岗位、部门质量管理职责

第一篇：岗位、部门质量管理职责

246省道溧水县至苏皖省界段工程项目

（NJ-LJ5标合同段）

岗位质量管理职责

南京苏通路桥工程有限公司（NJ-LJ5标项目部）2010年7月1日

246溧水县至苏皖省界工程LJ5标各机构部门职责

安全员岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。测量工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、完成领导临时交办的任务。道路工程师岗位职责

1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

6、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

7、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。会计员岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。计量工程师岗位职责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

桥涵工程师岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

试验工程师岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

专职安全员岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

安全制度

为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：

1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。

2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。

3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。

4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。

5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。

6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。

7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。

8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。

安全小组组长职责

一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。

二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。

三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。

四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。

五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。

挡墙、护坡施工组安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。

2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。

3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。

4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。禁止盲目施工，要做到规范安全。

5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。

6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。

机械组长安全职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。

2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。

3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。

4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。

5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。

6、参加机械事故处理的全过程，积极配合经理部安全领导小组工作，做好对事故的调查、处理、教育方面的工作。

路基施工组安全职责

路基施工组施工工程量大，经常在地形复杂、气候等因素影响的情况下施工，在保证工程进度和质量的同时，必须搞好施工生产安全管理工作：

1、在编制施工计划时，必须把安全因素列入工作的程序内容，在施工过程中把施工组织与检查紧密结合起来。使整个工作安全、有序。

2、施工机械在生产过程中不得违章作业，要了解和熟悉机械生产流程中必须注意的安全技术方面的规定。

3、土方开挖严禁挖神仙土，按规范由上而下进行。

4、施工中要确保道路安全畅通，要有专人指挥交通，如要拦车、改道等必须设置警戒标志。

5、路面施工堆料要留错车道，保证来往车辆畅通、安全。

6、接受上级有关部门和经理部的安全生产检查及指导工作，发现安全隐患要及时整改。

桥涵组安全检查职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

第二篇：岗位及部门质量管理职责

岗位、部门质量管理职责

1、部门质量责任：

一）项目经理质量职责：

1、项目经理是工程项目第一质量责任人，全面负责项目的技术质量工作，配备和任命项目部的各级技术质量人选，明确其职责、权限和相互关系，对质量保证体系和质量管理制度的正常运行负责。

2、深入工地现场，掌握技术质量动态，主持召开项目质量工作例会，及时处理施工过程中出现的各类技术质量问题，确保工程质量满足业主和设计要求。

3、确定并批准各分项工程的现场质量责任人名单。

4、负责对技术质量事故或差错的责任追究及处理。

二）项目副经理质量职责：

1、项目幅经理是项目经理委托其分管项目的代理人，对分管项目质量直接领导责任。

2、对分管项目的技术质量工作进行安排、落实和检查。

3、严格按程序办事，组织均衡生产、文明施工。

4、组织领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准进行施工，并经常落实。

5、发生质量事故及时上报，并对质量事故负直接领导责任。

三）、项目总工质量职责：

1、项目总工是项目经理在质量保证体系运行中代理人，全面负责整个工程项目的技术质量工作，对该工程项目质量保证体系的正常运转负全部责任。

2、对质量保证体系和技术质量管理制度的正常运转进行监督、检查。

3、对各技术职能部门的工作进行安排、协调和检查，确保技术质量工作正常、有序开展。

4、对首件工程、重点工程开工报告和重大技术文件进行审批，现场指导首件工程和重大分项工程的施工。

5、负责对各技术职能部门和项目分部进行技术交底，并对分级技术交底执行情况进行检查。

6、负责对施工设计文件的复核工作进行分解、检查和落实，对设计存在的问题和疑点进行汇总、审核及上报，并对批复情况进行跟踪落实。

7、协助项目经理召开项目质量工作例会，深入施工现场，掌握并处理施工中出现的技术质量问题和各方面的协调关系。

8、负责不合格品的处理及纠正和预防措施的编制，改善和加强项目技术质量管理。

9负责竣工资料和其它技术文件的整理、编制和送档。

10、对技术质量事故负直接领导责任。

四）、质检部质量职责：

1、协助项目总工分管工程技术、质量检验和施工管理工作，对项目总工负责。

2、负责对工程技术质量类文件的审核和非重点工程开工报告的审批。

3、执行国家及业主、监理有关的技术质量、施工过程、检验和试验的控制要求，确保质量保证体系正常云转。

4、在项目总工的组织下，对设计文件进行校核。

5、负责组织对不合格产品的调查，分析不合格原因，并对纠正措施的执行和有效性进行验证。

6、负责对技术质量类设计变更、承包人申报表、反馈意见等文件的审核。

7、编制提供采购材料的质量要求。

8、熟悉、掌握、运用技术规范、施工图纸、设计文件，严格检查各隐蔽工程，对检查签证的工程质量负责。安排落实工程质量检测工作，对错检、漏检造成的质量事故负直接责任。

9、按规定执行进货检验、过程检验以及最终检验和试验中的预、复检，确保所有试验和试验记录正确、齐全、有效。

10、督促、检查各施工队质检人员的工作。

五）工程部质量职责：

1、负责技术文件的受控管理和工程质量记录的收集、整理和归档。

2、负责设计文件中工程数量的复核和清单的分割调整。

3、负责对工程数量类设计变更、承包人申报表等文件的审核。

4、负责施工计划的编制调整工作。

5、负责工程计量和统计工作。

6、负责设计变更的申报和催复工作。

7、负责优质优价等业主奖励或者材料补差的申报工作。

8、结合本工程项目特点，编写实施性施工组织设计。提出技术、施工、材料等方面质量保证措施。负责开工报告、作业指导书的编写工作，并报总工办审核。

六）机料部质量职责：

1、根据施工组织设计的要求组织施工机械设备进场，并对设备的型号、性能和数量进行检查，确保满足工程要求。

2、协助项目经理做好施工设备机械管理，保证机械设备完好，如因施工机械员应造成的质 量事故或差错，有机料部负责。

3、负责施工机械设备的采购及委托对外维修。

4、负责施工机械设备的维修计划的编制和执行。

5、根据项目经批准的施工进度计划，编制采购计划。

6、根据工地试验室提供的材料质量要求，采购合格的材料，并对部分验证入库材料的外观、规格、出厂合格证进行验收，使其符合规定的要求。

7、负责做好进场材料的收发记录工作。

8、掌握施工进度，确保材料供应。

9、负责向试验室提供施工原材料、加工成品的出厂合格证书和质量保证书。10负责提供原材料厂家的营业执照、资质证书、采购合同和其他相关材料。

七）工地试验室质量职责：

1、根据施工组织设计和工程实际情况，进行各类标准试验和配合比设计，并对其执行情况跟踪检查

2、按规定频率对原材料进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的原材料，应及时向项目总共汇报。

3、负责对工程实体进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的工程实体，应及时向项目总工汇报。

4、对暂时不具备试验条件的项目负责委外试验。

5、负责对项目分部试验人员、设备和正常运行情况进行检查，确保符合工程施 工要求。

6、负责对试验设备的日常维护和管理。

7、负责试验记录的整理、保管和归档。

8、负责对试验数据的统计分析，编制统计报告，发现异常情况，应及时向项目总工汇报。

八）合同部质量职责

1、主管项目经营和合同管理工作，贯彻执行公司质量方针和项目质量计划；

2、熟悉合同中的合同条款及发包方的其它特殊要求，并负责对项目相关职能部门进行合同交底；

3、合同执行过程中，发包方对合同文件提出变更和补充时，负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同，并将变更后的发包方的其它要求传达至项目各部门；

4、组织与改进项目经营管理及项目承包工作；

5、主管物资供应科和施工技术科的有关材料预算报价工作，进行财务成本控制及材料订货价格审定工作；

6、组织编制工程进度款审报清单，办理工程签证、工程决算等工作。

2、质量岗位职责

（1）项目经理岗位职责

1、主持项目部的全面工作，对总公司下达的质量、进度、效益、安全和形象等指标的完成负责。

2、批准并执行各部室的人员设置方案和薪酬分配方案。

3、编制并执行工程用款计划和管理用款计划。

4、负责对项目总工、综合办主任的工作进行安排、检查和考核。

5、批准并执行总体开工报告、进度计划和质量计划。

6、批准上报承包人申报表和设计变更报审表。

7、负责对财务支付月报表进行审批。

8、负责对各类下发文件进行签发。

9、协调与业主、监理和地方的关系，为工程施工创造良好的环境。

10、负责对材料采购计划进行审批。

11、主持召开项目工地例会。

12、负责对项目分部的日常考核工作。

13、负责对安全员的工作进行安排、检查和考核。

（2）、项目总工程师岗位职责

1、对项目经理负责。

2、主持编制总体开工报告。

3、主持编制质量保证体系并组织运行。

4、组织对设计文件的技术复核工作。

5、主持总体技术交底，并对分级技术交底进行监督、检查。

6、负责对工程计划部、质检部的工作进行安排、检查和考核。

7、负责对首件工程和重点工程开工报告的审批。

8、首件工程开工时，带领相关专业工程师和技术人员坚守工地现场对施工过程进行全方位指导。

9、深入施工现场，对关键工序进行检查、监督。

10、负责组织对不合格产品的调查、分析和处理。

11、负责对建设单位、监理组工程例会汇报材料的起草。

12、负责对进度计划的审核。

13、负责对反馈意见的审批。

14、负责对项承包人申报表及设计变更报审表的审核。

15、负责对工程类下发文件进行审核。

16、负责对质量、进度工作提出改善意见。

17、对材料生产厂家的资质、业绩和不良记录进行审核。

（3）、计量工程师岗位职责

1、对项目总工程师负责。

2、负责工程计量工作。

3、负责设计变更报审表的编制工作。

4、负责对各分部的清单工程量进行分割。

5、组织各工程队对工程量清单进行复核。

（4）、资料统计员岗位职责

1、对计量工程师负责。

2、负责工程施工来往文件的上报、收发和管理。

3、负责报验、评定资料的收集、检查、归档和管理。

4、负责上报文件的催复工作。

5、负责统计工作

（5）、质检部部长岗位职责

1、对项目总工负责。

2、主持编制各类报验资料的样本。

3、负责对首件工程和重点工程开工报告的审核。

4、负责一般性开工报告的审批工作。

5、负责对技术类承包人申报表的审核。

6、负责施工图纸的发放工作。

7、负责反馈意见的汇总和审核。

8、深入工地现场，对规范施工监督、检查和指导。

9、对道路、测量、试验工程师的工作进行安排、检查和考核。

10、编制、落实质量抽检计划。

11、负责对项目分部试验室的工作进行指导、监督和检查。

12、负责对电焊工的操作能力进行考核，发放项目内部电焊工上岗证。

13、负责向机务材料部提供工程材料技术参数要求。

（6）、道路工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、对项目分部编制的路面类施工组织设计、施工技术方案和施工总结等进行指导和审核。

3、深入工地现场，对道路规范施工进行监督、检查和指导。

4、对路面施工一般性不合格提出处理意见并指导实施。

5、对道路施工的关键工序进行验收。

6、协助项目分部做好路面类承包人申报表的编制工作，并进行审核。

7、协助质检部部长做好路面报验、评定资料样本的编制工作。

8、负责路面施工反馈意见的编制和落实。

9、主持对路面设计图纸的技术复合工作。

10、负责编制路面施工的旬、月质量分析报告。

（8）、测量工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、负责对设计图纸提供的导线、水准点进行定期复测。

3、负责对设计图纸提供的坐标、高程进行复核。

4、负责对路面施工各道工序的坐标、标高进行复测。

5、负责对路面施工的中线、宽度和标高进行抽检。

6、负责反馈意见中测量部分的编制和落实。

7、负责沉降观测工作。

（9）、试验工程师岗位职责

1、对项目总工负责。

2、负责各类配合比试验和标准试验。

3、负责对原材料按规定频率进行抽检并出具抽检报告。

4、负责对原材料向监理单位送检。

5、负责各类委外试验的送检和催复。

6、负责反馈意见中试验部分的编制和落实。

（10）、综合部主任岗位职责

1、对项目经理负责。

2、编制材料采购计划。

3、落实材料生产厂家，并报项目总工审核。

4、负责提供材料样品，并报试验室检测。

5、负责材料采购的招标工作。

6、协助项目经理或项目分部签订材料采购合同。

7、组织材料进场，确保满足工程施工进度要求。

8、负责向试验室提供材料质保单或合格证。

9、负责对材料的堆放、防雨防潮措施和材料使用台帐进行检查。

10、负责对不合格材料的退货清场和索赔工作。

11、负责反馈意见中材料部分的编制和落实。

12、对机械工程师的工作进行安排、检查和考核。

（11）、机械工程师岗位职责

1、对机料部部长负责。

2、对项目分部的机械设备，在进场前提出明确的性能、数量和技术参数等方面的要求。

3、对机械设备的数量、性能和完好率进行检查，确保满足工程质量和进度要求。

4、负责对开工报告中的设备报验单进行审核。

5、对机械设备的使用、安装和运输等进行监督和指导。

6、协助并督促项目分部做好设备的计量标定工作。

7、负责反馈意见中机械设备部分的编制和落实。

8、负责向机料部部长提供机械用材的要求和计划。

（12）、办公室主任岗位职责

1、对项目经理负责。

2、负责项目部的后勤服务工作。

3、负责制订实施项目部的规章制度。

4、负责宣传工作。

5、负责接待工作。

6、负责各类劳动竞赛的日常事务工作。

7、负责文明施工的检查工作。

8、负责非施工类文件的收发和管理。

（13）、安全管理员岗位职责

1、对项目经理负责。

2、负责征地、拆迁和其它地方矛盾的协调工作。

3、负责一般性安全事故的处理工作。

4、负责安全技术交底。

5、对特殊工种操作人员的上岗证进行检查。

6、负责施工管理人员暂住证的办理。

7、负责项目经理部的安全保卫工作。

8、主持召开安全工作例会。

9、负责对工地现场和办公、生活场所的安全、消防设施进行检查。

10、负责对安全生产进行监督检查。

11、负责各类安全宣传工作。

12、负责组织开展各类安全竞赛活动。

第三篇：质量管理部部门职责

质量管理部部门职责

一、负责鞍山金典生物工程有限公司产品生产全过程的质量管理和检验工

作。并对相关数据做好记录（品名、生产日期、技术指标及包装规格 及数量)。拥有对公司产品质量和原料质量的最终否决权。

二、负责公司进场的原材料、辅料检验试验等数据并向供销部提供合格原

材料供应商数据，评价原料、中间产品及成品的质量稳定性，为确定 物料贮存期产品有效期提供数据。

三、负责对不合格的原材料、辅料要提供不合格的内容和数据，汇报给有

关领导处理，禁止进入原材料、辅料库房，防止流入生产环节造成损 失。

四、负责对生产员工进行工艺和技术指导、培训、监督工艺操作。

五、由于质量问题造成客户退货的，根据客户反馈的信息，及时分析查找

原因，对当时查找不出来原因的，要做为攻关的课题，专门研究及反 复试验、验证，把所有的数据真实详细的记录下来，并把试验结果报 上级领导部门，做出处理意见。

六、对公司总经理交待研发的新产品要实行目标管理，认真去做试验，提

供可靠的技术数据。对研制成功的新产品进行培训（技能、操作、工 艺流程、安全注意事项等）。

七、保证试验、检验设备、用具、器皿的完整性、使用性、摆放整齐、卫 生状况良好。禁忌类原料、试剂要分开存放。

八、为保证生产产品质量达到质量要求，安全生产，对生产员工的操作技

能，工艺流程有监督权，随时对员工进行培训考核，对不适合本岗位 的员工有权向生产主管人员建议重新培训或调离岗位。

九、负责化验室、试验室的安全管理工作，制定质量管理和检验、试验人

员职责、制定检验、试验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（或对 照品）、滴定液等管理办法。

十、负责对物料、中间产品、成品进行取样、检验、留样、制定取样、留

样制度。负责出具检验报告，审核批生产记录，决定物料和中间产品 的使用、成品的放行。

十一、执行公司的各项管理制度和安全和安全生产操作，杜绝违章操 作。

十二、完成总经理交办的其他工作。

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第四篇：质量管理部部门职责说明书

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部门职责说明书

基本情况

部门名称

质量管理部

部门编号

所属上级部门

工程中心

人员编制

10人下设分管岗位职责

1.负责产品质量管理。组织建立公司质量管理体系，对质量进行监督、审核，并进行质量责任和质量索赔争议的裁定、落实；

2.负责技术标准化工作。组织产品采标贯标和标准化审核，并组织编制技术标准，负责技术标准资料管理3.负责情报工作。对科技情报、协会和学会的归口管理。3.负责产品质量反馈问题的处理和客户质量投诉的管理。质管部组织有关部门不定期地赴市场进行用户走访，对市场产品质量、服务质量和用户满意度进行调查。4.负责科技管理，组织制订科技产品发展规划和技术项目的立项，并组织进行技术质量成果的评审、验收和鉴定；5.组织进行科技攻关，协调解决重大技术质量问题，推进技术进步；6.负责创名牌工作，进行质量创优及贯标（国际标准）等工作，并负责管理生产许可证、免检证等工作；7.负责来自社会市场中的监督检查的应检工作。8.组织对事业部、自产件厂质量管理工作的检查、考核和奖惩。9.负责与供方签订技术质量协议、专利使用协议、技术保密协议和商标使用协议。10.组织对零部件采购的供应方选择和评定。11.负责对产品质量、工序质量不合格品的归口管理；

第五篇：质量管理部部门职责(DOC)

质量管理部部门职责

1.负责分局三大体系运行的归口管理，定期组织开展内审工作，对内审中存在的问题督促制订纠正措施，并跟踪验证。组织编写《质量计划》。

2.贯彻执行国家和行业规程规范及质量标准，质量法规和条例。负责质量体系文件和质量记录的管理。

3.落实施工质量“三检”验收制度，承担“三检制”中的终检验收、关键工序施工质量旁站监控及现场技术指导工作。组织施工生产性试验和模拟工艺试验。

4.对施工现场进行日常的巡视检查，组织例行的质量大检查，发现质量隐患或质量问题督促作业队整改，并追踪验证。组织召开质量例会。

5.对进场原材料和半成品质量进行监督管理，掌握进场原材料和半成品的质量状态。对产品防护和标识状态进行监督管理。

6.负责单元工程划分、质量评定和工程量签证，向总工室移交相关的工程验收资料。

7.负责收集顾客对工程施工质量的意见和投诉信息，通过调查和分析，提出改进意见。并对改进情况的跟踪检查，验证和报告纠正和预防措施的实施效果。

8.负责对质量缺陷督促有关部门制订相应的纠正、预防措施，并跟踪、监控措施执行情况。

9.协助质量事故的调查，按审批处理措施监督质量事故的处理，并向上级主管单位上报质量事故的调查处理报告。10.负责锚杆展示图制，并报送监理工程师批准。

11.协助现场阶段验收和索赔变更工作，提交质量签证记录资料。12.参与协作队的施工资质审查和合同评审，对协作队施工质量履约情况的信息向合同部传递。对协作队施工完成的工程量进行计量签证。

13.审核作业队的质量目标，对作业队施工质量指标的完成情况进行考核。

14.负责对作业队的质量教育和培训，规范作业队的施工质量管理工作。对复检员的业务进行培训和考核。

15.编制月、季、年质量简报，并向上级主管单位报送。总结分析月、季、质量管理工作的完成情况，持续改进质量管理工作。16.负责优质样板工程的创建和申报工作。

17.负责安全设施的验收。对本部门的安全危险源和环境影响因素进行辩识，并制定防范措施。总调度室职责

1、负责分局生产管理体系建立、健全、运行。

2、负责分局施工生产管理日常工作,对施工生产过程进行组织、协调和控制。

3、负责全面协调生产进度与质量、安全、文明施工之间的关系，在保证质量、安全、文明施工前提下组织生产。

4、负责施工生产中的内部和外部沟通，理顺生产关系。

5、负责调配各种生产资源，组织施工。

6、负责关键线路施工进度分析及资源配置分析。

7、负责防洪渡讯资源配置设施监督和检查防汛设施的施工维护情况，并组织指挥抗洪抢险。

8、负责现场文明施工管理、考核。

9、负责组织召开分局生产例会、碰头会或其它施工生产专题会。

10、负责施工周计划编制、检查、落实。

11、负责作业队生产目标考核。

12、负责施工日志和施工大事纪记录、整理归档、移交。

13、负责产品防护监督检查及跟踪记录。

14、负责收集、整理相关现场变更(索赔)资料并签证。

15、负责作业队的零星工程量签证报量。

16、负责本部门危险源和环境影响因素辨识、分析，制订防范措施。

17、负责接收到的联系单工作指令传达、监督、落实。

18、负责右厂A区的生产办公区环境管理。

19、负责前方会议室、监控室的管理，并对监控设备进行维护、运行。20、负责分局值班大客车的日常运行管理。

21、协助合同部完善施工合同，协助技术部完善施工措施方案。安全监察部部门职责

1、负责贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策，行使安全监督职责，将安全管理工作情况定期向分局领导汇报。

2、负责制定职业健康安全与环境管理体系策划、建立、运行管理，建立健全管理规章制度。收集整理相关法律、法规及业主、监理管理规定、安全操作规程。

3、负责分局的环境因素、危险源调查、识别、分析、控制；参与研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护节能降耗措施，并对措施的执行情况进行检查。

4、负责安全目标管理，并分解下达安全指标，落实安全生产岗位责任制，并监督检查。

5、负责分包队伍的安全资质审查，配合综合部进行 “三级”安全教育的一级教育，岗位技能培训和转岗换岗培训，监督检查二级、三级安全教育落实情况，监督持证上岗。

6、负责组织和参加安全大检查和专项检查，对检查中发现的安全隐患，督促整改验证；对施工现场进行日常安全巡视和相邻单位的安全协调，制止违章、监督整改。

7、负责组织分局职业健康安全与环境管理各种例会，做好宣传、教育工作。

8、组织爆破作业内、外协调与沟通，监督检查施工现场涉爆作业人员持证上岗、火工产品使用与清场警戒。

9、负责分包队伍准入资料的收集、整理和传递，配合相关部门办理市场准入，办理施工安全生产许可证。

10、在分管副局长的领导下，负责所属厂队、协作队的安全生产与环境管理周、月（年）度和目标考核。

11、组织参与编写事故预紧机制、应急预案和评审，组织演练。

12、对特种设备及操作人员持证情况进行监督检查，配合相关部门做好检验工作。

13、负责分局值班车辆定期检查的督察工作。

14、负责组织事故调查、分析和处理工作，监督检查整改和防范措施的实施；负责职工工伤申报及事故统计、分析和上报。

15、负责收集、整理、传递因工受伤人员的相关原始资料及声像资料，配合做好顾主责任险和团体意外伤险的工伤理赔。

16、负责本部门办公用品及设施的有效管理，节约资源和能源。

17、负责参与防洪渡汛安全技术措施、应急预案的编制、审查、监督检查措施执行，对防洪渡汛项目、防洪渡汛物资、抢险人员、设备到位情况进行监督。

18、完成分局领导安排的其它工作。工程技术部部门职责

1.技术部对外负责与设计、监理、业主的技术业务联系工作，负责分局内部设计、监理技术文件以及设计工程量的审核工作。对内负责分局日常技术业务及技术文件管理。

2.组织分局所属工程项目的分包立项策划工作。完成施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件的编制工作，并监督实施、进行评审。负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，经批准后下达任务书。积极配合、协助计划合同部作好对外工程报量和索赔工作。

3.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并跟踪计划完成情况及时调整施工进度计划。负责月度、主材计划（钢材、水泥、炸药、外加剂以及砂石骨料）的编制，并负责辅助材料审核的工作。4.组织年、季、月计划会和技术专题会，组织安全、质量、环保、技术交底。

5.负责技术问题与监理、设计的联系及图纸修改变更的提出。6.针对不合格产品的返工，负责返修技术措施的编制。

7.负责数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，负责数据分析资料的收集、分析，进行统一管理，实现持续改进。

8.配合总工办做好竣工资料的收集、整理工作，负责竣工图的绘制。9.负责工程地质编录以及地质超挖签证工作，负责现场地质缺陷处理方案提出。

10.负责现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进。11.负责新技术、新工艺的推广应用工作。

12.负责有关技术规程、规范、标准的收集、购买、管理和发放，建立台帐和清单，并确保分局所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性。

13.负责对本部门职工进行安全文明施工教育，教育职工正确使用劳保和防护用品。参与事故调查，提出技术性防范措施。

14.负责本部门的危险源和环境因素调查工作，收集危险源并列出清单。15.负责制订防洪渡汛预案措施。机电物资部部门职责

1.制定物资管理办法、设备管理办法及实施细则，并监督执行； 2.编制月物资及配件采购计划，并组织召开计划审定会；

3.编制大宗物资采购及大型设备采购的招标文件，组织采购合同谈判和办理采购合同签订事宜，跟踪合格供方的履约情况；

4.负责物资及设备采购、验收、仓储、发出、追朔、核销、回收、处理、报废的管理工作；

5.对进场物资进行外观检验及委托检测，并进行标识和防护；建立物资收、发、退、存台帐；收集整理构成工程实体物资的材质证明资料并移交质量管理部；填写构成工程实体物资进场登记及检验记录表并上报质量管理部；

6.组织相关部室定期对物资及配件的合格供方进行评价； 7.上报各类物资统计报表；

8.编写物资核销报告并上报上级管理单位审批； 9.对物资及配件消耗进行统计分析，并对厂队进行考核； 10.负责油库及工地加油车的安全运行管理；

11.编制火工材料管理办法，监督检查火工材料的发出、使用、退库的实物管理情况及追朔记录；

12.组织相关人员对废旧物资进行处理；

13.组织对设备购置前的技术性能选型、经济论证，编写设备计划采购报告并报上级管理部门审批，按采购程序进行设备采购；组织设备的进退场验收，并进行防护和标识；

14.组织相关部门及厂队对设备安全操作规程、维护保养规程及机长负责制的执行情况进行监督检查，并进行指导和考核； 15.审核租赁设备签证单；

16.制订设备恢复性修理计划并报分局领导审批，组织对修复后的设备进行验收；

17.编制大型机械设备的装卸及运输方案并组织实施；协助技术部编写大型设备安拆方案；

18.建立施工设备台帐及技术档案，上报施工设备的各种统计报表； 19.联系地方检审部门对特种设备及设备的计量系统进行检审； 20.组织相关部门及厂队进行设备事故的调查、取证、分析及处理； 21.协助相关部室办理设备的保险理赔；

22.制定风、水、电管理办法，并监督执行；办理供电增容或减容的各项手续；办理增加供水接口点或取消供水接口点的各项手续；审核电费收入报表及水费收入报表；组织安排高压供电系统的预防性汛前检修和冬季检修；

23.制定现场用电、水及物资节约措施，并跟踪检查；

24.对现场施工用电、用水及物资使用管理每周进行一次监督检查，编制整改纪要下发相关部室及作业队； 25.紧急事件发生时保证物资及设备的供应；

26.组织各厂队材料员、设备管理人员、设备操作人员进行培训，并进行考核；

27.对本部门职工进行安全文明施工教育、劳动防护用品使用教育。28.对本部门活动的危险源和环境因素的辩识传递，并组织本部门人员学习危险源和环境因素及其控制措施； 29.完成分局领导安排的其它工作。