第一篇:农村干部“三定一考”管理机制意见
中共南皮县委组织部
关于建立农村干部“三定一考”管理机制的
意 见
为贯彻落实党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,巩固扩大学习实践活动成果,加强农村基层组织建设和干部队伍建设,深化“一定三有”机制,激发农村干部干事、创业的积极性,为县域经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证,现就推行农村干部“三定一考”管理机制提出如下意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导,努力在全县农村干部队伍中营造“树形象、创业绩、增合力、干实事”的良好氛围,进一步形成“权责统一、职责明晰、目标明确、奖惩分明、制度科学”的农村干部管理运行机制,构建“班子有合力、队伍有活力、工作有动力、人人有压力”的工作格局,充分调动全县农村干部的积极性,促其转变工作作风,提高办事效率,增强服务意识,推进全县农村各项事业发展再上新水平。
二、管理对象
全县农村现任的“两委”成员。
三、管理办法
“三定”即定目标、定责任、定奖惩。“一考”即农村干部绩效考核。
县委组织部负责农村干部“三定一考”管理工作的宏观指导和督导检查,各乡镇党委负责组织实施,具体方法如下:
(一)结合村情实际定目标。在全县继续深入开展好农村党组织书记“十件实事惠民生”活动,并将其拓展延伸到每名村干部。每年初,村党组织要按照新农村建设的总体要求,结合本村实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,反复酝酿,按“三议一行”程序确定本村具体的年度工作目标任务。然后进一步细化、量化,根据分工和个人能力特长,将年度目标任务分解到每名村干部,明确完成时限,在全村党员大会和村民代表大会上进行公开承诺,并通过村务公开栏向党员群众进行公示。制定工作目标要坚持“四符合、四突出”原则:符合科学发展观要求、符合上级政策规定、符合本村村情实际、符合多数群众意愿;突出经济发展、突出服务群众、突出保障民生、突出和谐稳定。年度工作目标任务确定后,每名村干部填写《农村“两委”干部年度目标任务管理卡》,一式四份,个人留存一份,村级组织活动场所上墙(或存档备查)一份,向党员群众公开公示一份,报乡镇党委备案一份。乡镇党委要做好各村年度目标任务的审核把关,以村为单位建立村干部年度目标管理台账,作为农村干部工作实绩考核评价的重要依据。
(二)针对工作岗位定责任。以农村党组织书记为重点,全面推行农村干部岗位目标管理。乡镇党委要在确定各村现有干部岗位、职数基础上,结合村党组织、村委会等村级组织的职责任务和乡情、村情实际,统一制定村干部工作岗位的基本职责要求。指导各村党组织、村委会按照乡镇党委制定的基本职责要求,根据村干部工作分工、承担的年度目标任务和重点工作,以及个人能力特长等,分别确定每名村干部的具体岗位目标责任,并层层签订责任书。其中,村党组织班子成员、村委会主任分别向村党组织书记签订责任书;村委会委员分别向村委会主任签订责任书;村党组织书记向乡镇党委签订责任书。责任书要明确岗位职责、具体目标、推进措施、完成时限和违诺责任,并通过公开栏等形式向党员群众公开。责任书以村党组织书记向乡镇党委签订责任书为基础,进一步强化乡镇党委抓村党组织书记,村党组织书记抓本村党务村务全面工作、抓农村干部队伍建设,对本村发展稳定负总责的意识,形成人人有责任、层层抓落实、上下协调联动的农村干部岗位目标责任管理机制。
(三)根据工作实绩定奖惩。各乡镇党委要进一步建立健全农村干部激励奖惩机制,将工作实绩、德才表现与落实村干部经济待遇直接挂钩,并作为村干部评先评优、选拔使用的主要依据。对村干部的实绩评定和德才评价,既要注重考核结果,又要注重平时表现,坚持群众公认、德才兼备、以德为先,既看到“显绩”,又注重“潜绩”,力求科学、全面、客观、公正。工作实绩突出、综合考核评价优秀的村干部,除按政策规定足额发放基础职务补贴外,可根据乡镇、村实际发放一定数量的奖励资金。同时,优先推荐为各级评优评先对象、优先推荐为党代会代表、人大代表和政协委员候选人,优先选拔为村主职干部,是村“两委”正职且符合条件的,优先推荐考录乡镇公务员;工作实绩一般,综合考核评价称职的村干部,乡镇党委要加强教育、培训,找出差距和不足,明确下一步努力方向;实绩较差,综合考核评价不称职的村干部,当年度不能享受县委有关村干部激励保障政策及有关待遇,除按规定核减下年度基础职务补贴外,由乡镇党委视情况进行诫勉谈话或组织处理,并明确专人重点帮扶教育;连续两次被评为“不称职” 等次的村干部,责令辞职、免职或依法启动罢免程序。
(四)完善配套措施抓考核。在认真落实县委组织部《关于建立村级班子和村干部绩效考核机制的实施意见(试行)》的基础上,乡镇党委要结合实际研究制定农村干部绩效考核和职责管理的具体办法,进一步完善配套措施,提高工作质量,注重工作实效。一是深入落实好“双向承诺”和“双述双评”制度。每年初,村党组织书记就当年任务目标,分别向乡镇党委和本村党员群众作出年度承诺,并通过适当形式公开、公示。村党组织书记分别向乡镇党委和村党员大会、村民会议或村民代表会议述职,一般每半年一次。对村党组织书记履职情况,乡镇党委班子成员、站所负责人、包村干部要进行评议,本村党员、群众代表要进行满意度测评。乡镇党委要采取定期汇报交流、组织现场观摩、实行重点调度等方式,加强对村党组织书记的经常性考核。年终,综合述职评议和日常考核情况,对村党组织书记作出总体评价。同时,将“双述双评”制度逐步向其他村“两委”干部拓展。二是建立农村主职干部绩效考核档案。乡镇党委对村党组织书记、村委会主任的绩效考核情况进行写实性记录,作为落实奖惩待遇的重要依据。三是强化其他村干部管理。乡镇党委要统一印制《村级干部职责管理手册》,由村党组织对其他村干部的履职情况、年度重点工作和阶段重点工作的完成情况、述职和评议情况及时记录,并定期将上述情况存档、上报、公开公示,接受党员和群众的监督。
四、保障措施
县委组织部进一步加强农村干部“三定一考”管理机制的具体指导和督促检查,实行农村党组织书记调整备案制度,建立全县农村干部信息库,将农村干部每年度的“三定”情况、考核结果纳入电子台帐式管理,及时掌握各乡镇村干部调整任用、履职分工、德才表现、特点特长、考核评价等情况。将农村干部“三定一考”管理机制纳入乡镇党委党建专项考核的重要内容。各乡镇党委要切实抓好农村干部“三定一考”管理的具体实施,研究制定有针对性和可操作性的实施方案,建立健全农村干部“三定一考”管理档案,推进“三定一考”机制推行的流程化、规范化运行,逐步形成一整套的长效机制。进一步完善乡镇领导干部包片联村、结对帮扶村干部等制度,激励、支持和保障村干部认真履行职责、积极开展工作,以创新、创业精神为全县农村经济社会的科学发展、和谐发展做出更大贡献。
第二篇:三定一评实施意见1
中共肃宁县委组织部
关于在推进“四个覆盖”中开展农村无职党员
“三定一评”工作的实施意见
为认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神,推进“四个覆盖”工作深入开展,充分发挥好广大党员在维护农村和谐稳定发展中的先锋模范作用,提升农村党建工作整体水平,结合我县实际,决定在全县农村无职党员中开展“三定一评”工作,现提出如下实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,通过为农村无职党员定岗、定责、定目标,进行民主评议,引入竞争激励机制,使党组织对无职党员的管理由虚变实,搭建起“创先争优”的实践平台,激发农村党员队伍整体活力,切实发挥好示范带动和引导服务功能,推进“四个覆盖”工作向纵深开展。
二、工作目标
到2010年底前,全县各村普遍推行“三定一评”工作,广大农村无职党员人人有责任,人人有目标,参与社会管理的积极性和主动性得到充分调动,示范带动作用得到充分发挥,“无权管事、不会理事、无法办事”的问题得到初步解决。
三、“三定一评”工作的主要内容
(一)定岗位。以村党组织为单位对全县农村党员(包括预备党员)中未担任村干部的60周岁以下身体健康农村党员设臵岗位,60岁以上身体健康有上岗意愿也可申请定岗。各村可根据人口多少、工作量大小等实际情况来确定具体岗位数,可以一岗多人,也可以一人多岗。原则上设4类12岗。具体分为,党务工作类设3个岗:政策宣传岗、为民服务岗、党务监督岗;民主建设类设3个岗:村务决策宣传岗、民意收集反馈岗、村务监督岗;发展经济类设3个岗:科技示范岗、信息传播岗、带动致富岗。综治维稳类设3个岗:治安隐患信息岗、矛盾纠纷调解岗、治安巡逻岗。各村要召开党员大会,由党员根据所属党小组类型和自身特长申报适合自己的岗位,村党支部根据实际情况,确定上岗人选,择优配岗。
(二)定职责。村党组织根据设定的岗位,结合村情,明确党员岗位职责:党务工作类主要宣传党在农村的各项方针政策,引导农民群众解放思想、更新观念,开展公共服务,帮扶困难党员群众,对党内事务进行监督;民主建设类主要对村级重大事务的决策搞好宣传,广泛收集党员群众的意见和建议并及时向党支部反馈,监督村务、财务是否规范、干部是否遵纪守法,并及时提出意见和建议;发展经济类主要是结合本村特色带头创建领办各种类型的经济合作组织,搞好科技示范推广,为群众搜集提供致富信息,带领群众共同致富;综治维稳类主要是排查上报各种不安定因素和治安隐患,调处村内各类矛盾
纠纷,搞好治安巡逻。
(三)定目标。村党支部组织召开党员大会,由上岗党员结合岗位职责确定工作目标,填写党员承诺卡,向全体村民做出公开承诺,让党员和群众充分了解上岗党员的岗位职责和任务目标,加强工作监督。上岗党员制定目标要紧密结合工作实际,认真量化细化,确保切实可行,至少做到“三个一”,即:围绕本职提出一条好建议、帮扶一户贫困户、解决一项实际问题。
(四)民主评议。年终由村党支部组织召开定岗党员评议会议,全体党员和部分村民代表参加,以岗位职责任务完成情况为主要考核依据,采取上岗党员个人述岗自评、党员和群众代表民意测评、党支部综合评定相结合的方法对上岗党员进行评议。评议结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,考评结果记入党员个人档案,作为落实奖惩的主要依据。评议结果前三名的,授予“共产党员先锋岗”称号,在村务公开栏公示,并给予适当物质奖励,优先推荐受县、乡表彰。当年评议结果不称职票超过50%的,由村党支部书记进行批评教育,限期整改;连续两年不称职票超过50%的,由村支部书记进行诫勉谈话,屡教不改的劝其退党。
四、推行“三定一评”工作的有关要求
(一)提高认识,加强领导。各乡镇党委要把推行农村无职党员“三定一评”工作作为推进“四个覆盖”工作的一项重
要任务,高度重视、精心组织,下大力抓紧、抓好、抓出成效。明确党委书记是第一责任人,党委副书记是主要负责人,村党支部书记是直接责任人,要各司其职,分层次抓好落实。同时把推行无职党员“三定一评”工作纳入基层组织建设考核的一项主要内容,年底对乡镇党委和村党支部进行严格考核。
(二)统筹兼顾,合理安排。各乡镇要把无职党员“三定一评”工作与“创先争优”活动以及农村社会管理四个覆盖工作有机地结合起来,融于一体,形成合力,整体推进。结合无职党员“三定一评”工作的开展,村党员干部要率先垂范,每个季度集中精力为群众办2—3件好事,并形成制度长期坚持下来,进一步增强村党支部的凝聚力和战斗力,促进农村各项工作的顺利开展。
(三)严格制度,狠抓落实。为了保证各岗党员能履职、愿履职、履好职,要建立健全上岗党员集中培训、分包联系、工作督查、定期调度、定期考评等制度。各村党支部要定期对上岗党员进行集中培训,每季度培训一次,让他们掌握岗位职责所必需的业务知识。村党支部成员要分包联系上岗党员,经常对他们工作开展情况进行督查了解,加强指导。要加强调度协调,对工作中存在的问题,认真研究,及时制定改进措施。
2010年10月18日
第三篇:三定一考核框架
行政部绩效考核
行政部绩效考核分六个部分:办公秩序(办公区形象)、上班考勤、工作任务的完成、团队协作、工作态度、个人自评。每月对行政部所有人员进行考核,每月评比出一名“优秀员工”,月考核纳入考核。
一、办公秩序(15)
1、任何员工上班期间,衣作整洁,禁止衣衫不整、穿拖鞋等不良行为。(2)
2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持办公桌面物品整齐,桌面清洁、椅子摆放整齐。(2)
3、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、抽烟、大声喧哗等,确保办公环境的安静有序。(3)
4、工作时间内,不允许聊QQ(工作原因除外),看电影,看小说,玩手机等非工作事情、按打私人电话不超过3分钟/次。(2)
5、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(会议室、活动室、)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。(2)
6、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应微笑应答,切不可冒犯对方。(2)
7、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。(2)
二、作息时间(15)
1、严格按照公司作息时间。(迟到、早退、工作时间离岗)每月考勤结果处理:根据考勤制度执行。并在绩效考核扣除分值(10)
2、上、下班采取打卡制度,因工作外出到前台打卡并登记。(3)
3、严格执行请假、休假制度,规范日常考勤。(2)
三、工作任务(40)
行政办主任岗位:(廖家浪付主任)
1、负责董事长对外处理事件材料的准备、外出会议记录,整理并请董事长阅。(5)
2、制定总公司行政管理规章制度、公司各项规章制度、监督检查各部门落实执行的情况。(6)
3、董事长签发文件、各种精神,及时下发、传递至各部门或基地。(3)
4、每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出。(3)
5、严格审查公司公章使用情况。(3)
6、对员工任职情况进行考核,提出任免、奖惩建议,供公司领导决策参考。(4)
7、组织好公司重大会务活动和日常的办公会议工作。(3)
8、公司后勤等事务(中餐、内务、值班等)管理。(2)
9、分配、监督、考核行政部各项工作。(4)
10、协调行政部与各部门工作。(3)
11、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述(4)
前台文员岗位:(田晓飞)
1、打开前台电脑、打卡机、登陆绿源QQ,保持前台全天整洁;(4)
2、管理好总台电话、礼貌接听总台电话(一般不超过三声)、重要信息作好记录,并交行政部处理;(4)
3、将外来文件、快递及时发至各部门;(2)
4、每天上午、下午进行各部门查岗,外出人员记录,随时更新岗位动态栏;(3)
5、大门门铃的控制、主动礼貌询问来访人员,并接待、安置好(倒水、报纸)来访人员(地点:活动室、会议室、前台侧接待区),通知相关人员作进一步处理;(3)
6、协助各部门打印信息、打印情况记录,打印机运行情况的及时反馈、打印耗材的准备;(4)
7、做好每月考勤表、每月中餐开支记录表,真实反应每月情况;(7)
8、公司证件年检、审报资质等工作;(4)
9、公司安排的其它工作及协助其它部门的工作。(5)
10、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)
综合文员岗位:(张舒珺)
1、负责公司网站维护管理的衔接,及时传递更新网站的内容和图片,利用网站不断扩大公司的社会影响;(3)
2、负责“绿宏纵横”刊物编辑工作;(2)
3、负责项目申报工作,加强与项目审批相关部门人员的经常性联系,及时掌握项目申报的相关政策、信息等;(5)
4、负责报刊、信件的发放、转送工作;负责公司对外信息的收集与发送;(2)
5、积极参与各项活动,协助行政部主任处理应急事务;(3)
6、负责营业执照、代码证、税务证等各类证照的年检,财务年检的联系;(6)
7、公司文件档案的科学、有序管理;(4)
8、协助组织筹备企业活动和会务工作。(3)
9、负责每天行政部内务整理、清扫工作。(2)
9、负责公司大事记汇总。(3)
10、公司安排的其它工作及协助其部门的工作。(3)
11、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)
人事文员岗位:(40分)(谢珍)
1、协助各部门招聘工作,及时查看公司在赣州人才网收到的简历,进行筛选,通知符合条件的人员,来公司面试。(3)
2、负责应聘人员到公司的初试工作,并组织好优秀人员到部门进行复试。(4)
3、负责新进员工的入职手续,及相关证明。(2)
4、协调各部门对员工进行培训、加快新进员工的上手能力。(3)
5、协助行政部对员工的考核、转正、任免、调配等工作。(4)
6、负责保存员工的个人档案,学历证书、身份证等相关证书复印件,照片等。(3)
7、随时更新各部门人员(基地)的在编情况。做到对各个部门(基地)岗位人员了若指掌。
(3)
8、协助行政部作为对行政部人员的绩效考核工作。(5)
9、对接董事长办公室工作、内务整理、资料整理、客人招待,茶水服务。(6)
10、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
11、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(3)
对接工程部文员(40分)(喻奚利)
1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更的保管。(6)
2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好登记,归档。(5)
3、协助公司完成安全生产许可证、资质申请工作。包括:A、所需人员证件收集、整理。B、所缺证件人员筹备、培训、办理。C、申报资料编制、收集、整理。D、申报资料所属部门联系、咨询。(4)
5、负责工程部档案资料归类管理,认真做好合同编号、归档工作,档案目录更新。(2)
6、参加有关工程会议并做好记录工作。(2)
7、每天关注赣州市招投标信息,协助做投标资料。(3)
8、密切关注各类培训考试信息,培训办理好建造师、工程师、助理工程师以及其他职称证。
(3)
9、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。(4)
10、负责工程部的日常内务、文案工作,掌握部门工作情况。(3)
11、协助其它部门的工作及公司安排的其它工作。(3)
12、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)
对接农林部文员(40分)(罗平香)
1、负责接收、发放及保管农林科研部文件资料,对农林科研部档案资料归类管理,认真做好归档工作,档案目录更新。(6)
2、及时处理往来的报告、函件,并按各个基地农场与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好登记,归档。(5)
3、负责相关材料的电子输入、打印复印,接待农林部来访人员。(3)
4、参加有关会议并做好记录工作。(2)
5、对农林科研部部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。(4)
6、负责农林科研部的日常内务、文案工作,掌握部门工作情况。(3)
7、负责办理各基地林权证流转手续并作好相关记录。(4)
8、及时与基地负责人,沟通好,及时反应相关情况,相关的文件及时提供。(3)
9、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
10、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月对本岗工作提出合理化的建议(4)对接采购部、工程部文员:(40)(肖彩云)
1、负责采购部所用资料的制作,对采购部的资料进行归类管理,保存。(5)
2、负责各部门、基地采购信息的收集,并提交采购部、董事长审核。(4)
3、负责采购物品的验收、入库、保存。(3)
4、负责采购部物品按计划发放,作好详细的记录、每月对采购物品进行盘点。(3)
5、对采购部采购信息、数量、品种进行规划、提供给采购部、董事长作参考。(3)
6、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。(6)
7、对采购物品的使用情况、产品质量等进行部门、基地回访,作好记录,根据实际情况、做好优化工作。(4)
8、做好采购部内务整理工作。(2)
9、负责总公司固定财产的清点、造表及使用情况。(4)
10、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
11、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月对本岗工作提出合理化的建议(4)车队队长兼司机工作职责(40分)(陈忠晖)
1、负责车辆的日常维护。(8)
2、负责董事长外出派车接送事项。(10)
3、负责公司全部车辆的年审、保险等工作。(8)
4、协助行政办做好其他内、外勤工作。(8)
5、董事长交办的其它任务。(6)
四、团队协作(10)
1、对待同事,要礼貌、耐心,不中伤同事;有福同享、有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事;(3)
2、公司其它部门来寻找咨询相关问题、或领取资料、要积极主动地配合对方;(2)
3、公司其它部门有紧急、繁多事情要处理,必须服从部门调动、同时妥善处理本职工作;(2)
4、公司有重大事情处理时,要百分百服从,认真细致地完成。(3)
五、工作心态(10)
1、责任性:忠于本职岗位,(勇于承担责任,不推卸责任)、(工作踏实、细心)、(严格遵守公司的各项制度);(3分)
2、积极主动性:能积极提出本岗位存在的问题,并想出解决方法;即使没有指示,也能提前把工作做好;有困难也能主动承担;(3)
3、执行力:反应快速,不折不扣,确保领导安排的工作准确无误地执行。(4)
六、自评(10)
七、结果:
A级(91分—100分):B级(81分—90分):
C级(71分—80分):D级(61分—70分):
(公司财产管理未安排、还有肖彩云具体工作的安排)
第四篇:三定一考核框架
行政部绩效考核
行政部绩效考核分六个部分:办公秩序(办公区形象)、上班考勤、工作任务的完成、团队协作、工作态度、个人自评。每月对行政部所有人员进行考核,每月评比出一名“优秀员工”,月考核纳入考核。
一、办公秩序(15)
1、任何员工上班期间,衣作整洁,禁止衣衫不整、穿拖鞋等不良行为。(2)
2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持办公桌面物品整齐,桌面清洁、椅子摆放整齐。(2)
3、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、抽烟、大声喧哗等,确保办公环境的安静有序。(3)
4、工作时间内,不允许聊QQ(工作原因除外),看电影,看小说,玩手机等非工作事情、按打私人电话不超过3分钟/次。(2)
5、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(会议室、活动室、)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。(2)
6、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应微笑应答,切不可冒犯对方。(2)
7、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。(2)
二、作息时间(15)
1、严格按照公司作息时间。(迟到、早退、工作时间离岗)每月考勤结果处理:根据考勤制度执行。并在绩效考核扣除分值(10)
2、上、下班采取打卡制度,因工作外出到前台打卡并登记。(3)
3、严格执行请假、休假制度,规范日常考勤。(2)
三、工作任务(40)
行政办主任岗位:(廖家浪付主任)
1、负责董事长对外处理事件材料的准备、外出会议记录,整理并请董事长阅。(5)
2、制定总公司行政管理规章制度、公司各项规章制度、监督检查各部门落实执行的情况。
(6)
3、董事长签发文件、各种精神,及时下发、传递至各部门或基地。(3)
4、每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出。(3)
5、严格审查公司公章使用情况。(3)
6、对员工任职情况进行考核,提出任免、奖惩建议,供公司领导决策参考。(4)
7、组织好公司重大会务活动和日常的办公会议工作。(3)
8、公司后勤等事务(中餐、内务、值班等)管理。(2)
9、分配、监督、考核行政部各项工作。(4)
10、协调行政部与各部门工作。(3)
11、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述(4)前台文员岗位:(田晓飞)
1、打开前台电脑、打卡机、登陆绿源QQ,保持前台全天整洁;(4)
2、管理好总台电话、礼貌接听总台电话(一般不超过三声)、重要信息作好记录,并交行
政部处理;(4)
3、将外来文件、快递及时发至各部门;(2)
4、每天上午、下午进行各部门查岗,外出人员记录,随时更新岗位动态栏;(3)
5、大门门铃的控制、主动礼貌询问来访人员,并接待、安置好(倒水、报纸)来访人员(地
点:活动室、会议室、前台侧接待区),通知相关人员作进一步处理;(3)
6、协助各部门打印信息、打印情况记录,打印机运行情况的及时反馈、打印耗材的准备;(4)
7、做好每月考勤表、每月中餐开支记录表,真实反应每月情况;(7)
8、公司证件年检、审报资质等工作;(4)
9、公司安排的其它工作及协助其它部门的工作。(5)
10、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)
综合文员岗位:(张舒珺)
1、负责公司网站维护管理的衔接,及时传递更新网站的内容和图片,利用网站不断扩大公司的社会影响;(3)
2、负责“绿宏纵横”刊物编辑工作;(2)
3、负责项目申报工作,加强与项目审批相关部门人员的经常性联系,及时掌握项目申报的相关政策、信息等;(5)
4、负责报刊、信件的发放、转送工作;负责公司对外信息的收集与发送;(2)
5、积极参与各项活动,协助行政部主任处理应急事务;(3)
6、负责营业执照、代码证、税务证等各类证照的年检,财务年检的联系;(6)
7、公司文件档案的科学、有序管理;(4)
8、协助组织筹备企业活动和会务工作。(3)
9、负责每天行政部内务整理、清扫工作。(2)
9、负责公司大事记汇总。(3)
10、公司安排的其它工作及协助其部门的工作。(3)
11、每周末星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)人事文员岗位:(40分)(谢珍)
1、协助各部门招聘工作,及时查看公司在赣州人才网收到的简历,进行筛选,通知符合条
件的人员,来公司面试。(3)
2、负责应聘人员到公司的初试工作,并组织好优秀人员到部门进行复试。(4)
3、负责新进员工的入职手续,及相关证明。(2)
4、协调各部门对员工进行培训、加快新进员工的上手能力。(3)
5、协助行政部对员工的考核、转正、任免、调配等工作。(4)
6、负责保存员工的个人档案,学历证书、身份证等相关证书复印件,照片等。(3)
7、随时更新各部门人员(基地)的在编情况。做到对各个部门(基地)岗位人员了若指掌。(3)
8、协助行政部作为对行政部人员的绩效考核工作。(5)
9、对接董事长办公室工作、内务整理、资料整理、客人招待,茶水服务。(6)
10、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
11、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(3)对接工程部文员(40分)(喻奚利)
1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更的保管。(6)
2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资
料、文件往来做好登记,归档。(5)
3、协助公司完成安全生产许可证、资质申请工作。包括:A、所需人员证件收集、整理。B、所缺证件人员筹备、培训、办理。C、申报资料编制、收集、整理。D、申报资料所属部
门联系、咨询。(4)
5、负责工程部档案资料归类管理,认真做好合同编号、归档工作,档案目录更新。(2)
6、参加有关工程会议并做好记录工作。(2)
7、每天关注赣州市招投标信息,协助做投标资料。(3)
8、密切关注各类培训考试信息,培训办理好建造师、工程师、助理工程师以及其他职称证。
(3)
9、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。(4)
10、负责工程部的日常内务、文案工作,掌握部门工作情况。(3)
11、协助其它部门的工作及公司安排的其它工作。(3)
12、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月28日做好本月工作小结,要求把存在的问题和改进的措施陈述。(4)对接农林部文员(40分)(罗平香)
1、负责接收、发放及保管农林科研部文件资料,对农林科研部档案资料归类管理,认真做好归档工作,档案目录更新。(6)
2、及时处理往来的报告、函件,并按各个基地农场与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好登记,归档。(5)
3、负责相关材料的电子输入、打印复印,接待农林部来访人员。(3)
4、参加有关会议并做好记录工作。(2)
5、对农林科研部部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。(4)
6、负责农林科研部的日常内务、文案工作,掌握部门工作情况。(3)
7、负责办理各基地林权证流转手续并作好相关记录。(4)
8、及时与基地负责人,沟通好,及时反应相关情况,相关的文件及时提供。(3)
9、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
10、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月对本岗工作提出合理化的建议(4)对接采购部、工程部文员:(40)(肖彩云)
1、负责采购部所用资料的制作,对采购部的资料进行归类管理,保存。(5)
2、负责各部门、基地采购信息的收集,并提交采购部、董事长审核。(4)
3、负责采购物品的验收、入库、保存。(3)
4、负责采购部物品按计划发放,作好详细的记录、每月对采购物品进行盘点。(3)
5、对采购部采购信息、数量、品种进行规划、提供给采购部、董事长作参考。(3)
6、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。(6)
7、对采购物品的使用情况、产品质量等进行部门、基地回访,作好记录,根据实际情况、做
好优化工作。(4)
8、做好采购部内务整理工作。(2)
9、负责总公司固定财产的清点、造表及使用情况。(4)
10、公司安排的其它工作及协助其它部门工作。(5)
11、每周星六,及时上交本周工作总结至行政部主管处,每月对本岗工作提出合理化的建议(4)车队队长兼司机工作职责(40分)(陈忠晖)
1、负责车辆的日常维护。(8)
2、负责董事长外出派车接送事项。(10)
3、负责公司全部车辆的年审、保险等工作。(8)
4、协助行政办做好其他内、外勤工作。(8)
5、董事长交办的其它任务。(6)
四、团队协作(10)
1、对待同事,要礼貌、耐心,不中伤同事;有福同享、有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事;(3)
2、公司其它部门来寻找咨询相关问题、或领取资料、要积极主动地配合对方;(2)
3、公司其它部门有紧急、繁多事情要处理,必须服从部门调动、同时妥善处理本职工作;(2)
4、公司有重大事情处理时,要百分百服从,认真细致地完成。(3)
五、工作心态(10)
1、责任性:忠于本职岗位,(勇于承担责任,不推卸责任)、(工作踏实、细心)、(严格遵守公司的各项制度);(3分)
2、积极主动性:能积极提出本岗位存在的问题,并想出解决方法;即使没有指示,也能提前把工作做好;有困难也能主动承担;(3)
3、执行力:反应快速,不折不扣,确保领导安排的工作准确无误地执行。(4)
六、自评(10)
七、结果:
A级(91分—100分):
B级(81分—90分):
C级(71分—80分):
D级(61分—70分):
(公司财产管理未安排、还有肖彩云具体工作的安排)
第五篇:关于加强安全防范管理机制建设几点意见
关于加强安全防范管理机制建设几点意见——
(甘泉外国语中学教职工学习资料)
为进一步加强学校安全防范工作,建立健全维护校园安全长效工作机制,确保校园及周边良好的治安秩序,特制定本纲要。
一、指导思想和工作目标
指导思想:本着学校发展的客观要求,以落实校园安全保卫工作责任制为核心,以强化学校安全管理工作为依托,以强化校园安全防范工作薄弱环节为重点,以推进“安全文明校园”建设为载体,坚持标本兼治、重在治本,多管齐下、综合施策,进一步加强学校安全防范工作,建立健全维护校园安全长效工作机制,提升学校及周边治安综合治理工作水平,为推动学校教育科学发展、和谐发展和创新发展,为广大学生健康成长创造良好的教育环境。
工作目标:学校内部安全管理制度更加完善,人防、物防、技防设施建设有效推进,自我防范能力全面提高;学校治安管理和安全防范措施得到有效落实,危害学生、儿童人身安全的案件和事故得到有效遏制;校园安全防范工作的组织网络、工作机制和保障机制更加健全,校园安全防范工作的法制化、规范化、信息化、社会化水平全面提升。
二、学校内部安全管理工作
落实学校内部安全管理责任。坚持谁主管谁负责、谁开办谁负责的原则,落实校长作为校园内部安全管理第一责任人的责任;根据《企事业单位内部治安保卫条例》的规定,将学校内部治安保卫工作纳入单位内部管理目标,建立健全各项安全管理制度,落实人防、物防、技防等安全措施。学校要根据教职工岗位特点,每年与教职工签订安全管理工作责任书。
调整充实学校内部保卫力量。学校严格执行门卫保安制或持证上岗制。全面落实《上海市中小学、幼儿园保安服务管理规定》,设置治安保卫机构,建立健全保安人员管理制度,配足配好必要的装备器械,保障保安人员依法有效开展工作。
完善落实学校内部安全管理规章制度。学校要落实每日值班制度,安排一定数量的教职员工担任治安员,参与校园内部安全管理和治安执勤;严格实行外来人员、车辆登记制度,内部人员、车辆出入证制度,禁止无关人员和校外机动
车入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。严格按照食品卫生管理的流程和要求规范食堂管理,非食堂工作人员严禁进入操作间,定期清洗维护检查厨房设备;要规范执行危险化学品、放射物质的购买、保管、使用、登记、注销等制度,保证将危险化学品、放射物质存放在安全地点。寄宿制学校要配备专门的生活管理和安全指导教师,严格落实学生请假登记、24小时夜间巡查等制度,加强对学生夜自修及结束回宿舍安全护导工作,加强对学生宿舍用电、防火管理,同时学校行政值班人员要加强检查。有校车的学校要按照国家新颁校车标牌要求,加强校车日常监管,落实各项校车管理制度,学校要与租赁公司、校车管理员、跟车教师、学生等人员签订责任书。完善学校物防设施建设。将安全设施纳入建设规划,做到同步设计、同步建设、同步投入使用。学校要严格执行《企事业单位内部治安保卫条例》的有关规定,完善、落实校舍、场地、设备、设施维护制度,严格执行校内安全定期检查制度,定期勘察、鉴定学校建筑物和基础设施的安全状况,发现问题及时维修或责令停止使用。落实消防安全制度和工作责任制,按照规定配备消防器材,并与专业维护单位签订协议,请专人负责日常维护,保证其能有效使用。设置消防安全标志,保证疏散通道、安全出口和消防车通道畅通。严格执行用水、用电、用气等相关设施设备及锅炉、电梯等特种设备安全管理制度,定期检查,及时维修或者更换老化或毁损设施设备。
完善学校技防设施建设。各学校要完善技防设施的建立、管理和维护,与专业维护单位签订协议,请专人负责日常维护并做好记录,保证其能有效使用。校园出入口、宿舍楼出入口按规定安装视频安防系统。门卫室、校长室和安防中心控制室按规定安装与“110”接处警中心联网的紧急报警装置和安装入侵报警系统。档案室、专用电脑教室、计算机网络管理中心、财务室按规定安装入侵报警系统。对外公开的电话按规定安装来电号码显示。校园出入口、围墙(栏)、档案室、专用电脑教室、计算机网络管理中心、财务室、安防中心控制室按规定安装实体防护设施。
加强安全防范教育培训和教师队伍管理。学校邀请法制辅导员定期参加家长会,听取意见建议,督促家长做好学生的安全防范和安全教育工作。学校要落实《中小学公共安全教育指导纲要》和《上海市中小学生命教育指导纲要》要求,保证课时,帮助学生掌握基本安全规则和自我防护技能。每学期至少开展一次以上以学生识险避险、自护自救等为主要内容的安全知识和技能的教育、培训,每周利用课间操组织一次学生疏散演练活动,并根据演练情况修正应急预案,不断提高师生识险、避险、自护意识和能力。
学校要加强教师队伍管理,做好校园内部工作人员背景审查工作,严把准入关。要及时妥善处理学生伤害事故。要建立不稳定因素和矛盾纠纷排查、分析机制,特别关注扬言走极端等突出个体信访矛盾,及时调处、化解学校各类矛盾,妥善处置突发性群体事件;学校要定期开展排查,发现有违法犯罪嫌疑的人员及时通报公安机关和教育局,并配合做好教育管控工作;对品行不端,不适合从事教育工作的人员,要及时调离并妥善安排。
三、强化周边治安管理和防范工作
学校要协助维护校园及周边的治安环境。要学习宣传贯彻《上海市中小学幼儿园周边环境建设标准》和《上海市中小学幼儿园安全防范管理基本要求》,协助维护校园及周边的治安环境、交通环境、市容环境卫生和文化环境。要积极主动地配合公安、综治等部门,协助落实“八条措施”,做好学校周边的治安状况梳理排查和日常巡逻工作,密切与区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组成员单位的联系,对校园周边“恶少”、乱设摊等问题和隐患要及时与街镇综治办和相关部门沟通,及时妥善解决。
四、建立健全维护校园安全长效工作机制
建立健全督导考核和责任追究制度。学校每学期至少开展两次校园及周边地区安全检查、抽查,并及时通报检查情况,督促落实整改措施。学校要经常开展安全隐患排查,将排查的校园内的治安案件、刑事案件、学生自杀案件等情况以及校园周边环境脏、乱、差等问题逐一登记建档,分解任务,研究制定切实可行的整治方案,及时消除学校及周边的治安问题和隐患,全力保障学校师生人身财产安全,维护正常的教育教学秩序。
广泛开展群防群治活动。要坚持专群结合、依靠群众的方针,借助各方面力量做好校园周边地区安全防范工作。学校可组织广大党员干部、共青团员、青年志愿者开展校园周边治安巡逻。学校依托“家长委员会”平台,发动家长组建起“义工护校队”,参与上、下学期间校园门口的护导执勤,疏导交通秩序,配合执勤
警察对学生进行巡逻守护,发现的可疑人员或检查到的安全隐患,要及时报告学校或辖区派出所,协助教育、公安部门共同筑起一道长久的校园安全防线。
甘泉外国语中学校长室
2013-1-10