第一篇:流动人员血吸虫病监测结果分析(范文)
流动人员血吸虫病监测结果分析
转载自中国科技信息网
南通市地处长江下游,历史上曾有7个县(市、区)流行血吸虫病,经过50多年的反复防治,均于1998年前达到我国血吸虫病传播阻断标准,但流行区原有的钉螺孳生环境仍未从根本上消除,且仍有残存钉螺孳生[1],一旦有外来传染源的输入,仍可引起当地的血吸虫病重新流行[2,3]。近年来随着经济的发展,南通市外来流动人员不断增加,其中不少为来自血吸虫病较重流行区的渔船民等流动人员,因此增加了外来传染源输入的潜在威胁。为了解南通市外来流动人员中血吸虫感染情况,为制定防治对策提供科学依据,于2006-2008年对全市渔船民、外来务工者及其在小学就读的子女等流动人员开展了血吸虫病监测。现将结果报告如下。内容和方法
1.1 范围和对象
在长江南通段和来往于南通与江阴以上长江中上游地区及其通江河道作业的本省其他地区和外省渔、船民;在商业场所和企业打工的外来务作者单位:江苏省南通市疾病预防控制中心(江苏 南通226007)
作者简介: 丁桂生(1963-),男,本科,副主任医师,血吸虫病防治。
工人员;上述外来流动人员在南通上小学的子女。对在船闸、码头、闸管所、小学、商业场所和企业等固定地点停留的上述对象,设立现场工作点或门诊体检,集中、全面地进行登记和采血样检测;对散在的、难以追踪的渔、船民,在其经常经过、停泊的水域,张贴醒目的公告,告知其主动到当地疾控中心进行血吸虫病登记、检查和治疗。1.2 基本情况调查
对上述范围内的外来流动人员进行登记调查,掌握其地区、年龄、职业、活动区域等基本情况。
1.3 感染情况检测
采用胶体染料试纸条法(DDIA)[4],对外来流动人员进行血吸虫感染情况筛查检测,对DDIA阳性者再采用集卵孵化法进行粪检确诊。
1.4 血防知识知晓率调查
采用问卷调查法,重点对渔船民等外来水上流动人员进行血吸虫病防护知识的调查。
2.1.2 性别、年龄分布
在10 642名流动人员中,男性5 836人,占54.84%,女性4 806人,占45.16%;调查者中,青壮年(21~50岁)有8 521人,占80.07%;渔船民中年龄最大者70岁,最小者16岁。
2.1.3 地区分布
在10 642名流动人员中,本省其他地区有5 075人、占47.69%,外省有5 567人、占52.31%;外省人员中,来自血吸虫病疫区的5 011人,占90.01%;其中安徽3 241人、湖南468人,湖北517人,江西785人,其他省556人。
2.1.4 活动范围
调查发现,923名渔民均在长江南通段捕鱼捞虾;而1 820名船民中超过3/4者在长江南通段及其通江河道来回运输货物、近1/4者来往南通和长江中上游地区之间运输货物。7 446名外来打工人员中,有4 774人在市区的商场、副食品店、农贸市场、娱乐和洗浴等场所打工,其余2 672人均在私营企业打工;453人外来渔船民的小学生已经长期在南通生活,仅有极少数学生偶尔在暑假期间随父母亲的渔船到长江中、上游游玩。2.2 流动人员感染情况
3年共检测外来流动人员10 642人,发现血清学阳性27人、阳性率0.25%,对他们均进行粪检,结果仅查出1例粪检阳性者(该阳性者为安徽籍船民,并经过流行病学调查、结合临床症状,最后被确诊为急性血吸虫感染病例)。其中渔船民的血检阳率为0.29%(8/2 743),其他务工人员的血检阳性率为0.04%(3/7 446),两者相比有显著统计学意义(x2=11.74,P <0.01)。在27例血清学阳性者中,来自于长江中、上游血吸虫病流行区的渔船民有6例、占22.22%,渔船民的子女(小学生)有16例,占59.26%,两者的血检阳性率分别为0.22%(6/2 743)和3.53%(16/453)。本省其他地区渔船民有2例,占7.41%,外来打工者3例,占11.11%。2.3 血防知识知晓率调查
在开展查病期间,全市3年间共向渔、船民等水上流动人员发放防治血吸虫病知识问卷调查表2 520份,结果收回有效答卷1 975份。经调查统计,知晓血吸虫防治知识者有854人,总的知晓率43.24%。来自长江中、上游血吸虫病重流行区的人群的知晓率较高。讨论
流动人口作为一种社会现象,是社会经济发展的必然产物,其已成为我国疾病控制与管理中的一个不容忽视的问题,同时也是血吸虫病防治工作的一个难点[5,6]。近年来,我省和全国的许多监测结果表明,流动人群、尤其是流动渔船民等的血吸虫感染率要显著高于其他的人群[7-9]。由于血吸虫病是一种极易反复的寄生虫病,即使达到了血吸虫病传播阻断标准的地区,只要稍有松懈或监测巩固措施不力,疫情就会反复。特别是流动人口中的传染源进入,将可能使已阻断的流行环节重新沟通,造成新的传播和血吸虫病的再流行[10,11]。
南通市于1998年达到传播阻断标准后,全市进入了全面监测、巩固阶段,虽然仍能发现少量的残存钉螺,但最多的年份也仅为1.61hm2,且一直未发现感染性钉螺和未发现本地感染的血吸虫病患者,表明当前该市的血吸虫病疫情处于稳定巩固阶段。但近几年的监测显示,从2002-2007年共发现了7例输入急性血吸虫病患者,其中4例为小学生、3例为船民。由于长江中、上游地区血吸虫病疫情仍然较重,血防形势仍较严峻,钉螺沿长江水流已经扩散到泰州市高港区[12],距离南通仅二、三十公里,并且南通市依然存在残存钉螺,这些因素给当地血吸虫病再流行带来了潜在威胁。因此必须加强与完善血吸虫病疫情的监测预警机制,外来输入性传染源监测不可忽视,尤其是要加强针对渔船民等流动人员监测查病工作。本次监测还显示:在长江南通段及其通江河道作业的2 743名渔船民中,有近1/4外籍船民(大多数为安徽、江西和湖南籍)来往于南通和长江中上游地区之间运输黄沙、石子等货物,这些船民流动频繁、活动范围广,并且发现他们的血防知识知晓率仅为43.24%,血防意识较为淡漠,属传播血吸虫病的高危人群。因此对外来流动人员管理和健康教育仍是今后亟待加强的一项长期的防治工作。
在目前的形势下,南通市今后血吸虫病监测工作的重点,①消除原流行区的残存钉螺;②严防外来传播媒介(钉螺)的输入,密切关注外来输入性传染源的活动区域和病情演变;③加强流动人口管理和健康教育的力度,积极主动地搞好流动人口和流动牲畜的疫情监测工作,杜绝传染源向传播阻断地区扩散,确保血防成果得以持续巩固。
参加血防监测的同志有陈杰、曹彩群、顾光明、杜松如、缪平、刘晓钟、倪仲飞、陆春烨、支云冲、顾志兰、崔晓燕和马俊锋,在此一并表示感谢。
第二篇:动物鼠疫监测结果分析
动物鼠疫监测结果分析
了解该疫源地动物鼠疫区域界限、分布范围、相关宿主动物、媒介昆虫构成和动物鼠疫流行规律等,为鼠疫防治、监测提供科学依据。方法 应用现场流行病学调查和实验室检测相结合的方法。结果 2001~2009年鼠疫IHA血清检测阳性179份,阳性率为7.21%,其中2002年阳性率最高,达17.45%, 2001~2009年鼠疫细菌学检验检菌率为0.63%,媒介昆虫组检菌率为0.66%,染疫动物有5科(亚科)6种,疫情主要分布在俄多玛乡和呷依乡,监测结果证实该县存在青海田鼠疫源地,可能存在喜马拉雅旱獭鼠疫自然疫源地。结论 石渠县青海田鼠动物鼠疫呈持续流行态势。
1889年,科学家Buchner在青海省折曲河一带发现了一些体形中等、耳小、尾短、爪强大、体背暗棕灰色,并适应挖掘活动的啮齿类动物,最终被确定为啮齿目、田鼠科、田鼠属动物。它们主要分布于四川、青海2省,栖息于海拔3700~4800m之间的草地,为青藏高原的特有种[1]。1997年,在四川省石渠县率先发现了青海田鼠间鼠疫动物病的流行[2]。2000年卫生部组织中国疾控中心鼠疫布氏菌病防治基地、四川省卫生防疫站、青海省地方病防治研究所、甘肃省地方病防治研究所、甘孜州卫生防疫站和石渠县卫生防疫站,对石渠县青海田鼠鼠疫自然疫源地进行了系统的调查研究工作,并确定为国家级鼠疫监测点。为了进一步了解青海田鼠鼠疫自然疫源地的性质和鼠疫动物病的流行规律,于2001-2009年间对该疫源地进行了系统监测和调查,现将结果报告如下。材料和方法
1.1 资料来源 分析资料来源于2001-2009年青海田鼠鼠疫自然疫源地鼠疫监测工作总结。
1.2 被检材料 2001-2009年动物鼠疫监测采集到的各种动物材料。
1.3 试剂鼠疫IHA检测试剂、干燥赫氏琼脂培养基、鼠疫噬菌体均购自青海省地方病预防控制所,均在有效期内使用。
1.4 检测方法鼠疫细菌学检验和鼠疫IHA检测试管法,均严格按照《中华人民共和国卫生行业标准•鼠疫诊断标准(WS279-2008)》技术操作规范进行。结果
2.1 鼠疫血清学检测2001-2009年鼠疫IHA检测各种血清2484份,阳性179份,阳性率
7.21%;2002年阳性率最高,达17.45%(表1)。讨论
2001-2009年鼠疫血清学检测阳性率为7.21%,其中2002年阳性率最高,达17.45%,有76.54%的阳性血清抗体滴度集中分布在1:640或以下,该结果与2001年青海田鼠鼠疫细菌学检验分菌率(1.82%)高有关,说明大部分动物系上感染、次年检出鼠疫F1血清抗体,且血清阳性滴度低易分离鼠疫菌。犬作为鼠疫疫源地监测中的指示动物,阳性材料分布区域与当年动物鼠疫流行的疫点分布相对应[3],牧犬在该疫源地数量多、分布广、且血清阳性率高,92.65%犬阳性血清抗体滴度分布在1:640以内,牧犬多为既往感染。石渠县青海田鼠鼠疫自1997发现以来[4],一直处于持续流行状态,但由于受鼠疫综合防控、草原灭鼠和退牧还草等因素影响,该地区动物鼠疫何时进入流行高峰、何时终止流行的问题有待长期监测和进一步研究。
随着鼠疫监测工作的不断深入,疫源搜索范围的不断扩大,发现该疫源地的染疫动物种类不断增加,到目前为止从血清学上证实的染疫动物有5科(亚科)6种:青海田鼠(主要贮存
宿主)、旱獭、藏系绵羊、牧犬、狗獾、家猫,从细菌学上证实的染疫动物有青海田鼠和长尾仓鼠[5,6]。青海田鼠血清阳性率(除指示动物牧犬外)和检菌率最高,说明青海田鼠在该疫源地内对鼠疫菌起着主要保菌和延续作用,也证实青海田鼠完全可以作为该疫源地的主要贮存宿主[7]。检验结果还表明,自毙材料检菌率显著高于活体材料(p<0.05),故检菌率可以作为判定该疫源地动物鼠疫流行强度的指标之一。除青海田鼠外,2007年从长尾仓鼠中也检获田鼠型鼠疫菌,从病原学上证实了该疫源地并非单宿主鼠疫自然疫源地[8],但从长尾仓鼠在该疫源地的地位和作用看来,该宿主为次要宿主或偶然宿主,而该疫源地内是否还存在其他染疫动物有待进一步监测。细钩黄鼠蚤和直缘双蚤指名亚种为该疫源地的主要传播媒介[7],虽然五侧纤蚤邻近亚种数量较少,但检菌率较高,其在动物鼠疫传播中的作用也不容忽视。
石渠县俄多玛乡已证实为青藏高原青海田鼠型鼠疫自然疫源地[7,9],而呷依乡自1999年发生一起因剥食猞猁暴发的、病原为喜马拉雅旱獭型鼠疫菌的人间鼠疫疫情以来,近年陆续在旱獭[10]及牧犬中检测出阳性血清,已从血清学水平证实了呷依乡喜马拉雅旱獭鼠疫自然疫源地的存在,从而使石渠县鼠疫自然疫源地的性质更加复杂,该疫源地应为青藏高原青海田鼠-喜马拉雅旱獭混合型疫源地,但该疫源地的范围、染疫动物种类以及病原学结果等其他相关课题有待进一步调查和研究。
第三篇:监测分析人员岗位责任制
监测分析人员岗位责任制
一.环境监测分析人员要树立高尚的职业道德,热爱本职工作,钻研分析技术,培养科学作风。
二.环境分析监测人员应经培训,考试合格后方能承担分析测试工作。
三.分析人员对所承担的分析测试项目应熟悉方法原理,熟悉本岗位各种仪器的性能、结构、原理和使用,严守操作规程,以使操作准确无误。
四.认真做好分析测试前的各项准备工作,各项测试条件均符合实验室分析质量控制要求后方可进行样品分析测试。
五.在接受新分析测试项目时应先完成规定的标准样质量控制实验,经质控人员审核,达到要求后方可进行新项目的监测。
六.严格执行监测分析质量控制的有关规定,做到“五准三及时”。发现异常数据应及时查找原因进行纠正,以保证数据质量。
七.测试完毕做到及时清洗器具,保持实验室清洁卫生,特别检查好下班前的清洁工作。
八.落实本岗安全防范措施,下班前关好水、电及门窗。
九.认真填报监测分析结果,字迹清晰,记录完整,要实事求是,严禁伪造数据,校对要严格,做到准确无误。
湛江市赤坎水质净化厂二OO五年八月
第四篇:人员流动分析策划方案
人员流动分析策划方案
目的目标:寻找人员流动根本原因,提出解决措施,提升单位第二、三梯队人员结构稳定性
时间安排:4月28日前
分析人员:席婷 朱煜敦
数据时间跨度:2010.5-2011.3
具体安排:
1、从每月人事月报中搜集离职人员数据及招聘到位人员
数据;数据应包括人员层级、部门、岗位、年龄、学历、工作年限、籍贯和离职原因等;
2、对离职人员的各项数据进行分类汇总、比较;
3、对招聘到位的人员进行分类汇总、比较;
4、结合两类群体进行比较分析,得出规定时间跨度的有效
招聘率并进行总结(可得出各部门流失率);
5、对单位第三梯队人员(干部为第一梯队,骨干为第二梯
队)进行私下交谈,了解员工思想动态及目前存在的问题,汇总后可召集各部门负责人讨论提出解决措施,争取有效减低离职率;
6、将结果形成报告,呈单位负责人。
2011-3-29
第五篇:物业公司人员流动分析报告
物业公司人员流动分析报告
随着今年全国“用工荒”的持续蔓延,作为劳动密集型的物业管理行业也日益面临“招人难”、“留人难”、“用人难”的困境。截止2011年3月末,物业公司人员编制2455人,实际在册人数2260人,人员在岗率92.05%;管理人员编制393人,实际在册人数381人,管理人员在岗率96.95%;非管理人员编制2062人,实际在册人数1879人,非管理人员在岗率91.13%。2011年1月至3月累计招聘入职614人,其中管理人员入职20人,一线操作人员589人;2011年1月至3月累计离职230人,其中管理人员21人,一线操作人员209人。针对以上人员流动情况,对其原因及对策进行了分析。内容如下:
一、人员流动的主要原因:
1、外部原因:一是产业转移,农村劳动力当地就业,造成各大城市用工荒的局面。国家经济结构调整效果逐步显现,对农村采取惠民政策,促使许多农村劳动力当地就业,而就近在家乡就业,工资待遇不会低多少,消费水平低,住宿回家等开支减少,又可兼顾父母孩子,造成农村劳动力锐减;二是公司一线操作服务岗位人员,有相当部分是租用天通苑周边的燕丹、中滩、北七家等地的平房,但根据北京市及昌平区的统一规划,这些地方的平房逐步安排拆迁,导致租住在这些地方的人员不得不考虑搬离,这无形中增加了他们的生活成本,在自己收入没有提高或者在提高很小的前提下,他们都选择了能够提供住宿或者工资待遇较高的地方;三是保安、保洁、绿化等一线操作服务岗位社会地位低,岗位含金量差,且学不到一些专业技能,致使80后的外地农民工对这些岗位不感兴趣。
2、内部原因。
原因一:公司一线操作服务员工工作时间长、劳动强度大、工资及福利待遇偏低。
(1)工作时间长。如保洁员、维修工执行每周单休日工作制,每天工作8小时,月均工作时间比国家规定月均工作时间多出40小时(5天);秩序维护大队大部分岗位及绿化工每天工作8小时,全月没有休息日;地库车管员两班倒,每天工作12小时,全月没有休息日。
(2)劳动强度大。由于经济适用房物业服务费用低的客观原因,一线操作服务岗位的劳动定额均比同行业高。如绿化工按管理区域每10000平米绿化面积配1人,同行业绿化工按管理区域每4000-5000平米绿化面积配1人;如保洁员按多层每168层配1人,塔楼每48层配1人,小高层每150层配1人,户外面积按1.8万平米配1人。同行业保洁员按多层每90-100层配1人,塔楼每30-32层配1人,小高层每105-110层配1人,户外面积按0.9万平米配1人。
(3)工资及福利待遇偏低。保洁员、绿化工、库管员月工资标准为1200元,略低于周边物业公司相同岗位工资,此外其他公司解决以上岗位人员的一日三餐或给予伙食补贴。
原因二:公司一线操作服务员工无法请长假导致离职。此类原因在离职中占有近30%的比重,由于一线线操作服务人员工作状态处于“一个萝卜一个坑”,因此此很难请到长假,导致员工离职。请长假目的有以下几种:回家探亲;回家定亲或结婚;身体原因;其它原因。
原因三:基层管理人员管理方法与手段落后,对下属关心不够。班组基层管理人员多数文化程度不高,未受过较为系统的管理理论培训,工作压力
大时,使用粗暴的管理方式,原因分析不到位,技术指导不够,却在班前指导、班后总结时语气生硬、态度恶劣,造成部分员工离职。
原因四:缺乏良好的企业文化,员工没有归宿感。良好的企业文化建设就是要促使员工共同遵循一样的价值观、信念、经营哲学和行为准则,从而形成强大的凝聚力和协同力。解决这个问题的关键是树立“以人为本”的意识,尊重人才,培养人才,形成互相认同的企业文化。
二、人员流失对策
为解决好坚实的人力资源保障,物业公司将通过采取综合长效的手段,以发展留人、以感情留人、以待遇留人,以保证队伍的较高稳定性。
(一)以员工发展为中心,创造员工职业规划发展空间,完善员工培训体系,用发展留人
物业行业是微利服务行业,从业人员工资待遇较低高、社会地位不高、工作强度较大,自然人员流失较为严重,对此公司将为员工提供开放的晋升通道和完善的培训福利,以发展留人。
1、改进人才培养制度,创造员工职业规划发展空间。完善《后备人才培养办法》,制定“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,按照一定比例对管理岗位建立“人才储备库”,设置不同等级的人才梯队,提供晋升和转岗通道。主要通过三种手段:一是明确管理人员以内部培养为主,外部招聘为辅,强化培训实效,提高员工业绩考核及综合素质考核力度;二是制定一线员工转岗计划,对本职工作表现突出并通过测评、考核的一线员工,符合条件可以转为管理岗位;三是对经过甄选考核入选的后备人才库人员,为其建立个人档案,重点对其进修培训及考察培养,每年按一定比例为重要管理岗位推荐选用。
2、强化员工职业生涯规划。通过调查员工的职业期望、发展需要及目标职位要求,为在公司工作一年以上员工设计个人职业发展蓝图。人力资源部对员工进行跟踪了解,不定期组织座谈,并组织针对性培训,以帮助员工在公司有计划、有目标的成长,实现自身的职业目标,最终起到留人目的。
3、完善员工培训体系,加快员工培养。一是设置系列课,系统学习专项技能。安排客服、前台、维修、绿化、保洁等专业技术岗位人员进行专业系列课程学习;对于计算机操作、公文写作、法律法规知识等公共类课程采也用系列课方式,实现知识系统性、实用性。并通过结业考核方式。二是丰富培训方式,采取技术比武、实操培训、外请培训、内训、拓展培训、讨论交流等多种培训形式,激发员工兴趣,充分认识培训是员工福利;三是针对后备人才队伍,公司将选派部分表现优异员工参加学历教育。
4、建立校企联合,满足公司专业人员需求。公司还积极开展校企联合,与张家口技工学校、北京卓达大学、北京交通大学及北京校产培训中心等学校的联合,培养一批物业服务专业人员。
(二)以人为本,加强公司企业文化建设,增强团队凝聚力,用感情留人
1、传承公司企业文化。公司提炼了“公平、诚信、敬业、高效”的核心价值观,在全体员工中传播“竭诚为广大业主服务,创造和谐、稳定、有序、安全、舒适的居住环境”的企业使命。同时通过公司“一报”、“一刊”、“一网站”等多种载体传承顺天通文化。
2、针对秩序维护员、卡口收费员公休问题长期得不到解决的问题,在大队全年工资总额不增加前提下,通过收费卡口下半夜(23:00-4:00)由2人减少至1人上岗及人员增编的方法,解决秩序维护员(含社区协管员)、卡口收费员每周休息一天,以达到稳定队伍目的。
3、改善员工食堂质量,解决员工住宿问题。公司对员工食堂采取集中统一管理模式,通过丰富员工用餐食谱,调整供餐时间及提高伙食标准等方式,改善员工生活质量。此外,公司还通过配合集团公司销售部清理公摊房屋及公摊房屋置换工作,拟定地下室物业用房使用方案,分批改造员工宿舍,通过此举解决员工后顾之忧。
4、畅通员工内部沟通渠道。通过定期进行员工满意度调查、定期召开员工座谈会、设置员工信箱等方式保持与员工有效沟通,增强员工队伍满意度。
5、改善员工工作环境,完善文体、娱乐设施,丰富员工业余文化生活。
(三)持续提升薪酬福利待遇,用待遇留人
在待遇方面,今年公司对一线操作岗位工资标准进行了普调,工资调幅为12.5%-25%不等,并通过考核对部分工资偏低的管理岗位也进行了调薪,提高员工薪酬满意度,保证公司员工各岗位薪酬收入水平在同行业保持在中位数以上。同时,通过提高劳保标准、对一年以上管理人员发放面值100元的生日礼品劵及完善奖惩、激励机制等方式,提高员工福利,保持队伍稳定。
只有通过为员工创造良好的发展环境、工作环境和生活环境,才能有效地招人、留人、用人,实现企业的可持续发展。
物业公司人力资源部
2011年4月15日