中联重科股份有限公司2011年第三季度报告全文2011

第一篇：中联重科股份有限公司2011年第三季度报告全文2011

中联重科股份有限公司2011年第三季度报告全文2011-10-30 20:13:22 巨潮资讯网

中联重科股份有限公司 2011 年第三季度报告全文

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§1 重要提示

1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

1.2 没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。

1.3 所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。1.4 公司第三季度财务报告未经会计师事务所审计。1.5 本公司董事长詹纯新先生、财务负责人洪晓明女士及会计核算部部长杜毅刚女士声明：保证季度

报告中财务会计报告的真实、完整。

§2 公司基本情况

2.1 主要会计数据及财务指标

单位：（人民币）元

2011.9.30 2010.12.31 增减幅度（%）

总资产（元）73,864,716,903.40 62,995,275,498.09 17.25% 归属于上市公司股东的所有者权益（元）33,409,301,475.10 27,415,214,655.29 21.86% 股本（股）7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 32.92% 归属于上市公司股东的每股净资产（元/ 4.3355 4.7290-8.32% 股）

2011 年 7-9 月 比上年同期增减（%）2011 年 1-9 月 比上年同期增减（%）营业总收入（元）9,058,674,082.39 15.95% 33,207,118,065.97 38.93% 归属于上市公司股东的净利润（元）1,333,694,910.48 44.34% 5,961,678,775.93 90.69% 经营活动产生的现金流量净额（元）

2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表

单位：股

报告期末股东总数（户）484,285 前十名无限售条件流通股股东持股情况

股东名称（全称）期末持有无限售条件流通股的数量 种类

湖南省人民政府国有资产监督管理委员会 1,247,379,996 人民币普通股 香港中央结算（代理人）有限公司（HKSCC 1,427,771,905 境外上市外资股 NOMINEES LIMITED）

佳卓集团有限公司(GOOD EXCEL GROUP 398,841,605 人民币普通股 LIMITED)长沙合盛科技投资有限公司 388,059,949 人民币普通股 长沙一方科技投资有限公司 238,236,771 人民币普通股 智真国际有限公司 182,099,602 人民币普通股

弘毅投资产业一期基金（天津）（有限合伙）171,047,500 人民币普通股 中国建银投资有限责任公司 165,370,000 人民币普通股 湘江产业投资有限责任公司 87,790,815 人民币普通股 广东恒健投资控股有限公司 82,696,250 人民币普通股

§3 重要事项

3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因

√ 适用 □ 不适用 单位：（人民币）元

1、资产负债表项目分析

项目 2011 年 9 月 30 日 2010 年 12 月 31 日 增减额 增减率 变动原因说明

销售规模增长及销

应收账款 11,634,776,065.25 6,947,232,058.99 4,687,544,006.26 67.47% 售方式的影响

销售规模增长、采购

预付款项 1,418,481,179.82 669,775,009.96 748,706,169.86 111.78% 进口材料增加

拓展市场，对外投标

其他应收款 875,034,734.87 527,835,817.29 347,198,917.58 65.78% 保证金增加

募投项目资金的持

在建工程 963,187,901.23 477,521,974.64 485,665,926.59 101.71% 续投入

规模增长带来运营

短期借款 7,152,086,770.92 4,230,821,475.33 2,921,265,295.59 69.05% 资金需求增加

短期保理借款 1,400,966,287.43 2,168,327,751.37-767,361,463.94-35.39% 偿还保理借款

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采购规模增长，信用

应付票据 7,836,865,803.85 5,441,684,623.34 2,395,181,180.51 44.02% 支付增加

销量增加，相应增加

预收账款 1,170,099,197.69 838,768,507.89 331,330,689.80 39.50% 了对客户的预收账 款

根据股东大会决议

应付股利 431,711,341.92 115,621,114.76 316,090,227.16 273.38% 分配股利

其他应付款 3,668,475,613.38 2,272,748,535.58 1,395,727,077.80 61.41% 收取客户的保证金

一年内到期非流 一年内到期的长期

862,358,931.63 1,762,820,809.91-900,461,878.28-51.08% 动负债 借款减少

长期保理借款 494,397,109.03 1,786,016,290.23-1,291,619,181.20-72.32% 偿还保理借款

超募发行 H 股及资

股本 7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 1,908,734,488.00 32.92% 本公积转增股本

未分配利润 9,831,323,722.02 5,410,835,756.19 4,420,487,965.83 81.70% 获利能力增长 外币报表折算差

-13,904,850.21-66,311,776.85 52,406,926.64 79.03% 汇率变动 额

所投资的子公司获

少数股东权益 110,981,770.64 59,232,160.07 51,749,610.57 87.37% 利能力提升

2、利润表项目分析

项目 2011 年 1-9 月 2010 年 1-9 月 增减额 增减率 变动原因说明

不断推出适销产品 满足客户需求，各类

营业收入 33,207,118,065.97 23,901,293,612.34 9,305,824,453.63 38.93% 产品市场竞争力持 续提升

销售增长带来制造

营业成本 22,531,981,436.32 17,082,355,533.04 5,449,625,903.28 31.90% 及服务成本相应增 加

销售增长、获利能力

营业税金及附加 187,265,284.52 136,900,186.94 50,365,097.58 36.79% 提升，税费相应增长 业务规模扩大，相应

管理费用 1,155,163,169.93 887,586,732.66 267,576,437.27 30.15% 增加了人工及办公 等费用开支

有效利用资金、规避

财务费用 73,765,464.65 283,669,899.53-209,904,434.88-74.00% 汇率风险

公允价值变动损 远期外汇公允价值

19,146,496.65-395,370.00 19,541,866.65 益 变动收益

投资收益(损失以 按权益法核算的联

30,233,574.10 3,925,830.82 26,307,743.28 670.12% “-”填列)营公司业绩增长

收到的专项补助较

营业外收入 141,292,234.55 98,009,298.65 43,282,935.90 44.16% 上年同期增长

营业外支出 43,992,175.78 70,634,930.32-26,642,754.54-37.72% 处置固定资产减少

获利能力提升带来

所得税费用 1,088,850,456.29 572,476,595.96 516,373,860.33 90.20% 的应纳税所得额增 长

归属于母公司股 销售增长、获利能力

5,961,678,775.93 3,126,434,256.25 2,835,244,519.68 90.69% 东的净利润 及运营效率提升

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所投资的子公司获

少数股东损益 30,787,607.35-61,206,718.27 91,994,325.62 利能力提升

3、现金流量表项目分析

项目 2011 年 1-9 月 2010 年 1-9 月 增减额 增减率 变动原因说明 销售收入增长、获利

经营活动产生的 能力增强、资金有效

1,090,217,455.12-2,735,078,816.77 3,825,296,271.89 现金流量净额 运用带来了现金流 的增长

上年同期收到非公 筹资活动产生的

833,809,044.86 6,640,532,286.39-5,806,723,241.53-87.44% 开发行股票募集资

现金流量净额 金 55 亿元

3.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明

3.2.1 非标意见情况

□ 适用 √ 不适用

3.2.2 公司存在向控股股东或其关联方提供资金、违反规定程序对外提供担保的情况

□ 适用 √ 不适用

3.2.3 日常经营重大合同的签署和履行情况

□ 适用 √ 不适用

3.2.4 其他

√ 适用 □ 不适用

1、根据公司于 2011 年 8 月 25 日召开的第四届董事会 2011 年度第四次临时会议、于 2011 年 9 月 23 日召开的第四届董

事会 2011 年度第五次临时会议及于 2011 年 10 月 11 日召开的公司 2011 年度第一次临时股东大会决议通过，公司拟通过境外

全资子公司在境外发行美元债券，额度不超过 15 亿美元，发债期限不超过 10 年，由公司及其境外子公司提供担保，债券拟 在新加坡证券交易所上市。同时股东大会授权董事会及董事会授权之人士处理发行债券的相关事项。详情已于 2011 年 8 月 26 日、9 月 24 日及 10 月 12 日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网上刊登。

2、根据公司于 2011 年 8 月 25 日召开的第四届董事会 2011 年度第四次临时会议及于 2011 年 10 月 11 日召开的公司 2011 年度第一次临时股东大会决议通过，公司拟终止 A 股非公开发行股份募投项目中的“散装物料输送成套机械研发与技术改造

项目”，并将该项目募集资金合计金额 51,857.40 万元全部补充流动资金。详情已于 2011 年 8 月 26 日及 10 月 12 日在《中国

证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及巨潮资讯网上刊登。

3.3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况

上市公司及其董事、监事和高级管理人员、公司持股 5%以上股东及其实际控制人等有关方在报告期内或持续到报告期内的 以下承诺事项

□ 适用 √ 不适用

3.4 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及 原因说明

□ 适用 √ 不适用

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3.5 其他需说明的重大事项

3.5.1 证券投资情况

□ 适用 √ 不适用

3.5.2 报告期接待调研、沟通、采访等活动情况表

接待时间 接待地点 接待方式 接待对象 谈论的内容及提供的资料

一、主要内容

2011 年 7 月 1 日 长沙 见面会 广发证券 1、2012 年中国工程机械行业 发展态势；

2011 年 7 月 4 日 电话会议 Turiya Capital 2、2011 年三季度公司发展情

2011 年 7 月 5 日 电话会议 摩根士丹利 势和四季度发展态势展望；

3、公司发展沿革、企业文化、2011 年 7 月 6 日 见面会 knight 历史经营情况及战略规划等；

2011 年 7 月 7 日 电话会议 行健资产管理有限公司

4、行业各产品板块内的竞争

格局、优势比较；

5、其他问题解释。

2011 年 7 月 8 日 见面会 Piper Jaffray、大成基金

二、资料

2011 年 7 月 11 日 见面会 北京高华证券有限责任公司

1、公司定期报告及临时公告

2011 年 7 月 12 日 见面会 麦格理证券、天平资产管理公司

2、产品介绍手册

2011 年 7 月 12 日 电话会议 惠灵顿基金

2011 年 7 月 13 日 见面会 摩根士丹利、日兴证券株式会社

2011 年 7 月 14 日 见面会 富达基金、Ji Asia

2011 年 7 月 15 日 电话会议 惠灵顿基金

Religare Capital Markets(Hong 2011 年 7 月 19 日 见面会 Kong)Limited、日本野村证劵

2011 年 7 月 20 日 见面会 瑞信

瀚伦投资、方正证券、富国基金、泰信 2011 年 7 月 21 日 见面会 基金

2011 年 7 月 25 日 见面会 中银国际、Overlook 基金

2011 年 7 月 26 日 见面会 嘉实基金

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2011 年 7 月 27 日 见面会 UOB

2011 年 9 月 2 日 电话会议 公司 2011 年度中期业绩会

2011 年 9 月 5 日 见面会 CICC 中金

2011 年 9 月 6 日 电话会议 北京高华证券、Ji Asia

2011 年 9 月 6 日 见面会 Nomura International

2011 年 9 月 7 日 见面会 JP Morgan

2011 年 9 月 7 日 电话会议 里昂证券、大和资本

2011 年 9 月 8 日 见面会 Piper Jefferies

2011 年 9 月 8 日 云南 策略会 安信证券

2011 年 9 月 14 日 电话会议 高盛高华

2011 年 9 月 14 日 见面会 银河证券、摩根士丹利

2011 年 9 月 16 日 见面会 瑞银证券联合调研

2011 年 9 月 19 日 电话会议 里昂证券

2011 年 9 月 21 日 见面会 野村证券

2011 年 9 月 22 日 长沙 见面会 大和资本

2011 年 9 月 23 日 见面会 北京高华证券

2011 年 9 月 28 日 电话会议 摩根士丹利

2011 年 9 月 29 日 见面会 摩根士丹利联合调研

2011 年 9 月 29 日 电话会议 Merricks Capital

2011 年 9 月 30 日 见面会 联博基金

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3.6 衍生品投资情况

□ 适用 √ 不适用

3.6.1 报告期末衍生品投资的持仓情况

□ 适用 √ 不适用

3.7 公司债券情况 √适用 □不适用

公司于 2008 年 4 月 21 日-4 月 25 日以票面价值 100 元为单位发行公司债券，共募集资金 11 亿元。公司债券于 2008 年 5 月 9 日获准上市交易，简称“08 中联债”，代码“112002”，存续期为 8 年（债券持有人有权在债券存续期间第 5 年付息日将

其持有的债券全部或部分按面值回售给本公司），发行利率为 6.5%。2011 年 4 月 21 日，公司支付了从 2010 年 4 月 21 日至 2011 年 4 月 20 日期间的利息。

报告期内，发行的公司债券没有变动。前十名公司债券持有人持债情况：

公司债券持有人名称 持有债券数量 比例 中信证券股份有限公司 1,300,001 11.82% 海通－中行－富通银行 1,105,198 10.05% 工银瑞信基金公司－工行－特定客户资产 1,047,927 9.53% 中国建设银行－工银瑞信信用添利债券型证券投资基金 899,353 8.18% 中国工商银行－富国天利增长债券投资基金 544,910 4.95% 全国社保基金二零六组合 540,097 4.91% 全国社保基金二零三组合 536,850 4.88% 中信证券－中信－中信证券稳健回报集合资产管理计划 500,000 4.55% 全国社保基金八零三组合 400,000 3.64% 中国工商银行－华夏希望债券型证券投资基金 395,340 3.59% 中信证券股份有限公司、中信证券－中 信－中信证券稳健回报集合资产管理计 划同属中信证券股份有限公司管理；工 银瑞信基金公司－工行－特定客户资 产、中国建设银行－工银瑞信信用添利 债券型证券投资基金同属工银瑞信基金

上述债券持有人关联关系的说明 管理有限公司管理；全国社保基金二零 六组合、全国社保基金二零三组合、全 国社保基金八零三组合同属全国社保基 金管理；未知其他债券持有人之间是否 存在其他关联关系或属于《上市公司股 东持股变动信息披露管理办法》规定的 一致行动人。

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§4 附录

4.1 资产负债表

编制单位：中联重科股份有限公司 2011 年 09 月 30 日 单位：（人民币）元 期末余额 年初余额 项目

合并 母公司 合并 母公司 流动资产：

货币资金 21,415,556,308.02 15,386,584,287.14 20,519,895,456.36 18,252,936,297.67 结算备付金 拆出资金

交易性金融资产 19,146,496.65 19,146,496.65 应收票据 814,001,260.79 473,364,592.26 626,608,952.51 368,220,681.48 应收账款 11,634,776,065.25 14,638,777,903.01 6,947,232,058.99 8,704,020,511.72 预付款项 1,418,481,179.82 1,343,921,369.95 669,775,009.96 662,148,794.89 应收保费

应收分保账款

应收分保合同准备金 应收利息 应收股利

其他应收款 875,034,734.87 12,575,780,883.11 527,835,817.29 7,604,213,411.60 买入返售金融资产

存货 10,567,379,840.58 8,497,815,433.11 8,678,146,510.00 6,920,354,007.22 一年内到期的非流动资产 7,103,705,638.72 6,396,968,118.75 其他流动资产

流动资产合计 53,848,081,524.70 52,935,390,965.23 44,366,461,923.86 42,511,893,704.58 非流动资产：

发放委托贷款及垫款

可供出售金融资产 3,451,015.68 3,451,015.68 4,500,803.00 4,221,331.68 持有至到期投资

长期应收款 10,543,565,728.86 9,799,311,028.34 长期股权投资 109,063,688.47 3,887,685,707.67 94,487,195.88 3,455,816,611.89 投资性房地产

固定资产 3,749,583,759.47 2,564,911,731.80 3,657,857,080.31 2,418,483,646.05 在建工程 963,187,901.23 828,811,651.71 477,521,974.64 400,298,691.38 工程物资

固定资产清理 生产性生物资产 油气资产

无形资产 2,404,291,344.63 721,031,038.31 2,375,049,313.18 672,862,194.81 开发支出

商誉 1,916,147,962.03 1,946,720,883.62 长期待摊费用

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递延所得税资产 327,343,978.33 126,181,055.24 273,365,295.26 96,092,808.27 其他非流动资产

非流动资产合计 20,016,635,378.70 8,132,072,200.41 18,628,813,574.23 7,047,775,284.08 资产总计 73,864,716,903.40 61,067,463,165.64 62,995,275,498.09 49,559,668,988.66 流动负债：

短期借款 7,152,086,770.92 6,287,646,583.08 4,230,821,475.33 3,478,476,107.21 短期保理借款 1,400,966,287.43 2,168,327,751.37 向中央银行借款 吸收存款及同业存放 拆入资金

交易性金融负债

应付票据 7,836,865,803.85 7,622,169,074.93 5,441,684,623.34 5,306,964,630.50 应付账款 6,300,978,464.77 5,394,116,654.44 6,885,584,475.09 6,034,264,826.98 预收款项 1,170,099,197.69 776,594,242.48 838,768,507.89 1,158,756,950.05 卖出回购金融资产款 应付手续费及佣金

应付职工薪酬 466,196,049.94 319,379,205.77 545,438,347.77 419,019,850.66 应交税费 1,879,009,522.57 1,648,721,835.39 1,719,148,762.32 1,551,299,218.16 应付利息

应付股利 431,711,341.92 431,711,341.92 115,621,114.76 115,621,114.76 其他应付款 3,668,475,613.38 1,548,608,432.35 2,272,748,535.58 1,470,680,075.67 应付分保账款 保险合同准备金 代理买卖证券款 代理承销证券款

一年内到期的非流动负债 862,358,931.63 357,098,000.00 1,762,820,809.91 388,480,000.00 其他流动负债

流动负债合计 31,168,747,984.10 24,386,045,370.36 25,980,964,403.36 19,923,562,773.99 非流动负债：

长期借款 5,755,462,180.14 2,721,120,800.00 4,812,834,526.84 1,254,724,000.00 应付债券 1,092,362,424.88 1,092,362,424.88 1,091,320,062.53 1,091,320,062.53 长期应付款 1,247,514,262.25 1,238,678,830.20 长期保理借款 494,397,109.03 1,786,016,290.23 专项应付款 预计负债

递延所得税负债 444,182,362.18 470,997,569.57 其他非流动负债 141,767,335.08 102,650,000.00 140,017,000.00 98,650,000.00 非流动负债合计 9,175,685,673.56 3,916,133,224.88 9,539,864,279.37 2,444,694,062.53 负债合计 40,344,433,657.66 28,302,178,595.24 35,520,828,682.73 22,368,256,836.52 所有者权益（或股东权益）：

实收资本（或股本）7,705,954,050.00 7,705,954,050.00 5,797,219,562.00 5,797,219,562.00 资本公积 14,673,606,728.06 14,646,485,954.21 15,061,149,288.72 15,048,397,601.17 减：库存股

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专项储备

盈余公积 1,212,321,825.23 1,211,322,579.71 1,212,321,825.23 1,211,322,579.71 一般风险准备

未分配利润 9,831,323,722.02 9,201,521,986.48 5,410,835,756.19 5,134,472,409.26 外币报表折算差额-13,904,850.21-66,311,776.85 归属于母公司所有者权益合计 33,409,301,475.10 32,765,284,570.40 27,415,214,655.29 27,191,412,152.14 少数股东权益 110,981,770.64 59,232,160.07 所有者权益合计 33,520,283,245.74 32,765,284,570.40 27,474,446,815.36 27,191,412,152.14 负债和所有者权益总计 73,864,716,903.40 61,067,463,165.64 62,995,275,498.09 49,559,668,988.66

4.2 本报告期利润表

编制单位：中联重科股份有限公司 2011 年 7-9 月 单位：（人民币）元 本期金额 上期金额 项目

合并 母公司 合并 母公司

一、营业总收入 9,058,674,082.39 7,765,346,360.53 7,812,455,981.84 6,959,401,492.00 其中：营业收入 9,058,674,082.39 7,765,346,360.53 7,812,455,981.84 6,959,401,492.00 利息收入 已赚保费

手续费及佣金收入

二、营业总成本 7,461,499,730.40 6,300,282,428.03 6,726,945,252.44 5,954,694,620.39 其中：营业成本 6,241,046,996.11 5,517,744,914.50 5,644,776,565.36 5,157,353,801.73 利息支出

手续费及佣金支出 退保金

赔付支出净额

提取保险合同准备金净 额

保单红利支出 分保费用

营业税金及附加 25,876,576.03 12,507,443.80 57,567,454.80 42,652,805.76 销售费用 725,316,695.00 627,901,840.67 581,145,542.55 507,217,750.08 管理费用 453,050,500.61 338,257,397.95 298,831,503.61 194,529,168.08 财务费用-74,961,215.51-237,428,446.24 93,033,459.34 27,525,652.53 资产减值损失 91,170,178.16 41,299,277.35 51,590,726.78 25,415,442.21 加：公允价值变动收益（损失

7,821,094.99 7,919,983.77-838,731.13 以“-”号填列）

投资收益（损失以“-”

5,439,975.25 9,531,515.25-1,461,176.27-1,407,735.00 号填列）

其中：对联营企业和合 营企业的投资收益

汇兑收益（损失以“-”号 填列）

三、营业利润（亏损以“-”号

1,610,435,422.23 1,482,515,431.52 1,083,210,822.00 1,003,299,136.61 填列）

中联重科股份有限公司 2011 年第三季度报告全文

加：营业外收入 44,190,442.13 8,133,342.28 36,921,333.72 8,078,530.15 减：营业外支出 17,871,912.92 16,937,333.57 41,030,677.77 33,129,363.59 其中：非流动资产处置损失

四、利润总额（亏损总额以“-”

1,636,753,951.44 1,473,711,440.23 1,079,101,477.95 978,248,303.17 号填列）

减：所得税费用 295,030,601.49 246,562,953.47 177,238,057.02 133,792,989.04

五、净利润（净亏损以“-”号

1,341,723,349.95 1,227,148,486.76 901,863,420.93 844,455,314.13 填列）

归属于母公司所有者的净

1,333,694,910.48 1,227,148,486.76 923,979,147.88 844,455,314.13 利润

少数股东损益 8,028,439.47-22,115,726.95

六、每股收益：

（一）基本每股收益 0.1735 0.1477

（二）稀释每股收益 0.1735 0.1477

七、其他综合收益-28,179,757.86-694,054.72 117,886,964.23 196,430.58

八、综合收益总额 1,313,543,592.09 1,226,454,432.04 1,019,750,385.16 844,651,744.71 归属于母公司所有者的综

1,300,644,003.10 1,226,454,432.04 1,067,864,941.01 844,651,744.71 合收益总额

归属于少数股东的综合收

12,899,588.99-48,114,555.85 益总额

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00 元。

4.3 年初到报告期末利润表

编制单位：中联重科股份有限公司 2011 年 1-9 月 单位：（人民币）元 本期金额 上期金额 项目

合并 母公司 合并 母公司

一、营业总收入 33,207,118,065.97 30,391,938,811.79 23,901,293,612.34 21,512,892,035.40 其中：营业收入 33,207,118,065.97 30,391,938,811.79 23,901,293,612.34 21,512,892,035.40 利息收入 已赚保费

手续费及佣金收入

二、营业总成本 26,272,481,355.92 23,895,283,207.25 20,294,494,307.55 17,989,998,086.97 其中：营业成本 22,531,981,436.32 21,388,655,842.70 17,082,355,533.04 15,578,672,430.66 利息支出

手续费及佣金支出 退保金

赔付支出净额

提取保险合同准备金净 额

保单红利支出 分保费用

营业税金及附加 187,265,284.52 142,284,488.48 136,900,186.94 103,157,281.54 销售费用 1,955,398,662.16 1,641,617,148.18 1,566,584,892.31 1,350,560,123.43 管理费用 1,155,163,169.93 828,677,209.53 887,586,732.66 589,091,300.62

中联重科股份有限公司 2011 年第三季度报告全文

财务费用 73,765,464.65-382,878,773.75 283,669,899.53 74,288,991.45 资产减值损失 368,907,338.34 276,927,292.11 337,397,063.07 294,227,959.27 加：公允价值变动收益（损失

19,146,496.65 19,146,496.65-395,370.00 104,480.00 以“-”号填列）

投资收益（损失以“-”

30,233,574.10 52,349,247.49 3,925,830.82 23,866,653.44 号填列）

其中：对联营企业和合 营企业的投资收益

汇兑收益（损失以“-”号 填列）

三、营业利润（亏损以“-”号

6,984,016,780.80 6,568,151,348.68 3,610,329,765.61 3,546,865,081.87 填列）

加：营业外收入 141,292,234.55 27,769,342.06 98,009,298.65 26,596,505.18 减：营业外支出 43,992,175.78 35,855,052.65 70,634,930.32 53,029,690.06 其中：非流动资产处置损失

四、利润总额（亏损总额以“-”

7,081,316,839.57 6,560,065,638.09 3,637,704,133.94 3,520,431,896.99 号填列）减：所得税费用 1,088,850,456.29 951,825,250.77 572,476,595.96 522,330,189.99

五、净利润（净亏损以“-”号

5,992,466,383.28 5,608,240,387.32 3,065,227,537.98 2,998,101,707.00 填列）

归属于母公司所有者的净

5,961,678,775.93 5,608,240,387.32 3,126,434,256.25 2,998,101,707.00 利润

少数股东损益 30,787,607.35-61,206,718.27

六、每股收益：

（一）基本每股收益 0.7755 0.4997

（二）稀释每股收益 0.7755 0.4997

七、其他综合收益 63,595,593.13-654,768.60-56,358,799.29 8,423,715.77

八、综合收益总额 6,056,061,976.41 5,607,585,618.72 3,008,868,738.69 3,006,525,422.77 归属于母公司所有者的综

6,013,430,933.97 5,607,585,618.72 3,065,522,472.69 3,006,525,422.77 合收益总额

归属于少数股东的综合收

42,631,042.44-56,653,734.00 益总额

年初到报告期末发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00 元。

4.4 年初到报告期末现金流量表

编制单位：中联重科股份有限公司 2011 年 1-9 月 单位：（人民币）元 本期金额 上期金额 项目

合并 母公司 合并 母公司

一、经营活动产生的现金流量： 销售商品、提供劳务收到的

32,635,725,660.14 28,989,091,476.98 16,781,274,659.27 19,645,270,928.61 现金

客户存款和同业存放款项 净增加额

向中央银行借款净增加额 向其他金融机构拆入资金 净增加额

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收到原保险合同保费取得 的现金

收到再保险业务现金净额 保户储金及投资款净增加 额

处置交易性金融资产净增 加额

收取利息、手续费及佣金的 现金

拆入资金净增加额 回购业务资金净增加额

收到的税费返还 102,975,074.52 76,678,244.90 69,172,460.10 573,500.00 收到其他与经营活动有关

889,910,311.08 603,977,210.59 228,513,088.59 212,115,652.80 的现金

经营活动现金流入小计 33,628,611,045.74 29,669,746,932.47 17,078,960,207.96 19,857,960,081.41 购买商品、接受劳务支付的

25,434,924,827.23 25,069,512,535.63 15,554,552,773.59 16,090,086,656.62 现金

客户贷款及垫款净增加额 存放中央银行和同业款项 净增加额

支付原保险合同赔付款项 的现金

支付利息、手续费及佣金的 现金

支付保单红利的现金 支付给职工以及为职工支

2,262,564,895.07 1,670,871,778.42 1,442,725,662.86 1,076,872,108.46 付的现金

支付的各项税费 2,844,733,448.89 2,509,332,426.46 1,731,642,286.14 953,567,126.81 支付其他与经营活动有关

1,996,170,419.43 6,252,087,677.94 1,085,118,302.14 3,765,595,145.61 的现金

经营活动现金流出小计 32,538,393,590.62 35,501,804,418.45 19,814,039,024.73 21,886,121,037.50 经营活动产生的现金

1,090,217,455.12-5,832,057,485.98-2,735,078,816.77-2,028,160,956.09 流量净额

二、投资活动产生的现金流量： 收回投资收到的现金 3,288,283.99 取得投资收益收到的现金 90,000.00 33,272,324.72 6,690,952.00 26,625,794.36 处置固定资产、无形资产和

21,146,042.29 5,984,162.67 47,725,524.45 99,161,688.42 其他长期资产收回的现金净额 处置子公司及其他营业单 位收到的现金净额

收到其他与投资活动有关 30,413,287.17 的现金

投资活动现金流入小计 51,649,329.46 42,544,771.38 54,416,476.45 125,787,482.78 购建固定资产、无形资产和

975,158,231.97 924,273,903.03 890,104,230.36 604,001,252.57 其他长期资产支付的现金

投资支付的现金 7,000,000.00 416,080,457.00 1,332,000,000.00 质押贷款净增加额

中联重科股份有限公司 2011 年第三季度报告全文

取得子公司及其他营业单 位支付的现金净额

支付其他与投资活动有关

997,085,013.99 601,825,037.66 984,150,946.83 389,093,616.97 的现金

投资活动现金流出小计 1,979,243,245.96 1,942,179,397.69 1,874,255,177.19 2,325,094,869.54 投资活动产生的现金

-1,927,593,916.50-1,899,634,626.31-1,819,838,700.74-2,199,307,386.76 流量净额

三、筹资活动产生的现金流 量： 吸收投资收到的现金 1,659,042,238.61 1,659,042,238.57 5,479,421,129.06 5,479,421,129.06 其中：子公司吸收少数股东 投资收到的现金

取得借款收到的现金 9,567,759,487.09 8,933,029,915.19 9,589,976,403.72 5,539,567,876.33 发行债券收到的现金 收到其他与筹资活动有关

2,000,000.00 10,000,000.00 10,000,000.00 的现金

筹资活动现金流入小计 11,228,801,725.70 10,592,072,153.76 15,079,397,532.78 11,028,989,005.39 偿还债务支付的现金 8,490,827,226.93 4,517,179,367.40 7,367,625,383.95 3,316,743,383.74 分配股利、利润或偿付利息

1,749,976,124.94 1,509,183,243.80 1,071,239,862.44 840,951,414.31 支付的现金

其中：子公司支付给少数股 12,223,062.02 9,975,157.19 东的股利、利润

支付其他与筹资活动有关

154,189,328.97 151,564,628.97 的现金

筹资活动现金流出小计 10,394,992,680.84 6,177,927,240.17 8,438,865,246.39 4,157,694,798.05 筹资活动产生的现金

833,809,044.86 4,414,144,913.59 6,640,532,286.39 6,871,294,207.34 流量净额

四、汇率变动对现金及现金等价

-97,856,745.81-150,629,849.49-17,421,453.87 物的影响

五、现金及现金等价物净增加额-101,424,162.33-3,468,177,048.19 2,068,193,315.01 2,643,825,864.49 加：期初现金及现金等价物

18,758,272,252.35 16,723,638,807.83 3,439,205,797.00 1,728,084,617.81 余额

六、期末现金及现金等价物余额 18,656,848,090.02 13,255,461,759.64 5,507,399,112.01 4,371,910,482.30

4.5 审计报告

审计意见： 未经审计。

中联重科股份有限公司 董 事 会

二○一一年十月三十一日

第二篇：中联重科实习报告

中联重科——志者无疆 1实习目的了解什么是企业，对企业是如何组织生产、经营、管理活动等获得感性认知。通过认知实习对企业的内部组织结构、职能机构、生产经营特点、工艺流程、营销状况记全过程管理有一个概括的认识。

2实习单位简介

中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年，2000年10月在深交所上市（简称“中联重科”,股票代码000157），是中国工程机械装备制造领军企业，全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元，员工20000多人。2009年，中联重科下属各经营单元实现产值337亿元，利税超过42.52亿元。

中联重科秉承“至诚无息，博厚悠远”的企业文化理念，内源式发展与外延式发展并重。目前，生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地，已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区，总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线，拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络，强大服务体系。

中联重科在全球工程机械行业排名第17位；全国工程机械行业利润排名第一位，上海、深圳上市公司综合绩效排名前列；进入“中国企业500强”，“中国机械工业50强”；连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业；被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业；获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。

全球经济一体化的趋势下，中联重科以产品系列分类，形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司，打造一个国际化工程机械产业集群，朝着年销售收入千亿目标进军！

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3实习参观过程

3.1.参观中联科技园环卫机械分公司

中联科技园，位于湖南长沙，占地面积65333平方米，主要生产清扫车、洒水车等环卫机械产品和消防机械产品，年生产能力约10亿元。

中联重科环卫机械公司是中联重科旗下专业从事环卫环保设备研发、制造和营销的事业部，目前生产清扫机械、洗扫车系列、清洗机械、市政养护设备、除雪机械、垃圾收运设备、垃圾压缩站成套设备、垃圾填埋场成套设备和餐厨垃圾收运及资源化处理系统等九大类近100个品种的环卫机械产品和系统，年生产能力10000台套，适用于城市和农村、高等级公路、企业、机场、矿山、码头以及建筑工地等场所的环卫作业需要。

通过近40年科研技术的沉淀和积累，中联重科环卫机械公司造就了业内最具权威的一支专家级研发团队，其研发能力已走在中国同行业的最前列，被誉为“环卫机械制造的专家”。

公司拥有最贴心的营销服务系统，在每个省市自治区（除台湾）设立了技术服务站和配件供应中心，配备专业服务人员，通过网络同步实行网上技术支持和远程服务监控，实现“专家级的营销和服务”。

凭借网络健全、技术先进、供给有力、服务贴心的优势，公司系列环卫机械产品销售规模连续十年稳居全国同行首位，公司目前已成为中国最大的环卫机械研发和生产基地，并获得“中国环卫机械市场用户满意第一品牌”称号，公司产品还作为我国与部分政府签订的国家级技术援助合作项目出口埃及、阿尔及利亚等国家和地区，不少产品远销中东、东南亚、非洲、欧洲等国际市场。目前，我公司与澳大利亚、新加坡、乌克兰、哈萨克斯坦、印尼﹑加纳等20多个国家或地区的客户建立了良好的往来关系。逐渐发展成为世界知名的环卫机械品牌。

怀着“让世界清洁起来”的梦想，公司将充分发挥自身科研优势，不断开拓创新，以优质的产品和完善的服务为环卫环保事业的发展做出更大的贡献。

3.2参观麓谷工业园成品展示区

中联重科麓谷工业园，建有建筑面积达8.5万平米的超大型钢结构厂房，主要生产混凝土机械、路面机械、汽车起重机底盘等系列产品。

4中联企业兼并模式

2000年，当中联重科成功上市，中联重科最大的工作是重组并购，力图在短时期内聚合能量，壮大企业的规模。短短几年时间里，中联重科相继完成了收购英国保路捷公司、承债式并购原湖南机床厂、重组并购原浦沅集团和收购中标实业的主要经营性资产，这些涉及到不同类型、不同产权所有制、不同产业甚至不同国家的企业并购案例，都取得了见效快、改制过渡平稳、主业优势凸显的经济和社会双重效益，并由此制造了闻名遐迩的“中联模式”，从而引起了社会的普遍关注，带来一些全新的思考和启示。国家科技部、湖南省、长沙市政府相关部门负责人评价中联重科改制时说，“湖机、浦沅的平稳改制与实施重组并购，为大型国企改革树立了一个样板，是政府指导国企改革的成功案例之一，其具体做法和运作方式将为政府指导国企改革改制提供较好的借鉴。”

在传统套路里，重组并购大致走着这样一条道路——向被收购企业派驻工作组，对原有管理层大换血，用一种文化代替另一种文化。由此产生的“并购后遗症”也十分明显：新旧管理层隔阂、管理理念冲突、企业文化对抗。

4.1收购基于“主业向心力”

“一个成长型企业为„聚能‟进行的收购，应该是基于„主业向心力‟的收购，”中联的思路相当清晰，必须保证公司的收购边界极限仍然使公司保持“主业向心力”，如果超过，收购就会失败。“我们关注三个问题——工程机械行业够不够做?值不值得做?难不难做?”答案是肯定的。接下来的问题就变得简单了——“重组并购的对象必须是工程机械产业的补充、延伸，或有利于主业的发展。”詹纯新说。回望中联走过的收购之路，正凸显着这样的思路：收购湖南机床厂、重组并购浦沅集团，均与工程机械产业紧密相关，成为集团主业不可或缺的组成部分。事实证明，因“主业向心力”而形成的“巨大能量”不容小觑。

湖南机床厂是中国机床工具行业的重点国企，受国企通病制约，企业停滞不前。2002年12月，中联重科承债式收购湖机。通过改制，湖机在职员工人数从1300多人减少到480多人，迅速扭转连年亏损的局面。2003年，湖机实现销售收入、产值同比增长均超过200%。

2003年8月，世界工程机械领域最大的一次并购发生，长沙建设机械研究院、中联重科、浦沅集团、浦沅工程机械有限公司四方签订《重组并购协议》。改制后的新浦沅集团顺利组建。今年1-4月，重组并购后的浦沅有限公司和浦沅集团公司销售收入突破7亿元。市场占有率、净利润均大幅增长。

2009年，中联重科下属各经营单元实现产值337亿元，利税超过42.52亿元。

4.2诚信企业文化催生“多赢”

管理学原理认为，人具有复杂的思想，对被改变或被强迫性地改变会产生巨大的抗拒力。但一旦从理念上、情感上产生认同，人们就会自愿地投入，创造性地完成工作。

在中联集团的扩张中，“至诚无息，博厚悠远”为核心理念的诚信文化得到了淋漓尽致的体现。

诚信使人员得到有效整合。在具体运作中，中联没有采用并购企业常用的干部“掺沙子”、派工作组的做法，詹纯新提出“三不变、五统一”———公司名称、产品品牌不变、领导班子基本不变，规划、投资、用人、文化、制度基本统一。詹纯新告诉记者，重组并购完成后，湖南机床厂、浦沅集团公司、浦沅有限公司的高管人员与原班子几乎没有改变。正是这个“临危受命”的原有班子，强有力地保证了生产经营等各项工作，使改制、全员下岗竞聘等一系列改革步骤得以平稳运行，顺利完成。两大并购，涉及职工人数6000余名，但没有发生一起因改制而上访的事件。“不变”的管理团队成了企业实现“变”的强力保证。“个人发展的前景与企业集团事业前景的融合”，直接催生了“政府、本企业、被并购企业及其员工均满意的多赢局面”。

4.3“核”裂变打造国际化产业集群

与国际工程机械名牌企业相比较，中联集团是一个产品类别丰富的综合型企业。为适应工程机械行业专业化经营的国际潮流，中联集团正在实施“核”裂变战略，打造国际化工程机械产业集群。

这一思路是以中联集团为核心，以资产和品牌为纽带，实现自有品牌与国际品牌的对接和产业链的延伸，在中联集团内构建一个国际工程机械精品的集合。通过持续的链式“核”裂变，在中联集团周边将出现一个国际化的工程机械产业集群。目前，中联集团的产业领域涉及工程机械制造、机床工具、卫星导航电子产业、新兴租赁产业、房地产开发等行业，生产具有完全自主知识产权的十大系列、一百多个品种的主导产品。中联集团正在逐步形成以工程机械为核心的“五大园区、七大生产基地”的产业群布局。

5认知实习的体会

首先，我想向所有为我们的认知实习提供帮助和指导的老师们致谢,感谢你

们为我们的实习所作的努力和帮助。

通过实习，我学到了很多书本上学不到的知识,也对企业的运营流程有了一定的了解，这次认识实习是我大学生活中不可或缺的重要经历，首先在参观中我的知识得到了巩固,思考问题的能力也受到了锻炼；其次，实习开阔了我的视野，使我对公司在现实中的运作和生产流程有所了解，不再像以前那样只会纸上谈兵了；此外，我还了解了不少资料的搜集整理方法，可以和同学在一起相互交流，相互促进。

在实习过程中还有些其它方面也让我学到了很多东西。我了解了企业运营工作的一些具体操作细节，知道了每件产品的研发制造都是一项具有创造性的活动，要出一流成果，就必须要有专业的人才和认真严肃的工作态度，知道了一丝不苟的真正内涵。

认识实习期间，我也深深的感觉到自己知识的肤浅和在实际工作中知识的匮乏，一旦接触到现实生活中企业的生产运作，才发现自己知道的是多么少，因此在以后的学习中我会更加努力，让自己掌握好更多的专业及其相关知识，也会用更认真的态度面对每一件事情。

第三篇：中联重科实习材料

中联重科

一、公司概述

中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司于2000年在深交所上市、2010在香港联交所上市。目前，公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。2011年，公司下属各经营单元实现销售收入近850亿元，利税过120亿元，在全球工程机械行业排名第7位。中联重科成立20年来，年均复合增长率超过65%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。

二、产业布局

中联重科的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、麓谷环保产业园、常德灌溪工业园、常德德山工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、岳阳湘阴工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、江阴华东工业园等十二大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。

中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。

三、体制创新

作为科研院所企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。

中联重科开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河；利用资本杠杆，在全球范围内整合优质资产，实现快速扩张，并构建全球化制造、销售、服务网络。截止目前，中联重科9次国内外并购，均取得卓越成效。其中，2008年并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，使公司成为中国工程机械国际化的先行者和领导者，并购整合也作为经典案例进入哈佛大学课堂。

四、技术创新

中联重科的前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有50余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。传承国家级科研院所的技术底蕴和行业使命，中联重科坚持“高端导入、重点突破、全面赶超”科技创新战略，通过高端技术创新体系不断攻克工程机械行业世界性科研难题，推出许多世界级产品，持续推动行业技术进步，被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批“国家创新型企业”、“国家技术创新示范企业”，获得我国混凝土机械行业第一个国家科技进步奖。

公司在拥有国家认定企业技术中心、国家级博士后工作站的基础上，建有行业唯一的建设机械关键技术国家重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中

心、国家级城市公共装备技术研究院，现有研发人员近7000人，在长沙、上海、北京、西安、成都、沈阳、意大利、英国等地建有研发分支机构。

公司是多项工程机械行业国家标准的制定者，参与制定了逾300项工程机械国家和行业标准，公司代表国家在国际标准化组织ISO中履行流动式起重机、塔式起重机的国际表决和国内归口职责，是混凝土机械等2个国家标准化分技术委员会秘书处单位，建筑施工机械等三个技术委员会主任委员单位。累计国内申请专利2400多项，国际申请专利200多项。承担了国家“工程机械电气系统电磁兼容关键技术研究”，“ 起重车安全监控及预警应用系统研制”、“大型移动式起重机研究与产业化开发”等973、863、科技支撑国家重点科技计划30余项。公司研发投入占年营业收入5%以上，年均产生约300项新技术、新产品，对公司营业收入的年贡献率超过50%。仅在2011年，中联重科就推出了全球最长碳纤维臂架泵车、全球最大履带式起重机、全球最大塔式起重机及全球最大吨位单钢轮振动压路机等世界领先产品。

五、文化创新

中联重科企业文化核心理念是“至诚无息，博厚悠远”，“诚”是中联重科的事业原点和价值坐标。在核心理念统领下，形成了“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化体系。

在国际化进程中，中联重科对“至诚无息，博厚悠远”的文化内涵进行着不断的创新和丰富。在海外资源整合过程中，中联重科以“包容、共享、责任”的理念和放低自己、成就他人的胸怀，赢得了国际社会的认同和欢迎，意大利总统纳波利塔诺亲自为公司颁发“莱昂纳多国际奖”，刷新了中国企业走出去的国际形象。

六、公司荣誉

中联重科上市以来，在上海、深圳上市公司综合绩效排名前列，2012年，中联重科凭借优异的公司治理，第五次捧得“金圆桌”最佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖项次数最多的上市公司；进入“中国企业500强”，“中国机械工业50强”；连续多年被评为中国“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业；被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业；获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中国最具国际竞争力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。2011年中联重科荣膺“中国2011最佳雇主”称号和“2011最具社会责任雇主”称号。

对于中联重科的发展成就，党和国家领导人给予了高度评价。胡锦涛主席曾二次聆听中联重科汇报工作；吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、贺国强等同志曾亲临公司视察，在肯定成绩的同时，也对公司发展提出了殷切期望。中联重科将持续推进“变革”和“国际化”，在不断变化的行业格局中实现稳健高速发展，打造一个全球化工程机械产业集群，朝着年销售收入千亿目标进军！

企业文化

核心理念：中联企业文化核心理念“至诚无息，博厚悠远”

中联企业文化的基本理念： 在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三公，四德，五心，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标

准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。

中联重科的价值标准：一元“一元”是“至诚无息，博厚悠远”中的“至诚”。“诚”作为一种价值观，有着深刻的人生内涵。“诚”包括“真、实、信”三种境界。于中联而言，“至诚”就是“对诚信的执着”对追求理想与成就事业的执着”。二维“二维”是“德”与“才”。如果我们没有崇高的品德，就不可能树立“诚”的信念； 如果我们没有卓越的才能，也就不可能实现“诚”的目标。

中联重科的道德标准：三公“三公”即指在企业生产、经营、管理的各个层面，要做到公平、公正、公开。“公平”是对权利和利益的合理分配。基本原则是“人人享有的基本权利应该完全平等；人人享有的非基本权利应该比例平等。” “公正”是基于公平原则下的一种正确态度与合理行为。公平往往通过公正这一有效手段得以实现，没有了公正作为依托，公平就永远只可能是一种美好的愿望或理想。“公开”是公众的知情权。有关职能部门，在行使权力或履行职责的过程中，必须通过一定程序并依据公司有关规章制度，将必要事项向广大员工或特定的当事人予以说明，使其对事件的成因、过程与结果，都能够及时、准确且客观地了解并掌握。

四德 四德”即指“礼、义、廉、耻”。“礼”指规规矩矩的态度，方方正正的秩序。要求找准自己的定位，不缺位，不越位，在其位，谋其事，负其责，尽其能；以谦卑之心，坦诚待人，不巧诈，不虚伪，不自欺，不欺人，有礼有节。“义”指坦坦荡荡的胸怀，正正当当的行为。要求心怀感恩，忠于企业；识大体，顾大局，尽其本位。“廉”指纯纯洁洁的品格，清清白白的举止。要求存廉心、施廉行、从廉政、树廉风、扬廉德、留廉名。“耻”指时时刻刻的反思，切切实实的觉悟。要求以八荣八耻为荣辱观，勤于反思，知耻后勇。

五心 “五心”要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无私之心、常怀精进之心。这是成为一名中联员工必须持续修炼的五种心态。首先是心怀感恩，对社会、对企业心存感恩，对同事感恩，对员工心怀感恩。只有心怀感恩时，为人处事才会懂得谦卑。惟有谦卑，心态才能平和，才会有利他、无私之心。中联重科的能力标准：六勤“六勤”是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉”这是中联员工新能力的核心。“六勤”是企业对员工“才”与“能”的原则要求与全面概括；是显著提高企业执行力、创新力与竞争力的根本保障。个人的新能力形成合力，就能最终汇聚成企业的新能力。“勤学”，就是要求 “学以致用，知行结合”； “勤思”，就是要求 “勤思多想，智慧谋事”；“勤快”，就是要求 “既讲速度，更讲效率”； “勤奋”，就是要求 “敬业执着，发奋图强”； “勤俭”，就是要求 “艰苦朴素，厉行节约”；“勤勉”，就是要求 “勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。七能“七能”包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力。社会的公信力是企业取信于社会的一种重要能力。中联重科有着严谨的人格操守与鲜明的价值取向，要做“有责任、负责任、尽责任”的企业。文化的包容力是确保企业内外和谐，文化的包容力使中联有了更多个性和人本特征，使企业与个人在文化这个层面达到完美的契合。组织的凝聚力“凝聚力”就是一种合力，一种向心力。组织的凝聚力使中联人和谐共处，互相依存，尊重个性，利益共享，责任共担。全局的控制

力“控制力”就是一种收发自如、张驰有度、进退有序、取舍得当的均衡力。体现在内部管理上，就是要增强企业全局的驾驭能力。团队的推动力是一种主动、积极、强烈、进取的工作动力。中联要求每一个员工都能够以“六勤”为标准，以主动的态度，积极地开展各项工作，不缺位，不越位，会补位，推动企业快速发展。自主的创新力是在技术开发上的原创能力、集成能力和二次创新力，就是要提升企业和行业的研发水平，体现大企业应有的风范、责任和使命。品牌的领导力是行业领袖独具的一种能力。只有以企业的核心价值观为基础，不断自我提升，才能成就一个领袖品牌，一个百年品牌，从而让品牌的领导力成为企业竞争力、号召力、公信力的一面旗帜。

中联重科的企业品格：八品即：“忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进”。这是来自企业人品格的集体淬炼和提升。中联希望用以社会主义核心价值观和传统文化为底蕴和脊梁的现代精神，成就企业内圣外王的完善品格。

信任管理与敬业精神：随着企业文化体系的完善和价值观学习、“入模”教育在公司内部深入、持续地开展，针对公司高速扩张和发展的趋势，在“一元”到“八品”的文化体系基础上，詹纯新董事长进一步提出信任管理、分层管理，强调自律和敬业精神，并将其视同企业变革创新的主要表现。在倡导以中国传统文化所倡导的标准做人的同时，要求以西方管理理念所倡导的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标。“信任管理”与“敬业精神”中联价值观的深化和升华。

信任管理是以自律为前提，以信任为基础，以规则为标尺的人性化管理。自律，要求以正确的价值观和企业文化为指导进行自我约束，自我修为，使个人行为不逾越企业规则；规则，是企业方方面面的规章制度，要求违者必罚、违者认罚、即时处理、人人平等，切实起到警示性、即时性和公平性的作用，强化约束力；信任，不是放任，也并非只是狭义的“人际信任”与“道德信任”，而是“规则信任”。既是指对员工的个体信任，更是指企业对下级机构的团体信任。要求在既定的规则下，信任员工、信任下属、信任下一级，以包容个性，发挥主观能动性，创造性地完成工作目标。在信任管理中，自律是前提，规则是底线和保障。因此，强调信任管理，就是要以规则为度，以效率为目标，在自律、规则和充分发挥个性之间找到平衡点，以形成组织和个体、公司与经营单元的相得益彰。敬业精神是职业人做好本职工作所应具备的最基本的素质。

对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正敬业到位的人才。很多经营管理上的瑕疵和瓶颈，不是缘于流程与控制，也不是缘于分工与定位，而是缘于员工的不敬业、不精进的态度。员工的敬业精神源自内心的原动力。这种动力源，我们将之定位于文化和制度，唯有认同企业文化和制度，敬业才能内化为心灵契约，才能在工作中找到大欢乐。

对全体员工的教育要以敬业为主题，从文化和制度两方面着手，奖勤罚懒，奖优罚劣，坚守中联敬业之传统。

用心、负责、创新的工作精神

“用心”用精进之心做事，是成功的重要因素。

“创新” 第一，要用现代意识去拓展我们的视野；

第二，要用变革的意识去改变不好的习惯；

第三，要用创新的意识，理论联系实际，摸索出适合自己的分（子）公司发展的管理模式，培养新习惯，形成新气象。

“负责”第一，自己的事，要尽职尽责；

第二，对企业的事，大家都要负起责任来。

中联精神至诚执着之心； 仁义博爱之情； 自强不息之志。心存大爱,身体力行。

中联重科“5.12”抗震救灾和消防中的突出表现,不但得到了湖南省委省政府领导的高度赞扬，同时也赢得了社会公众、新闻媒体的广泛赞誉，以自己的实际行动努力践行了一个行业领军企业强烈的社会责任感和“至诚无息、博厚悠远”的企业文化。

而抗震救灾中所体现出的中联精神，以“至诚执着之心、仁义博爱之情、自强不息之志”为核心，它所形成的凝聚力、战斗力和创造力将永久地激励每一个中联人，以本职工作为基点，永续传承和弘扬中联精神，去完成更为艰巨的任务和更为崇高的使命。

在这样一场巨大的灾难面前，中联人用自己的实际行动，让爱、责任、精神薪火相传，中联的企业文化又一次淬练、涅槃和升华。

实习小结及认识

这次的认识实习活动对我来说很有意义。在这个过程中，我了解了简单的看板管理方法，也见识了企业的直线型流水生产线。同时，这次实践也激起了我对于企业管理学习的热情。

纸上来得终觉浅，欲得此事要躬行。在实践中，我非常钦佩一流企业科学严谨的生产流程以及管理模式，而且被他们分工明确、默契配合的团队精神所打动。此外，我发现自己其实还有许多的理论知识需要去学习，理论是实践的基础，只有学好理论知识的前提下，才有实践的空间。我发现从理论到实际之间还有很大差距，还需要更细心努力。把理论与实际结合，为以后就业做好充分准备。

第四篇：中联重科认识实习报告

中南林业科技大

学

生产认知实习报告

中联重科股份有限公司

专业班级：10级农林经济管理 一班

姓名：艾喜军

学号：2010340

4指导教师：文建林

日期：2012—8—

31认识实习报告

一、实习内容

二、实习目的三、实习时间

2010年3月10日 星期三

四、实习地点

中联重科有限公司

五、实习过程

2、实地考察

(1)、公司概况

(2)、员工管理制度

六、实习小结及认识

这次的认识实习活动对我来说很有意义。在这个过程中，我了解了简单的看板管理方法，也见识了企业的直线型流水生产线。同时，这次实践也激起了我对于企业管理学习的热情。

纸上来得终觉浅，欲得此事要躬行。在实践中，我非常钦佩一流企业科学严谨的生产流程以及管理模式，而且被他们分工明确、默契配合的团队精神所打动。此外，我发现自己其实还有许多的理论知识需要去学习，理论是实践的基础，只有学好理论知识的前提下，才有实践的空间。我发现从理论到实际之间还有很大差距，还需要更细心努力。把理论与实际结合，为以后就业做好充分准备。2

第五篇：参观中联重科有感

参观中联重科有感

学号：11415010147

姓名：曾意君

班级：11级思政1班

长沙中联重科，创建于1992年，是一家高科技上市公司，是中国工程机械装备制造龙头企业，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。中联重科，凭创新、诚信、爱心、责任心，赢得了客户的信任、社会的称赞、人民的喜爱与政府的关怀。我曾记得中联重科创始人詹纯新先生有一句话：企业超越单纯的利润而存在，那才是一种至高的境界！企业价值源于社会。

怀着对中联重科这个重磅级大企业的向往和好奇，我们在王博和易哥的带领下乘一个多小时的公交车集体游中联重科的大本营。我们都显得异常兴奋，一路上叽叽喳喳的说个不停。

通过这次短暂的参观活动让我对于企业人才战略有了更深的理解，中联重科成立伊始，就注重优秀人才的引进，广泛吸纳了大量的科研、管理、营销等方面的优秀人才。并且重视建立领先行业和地区的科学、规范的薪酬体系，推动员工不断提升能力、创造业绩，有效激发了员工的积极性和创造性。与此同时，公司还注重加强对人力资源的开发和管理，建立了较为完善的培训体系和培养机制，拓宽了各类员工的职业发展通道，为公司的可持续发展和国际化战略的实施提供了人力资源保障。

二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所“包围”的时代，尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快，市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高，人才会得到越来越大的重视。所以说到底，企业的竞争关键在于人才的竞争，“得人才者得天下”。不论是企业产品结构的优化，创新能力的突破，还是科技水平的提高都离不开以人才资源为基础。正是由于中联重科认识到了人才对于企业创新发展、可持续发展的重要性，从而促进了企业高速的先前发展，即使面对肆虐全球的金融风暴，也保证了员工的薪酬福利待遇不受大的影响，人才流失现象、大面积辞去员工现象没有发生，发展成为销售收入连年增长、名列全球工程机械50强的国际化企业。

最后不得不说，通过大学丰富自己的各方面知识和能力，进入这样的大型企业工作也是我们所向往的，在这里有我们充分发挥自己能力的舞台。

同时不得不提的还有中联重科的企业文化，我想一个企业最重要的是他的所有文化，因为精神才是最重要的支撑。

中联重科企业文化核心理念是“至诚无息，博厚悠远”，“诚”是中联重科的事业原点和价值坐标。在核心理念统领下，形成了“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化体系。

在国际化进程中，中联重科对“至诚无息，博厚悠远”的文化内涵进行着不断的创新和丰富。在海外资源整合过程中，中联重科以“包容、共享、责任”的理念，赢得了国际社会的认同和欢迎，意大利总统纳波利塔诺亲自为董事长詹纯新先生颁发“莱昂纳多国际奖”，刷新了中国企业走出去的国际形象。

在未来的企业文化发展中中联重科应该是大多数的新兴企业学习的对象。同时我们也应该努力的提高自己的素质以适应不断变化发展的社会。创新与实干是成功的必要条件。这是我看到的中联重科的精神实质。