第一篇：煤矿双基资料(生产口)
徐庄矿3月份采掘专业隐患排查会
会议纪要
2013年3月18日下午2点，在调度二楼会议室召开了采掘专业隐患排查会议。生产矿长王同斌主持会议，调度主任王文举、调度室、生产技术科、安检科及采掘修区队人员参加了会议。会议对采掘修单位各生产地点的隐患逐头逐面进行了排查，对本次排查隐患的落实整改进行了安排部署，并对重点地区工作进行了安排。
一、会议对3月1日隐患排查会议中的排查的隐患进行了落实，隐患都按照五定原则进行了认真整改。
二、各采掘修区队隐患排查情况
本次隐患排查共排查了1个采煤工作面：11320；3个煤巷掘进头：1108下、1106上、1104下；2个巷修头：11轨道下山二坡、11采区-120m水平避难硐室。
（一）各单位对隐患预想从人、机、环、管等方面进行了排查和分析。
1、采煤队
（1）11320工作面中部低凹处顶板破碎，有积水。成因分析：工作面中部出现老空压力超前，造成顶板破碎，低凹处有积水。
采取措施：安装水泵班班排水，及时巡顶，加强支护
2、掘一队
（1）1104下顺槽掘进迎头顶板离层，需加强顶板管理。成因分析：1106上顺槽迎头巷道顶板平整，煤层坡度变大，造成顶板离层。
采取措施：施工、放炮前后，及时巡顶，锚杆支护紧跟工作面迎头。
3、掘二队
（1）1108下顺槽掘进工作面迎头向外30米处有积水。成因分析：每层坡度变化，低洼处有积水。采取措施：挖水沟排水。
3、掘二队
（1）11轨道下山二坡扩修段巷道顶板有离层。成因分析：此段巷道顶板小裂隙发育。采取措施：及时处理顶板离层，加强支护。
（二）排查结果
1、重大隐患情况
对照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定》、《河南煤业化工集团重大隐患认定办法》规定的标准，本次排查各采掘修单位无重大隐患，正在按措施施工的隐患3条。
三、会议就隐患排查、双基、巷修、各单位安全工作重点、技术管理等事宜进行了安排部署。
（一）认真执行落实专业双基建设要求，并做好双基建设考核，结果及时报送安检科。
（二）11320工作面加强中部顶板管理，及时巡顶，加强支护，安装水泵安排专人负责排水。
（三）1106上、1108下、1104下顺槽掘进工作面施工加强顶板管理，放炮前后加强巡顶，及时支护，严格执行放炮制度。
（四）各单位施工严格按规程措施要求施工，加强现场落实。
（五）各施工单位要加强巷道贯通管理，严格执行“一炮三检和三人连锁”放炮制度，坚持去二回一撤人设警戒制度，规程措施要落实到位。
（六）加强文明卫生、工程质量管理，特别是1106上顺槽后路巷道扩刷，要有效果。
与会人员：王同斌
王文举 马其祥 崔志欣 任书林
孙 帅 王宗岭 刘治安 周向阳 杨子龙
张国兴 生产技术科
2013年3月18日
第二篇：机电口“双基”制度
九矿机运口“双基”管理制度
九矿机运科 2011年1月1日
目 录
1.安全“双基”建设考核办法 ····················································(1)2.安全工作落实考核办法 ························································(3)3.矿用设备器材使用管理制度··················································(5)4.现场安全管理制度··································································(8)5.质量标准化工作管理办法······················································(10)6.事故隐患排查与整改落实制度······················································(11)7.安全生产责任制······································································(12)附：机运科岗位责任制························································(14)8.安全奖罚制度··········································································(17)9.安全技术学习制度··································································(19)10.矿用产品安全标志管理制度················································(20)附：《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》··················(22)11.机电工程开工复工许可制度················································(26)12.九矿矿用设备使用考核办法················································(27)13.九矿机电系统事故灾害预防制度········································(30)14.工程质量终身负责制度·······················································(42)15.九矿斜巷轨道提升管理制度························································(46)16.安全检查制度········································································(48)机运口安全“双基”建设考核办法
为认真落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全质量管理，构建安全生产长效机制，防止各类安全事故发生，有效推进九矿机运口安全“双基”建设，提高职工素质和矿井防灾、抗灾能力，防范安全事故，实现全年安全工作“零”目标，为起点，特制定本办法。
1、结合机运口实际情况，成立安全“双基”建设领导小组。组 长：机电矿长
副组长：机电副总 机运科科长
成 员：机运科副科级以上（含技术员）和机运口三个区队队长、支书及区队安全“双基”建设管理人员。
2、安全“双基”建设领导小组下设办公室，办公室设在机运科，机运科科长兼任办公室主任，办公室成员按规定组织各项安全“双基”建设考核工作。认真实施“两个规范”，搞好安全“双基”建设，使九矿机电、运输工作做到依法、依规指挥，职工按章操作，使所辖各单位人人遵章守纪，按章操作，实现岗位操作规范化，管理制度化。
3、机运科对所辖的单位（机电队、运输区、机运队）按照矿、科室“双基”建设考核标准进行考核。
4、机运科和区队必须组织完善本单位的各项安全“双基”建设管理制度，认真抓好区队三级考核工作（及正职对副职、副职对班组、班组对个人）。
5、小组成员每月对所辖单位按“双基”建设工作不少于两次的 检查考核，并记录在册。做为上报安全“双基”考核评的依据。
6、安全“双基”建设考核要做到严肃、认真、实事求是，对所辖区队的“双基”考核必须真实上报。
7、制定安全工作落实考核办法，建立专门的考核台帐，每月定时检查上级布臵的安全工作落实情况，按时上报“双基”建设考核表。
8、对上级部门查处的隐患按期整改，及时反馈整改情况，落实重点工作。
9、机运科负责全矿机电、运输专业安全和质量标准化管理工作，完善机电、运输设备的各种安全防护及保护设施，确保排水系统、压风系统、供电系统、提升系统安全运行，创新机电、运输安全管理。
10、按规定组织好由机电矿长组织、带队的专业隐患排查和检查的整改内容结果，在规定时间内抄送安监科。
11每月对本口安全“双基” 建设工作进行总结并布署下月工作奋斗目标。
12、每月25日前，把安全“双基”考核结果和本口安全“双基” 建设工作总结报送安监科。
安全工作落实考核办法
全科职工树立“以人为本，用心做事”、“从零开始，向零奋斗”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“谁分管谁负责”的原则，认真对待并做好各级领导和部门安排的安全工作，确保全矿机电运输工作安全、平稳的发展。
1、科室、区队干部要做到，管生产必须管安全，谁分管谁负责的原则，做到层层负责，逐级负责到位。
2、对上级布臵的安全工作进行认真布臵、落实，没有认真落实的按矿安全“双基”考核办法扣分处罚。
3、主管科长对全科分管的安全工作负责，副科长对其分管范围内的安全工作负责，技术员对其专业范围内的安全技术工作负责。各级分管内出现安全问题依据矿下发的安全“双基”建设考核办法做相应的考核扣分。
4、各区队值班人员在布臵生产任务的同时，必须对上级安排的安全工作做出具体的安排和布臵。在工作中，应巡查现场安全工作的落实情况及实际工作中出现的不安全隐患提出防范措施。安全工作出现问题对相关责任人追究相应的责任并在“双基”考核台帐中扣相应的分。
5、强化值班、跟班制度，要求各区队值班人员必须在三班班前会认真强调施工安全技术措施和安全注意事项；跟班人员到现 场后，首先对安全隐患进行排查，确认安全后方可生产。否则，按矿安全“双基”考核扣分。
6、每名职工对所在岗位的工作负安全责任（包括自身安全，所操作使用设备及相关工作人员安全）。否则，按矿安全“双基”考核扣分。
7、要求各区队加强“手指口述”、“岗位描述”作业法的现场实践，逐步使职工做到能自觉、主动、规范的执行此作业法，以提高职工业务技能，增强职工的自主保安意识，达到人、机、环境的本质安全，确保每名职工的按章操作。否则按矿安全“双基”考核扣分。矿用设备器材使用管理制度
为加强我矿设备器材供、管、用全过程综合管理，认真搞好设备器材的选型、购臵、验收和使用工作，最大限度地发挥设备器材的效能,满足生产需要,提高安全水平和经济效益，使设备器材管理做到科学化、规范化和程序化，特制定本管理制度。
1、设备器材的管理,应贯彻依靠科技进步，促进生产发展的方针,坚持设计选型与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、机运科、供管科负责对全矿设备器材进行全过程综合管理。其主要职责，一是贯彻执行国家及上级煤炭行业管理部门有关设备器材管理的方针、政策和法规，制定设备器材管理规章制度，制定申报公司设备器材计划。二是组织推广先进设备器材和先进技术的应用，三是组织对设备器材使用和维护工作的监督检查。四是组织设备器材管理人员的业务培训工作，总结管理经验和检修维护技术，更好地服务煤矿生产和促进安全工作。
3、机运科、供管科负责设备器材的日常管理工作。做好采购合同的签订、到货验收、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新和报废等全过程的宏观管理。
４、采购或调拔的设备器材，必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备和器材还必须有防爆合格证。
５、新进设备和器材，由机运科、供管科仓库管理人员进行验收，分类入库存放，及时编号、建卡、建牌和入帐，做到帐、卡、物、牌板四对照。所附“三证”、图纸、说明书和试验报告等送科存档。
6、成套设备严禁折套使用，如需折套时，须经机电矿长批准，但必须在三天内交还换下来的设备和零件。
7、经过验收后的设备器材应及时安装调试投入使用，暂时不使用和不需要安装的必须入库妥善保管，定期进行维护保养。
8、所有设备和器材都必须严格按照操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护，设备使用和维护建立岗位责任制、巡回检查制、现场交接班制度。
9、设备器材的操作（使用）人员必须经过培训，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障），经考试合格持证上岗。对多班制工作的设备，操作人员必须执行交接班制度，并作好运行记录。
10、使用的设备器材必须实行包机制度，明确责任落实到人，必须严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度，经常保持完好状态。安全保护装臵齐全、完好，动作可靠。防爆设备和器材，加强检查，杜绝失爆。并应定期进行检查，试验，不合格的不准使用，并限期整改。
11、主要设备和器材，都必须按规定周期进行性能测定和状态检验，发现效能降低或配臵不合理，应及时检修和调整。特殊器材按相关规定到期必须报废，过期一律不准使用。安全监测仪器的强制性检验，必须按规定进行，凡未经检验或检验不合格的严禁下井使用。
12、使用中的设备要坚持维护保养和预防性计划检修相结合的检 修制度。设备按不同检修内容和工作量分为日常维修、一般检修和大检修三种形式，以保证设备正常、安全运行。
13、每个检修项目都应指定负责人，做到分工明确，保质保量完成检修任务。大修理工程完工后，应按检修质量标准严格验收，并做空、重负荷试运和性能测定，电气设备要做耐压试验。
14、矿用主要设备（提升机、主扇、主水泵、压风机、锅炉等）建立设备履历簿和技术档案，并绘制提升、运输、排水、压风和供电系统图。
15、更新、改造设备器材时，必须进行技术经济论证，经领导批准后，方可进行。
16、设备的报废，可结合设备清查，组织有关部门人员进行鉴定，写出报废申请，报公司审批。
17、对违章操作，玩忽职守，错误指挥，造成设备、器材责任事故和经济损失，影响生产进行的单位和责任者，视情节轻重，给予批评教育，行政处分，赔偿经济损失，直至追究刑事责任。
现场安全管理制度
1、树立“从零开始，向零奋斗”、“以人为本，用心做事”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“谁分管谁负责”的原则，确保全矿机电运输工作安全、平稳的发展。
2、科室、区队干部要做到，管生产必须管安全，谁分管谁负责的原则，做到层层负责，逐级负责到位。
3、强化值班、跟班制度，要求各区队值班人员必须在三班班前会认真强调施工安全技术措施和安全注意事项；跟班人员到现场后，首先对安全隐患进行排查，确认安全后方可生产。
4、每名职工对所在岗位的工作负安全责任（包括自身安全，所操作使用的设备及相关工作人员的安全）。
5、主管科长对全科的安全负责，副科长对其分管范围内的安全负责，技术员对其专业范围内的安全负责。
6、各区队值班人员在布臵生产任务的同时，必须对安全工作做出具体的安排和布臵。在工作中应巡视检查现场安全工作的落实情况及对实际工作中出现的不安全隐患，提出防范措施。
7、要求各区队加强“手指口述”作业法的现场实践，逐步使职工做到能自觉、主动、规范的执行此作业法，以提高职工业务技能，增强职工的自主保安意识，达到人、机、环境的本质安全，确保每名职工的按章操作。
8、要求各区队根据各队职工工作特点，必须充分利用班前会时间，及时贯彻上级有关安全工作的批示及文件要求等，不断提高广大职工的安全意识及技术素质。
9、坚持事故“四不放过”原则，对发生的事故无论大小都要进行追查，坚持做到分析不出事故原因不放过，查不出责任人不放过，职工接受不到教训不放过，采取不了措施不放过。
10、追查事故由分管科长组织，事故单位分管队长、事故当事人及有关人员必须参加，追查事故必须要有记录，记录内容：事故发生地点、时间、原因、经过、责任人、防范措施、处理意见等。
11、要求各区队事故发生及追查工作结束后，应针对事故情况向广大职工进行及时通报，使广大职工从事故中吸取经验教训，防止类似事故重复发生。
质量标准化工作管理办法
为促进“双基”建设，保持并提高质量标准化工作水平，确保机电运输设备完好安全运行，确保各项指标、机电管理和文明生产的完成和进行，特制定本管理办法。
1、机运科和区队安排一名副职负责机电、运输专业的质量标准化工作。做到高标准、严要求。采取动态检查为重点，及时通报工程质量存在的问题。
2、对照省质量标准化标准，认真检查。各种安全保护、安全设施专人负责，确保齐全、灵敏、可靠，否则每缺少一项扣10分，安装不规范每处扣5分。
3、机房（硐室）、机道、采掘头面等的电气、机械设备、管线必须包保到人，经常检查、维护，保持完好、整洁。否则，每发现一次（处）扣5分。
4、机电设备加强管理，消灭失爆和不完好设备，发现一处失爆，对责任人按矿规定处理。
5、严禁“滴、冒、跑、漏”现象发生，否则，每处扣5分。
6、现场所有设备必须摆放整齐；备件、物料等物以类分，严禁混放。发现一次（处），扣 5分。
7、各辖区现场保持文明生产，严禁有淤泥、积水、杂物。发现一次（处），扣5分。
8、加强运输管理，经常深入现场检查运输提升系统及斜巷绞车、轨道、机车完好情况，排除各个环节存在的安全隐患。
9、制定季度达标规划，按时完成计划内各项达标工作。
10、努力创建机电、运输精品工程、亮点工程、标杆工程和增创五优矿井称号。
11、努力实现人员行为操作规范化，管理制度化。事故隐患排查与整改制度
为持续深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，进一步明确和落实各级管理人员安全生产工作，全面推行隐患排查、事故预防和落实整改，确保安全生产，特制定本制度。
1、机电口各级管理人员要把隐患排查当作首要任务，针对供电、排水、运输、安全装备、设备运行状态、技术管理、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的失误等、全面排查。
2、对排查出危及安全生产及人员安全的重大隐患，必须立即停产整改，并报有关单位和部门，监督落实隐患整改。
3、要认真填报各类隐患，落实整改标准、措施、时间、资金和负责人等，实行闭环管理。
4、由机电矿长或机电副总组织，机运科管理干部及机电口区队主要领导参加。每月至少组织2次覆盖本系统的隐患排查工作。
5、对现场不能及时消除的隐患，按“五定原则”限期整改并落实。
6、按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则。各级管理人员要认真排查隐患，凡未排查出的重大隐患被上级部门查出的，要追究责任人员的责任。
7、建立重大事故隐患跟踪落实台帐，并安排专人负责此项工作。
安全生产责任制度
为加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”核心理念和“从零开始，向零奋斗”安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，结合我矿实际，制定本制度。
1、实行全员安全生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制事故的发生。
2、安全生产责任制是对各部门、各单位管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，应负的安全生产责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。
3、安全生产管理采用分级负责制。矿负责安全生产的制度、目标的制定、落实、监督、考核和完善、改进；科负责对各相关单位安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。区队是安全生产直接责任人，执行落实公司、矿制定的安全生产制度、分解目标。
4、各级领导、职能部门和员工要认真履行安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把 安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。
5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。安全生产责任考核，采用日常考核与安全检查同时进行。
6、考核结果作为矿评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30％人基本称职，70％人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50％不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
7、内每次考核均称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
8、对考核基本称职、不称职的部门和个人，矿除对此进行批评教育外，责令限期达到称职，并给予适当经济处罚。
9、由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，对责任人除给予行政处分和经济处罚外，还将移交司法机关追究刑事责任。
附：机运科岗位责任制
一、机运科长岗位责任制
1、当好机电矿长的参谋，负责全矿机电业务和机电管理工作。
2、定期召开全矿机电队长、班长会议，分析研究、审核月、季、年各项维修计划工程，检查监督计划的实施，参与工程质量验收。
3、配合机电矿长抓好大型机电工程工作和全矿机电工程达标、设备大修、工程改造工作。
4、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电管理工作进一步实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术现代化。
5、掌握全矿动态，定期组织设备大检查，提高设备完好率，降低维修率和事故率。
6、按时完成上级交给的各项经济技术指标，及时解决生产中存在的问题。
7、组织全科人员的业务学习，提高管理水平。
8、积极推广新技术、新产品、新工艺、开展技术革新，节能降耗，降低材料配件的消耗，提高经济效益。
9、认真贯彻和传达上级有关安全生产的指令和规定，组织人员调查分析并亲自参加，解决重大安全问题。
10、关心群众生活，做好政治思想工作。
二、机运科副科长岗位责任制
1、协助科长做好日常管理工作。
2、按时参加班前会，认真安排当天分管业务工作。
3、在组织生产过程中，必须牢固树立“安全第一”的思想，要摆正安全与生产的关系，带头执行规程和各项安全制度，并教育职工遵章守纪，严禁违章指挥。
4、抓好分管范围内的业务工作，对下级职工要求严格，能高标准完成各项工作。
5、分管范围内发生重大问题时，必须亲临现场。
6、协助科长工作，并对分管工作负责，在科长离科期间，履行科长职责。
7、分管设备的副科长要做好设备、配件计划的申报工作，负责 设备、配件的采购。
三、机运科工程技术人员岗位责任制
1、负责机电技术管理工作，当好矿长、科长的工作参谋。制定设计措施及规划并贯彻执行。
2、严格执行上级下达的技术文件、政策，定期上岗检查设备状态状况并提出合理化建议。
3、建立健全设备的技术档案。编制月、季、年维简和技措计划。
4、定期组织设备大检查，提高完好率。完成各项经济指标。
5、参加工程、设备维修质量验收，积极推先，降低能耗、材料消耗。
6、负责全科安全技术，协助科长解决安全重大问题。
7、加强自身业务学习，组织职工学习技术，提高业务水平。
四、防爆检查员岗位责任制
1、负责防爆设备防爆性能的检查、验收专责制。
2、对井下运行防爆设备负责每三天检查一遍，检查运行中有无失爆现象（如开关、电机、局扇、五小电气等），发现情况立即通知有关单位限期处理，延期不处理者，有权停运并追查责任。
3、不得徇私舞弊，弄虚作假。
4、爱护设备、工具，不丢失，不损坏。
五、配件管理员岗位责任制
1、配件管理员负责全矿机电设备配件管理供应工作。
2、负责配件验收进库，上架入帐。发放配件时，凭料单划价结算，发放配件，对小型易损配件或稀有金属，特殊材料，要单独存放，封闭，防止丢失，并完成矿科临时交办任务。
3、每个管理员应熟知配件型号、规格及用处，做到四号定位（库房号、架号、层号、货位号）五五摆放（五个一摞、五个一行）。
六、设备管理员岗位责任制
1、负责全矿机电设备统一管理，合理调配使用。
2、负责各种机电设备使用、备用、待修、调入调出、更换、发放等工作，作到在籍数量清，状态明，帐物，卡板四对照，按时上报各类报表，并完成矿、科交办任务。
3、熟知各种机电设备规格型号、技术特征，掌握使用动态。待修率达到5%以下，备用设备做到台台完好。
4、遵守三大规程及各项规章制度，坚持八小时工作制，搞好文明生产。
5、要爱护设备，不丢失，不损坏，不拆套，降低各种消耗，提高经济效益，承担经济责任。
七、通讯维修工岗位责任制
1、掌握有关通讯设备的性能、结构、原理及测试、调整、检修方法和操作要求等。
2、负责井上、下通讯线路、电话机日常维护和修理。
3、加强交换机维修，确保通讯畅通。
八、话务员岗位责任制
1、接听电话声音清晰、响亮，服务好生产一线。
2、使用文明用语，讲话和气。熟记号码，转接迅速。
3、不脱岗，不迟到，积极参加各种技术培训。
4、认真填写各项记录，搞好机房环境卫生。
九、档案员岗位责任制
1、督促和协助本专业各单位做好应归档文件材料的收集、整理和立卷归档工作。
2、负责保管好各类档案、资料，做好防火、防潮、防失和各项统计工作，确保档案、资料安全。
3、严格执行档案，资料借阅制度，积极主动地做好档案、资料的利用和编研工作，为机关和领导服务。
4、做好各类档案、资料的移交工作。
5、负责对本专业各单位档案工作的指导、监督和检查。
6、完成领导交办的其它事宜。
安全奖罚制度
为了全面贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“用心做事”理念，切实落实各级管理人员的安全生产责任制，充分调动各级干部和全体员工搞好安全生产的积极性和主动性，促进正常生产经营活动开展，特制定本制度。
1、安全奖罚要与安全目标管理相结合，作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。
2、安全奖罚制度必须兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应，运用经济、行政手段，体现重奖重罚。
3、安全奖惩的对象为各部门、各单位和全体员工，奖励要按贡献大小，不搞平均主义。
4、员工有以下成绩之一的，按其贡献大小，给予表彰、奖励或晋升工资。
（1）模范贯彻和遵守执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，认真落实安全生产岗位责任制，全面完成上级下达的安全生产指标，在安全工作方面做出显著成绩的；
（2）发现重大事故隐患或事故预兆，及时采取措施加以整改和预防或及时报告，以及制止违章指挥、违章作业，避免重大事故或显著减轻事故危害程度的；
（3）抢救事故有功的；
19（4）在安全教育培训中工作突出的；
（5）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的；
（6）在安全管理工作及安全生产过程中做出其它突出贡献的。
安全技术学习制度
为提高员工的技术业务素质，熟悉本工种应知应会，掌握机电运输标准化标准，胜任本职工作，制定如下学习制度：
1、利用班前会，由技术人员或值班人员组织学习安全技术知识。
2、以生产为中心，把学与用紧密结合起来。根据实际工作情况，讲解技术规范和安全注意事项。
3、由技术员组织学习安全技术措施、岗位责任制、安全防护常识、安全技能及常见设备的结构和工作原理等。
4、对学习不认真听讲，不做记录的每人次扣5分。
5、对组织学习无故不参加的每缺勤一次扣5分。
6、定期组织学习考试，不及格者扣10分，并重新补考直到合格为止。
矿用产品安全标志管理制度
1、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，对列入《第一、二批煤矿安全标志产品目录》的设备，必须取得煤矿安全（MA）标志；否则严禁采购、验收。
2、招议标采购或其它采购活动，必须在鉴定合同或协议时，对煤矿安全标志MA设备提出严格的质量要求，并要求提供有效的证书、标志与标识。
3、凡纳入安全管理目录的产品必须有安全标志，必须采购和使用取得安全标志的产品，并妥善保管，确保产品使用安全。
4、到货的矿用产品必须经机运科负责组织验收签字后，方可登记入库或发放使用。
5、机运科明确专人负责煤安标志的管理，建立煤安标志管理台账。验收中要严格查验标识与煤安标志证书是否有效、是否编号一致、是否存在有证无标现象。对于无法注明标识的产品（如裸露产品），可查验产品合格证上的相关资料核对（如生产日期、生产厂家、规格型号是否与标志一致）。
6、入库的矿用产品应按有关规定及时组织验收，填写到货登记，并在卡片上注明煤安证编号，严禁无煤安标志的产品入库。
7、验收过程中发现实物煤安标志证号与证书不符的及时向有关部门反映，并不得入库。
8、每季度组织一次煤安标志抽查工作，对不符合要求的要拿出整改措施，上井后缺失标志牌的对使用单位每件罚款100元，并及时补办标志牌。
9、入库的矿用产品有关证件及时整理存档，漏写或丢失对责任人罚款100元。
10、各单位领用下井的设备前，经检查、试运转符合设备完好标准，三证一标志齐全，到机运科办理入井手续（防爆设备入井前，需经专职防爆检查人员检查验收合格后，签发防爆合格证）。无煤安标志的设备不得领取与使用。
11、运输、使用过程中，严防煤安标识丢失。设备管理员要注意经常性检查，一旦发现煤安标识丢失，应立即责令停止使用。
12、设备组人员每季度与使用单位核对一次本单位在帐的煤安标识设备，必须帐物煤安标识相符，查出帐物不相符的煤安标识设备，对使用单位每台扣2分。
13、产品煤安标志证书真伪须上网认证，机电公司提供的设备公司负责认证，市场采购的设备由采购人员负责。
附：
关于发布《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》的通知
煤安监政法字〔2001〕108号
各煤矿安全监察局：
《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》已经2001年11月20日局务会议审议通过，现予发布，自2002年1月1日起施行。
二00一年十一月二十六日
《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》
第一章 总 则
第一条 为加强煤矿矿用产品（以下简称矿用产品）安全管理，保障煤矿 安全生产和职工人身安全与健康，根据《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》，制定本办法。
第二条 对可能危及煤矿职工人身安全和健康的矿用产品实行安全标志管 理；实行安全标志管理的矿用产品目录由国家煤矿安全监察局确定与公布。实行安全标志管理的矿用产品，必须依照本办法的规定取得矿用产品安全标志。任何单位和个人不得出售、采购和使用纳入安全标志管理目录但未取得安全标志的矿用产品。
第三条 国家煤矿安全监察局负责全国矿用产品安全标志监督管理工作。国家煤矿安全监察局认定的矿用产品安全标志认证机构（以下简称认证机构）负责矿用产品安全标志的审核和颁发工作。
第四条 矿用产品安全标志是确认矿用产品符合国家安全标准、行业安全标准，准许生产单位出售和使用单位使用的凭证。矿用产品安全标志由安全标志证书和安全标志标识两部分组成。安全标志由国家煤矿安全监察局统一监制。禁止伪造、转让、买卖或者非法使用安全标志。第二章 取得安全标志的条件与程序
第五条 申请安全标志的生产单位必须具备下列条件：
（一）有工商行政管理部门核发的营业执照；
（二）有与生产矿用产品相适应的注册资金、生产规模、生产经营场所和技术力量；
（三）有保证产品质量合格的生产设备；
（四）有满足产品安全性能要求的检验与测试手段；
（五）生产工艺先进、合理、可靠；
（六）有完善、有效的质量保证体系；
（七）具备成品生产（组装）与出厂检验条件；
（八）其他有关条件。
第六条 申请安全标志的矿用产品必须具备下列条件：
（一）满足煤矿安全生产要求，符合国家安全标准、行业安全标准和《煤矿安全规程》；
（二）有正确、完整的技术文件；
（三）采用新材料、新技术、新工艺生产的新产品，应当有省级安全生产监督（监察）机构认可的鉴定或评审意见；
（四）其他有关条件。
第七条 申请安全标志的矿用产品生产单位，应按规定填写安全标志申请书一式两份，并向认证机构提交下列材料：
（一）营业执照复印件，并加盖申请单位公章；
（二）产品生产标准（技术条件）、产品图纸和工艺流程图等技术文件；
（三）产品照片；
（四）其他有关材料。
第八条 认证机构自接到申请材料之日起10日内完成初审；符合要求的，向申请单位发出受理通知书。
第九条 认证机构对通过初审的矿用产品进行技术审查、现场评审及产品抽样与检验工作；
（一）技术审查：组织安全标志评审人员对申请安全标志的矿用产品的标准、图纸等技术文件进行审查，提出技术审查报告；
（二）现场评审：组织安全标志评审人员对申请单位的资质、技术力量、生产设备和检测手段等生产条件进行现场评审，提出现场评审报告；
（三）产品的抽样与检验：委托经国家煤矿安全监察局授权的检验机构，对矿用产品进行抽样检验，提出检验报告。技术审查、现场评审和产品抽样与检验工作，在发出受理通知书后45个工作日内完成。
第十条 认证机构在初审、技术审查、现场评审和产品检验的基础上，对申请安全标的矿用产品作出综合评审。
第十一条 认证机构对经审查符合本办法规定条件的矿用产品，发给安全 标志证书，准许在该产品和包装上使用安全标志标识；向生产单位所在地的省级煤矿安全监察机构（未设省级煤矿安全监察机构的，向省、自治区、直辖市人民政府指定的部门）和国家煤矿安全监察局分别备案，由国家煤矿安全监察局予以公告。
第十二条 申请矿用产品安全标志的单位，按国家规定缴纳评审费用。
第十三条 矿用产品安全标志的有效期，根据矿用产品标准和管理要求，一般为２年－５年。
第十四条 承担矿用产品检验工作的检验机构，应当严格按国家规定检验，依法保守被检矿用产品的技术秘密，对检验结果负责。
第十五条 安全标志评审人员，应当按规定开展技术审查、生产单位的现场评审工作，依法保守矿用产品和生产单位的技术秘密，对审查、评审工作负责。
第十六条 认证机构对安全标志管理产品的评审结果负责。
第三章 安全标志的监督管理
第十七条 矿用产品安全标志有效期届满需要延长的，生产单位应于有效期届满前90日内，按申请程序申请更换安全标志。
第十八条 安全标志有效期内，生产单位或矿用产品变更名称、搬迁或被兼并及生产条件发生变化的，应按申请程序申请更换安全标志。
第十九条 安全标志有效期内，有下列情形之一的，暂停使用安全标志：
（一）未能保持矿用产品质量稳定合格的；
（二）矿用产品性能及生产现状不符合要求的；
（三）在煤炭生产与建设中发现矿用产品存在隐患的；
（四）安全标志使用不符合规定要求的。
第二十条 被暂停使用安全标志的生产单位，应限期整改。经整 改复查合格的，可以恢复使用安全标志。
第二十一条 有下列情形之一的，撤销安全标志并予以公告：
（一）安全标志有效期届满时，生产单位未在有效期届满前90日内提出申请更换安全标志的；
（二）矿用产品不符合安全标志要求的；
（三）整改期满未经复查或者经复查不合格的；
（四）被吊销或注销营业执照的；
（五）擅自降低矿用产品技术标准的；
（六）矿用产品已经国家决定淘汰或停止生产、使用的；
（七）拒绝安全标志监督检查的；
（八）伪造、转让、买卖或者非法使用安全标志的；
（九）因产品质量原因引起事故的。
第二十二条 被撤销安全标志的矿用产品，再次申请安全标志的时间间隔不少于180日。
第二十三条 各级煤矿安全监察机构负责对辖区内的煤矿使用安全标志管理产品的情况进行监察。末设煤矿安全监察机构的，由省、自治区；直辖市人民政府指定的部门负责。
第二十四条 生产安全标志管理产品的单位违反本办法的，视情节轻重，分别予以通报批评、暂停使用安全标志、撤销安全标志。
第二十五条 矿用产品安全标志认证机构对应予审核发放而不予审核发放安全标志，或者对不符合安全标志条件予以发放安全标志的，或者其评审人员在审核、发放安全标志过程中滥用职权、徇私舞弊的，按国家有关规定予以处理。
第二十六条 国家煤矿安全监察局负责受理对矿用产品安全标志认证机构的申诉。
第四章 附 则
第二十七条 本办法自2002年１月１日起施行。
机电工程开工复工许可制度
一、工程开工许可制度
1、开工前要有施工设计图。
2、开工前矿机电主管部门给施工单位下达开工通知书。
3、有开工卡片、施工措施或作业规程。
4、有关部门做好开工前的准备工作。
5、施工单位按设计施工。
二、工程停工检查验收制度
1、停工前矿机电主管部门给施工单位和有关部门下达停工通知书。
2、机电主管部门组织矿有关部门和单位到现场检查验收。
3、机电主管部门落实停工验收所查问题。
4、施工单位按要求停工。
三、工程复工许可制度
1、复工前矿机电主管部门给施工单位下达复工通知书。
2、施工单位制定复工措施。
3、施工单位和有关部门做好复工前的准备工作。
4、施工单位按要求复工。
九矿矿用设备使用考核办法
为强化机电设备管理，充分发挥设备效能，提高设备生产技术装备水平，保证设备安全、正常运行，特制定本办法。
1、每一台设备建立健全设备台帐，做到“帐、卡、物、牌”四对照，一项做不到扣设备管理员0.5分。
2、每天的设备出入库情况及时上账挂牌并与微机同步，如做不到扣微机管理员0.1分。
3、建立健全设备档案，详细记录设备铭牌的各种技术数据，如做不到扣设备管理员0.5分。
4、完善《鹤壁设备管理系统》，使《鹤壁设备管理系统》与矿租赁设备状态同步，如做不到扣微机管理员0.5分；
5、每月与机电公司租赁设备台帐相对照，如做不到扣微机管理员0.5分。
6、完好保存设备的生产许可证、MA标志证、防爆合格证等相关资料，一项完不成扣设备管理员1分。
7、设备组专职人员每月与使用单位核对一次本单位在帐的设备数量，必须帐物相符，查出有帐无物的设备，按其设备原值对使用单位进行处罚。对未对帐的单位扣0.5分。
8、各使用单位必须配备一名兼职设备管理员，负责本单位的设备管理，掌握本单位的设备状况，每月参加机运科组织召开的设备管理例会，对不参加的单位扣0.5分。
9、各生产单位必须在25日前制定出下月需用设备计划报机运科及分管科室，计划写明设备名称、规格型号、使用地点及时间(皮带机、刮板机要注明长度)，机运科根据计划科下发的矿月生产经营计划，做好设备供应的平衡、筹备和调拨工作，保证生产需要。各生产单位不按规定时间报计划，扣使用单位0.5分。
10、各单位领用下井的设备前，经检查、试运转符合设备完好标准后，到机运科办理入井手续，（防爆设备入井前，需经专职防爆检查人员检查验收合格后，签发防爆合格证）。设备下井前，将入井证交给把钩工。否则一次扣领用单位0.5分，副井口把钩工要严格把关，没有入井证不准下井，设备组每月与运输区校对一次，少一张扣运输区0.5分。设备承修单位未见到设备组办理的设备出库手续，擅自将修好的设备发给使用单位，发现一次，对承修单位扣除1分。
11、设备的运输和安装必须制定措施，保证设备不损坏，否则造成损坏的对责任单位扣5-10分。
12、各单位对所使用的机电设备要做到定期检修和班中巡回检查，精心维护，减少设备的损坏和丢失，避免责任性事故的发生，确保设备正常运转；凡因维护不良、使用不当造成设备损坏的，给予责任单位该单位扣5-10分。
13、使用单位的设备在井下运输途中，其他单位不允许私自截留、挪用，如违反上述规定，视情节对挪用单位扣3-53分。未经机电矿长或机运科长同意，不允许在井下拆卸、挪用其他单位的设备，否则，对该单位扣2-5分。
14、采掘工作面结束后的设备回收按专项会议纪要执行。回收前由设备组、原使用单位、回收单位共同到现场进行清点移交，凡移交 前丢失损坏的设备及部件由原使用单位负责，移交后在回收过程中丢失、损坏的设备及部件由回收单位负责。凡未经设备组同意办理移交手续的，丢失、损坏的设备及部件由原使用单位负责，丢失、损坏的设备及部件视情节对责任单位扣2-10分。
15、因特殊原因，经矿定暂不回收的设备，必须有原使用单位分口矿领导、矿调度、机运科签字，方可暂不回收，暂存井下的设备和部件（如运输机大槽）都必须摆放整齐、挂牌管理，原使用单位负责保管。设备组定期与原使用单位查对数量，丢失的对责任单位每台设备扣5分。
16、为提高设备的周转利用率，各单位退出运行的闲臵设备必须及时组织回收，凡设备组下设备回收通知单的，五日内将设备完整回收上井，逾期不回收的超期一天，对使用单位进行每台设备每天扣0.5分。
17、设备回收，原则上谁使用、谁回收，需要回收的设备由回收单位装车,并在矿车上写清回收单位及时间，推至车场后由运输区负责当班运至机修车间院内，并及时通知回收单位、机运科设备组；任何单位或个人不准在半道上卸车，否则每台设备扣0.5分。上井后严禁将装设备车辆任意停放，否则，对运输区每次扣0.2分。
18、设备回收上井后，回收单位要及时组织卸车（凡经设备组通知后仍不按时卸车的，对回收单位每台每天0.5分扣除）。设备组、回收单位对回收的设备进行验收，并办理回收手续。回收单位不办理回收手续的，按每台每天0.2分扣除。对丢失的零部件按原值罚款。
19、设备使用单位，因管理不善造成整台设备丢失、严重损坏致使报废的，由机运科组织进行追查、分析、鉴定，找出原因并做详细
记录，并对责任单位每台设备扣5-30分。
九矿机电系统事故灾害预防制度
供电系统一、总则：
1、为了保证我矿电力系统安全、经济、稳定运行，根据有关规.程规定，结合我矿的实际情况，特制定本预防制度。
2、下列人员必须熟悉本制度。
（1）矿主管生产、机电的副矿长、总工程师、副总工程师、调度室、机运科、机电队、水电公司的领导和工程技术人员。
（2）生产调度全体调度员。
（3）井下中央变电所、-420、-250变电所及采区变电所的全体配电工。
（4）井上下供电维修电工（含水电公司电工）。
3、下列人员应接受本预防预案的考试
（1）生产调度全体调度员。
（2）井下中央变电所、-420、-250变电所及采区变电所所有配电工。
（3）井上下供电维修电工（含水电办）
4、矿调度是全矿电力运行、操作和事故处理的指挥者，因此必须做到：
（1）学好、执行好鹤壁矿区《电力系统调度规程》、《运行操作规程》、《事故处理规程》、《调度员服务规程》、《变电所运行规程》和省颁布的《电业安全工作规程》，熟记熟用调度术语。严格执行电力系统的各种规章制度。
（2）熟悉全矿供电系统状况，备有完善、准确的供电系统主线路图、用户配电系统图，主回路及各支路的负荷、主要大型设备的技术参数等。
（3）随时掌握全矿供电设备运行情况，有问题及时协调矿有关部门和领导予以处理，问题重大时，应立即向矿区电力调度汇报，要求帮助处理。严格执行电力调度命令，作好上传下达工作，协调各方作好供电的运行操作检修、事故处理等工作顺利进行，确保我矿电力系统安全有效运行。
32（4）当电力系统发生事故时，应遵守以下事故处理原则： A、调度员是矿供电系统事故处理的指挥人，应对全矿所管辖电力系统（包括外转供电）事故处理的正确性和及时性负责。发生事故时立即发令，有关单位处理，必要时向电力调度和值班矿领导汇报，按电力调度和矿领导安排处理。
B、尽快限制事故发展扩大，消除事故根源，特别要解除对人身和设备的威胁。
C、调整系统运行方式，尽快恢复送电，优先恢复主扇风机，井下采掘头面等重要设备，重要地区的供电。
D、尽可能查清事故地点，尽可能缩小事故范围，减少事故损失。
5、各供用电单位领导和技术员,各变电所配电工，各供用电维修工，应熟悉本单位配电系统的线路、负荷、保护整定、主要电气设备的技术性能，大型设备的技术参数及事故处理办法。
6、在系统发生事故时，各有关单位值班领导、技术员、变配电值班人员应坚守工作岗位，经常与调度保持联系；非事故单位要加强监视，做好事故扩大的预想，如无情况汇报，不要急于询问事故情况，给调度创造有利条件，以免妨碍事故的处理。
7、事故处理过程中，各单位领导可以向配电值班人员、维修工发布指示，但不得与调度命令相抵触，各配电值班人员、维修工应优先接调度电话，详细回答调度询问，迅速正确地执行调度命令。
8、非矿管设备有事故影响我矿供电系统时，调度应通知水电办处理。
9、发生事故时通讯中断，事故单位可按规程迅速处理事故，并设法与调度取得联系，说明事故原因、处理经过、事故后的运行方式。
10、井下、南翼风井主扇等重要用户，双回路均跳闸时，要求试送一回路，以尽可能减少停电危害损失。
11、当供电系统出现故障或电力调度要求矿压负荷时，应根据上级要求及负荷情况，按以下顺序拉闸限电：
（1）停外转用户、北翼风井一、二回路、南翼风井二路、工人村等。
（2）停工人村生活用电。
33（3）工业广场低压非煤炭生产负荷，如综合厂、食堂等全部停电降荷。（4）停煤楼、各提升绞车、井上下皮带运输线、吃水泵、各地区小排水泵等，仅保留猴车和新副井绞车供上下人员，水仓水位不高时暂停主排水泵。
（5）停井下采掘头面动力用电。
（6）停井下采掘头面局扇。
（7）视具体情况停主扇风机和主排水泵。
12、当6KV支线路有接地故障时，需试拉停各支路以判断故障线路，其试停顺序为：
（1）两台主变如并列运行时，先断开低压侧母线开关，判断故障在哪一段母线上。
（2）试停电容器和无负荷线路。
（3）停北翼风井一、二回路，南翼风井二路、工人村等非生产用户。
（4）倒换试停箕斗井、主井、1#、2#800kVA变压器等地面双回路用户。
（5）井下二个回路的分支线路先试停再分路转换试停井筒电缆，即先停主副暗井电源，再试停-250以下变电所带的负荷支线电缆，再试停中央变电所至-250以下变电所之间的电缆，最后试停地面变电所至中央变电所之间的电缆线路。这些供电线路都是双回路，应轮换试停，利用各个联络开关保证井下各工作地点不停电。
（6）南翼风井一路轮换试停。
二、事故预防措施
1、由于我矿井下电缆接头多，井巷淋水受潮严重，绝缘程度低，应加强电缆线路的防淋水，防受潮，防受损伤的维护工作，提高工艺水平，保证电缆接头的绝缘程度。
2、我矿高压架空线路年代较久，而且外转线路较多。架设也不尽规范。因此要加强架空线路的巡视检修，保证安全供电。
3、按有关规程规定标准作好预防性电气试验。
4、有关单位作好反事故预想和反事故措施，备好抢修事故的人力器材，发生事故抢修迅速，缩小事故影响和损失。
5、供电有关单位干部应熟悉供电系统，贯彻执行有关规程，教育职
工遵守各项制度，加强巡回检查和维护检修，狠反“三违”，尽职尽责，将事故消灭在萌芽状态。
6、各供电单位要明确自己管辖范围，尽到巡视、检查、维护、检修和事故处理的责任，不得互相推诿，不得拖延事故处理时间。否则要追究有关人员的责任。
7、当地震、暴风雨等原因造成我矿供电系统电源断电时，调度要迅速与电力调度联系，查明原因及时恢复供电。如需时较长时，请示值班矿领导，按《煤矿安全规程》要求，安排井下停产撤人。同时通知主扇风机司机，打开防爆门，利用自然压通风。待恢复供电，再恢复原主扇风机通风方式。恢复多支路供电时，要先恢复主扇风机和井下供电，然后是地面生产和生活用电，对外转供电可暂缓送电，以求用电更加安全。
8、机运科是供用电业务管理部门，必须在机电矿长、机电副总的领导下，认真做好本预防预案的贯彻、实施、监督、检查和考核工作，确保我矿安全供电，减少灾害损失。
三、其它要求
1、对入井高压电缆，四大运转设备的电机定期做试验，存在问题及时整改，做到保护可靠，控制设备整定值切合实际，保护动作灵敏可靠。
2、井下三大保护，认真按“管理制度”执行，严格检查、试验，确保性能可靠。主通风机
为了冲淡和排出井下的有害气体，防止瓦斯、一氧化碳等有害气体聚积造成事故，并保证井下工作人员有足量符合要求的空气供呼吸，就必须向井下不间断地输送大量的新鲜空气。主抽风机就是向井下输送空气的设备。通风设备的好坏，不仅关系着电力消耗、生产成本，更关系着矿井的安全，因此它是矿井的关键设备。《煤矿安全规程》第121条、122条、123条、124条、442条等对主通风机的安装、运行、供电有严格的要求。目的就是为了保证矿井的正常通风。为确保矿井通风安全，特制订本制度。
一、事故预防措施
1、主抽风机的两条供电线路应来自各自的主变压器和母线，并分列
运行，以保证供电的连续性。线路上不准分接任何其它负荷。水电公司、机运科对此应加强检查和管理。特别是外转负荷一定要切除。两条线路所联结的电缆、架空线、开关柜、跌落保险、避雷设施和接地装臵等应保持性能良好，绝缘水平符合有关规程规定。
2、主抽风机长期运行会因磨损、疲劳而损坏。坚持预防性检查和定期检修制度，有计划地更换自然磨损的零件，以预防突然事故的发生。检查检修内容有：预防性检查：预防性检查对发现设备缺陷、消除设备隐患、防止设备事故以及编制检修计划都有重要的指导意义。许多事故的预兆，都是通过预防性检查发现的。预防性检查主要包括：机轴的探伤，震动、噪音的测试，传动机构及转动部分的检查，电气设备的定期检查等。预防性检查由队组织每月一次。探伤和测试周期按有关规定。定期检修：定期检修是为了排除故障和缺陷，保证安全运转。检修项目根据预防性检查所提供的问题和数据为依据进行安排。定期检修周期为小修3个月、中修1年、大修3年。
3、备用主抽风机的机械电控及相关的风门、绞车、钢丝绳、滑轮等，必须经常处于良好状态。当有缺陷时，应组织人员连夜抢修，恢复其性能，以备随时倒换风机运行。
4、电控设备符合完好标准要求。对油开关动、静触点接触情况按检修周期进行检查、维修。继电保护、防雷保护、接地保护等符合要求。
5、主轴承、电机轴承要按润滑制度要求注油。
6、运行中的主抽风机要加强班中巡查。巡检一定按巡检路线图所标路线及制度进行。特别要用好温度警报仪，使各轴承温度、电机温度一旦超限及时报警。巡检中要用听、闻、看、触等手段，查看电压、电流、噪声、温度、振动等。有异常时，要立即采取措施处理，防止事故扩大蔓延。
7、做好一年一度的反风演习，主扇的反风装臵（包括反风电控）防爆门、坠锤和反风防爆门固定压紧装臵要经常保养，使其处于良好状态。
8、加强井下巷道风门设施的检查维护，尽量减少通风系统的阻力。使风机工况点工作在稳定区内，避免“喘振”现象发生。
9、通风机房附近20米内禁止烟火和用火炉取暧，防止发生瓦斯燃烧
和其他火灾事故。机房内应要备齐灭火器和砂子。
10、配件质量好坏、人为操作失误都可能造成事故。雷电、暴风雨等等自然灾害也会使主抽风机停电停运。这些方面要按有关规章制度加强管理和预防，也是减少事故的主要措施。
主排水泵
矿井开采是地下作业，为了安全生产必须排除矿井大量的涌水，我矿地处太行山东麓。奥灰水对矿井威胁甚大，80年我矿曾发生矿井被淹、停产两年的事故。96年、98年又因小煤窑越界开采、透水祸及我矿，造成矿井停产。透水时矿井最大涌水量达1950m3/h。幸因主排水系统排水能力强，措施得力，才战胜了水患，保住了矿井。鉴于此，我矿制定排水系统事故灾害预防预案更为必要。现根据我矿实际情况，制订主排水泵事故灾害预防制度。
一、事故预防措施。
1、查明矿区和矿井的水文地质条件和周边小煤矿出水透水情况，建立井下水动态观察系统，水灾预报并制订相应的“探、防、堵、截、排”综合防治措施，并认真落实。对小煤矿加强监管，严防其向我矿溃水。
2、井底车场设臵的防水闸门，要加强维修，必须保证灵活可靠，并保证每年进行两次关闭试验。其中一次在雨季前进行。关闭闸门所用的工具和零配件，必须专人保管，专门地点存放，不准挪用丢失。
3、现有的11台大泵，8趟排水管路必须经常保持完好状态。工作泵、备用泵和抢险泵的排水能力，应能在20h内排出矿井24h最大涌水量。工作水管、备用水管能配合工作泵、备用泵和抢险泵在20h内排出矿井24h的最大涌水量。配电设备也应与之相适应，满足工作泵、备用泵和抢险泵同时工作的负荷要求。
4、水泵、水管、闸阀、配电设备必须经常检查和维护。每年雨季前要进行一次全面检修，并进行一次联合排水试验。检验水泵、管网、供电是否合乎要求，发现问题及时处理。
5、主要水仓的空仓容量必须经常保持总容量的50%以上。水仓、水沟沉淀池中污泥应及时清理。每年雨季前必须清理一次。
6、主排水泵是我矿的重要设备。它的工作状态关系到整个矿井的安全。其电耗又在原煤成本中占很大比例，能否安全运行具有重要意义。由于水泵工作中不断磨损，组织正确的维护检修是非常重要的。因此必须建立计划预防性维修制度和周期检修计划图表并严格执行。
7、有水患威胁时期内，大泵排水保持在水仓最低水位，以充分利用水仓缓冲水患。
8、因灾害、事故造成停电停泵时，司机要迅速开有关闸门和电控设备，并汇报到调度室，等候指示，同时要检查设备有无受损现象，以便及时修复和投运。
9、机运科、机电队要组织职工做好灾害停电停泵的事故预想，制定抗灾预案，操作程序，准备好备用水泵、开关、水管及其他辅助设备的配件并运放到现场。
10、有水灾威胁时，各大泵房必须各备40条麻袋和足够量黄土，以便关闭密闭门前打好土堰，抵御水进泵房。同时检查保证泵房高位人行出口通道畅通。
11、水灾时期作好运转记录，对各泵运转时期、运行电流、排水量、水仓水位等数据测试记录清楚，以便分析水灾情况，决定处理办法。
二、维护与检查：
1、值班司机要按巡检制度要求，对水泵进行巡视检查。检查时要注意真空表、压力表、电压表及电流表是否正常和稳定；轴承温度是否正常；机器有无异常音响和振动；盘根松紧程度是否合适。根据平衡盘流出水量及轴的窜动程度，检查平衡装臵工作是否正常；吸水笼头是否被堵；电机温度是否正常；启动控制设备是否存在问题。
值班维修工每班至少检查一次水泵轴承工作状况，润滑油多少是否适当，油质是否合格，启动装臵、电机、电缆、接地线等情况是否良好。
大班修理工按照检修图表进行详细检查以确定水泵连续工作的可能性和修理的必要性。
2、修理：修理分小修、中修、大修三种。其周期分别为二个月、半年、一年。按规定作好水泵的电气预防性试验和负荷整定工作，对水泵性
能要按规定进行测试，尽早发现问题并及时解决，以保证运行质量。空压机
空压机是矿山系统的四大运转之一。压缩空气具有输送方便、弹性好、不凝结、对人无害、没有起火危险等优点，很适宜作功能传递的动力源。压缩空气也作为井下堵塞巷道的救助气源而被广泛应用。因此压缩机的安全运行对煤矿生产和安全至关重要。为防止事故发生，特制订事故灾害预防制度。
一、事故预防措施
1、压风机要经常处于完好状态。安全保护检测装臵完善，运行灵敏可靠。释压阀、安全阀、断水和水温超温保护、断油和油温超温保护、排风温度、风包超温保护等要按要求检查试验，起到安全保护作用。
2、滤油器、空气滤清器、风包要按时清洗。
3、工作中司机要经常倾听运转部位的响声，观察各压力表、温度表计、电流表、电压表及综合保护装臵等是否正常，有无严重漏气，冷却水和润滑油系统有无故障。发现异常应立即停车处理和开动备用压风机。
4、加强压风机的日常维修、保养和定期检修，是提高效率，延长设备使用寿命，减少事故的重要保证。维护保养由司机进行，定期检修由检修工进行。检修内容和检修周期按规定，或运转中司机提供的故障有计划检修。压风机的检修周期，一般小修3个月一次，中修1年一次，大修2年一次。
5、选择合格的压缩机油，闪点不低于215℃。加强压缩机油管理，严格化验验收，专桶专用防止掺杂其他油类，耗油定额要按设备技术要求或计算，滑润油用量适当。
6、对机械噪音和震动，一定查找出原因及时处理。润滑油油温油压保持正常，注油器供油正常。电气电控设备保持性能完好。
7、灭火器，灭火砂备好。
9、检修中严格按完好标准，部件完整、齐全紧固。对一些防松件更 39 应注意不准缺少和代用。提升机
主、副提升绞车担负着全矿原煤、物料和设备提升的重任，其运行安全对安全生产和效益影响甚大，技术复杂，涉及面广，容易发生故障和事故。我矿主提升绞车可能发生的事故有断绳、跑车、过卷、卡箕斗、断轴、箕斗相撞、维修及操作失误造成的机械和电气事故等。通过逐项分析，制订本预防制度。
1、断绳事故造成的后果最为严重。引起事故的原因主要有松绳、钢丝绳断丝磨损超限和强度降低、过卷引起、碰撞刮卡引起、操作失误和紧急抱闸引起等。
1）造成松绳的原因是箕斗卸载仓满未被发现，仓内箕斗被煤堵住不能下放造成松绳。此时若松绳保护失灵不起作用，司机又未及时发现松绳，或发现松绳而采取措施不当，未马上缠紧绳，此时煤仓底部又放煤使煤位下降，箕斗就突然下滑，极可能冲断钢丝绳而坠入井筒，造成断绳跑车事故，撞坏另一码箕斗或井底煤仓装载设备。如有人员停留在井筒或井底，有可能造成伤亡事故。预防此种事故的措施是：
①安设满仓保护并坚持使用防止松绳。
②加强对松绳保护检查试验，提高松绳保护可靠性，松绳保护必须接入安全回路。
③箕斗井口卸载仓下给煤机与松绳保护闭锁。松绳时给煤机不能开动放煤；主暗井松绳保护动作时给卸载仓下矿车装载点以声光警报信号，装车工接到警报信号后不操作电动闸门放煤装车。
④老主井、副暗井因是串车提升，挂钩时不能留余绳太多，以防串车推下斜坡后冲断钢丝绳。
2）斜井上提重物若因多种原因发生保险制动，绞车制动减速度大于箕斗或串车上滑自然减速度，也会造成松绳为主要原因的断绳跑车事故。预防措施：
①上提时适当加大制动闸空行程时间。②实行二级制动。
3）因钢丝绳强度降低为主要原因的断绳跑车事故，在斜井提升中极易发生。斜井轨道地滚使用环境恶劣，不好维护，常因煤水影响而不转，导致钢丝绳磨损严重；更甚者轨道不设地滚，钢丝绳磨废弃地滚架或混凝土轨枕钢筋等铁件, 磨损急剧加快而未被及时发现处理，强度和总破断拉力都降低很多,以致发生断绳跑车事故；钢丝绳在潮湿淋水条件下工作,容易锈蚀,斜井使用涂油困难,锈蚀、断丝磨损同时存在对钢丝绳性能、强度的影响更为复杂和严重，强度降低会加剧，如遇紧急制动或箕头碰井底装载装臵卡箕斗、拉掉道车等冲击负荷，更容易发生断绳跑车事故。预防措施：
①做好入库新绳验收和保管工作，不使新绳受损伤和锈蚀。使用中钢丝绳每月涂油一次。
②按《规程》要求，对钢丝绳作好定期试验。
③加强钢丝绳检查不得有漏检“死角”。对桃形环的绳卡，滚筒上的绳卡也必须定期打开检查。
④斜井地滚加强维修，转动灵活，防止钢丝绳与地面、轨枕及巷顶直接磨擦。
⑤钢丝绳使用中根据具体条件，适时调头和剁绳头。
4）箕斗联结装臵在遭受碰头、卡刮箕斗和自身脱开与断裂而造成的跑车事故，在实践中亦不少见。如箕斗联结装臵中的回转轴脱开，拉杆螺栓滑扣，销轴断裂和脱开，销轴脱开等，均可造成跑车事故。预防措施：
①联结装臵的回转轴，拉杆螺栓及销轴等，改用双螺帽； ②串车用好保险绳；并将保险绳直接联接在钢丝绳卡上。③箕斗增加保险链，保险链也联接在钢丝绳卡上。
④加强对绳、桃形环联结装臵链环、轴销及保险绳，保险链的检查，并按《规程》 要求进行拉伸试验。
⑤提高斜井轨道质量，防止矿车和箕斗掉道，消除箕斗碰头事故。⑥不用绞车拉掉道车和掉道箕斗上道。
2、斜井箕斗碰头和断轴事故。在提升中屡次发生，其原因多因轨道质量不好，造成箕斗掉道和碰头，碰断箕斗轮轴和碰坏箕斗。由于轨道高低不平，左右偏差超标，箕斗运行中颠簸厉害。轮轴受交变应力疲劳断裂。此种断裂常发生在限位档板焊接处，因此处焊接时材质发生变化，焊接后调质处理质量又不好，造成应力集中，就容易于此处折断。预防措施：
①轨道质量按标准达到优良品或合格品。②防止箕斗洒煤和及时清煤。
③限位档板焊接方式改变、将沿轴园周焊接为轴向焊接，并作好调质处理。
④用好防撞错码保护。
3、过卷事故
绞车提升过卷，绞车会紧急制动。有可能拉坏曲轨、箕斗轮轴和造成断绳跑车，必须予以高度重视。此种事故司机疏忽操作失误是主要原因。保护装臵不全或失灵。深度指示器失效、制动失灵亦是重要原因。预防措施：
①加强培训提高司机技术水平和应变能力，加强劳动纪律。司机持证上岗。
②严格执行一人操作一人监护的绞车监护制度。
③健全安全保护装臵，过卷开关，限速保护，自动减速装臵，后备保护、深度指示器失效保护等管好、用好。
④加强对深度指示器和制动系统的检查维修。
⑤加强监督检查，特别是夜班为最薄弱的环节。不准许司机打连班以免过于疲劳。司机休息好，工作中才能精神饱满。
4、溜罐跑车事故
斜井单钩提人提物，当超载过重和制动力矩不足时，容易发生刹不住车而急速下滑的带绳溜罐跑车事故。双码箕斗提升绞车在调绳时，如果活滚筒制动力不足，就可能发生活滚筒箕斗跑车事故。固定滚筒制动力不足时，仅用固定滚筒单钩提升。也可能发生箕斗跑车事故。防止这类事故的办法是：
①单码、双码制动力矩必须符合要求。②制动盘有油污必须处理后才开车。③加强管理、严禁超挂车、多乘人提升下放。④司机必须严格遵守操作规程。
⑤打开调绳离合器时先用定车装臵锁车。离合器闭锁装臵必须可靠。
5、断主轴事故
提升机活滚筒轴瓦缺油，时间过长摩擦过热，有可能使与其结合的大轴部位受伤强度降低，从而酿成断轴事故。由于设计原因，固定滚筒左支轮与轴长时间磨损，间隙日渐扩大。会对主轴造成伤害，造成应力集中，也会形成断裂。主轴其他应力集中地方，如承受较大较变弯曲应力和交变扭转应力，也会形成损伤。如果再拉掉道车或拉掉道箕斗，超载很多，都会加速疲劳断裂而发展造成断主轴事故。预防主要措施：
①绞车主轴定期探伤，早发现问题，早作准备，有计划解决主轴受伤问题，不致酿成断轴停严，措手不及的事故。
②加强检查和维修，不使主轴受意外伤害。
③使用中按规定负荷运转，不许超载。不许用绞车拉掉道矿车和箕斗上道。
6、操作不当或维修不慎造成的事故。
在绞车提升系统中，如因操作不当或维修不慎也会造成事故。如串车提升上车场未挂钩而推车入井，造成跑车致人员伤亡；司机操作失误造成紧急制动而拉断钢丝绳造成跑车、跑箕斗事故；钩头、老钩、锁车“老绳”的绳卡和绞车滚筒绳卡未上紧而造成抽绳跑车事故。不小心让钢丝绳挂伤的事故等等。各类事故原因各异，操作维修中要分别采取相应的措施予以预防避免。
7、提升设备电气事故
提升机电气较复杂。极易发生电气事故，线路不通不能启动或不能正常开车的故障更多。这类事故要依据其电气原理，进行逻辑分析，分别作出相应予防措施和处理办法，以求避免事故或最大限度的减少事故损失。同时要准备好备品备件。
8、加强主提升绞车保险装臵、制动装臵及各项保护装臵的日常检查
维护，保证性能灵敏可靠。
工程质量终身负责制度
为保证工程质量，实现质量目标，完善质量体系和自检体系，特制订以下管理制度。
1、施工组织设计的编制与审批
施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工组织设计编制的质量直接影响到工程施工质量。开工前，组织有经验的技术人员编制施工组织设计，编制完毕报有关部门审批。
2、质量检查与验收
坚持质量“三检”制度和内部的质量检查验收制度，重点把关创优。分部分项工程的优良率是创优的重点。在施工中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班组自检，交专职质检员和有关部门复核，达到质量要求才能进行下道工序施工，否则返工重做。
3、原材料、配件的质量检验
严把原材料的质量关。材料管理人员对现场的各种材料、半成品检查验收，必须有质量保证书或合格证。杜绝使用“无质保书、无合格证、无检测标准”的三无材料。
4、检验设备及成品保护
加强检测设备及成品保护，教育全体施工人员树立质量观念，自觉爱护检验设备，珍惜已完成的成品。
5、质量奖罚制度
为确保工程的质量实行奖优罚劣，激励操作者和管理人员的创优积极性。
6、施工人员持证上岗
各工种做到持证上岗，熟悉本工种的操作工艺和质量标准，从而确保工程质量。
三、控制质量遵循的原则 控制工程质量做到五个坚持：
1、坚持“质量第一，服务全局”的原则。
2、坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量保证的动力。
3、坚持“以预防为主”的原则。
4、坚持“质量标准，一切用数据说话”的原则。
5、坚持“科学、公正、守法”的原则。
四、质量保证措施
1、加强对职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，服务全局”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料，严禁粗制滥造，严禁盲目指挥，严禁私招乱雇和层层转包。
2、执行“六把关、五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。
“六把关”：把施工方案关，材料进货关，技术交底关，检测计量
关，工序交接关，质量验收关。
“五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格的材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。
3、建立质量例会制度，每月召开2次，通报质量情况，及时对质量问题进行整改处理。
4、切实贯彻施工方案和施工方法，严格执行国家和行业工程验收标准及规范，按设计图纸施工。
5、开工前认真做好图纸自审、会审、技术交底工作。认真编制有针对性技术先进的施工组织设计或施工技术措施指导施工。
6、对各测量点的有关几何尺寸的测量，必须采用复测，监测的方法进行。
7、测量布设基准点或中心线必须符合该施工组织设计要求。
8、施工方法和施工质量必须符合该施工组织设计要求，严格遵守岗位操作规程，施工质量的保证依据是施工图纸和《煤矿机电安装工程质量检验评定标准》。
9、测量仪器及测量工具如摇表、万用表、水平仪、钢板尺、丁字尺、钢卷尺、水平尺使用经过检验合格的产品，自制测量工具必须经过主管部门严格核准后，方可使用。
10、采用先进的精密仪器及仪表，测量关键部位的几何尺寸或试验。
11、施工中坚持上道工序不合格，不准进入下道工序。
12、建立严格质量奖惩制度，开展质量评比活动，对出现的质量事故进行认真追查原因和严肃处理，奖优罚劣。
13、落实各级责任制，对施工人员做好技术交底，认真贯彻施工措施，并要求施工人员签名。在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程记录及施工记录，每道工序完成后，要求自检、队检、矿检，且做好工程质量检查和评定，施工日志指定现场技术人员及时进行记录。
14、建立质量保证体系，成立现场管理小组，下设技术管理负责人、质量管理负责人、安全管理负责人、设备材料管理负责人。
15、优先保证本工程所需的机械设备及工具、材料，认真进行原材料及工具产品检查，尤其钢材材料，必须有质量保证书及合格证，不合格工具，材料不得使用，严格执行检查验收制度。
九矿斜巷轨道提升管理制度
1、本制度适用于我矿井下上斜坡轨道提升管理。
2、各小绞车必须取得《安全准运证》，否则严禁使用。
3、各小绞车钢丝绳及连接装臵、牵引车数必须经使用单位技术员设计计算，并建立管理台账登记设备设施的技术参数，选用设备设施的计算论据和计算过程，设备与设施包机人，台账的内容要完整齐全，数据准确，与现场实际相符。
4、各地点绞车司机、信号工、把钩工必须经培训合格后，持证上岗、绞车信号要声光兼备，安全牢固、整洁、部臵合理，做到上板上墙，固定在绞车附近或信号硐室内。
5、斜坡轨道提升必须坚持“开车不行人，行人不开车”、“开车红灯亮，车停红灯灭”的基本制度。
6、绞车司机和把钩工要认真履行岗位责任制，坚持交接班制度。在交接班时要把本班所出现的问题和处理情况及安全隐患，要向下一班交待清楚，并认真填写交接班记录。
7、各地点把钩工在开车之前要认真检查轨道、地滚质量，发现问题要及时处理。
8、在处理掉道车时要按照有关规定进行处理，严禁用钩头生拉硬拽。
9、各单位每天要对各地点绞车，钢丝绳，轨道，一坡三挡认真
检查发现问题要及时处理，升井后要认真填写报表，不得对存在的问题虚报、不抱、瞒报，否则，一经发现将严肃处理。
10、为确保斜坡轨道安全提升，各单位所辖斜坡轨道要实行分头管理、分片包保，责任落实到人。跟班工长为本班安全提升第一责任，对各处斜坡提升负责。
11、各单位绞车司机和信号把钩工交接班时要共同检查钢丝绳、一坡三档、绞车安全装臵是否完好，发现问题要及时处理，严禁设备带病运转。
第三篇：煤矿“双基”建设情况汇报
近年来，我们白庄煤矿认真贯彻落实省政府和集团公司关于加强煤矿“双基”建设的文件和指示精神，始终坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，重心下移抓基层，关口前移抓基础，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台，推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。2月份，被省煤矿安监局评为安全程度评价“A”级
矿井，在集团公司一季度矿际安全生产竞赛达标验收中取得了第一名的好成绩，并通过了省局组织的“双基”建设先进矿井验收，被命名为首批“省级‘双基’建设先进矿井”。我们的主要做法和体会是：
一、高目标定位，坚持以人为本，激发“双基”建设内在活力
“双基”建设自省政府提出以来已有近2年的时间，集团公司为贯彻落实省局有关“双基”建设的指示要求，及时制定了《关于开展安全“双基”建设的实施意见》，文件下发后，我们在思想上高度重视，多次召开专题会议，研究贯彻落实意见，全员发动抓学习，统一思想，提高认识，对“双基”建设给予了准确定位，一致认为，“双基”建设是适应当前安全形势任务而提出的，涵盖了安全管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全管理的创新、深化，是建立安全生产的长效机制，实现安全长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产的必由之路。在此基础上，我们坚持外学内练，通过赴鄂庄矿、潘西矿、柴里矿学习考察，对“双基”工作有了一个全新的认识，深刻感到我们在思想认识、制度建设、安全投入、考核奖罚等方面，与兄弟单位相比差距在不断拉大。为此，我们对照先进找差距，针对问题定措施，按照“借鉴经验、发挥优势、立足实际”的总要求，进一步加强了组织领导，成立了以矿长、党委书记为组长，生产班子成员为副组长的“双基”建设领导小组，制定了我矿安全“双基”建设的实施意见，并以求真务实的精神，着力强化了全矿干部职工的责任意识、创新意识和依法搞好“双基”建设的工作意识，推动了安全“双基”工作的规范运行。特别是十六届三中全会后，我们又适时提出：用科学的发展观来指导安全生产工作，提出了安全生产的“五个转变”，促进了“双基”建设向纵深发展。为切实把“双基”建设的高位认识传递下去，灌输到每名干部职工，我们坚持以人为本，紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了舆论导向、人文环境、理念灌输、教育培训“四个重点”：
一是以全方位的安全舆论导向影响人。为深刻认识开展“双基”建设的重要意义，我们实行了全员教育，充分利用广播、电视、井口电子屏幕等舆论工具，及时反映“双基”工作动态，并对各区队的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。此外，我们还充分发挥党群部门优势，组织人员深入区队和井口进行宣讲，组织安全规程考试，举办“双基”知识竞赛等，使干部职工的安全意识在潜移默化中得到增强。
二是以浓厚的安全氛围感染人。我们始终以提升思想境界为着眼点，着力打造持续安全的人文环境，大力实施了“五个一”的安全教育工程，切实构筑了以地面工业广场、福利办公楼为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”。对矿内广场、宿舍区、井下巷道、机电峒室及采掘头面都进行了美化、亮化，都高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为内容的安全理念牌板和灯箱；在井口安装了电子显示屏幕，建立了安全文化长廊；在区队学习室制作了以“全家福”、“亲人对话”等富有“人情味”内容的安全牌板，更新了区队学习室的各种设施，使职工时时处处感受到强烈的安全文化气息。此外，积极推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家属协管保证金等制度，提高了干部职工的安全生产意识和事故超前防范意识。
三是以先进的安全理念引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。我们从工作实际出发，在全矿广泛开展了《安全理念征集》活动，精心提炼了“安全责任重于泰山、生命无价高于一切”、“生产再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命”等安全管理理念、安全质量标准化管理理念及员工生命价值理念等，并汇编成《安全文化理念手册》下发到各区队，组织职工认真学习，形成独具特色的白庄安全文化。通过舆论引导、观念灌输和整合提炼，使这些理念深入人心，实现了安全管理重心下移到区队、安全管理防线前移到班组、安全亲情自移到个人的安全管理体系。
四是以严格的教育培训规范人。职工安全教育培训是安全生产的“治本之举”，是安全“双基”建设的重要组成部分，而职工是安全生产的主体，要实现安全生产首先从提高人的安全意识、安全理念做起。工作中，我们充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地
第四篇：*煤矿“双基”建设情况汇报
重心下移抓基层 关口前移抓基础努力构建安全生产长效机制肥城矿业集团公司白庄煤矿＿＿赵峰近年来，我们白庄煤矿认真贯彻落实省政府和集团公司关于加强煤矿“双基”建设的文件和指示精神，始终坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，重心下移抓基层，关口前移抓基础，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台，推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。2月份，被省煤矿安监局评为安全程度评价“A”级矿井，在集团公司一季度矿际安全生产竞赛达标验收中取得了第一名的好成绩，并通过了省局组织的“双基”建设先进矿井验收，被命名为首批“省级‘双基’建设先进矿井”。我们的主要做法和体会是：
一、高目标定位，坚持以人为本，激发“双基”建设内在活力“双基”建设自省政府提出以来已有近2年的时间，集团公司为贯彻落实省局有关“双基”建设的指示要求，及时制定了《关于开展安全“双基”建设的实施意见》，文件下发后，我们在思想上高度重视，多次召开专题会议，研究贯彻落实意见，全员发动抓学习，统一思想，提高认识，对“双基”建设给予了准确定位，一致认为，“双基”建设是适应当前安全形势任务而提出的，涵盖了安全管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全管理的创新、深化，是建立安全生产的长效机制，实现安全长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产的必由之路。在此基础上，我们坚持外学内练，通过赴鄂庄矿、潘西矿、柴里矿学习考察，对“双基”工作有了一个全新的认识，深刻感到我们在思想认识、制度建设、安全投入、考核奖罚等方面，与兄弟单位相比差距在不断拉大。为此，我们对照先进找差距，针对问题定措施，按照“借鉴经验、发挥优势、立足实际”的总要求，进一步加强了组织领导，成立了以矿长、党委书记为组长，生产班子成员为副组长的“双基”建设领导小组，制定了我矿安全“双基”建设的实施意见，并以求真务实的精神，着力强化了全矿干部职工的责任意识、创新意识和依法搞好“双基”建设的工作意识，推动了安全“双基”工作的规范运行。特别是十六届三中全会后，我们又适时提出：用科学的发展观来指导安全生产工作，提出了安全生产的“五个转变”，促进了“双基”建设向纵深发展。为切实把“双基”建设的高位认识传递下去，灌输到每名干部职工，我们坚持以人为本，紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了舆论导向、人文环境、理念灌输、教育培训“四个重点”：一是以全方位的安全舆论导向影响人。为深刻认识开展“双基”建设的重要意义，我们实行了全员教育，充分利用广播、电视、井口电子屏幕等舆论工具，及时反映“双基”工作动态，并对各区队的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。此外，我们还充分发挥党群部门优势，组织人员深入区队和井口进行宣讲，组织安全规程考试，举办“双基”知识竞赛等，使干部职工的安全意识在潜移默化中得到增强。二是以浓厚的安全氛围感染人。我们始终以提升思想境界为着眼点，着力打造持续安全的人文环境，大力实施了“五个一”的安全教育工程，切实构筑了以地面工业广场、福利办公楼为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”。对矿内广场、宿舍区、井下巷道、机电峒室及采掘头面都进行了美化、亮化，都高标准的制作了以“法规宣传、安全知识、亲情感化”为内容的安全理念牌板和灯箱；在井口安装了电子显示屏幕，建立了安全文化长廊；在区队学习室制作了以“全家福”、“亲人对话”等富有“人情味”内容的安全牌板，更新了区队学习室的各种设施，使职工时时处处感受到强烈的安全文化气息。此外，积极推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家属协管保证金等制度，提高了干部职工的安全生产意识和事故超前防范意识。三是以先进的安全理念引导人。安全文化是安全工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。我们从工作实际出发，在全矿广泛开展了《安全理念征集》活动，精心提炼了“安全责任重于泰山、生命无价高于一切”、“生产再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命”等安全管理理念、安全质量标准化管理理念以及员工生命价值理念等，并汇编成《安全文化理念手册》下发到各区队，组织职工认真学习，形成独具特色的白庄安全文化。通过舆论引导、观念灌输和整合提炼，使这些理念深入人心，实现了安全管理重心下移到区队、安全管理防线前移到班组、安全亲情自移到个人的安全管理体系。四是以严格的教育培训规范人。职工安全教育培训是安全生产的“治本之举”，是安全“双基”建设的重要组成部分，而职工是安全生产的主体，要实现安全生产首先从提高人的安全意识、安全理念做起。工作中，我们充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，并组织考试，考试不合格者不准上岗，增强了培训学习的针对性和实效性。尤其针对劳务工素质较低的实际，把劳务工的教育培训作为安全教育的重点，有针对性地加强对劳务工的管理，避免了在劳务工身上发生问题。在泰安办事处、集团公司组织的IC卡换证考试中，11个工种、1304人全部达到90分以上，合格率100%。同时我们还始终坚持抓住职工周一安全学习和周五技术业务学习不放松。为提高学习效果，我们制定了《关于加强采掘辅助区队及生产科室技术学习的规定》，生产科室包区队人员分三班参加区队安全学习和技术业务学习，监督考核所包区队学习情况，向职工讲解有关安全、技术业务知识。职工学习采取区队干部讲解、职工记录和现场提问相结合的方法，生产科室人员在井下检查时每次都针对可从事工种按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问2~3名职工，回答不好的给予批评教育和必要考核，从而增强了干部职工学技术业务、学规程的自觉性，大大提高了职工的业务技术素质。此外，我们坚持集中学习和业余学习相结合，分专业、分工种，根据学习进程定期组织考试，对考试不过关者进行严格的处罚。通过这些措施的实施，大大提高了全员的素质，激发了“双基”建设的内在活力。
二、推行层次管理，健全责任体系，构筑齐抓共管的合力长期的安全实践使我们深刻的认识到，安全“双基”工作是一项常抓不懈的工作，基层建设是矿井安全生产的组织保障。为此，我们积极推行层次化管理，构筑责任体系，全面强化安全网络建设、班子建设、队伍建设，形成了目标一致，相互支撑，网络化、梯次化的管理格局。第一、完善机构建设。为确保“双基”建设的科学规范运行，我们按照“双基”建设要求，进一步明确分工，严格落实领导责任，健全完善了以矿长为第一责任人的安全管理网络机制，以党委书记为第一责任人的安全教育网络机制，以总工程师为第一责任人的技术保障网络机制，以安监处长为第一责任人的安全检查网络机制，迅速形成了覆盖全矿的层次化、规范化、效能化的安全管理新格局。多年来一直坚持每天的党政班子早会制度，周一晚生产班子例会制度，矿级干部“双岗”值班制度及晚十点不准离矿制度，生产矿长每周主持召开三次安全生产会制度，研究部署安全生产工作，并形成会议纪要及时下发到各区队，指导全矿安全生产。为真正把“双基”建设工作的各项措施落到实处，我们成立了“双基”建设领导小组，并定期召开会议，对照“双基”建设的12项内容、79条考核标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，分解到相应的科室和专业，逐项落实到分管部门和分管人员。领导小组在安监处下设办公室，具体负责日常的管理工作，每10天组织召开一次协调会，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的事和不负责任的人以《工作简报》的形式在全矿进行通报，并严格考核；安监处、调度室、技术科、工会、教育科等部门都根据各自的目标责任，积极主动地抓好分管范围内的“双基”工作；各井下采掘区队也都相应地成立了以区长、党支部书记为组长的领导小组，从严从细抓工作，在全矿建立了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，基层单位具体抓的工作责任制，形成了人人参与、上下联动，党政工团齐抓共管的整体联动格局。第二、健全责任制度。按照上级一系列文件指示精神，结合我矿实际，高起点的制定了《关于开展“双基”建设的实施意见》、《白庄煤矿创建“双基”建设先进单位规划》等文件，并不断进行补充完善，狠抓落实。同时建立完善与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等一系列安全管理制度，并组织专人编写了《白庄煤矿安全生产责任制》，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。第三、加强队伍建设。队伍素质强、作风硬是矿井安全管理工作必备条件。为此，我们积极引入竞争激励机制，大力加强了队伍建设。一是强化基层班子建设。我们按照“三员”值班、副职现场盯班的要求，配齐了采掘区队的“六职”干部，变工长现场负责制为副区长负责制，同时实行了“双盯、双值”制度、均衡反三违制度、现场述职制度等，特别是重点抓了盯班干部在现场作用的发挥，收到了很好的效果。二是强化班组建设。充分发挥兵头将尾的作用，积极把那些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组队伍，撤换掉所谓工作有魄力实际危险蛮干的班组长，通过开展班组安全竞赛、评选“十佳班组长”等活动，使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。为切实加强班组安全管理，近年来我们始终坚持召开班组长大班前会制度、周二专兼职安监员例会、周四班组长例会，将当前安全形势和现场发现的问题及时传递给他们，有效提高了班组长的管理水平和安全应变能力。三是强化安监队伍建设。及时调整充实安监队伍，按照“公开、公平、公正”竞争的原则，坚持实行了安监员德、勤、绩、能考核及末位淘汰制度，采取小组优化组合的方法，试行了安监员和被检查单位人员相互投诉制度，促使其秉公执法，杜绝了安监人员借工作之便向区队卡、拿、要现象的发生。为充分发挥安监员在现场监督检查的作用，我们把现场安全质量与小班安监员联责考核，尤其是现场存在静态隐患及质量不合格的，从严联责追究当班安监员的责任，进一步增强了现场安监员工作责任心。此外，在搞好专业安全检查队伍组织建设的同时，我们还全面加强了群监员、青岗员、女工协管员等群众安全队伍建设，从而共同构筑了一张严密的安全监督检查网络。
三、突出超前预防，打造“精品”工程，筑牢安全生产的基础工作中，我们始终把健全制度、规范运作作为加强矿井基础工作的先决条件；超前抓，争主动，求实效，不搞形式主义，不搞花架子，不搞突击应付，持之以恒地推进“双基”建设工作全方位发展。稳固基础，追求矿井安全质量标准化持续动态达标。在矿井安全质量标准化建设中，我们提出了认识高起点、工作高标准、落实高效率的“三高”理念，始终追求动态达标，平时抓，抓平时，长抓不懈。在质量验收方面，由各专业副总负责组织，实行不定期动态浮动定级验收制度和末位质量考核制度，规定采煤专业每月至少要验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少要验出4个合格品或不合格品，否则对专业副总罚款50元，并且对验收过后，工程质量下滑严重的区队实行降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。今年我们又在全矿干部职工中不断强化“工程质量不提高就是倒退”的安全质量理念，采取了内部挖潜、外出取经“双管齐下”的方式，认真开展了争创安全质量标准化“精品工程”活动。在内部挖潜上，将井下现场分成六条线，分别落实责任，进行了高标准的专业检查和“精品工程”自检验收，大力选树典型，组织各采掘区长到我矿质量、面貌搞得比较好的单位参观学习，对比查找自身不足，增强了其搞好质量的压力感。同时，在安全质量标准化工作上，我们没有固步自封，而是积极外出学习，借鉴兄弟单位先进经验，利用半个月的时间，分成了六个工作小组，加班延点，创出了高标准的“亮点”工程。高标准的改造了井上下的等候室、—250大巷进行了刷白、井下大巷电缆统一高标准的吊挂、大巷风水管路和电缆进行了分色刷漆、大巷的架空线进行了挂牌管理，各采掘头面、料厂牌板统一更换，采煤面顶梁进行了挂牌管理等等，使矿井工程质量面貌短期内又上了一个新台阶，推动了矿井工程质量持续动态达标。突出重点，强化隐患的排查与治理。按照“管理无漏洞、现场无隐患，行为无违章、安全无事故”的“四无”要求，矿上由总工程师组织每周排查一次，各专业、调度、安监处每天一排查，各生产区队每班由值班人员排查一次。从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理，做到了措施、人员、时间、奖罚“四落实”，同时安排复查、验收，直至消除隐患。为防止薄弱人物在井下发生事故，我们加强了对薄弱人物的管理，按照集团公司梁董事长提出的“违章操作、违章指挥就是薄弱人物，作风不实的干部也是薄弱人物”的新观念，把严重违章都视同为事故来分析处理。此外，我们在隐患排查上做到关口前移，超前防范，避免出现较大隐患，给安全工作造成困难。如对我矿3801工作面里段，通过排查认为该段条件极差，不具备安全生产条件，就果断放弃，避免了生产后给安全造成困难，防止了事故的发生。加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。近年来，我们抓住市场好转、企业效益提高的有利时机，不断加大对安全生产的投入。2003年，全矿共完成安全技措资金600多万元，保证了矿井防治水、一通三防、机电运输、顶板管理的安全生产的投入。在矿井生产和监测领域中，我们不断采用新技术、新装备、新材料，提高了矿井的综合抗灾能力。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路，保证了开采九、十层煤的安全；在通风管理方面，更换了风井提升机电机，解决了矿井风量紧张的问题，所有头面都安装了瓦斯超限自动断电报警仪；在提升运输方面，对主井、新副井的提升系统进行了pLC改造，实现了主副井绞车控制自动化。与山东科技大学合作在集团公司第一家在老副井安装了防过卷装置，有效地保证了主副井的提升安全；在供电方面，积极工作，多方协调，实现了35KV双回路供电，解决了多年来的不安全隐患。同时还全部更换了老化的下井高压电缆，消除了供电隐患；在运输方面推广应用了井下泄露通讯技术，购置了2台电机车，300多辆矿车，大大改善了运输装备水平，保证了安全运输。此外，在采煤面推广应用了双楔顶梁，提高了工作面端头支护质量；巷道掘进推广应用了锚网支护技术，提高了掘进速度，更重要的是锚网支护极大改善了采煤面端头支护条件，为回采保证了安全，提高了效益，创造了条件。几年的实践使我们深深体会到,提高装备水平是实现安全生产的重要手段，“科技兴安”是安全生产的必由之路。狠抓落实，严格考核，突出监督检查的实效性。我们结合矿井现场实际，采取全面检查与专项检查，常规检查与突击检查相结合，边缘地点检查与中夜班检查相结合的方式，实现了安全检查的关口前移，重心下移，机动高效，覆盖面广。尤其是节假日、中夜班及上级检查和达标过后等薄弱时间，我们都组织了大型的检查和“零点”行动，对现场安全生产实行动态监控，有效消除了不安全隐患。按照“抓住不落实的事，追究不落实的人”的工作要求，不断创新安全检查方式和方法，积极构筑以安全制度落实为核心的安全闭环管理。各类检查严格按照“十抓”和“双十”预警系统以及程序化检查法，每次组织大型检查后都立即召开汇报会，由区队干部汇报现场存在的问题及处理措施，检查人员对区队汇报情况进行核实。安监处、调度室组织人员对问题的处理进行复查，做到了检查与复查整改相结合，“一杆子插到底”，直至把问题解决，真正在安全检查上形成一个有始而终的闭环系统。通过安全闭环管理，切实解决了“严不起来、落实不下去”的问题。此外，我们严格考核奖惩，对“双基”检查发现的问题，一查到底，视责任大小，严格处罚。通过加大考核力度、严格责任追究等方式，使“双基”工作压力逐级传递，形成了“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的安全生产工作格局，促进了安全工作的持续稳定发展。回顾我矿安全“双基”建设，最主要的体会是：一是“双基”建设是安全管理工作的创新，是实现煤矿安全生产长治久安的必由之路，是高于安全质量标准化的一项系统工作，必须高度重视，强化领导，落实责任，确保“双基”建设各项工作的开展。二是“双基”建设工作必须常抓不懈，持之以恒，必须严细管理，时时讲认真，处处讲认真，实现规范化、制度化、系统化。三是搞好“双基”建设必须用浓厚的“双基”建设舆论氛围和正确的安全文化理念引导人、改造人、规范人，提高全员素质，实现整体超越。四是搞好“双基”建设必须按照全面建设小康社会和实现安全生产“五个转变”的要求，不断创新管理，才能保持“双基”各项机制的永久活力，实现管理的不断超越。“双基”建设的深入开展，有力地促进了全矿各项工作任务的完成。我矿在去年取得“全面胜利满堂红，全面提升创水平”优异成绩的基础 上，今年又实现了长足的发展，1~4月份全矿累计生产原煤459798吨，完成掘进总进尺8605米，实现利润2892万元，产量、进尺、销量、销售收入、利润、人均收入等主要指标又都创出了历史同期最好水平，实现了企业的快速发展。
第五篇：煤矿双基18种管理制度
基 二○本 制 度 汇 编 一三年元月
目 录
安全生产责任制度............................................................................2 安全会议制度....................................................................................4 安全目标管理制度............................................................................7 安全投入保障制度............................................................................9 安全质量标准化管理制度..............................................................12 安全教育与培训制度......................................................................17 隐患排查治理制度..........................................................................34 安全监督检查制度..........................................................................37 安全技术审批制度..........................................................................39 矿用设备器材使用管理制度..........................................................43 事故应急救援制度..........................................................................53 安全奖罚制度..................................................................................61 入井人员管理制度..........................................................................64 安全举报制度..................................................................................66 领导带班下井及安全监督检查规定..............................................68 安全操作管理制度..........................................................................73 安全责任追究制度..........................................................................75 矿井主要灾害预防制度..................................................................80
安全生产责任制度
第一章 总
则
第一条 根据《安全生产法》的要求，为进一步贯彻‚安全第一，预防为主，综合治理‛的方针，明确和落实各级安全生产责任制，促进矿井的健康发展，结合本单位实际特制定本制度。
第二条 本制度对安全生产责任制的制定、落实、监督、考核和完善进行管理。
第二章 安全生产责任制的制定
第三条 按照‚全员、全过程、全方位‛抓安全的原则，由主要负责人组织逐级建立健全各级领导、职能机构和岗位人员安全生产责任制。
第四条 根据‚管人管事管业务，必须首先管安全‛的原则，单位负责人是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产的领导负主要责任；其他领导和职能部门对分管业务范围内的安全生产负直接责任。
第五条 安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责，实现安全生产。
第三章 安全生产责任制的落实
第六条 企业是安全生产的责任主体，必须建立健全安全工作体制机制，按照国家法律、法规要求，扎实有效开展各项安全生产，实现企业的安全生产。
第七条 各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的
规章制度，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
第八条 各级领导、职能部门和员工要认真履行矿井制定的安全生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。
第四章 安全生产责任制的考核
第九条 安全生产责任制实行分级考核的办法。即：矿长负责对副矿级、科室、区队（车间）负责人考核；各科室负责人负责对科室管理人员考核，区队（车间）负责人负责对副队长考核；副队长负责对班组长考核；班组长负责对本班组职工进行考核。
第十条 安全生产责任考核的基本体现方式为：安全目标管理、安全风险抵押、安全责任追究等。
第十一条 安全生产责任考核结果必须作为评优、晋升、奖励和降级、处分等重要参考依据。
第五章 附
则
第十二条 各级领导、职能部门和岗位人员的安全生产责任制在逐级监督落实的情况下，安监部门负责监督落实。
第十三条 各单位、各部门要根据国家法律法规、上级要求和本单位安全生产实际，不断修订完善安全生产责任制。
安全会议制度
为发挥好安全会议作用，提高会议质量，保证会议效果，促进矿井安全管理工作，特制定本制度。
一、会议次数及时间
每月二次，时间分别为每月5日上午8：30和17日下午2：30，若有变动，另行通知。5日会议为常规会议，对前段安全工作进行总结，安排布臵下一时期的安全工作。此次会议与‚双基‛会议一块召开，协调解决安全‚双基‛建设存在的问题；17日为议题式办公会，研究解决实际问题。各区队、科室提出议题，分管领导审查，会议之前2天内安监科提交矿长预审。各区队要根据矿井安全会议制度，结合实际，确定安全会议召开时间、流程及内容。
二、会议组织
安全会议由矿长主持，参加会议人员：矿领导班子成员、各科室及各区队（车间）负责人、地面单位负责人。若矿长因事不能参会，择日及时召开。特殊情况下，矿长不能参加时，可指定安全副矿长主持召开。
三、汇报流程及内容
1、流程：矿长宣布会议开始→安监科贯彻公司安全办公会精神、汇报各项安全考核结果、安全总结等→生产科汇报→机电科汇报→调度室汇报→培训中心汇报→经营管理科汇报→工会汇报→一采队汇报→二采队汇报→开拓队汇报→掘进队汇报→运输队汇报→修护队汇报→通风队汇报→机电车间汇报→矿领导班子副职讲话→矿长讲话。
2、内容：主要突出上月取得的成绩、存在的问题及下一步工作打算、安全工作重点。①上月安全会议布臵工作落实情况。②上级检查问题及安排的主要工作整改落实情况。③安全管理创新亮点，内部‚三违‛查出情况，各级查出隐患整改情况。④存在的主要问题，需矿井或科室协助解决的问题。⑤下月安全工作重点及安排。⑥其它需汇报的内容。
3、要求：①汇报内容要突出重点，语言简洁，谈工作部署具体，谈安全思路清晰，避免套话、空话，各队汇报时间不超过5分钟。②汇报材料会后要交安监科汇总。
四、会议主要内容
1、学习贯彻党和国家有关安全生产法律法规，传达上级有关安全指示、指令和会议精神。
2、听取有关科室分管系统存在问题和整改情况汇报。
3、研究安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全工作重点。
4、分析当前存在的安全隐患及不足，研究解决方案、措施，落实责任单位、科室、人员和整改期限。
5、协调解决安全‚双基‛建设工作中存在的问题。
6、对发生的生产安全事故进行剖析、总结。
五、其他要求
1、参会人员要履行签到手续，签到要规范，不得留有空白。若矿领导班子副职、安全生产科室负责人因故不能参加会议，必须在签到处注明原因。
2、安全办公会议由安监科负责记录并存档，会议记录要精
炼，主题要突出，内容要真实；会议纪要分别于每次会议召开后2日内下发。
3、各科室、区队负责会议精神和重要事项的贯彻落实。
4、安监科负责对安全会议事项的落实进行监督和检查，对会议布臵工作下发指令，监督落实。
5、各区队安全会议时间要结合矿井会议时间自定，记录、纪要和存档等必须与矿井一致。各区队安全办公会议制度的制定与落实情况将纳入月度安全‚双基‛考核。
安全目标管理制度
第一条 为强化安全生产管理，落实各级安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，实现安全目标，依据国家法律法规和上级规定，制定本制度。
第二条 安全目标必须根据集团公司下达的安全指标和公司安全生产发展水平，结合生产经营计划制定，充分体现先进性、合理性和可行性。
第三条 由安监科负责征求领导意见，提出安全目标建议，制定安全一号文，提交矿党政领导班子讨论确定。
第四条 安全目标分为考核目标和奋斗目标。考核目标是指根据企业生产经营计划和上级下达的安全指标必须完成的目标；奋斗目标是指高于考核目标、通过努力有可能达到的目标。
1、全年生产原煤51万吨；完成掘进总进尺6440米，其中开拓进尺1440米，准备进尺200米；
2、实现销售收入19380万元，实现利润1100万元；
3、杜绝重伤以上人身事故，消灭一级非伤亡事故，地面单位消灭重伤和二级以上非伤亡事故；
4、质量标准化水平不断提高，争取永锦能源第一名，向永煤驻外子公司第一名奋斗；
5、深入落实‚两个规范‛，加强员工教育培训，进一步提高员工素质。
第五条 安全目标的分解：公司安全目标分解到各矿井，各矿井分解到各区队(车间)，形成层层分解、逐级保证的安全目标管理体系。
第六条 保证措施：
1.结合矿井实际制定安全工作规划、季度安全工作意见和月度安全工作计划，认真总结经验教训，确定安全工作目标、工作思路和工作重点，指导安全生产。
2.根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月、顶板管理大会战等安全活动和冬季‚四防‛、夏季‚三防‛工作，增强安全工作的针对性和时效性。
3.加强安全生产‚双基‛建设，推行‚012345‛安全管理模式，健全安全生产管理机构，完善安全管理制度，积极开展自主保安和业务保安，按照‚谁主管、谁负责‛和‚一岗双责‛抓安全工作的原则，逐级落实各级领导干部、业务部门、群监组织和各个岗位安全生产责任制，建立安全生产长效机制。
4.保证安全投入，坚持‚装备、管理、培训‛并重原则，积极开展安全质量标准化达标竞赛等活动，不断改善职业安全卫生条件，提高安全生产保障水平。
5.严格隐患排查治理制度，建立重大事故应急救援预案并重点演练，坚决遏制重大事故，努力控制一般事故，避免主要事故，并最大限度减少事故损失和影响。
第七条 监督检查与目标考核：
结合各单位安全生产状况，按照矿井安全‚双基‛建设考核办法，纳入月度安全考核。
根据公司安监部、纪委、劳资、工会等部门对矿井安全目标考核情况，兑现矿井月度全员安全风险金和干部安全抵押金。
安全投入保障制度
为建立矿井安全设备、设施长效投入机制，确保安全费用提取、使用、监督工作的顺利进行，保障资金在安全生产中的有效使用，加强对安全费用的管理，特制订本制度。
一、安全费用的使用范围
1、安全费用，是指煤矿企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。
2、矿井严格按照国家规定和煤化集团、永煤公司要求，每月从吨煤成本中提取20元作为安全费用。
3、安全费用的适用范围：
(1)煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实两个四位一体综合防突措施支出。
(2)煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出。(3)完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出。(4)完善、改造和维护安全防护设施设备支出（非煤炭企业使用）。
(5)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出（非矿山开采企业使用）。
(6)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。(7)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设支出。(8)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。(9)安全生产宣传、教育、培训支出。
(10)安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。
(11)安全设施及特种设备检测检验支出。
(12)非煤矿山尾矿库闭库及闭库后维护费用支出。(13)交通运输业购臵、安装和使用卫星、通信导航系统等支出。
(14)地质勘探单位野外应急食品、应急器械、应急药品支出。(15)其他与安全生产直接相关的支出。
二、安全费用的管理原则
1、服务生产的安全原则：遵循国家安全费用的使用规定，以提高矿井的安全生产水平为目的，实现科学使用、合理开支、统一结算。
2、宏观控制原则：公司对各矿井的安全费用实行总额审批，矿井要按照审批的额度有计划的使用。
3、预算管理原则：矿井依据生产经营的实际，组织各单位编制每月的安全预算，企管科、安监科依据预算，进行材料、设备的审批和使用监督工作，财务科依据各单位领用手续进行财务入帐，从而严格控制预算费用的合理使用。企管科、安监科每月对安全费用预算与实际支出进行对比分析，并将分析结果报企管科、财务科及公司安监部、企管部，便于在以后的工作中查缺补漏。
4、团队协作原则：安全费用的使用管理涉及许多单位，需要各部门相互配合、共同协作、加强沟通，保证使用合理。
5、有效投入原则：每月6日，由‚五职‛矿长和管理矿长组织，安监科、生产科、机电科、调度室、企管科、保卫科参加，根据上月安全投入情况，在进行分析的基础上，对矿井的安全改造资金、质量标准化资金的投入效果做出效果评价，以保障安全投入的有效性。
三、安全费用的管理流程
1、安全费用预算
相关单位预算材料明细表（机电科报送季度设备购臵计划）→企管科、安监科汇总→编制月度安全费用预算→矿有关领导审核签字→上报公司有关部门（安监部、企管部）→预算表电子版一并报送
2、安全费用台帐
相关单位领用材料→供应科发放材料→企管科、安监科根据材料的不同用途进行分类、汇总→财务科汇总安全费用单据、装订、按照规定建账（含材料成本差异）→安监科依据单据建立电子明细台帐（数据与财务科完全一致）
3、月度安全费用结算单
企管科、安监科依据安全费用材料领用台账编制结算单→矿有关领导审核签字→上报公司有关部门领导审核签字→存档（安监科、财务科）及上报(安监部、企管部)→结算单、使用分析电子版一并报送
四、安全费用的使用要求
1、财务科在当月底及时整理领料单据，安监科领料单据及设备转账单建立当月安全费用明细台账。如果两者出现差异应及时调账，不得出现误差，并应尽量避免调账。
2、安全费用的预算、台帐及审批工作应以安监科为主体。安全费用管理员必须掌握全年计划、‚十五类‛工程项目所包括的设备、材料及其他相关费用明细、费用管理流程，遇到问题应及时与相关单位进行联系、沟通。
3、对于已列入安全费用计划中的设备、检测鉴定费、专用工具、安全资料费用等内容，如果没有安监科盖章，财务科不得入账。
4、各单位的安全费用必须按安全费用计划执行，做到足额提取，足额使用，否则对相关单位责任人进行处罚。
5、安全费用结算单应在次月的5日前报送至永锦公司相关部室，电子文档应同时报送，超过规定时间将对安监科安全费用管理员进行相应处罚。
安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行‚安全第一，质量为本‛的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。
一、各专业安全质量标准化管理制度
（一）采煤安全质量标准化管理制度
１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改工作。
２、制定采煤作业规程审批、贯彻执行管理制度。３、健全所有支护器材基础台帐。４、建立单体支柱观测记录。５、健全安全管理措施。６、健全文明生产管理措施。
７、每月中、月末由矿质量验收小组对所有采煤工作面工程质量验收、评定等级。
（二）掘进安全质量标准化管理制度
１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。４、机电设备和局部通风符合要求。５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
６、每月中、月末由矿质量验收小组对所有掘进工作面工程
质量进行验收，评定工程等级。
（三）机电安全质量标准化管理制度
１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
２、安全保护装臵齐全、可靠、合格率100％。３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。５、设备按规定及时测定、检验。６、设备要妥善存放，摆放整齐。７、技术资料齐全、完整，符合要求。８、建立健全各工种岗位责任制。
（四）运输安全质量标准化管理制度
１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。５、运输技术资料齐全符合规范。６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山、硐室、无淤泥、保持清洁。
（五）通风质量标准化管理制度
1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习及瓦斯等级鉴定，通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机安装位臵符合《规程》规定，不吸循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，严禁无计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定，‚一通三防‛报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下爆破符合《规程》规定。
5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。
6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。
7、各种风门、风窗、密闭符合《规程》规定。
8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、测定工作。
9、岗位责任制齐全完整，工作有计划、有总结。
10、技术资料齐全、完整，符合要求。
11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。
（六）地测防治水安全质量标准化管理制度
1、及时标定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合《规程》规定。
2、严格按《规定》制作图纸。
3、按要求完成地质‚三书‛、地质预报和水情水害预报，预报有针对性，签字齐全。
4、制定防治水工作计划。
5、健全各类台帐，探放水时有方案设计。
6、各类防隔水煤柱的留设，符合《煤矿防治水规定》及 《矿井水文地质规程》，各类探放水钻孔的质量符合《煤矿防治水规
定》
（七）调度安全质量标准化管理制度
1、按照安全质量标准化标准，完善调度专业各项管理制度。
2、按计划对调度员进行培训，提高调度员的业务素质。
3、加强生产调度日常管理，责任制分工明确、内容具体、落实到位。
4、各种记录台帐齐全，做到书写规范、字迹工整、内容全面、数据准确、真实，并按要求编号存挡。
5、掌握矿井安全生产信息，及时上报产运销存、成本利润、开拓进尺等各项指标完成情况。
6、按照规定及时准确的进行班、日、月、专题、季节性汇报和事故汇报。
7、加强安全监测监控系统管理，确保各种系统灵敏可靠、运行正常。
（八）爆破安全质量标准化管理制度
1、按照煤矿爆破器材安全质量标准化标准要求，建立健全各项管理制度。
2、加强爆破安全管理，入井爆破器材具有‚三证一标志‛，非工作人员严禁进入爆破物品发放室。
3、严格爆炸材料发放制度，领用手续齐全，发放炸药、雷管做到轻拿轻放，严禁摔扔，爆破器材发放员必须认真填写爆炸材料流向登记薄。
4、强化爆炸材料储存管理，炸药、雷管分开储存，严禁把炸药和雷管混放在一起，严禁雷管、炸药乱扔乱放。
5、严格爆炸材料领、用、退制度，及时准确的上报日、旬、月报表。对收回的废药，瞎管要妥善保管，并定期交矿山管理大队进行处理。
6、严格执行国家火工品管理制度，按照上级爆破材料运输、管理、使用有关规定，加强现场爆破安全管理。
二、安全质量标准化工作要求
1、每月由生产科组织，分管专业矿长带队，科室（区队）相关人员参加，进行月中、月末两次工程质量验收。
2、各专业组必须按照安全质量标准化标准验收，严格打分。
3、生产科每月根据工程质量验收结果进行考核，兑现奖罚。
4、各单位必须认真开展安全质量标准化活动，有布臵、有落实。
5、搞好亮点工程，严格按照标准进行工作。
6、及时安排质量标准化规划、月度打算。
三、其他
本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及上级安全法规或技术政策执行。
安全教育与培训制度
第一章 总则
第一条 为提高企业员工整体素质与安全生产意识，保证培训工作顺利进行，规范培训管理，严格培训纪律，满足矿井安全生产对人员培训的需求。根据国家安监总局33号令和永锦培[2011]25号文，永锦安全教育培训管理制度的有关精神，特制定本制度。
第二条 制度适用范围：本制度适用于矿属所有单位的全部在岗职工。
第二章 安监科培训组职责
第三条 安监科培训组是全矿员工教育培训工作的主管部门，负责矿内培训和外出人员培训的管理工作，对职工培训计划的制定、组织实施、考核、奖罚、评比负全面责任。
第四条 为激发各单位员工自我培训的自觉性、主动性，提高培训效果，各单位要将培训考核纳入工资分配中。
第五条 各区队为培训的基础单位，各职能科室负责本专业的相关知识培训，将安全培训工作纳入区队的考核指标，并按考核指标完成情况对相应区队进行奖罚。区队要按矿安监科培训组下达的培训计划及月度培训计划认真组织实施本单位的培训，做到培训有组织、考核有记录,奖罚有标准，资料齐全完整。
第六条 聘任矿内中级职称以上管理人员或工程技术人员及技师水平以上的技术工人作为专（兼）职教师。根据培训的对象、目标和要求选取合适的教材，为职工培训做好基础工作。
第七条 认真组织实施培训计划，加强矿级培训班的管理和对区队级培训学习进行指导、监督和检查，保质保量地完成培训任务。
第八条 建立职工培训档案、培训台帐，掌握职工培训情况和效果。
第九条 及时准确地向上级部门报送职工安全培训报表。第十条 特种作业人员经培训考核合格后，办理特种作业操作证，确保职工持证上岗。
第十一条 合理使用职工教育培训经费。按时支付教师培训费，及时配备各类培训教材、用具，保证专款专用。
第三章 培训班管理制度
第十二条 举办培训班的依据：举办各类培训班应依照培训计划和分解的月度培训计划进行。特殊情况，需在计划外举办培训时，按矿井要求认真组织培训。
第十三条 学习方式：学习方式分为脱产、半脱产、业余三种。
第十四条 教学计划管理：根据培训计划，教学计划应满足培训目的，并符合上级主管部门的规定和要求。各类不同性质的培训班应分别制定教学计划，教学计划要规范。教学计划的编制应分级负责。
第十五条 教学计划的内容：
1、培训班的开办目的和要求;
2、培训起止时间;
3、主要开设课程(包括课程开设顺序、进度);
4、总课时和课时分配;
5、教学方法(讲授、实验、参观);
6、课程授课(实习)教师。
第十六条 教师的选聘：按照专职教师和兼职教师相结合的原则，选聘专业知识渊博、具有丰富现场经验、传授知识能力较强的中级以上专业技术人员或副科级以上管理人员担任教师。
第十七条 教师的职责：教师在教学过程中应遵循教学原则，不断改进教学方法，努力提高教学质量。教师应根据教学计划的要求制定授课计划。应有完整的教案，教案应按规定授课前认真编写，应尽可能采用直观性教学，使学员理解并掌握知识要点。
第十八条 学员的要求：学员在培训期间应遵守《学员守则》，听从培训管理人员的指挥。除面授学习时间以外，要坚持业余自学为主，认真做好复习和预习。
第十九条 实际操作培训注意事项：学员应遵守实习单位的有关规定，服从现场实习所在单位的管理，保证实习学员的安全。
第二十条 对学员的奖惩：由培训部门根据培训管理规定出据奖罚单据，学员所在单位应积极配合。培训部门对学员奖罚要有理有据，做出详细记录，原始资料要妥善保存。学员在上课学习期间，无故迟到或早退一次，罚款50元;旷课一次罚款100元;迟到或早退累计3次按旷课1次论处。参加公司及以上培训的学员，补考不及格者，将其调离现从事的岗位。学员参加培训班面授学习出勤率在90%以上，且考试成绩优秀者可按规定进行奖励(控制在培训班人数的10%左右)。每期培训班结束后评选一次，对获奖学员通报表彰，并给予一定奖励。
第二十一条 培训考勤管理：根据培训班的特点和学习内容制定不同的点名方式考勤。对上大课（100人以上）的培训班，每节课（上、下午）点两次名，其他培训每节课点名一次。
第二十二条 学员因事不能上课，必须提前写请假条，注明请假原因、起止日期等。由单位负责人签字、盖章，交培训部门负责人批准，事先未请假或请假未被批准而缺课者，视为旷课。
第二十三条 培训部门依据年、月度培训计划结合生产实际情况，及时开班培训，开班前应提前3天以书面形式将培训时间、内容，参加培训人数通知有关单位，该单位在接到通知后应在开班2天前将参加人员名单报培训部门，同时通知参加培训人员，合理安排好参加培训人员的工作时间。没按要求参加培训的，少参加1人扣单位月度培训考核分0.2分。
第四章 特殊工种培训管理制度
第二十四条 特种作业人员应具备的基本条件：年满十八周岁以上。但从事爆破作业和井下瓦斯检验的人员年龄不得低于二十周岁，身体健康，没有妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷，具有初中以上文化程度，有一定的政治思想觉悟，热爱本职工作。安全知识、专业技术知识和实践经验符合相应工种作业的要求，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格。
第二十五条 对参加公司特殊工种培训的学员，凡考核成绩不及格者，矿对其罚款200元，培训负责人、单位正职各罚款50元。给一次补考机会，再不及格者，学费自理，将其调离现从事的特种作业岗位。
第二十六条 特种作业人员证件的管理：特种作业人员必须坚持‚有证上岗、无证待岗‛的原则。无证上岗的按公司有关规定对用人单位和作业本人进行处罚（原证可用复印件代替）。特种作业人员操作证实行定期复审制度。复审前必须参加规定的复
训，复训考核考核不及格者，不予复审，原证收回。特种作业人员在本公司内调动工作，可继续从事本工种的操作，并到发证部门备案。从外单位调入本公司仍从事原特种作业的人员，需持证到公司安全安监科培训组备案，方可继续从事本工种作业。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，在继续从事原工种操作前，应当重新进行考核，经确认合格后，方可上岗作业。岗位(工种)变动时，需要办理新从事岗位（工种）的特殊工种证件。
第五章 一般工种安全培训管理制度
第二十七条 一般工种培训的主要内容为：法律法规、安全基础知识、本岗位应知应会标准、一通三防、自救互救。
第二十八条 一般工种安全资格证的有效期为6年，培训时间不低于40学时。
一般工种每2年进行一次复训，复训培训内容：主要针对本岗位的安全操作规程等知识的更新部分，新设备、新方法、新技术、新理论等，复训时间不低于30学时。
第二十九条 办证程序：培训结束后，按照规定时间统一进行考核，做好考试的各项工作，填写《煤矿一般工种考核发证统计表》报公司安监科培训组一份，并领取一般工种证书加贴照片，填写证书内容，报公司安监科培训组进行证书的签发、审批等工作。没有通过考核的可给一次补考机会，如果补考不及格，调离工作岗位，停班进行学习。
第三十条 证书管理：矿井安监科培训组要做好一般工种证书的管理工作，一般工种安全资格证书有效期为6年，每2年复审一次，未参加再培训的，证书作废。安监科培训组统一保管安
全资格证书，并建立全矿井一般工种安全资格证书台账，各区队（车间）建立本单位一般工种安全资格证书台账。一般工种资格证副证由安监科培训组统一办理，并发放给各区队由职工随身携带上岗。如出现副证丢失现象，由所在区队出具补办副证证明，经主管培训副队长、队长签字并加盖区队公章后，由安监科培训组补办，并收取工本费10元（交财务）。
第三十一条
区队上报的需培训人员名单，安监科培训组需在4个月内安排进行培训，在未培训和取得证件前区队不允许安排无证人员上岗工作。
第三十二条 无取得一般工种安全资格证、证件与岗位不符、证件超过有效期、没有按规定复审的安全资格证书一律视为无证上岗，按‚三违‛进行处理。
（一）已取得一般工种安全资格证，但因个人原因，无持证上岗的，统一按无持证上岗，按‚三违‛进行处理。
（二）凡出现以下情况之一者，除按‚三违‛进行处理外，并对培训负责人罚款50元/人次。
（1）副证已发放至区队，区队无及时发放到职工的。（2）因区队无及时上报需培训人员名单，造成无证上岗的。（3）已培训，暂无取得一般工种安全资格证书上岗工作的。第三十三条 其它职能科室查出的无证上岗和无持证上岗情况，需到安监科培训组进行核实，经安监科培训组确认后报安监科处理。
第三十四条 凡被公司及以上领导查出无证上岗和无持上岗的，除按‚三违‛进行处理外，对所在区队的队长、主管培训
副队长各罚款100元，并扣当月培训考核分2分。
第六章 安全资格证培训管理制度
第三十五条 安全资格证的考核和办理：
1、煤矿安全管理人员必须经过国家二级安全培训机构培训、考核合格后发给煤矿管理人员安全资格证书。
2、煤矿安全管理人员必须按照国家有关规定，从事安全管理人员必须年满18周岁，并达到中专以上文化程度者，经过具有相应资质的培训机构进行专门的培训，并经考核合格取得安全管理资格证后，方可上岗，对考核不合格的，罚款200元，允许补考一次（补考费自理），补考不及格者，学费自理，不得从事该岗位的管理工作。
第三十六条 证件管理：
煤矿管理人员安全资格证和特种作业证原件由矿安监科培训组负责统一保管，副证由安监科培训组统一制作发放，职工个人持有。
第三十七条 证书的复审：
1、煤矿管理人员安全资格证书每年复审一次，不审，过期作废。
2、特种作业操作证的有效期为6年，每3年复审一次。证件需延期或者复审的，应当于期满前2个月内向原发证部门办理延期或者复审手续。
3、煤矿特种作业人员有下列情形之一的，其证件失效：（1）未按期复审的；
（2）复审培训考核不合格经补考一次仍不合格的；
（3）从业期间造成责任事故未通过复审的；
（4）违章操作造成严重后果或2年内违章操作记录达3次以上，未通过复审的。
第三十八条 持证要求：
1、矿内生产、机电、工程技术、安检、通风技术及区队副科级以上人员必须持有煤矿管理人员安全资格证书。
2、矿特种作业人员必须经过安全生产教育和培训，做到持证上岗。
3、什么岗位持什么证，做到岗证一致，安排持一般工种证的员工从事特种工作岗位的或无证上岗的属于违章指挥，罚主管培训的区队长50元/人次，队长50元/人次。
4、安全资格证丢失的，应及时到安监科培训组补办，无证期间一律不得下井作业。
5、因劳务工合同到期或者其它原因，区队需要培训办理安全资格证的，必须提前一个月向安监科培训组申请，矿安监科培训组及时和公司安全安监科培训组结合，进行培训办理安全资格证书。
6、职工已经过培训并考试合格者，证件正在办理之中，由矿安监科培训组备案，证件发放前不在罚款之列。但必须办有临时证件（证件使用时间不准超过两个月）。
第七章 对“三违”人员的培训
第三十九条 对‚三违‛人员的培训：凡被安全检查人员在岗位查出定为‚三违‛的人员，根据情节严重程度停班接受安全培训，培训内容为《煤矿三大规程》，矿规、矿纪等有关规定，培训时间不少于40学时。培训结束经考核合格后，由安监科培训组出具合格证明，原单位方可安排工作。否则，对用人单位罚款300元，责任领导罚款100元。
第八章 新入矿工人培训管理制度
第四十条 培训时间：新入矿的井下工人接受培训的时间规定：理论学习培训不少于72课时，导师带徒不少于四个月（签订师徒帮教合同书）。
第四十一条 培训内容：
（一）法律法规、安全知识教育、矿井生产、安全概况、井下安全基本知识、五大灾害的防治与事故发生规律、通风设施的作用和必须遵守的规定，《煤矿安全规程》有关条文和有关安全法规、法令，遇险时必须采取的应急措施及避灾路线，井下急救、自救和互救方法等。
（二）基本技能培训：新工人入矿后，应进行必要的专业技术培训。根据教学计划达到该工种‘初级工’应知应会标准。专业技术培训时间应占培训总课时的三分之一以上。专业技术培训在教学计划、课程安排、课堂设计、结业考核等方面应按《培训班管理办法》有关规定执行。
（三）实习和实际操作培训：新工人课堂教学结束后，应安排实习和实际操作，实习时间应达到规定天数。井下实习时主要应了解矿井生产过程本工种的操作方法及必须遵守的规章制度，熟悉提升、运输、行人、进、回风巷道位臵，了解矿井主要设施、设备的作用及性能;熟悉采煤、掘进工作面的规格、支护方法、质量要求及上下安全出口和通路，熟悉大巷乘车、行走和上下人
车、入井必须遵守的规定，在专业知识和操作技能等方面应达到初级工应知应会的要求。必须严格按该工种有关实习和学徒的规定进行实习和操作。实习和操作必须在师傅或有经验的老工人带领下进行。
第四十二条 培训结束后，由培训部门对新工人组织实行闭卷考试，安全安监科培训组进行监督。考核不及格者，进行重新培训。对培训后的新工人，在实习期间，由所在区队进行定期考核，考核成绩应记入本人培训档案，考核不及格者，予以辞退。考核确认合格后，由单位签署意见。
第九章 区队级培训管理制度
第四十三条 为提高技术工人的专业素质，大力开展以区队为单位的现场培训。各区队要认真制定月度计划，月末要写出总结。各区队的队长抓培训的副队长、为培训主管负责人。
第四十四条 开展区队内部培训班，每月要按安监科培训组制定的培训计划进行培训。对培训工作提出合理化建议的职工进行奖励。
第四十五条 安监科培训组要加强对区队内部培训的指导和监督，并参与审查教材、教案、培训纪律、考核办法及培训资料，保障区队培训工作顺利开展。
第四十六条 区队培训主要以业余培训为主，但每次学习时间原则上不得少于2小时，为保证区队培训质量，安监科培训组要参加区队培训考核，不定时抽查区队培训情况。对弄虚作假不组织职工进行培训或考核不认真的，对本单位培训主管负责人罚款50-100元，并给予全矿通报。
第四十七条 区队培训要根据培训计划认真组织落实，完不成培训计划的区队罚培训主管负责人100元，并给予矿通报。
第十章 外出培训管理制度
第四十八条 参加公司或外部单位的安全培训人员必须先到矿安监科培训组登记备案，报请领导经批准后方可参加。培训结束后，持培训部门发给的有关证书，到安监科培训组登记注册，并写出外出学习考察报告或心得体会。
第四十九条 参加公司或外单位培训人员应自觉遵守培训单位的各项培训管理制度，培训单位给予处罚的，矿除执行原处罚外另加一倍处理。
第五十条 参加公司培训考核成绩不及格者，按公司安全安监科培训组有关规定执行。外培人员考核不合格没有取得有效证件的，培训期间所发生一切费用自理。
第十一章 培训管理制度
第五十一条 为规范培训管理人员管理行为，提高管理人员素质和培训质量，在制定年、月培训计划时，按计划做好各班的开课准备工作，提前3天通知讲课教师备课，并做好兼职教师的工作安排。
第五十二条 努力完成公司和上级相关部室安排的各项培训任务，自觉接受上级部门及领导的检查、监督。
第五十三条 努力完成矿下达的各项培训任务，负责指导、监督、检查区队内部培训班的落实情况及培训后的考核工作。
第五十四条 负责组织有关人员进行试卷命题，监考等，及对考后的试卷、教案、考勤表等资料归档工作。对考试合格者及
时办理有关证件。
第五十五条 负责对各类参加培训人员的奖惩及教师讲课费的造发工作。
第五十六条 定期组织对优秀学员、教师及先进集体的评比工作。
第五十七条 兼职教师的管理：兼职教师是培训部门主要授课教师，兼职教师的聘用有培训部门提出，主管领导批准，矿下文聘用，聘期一般为二年。聘用教师所在单位领导对其教学工作要给予大力支持，保证教学工作不受影响。
第五十八条 培训结束前，依据《培训效果评估办法》对教学进行评估。
第五十九条 参加公司或外部单位的安全培训人员必须先到矿培训部门登记备案，报请领导经批准后方可参加。培训结束后，持培训部门发给的有关证书，到培训部门登记注册，否则，培训其间发生的各种费用自理。
第六十条 凡参加公司组织赴外地安全培训、考察、学习的管理干部，要按时报到，并按规定结束后三日内，写出外出培训考察学习报告，并交到安监科培训组存档。考察报告要分四项；（1、学习目的，2、学习内容提纲，3、总结与借鉴，4、达到效果)。
第六十一条 参加公司或外单位培训人员应遵守培训单位各项培训管理制度，培训单位给予处罚的，矿转交原单位执行。
第六十二条 参加公司培训考核成绩不及格者，按公司安全安监科培训组有关规定执行。外培人员考核不合格没有取得有效
证件的，培训期间所发生一切费用自理。
第六十三条 为加大煤矿工人安全培训力度，必须大力开展以区队为单位的现场培训和岗位技术‚练兵‛活动，各区队的队长、安全技术副队长是培训的主要组织者与责任人。
第六十七条 开展区队内部培训，是缓解‚工学矛盾‛行之有效的培训方法，应大力提倡。区队内部开展培训时，须事先要向培训部门提出培训计划，注明培训教师、培训内容、培训时间、培训形式及考核办法等，经分管领导批准后按计划实施。
第六十八条 培训部门要加强对委托区队内部培训的指导监督，并参与审查教材、教案，制定培训纪律、考核办法等，及时配备学习用具，保障区队培训工作按时顺利开展。
第六十九条 区队培训主要以业余培训为主，可利用班前、班后时间进行《安全生产岗位责任制》与《煤矿安全操作规程》及《作业规程》的学习，凡在本单位业余培训达不到上岗要求的，或单位培训考试不及格的人员，区队要制定相关处罚办法。
第十二章 培训效果评估办法
第七十条 为掌握培训动态，改进培训工作，提高培训质量，特制定本办法。本办法适用于各级培训机构组织的各类正规培训班。
第七十一条 评估方法：
（一）教学过程评估。对于20课时以上的正规培训班应进行教学评估。评估的内容包括教学过程、教材、时间安排、考核和培训管理，以及对组织培训单位的意见和建议等。评估采用培训中或培训后向学员发放培训有效性评估表的形式，征询学员对
培训的意见。培训组织者对学员的评估结果进行统计，根据统计结果，划分为非常有效、有效、基本有效、无效等。培训组织者还应对学员考核合格率进行统计分析。
（二）教学效果评估。安全和技能培训应对教学效果进行评估。培训结束后1个月内，由培训单位向学员所在单位下发培训效果反馈表，由学员所在单位对学员培训后的操作技能及安全技能进行评估。学员所在单位应对学员培训后的工作给出正确评价，及时反馈给培训组织部门。
第七十二条 评估结果的处理：教学评估达不到有效和学员合格率低于50%的培训，应对教学内容、方法、教师讲授、考核试卷等进行分析，找出不足，提出改进意见。教学效果评估反馈不理想的培训，应与学员单位进行沟通，分析原因，提出解决对策。
第十三章 培训档案管理办法
第七十三条 职工培训档案的内容：举办的各种培训资料(含外出培训);培训通知、学员名册、点名簿、培训登记表、试题、证书及发放名册、培训有效性评估表等。
第七十四条 职工培训档案(职工个人受培训的记录)职工培训档案每半年记录一次，由组织培训者填写。培训档案应指定专人保管。应设专用库房和专柜进行保管，库房应达到档案保管有关要求。对培训档案按照公司档案管理有关规定分门别类进行整理。应尽可能采用先进手段(利用微机)对培训档案进行统计。
第七十五条 培训档案的借阅：内部人员借阅培训档案时，应填写借阅单。外部人员一般只允许在档案室进行查阅，需借阅
和复制时，应填写借阅或复制审批单，由分管领导批准后方可借阅或复制。
第七十六条 档案的销毁执行集团公司档案管理有关规定各种试题保存期为二年，培训登记表永久保存。
第十四章 培训考场规则
第七十七条 考场规则
（一）职工应自觉遵守考场规则，听从监考教师指挥，对不听从指挥干扰考场秩序，影响考试正常进行者，除该课程成绩以零分记外，应视情节轻重，予以纪律处分。
（二）职工提前十分钟进入考场，迟到十五分钟者不准入场，考试进行三十分钟后，学生方可离开考场。
（三）职工进入考场后，应按规定的位臵就坐，严禁将有关籍书、教材、笔记等带入座位。
（四）开考后考场必须保持安静，不准喧哗，不准自由走动。因卷面印刷或装订方面的问题须提问时，应举手示意。未交考卷不得离开考场，如于特殊情况，须经监考教师同意。
（五）开卷考试只准携带教师规定的书籍、资料和笔记入座，不准离开考场、不准讨论与商量、不准延长考试时间。
（六）考试时必须严格遵守考场纪律，严禁交头接耳、夹带、传送纸条、传换试卷、抄袭、对答案、替考等舞弊行为，违者将视其情节轻重分别给予纪律处分。凡作弊的职工，除该课程成绩以零分记外，不准参加正常补考。
（七）学生必须在规定时间内交卷，不得拖延时间。答卷完毕，须将试卷和草稿纸交给监考教师，立即离开考场。经催促仍
不交试卷的，监考教师有权宣布该卷作废。
（八）监考教师要坚守岗位，履行职责，认真维护考场秩序。对考试舞弊和违反考场纪律的行为，应及时处理并做好记录，于考试结束后，安监科培训组负责处理。
第十五章 对教师待遇及有关人员的奖励
第七十八条 兼职教师讲课费标准：初级职称人员20元/课时；中级职称人元30/课时；高级职称人员40元/课时；处级人员60元/课时；集团公司领导80元/课时；其他人员按10元/课时。对兼职教师的授课酬金实行浮动机制，激发授课积极性，提高授课质量。教师的考核按照优秀、良好、合格、不合格四个等级评定，评定为优秀的，授课酬金上浮20%，良好的上浮10%，合格的不变，不合格的下浮20%。安监科培训组人员每月讲课不得少于2天，超过2天计发，否则，每人少1天，罚100元。
第七十九条
监考、编题、判卷费用用标准：监考：每场考试共100元（不论监考人员多少）；编题每套100元（A4纸4张，4号字）；改卷1元/份。
第八十条 对教师的年终奖励：能认真备课，教学质量较好、每期培训班能按时授课、考核成绩合格率在95%以上的，年终按授课数量及质量，择优将给予500-1000元的奖励。
第八十一条 对有关科室的奖励：积极配合培训工作，及时安排本部门有关人员参与授课的，根据参与培训工作的次数和工作质量进行奖金分配（参与培训考核的必须是单位副股级以上人员）。
第八十二条 安监科培训组对授课教师（含各区队）建立详
细的培训档案，主要包括培训时间、培训内容、授课数量（课时）及培训效果评价等。
第十六章 培训工资
第八十三条 矿井对各基层单位实行培训工资制度，培训工资占单位工资总额的2％。每月矿井对各基层单位的培训考核，培训考核80分及以下扣罚单位工资总额2%，81-90分奖励单位工资总额1%，91-95分奖励单位工资总额1.5%，96分及以上奖励单位工资总额2%。
同时对考核结果前三名的单位正职、培训队长、双基员进行500、300、200元奖励，对考核最后一名的单位培训单位正职、培训队长、双基员罚款300元。
第十七章 附则
第八十四条 本规定与上级主管部门及国家有关规定相抵触时，按上级部门及国家有关规定执行。
隐患排查治理制度
第一条 为进一步贯彻落实‚安全第一，预防为主，综合治理‛方针，持续排查与治理安全生产隐患，超前预防和控制事故，创建安全生产‚零隐患‛现场，打造安全生产‚零事故‛环境。依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令），制定本制度。
第二条 矿长对事故隐患的‚排查、报告、治理、验收、消号‛闭环管理工作全面负责；各分管副职对分管业务范围内的隐患闭合管理工作具体负责。
第三条 由矿长主持，副总工程师及以上矿级领导、生产业务科室、安监科及区队有关人员参加，矿井每月进行一次综合隐患排查。排查时，要加强对系统、设备设施、安全培训、技术管理等方面的隐患排查。参加人员要在隐患排查会议签名表上签名，并安排专人做好隐患排查会议记录，形成规范的隐患排查会议纪要。
第四条 为突出‚抓系统，系统抓‛的安全工作模式，发挥各系统专业特长，各专业每半月由分管副职组织进行一次专业系统隐患排查，并建立隐患排查治理台账。对排查出的重大隐患要制定科学合理的整改方案和防范措施。各专业科室要建立重大事故隐患跟踪落实台帐，实行事故隐患挂牌闭环管理。隐患整改完毕后，分管科室必须给出结论性意见，上报公司主管部室及领导进行消号。对排查出的危及安全生产的重大事故隐患，必须立即责令停产整改，待隐患消除后方可恢复生产。
第五条 矿井分管副总工程师负责牵头制定本专业的重大隐患整改方案及防范措施，分管副矿长负责落实；本专业口不能解决的，要在矿井综合隐患排查会议上研究解决。
第六条 矿井对当月排查出的事故隐患，必须按‚五定‛原则落实整改。矿井上报的重大隐患档案管理报表必须经分管领导、安全副职、矿长签字。
第七条 矿井业务科室、安监科必须对各级排查出的所有隐患进行筛选，全部建档，并实行专人管理，对规定时间内没有彻底整改的隐患建立隐患督促整改档案，对隐患的建档和整改情况要纳入矿井‚双基‛建设考核，确保隐患归档及时、不漏项并能按期整改。
第八条 矿井对隐患的整改治理，实行‚谁分管、谁负责‛和‚分级管理，落实责任‛的原则，必须按照‚闭环‛管理要求进行落实。
第九条 矿井对所有隐患治理实行整改验收和消号制度。隐患验收消号后仍要保留在隐患档案中。
第十条 矿井业务科室、基层区队对归档的各类隐患要及时跟踪消号，注明落实人和整改时间，实行‚谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字‛的隐患治理闭合管理制度。对整改完毕的隐患，矿井业务科室、安监科要及时进行检查验收和消号。
第十一条 重大隐患消号时，申请科室必须组织有关人员进行现场检查验收；验收合格后，及时向矿安监科报送并注明重大隐患整改前后参数详实齐全的消号申请。消号申请必须经分管领
导、安全副职、矿长签字。
第十二条 公司主管业务部室要组织有关部门对矿井每项重大隐患整改完成情况进行复核，合格后方可进入重大隐患档案予以消号。
第十三条 隐患排查治理实行奖罚原则。隐患排查治理的奖罚按照公司下达隐患整改计划的工作量和工程量的完成情况进行奖罚。
第十四条 各专业科室要认真按照‚管业务必须首先管安全‛和‚谁分管谁负责‛的原则排查治理隐患。凡被上级部门查出未排查出的重大隐患，从严追究专业科室主要领导的责任，并纳入安全‚双基‛考核。
第十五条 隐患排查内容依据：
1、国务院第446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》中十五条重大安全生产隐患和行为；
2、豫政[2011]41号令《河南省人民政府关于印发河南省重大事故隐患排查治理责任追究规定的通知》中的相关安全生产隐患；
3、河南煤化集团及永煤公司重大隐患认定办法；
4、由国家和行业管理部门下发的安全生产隐患认定的相关内容。
安全监督检查制度
第一条 为贯彻落实‚安全第一，预防为主，综合治理‛的安全生产方针，及时发现并消除各类事故隐患，确保正常安全生产秩序，根据《安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条 安全监督检查采取‚定期和不定期检查相结合、专项与综合检查相结合、专业与群众检查相结合‛和‚谁检查、谁签字、谁负责‛的原则。
第三条 矿井综合性安全大检查每月至少一次，组织方式：由矿长组织，机关科室有下井任务的管理人员参加。
各系统专项安全督查由分管矿长组织，专业科室及区队管理人员参加，每周至少进行一次。
群众性安全检查，由综合办公室等部门根据需要随时组织。第四条 安全监督检查以现场为主，重点检查以下内容： 1.党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、条例及有关文件、会议贯彻落实情况；
2.各级管理人员安全责任制和工人岗位责任制落实情况； 3.作业规程、操作规程的编制审批、各项规章制度及施工安全措施的贯彻落实情况；
4.机电设备和生产系统的各类保护、仪器仪表、监测装臵及各类安全设施的安全使用情况；
5.工作现场文明生产及环境状况、职工个体劳动防护佩戴、使用状况；
6.各级领导安全检查问题及隐患整改落实情况；
7.各岗位记录填写及现场交接班安全确认执行情况； 8.各级管理人员和职工安全教育及培训情况。
第五条 组织单位对检查出的问题出具问题整改单，被检单位按‚五定‛原则落实处理，并在规定时间将整改情况书面反馈检查单位。因故不能按期整改的，必须写清原因，经单位主要负责人签字后上报。
第六条 各区队应积极配合各专业部门组织的安全督查，并对检查提出的问题认真落实整改。被检查单位不予配合甚至拒绝、阻挠的，或单位负责人拒绝签字的，经安监部门调查核实后按规定给予从重处罚，情节严重的责令停产整顿，并追究被检单位主要负责人的责任。
第七条 安全监察部门对安全检查工作实施监督，对不能按规定进行检查、查出的问题未按‚五定‛原则进行落实以及不按规定日期反馈整改结果的单位，按矿井有关规定进行处罚。
安全技术审批制度
为规范矿井安全技术审批行为，明确各类安全技术措施的审批权限，理顺各级技术管理人员所承担的责任，使矿井技术管理工作高效有序地进行，依照《煤矿安全规程》有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。
一、矿井应建立健全作业规程编制和实施的责任制，由总工程师组织，做好作业规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、管理等各个环节的工作；
二、作业规程、安全技术措施的编制由施工单位的技术人员负责。要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范； 图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。
三、矿井总工、生产技术科科长负责审查、修改作业规程、安全技术措施的初稿，编制人员将审查问题进行修改后定稿。
四、作业规程、安全技术措施的编制完成之后，应征求施工单位负责人的意见，获得同意并签字后，上报审批。
五、作业规程、安全技术措施的的审批，由矿总工负责组织进行，并由矿井有关领导和生产技术、安监、通风、地测、机电、运输、调度、煤质、劳资、供销等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由总工程师审批。
六、会审人员必须具备技术员以上技术职称或担任副科级以上行政职务，并有在井下工作两年以上的工作经验。
1、作业规程审查职责范围
生产科：概况，地理位臵及地质构造、水文地质情况，巷道
布臵及支护说明，施工（或采煤）工艺，施工（或采煤）方法，顶板控制，矿压观测，防治水，灾害应急措施及避灾路线，各类附图和图表；有关措施。
通风信息技术中心：通风系统。包括风量计算、调配，风机选型和安装位臵，通风设施安装位臵、规格，瓦斯、粉尘、火灾防治，爆破作业、抽放；监控，通讯，风电闭锁范围；有关措施。
机电科：供电，排水，提升，运输，压风，照明，信号；有关措施。
安监科：安全技术措施；
调度室：生产调度管理，有关措施。供销科：煤质管理，有关措施。
经营管理科劳资组：劳动组织及主要技术经济指标。供销科：设备、材料及工具配备。
生产、机电、安全副矿长对职责范围内容进行审查，总工程师负责全面审查并批准，经矿长批准后施工，安全副矿长负责监督落实。
2、相关要求
作业规程应由矿长组织执行，施工单位负责人负责实施。由矿井总工组织每月进行一次复查，并有复查意见。每半年至少组织一次作业规程检查、评比、奖励活动，不断总结经验，提高作业规程的编审质量。工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时制定补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序；
七、作业规程、安全技术措施的贯彻学习、考核，必须在工作面开工前一周内完成。由施工单位负责人组织参加施工的人
员学习，由编制本规程的技术人员负责贯彻。参加学习的人员，经考试合格方可上岗，学习考核记录登记要作业规程附表上，并签名。
八、应定期复查作业规程执行情况。在实施过程中、各级检查时发现作业规程中存在不能指导现场的问题，需对作业规程进行修改时，施工单位和检查人员要以书面形式报总工和生产技术科，然后由总工组织有关人员研究后修改，并履行审批和贯彻程序。任何人无权擅自修改作业规程、无权以口头方式下发修改作业规程命令。
九、为了提高工作效率，保证措施的正确性，各种作业规程、安全技术措施的审批实行会审，并形成会审意见。会审意见及参加会审人员签名附在安全技术措施上。
1、上报公司审批的安全技术措施必须经矿总工程师在本单位组织预审并形成会审意见后上报；
2、各类安全技术措施的会审必须有以下业务部门或人员参加：
矿总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长及生产技术科、机电科、安监科、通风信息技术中心、调度室、经营管理科劳资组、供销科、施工单位等有关部门。
3、电气焊安全技术措施的审批由施工单位编写、施工单位会审完成后，经过机电科、调度室、生产科、安监科、通风信息技术中心、机电副矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、矿长审批后实施。
4、其他作业规程及安全技术措施的审批由有相应审批权限
的技术负责人确定会审人员。
5、作业规程及安全技术措施会审必须有记录、参加人员签名。
6、经会审的作业规程和安全技术措施在开工前7天送达各有关施工单位、业务管理部门、安全管理部门，其它临时性安全技术措施在开工前3天送达。
7、经会审后的作业规程或安全技术措施必须向所有参加施工的干部职工贯彻，并有贯彻记录、考试成绩、学习人员签名。
十、需上报公司有关业务部门备案的安全技术措施及工程设计必须在工程施工前3日送达。
矿用设备器材使用管理制度
第一部分 机电设备使用管理制度
为加强设备管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转，促进机电标准化和生产的顺利进行，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、设备管理机构和职责
(一)机电科作为设备主管部门，对全矿的机电设备进行管理，负责全矿设备购臵计划的编制、新设备到货、配合供销科入库验收、负责对设备编号、发放、报废等全过程的综合管理，并参与新设备的选型工作。其具体职责是：
１.贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理实施细则和制度。
２.负责全矿设备（包括自筹设备）计划、购臵、大修计划编制及管理工作。
３.负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。４.负责全矿设备分配、调拨工作。
５.负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理。定期召开设备管理员例会，参与开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
６.参与新设备的验收工作。
７.负责组织验收修理单位承修的设备。８.负责设备检修计划的组织、措施的落实。
９.负责全矿矿控的计划编制、审批、上报和落实工作。10.参与确定机电安全技术改造项目。
11.负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。12.协助有关单位对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
13、对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见或决定。
(二)负责指导各单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转，并对其保持完好和有效利用负责。
(三)全矿机电设备管理指标是：95.5.1，即设备完好率为95%，设备待修率为5%，事故率为1%。
(四)机电科设备管理组对全矿机电设备实行帐、卡、物、编号管理，做到属性准、用户清、状态明，做到帐、卡、物三对照。设备管理组每季度组织一次设备大清查，设备管理组根据清查结果，及时修改帐、卡。
(五)设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备使用情况，要不定期进行清查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
(六)设备管理组对每起设备损坏丢失要组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。
(七)设备管理组每月参加矿机电管理例会，通报设备使用状况，分析设备管理存在问题，总结当月设备管理情况，布臵下月设备管理工作计划。
二、设备领用、使用、移交管理办法
(一)由机电科统一管理和调拨全矿机电设备。调动矿内各单位的设备时，任何单位和个人都无权以各种理由阻止调动。不听从机电科调拨的，发现一次罚款100元。
(二)各单位要设立一名专职或兼职的设备管理员。领取设备
时，必须由队设备管理人员到机电科设备管理组办理设备领用出库手续。原则上必须先办理手续，后出库（抢险、救灾除外），没有出库手续的设备严禁出库。急用设备必须经主管矿长签字后，可先出库后办理手续，但第二天设备管理员必须到机电科设备管理组补办有关手续，否则罚队设备管理人员10元/天。
(三)设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的试验。设备一经出库由领用单位负责。
(四)各单位在同一区域内使用的主要设备和配件，同一规格型号的设备只能放一台备用，同一型号的配件只能放一种备用，多占用一台设备或同一种配件按矿内部市场化管理收取租赁费。
(五)对正在运行的设备变更使用单位时，由机电科组织原使用单位和接收单位到现场清点设备，双方设备管理人员到机电科设备管理组办理移交手续。移交手续必须在三天内办理完毕，双方设备管理人员谁迟办罚谁10元/天。对检查出的问题由原使用单位按规定期限进行处理，逾期没有处理完，对原使用单位罚款100元，按问题大小作价由接收单位处理，作价款从原使用单位工资款中扣除转给接收单位。
(六)各单位需更新设备时，必须将旧设备交机电车间检修，并到机电科设备管理组办理交旧领新手续。如果特殊情况无法回收时，可持机电科签发的借条借领设备，但旧设备必须在三日内回收升井，补办更换设备手续，否则每迟办一天罚款30元。
(七)各单位领用井下新增设备，必须提前五天以计划形式通知机电科设备管理组，办理有关手续并领取设备。
(八)所有出、入库的机电设备必须有出入库单据、有设备名
称编号。设备管理人员要根据设备出入库情况及时整理设备台账，每月24日前各单位应对其使用设备进行自查一次，并由设备管理员与使用单位进行核对设备的使用情况，做到帐、卡、物、地点相符。并将核对结果报机电科，机电科根据矿上的管理制度对各单位进行考核。每月不核对的罚设备管理员各50元。
(九)在机电车间修理的设备，机电车间不得私自发放，否则罚机电车间50元/台。因生产急需，必须由主管矿长签字后方可发放，第二天，领用单位和机电车间必须到机电科设备管理组办理有关手续，谁迟办罚谁10元/天。
(十)全矿的设备图纸资料由机电科设备管理组统一整理、建档、登记、保管。矿属各单位需要查阅和复印时，应办理登记手续，并且要按期归还。若损坏、缺页或到期不还者罚款100元。
(十一)各单位领用更换新设备时，应由机电科查验设备使用期限，如果在期限外，给予发放。如果在期限内，则按设备原值的1%对使用单位进行处罚。
(十二)所有出入库的机电设备必须达到完好标准，否则，罚机电科设备管理员50元/台。
三、设备修理、验收管理办法
(一)机电车间是机电设备的主要检修单位，所有设备原则上均由机电车间承担，若需外委，经分管机电矿长同意、矿长批准，上报公司机电部准许后，方可外委。
(二)对生产急需修复的设备，由矿调度会安排机电车间给予修复。机电车间应积极配合，不听从安排的对责任人罚款50元，由此造成影响生产，由责任人负责。并根据情节轻重给予严肃处
理。
(三)矿属各单位使用的机电设备需维修时，由使用单位送交机电车间维修，并由机电科组织使用单位和机电车间共同做好验收工作。
(四)机电车间对承担的检修设备，应符合《煤矿安全规程》、《设备完好标准》、《煤矿企业行业标准》的要求，对其技术性能指标做试验并记录，修理工期不得无故推诿，设备验收时，必须一次验收合格，组织第二次验收时罚机电车间50元/台，作为误工补偿费。
(五)机电车间对检修的设备，应区分修复件和报废件，作拆检记录。
(六)任何单位和个人不得擅自外借，乱拆设备零部件，发现一次罚该单位100元，责任人50元，并限期交回，每推迟一日罚款10元，直到交回为止。
(七)所有检修设备，经机电科组织使用单位和机电车间共同验收合格后，必须填写《设备检修验收单》，否则，不得入库和使用。
四、设备回收管理办法
(一)机电科应随时掌握设备动态，闲臵设备应及时安排回收，由使用单位送交机电车间检修。严禁井下积压设备，回收设备应保证零部件齐全完整，维修人员必须全面认真检查，并作好检查记录，造成设备损坏和附件丢失要赔偿，当时无法确定的设备可暂打封条，并在1—3日内由机电科、机电车间、使用单位共同拆检后再进行处理。
(二)设备使用单位必须及时把井下不用的机电设备或机电科下发回收单的设备及时升井，并送交机电车间。如果因私自放在井口没有及时送交而丢失的，对使用单位按原值罚款，罚款从该队当月工资总额中扣除。
(三)回收的设备要将其配套的部件一并收回。否则按50元/件进行处罚。有标志牌(管理牌板)的必须将标志牌一并收回，否则按10元/个进行处罚。
(四)负责接收设备和配件的单位，负责设备和配件的验收，验收时要把设备名称、编号、数量填写清楚，做好登记，并给使用单位办理入库单据，使用单位凭入库单据到设备管理组办理设备变更手续。
(五)设备使用单位对井下更换的坏设备、附件要及时升井进行检修。发现工作面存放有坏设备、附件时罚使用单位50元/件，当班损坏更换的两天内交到机电车间维修。如果发现备用设备丢失时，对使用单位按原价进行处罚。
(六)工程施工结束后，不需要的设备由使用单位拆除及时升井。设备或配件由使用单位运到机电车间，机电车间负责对设备、配件的验收，是否缺件或损坏，缺件或损坏的按配件的原价赔偿，机电车间应负责对设备、配件的维修和保养。
(七)刮板机配套各种型号的槽子，由使用单位负责升井，由运输队负责卸到井口房内。
(八)刮板机的连接环、刮板、链子由使用单位交到供销科仓库，由供销科负责验收入库，设备没有升井或升井后未将设备运到指定地点的单位，除按超用设备提取占用费外，另罚该单位队
长50元。
第二部分 安全仪器、仪表、器材使用管理制度
一、自救器的使用管理
1、所有入井人员必须佩戴自救器。发放领用由机电车间负责统一管理。使用后，及时放回自救器房，不得私自保管存放。对入井不佩戴自救器的人员严禁入井，对升井后不及时缴回者，每次罚款20元。
2、矿灯超市人员在收发自救器时严格领用手续按牌收发，必须对自救器外观进行检查，发现有损坏打开或丢失的，必须进行登记，并进行追究，由责任者按市场现价赔偿。
3、入井人员严禁使用不合格的自救器。
4、自救器应避免碰撞，不许敲击或当坐垫使用，以防漏气失效，不得随意打开外罐。凡开启过的自救器不论使用时间长短，均予以报废处理。
5、自救器应臵于在通风干燥的室内保存，温度在5～30C,范围内且远离火源，不得与腐蚀性物质接触。
6、自救器正常使用应每3年更换一次，备用的自救器每5年更换一次，更换配备数量、型号由机电车间提供，并列入安全费用解决。
7、对到期失效的自救器应及时更换。
二、光学甲烷检测仪的使用管理
1、光学瓦斯鉴定器的领用，由通风队负责，瓦斯检查工入井必须佩戴光学瓦斯鉴定器，并做好仪器的保护管理，防止碰撞损坏，否则，罚责任人20元。
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