最佳经济效益企业，世界大型干式变压器生产企业之一，年生产变压器能力300万KVA。公司主导产品环氧树脂浇注干式电力变压器系引进德国曼克瑞斯特公司专有技术、海得里希公司线圈真空浇注设备、比利时索能公司全数控硅钢片剪切生产线等国际一流的技术和装备生产制造。在经过消化吸收的基础上，先后开发出SC、SC8、SC9、SC10四代产品，并生产制造出有载调压、船用、海洋平台用、整流励磁、核电专用290多个的干式变压器，填补国家空白12项、荣获国家专利16项，创造了中国电气行业著名“金曼克”品牌。公司先后荣获“中国明星企业”、“中国名牌产品”、“中国电气机械制造业100家最佳经济效益企业”、“山东省工交财贸100家利润大户”、“山东省管理示范企业”、“山东省AAA级信誉企业”等荣誉称号。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

鲁特电工项目是依托金乡县机电制造产业优势，实现挂大联强的成功典范。该项目由山东鲁特电工股份有限公司和北京安泰润达有限公司联合投资兴建，总投资3.5亿元，占地196亩。主要生产油浸、干式、箱式、非晶合金四大系列30余种节能环保型变压器。目前，一期已竣工投产，正在进

行二期建设。该项目年可实现销售收入12.3亿元，利税2.7亿元，计划利用三年时间上市。该公司下一步要剥离的非核心业务是研发业务，将成立一个研发公司。

奥德堡电梯项目总投资2.1亿元，占地96亩，该项目采用变频智能化控制以及国际国内先进配套技术，实行制造—销售—安装—维修保养为一体的市场运作模式，专业生产载货电梯、液压电梯、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道等各种不同类型的多元化电梯。项目建成投产后，将形成年产12000台电梯及配件的生产能力，同时将建成电梯及新型建材生产研发基地，预计年实现销售收入可达20亿元，实现利税3.5亿元。该公司下一步要剥离的非核心业务是商务业务，将成立一个商务公司。

山禄国际大蒜交易市场项目总投资5.5亿，其中一期物流区投资2.5亿元，二期综合服务区投资3亿元。一期工程包括蔬菜、果品现货交易及电子交易、农产品加工、仓储配送、市场管理、停车及综合服务六大功能，能容纳近3000辆农用车或供500辆大型物流车停放、交易。二期工程主要建设冷藏库、保鲜车等、市场配套服务区。目前，一期工程已竣工运营，二期工程正在建设。市场建成后，年可实现大蒜、蔬菜、水果及农副产品交易量60万吨，总交易额20亿元以上，预计年利税1.9亿元，常年从事市场服务的人员可达2000人以上。该公司下一步要剥离的非核心业务是物流

运输业务，将成立一个物流运输公司。

下步，我区将积极配合县企业剥离非核心业务工作领导小组办公室的工作，按照“成熟一家、辅导一家、剥离一家、成功一家”的思路，分阶段、有步骤地进行剥离工作。同时，积极为剥离非核心业务的企业提供服务，加强对剥离后主体企业的培育与提升，注重对剥离后新设企业的服务和支持，达到主体企业做专做强、新设企业整合发展的双赢效果。