天津4#地块精装修项目建议性报告

第一篇：天津4#地块精装修项目建议性报告

天津4#地块精装修项目建议性报告

一、工程基本情况

天津4#地块精装修项目为4~8号楼共5栋，不包括公共部位总计49000m2左右。精装修房计532套（包括顶跃）。

二、本项目的工作重点、难点及解决问题的建议

1、本项目施工任务量大、工期紧，给业主交房的最后时间为2012年12月30日，也由于天津气候的问题，尽可能将装饰竣工时间安排至11月中旬，保留1个月的最终验收，局部整改时间，6月进场施工的话，只有5个半月的工期，建议在施工到第4个月要完成一半的房间验收。

2、各参建方密切协调是工程顺利开展的关键，必须要求参建方每一工序结束应随时进行相关的验收。而且装修工作与水电等相关专业的协调配合，更是工期质量保证的前提。只有各专业施工的的有效协调下，才能够保证拆改工作、隐蔽施工的顺利进行，从而为整体工作的推动打下良好的基础。而且，按照常规的施工程序，需要进行代表性的样板施工，使得抽象的施工效果图体现在实体中。通过各方确认后才能进行大面积施工，能够有效地避免不必要的返工现象。这就要求参建各方能够在施工过程中对施工图纸、材料样板、施工方案、工程验收时间给予及时的配合，相应缩短选定（或验收）时间，为本工程的工期目标实现，提供基础保障。

3、电梯空间较小，速度较慢，建议按栋各施工队材料早计划，安排专人将材料有序送至各房间供施工人员使用，以防发生挣抢使用电梯和材料。

4、与总包的现场移交，注意要按楼栋整体移交，注意基层是否有裂

缝及起砂，房间是否方正，是否有大小头；

5、泥水活进场后要尽快完成（建议三个月内），这个工作是保证其他后续工作能否完成的前提。

6、工程进行到80%左右时，非常重要的是应该把工作重点转移到整改上来，不然班组出于自身利益，很容易自行减员，降低人工成本。此时管理班子尽早组织检查，源源不断将质量问题发送到班组，使其工作处于比较饱满的状态。这种地毯式的检查需要很大的决心，组织要有序，检查落实在彻底。

7、在移交入伙阶段，对于发现的质量问题，要有迅速的反应机制，因为投诉处理良好时，反而能提高满意度。

三、对精装修的现场施工管理

1、材料管理

1）精装修项目部是材料管理的主要责任者。无论是对于甲供材料的管理，还是对乙供材料的管理，精装修项目部对材料供应的管理重点有以下几个方面：

①是否满足施工进度要求； ②是否与供货方及时签订合同； ③材料的到货时间是否能够保证； ④是否按合同约定付款。

2）精装修项目部应安排专人会同监理对所有进场材料进行验收。对主要的面层材料（如石材、瓷砖、木饰面等）与封样材料进行比对，合格经验收小组签字方可进场。

2、质量管理

1）精装修项目部是施工阶段质量管理的主体，和监理一起担负着精装修质量管理的日常工作；

2）精装修项目部在精装修重要的分项工程中应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流；

3）加强对施工现场的日常检查，对施工中出现的质理问题及整改情况进行跟踪、作好相应记录；

4）组织相关职能部门根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点安排检查，填写质量意见表并反馈到公司。

5）实行样板作业法：施工单位在分项工程、分部分项工程开始大面积施工前必须做样板，项目部和监理进行质量首检鉴定后，方可进行大面积操作。

3、进度管理

1）要求施工单位拟定总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点；

2）分析施工单位进度计划的可行性、合理性，进行适当调整； 3）监督施工单位的计划执行情况，并适时采取措施保证计划的实现； 4）及时将工程的真实进度上报公司；

4、成本管理

1）对于个别施工前未确定价格的材料，施工中变更的材料，新增施工费用，与公司成本管理部配合，合理控制相关费用；

2）在监督施工过程中，在保证产品质量的前提下，通过合理改进工艺工法，合理降低施工成本。

5、安全管理

要增强安全管理意识，尤其是消防管理引起足够重视，监督施工单位做好安全管理工作，加强现场的检查。

6、付款管理

根据合同中的相关条款、及时如实的核定施工单位已完成工程量，为工程款的支付提供依据，并负责协调工程款的到位。

7、变更管理

对现场变更部位的工程量如实审核并报公司成本管理部。

8、分包管理

精装修项目部安排专人协调处理精装修施工单位与分包单位管理与配合的具体事项。

四、材料采购与管理的建议

（1）采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书。

（2）材料、材料半成品进入施工现场后，必须由材料员、责任工程师、监理共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上

（3）装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，必须加强成品保护；

（4）瓷砖的损耗远大于定额值，主要是由于排版引起的，在施工过程中要根据实际情况确定损耗。

五、项目计划管理

1、施工进度计划管理，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。针对总控进度计划，必须进行三级计划管理，即月计划、周计划、日计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保月计划的实现。

2、材料供货及进场计划

根据对各栋楼施工进度计划情况，各工序进度安排情况，做好各种材料及半成品进场时间安排。

六、安全文明施工管理建议

1、建议在车库选定地点集中开料；

2、对所有人员由项目部发放出入证进行管理；

3、每天要工完场清，安排专人检查落实情况；

4、按楼层分区安排厕所，杜绝工人现场大小便现象；

5、分区安排工人抽烟房间；

6、做好用电及各项安全防护问题；

7、保证每天清运垃圾，垃圾清运过程中不遗洒，不扬尘。

七、其他事项

1、水管安装后要进行打压，特别注意检查接口热熔表面程度，才能进行面层封闭，以防使用一段时间后接口断裂，发生漏渗水事件，发生后维修难度大。热水管渗漏不容易检查，检查办法建议与冷水管对接，使其长时间处理持压状态。

2、墙面抹灰有部分起砂现场，建议施工单位进场后用砂子打磨后去灰尘，用界面剂进行处理。

3、入伙时，施工单位须提供无缝的配合，尽快解决小业主提出的投

诉，此外，要避免过度承诺。小业主有可能提出种种个性化改造的方案，应合理化解，4、土建监理不能延伸管理精装修，专业性不够会导致预控深度和能力不够，对精装修的难点重点认识不够。

第二篇：建议性报告格式

项目建议书与可行性研究报告的区别及项目建议书编写格式 项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。第一部分 总论

项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）项目报告撰写单位

（四）项目主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

立项研究结论

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目立项可行性综合评价

主要技术经济指标汇总

在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标

表，使审批者对项目作全貌了解。

第二部分 项目发起背景和建设必要性

项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）„„

项目建设必要性

（一）„„

（二）„„

项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

第三部分 项目市场分析及前景预测

项目市场规模调查

项目市场竞争调查

项目市场前景预测

产品方案和建设规模 产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择 资源和原材料 建设地区的选择

厂址选择

第五部分 工厂技术方案

项目组成生产技术方案

总平面布置和运输

土建工程

其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全 建设地区环境现状 项目主要污染源和污染物

项目拟采用的环境保护标准

治理环境的方案

环境监测制度的建议

环境保护投资估算

环境影响评价结论

劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员 企业组织

劳动定员和人员培训

第八部分 项目实施进度安排

项目实施的各阶段

项目实施进度表

项目实施费用

第九部分 项目财务测算

项目总投资估算

资金筹措

投资使用计划

项目财务测算相关报表

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价 生产成本和销售收入估算 财务评价

国民经济评价 不确定性分析

社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议 结论与建议 附件

附图篇二：关于可行性报告和建议书

如何撰写可行性报告与建议书 姓名：张亚杰 学号：0909141076 字数：2307 评价与建议：

首先要对朱老师说声对不起，因为学生确实准备考研而且时间比较紧张，所以缺了几次课。在学生看来，朱老师是个比较合格的老师。朱老师积极备课，上课认真，上课所讲都是与我们现在学习和以后工作非常相关的知识。与其他老师相比，朱老师更知道处于大四的我们需要什么，这就是你常给我们讲自己的工作经历，传授工作经验，如何面对面试以及自己关于考研的看法和建议。而这些都是我们最需要的，无论是打算工作还是考研。朱老师是个非常理解学生的老师，对于我们这些打算考研的学生即使不听课，你也能理解并且在自习的时候嘱咐保持安静以免打扰考研的同学学习，这一点我真的很感动。虽然我没怎么认真听过你的课，但是我觉的老师上课应该以课本为主，要尽可能的将书本上的知识传授给学生，当完成课堂任务之后当然可以讲一些课外的知识，这一点希望朱老师在以后把握一下。你是老师，你说的话，你做的决定我们肯定要听，所以有时候该自己决定的就自己决定，没必要征求学生的意见，这样也利于你在学生面前树立威信。

正文：

可行性报告和建议书是确定和评估对问题解决方案的客观文件。在科技写作中,这些报告处理有明确参数定义的主题，包括一个或多个能准确描述的问题，以及一个或多个可以用客观或实验方法测试的解决方案。

可行性报告和建议书是无偏向的评估，尽管其结论和建议可以是（而且经常是）用来推出某些想法、推销商品或服务的。不过在理想情况下只有那些完全没有偏向的人才能撰写这些报告，作者应该与产生的结果没有利害关系，应该不关心解决方案的任何一部分或全部是否被采纳。

1.可行性报告和建议书的区别

可行性报告和建议书是相似的，这两个名词也经常作为同义词使用。两种报告都需要定义一个问题，基于一组标准对解决方案进行客观的评估。两者之间仅有一个不大的差别：可行性报告要确定采用特定方法解决问题是否可行和它的成功

率，也就是要考虑一种解决问题的方案，确定其是否（或在什么程度上）是可行的；而建议书则甚是解决问题的多个方案，建议采用其中一个最可行的。可行性报告和建议书本质上做的是同一件事——客观地评估解决方案的可行性。提纲 8.1和提纲8.2分别提供了撰写可行性报告和建议书的典型方法。

提纲8.1 可行性报告

（1）引言

1.目的 说明撰写报告的理由。2.背景 叙述要解决的问题。3.范围 叙述本报告要讨论的解决方案，依次列出相应的衡量标准

（2）讨论 1.衡量标准1 说明 描述该衡量标准，说明为什么选它，以及如何使用。

数据 给出针对这一衡量标准的调研结果（数据）。

解释 对于所提解决方案有关的衡量标准作出解释。2.衡量标准2-衡量标准n 与衡量标准1同样处理。

（3）结论

1.归纳 概述数据和解释。

2.结论 基于数据和解释给出你的结论。3.建议 建议接受或拒绝该解决方案的建议。4.联系方式 给出有关本报告的联系方式。

（4）文档

列出使用的信息来源和参考资料。

（5）附录

应包含获得进一步信息的有关材料，而不要包括用于理解该报告的材料。提纲8.2 建议书

（1）引言

1.目的 说明撰写报告的理由。2.背景 叙述要解决的问题。3.范围 叙述本报告要讨论的解决方案，依次列出相应的衡量标准。（2）讨论 1.衡量标准1 说明 描述该衡量标准，说明为什么选它，以及如何使用。

数据 提供对这一衡量标准用于每一解决方案的调研结果（数据）。解释 针对各解决方案，对于这一衡量标准作出解释。2.衡量标准2-衡量标准n 与衡量标准1同样处理。

（3）结论

1.归纳 概述数据和解释。2.结论 基于数据和解释给出你的结论。3.建议 根据上述结论作出接受最优解决方案的建议。4.联系方式 给出有关本报告的联系方式。

（4）文档

列出使用的信息来源和参考资料。

（5）附录

应包含获得进一步信息的有关材料，而不要包括用于理解该报告的材料。2.撰写可行性报告和建议书

如提纲8.1和8.2所示，在撰写可行性报告和建议书时需要做下面这些事： 1）定义要解决的问题 这里的困难在于你经常收到解决方案的牵制，在许多情况下会跳过要解决的问题而直接进入解决方案。2）确定一个或多个解决方案 这一过程可能很难，有时会有太多种解决方案，你却没有足够的时间和能力去评价它们。3）规定一组用以客观评估备选方案的衡量标准 这里的关键在于客观性。要寻求与你所定义的问题相关的、有意义的度量标准，确定有效的方法来使用这种度量标准。4）对于每个衡量标准收集并解释与备选方案有关的数据 必须确定如何赋予每一个衡量标准的不同程度。有时候可以将它们同等看待，但是在许多情况下某些衡量标准会更重要一些，因而在最后的抉择中这种要占较大的比重。5）根据你的解释就备选方案得出结论和作出建议 这里基本要求是客观性和清晰的思路。要审视你对每一种解决方案的解释，考虑每一个衡量标准的权重。3.用于可行性报告和建议书的检测表 1）是否以必要的详细程度定义问题，以便明确对于解决方案提出的要求？ 2）是否筛选出了数量上可操作的备选方案，它们初步看来是可用的？ 3）是否规定了与问题相关的衡量标准？ 4）是否对每一个标准进行了说明，包括为什么选他们以及每一个给予多大权重？ 5）是否对每一个衡量标准收集到客观而有意义的信息（数据）？ 6）是否提供了对这些信息的有用解释？ 7）是否给出了基于这些解释的结论？ 8）是否给出了基于这一结论的建议？ 9）是否给出了能提供有关本报告进一步信息的联系人？ 10）是否已列出了所使用的信息来源？ 11）是否在附录中提供了必要的支持信息？

感悟：

因为撰写好可行性报告和建议书是完成一项工作的根本，所以撰写可行性报告和建议书要本着求真务实客观科学以及严谨的态度，这是对撰写的基本要求，我们在撰写时必须这样做才能撰写出完整、科学、正确的可行性报告和建议书。只有撰写好可行性报告和建议书，才能按照正确的规划路线高效快速的完成某项工作。篇三：it项目建议书及可行性研究报告撰写格式 it项目建议书

一.组织概况

组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。

二.可行性分析

1.现有计算机设备及软件应用情况。2.技术力量情况。3.存在的问题。4.必要性分析.5.可行性分析。

三.系统的目标及功能 1.系统的总体目标.2.分项目标及功能 3.网络设计方案

四.组织内部重组计划 1.组织改革情况

2.现有组织机构及流程。

五.组织财务状况

1.经济效益情况 2.资产及负债情况.3.银行信誉等级情况。

六.实施步骤及合作单位概况 1.项目实施的组织机构及合作单位概况 2.准备阶段

3.计算机网络建设阶层 4.软件开发阶段 5.运行应用阶段。

七.投资估算及资金筹措、效益分析 1.投资计划 2.资金来源 3.效益分析.八.结论和建议

可行性研究分析报告模版

一.总论

1.项目及其承办单位 2.项目概况

3.结论和建议

二.项目背景及建设必要性

三.需求分析

四.系统功能及规模

五.系统技术方案及关键技术

六.规范及标准体系

七.系统安全及保证体系

八.运行、维护管理机制

九.建设实施进度安排

十.投资估算与资金筹措

十一.经济效益与社会效益评价 十二.结论与建议篇四：推荐性国家标准建议书-模板

推荐性国家标准项目建议书

填写说明： 1．非必填项说明 1）采用国际标准为“无”时，“采用程度”、“采标号”、“采标名称”无需填写； 2）不采用快速程序，“快速程序代码”无需填写； 3）无国家级科研项目（包括质检行业公益科研专项）支撑时,“科研项目编号及名称”无需填写； 4）不涉及专利时，“专利号及名称”无需填写； 5）不由行地标转化时，“行地标标准号及名称”无需填写。2．其它项均为必填。3．ics代号可从委网站公布的“ics分类号”文件中获得，下载地址为：

附件二 项目可行性研究报告要求及格式

一、可行性研究报告的要求

项目立项后，对于招标项目，按照当年招标要求参加投标，中标单位接到交通厅下达的《中标通知书》后与厅科技外事处联系；对于其他方式启动的项目，厅科技外事处将下达编写可研报告的通知，按照通知要求，编写可行性研究报告。

可行性研究报告正文中括号部分是简要要求，打印时删除。

二、可行性研究报告的格式

辽宁省交通重点科研项目

可行性研究报告

(字体仿宋体1号黑,居中,段落间距2倍)项目名称：

申报单位：(字体宋体4号黑,左边距6cm,段落间距2倍，段前0.5行)辽宁省交通厅制 xxxx年xx月

(字体仿宋体3号黑,居中,下边距3cm,段落间距2倍)填 写 说 明

一、填写格式

纸张规格：a4；页边距：左右3㎝，上下2.5㎝； 字体：宋体四号字；段落间距：1.5倍行距，段前0.5行

二、主要填写内容及要求 1.项目的背景和必要性 1.1 项目概况 1.2 项目研究目的 1.3 项目研究市场需求前景、推广应用领域（要以事实和数据为依据，尽量做到预测方法合理、结论可信）1.4 拟达到的技术水平（要明确预期成果是总结提高、或集成创新、或突破创造的属性）1.5 在国民经济发展中的作用（简要论述成果的使用和推广是否形成新的产业，或促进相关产业的升级和结构调整，是否可节约资源，保护或改善生态环境，带动地区经济的发展等）

2.项目前期科研及工作基础 2.1 对项目领域国内外研究现状，研究水平和发展趋势的分析和评价（应进行查新分析，主要分析本项目的技术领域发展状况和水平，有那些技术尚未解决，需要这次攻克的技术难点）

2.2 项目前期科研及现有工作条件（项目的支撑条件，过去相关研究的工作基础，获奖情况（格式见附表2.1），现有的试验手段（设施、设备）、研究人员情况及协作条件等）3.项目实施方案 3.1拟解决的关键技术问题（指研究中能形成较强竞争力，或具有自主知识产权的创新技术，或对项目成果水平起决定作用的技术难点）3.2 技术创新点 3.3 主要研究内容（根据研究目的和考核目标合理地分解确定研究专题，突出重点，各专题研究内容要具体，避免交叉重复）3.4 研究技术路线（包括研究技术方案和工作流程两部分。研究技术方案：应清楚表达拟运用的理论和方法，如调查总结（包括对象、内容等）、数值分析、室内外试验（试验项目、规模、数量、测试手段）、工程验证等要做到思路清晰，技术可行，能全面包括研究全过程的各个环节；研究工作流程反映各项研究工作之间的顺序和相互关系，可用树状框图表达）3.5 进度安排（以半年为单位安排项目进度计划，明确规定每半年期内实施的研究内容和阶段考核目标；研究进度安排要与依托工程建设进度相匹配，保证成果（包括阶段成果）在依托工程建设中得到应用和验证，对其起到技术指导和支撑作用；填写附表2.2）3.6 技术经济指标（叙述项目取得的成果中研究开发的技术、产品具体的技术经济指标（如适用条件、单位耗材、单位造价等）以及性能指标（如技术参数、精度等）。

第三篇：地块项目合作开发合同（精选）

甲方：

乙方：

甲乙双方经过友好协商，就×××号地块项目合作开发事宜签订以下协议，以资共同遵守：

第一条　双方合作开发建设的地块位于×××，地块出让编号为×××号，土地面积______平方米，折合×××亩，地块具体四至以土地出让合同规定为准，现该土地使用权正由××区国土资源局采用挂牌方式出让，如甲方按本协议规定顺利摘取该土地使用权用于商品房开发，则甲、乙双方按本协议约定组建项目公司开发。该地块四周尚未挂牌的______亩土地在后期能顺利摘牌的情况下也纳入合作范围。

第二条　双方共同出资组建房地产开发项目公司进行合作开发。

1、项目公司在甲方摘牌竞得×××号地块土地使用权后______天内正式按《公司法》组建。

2、项目公司名称双方另行协商，最终以工商部门注册核定的名称为准。

3、项目公司注册_________万元，其中甲方________万元，占______%，乙方出资_____万元，占_____%，双方均以货币资金出资。

4、项目公司法定代表人由甲方法定代表人翁信岳担任。

5、项目公司根据《公司法》规定建立董事会、股东会、监事会三级法人治理结构。董事会由5人组成，其中甲方选派3人，乙方选派2人，甲方选派人员中推荐1人任董事长。监事会由3人组成，其中甲方选派1人，乙方选派2人，乙方选派人员中推荐1人任监事会召集人。各级治理机构按《公司法》规定行使各自职权，其中，对项目规划、设计单位、施工及设备招标、对外融资、销售策划及定价等重大事项须双方股东研究一致同意后项目公司方可实施。

6、公司的经营班子及财务人员由双方派员组建，公司总经理、工程部经理、前期部经理、出纳由甲方派出，总经理由董事会兼任，常务副总、财务经理、营销部经理、办公室主任由乙方派出，双方派出人员须具备双方基本认可的岗位胜任能力，其他人员待公司成立后确定。经营班子权限须双方股东研究一致同意后书面统一授权。

7、项目公司须接受任何一方派出人员或社会中介机构进行的审计、评估等监督检查工作。

第三条　项目公司开发的土地为上述第一条所指地块，地块的取得、手续的办理、地价的确认等具体约定如下：

1、甲方负责该地块的摘牌，并在项目公司成立以后及时协助完成以项目公司为主体与国土部门签订土地使用权出让合同、办理土地使用权证等相关手续（办证过程中的相关税费由项目公司承担）。

2、鉴于摘牌土地为毛地，双方约定由甲方负责将毛地转化为净地的投资建设。所谓“净地”是指完成“七通一平”（通电、通上水、通下水、通留和路、通讯、通燃气、通热力至开发地块及地面平整）具备开发建设条件的土地。甲方需保证在____年____月底前完成场地平整使土地具备开工建设条件，原则上在_____年____月底前完成“七通一平”工作。

3、项目公司取得净地的价格确定为______万元/亩，其构成为实际支付给土管部门的土地毛地出让金（具体单价以最终的摘牌价为准）、支付给甲方的甲方为取得土地已经发生的各项支出、甲方在将“毛地”转化成“净地”过程中尚需发生的各项支出。

×××号地块上的建筑物、构筑物的拆迁和补偿，尤其是闲林镇里项村地块拆迁和补偿由甲方负责，其费用已包括在______万元/亩的净地价格之中，由甲方承担。

×××号地块的竞得价为该幅地块的总价款，占总价款_____%的可作为基础设施配套抵扣的款项、及按征地补偿安置方案公告额抵扣的征地成本包括在______万元/亩的净地价格之中，由甲方承担。

4、如果以_______万元/亩作价的土地总价款中扣除实际支付的土地毛地出让金及由项目公司代甲方支付的各项用于土地毛地转化为净地的支出外，尚有差额的，差额部分由甲方开具正式票据给项目公司，该部分差额如税务部门认定不能税前列支，责任由甲方承担，其所得税由甲方自行承担。

前款由项目公司代甲方支付的各项用于土地毛地转化为净地的支出，甲方应负责由收款单位向项目公司开出合法的可以计入项目成本的完税发票，否则，其所得税由甲方承担。项目公司支付给甲方的所有费用，甲方均应向项目公司开具合法的可以计入项目成本的完税发票，否则，其所得税由甲方承担。

第四条　有关资金配套、款项支付、利息支出等双方约定如下：

1、项目公司的资金投入根据双方的股权比例进行相应配比并及时到位，资金返还也按双方的股权比例返还。

2、甲、乙双方按股权比例投入项目公司的相应的配套开发资金应全部汇入项目公司帐户，项目公司的开发经营支出一律从项目公司的帐户中支付。

3、项目在具备融资条件时，双方同意以项目公司为主体对外抵押融资，并保证资金的封闭运作。

4、项目公司开发资金甲、乙双方应根据项目实际付款需要按各自的股权比例配套投入并承担，具体约定如下：

（1）注册资金：以第二条第3款约定的注册资金总额按股权比例投入。

（2）甲方前期投入：由项目公司在公司成立后______天内支付甲方前期投入______万元，同时由甲方开具票据。

（3）土地出让金：按土地使用权出让合同规定的总价一次性由甲、乙双方按比例配套投入。

（4）未支付的毛地转净地开支：即以每亩______万元的作价与实际支付的土地出让金和已支付的______万元的差额，其中的______万元在留和路延伸段开工时支付，其余在项目公司成立后_______个月内由项目公司一次性支付给甲方。

（5）土地款以外的项目开支及成本：包括各项规费、管理费用、施工成本等按股权比例配套投入。

5、双方投入本项目的资金除注册资金以外作为项目公司向股东借款，由项目公司支付利息费用，利率约定为年息_____%。

第五条　鉴于地块周边尚有甲方已征用但未完全取得使用权的土地____亩，双方约定甲方必须负责以项目公司为主体在______年_____月前摘牌取得该部分土地使用权（国家宏观土地政策限制除外），土地取得后也按本合同的条件以_______万元/亩的净地价格进入项目公司，合并进行开发，“毛地”转“净地”费用同样由甲方承担，资金在土地摘牌后由项目公司一次性支付给甲方。

第六条　鉴于可能在售楼过程中双方均需在价格上照顾部分业主，双方约定在售价确定的基础上安排______万元作为优惠额度，由甲、乙双方按同等折扣予以销售，甲、乙双方分别按各自的股权比例享受，即甲方_____万元，乙方_____万元，任何一方超出本额度，将在项目分利时扣除税金后按对方股权比例补贴给对方，未用足额度则由乙方以分利时提前享受。

第七条　考虑到客观存在的一些因素，双方约定本项目在合作过程中如出现原则性问题并且双方无法协商时，任何有异议一方均有权要求终止项目公司并清算，同时有权要求以本项目施工图为基础按各自股权比例分配各种类型的房产，所分配房产的单方成本原则按____元计算，单方成本包括土地、建安、小区配套、规费、设计规划费用、综合管理费用、资金成本等。

第八条　为体现双方的合作诚意，乙方同意在签定本协议之后支付给甲方定金______万元。如甲方未能摘牌，甲方需在第_____个工作日返还定金，如甲方摘牌，在项目公司成立后第_____个工作日返还定金。

第九条　违约责任

1、发生甲方摘得土地后如拒绝按本协议规定与乙方组建项目公司合作开发的，甲方需向乙方双倍返还定金，如乙方提出放弃合作，甲方有权没收全部定金。

2、如由于任何一方原因导致项目公司受第三方追索使项目公司受到经济损失的，所有损失由该方承担。

3、在合作开发过程中，如甲方违反本协议第三条第2款，使项目延滞开发和销售，甲方补偿乙方投入项目公司资金的_____%作为赔偿，迟延超过____个月的每月增加___%的赔偿比例。

4、项目公司违反本协议第四条第一款的规定，不按双方的股权比例向乙方返还房产投入的配套资金的，应按乙方已投入项目公司资金的____%进行赔偿，甲方承担连带责任。

5、任何一方如违反本协议第四条第一款的规定不按双方确定的时间向项目公司投入配套资金的，违约一方应按对方已投入项目公司资金的___%进行赔偿。如逾期超过5个月的，每月超过1%的赔偿比例。

6、甲方违反本协议第五条的规定，不参加23亩土地使用权的摘牌或参加但不摘取23亩土地使用权的，应按乙方投入项目公司资金总额的%进行赔偿，赔偿金在明确责任后三个工作日内支付。

7、双方必须就各自派出人员的个人行为承担连带责任，如发生因个人违法、违规、恶意操作使项目受损，项目公司可通过适当途径追究个人的经济与法律责任，派出方同时也须承担连带责任。

第十条　其他

1、如甲方未摘得本协议规定的国有土地使用权的，除本协议第八条外，本协议终止履行，任何一方均不追究对方的违约责任。

2、本协议条款如有与国家有关法律法规相抵的，以国家法律法规为准。

3、项目公司法定代表人未经双方股东一致同意，不得以任何形式对外提供担保、借款。

4、本合同如有未尽事宜，双方应及时协商，根据协商意见进行修改或补充，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

5、本协议一式八份，双方各执四份，在双方签章后生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法定代表人：法定代表人：

签订日期：年月日

签订地：

第四篇：广州地块项目信息

关

于

项

目

说

明

就广州地块项目，主要内容体现如下：

1.协议用地出让共 12995 亩［可达 15000 亩以上］； 其中，5568亩可转为商住建设用地(巳基本符合两规)；5519 亩山坡林地可计划用于科研教育用地；

2.由项目公司与省国资委、政府签订项目地块为资产包的收购协议，以每亩 18 万元（按 12995 亩计算，介时或可超出此面积）价格进行收购。

3.［操办方收取］服务费：

服务内容:使甪功能改变:(1)商住用地：收取服务费:600 元/平方米；(2)科研教育用地：60 万元/亩；[所有窗口费由资方自行独立支付]。

4.项目用地由政府收地，收归国有后再出让；［由项目公司］直接与政府签用地转让合同；

5.与政府签约的项目公司法人必须由［投资方的合作伙伴指定委派］，法人不占项目公司任何权益，只负责申请包括土地、规划等的指标；完成后退出项目公司；

6.本项目属扶贫项目；为改善项目用地的生活；因此计划出让土地以解决地块的问题；

7.本项目的任何手续，政府将全力配合；

8.项目用地拟投资建设中国文旅康养田园项目，按照文旅康养田园项目的用地政策，完成商住、文化、旅游、康养、商业配套设施等。

9.如资方有任何疑问，可以咨询合作伙伴；

10.

可安排带资方视察项目用地。

11.如资方对项目有兴趣［则以合作方签订协议后双方成立项目公司并预存 30 亿人民币到项目公司账户上］并成立“中国文旅康 养田园筹备领导小组“。

12.，项目公司设董事会，设 5 名董事，资金方 3 名，合作方 2 名。

［重点说明：所有事项必须以项目公司的名义直接对接政府及政府相关部门］。

流程基本如下操作: 1，首先企业投资方以合作伙伴签定合作意向书后［并成立项目公司］，资方注资 30 亿元到项目公司账户上。

2，与政府签订项目资产包的收购协议。

3，进行征地、土规调整和取得选址意见书。

4，进行调整控规，取得项目建设用地不超过 8000 亩(目标地块的 33%面积)并逐步完善的抯关手续。

5，退出项目公司。

补充说明: 1)项目公司成立及筹备领导小组的设置，资金方提供不少于 1000 万元的资金费用。

2)资金方提供 9000 万元作为项目公司立项所需的全部费用(此笔款项先由投资方提供给合作方，合作完成退股时，合作方返还给投资方)。

第五篇：地块项目合作开发合同

地块项目合作开发合同

甲方：_________________

法定代表人：___________

住所地：_______________

乙方：_________________

法定代表人：___________

住所地：_______________

丙方：_________________

法定代表人：___________

住所地：_______________

丁方：_________________

法定代表人：___________

住所地：_______________

______年______月______甲乙丙三方签订了合作开发的《意向书》，各方又按《意向书》同意丁方加入了合作。为了进一步予以明确，现上述各方就共同出资合作开发________________地块（______号宗地）的有关事项协商达成如下条款：

一、项目简况

项目名称为_________________地块，土地面积______平方米，土地用途为商住综合用地，土地使用权出让年限年。由xx市国土资源局以挂牌的形式出让。

目前已经由甲方出面竞得了土地使用权并于______年______月______日与______市国土资源局签订了《______市国有土地使用权出让协议书》。为合作开发的顺利进行，充分发挥乙方的本土优势和品牌效应，现各方同意本合作开发不再设立项目公司，而是以乙方名义联合开发经营，有关手续由各方共同协助向政府管理部门办理；

二、各方出资比例、付款方式及收益分配

受让该宗土地使用权的款项______万元（包括市政配套费、代建费），其中甲方已出资金额______万元（于______年_____月____日以______形式划入______帐户，票据号码为：______），丁方已出资金额______万元（于年月日以形式划入______帐户，票据号码为：______）乙方出资金额______万元（于年月日以______形式划入甲方帐户，票据号码为：______），丙方出资金额______万元（于年月日以______形式划入甲方帐户，票据号码为：______），代建费______万元（由乙丙二方分别承担______万元）。

依据上述出资，结合各方前期对合作项目的贡献情况，各方确定对合作收益的分配比例分别为甲方____%、乙方____%、丙方_____%、丁方______%。

收益的分配原则上在合作开发结束之后的一个月内进行，特殊情况另行商定。

三、管理形式

合作开发项目由乙方名义负责实施开发，设立开发管理委员会，委员会为最高权利机构，由5名成员组成，其中甲方2名，乙方、丙方和丁方各______名。

四、其他条款

1．合作四方竞得的土地使用权证办入乙方后，各方出资的购地款由乙方逐步予以归还。

2．各方借款计息方法与归还方式：各方借款年利率均按______%计息，在开发成本中列支，计息日期从______年______月______日开始，3．合作各方应严格遵守本协议，任何一方不得违反。

4． 未尽事项由四方协商解决，另行书面约定。

五、本协议一式四份，由四方签字或盖章后生效，四方各执一份。

甲方：_________________

签字：_________________

乙方：_________________

签字：_________________

丙方：_________________

签字：_________________

丁方：_________________

签字：_________________

________年_____月____日