四合理工作职责划分（大全5篇）

第一篇：四合理工作职责划分

周至县中医医院 “四合理”工作的职责划分

为把“四合理”工作落实到位，医院对各职能口进行了职责划分

合疗办、财务科：

1、一切从方便合疗病人入手，确保直通车的及时顺畅

2、切实做好合疗病人的资格审查及公示

3、严格执行合疗收费政策，做到不该收的不收，收费该就低的绝不就高

4、经常下科室进行新调整的合疗政策的及时宣传和落实，帮助科室对新政策的理解和执行

5、自觉接受县合管中心的管理和工作指导，勤汇报、勤沟通，确保合管中心的指令畅通、有效及时贯彻落实。医务科、质控科：

1、重点在新农合住院病人的诊治过程中充分发挥三级质控作用

2、把“四合理”作为审查合疗病历的核心检查重点，按照新农合的规范要求严格审查诊治过程中、病程记录中是否规范合理，是否存在过度诊治或缺失

3、对手术病历严格审查围手术期管理及合理应用抗生素问题，是否存在过度治疗等

4、把合疗病人“四合理”纳入绩效考核 药剂科：

1、继续做好基药的临床使用指导和监测

2、抗菌药物的使用比例及使用强度的监测和宣传引导

3、把处方点评工作进一步做实做好并切实指导临床

4、使基药的使用、自费药物的使用比例严格控制在新农合要求的范围之内。各病区：

1、严格把好合疗病人的身份确认和病史调查，严防假冒

2、在合疗病人的诊治过程中，严格执行合疗政策，把“四合理贯穿于整个诊疗过程中

3、明确病区临床一线大夫的第一责任人的任务，各临床大夫把好基础质量关，科主任、质控医师切实把好环节质量关，把不合理的诊疗拒之门外

4、科室要将合疗病人的管理责任到人，管理水平与绩效工资挂钩。门、急诊：

1、按规范做好合疗病人的病历书写记录，病史要详实

2、严格把握有指征的合理检查关，杜绝无指征检查和盲目过度检查

3、做好新农合政策的宣传教育，不开人情单、人情方。护理部：

1、加强新农合政策的宣教工作

2、做好合疗病人的心理疏导和精心护理、规范护理

3、重点参与中医适宜技术的实施和推广

4、合理计费，合理收费。

周至县中医医院

第二篇：人力资源工作职责划分

人力资源各部门工作职责划分

 招聘配置部工作职责

1、组织规划：人力资源战略规划，组织架构，岗位管理，中心职能及工作标准的制定，权限划分，评优评先工作，人才测评，外部专家库。

3、招聘管理：人才选拔与引进，校园招聘及奖学金发放，招聘渠道的选择。

4、员工关系：人员异动管理，员工档案，劳动合同管理，劳动争议处理，人事报表，幸福指数调查，职称管理，员工职业健康，外派人员管理，红头文件管理、人事代理，干部台账管理。

5、负责维系本中心与外部相关部门的工作关系，确保与之相关的各项工作顺利开展。

 培训发展部工作职责

1、培训管理：培训需求调查，培训计划的制定及实施，技能比武，职业技能鉴定，外部培训机构和专家管理，内部讲师队伍管理，培训课程开发，继续教育，校企合作。

2、任职资格管理：任职资格标准的制定，员工任职资格认证，员工职业发展规划。

3、负责博士后、院士工作站日常管理工作。

4、负责人力资源相关三体系管理工作。

5、负责后备人才管理。 绩效管理部工作职责

1、绩效管理：月度/季度/半考核；负责组织各中心实施季度考核，组织绩效管理领导小组审核各中心季度绩效计划及绩效指标变更情况；组织制定各子公司、各中心的目标责任书并实施考核，组织各单位进行目标责任书分解及责任部门划分；组织制定集团及各子公司绩效奖金考核表，组织各单位进行岗位点值界定及奖金分配；制定目标责任书中满意度指标调查方案，并组织进行调查；负责集团及各子公司高层、集团及各子公司财务采购系统中层及以下人员的综合考核。

2、人事测评：负责组织集团及各子公司的年中/年终人事测评。

3、负责组织新入职员工转正及晋升/晋级人员的转正工作。

4、干部管理：负责集团总部及子公司高层、财务采购系统干部考察、访谈、公示、晋升/晋级等工作。

5、会议组织：负责人力资源系统会（4次/年）和中心例会2次/月）的组织工作。

6、负责E-HR系统工作。

7、负责本中心月度工作总结及例会安排工作的跟踪、落实。

8、负责组织对集团各子公司人力资源系统检查工作（2次/年）。 薪酬福利部工作职责：

1、薪酬管理：薪酬调查，薪酬方案的制定，薪资洽谈，薪资核算。

2、福利管理：社会保险及住房公积金，探亲，汽车，住房，股权，员工生日祝福及生日礼品、政府津贴发放等各种福利管理。

3、考勤管理：放假安排，作息时间调整，考勤管理。

4、专项奖：专项奖的评审、申报及奖金发放。

5、预算管理：中心预算的制定，半预算的调整及季度预算滚动管理。

第三篇：策划部工作职责划分

策划部工作职责划分

一、策划经理工作职责

1、全面负责、组织开展策划部的各项工作；

2、全面制定工作计划、人员安排与对外协调工作；

3、全面负责项目的推广定位和主题创意；

4、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；

5、全面负责整个团队的业绩考核工作；

6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；

7、负责企划方案的撰写和统筹；

8、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；

9、负责重要项目提案的撰写和提报；

10、针对策划工作与公司其他部门沟通；

11、围绕方案撰写组织项目的市场调研；

12、负责策划部的市场研究和指导工作；

13、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；

14、协助主管领导，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

二、策划文案工作职责（XXX）

1、协助策划经理完成项目的策划文案工作；

2、负责企划方案的撰写和加工工作；

3、负责资料的搜集和整理分析工作；

4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；

6、负责考察的及时跟踪报道工作；

6、负责对公司不利信息及时监控；

7、根据项目需要，配合完成相关工作；

8、完成领导安排的其它工作。

三、策划设计编辑（XXX）

1、负责景区户外广告、报纸资料等设计与编辑；

2、负责网站的维护与管理；

3、负责景区“云花溪谷专刊”的设计制作；

4、负责“亚太内参”的设计制作；

5、主要负责《亚太内参》、《云花溪谷专刊》文案编辑设计工作；

6、负责公司“亚太采风”资料搜集及投稿工作；

7、协助经理完成项目调研及资料搜集工作；

7、负责策划部日常物品申领及管理工作；

策划部工作流程

一、调查分析阶段

1．调查分析和座谈会

①根据调查计划和针对性问题实施市场调查。

②主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。

③深入调查分析，了解公司竞争对手的情况及公司产业链。

2．调整并提交策划报告

①整理分析调查资料，对问题分类。

②提供初步改进建议方案框架。

③提交报告。

二、方案设计阶段

1．提交初步设计方案

①在公司对报告反馈基础上进方案设计，并根据公司情况实时修改。

②向公司提供满足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2．初步方案征求意见

①初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。

②针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。

③拟定实施计划纲要。

3．方案调整，提交最终报告

①按照公司要求提供最终报告，就报告内容答疑咨询。

②协助公司拟定实施计划。

③对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。④双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。

第四篇：职责划分

关于双柳煤矿“一通三防”内部组织

职责划分的通知

为加强矿井“一通三防”各项工作内部组织管理，明确各岗位各环节职责，进一步进行分工明确，确保“一通三防”各项工作有序进行，经领导研究决定划分如下：

一、“一通三防”领导组织机构 组 长：姜新刚

副组长：王升荣 郝晋辉 王国飞 宋金成

成 员：于志强 宋 军 王 帅 付建兵 王兴盛 郭志杰 吴兴云 梁鸿盛 刘星辰 闫峰三

郝宪威 靳丕文 王亚敏

二、“一通三防”领导组织结构职责

（一）总工程师职责（姜新刚）

1、总工程师负责本矿“一通三防”技术业务管理，对“一通三防”负技术责任。

2、负责组织通风系统设计、编制“一通三防”安全技术措施。

3、在安排生产建设长远规划和采掘施工部署时，要保证“一通三防”的合理性。

4、每年负责组织编制“一通三防”工作计划与安全技术措施工程计划，定期组织检查完成情况。

5、每年负责组织编制矿井灾害预防和处理计划。

6、每天审阅矿井通风瓦斯日报，并及时签注意见。

7、矿井出现“一通三防”隐患影响安全生产时，有权停止隐患区域的队组作业，有权抽调人员进行处理。

8、抓好“一通三防”各工种的技术业务培训和定期安全培训，不断提高人员综合素质。

9、经常进行“一通三防”新技术，新工艺，新产品科技攻关和推广应用工作，不断提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月组织一次“一通三防”例会，解决“一通三防”存在的问题。

（二）、通风区长职责（王升荣）

1、负责全矿“一通三防”管理工作，监督检查全矿“一通三防”各项制度贯彻落实情况。

2、负责矿井“一通三防”技术管理，制定通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火等方案、管理制度及安全措施。

3、负责每年组织编制、修改矿井“一通三防”管理制度，并负责日常检查监督执行情况。

4、不断完善矿井通风系统，把好设计关，合理布置巷道，为矿井巷道设计提出合理建议，保证通风系统的合理性。

5、按期组织好矿井反风演习、矿井阻力测定、煤尘与煤层自燃倾向性鉴定、瓦斯等级鉴定、主要通风机性能鉴定等技术工作。

6、负责组织验收通风设施质量。

7、负责组织矿井“一通三防”质量标准化日常检查及整改落实工作。

8、负责组织矿井“一通三防”隐患排查，并处理落实。

9、每月至少组织一次专用回风巷及通风设施检查。

10、监督通风区日常工作落实完成情况，指导通风区完成相应工作。

11、负责通风仪器仪表及设备的选型、采购计划上报及定期检验报废等工作。

12、负责全矿风筒、隔爆水袋等设施的统一管理。

（三）通风副总职责（郝晋辉）

1、主要负责通风区“一通三防”技术管理工作，监督 “一通三防”工作的具体进展情况。

2、负责“一通三防”技术管理工作，协助通风区长组织制定通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火等方案、管理制度及安全措施。

3、不断完善优化矿井通风系统，把好技术关，选择安全、合理的通风系统，为矿井巷道设计工作提出合理化建议，保证通风系统的合理性和稳定性。

4、协助通风区长定期组织好矿井反风演习、矿井阻力测定、煤尘与煤层自燃倾向性鉴定、瓦斯等级鉴定、主要通风机性能鉴定、灾害处理计划的编制及修改等技术工作。

5、负责组织矿井一通三防质量标准化检查，隐患排查等日常检查及复查整改工作。

6、负责组织验收通风设施质量的具体工作。

7、协助通风区长做好监督通风区日常工作落实完成情况，指导、协调通风区内部人员完成相应工作。

8、负责日常“一通三防”方面各类技术措施、方案、设计的审批，修改等工作。

9、负责矿井抽放技术管理工作，对矿井抽采系统提出合理化建议，保证矿井抽放系统合理可靠。

10、全面负责通风区内部人员管理及日常工作的安排落实。

（四）瓦斯地质副总（王国飞）

1、负责防突区技术管理工作，监督防突工作的具体进展情况。

2、负责防突区具体技术管理工作，组织防突设计、措施、方案等的编写工作。

3、负责防突区日常工作的具体安排；落实防突工作进展情况，确保防突各项参数达标。

4、负责对矿井抽采系统及钻孔设计提出合理化建议，保证矿井抽采系统稳定、可靠，为防突工作奠定基础。

5、负责打钻施工设计和验收工作。

6、负责组织制定本区有关安全生产管理制度，并监督实施，负责督促、检查、考核本区职工的安全责任制落实情况。

7、全面负责本区管辖范围内的质量标准化工作，根据矿质量标准化规划及实施细则，负责组织落实和具体实施，提高本区质量标准化工作水平。

8、负责制定本区的工资、奖金分配方案，并认真执行，是本区工资、奖金分配的主要责任人。

9、负责防突区内部人员的管理，协调工作，指导防突区顺利完成相应的工作。

（五）探放区长职责（宋金成）

1、全面负责探放区各项工作。

2、根据全矿生产任务，部署安排，组织正常作业，实现矿井安全、文明生产。

3、负责组织制定本区各项管理制度，保证全面实施。

4、负责抓好探放区质量标准化工作，及时安排对查出的各项问题进行四定整改。

5、完成好通风区交办的各项任务。

6、负责探放区内部人员的管理、协调工作，指导探放区顺利完成相应的工作。

7、负责组织编制抽放钻孔设计、管路改造方案、抽放系统设计等技术管理工作。

8、负责制定本区的工资、奖金分配方案，并认真执行，是本区工资、奖金分配的主要责任人。

三、“一通三防”各科室内部组织结构职责

通风区内部组织结构职责

（一）通风区书记职责(于志强)

1、负责通风区各项党务工作，贯彻党的路线、方针、政策，分管瓦检队、灯房仪器组日常工作。

2、抓好全区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、坚持召开区队级民主生活会，并要做好记录。

4、抓好全区青年团和工会的工作，培养职工工作积极性。

5、认真培养入党对象，按党员标准严格把关。

6、认真贯彻集团公司各类文件、会议精神；组织全区开展安全事故反思、讨论活动，做好反思讨论记录。

（二）通风区副区长职责(王帅)

1、负责通风区全面预算工作，抓好分管材料管理，监管材料的回收与复用，降低通风成本费用。分管通风队、技能大师工作室日常工作。

2、制定通风系统各类考核制度，抓好日常考核管理。

3、编制各类会议纪要，并根据会议内容做好任务安排和落实。

4、负责推广应用新技术、新工艺的学习，不断提高技术创新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，负责全面预算月度预算计划、月底经营分析，月度总结及回收复用情况材料的编写、汇总、上报等工作。

6、负责组织编写每月通风安全例会及各类通风会议材料。

7、协助通风区长做好通风区日常内部管理工作。

（三）通风区副区长职责(宋军)

1、负责一通三防各项技术业务工作，分管通风调度。

2、组织好各类管理制度、技术措施、施工方案、一通三防评价、通风设计的编制，并要跟踪落实工作进展情况，同时要督促认真贯彻实施。

3、搞好一通三防技术资料管理，具体负责资料的上报、审批工作。

4、做好通风系统调整、巷道贯通等技术工作的组织管理。

5、抓好日常风量测定、瓦斯监测等技术工作，并督促做好日常通风、瓦斯报表的编制、审批、收集、管理。

6、负责组织“一通三防”日常巡查及质量标准化检查，将检查的四定问题及时督促整改、复查，同时将复查情况及时上报。

7、负责组织通风系统图、网络图、避灾路线图等图纸资料的绘制、修改、上报等工作。

8、抓好通风调度的日常管理工作，对通风调度日常工作提出合理化建议，确保通风调度能够高效的完成问题上报、指令下达等调度工作。

9、协助通风区长抓好通风区内部管理，特别负责工程技术人员的管理，协调、运用，指导技术人员完成相应的工作。

（四）通风区工会主席职责（付建兵）

1、负责上级工会交办的各项任务，分管民爆管理。

2、监督做好日常矿井的防尘洒水工作，根据防尘洒水周期对各地点进行监管，并督促责任单位及时进行整改处理。

3、编制放炮员各项管理制度，并督促落实。

4、负责各类技术竞赛活动的组织。

5、配合矿工会组织各类文体活动。

6、负责每年通风区劳模、先进、优秀人员的评选、上报工作。

7、负责通风区民爆管理工作，组织学习民爆各类文件、贯彻上级会议精神，并做好记录。

8、协助通风区长组织好通风区日常“一通三防” 检查及复查工作。

防突区内部组织结构职责

防突区长职责（王兴盛）

1、协助瓦斯地质副总做好防突区各项工作，分管防突实验室。

2、组织做好防突设计、区域校检、井下瓦斯基础参数的测定。

3、抓好防突安全防护设施监管、钻孔的抽查、防突井下现场牌板吊挂填写监督、防突钻孔施工监管。

4、做好日常各类防突设计、规程、措施和报表的编制上报。

5、组织好防突实验室的日常管理工作。探放区内部组织结构职责

（一）探放区书记职责（郭志杰）

1、负责探放区各项党务工作，贯彻党的路线、方针、政策，分管探放区探放一队。

2、抓好探放区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、全面负责探放区政工管理工作,负责抓好井下钻孔现场施工标准化及质量工程。

4、负责抓好基层班组建设，主持召开民主生活会，增强班子团结，充分发挥集体智慧。

5、抓好日常打钻监督管理，技术处理各类疑难技术问题。

（二）探放区副区长职责（吴兴云）

1、负责探放区瓦斯抽采、钻孔施工技术管理工作，分管各类打钻设计。

2、搞好探放区各类技术资料、图纸的管理，督促资料的上报、审批。

3、根据三大规程、防突规定等要求制定消突钻孔设计、编制措施、绘制消突钻孔竣工图，并对消突打钻过程中进行技术指导和落实实施。

4、负责抽采、钻孔施工、防尘方面的基础资料的编写和整理工作。

5、负责制定落实本区各项管理制度，保证全面实施。

（三）探放区副区长职责（梁鸿盛）

1、全面负责探放区防尘管理和系统调整工作，分管抽放队。

2、组织瓦斯抽采测定，采取相应技术措施，进行抽采系统的调整，确保抽采率、抽采浓度等达到规划。

3、经常组织职工进行工种操作和相关安全知识的培训。

4、组织抽放队、探放一队职工业务培训日常管理工作。

5、分管井下防尘日常管理工作，包括设施、管路、煤尘巡查及隐患处理落实情况，队组防尘设施移交、使用情况。

四、“一通三防”各队组内部组织结构职责

通风队内部组织结构职责

（一）通风队长职责（刘星辰）

1、负责本队行政管理工作，分管各类通风设施施工和维护，负责本队材料管理。

2、矿井风门、风桥、密闭等通风设施都要保质保量按时按计划完成。

3、回采工作面结束，准备队撤完设备后，及时组织封闭采空区。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。

（二）通风队书记职责（闫峰三）

1、负责本队各类党务工作，分管风机风筒的管理。

2、抓好本队各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。

3、做好日常局部通风管理，在规定日期内必须安装好风机风筒，并完成试运转。

4、抓好全区青年团和工会的工作，培养职工工作积极性。

5、认真培养入党对象，按党员标准严格把关。瓦检队内部组织结构职责 瓦检队队长职责（郝宪威）

1、负责本队行政管理工作，负责安排瓦斯传感器的拆装和调整；负责安排日常一通三防隐患巡回排查；负责日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、负责组织日常瓦斯等有害气体的监测，发行异常，汇报并组织处理。

3、对井下气体涌出异常的区域，要有相应的措施，做好记录。

4、组织矿井主扇停、送电，井下局扇气体排放期间的瓦检员组织工作。

5、抓好全区各类培训，提高职工思想水平，杜绝违法乱纪行为。探放一队内部组织结构职责 探放一队队长职责（靳丕文）

1、负责探放一队行政管理工作，组织好日常钻孔施工、搬家倒面的管理。

2、根据生产任务，积极组织，保证安全，严格按设计要求施工钻孔。

3、加强现场施工工程质量的管理，确保超额完成任务。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。抽放队内部组织结构职责 抽放队队长职责（王亚敏）

1、负责抽放队行政管理工作，组织好各类管路的延接维护及防尘管理。

2、负责井下抽放、防尘管路设施的延接铺设安装，包括喷雾、净化设施维护，巷道冲洗，抽放钻孔连接，抽采管路放水等工作，并积极组织，保证安全，确保工程质量符合规定要求。

3、负责矿井隔爆设施的安设及维护工作。

4、负责落实本队各项管理制度，保证全面实施。

5、负责完成上级交办的各项任务，抓好本队质量标准化工作。

第五篇：保洁工作职责划分

保洁工作职责划分

区域划分如下： A区范围（车间）：

1、车间走道：包含擦拭窗户、门、挂画，上班、下班各进行1次；

2、风淋门： 特别注意吹扫处的卫生，每天需进行擦拭，如发现有灰尘，需及时进行清理；

3、男女更衣室：除清理垃圾，拖地外，每天需检查更衣柜顶上是否有杂物，如发现，及时清理；

4、展厅地面及玻璃门、窗户：每天都必须进行清扫、擦拭，包含清理蜘蛛网等，每天需清理1次；

5、厕所：2名保洁各负责2个（男、女）厕所，每天上班、下班需进行卫生打扫、灰尘、垃圾、蜘蛛网清理，如厕所没有卫生纸需及时更换；

6、办公室走廊：上班前进行清扫、拖地（包含墙板、挂画、门的清理），每3个月打蜡一次；

7、展厅换鞋处及窗户：包含电视机、2个皮凳灰尘的擦拭，窗户（窗台）灰尘、蜘蛛网的清理，每天需进行清理；

8、外围：负责车间外围区域，窗户、空调灰尘、蜘蛛网的清理，每星期1次；

9、洁净服、工作服等的清洗工作。

10、其他事项以临时安排工作为准。B区范围（办公室）：

1、办公室：负责光通信整个办公室（大办公室、独立办公室）卫生的打扫（含办公设备），每天上班前、下班前都需进行（地面、窗台）卫生、垃圾的清理工作；

2、会议室：132#会议室、131#会议室每天上班前、下班前都需进行（桌面、地面、板凳、窗台、挂画）卫生清理；

3、展厅会议室、接待室：桌面、板凳、沙发、挂画、窗户、窗台、蜘蛛网等的卫生清理工作，每星期打扫2次（星期

二、星期四），每三个月打蜡1次，特殊情况除外；

4、厕所：2名保洁各负责2个（男、女）厕所，每天上班、下班需进行卫生打扫、灰尘、垃圾、蜘蛛网清理，如厕所没有卫生纸需及时更换；

5、5#门换鞋处：每天上班前、下班前都需进行地面卫生清理，以及对破损的鞋套进行清理并及时更换；

6、外围：负责办公室外围区域，窗户、空调灰尘、蜘蛛网的清理，每星期1次；

7、洁净服、工作服、纱巾的清洗工作。

8、其他事项以临时安排工作为准。以上为保洁职责明确，需严格执行！