第一篇:完小达标汇报材料
草塔镇青山完小教学评估汇报材料
尊敬的各位领导、老师:
你们好,首先欢迎各位领导、老师莅临我校指导学校的教学评估工作,下面就学校的整体办学、教学情况向你们汇报如下,希望各位领导、老师多提宝贵意见。
青山为革命老区,在革命战争年代里,“小三八”、金萧支队在上文、杨焕一带建立革命根据地,派遣了许多同志以办学为名,积极从事党的地下工作,并创办了“渎溪完小”、“和衷完小”,为革命输送了不少人才。如今的青山小学学生来源于上下文、桥头、青山、屏坞、大地、兴隆六个行政村,服务覆盖面积达16平方公里。学校环境幽雅宁静,校园占地面积13941.9平方米,其中建筑面积5490.65平方米,绿地面积1485平方米。校园内,教学区、运动区、绿化区、生活区,布局合理。建有教学楼、综合楼、餐厅、专用教室楼和一个200米环形跑道,教育设备完善,专用教室齐全。本学期学校拥有6个教学班,学生285名,教师12名。专任教师都具备了合格学历,大专及以上学历占80%。
我们学校坚持“依法治校,以德理校,以情和校,科研兴校”的办学思想,树立“以人为本、一切为了学生的发展”的教育理念,经常开展丰富多彩的文艺、体育活动。坚持走特色办学之路,形成了“以德育人,春风化雨;新型课堂,活力绽放;特色教育,绚丽多姿”的办学局面。学校始终坚持以教科研为先导,促进教育教学质量的提高,并在教科研实践中培养理论联系实际的学习型、研究性、反思型的高素质教师队伍,形成了一个爱岗、敬业、崇实、创新的教师群体。
一、抓课程管理,不断提高办学水平。
2010年秋季开始,草塔镇中心学校就成立了“农村完小教学规范达标管理”领导小组。在上级领导的指导下,我校能认真制定教学规范达标活动工作方案,积极贯彻落实《全日制义务教育课程标准》,扎实推进素质教育,开足课时,开全课程,要求任何班级不能以任何理由,让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间,教师没有权力私自调课,确保学生每天参加体育锻炼一小时;重视学生自学能力和动手能力的培养,重视学习方法的指导和学习习惯的培养,面向全体学生,重视学习困难学生的研究和辅导,建立学生成绩档案、帮扶对象辅导记录。我校积极探索新课程理念,挖掘当地资源,开展“红色之旅”社会实践活动,开发《巍巍青山树丰碑》校本课程,始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,加强图书室、实验室、专用教室的建设和管理。
二、抓教学常规管理,切实增强课堂效率
“以管理促质量,向管理要质量”已成为我校领导和老师的共识。俗话说:“有一个好校长就有一所好学校。”我校校长始终站在教育改革的最前线,经常深入第一线听课,特别是青年教师及学生反映有问题的课必听,课下交流、解决教学中的实际问题;学校充分发挥教研组的作用,围绕本学年中心学校重点要求的反思工作和青年教师专业成长要求开展研讨活动,有计划地组织和安排教师参加业务培训,坚持每周五下午集中学习的方式,组织教师学习三个代表重要思想和《教师职业道德规范》等内容,定期向教师印发学习资料,鼓励教师开展自学。每位教师都能按照学校的要求记学习笔记,写心得体会1--2篇。积极开展培青工程,采取“创设条件搭台子,师徒结对教方子,树立典型引路子,推向前沿压担子”的方法,常抓青年教师讲课、说课、评课等基本功。经过全体教师的钻研,勤奋努力,团结协作,使全体教师的整体素质有了大幅度提高。同时,我校与杭州绿城育华小学结成了城乡共同体,三年来,双方学校交流频繁,我校经常选派教学骨干去绿城学校参加语文、数学、英语等学科的新课程理论培训,绿城学校也不定期地来到青山进行指导,通过“请进来,走出去”学习,大家受益匪浅,为走进新课程,落实新课标,奠定了扎实的理论基础和实践基础。
由于课程标准规定的是国家对国民在某方面或某领域的基本素质要求,因此,它毫无疑问地对教材、教学和评价具有重要指导意义,是教材、教学和评价的出发点与归宿。学年开始,我校教师能认真参加中心学校组织的统一备课活动,学习所对应的课程标准,在学校举行的课程标准过关测试中成绩优。学校还根据自身特点制定明确的备课要求,以办公室为单位,进行集体备课探讨活动,教导处对备课及教学反思每学期进行三次以上常规检查,集合优秀教案编写教案集。通过检查教师的教案、反思等资料,每位教师都能做到超前备课,认真做好课后的反思工作,一学年来,老教师平均每人反思30篇,中年教师平均每人反思60篇,青年教师平均每人反思100篇,学校定期进行反思检查,并把优秀反思进行整合,编成反思集。按照上级要求,我校组织全体教师认真学习了《农村完小教师“教学规范达标”评估表》、《诸暨市农村完小教学规范考核表》,经常性地对全体教师进行教学规范管理讲座,使每位教师对教学达标有进一步的认识,做到宣传到位,思想到位,准备到位,使广大教师充分认识到这次教学评估的目的是为了促进教学水平的提高,促进教师自主学习、自我反思,引导教师主动进行教学改革,不断提高教师的师德水平、专业素质和教学能力。上学期开始,学校从紧抓课堂常规为入手,从举手发言、坐姿、整队、作业等方面建立新的评价体系。促使各科教学渗透新课标,建立民主、平等、合作的新型师生关系。
学校经常性地对全体教师进行定期与抽查相结合的作业检查制度,指导教师注意作业的适切性和层次性,关注学生的学习心理,控制测试次数,每学期只组织一次综合性测试,并认真实施综合素质评价。以学科教学目标的实现和学生行为的变化为主要评价标准,重视作业批改的及时性和准确性,重视培养学科“尖子生”,建立学科考试评价分析制度。
作业的目的是让学生在课堂学到的知识通过作业的形式得到巩固或拓展,如何才能更好地、合理地给学生布置家庭作业,既能减轻学生的课业负担,提高他们的学习兴趣,又能收到应有的效果呢?我校针对学校实际,制定了作业布置、批改要求,每天进行家庭作业汇总,由教导处签字后在布置,确定每周三为无家庭作业日,并经常性地对全体教师进行定期与抽查相结合的作业检查制度,重视作业批改的及时性和准确性,指导教师注意作业的适切性和层次性,控制测试次数,每学期只组织一次综合性测试,并认真实施综合素质评价。学校还很重视培养学科“尖子生”,成立了三笔字、美术、体育等兴趣小组,开展读书活动。
三、抓教师专业发展,全面提高教育质量
教育质量的稳步提高,是学校工作的永恒主题,我校积极实施“科研兴教,质量立校”战略,努力抓好教师专业发展管理,根据学校的实际情况,建立综合组开展活动,编写地方课程校本教材教案集,制定青山小学教师评价制度。本学年除了常规的课堂教学展示活动以外,结合本学校的师资情况建立了教师教学问题库,把教师在教学中遇到和发现的典型性问题搜集起来,作为每周五教研问题进行研讨,找出解决问题的办法,为教师进行专题研究创造条件,也为教师撰写教改论文提供素材。同时开展了教师粉笔字比赛活动。学校积极参加上级教育部门组织的教学活动、各学科论文评比活动等,本学年共有近10人次在诸暨市以上各类竞比赛中获奖,指导学生20余篇文章在刊物报纸上发表。学校积极组织开展丰富多彩的教育教学活动,如校内、校外的优质课,青年教师的赛教课、骨干教师的示范课、观摩课、研讨课等,给广大教师充分提供展示个人成果和才华的机会,使他们在繁忙的工作中能品尝成功的快乐,从而锻炼提高他们的执教水平,激励教师人人搞科研,个个出成果,充分发挥个人潜能,将科研工作不断推向深入。今年以来,我校教师共写论文24篇,人人撰写1-2篇读后感。并邀请市信息技术、综合实践活动成员来校开展送教下乡活动。
通过这次教学评估,广大教师既看到了成绩,又找到了不足。今后我们要按照新课程标准的要求,不断探索新的教学思路,加强音、体、美等学科的教学,促进学生的全面发展。
草塔镇青山小学
2011年6月
第二篇:达标汇报材料
xxxxxx “创建二级乙等”保健院工作汇报
尊敬的各位领导、各位评审专家:上午好!
我代表全体职工,热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作!
在市卫计局、分管县长、县卫计局关心、支持和领导下,在市妇幼保健院指导下,我院始终以贯彻落实《中华人民共和**婴保健法》和《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》为核心,认真履行妇幼公共卫生职能,加强内涵建设,增强妇幼医疗保健业务能力,按照四川省《二级妇幼保健院评审标准》,积极开展创建工作,现就创建工作情况汇报如下:
一、医院概述
xxxxxx坐落在长江第一支流南广河河畔,有万里长江第一城的美称。享有“乌蒙西下三千里,僰道南来第一城”的美誉。xxxxxx是一家以妇产科、儿科为主要专科特色、集医疗、保健、教学、预防、急救、健康教育为一体的一级甲等妇幼保健院和爱婴医院。既承担了xxxxxx及周边地区妇女儿童各类疾病的诊治和危重疾病的抢救工作,又承担着全县妇幼保健业务的技术指导工作。我院实行24小时应诊,设有临床、保健、医技科室14个,行政职能部门5个,开设了妇科、产科、儿科、内科、中医科、妇保科、儿保科、生殖健康、计划生育等临床科室,并设有药剂、检验、超声、影像、输血科等医技科室5个。xxxxxx先后多次受到国家、省、市和县里的表彰,1994年获得“中国首批爱婴医院”称号,2017年“爱婴医院”复评通过,1996年获得“全国妇幼卫生工作先进单位”称号,1998年通过了一级甲等妇幼保健院评审,2008年被四川省妇联授予“全省巾帼文明示范岗”。(找李主任插入图片)
xxxxxx是政府举办的公立医院,于1957年建立,为“xxxxxx妇幼保健所”,1985年改为“xxxxxx妇幼保健站”,1994年改为“xxxxxx”,2017年3月与xxxxxx计划生育指导站合并为xxxxxx妇幼保健计划生育服务中心,分设文江院区和庆符院区。文江院区坐落在xxxxxx文江镇解放街20号,庆符院区坐落在xxxxxx庆符镇硕勋中路,是全县唯一的“以保健为中心,以保障生殖健康”为目的得专科医院,承担着全县及毗邻地区妇幼群体医疗急救、保障生命安全和身体健康任务。(插入图片)
房屋情况:县妇计中心主体拥有文江和庆符两个医疗服务场所,总建筑面积4803.1㎡(其中文江镇1553.66㎡;庆符镇3249.44㎡)。政府今年已划拨23亩建设标准的新院区(张院改)
人员结构:中心事业编制为54人,实有职工69人,其中在编人员41人,自主招聘人员28人;专业技术人员62人(高级职称5人,中级职称13人);另退休人员24人。
设备设施情况:中心拥有床位27张,医疗设备总价值约1250万元,资产总价值约2300万元。设备情况:(插入麻醉剂、B超机、暖箱等设备图片)全院资产总价值约2300 万元,设备总价值约1250万元。2017年全院总收入650万元,门诊人次33900人次,住院人次816人次。
医院编制床位40张,开放床位35张,县编办下达医院职工编制数为54人。医院设有7个临床科室(包括庆符院区孕优科、文江院区门诊部、急诊科、儿科(新生儿室)、妇产科、中医科(含康复)、麻醉科和6个医技科室(包括药剂科、检验科、输血科、功能科、B超室)、10个行政职能科室。(插入部分科室图片)
二、创建工作
(一)高度重视 充分认识创建重要性
医院围绕“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健和临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针,以评促建,以评促改,评建并举,在医院功能任务、医疗服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理等各个方面加强内涵建设,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、优质的医疗卫生服务。
(二)完善组织
医院2017年7月启动了“二级乙等妇幼保健院”创建工作,制定实施方案,明确指导思想和工作目标,细化标准,进行任务分解,明确各条款分管院领导,明确责任部门、科室和协助部门,体现分工与协作。成立了以院长xxxxxx同志为组长的评审申报工作领导小组和专门的等级创建办公室及医院管理组、人力资源及信息管理组、医疗组、护理组、后勤保障组、公卫组六个专业督查指导组。
(三)广泛动员 全员参与迎创建工作
医院通过院务会、全院职工动员大会、职代会、中层干部会等反复强调医院评审的重要性,全员参与,利用微信创建群、公示栏、显示屏等平台宣传公布医院评审动态、自评检查情况、学习资源等,在全院范围内营造人人参与的迎评氛围。(找李主任插入大会图片和微信二维码)
(四)加强培训 把握评审重点难点
医院多次组织人员外出参观学习,帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍,发放到各部门和各科室,内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”,逐步完善台账建设。(张旺找参观时的照片)
(四)加强培训 把握评审重点难点
医院多次组织人员外出参观学习,帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍,发放到各部门和各科室,内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”,逐步完善台账建设。建立并健全了各项管理制度,完善了各项医疗保健工作规章制度、诊疗常规和各级人员职责,编印了各级各内人员《制度与职责》;制定了妇产科诊疗常规和围产期保健诊疗常规;完善围产保健相关流程和操作常规。我院坚持全院每月一次业务培训,内容涉及各专业技术知识、法律法规知识培训,共计300 余人次;每月一次“三基三严”及技能培训、急救及护理常规技术操作培训,共计 200 余人次。(培训及图书图片)
(五)开展自评 查找问题持续改进
组织相关人员采取系统追踪和个案追踪方法进行多次的自评检查,关注核心条款,关注质量与安全细节,关注科室日常管理工作,如应急预案的演练、消防器材的完善和使用、大型设备的管理、人员的培训等等,对于在自查自评中存在的问题,要求各责任部门和科室制订切实可行的整改措施、整改建议和整改完成时间,确保存在的问题得到有效解决。各部门、各科室持续改进医疗服务质量,并定期反馈整改效果,确保各项工作的有效开展。(插入去年出诊演练和前年单位组织的火灾或医疗急救演练图片)
三、创建所得的主要成效
(一)全院人员参与迎评准备的热情高涨
全体院领导参与到各项工作的布置、协调工作中.带领各管理组进行检查自评和整改。职能部门认真梳理条款内容,把握条款要点,正确领会条款精神,明确条款的落实要求,更好地指导科室开展工作,并做好对临床医技科室的监管。各科室从科主任和护士长做起,认真贯彻落实职能部门的要求,完善台账,加强科室质量监管,参加各种培训,发动全科人员学习掌握评审标准、评审内容,并严格按照规范执行,确保评审工作顺利进行。(培训学习达标标准的照片)
(二)健全了质量管理的体系
医院质量管理组织主要包括:医院质量与安全管理委员会及多个质量相关委员会(包括医疗质量与安全管理委员会、药事管理与医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等)、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。院长作为质量管理第一责任人.定期专题研究医院质量和安全管理工作,院领导、各部门负责人致力于质量与安全管理和持续改进,科主任全面负责科室质量管理工作。对重点部门、关键环节和薄弱环节定期检查与评估,体现决策、控制与执行三个层次。(刘玉芳提供委员会文件、张旺提供组织架构图图片)
(三)加强了医疗质量监管
(1)完善多项医疗质量与安全保障机制,如:急危重病人管理机制、围手术期患者管理机制、医疗环节质量实时监控保障机制、分析与系统改进机制等。(2)完善科室质量管理小组的建设.各科室体系化开展质量管理与改进活动,加强科室质量监管,强化三级查房制度,规范医师手术权限、麻醉权限、抗菌药物分级管理、用血权限等,多措并举降低平均住院日,强化科室对死亡患者、再入院患者、再手术患者的讨论和监管。(3)加强不良事件上报管理,建立信息系统,进一步明确不良事件报告范围,通过各科室上报不良事件,医务科、药剂科、护理部、输血科等部门给予分析指导,落实安全细节管理,保障了患者安全。(4)进一步开展抗菌药物专项治理,建立抗菌药物分级管理目录,医务人员取得与其职称相应的抗菌药物处方权或调剂资格,并以信息化手段严格管理,每月处方点评通报抗菌药物临床应用情况。(5)加大临床路径的实施与管理。根据国家卫计委要求,开展输卵管妊娠和 ?两种临床路径。(6)加强医院感染控制。院感科加强管理和培训工作,开展全院医务人员手卫生培训考试,使全院职工手卫生依从性、洗手正确率明显提高。强化感染监测制度的执行,对重点部门、重点环节、重点人群与 高危因素进行监测,对保洁质量提出要求,并加强监督检查。(7)全面加强应急管理,完善应急管理组织,健全相关制度流程,建立完善应急预案手册,建立各种应急管理机制,开展应急演练,反复培训及考核各类人员的各种应急处理。全院人员应急管理的意识逐渐增强.应急处理和应急抢救的能力不断增强。(每一点都插入图片,第7点插入院感相关图片,张院和后勤人员洗手图片)
(四)进一步提升了医疗服务水平
(1)进一步优化各项服务流程。从人民群众就医最关心、最直接、最现实的问题入手,提供便民惠民服务,完善“一站式服务”、电话预约、现场预约等便民举措,强化急诊服务能力,强化医疗环节的衔接。坚持把公益性放在首位,解决门诊拥挤的问题,满足了群众看病就医需求。(插入预约图片)(2)进一步完善投诉处理机制。医院完善投诉接待受理和处理流程,在醒目处公布投诉电话(5421404)和信箱(tm3300@126.com),制定投诉承办部门责任分类、承办部门工作职责、投诉接待工作制度等规章制度。实行投诉处理24小时快速反应,做到实事求是、不推诿不拖延,有记录有回复。(插入投诉接待受理和处理流程图片)(3)各项护理工作协同发展。开展优质护理与专科护理协同发展。配置合理护理人员,逐步建立专业的护理服务模式。(找李家琴插入优质护理图片)
(五)加强了医院科学精细化管理
修订完善各项规章制度、流程、规范与规定。从管理制度、管理标准、行为规范、管理模式、管理方法、团队协作等方面全面提升。推行职能部门精细化考核,树立了职能部 门为临床服务的意识,增强了各部门、科室之间的沟通与协作。坚持和完善职代会民主管理制度,按照“三重一大”要求,进一步健全医院内部决策执行机制,不断提高民主管理水平。加强以电子病历为核心的信息化建设,加强日常统计学监管,建立信息化的医院质量常态评价机制。完善运营管理体系,建立了一整套一体化综合运营管理模式,实行绩效管理,按岗取酬、按工作量取酬。(“三重一大”开会的图片,田会计2018.5.23关于绩效文件图片)
第三篇:达标自查汇报
宜宾县骨科医院
二级乙等综合医院达标评审汇报材料
各位领导、各位专家:
你们好!
首先,我代表医院领导和全体职工对评审组各位领导、专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎,同时也对各位专家、领导长期以来对我院工作的指导与帮助表示最衷心的感谢!
我院始建于一九九二年,是宜宾市唯一建在乡镇的县级综合医院,自1999年改制为股份制医院。医院以骨伤,骨病为特色。同时开设内科、儿科、妇产科、普外科等疾病的诊治,是一所非营利性综合医院。医院先后荣获省级卫生先进单位、市级文明单位、市社会治安综合治理模范单位、县物价计量信得过单位等荣誉称号。同时也是城镇职工基本医疗保险定点医院、工伤保险、宜宾县新型农村合作医疗定点医院。医院在面向本镇服务的同时,辐射宜宾、自贡、昭通、重庆、贵州、沐川、资阳、乐山等多个市、县,而且还在拓展医疗服务范围。
2008年,我院以四川省卫生厅2008年版《四川省综合医院评审标准》(试行)和《医疗机构管理条例》为蓝本,正式启动了二级乙等综合医院创建工作,认真对各项工作进行了自测自评。现就我院创建“二级乙等”医院以来特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、加强医院管理,完善管理体系。
医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念,严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章,建立健全各项规章制度和岗位责任制,按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业;设置董事会领导下的院务管理委员会,分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息科、财务科、设备后勤等,实行在董事会领导下的院长负责制,领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神,制定工作计划和中、长期发展规划并组织实施;建立了院、科两级管理责任制,建立健全各项规章制度和岗位责任制,并实行制度上墙,全部装订成册。
医院现有职工134名,各类专业技术人员109人,其中副主任职称3人,中级职称12人,初级职称94人,执业资质人员占全院业务人员总数的81.65%。业务员人员本科以上学历占业务人员总数的5.50%;专科学历占业务人员总数的50.46%;中专学历占业务人员总数的44.04%。三级医师查房、一和二线值班人员能满足临床需要。加强了人才管理及中青年骨干培养。编制床位150张,目前实际开放床位236张,卫技人员与床位数比1:0.81;床位数与护士比1:0.32。医院进一步完善管理体系,建立健全医疗质量、护理质量、药事、院感、输血、病案管理;制定突发事件应急预案及急、危、重病人抢救应急预案,并组织实际操作演练;建立健全医疗设备采购、保养、维修制度等。医疗建筑布局及设施分布体现“以病人为中心”的服务理念,力争做到接诊、检查、发药、治疗、收费 “一站式”的服务,满足病人方便快捷的诊疗需求。定期组织全体医务人员进行《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等法律法规知识培训。切实把好卫生技术人员资质准入关,针对新入职的医务人员有些无执业资质的情况,对新入人员进行岗前培训,明确其工作职责和范围,不允许独立执业。
二、很抓质量建设,确保医疗安全。
医疗质量是医院的生命,也是医院管理的核心,更是医院生存发展的根本。近年来医院一直把提高医疗质量、确保医疗安全作为管理的重中之重,除不断加强医疗队伍建设、引进先进设备外,重点狠抓制度管理,建立健全院、科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全13个核心制度。同时加强对重点科室和重要岗位、关键环节的监控,如急、危、重病人的诊治、抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理;手术室、急诊科、院感、输血、药事及医技科室的质量控制;定期进行“三基”训练和考试,实现“基础理论、基本知识、基本技能”人人达标;重点落实首诊负责制、住院医师24小时负责制,狠抓三级医师查房制、实行质量考核制、科内科外会诊制、急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了重大医疗事故的发生。
在提高医疗服务质量及医技水平的同时,医院狠抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任(总护士长)负责制,倡导以病人为中心的责任制护理,建立健全护理管理制度及各级人员职责;制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案,及监护病房质量管理等。
医院还加强了医疗服务、建筑、设备、设施等方面的全方面的安全管理,危险物品及放射性物质的安全管理和教育,树立全员医疗服务安全意识;定期对供电、供气、供水系统进行安检;定期开展医疗质量和医疗服务安全分析;制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案;制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,以及保护医务人员职业安全的措施等,争创平安医院。
三、注重内涵建设,打造优质服务。
在确保医疗质量与安全的同时,医院始终把“维护患者合法权益”、“医德医风教育”作为一项长期工作常抓不懈。确立了“以病人为中心”的三性化(人性化、个性化、亲情化)服务理念。医院通过推行温馨服务举措,如:对出院病人跟踪回访;对科室环境进行美化,开辟“健康宣传栏”等,为来院病人营造了一个便捷、和谐的医疗平台。
在医疗服务过程中注重保护患者的隐私权、知情同意权,建立并落实医患沟通制度。公开医院投诉电话,设立意见箱,深入病房主动征求意见,及时、妥善处理和反馈患者的投诉;制定了《医德医风考核标准》,建立了医德医风奖惩制度,经常性对医务人员进行廉洁行医,文明服务职业道德规范的教育,杜绝了索要、吃请、收受患者红包、物品、有价证券等以医谋私的行业不正之风,提升了医院在社会上的信誉度。医院还把解决人民群众最关心的“看病难、看病贵”问题作为工作的突破口,坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理用材。为了让患者明明白白消费,实行医院信息公开,在医院门诊大厅向社会公开药品价格、收费项目标准,完善价格公示制提高收费透明度,让患者安安心心看病,明明白白消费。
四、履行社会责任,提高两个效益。
在医疗服务过程中,医院本着立足社会,回报社会的原则,始终把社会效益放在首位,一是积极参加社会公益医疗服务。每年坚持深入社区、乡镇、敬老院义诊,送医送药提供医疗援助和生活用品,向遭受地震的灾区群众捐款、献血等等。二是积极承担卫生防疫工作。在非典期间,我院被宜宾县评选为“抗击非典先进集体”,圆满完成卫生局下达的“三鹿奶粉”婴幼儿结石筛查及甲型H1N1防控工作的指令性任务,开展健康教育、科普宣传,普及防病知识,不断提高群众健康意识,取得了良好的社会效益,得到了社会的广泛好评。
2009年,医院年门诊39278人次;急诊381人次;住院8364人次;实际占用床日数82608天;平均病床工作日数389.7天;床位周转次数37.1次;床位使用率106.74%;出院患者平均住院日数9.9天;住院手术2015人次;无菌手术1353人次,感染率为0.07%;诊断符合率为99.81%;中医治疗率为60.86%;危重病人抢救成功率为85.94%。
以上是我们的工作汇报。在创建过程中,虽然自查达到1169.5分,但仍有许多这样和那样的问题,在今后的工作中我们将一一改进,还望各位评审专家批评指正,提出好的建议。由于企业体制、机制和人才方面的情况,我们与上级和兄弟医院存在一些差距和不足;在内涵建设和员工素质方面我们还要进一步加强,并认真接受市、县卫生局的行业管理,积极向上级医院专家学习,加强沟通和联系,也希望各位专家给予支持。我们深信通过这次医院等级评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用,我们将以此为今后工作的新起点和新动力,珍惜机会,不断持续改进,完善自己,努力践行科学发展观、切实加强医院管理,更好地为人民群众健康服务,让广大患者信任而来,满意而归,从而实现医院可持续发展。
最后,祝各位领导和专家身体健康,并对我院的等级评审检查所付出的辛勤劳动表示最诚挚的谢意!
谢谢大家!
宜宾县骨科医院 2010年11月16日
第四篇:达标汇报材料
脱硫安装质量月报
一.质量目标完成情况及措施:
1.质量目标:
本工程施工全面贯彻“科技领先,过程控制,创建精品,诚信服务” 的质量方针。施工全过程遵守中国国家和电力行业颁发的现行规范、技术标准,确保机组高水平达标投产。
2.工程形象进度:
#5吸收塔:基础划线完成;底板梁安装完成;底板安装完成,顶板安装完成;壁板安装至第14带板;除雾器支撑梁及板安装完成;喷淋梁安装安装完成;平台支架30.81米层、27.4米层、24米层、20.45米层安装完成;19.2米层以上环梁(4层)安装完成。
事故浆液箱:基础划线完成;底板梁安装完成;底板安装完成,顶板安装完成;壁板安装完成;盘梯支架安装完成,无损检测结束。
石灰石浆液箱:基础划线完成;底板梁安装完成;底板安装完成,壁板安装完成。
4.措施:
施工现场严格控制安装质量,施工前进行安全技术交底;对重要环节旁站控制,现场所用材料进行送检,不合格的材料不准投入使用。二.质量情况、问题及处理情况
本工程至今施工质量处于受控状态,无重大质量事故、质量缺陷。现场实行三级验收制度,各道工序质量均由专人检查、控制。
自开工累计验收分段工程: #5吸收塔基础划线、#5吸收塔底部支撑梁安装;#5吸收塔内部支撑构件安装,分项工程及分部工程无
焊缝无损检测情况: 事故浆液箱至第10带板受检T形焊口100 个已检测100个合格率100%,环焊口10个已检测10个合格率100%,立焊口50个已检测50 个合格率100%。
吸收塔安装至第8带板受检T形焊口90 个已检测 90个,环焊口8个已检测8个合格率100%,立焊口20个已检测20个合格率100%。
第五篇:档案达标汇报材料
档案达标汇报材料
档案达标汇报材料
篇一:
档案工作规范化管理达标工作汇报材料 档案工作规范化管理达标工作汇报材料 螺髻山管理局 龙子拉 尊敬的考评组的各位领导、同志们:
首先,我谨代表景区管理局全体干部职工,对考评组的各位领导莅临景区管理局检查指导工作表示热烈的欢迎!一直以来,管理局把档案管理工作作为一项重要工作来抓,为进一步提高档案管理工作水平,实现档案工作管理的标准化、规范化,管理局今年年初确立了档案工作规范化管理达省二级的目标。在州、县档案局的指导、支持下,在管理局各科室的密切配合和档案管理人员的艰苦努力下,紧紧围绕《四川省机关档案工作规范化管理标准》,结合单位实际,采取切实有效的措施,做了大量基础工作。通过多次对档案管理工作认真的自查、整改,使档案管理工作向规范化、标准化的目标迈进。现将档案管理规范化工作情况汇报如下:
一、基本情况 201X年底,中共凉山州委第131次常委会会议决定,成立了凉山州螺髻山旅游景区管理局,机构为州政府管理的副县级行政机构。管理局内设机构为三科一室,即办公室、规 划建设科、市场开发营销科、景区管理科,目前核定人员编制为11名。依法履行景区资源和生态环境保护、景区规划、基础设施建设管理、游览安全管理、景区建设经营活动管理等职责。管理局先后主导完成了螺髻山景区总体规划的修编、珍珠湖景区的整治性规划建设、国家AAAA级旅游景区创建、国家级风景名胜区综合整治等重大工作。目前景区已累计接待游客近60万人次,创造直接旅游收入
1.2亿元。
二、档案规范化管理达标工作开展情况
(一)加强领导,措施到位,将档案工作规范化管理纳入单位重要工作。
一是为确保开展好档案规范化管理工作,成立了档案规范化管理和达标工作领导小组。由局长任组长,分管副局长专门负责抓档案规范化管理达标工作,办公室具体负责工作实施,并配备了专职工作人员。
二是机关各部门广泛参与档案规范化管理达标工作,做到统一协调、职责明确、相互协作,将该项工作纳入年终考核。
三是列支了专项资金,保障了工作经费。
(二)严格执行标准要求,制定详细工作方案。按照《四川省机关档案工作规范化管理标准》的要求,结合管理局的实际,制定了切实可行的《档案规范化管理工作达标实施方案》。方案明确了工作任务和实施步骤。将每一项具体的工作任务分解,落实科室和责任人员,并确定了完成期限,尤 其对各类编研材料,根据工作分工和个人特长,落实到相关人员。同时,加强对达标方案落实情况的检查,督促有关科室及时完成下达工作任务。
(三)领导高度重视,各部门积极配合。单位领导十分重视加强和改进档案管理工作,经常关心、过问档案工作。在开展档案达标过程中,适时召开档案工作会议,听取达标工作进展情况汇报,及时解决工作中遇到的困难。档案工作是一项涉及全单位的工作,离不开各科室的支持和配合。我们通过学习宣传和开展档案知识竞赛等方式,进一步提高了全体干部职工对档案工作的认识,调动了大家参与档案工作的积极性。在档案管理达标工作中,其他科室积极主动配合办公室和档案管理人员收集整理档案资料,在编研资料过程中,提供了大量的原始资料、数据。确保了达标工作如期完成。
(四)认真开展自查、整改。在开展达标工作过程中,我们经常对照《标准》要求进行阶段性的工作自查,对存在的问题及时整改。由于管理局档案管理工作基础薄弱,我们的工作得到了州、县档案局的指导和支持,特别得到了县档案局的大力帮助。不仅对我们的档案管理人员进行了业务培训,还对档案达标工作进行了全程指导。
三、档案管理工作现状
(一)成立了综合档案室。综合档案室按阅览室和档案 库房进行了功能分区,库房面积15平方米,阅览室10平方米,能满足当前工作需要。档案室安装了防盗栏、加固了门窗,保证了档案的安全。
(二)落实了档案管理工作机构,配备了专职档案管理人员。档案管理工作局长负总责,分管副局长具体抓,办公室为归口管理部门,配备了一名专职档案管理人员。
(三)加大投入,完善了硬件设施。档案室库房配置了5组档案柜,电脑1台,使用了电子文档管理软件,配备了打印机、数码相机等设备,安装了温湿度计、灭火器等防潮、防火器材,购置了档案装订设备等。
(四)建立健全了管理制度,促进长效管理。我们按照档案管理法律法规的相关规定及档案管理工作中的一些具体问题,形成了一套比较完整的档案管理制度,涉及了档案归档范围、分类标准、立卷要求、移交手续、工作职责及保管、借阅、记录、统计等各个方面,并按要求做到了制度上墙。
(五)各类档案实现了集中统一管理。严格按要求开展档案的收集、整理、归档和编目等工作,保证了档案资料的全面性、完整性和系统性。截至201X年12月档案室共有档案117盒(盘、册),其中文书档案29盒,工程基建档案61盒,会计档案凭证17册,照片档案2册122张,电子文件档案3盘,实物档案5件。
四、档案信息开发和利用情况 档案室采取主动提供档案信息、分类发放目录、电子查询等办法为领导和各科室提供服务,做到查找档案迅速准确,利用档案方便快捷。较好的发挥了档案室作为和信息库的作用,为执法检查、行政管理和领导决策提供了良好的服务。在州、县档案局的指导下,通过开展档案规范化管理达标工作,进一步提高了管理局档案规范化管理工作水平,我们档案管理工作取得明显的进步,基本实现了档案整理规范,管理科学有效,利用方便快捷的目标。我们由衷的希望各位领导多提宝贵意见和建议,对管理局的档案管理工作给予指导。今后,我们将继续努力,开拓进取,不断改进和完善档案管理措施,不断提高档案工作规范化管理水平。
篇二:
档案达标验收汇报材料 县社会保险管理局业务档案达标验收汇报材料 根据《关于印发自治区社会保险业务档案达标验收工作实施方案的通知》和社保档案达标工作安排,县被列为第一批社保业务档案达标验收县市。为此,我局制定了档案管理达标验收目标责任制,并认真组织实施,通过全局干部职工三个多月的辛勤努力,并邀请县档案局专家一起对照达标验收标准进行了严格的自评自查和整改,终于顺利通过伊犁州社会保险业务档案达标验收,达到了优秀等级。现将有关工作情况汇报如下:
一、高度重视,提高达标效率。
一是加强领导。我局专门成立社会保险业务档案管理工作达标验收领导小组,由局长任组长,并邀请县档案局局长任副组长,负责社保业务档案管理的指导、协调、监督、检查和督导工作。领导小组下设办公室,由社保局副局长主管,具体负责档案管理的组织实施工作,工作成员为各科室负责人,具体负责本科室的相关社保业务档案达标验收的组织实施工作。配备了专职档案人员2名,兼职档案员6名,形成了层层抓落实的责任体系。
二是列入议事议程。局务会把加强社会保险业务档案管理工作,提高档案管理水平,列入了机关工作的重要议事日程,对照档案管理规定和达标验收标准,进行了多次研究,重点查找了档案管理工作中存在的薄弱环节,制定整改措 施,研究探讨进一步做好档案管理和服务的办法措施,对相关工作进行认真的部署安排,促进工作的落实。制定了分管领导和业务档案人员岗位职责,建立了业务档案管理工作流程,将业务档案工作列入社会保险业务经办工作程序和业务经办人员的岗位责任。落实了目标责任制,把业务档案管理工作与各科(室)业务工作同部署、同实施、同检查、同考核,将档案管理工作纳入本单位议事日程、工作计划和单位发展规划,并与小组领导和工作人员的年底绩效考核直接挂钩。同时从经济投入、人员配备、设备装具购置等方面给予大力支持,确保档案室的正常运转和安全。
三是制定工作方案及规章制度。根据上级部门的相关要求,结合我县实际研究制定了档案管理办法,下发了《霍城县社会保险管理局业务档案验收达标实施方案》、霍城县社会保险管理局关于贯彻落实《社会保险业务档案规定(试行)》的实施方案》等。同时制定完善了一系列规章制度。如《归档制度》、《档案库房管理制度》、《档案鉴定和销毁制度》、《档案室保密制度》、《档案室工作职责》、《档案资料统计工作制度》《档案利用工作制度》等,汇总人社部、人社厅和伊犁州社保局印发的有关社保业务档案管理文件和本局制定的相关制度,编制了《霍城县社会保险业务档案管理文件制度汇编》,修订完善了各项社保业务档案管理制度,确保了业务档案达标工作的制度化和规范化。
二、坚持业务学习,加强档案人员能力建设。档案工作是一项基础性工作,我局许多工作人员对档案工作比较陌生,不够了解,不够重视,为此,我们建立周五学习制度,除了组织全局干部职工认真学习业务知识外,还学习了《档案法》、《档案法实施办法》,并积极选派业务骨干参加自治区、自治州社保档案管理培训,通过以会代训、以老带新、参观学习、经验交流等多种形式,加强业务档案专兼职管理人员培训,进一步加强了档案宣传工作,目前,全局档案管理法律意识明显加强,形成了一支能吃苦耐劳,业务素质和专业技能过硬的业务档案管理队伍,确保了档案工作顺利开展和落实。
三、针对薄弱环节,加强工作力度。由于时间紧任务重,我局全体干部职工每天加班加点,节假日也不休息,集中力量突击整理各类档案。对20 10、201X两年已整理装订过的档案,按照新的自治区社保业务档案管理规定,重新进行了拆卷整理、分类立卷、扫描装订和上架保管。由于我局档案工作力量薄弱,没有经验,基础较弱,工作中存在很多问题,在开展达标工作的过程中,我局经常根据业务档案达标的要求进行阶段性自查对存在的问题及时进行了整改。采取落实专人负责,限期完成的办法,围绕档案达标工作计划,进行了认真梳理和及时整改。重点突出全宗卷完善、编研材料编撰等,请县档案局帮助全力进行认真整改,使编研材料无论在数量上,还是在内容上,都得到了不断的充实。
四、完善设备,提高档案服务功能。
1、库房及设备逐步完善。设置有规范标准的业务档案专用库房,能够容纳应接受的全部社会保险业务档案。其中库房面积50平米,办公16平米,查阅室10平米,档案用房总面积达80平米,并按档案管理要求办公室、库房、查阅室分设。为确保档案工作顺利达标,我局购置了密集架、空调、防磁柜、计算机、扫描仪等现代化设备,档案室安装了防盗门,室内配有灭火器、防虫剂、吸尘器、干温湿度计等设备,为实现档案管理现代化打下基础。
2、业务档案归类逐步完成。在各部门的大力配合下,已按时完成各类业务档案 卷:
1986—201X年业务档案 卷,其中; 201X—201X年业务档案总计 卷,其中 做到了归档材料齐全完整,立卷及时,编目、编号整齐规范,排列存放有序。同时建立了长远规范的全宗卷,编制了各类案卷目录。 在州社保局、州档案局领导的支持和关心下,在县档案局的帮助下,在我局干部职工的共同努力下,我局顺利的通过了业务档案达标验收工作。虽然我们达到得了优秀标准,但在取得成绩的同时,我们也深刻的认识到离上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将继续努力,开拓进取,不断改进和完善档案管理工作措施,不断提高档案工作规范化管理水平,加快档案信息计算机输入工作,探索档案自动化管理的方式方法,争取早日实现档案管理自动化,使 我局档案工作再上新台阶。
篇三:
档案管理汇报材料 汇 报 材 料 航道公司(201X年2月16日)尊敬各位领导:
上午好,首先,欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作!下面,按照通知要求,就我公司档案管理情况向各位领导作简要汇报:
201X年,在集团公司正确领导下及各级业务部门的精心指导下,我公司档案管理工作以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,坚持四个到位,加强三项建设,突出五个重点,全面加强档案建设,取得了显著成效。
一、坚持四个到位,始终把档案管理工作摆在重要位置 为切实加强档案管理工作,我们从组织领导、机构设置、责任落实、人员配备等四个方面入手,坚持“四个到位”。
一是领导重视到位。我公司把档案管理工作作为“一把手工程”,始终摆在全公司工作的突出位置,纳入每年整体工作计划,与各项安全生产中心工作同部署、同推进、同考核。
二是机构设置到位。成立了以总经理为组长档案管理领导小组,办公室主任具体主管档案管理工作,并下设专业小组,相关部门负责人、岗位业务人员组成档案网络体系。在办公室设立档室设置面积136平方米,配备档案管理设备9 台,其中安装豪华型移动密集架21组、防磁柜1台、温湿度计1个、电脑2台、复印机1台、打印机1台、碎纸机1台,扫描仪1台等,极大限度地改善了档案保管条件,为档案管理提供了良好的设施保障。为档案管理上档次、上水平创造了扎实的物质条件。
三是加强档案管理队伍建设。我们重视加强档案管理人员的培训,提高档案人员的业务素质。一方面,积极组织档案人员参加集团公司组织的档案知识培训;另一方面,每月举办内部档案业务知识培训班,组织人员认真学习《档案法》、《档案管理规范》等内容,并通过内部网络开展档案知识宣传培训工作,使全公司员工了解档案的管理内容及考核办法,使档案管理与时俱进,充分调动档案人员学习业务的积极性。
三、突出五个重点,充分发挥档案管理工作的职能作用 我们突出规范整理、安全保密、项目档案、利用档案资源、档案编研五个重点,积极发挥档案管理工作的职能作用。
一是突出规范整理。按照《文件材料归档范围及要求》,档案管理人员专门对文书、会计、基建、财务、声像等各门类档案进行了持续的完善补充和规范整理,从材料的形成、收集,到编排、装订、归档等各个环节上严格把关,保证了归档案卷的质量。截止201X年年底,归档各类档案共计2164卷、8751件,其中文书档案4587件,财务档案635卷、一期基建档案1529卷4164件;照片档案300张,光盘档案722张,实物档案46块,各类档案利 -3们对各类档案建立了统计台帐,并及时报送各类档案统计报表。按照档案管理要求,我公司档案室档案完整率、准确率和归档率均达到要求。五是突出档案编研工作。我公司以档案为基础,突出做好大事记的编写、制度汇编和年鉴的整理,各部门参考实物档案、照片档案等档案资料,完成并制作宣传册、宣传片等,使档案资料有效的发挥作用。尽管在档案管理方面取得了一些成绩,但我们仍清醒认识到,距规范化档案管理工作要求仍存在一定差距。
1.档案信息化建设未能实施,希望集团领导考虑档案信息化资源开发利用,切实提高档案管理水平。
2.档案经费投入不足,目前对照档案设备标准还缺少空调、加湿器、除湿器、消毒机、装订机、绘图仪等设备。
3.档案编研工作开展效果不明显,档案业务研究活动成效不显著。
4.由于集团公司下半年未组织档案人员的培训,目前我公司兼职项目档案管理人员没有取得档案业务培训证书。在今后的工作中,我们将以此次检查为契机,进一步提高对档案管理工作的重视度,切实加强档案资源利用,努力提高管理规范化水平,促进档案管理工作再上新台阶。
1.继续深入学习,宣传,贯彻《档案法》等法律、法规和文件精神,提高档案管理人员的法律意识及的业务素质,为做好档-5-篇四: 档案晋升特级汇报材料 XX县烟草专卖局(分公司)档案工作规范化管理 晋升省特级 情 况 汇 报 二 一一年十一月 XX县烟草专卖局(分公司) 档案工作规范化管理晋升省特级情况汇报 各位领导、各位专家:
今年年初,在 “省一级”基础上,我局(分公司)继续坚持把档案管理工作纳入重要议事日程,做到常议常抓,提出了“全面提高档案工作管理水平,确保局档案管理晋升省特级”的工作目标。为此,我们对全局档案管理工作进行了认真的摸底自查,邀请市、县档案局专家现场指导,针对薄弱环节,一次又一次地进行整改,努力把档案工作推上一个新台阶。经过一年来的努力,我局的省特级达标准备工作已基本就序,现将有关情况汇报如下:
一、基本情况 自成立以来,我局领导高度重视档案管理工作,配备了专、兼职档案管理人员,落实了档案管理专项经费,逐步规范档案管理工作,1995年被评为省一级。近几年来,我们进一步加强档案管理的基础建设、组织建设和制度建设,档案管理工作实行了制度化、规范化、标准化,机关档案在管理水平和利用效率上得到了大幅度提升。201X年4月,我们顺利通过了档案规范管理省一级复查验收。今年以来,为实现邵阳市烟草系统“所有县级局档案管理工作晋升省特级”的工作目标,我们在上级主管部门和市县档案部门的大力支持下,又抽调精干力量组织工作专班对机关各门类档案按机构进行 重新分类整理并录入计算机,实现档案管理、查询、利用微机化、自动化。目前,我局共存储各门类档案、资料5271卷(盒、册、张、件)。其中:
文书档案共有248卷(盒),(永久保管1984—201X年的52卷,201X—201X年的34盒。长期保管1984—201X年的47卷,201X—201X年48盒。短期保管1984—201X年的16卷,201X—201X年51盒);会计档案2258卷册;业务档案2387卷,基建档案22卷;声像档案143张(盒);人事档案70盒;图书资料153册;共录入微机8000余条,做到了组卷合理,保管期限划分准确,卷内文件排列有序,目录清晰,案卷标题明确,装订规范整齐,为促进XX烟草“卷烟上水平”起到了积极作用。
二、主要做法
(一)创新机制,团队聚力 为切实加强对档案工作的领导,我局(分公司)党组坚 持把档案工作列入重要议事日程,作为规范化、精细化、痕迹化管理的一项主要基础性工作来抓。成立了以单位一把手为组长的档案管理工作领导小组,分管领导任副组长,各部门负责人为成员;同时各部门明确一名兼职档案员,从而形成了以机关档案室为中心,各部门兼职档案员分工负责的管理网络,营造了一个上下贯通、前后互融、左右相连、纵向到底、横向到边的档案工作新格局,为有效开展档案工作提供了可靠的组织保障,有力地推动了档案工作的全面落实。针对过去旧机制中仅档案部门“单兵团作战”,其他部门“壁上旁观”,导致档案资料收集不及时、整理不齐全的状况,我局(分公司)有效灌输团队理念,建设档案管理团队体系,培育团队精神,变“单兵团作战”为整体推进,把档案管理工作按人事档案、会计档案、专卖档案、销售档案、文书档案等进行分类,各业务部门均设立一名兼职档案员,负责对口档案的整理,逐月分类,按季复整,半年上缴,全年归档。此举极大地提高了各类档案的收集、整理、立卷工作效率。
(二)规范运作,精细管理 档案工作是一项程序烦琐、内容系统、操作严谨的工作,因此,我局(分公司)从五方面着手力促档案规范运作、精细管理。
一是加大投入,改善设施。在硬件建设上,我们实现了办公室、查阅室、档案室三分开,配备了防盗门窗、空调、除湿机、温控仪、防磁柜、消毒柜、保密柜、装订机等设备,购臵了计算机档案管理软件,实现了微机、复印、扫描、刻录、打印一体化。值得一提的是,我局原三楼档案室总面积仅40平方米,为实现省特级升级目标,党组班子果断决定,诚邀市县档案局专业人员对档案室进行设计指导,将该档案室搬迁至六楼,并扩建装修成100平方米的综合档案库房1间、30平方米的陈列室1间。
二是加大培训,提升素质。为提高档案工作人员的业务水平,我局(分公司)坚持“请进来,走出去”的方针,一方面专门聘请地方档案部门的专家为技术顾问,进行业务指导,并集中进行了相关业务培训;另一方面组织有关人员赴 档案工作先进单位参观取经,开阔眼界,增长见识,提高了档案管理员的综合素质和业务能力。
三是建章立制,编绘检索。为使档案工作有法可依、有章可循,我局(分公司)根据《湖南省机关档案工作规范化管理评估内容及评分细则》的要求,制定了《XX县烟草专卖局(分公司)档案目标管理申报省特级工作方案》;根据《档案法》、《档案法实施办法》等法律法规,先后建立健全了《档案库房管理制度》、《立卷归档制度》、《档案资料查阅利用制度》等一系列规章制度,并根据新的归档方法,重新修订了《XX县烟草专卖局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》,确保了档案工作的顺利开展。同时根据实际需要,建立完善了案卷目录、全引目录、全宗介绍、文号索引等检索工具,极大的提高了档案的检索效率。
四是及时归档,严格保管。我局(分公司)始终坚持高标准、严要求把好档案入库关,每一份档案资料,均由兼职档案员初次把关,而后由档案室工作人员进行验收,不符合要求的档案不准入库,退回补充、纠正,直到达到要求为止。为了保管好、维护好档案,除了采用设备进行防盗、防火、防尘、防潮外,还做到了四勤:
即勤察看、勤整理、勤回收、勤修补,使档案达到了不散、不乱、不丢、不坏,有力保证了档案的完整和安全。五是信息管理,推进“数字化”。201X年至201X年,在单位领导的重视和支持下,档案室及时配臵了符合档案软篇五:
档案工作情况汇报 201X年档案管理工作情况汇报 市国土资源局 201X年11月日 尊敬的各位领导:
首先,我谨代表全局干部职工对各位领导莅临我局检查指导工作表示热烈的欢迎,对历年各级领导关心支持我局的档案管理工作表示衷心的感谢!201X年,我局档案管理工作在上级国土资源管理部门和 市档案局的领导、指导下,认真贯彻落实《档案法》,加强基础业务建设,在规范中发展,在发展中提高,不断完善制度,改进工作方法,着力推进国土资源局档案管理规范化、科学化、制度化建设,档案的组织管理、保管措施、业务建设和档案信息资源的开发利用不断得到加强,为邵阳经济发展提供了良好的服务。现将我局201X年档案管理工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,建立档案管理责任体系 为切实加强对档案管理工作的组织领导,我局调整了领导小组成员,确保力量不减、班子不撤、工作不松,为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。成立了由局党组书记、局长***为组长,局党组成员、副局长***,局党组成员、总经济师***,局党组成员、总工程师***为副组长,各科室负责人为成员的机关档案管理工作领导小组,下设办 公室,由局工会主席***任办公室主任。局领导高度重视档 案管理工作,定期召开专题会议,听取档案工作汇报,研究 解决工作中出现的具体困难和问题,给档案工作以必要的人 力、财力和物力保障,为做好档案管理工作打下了坚实的基 础。年初,我局制订了切实可行的工作计划,将档案管 理工作纳入全局工作的总体规划来部署、来落实,细化工作 任务,强化工作责任,明确工作措施,与其它工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
二、强化宣传培训,增强全员档案管理意识 为了增强广大干部职工档案意识和档案业务素质,我局 采取多种方式,加强档案知识培训学习。
一是集中起来学。在号召干部职工自学的基础上,利用学习日,开展档案管理 知识集中学习,广泛宣传学习有关档案管理的政策、规定,统一思想,提高认识,更新观念,强化档案管理意识。
二是 走出去学。积极选派人员参加上级主管部门以及市档案局举 办的档案管理专业培训,有效提高了专职档案管理人员的业 务水平;组织人员到档案管理先进单位学习参观,取长补短,进一步提高档案管理水平。
三是请进来教。在机关档案归档 整理的关键时期,邀请市档案局有关专家上门指导,一方面 提高了我局档案管理的质量,另一方面通过他们的现场指 导,档案管理人员的专业素质有了质的提高。
三、健全规章制度,确保档案管理规范高效 为实现档案管理的规范化、制度化,我局根据档案目标管理要求,从国土资源管理工作实际出发,建立健全了一整套档案管理制度,如《档案资料整理归档制度》、《档案保管制度》、《档案保密制度》、《档案资料查阅制度》、《档案统计制度》、《档案工作分管领导职责》、《档案工作人员岗位职责》、《邵阳市国土资源局文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》等,做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处,从而使我局在公务活动中产生的文书、会计、基本建设和设备、声像、荣誉实物等档案、资料实行了集中统一管理,做到从立卷归档到保管统计,从档案利用到鉴定销毁,从档案移交到奖惩处罚等每个环节都有据可依;使档案工作机构的设置更加明确,职责更加清晰;使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障,较好地解决了档案工作干什么、怎么干的问题,为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。
四、加大投入力度,完善档案管理基础建设 基础扎实是工作取得成绩的根本保证,档案管理工作也不例外。一年来,我局在档案硬件设施上投入资金10万余元,优先安排使用资金,使有限的经费用在刀口上,着力加强档案管理基础建设。
一是及时开展档案整理归档工作。每隔一年,我局都组织人员对机关各单位档案进行收集整理,分门 别类立卷归档。今年,我局骋请3人,将历年来的纸质档案目录进行电子录入工作,并对局机关档案进行了全面的整理、分类和编号,做到了记录清楚,摆放整齐、管理有序。在市档案局服务中心的指导下,今年共整理出地籍档案1286卷。
二是大力改善档案工作硬件设施,确保档案的安全完整。及时添置、更新档案室部分设备,如空调、温湿度计、灭火器、DPC型防磁安全柜、档案文件电子消毒柜等,使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求,优化综合档案室的环境,使我局综合档案室硬件设施达到了一流的水平。
三是加快档案工作现代化步伐。我们先后购置了计算机、激光打印机、复印机、扫描仪等现代化工作设备,并对近年来文书档案基础信息实行了计算机存贮,加强管理,方便查阅。
五、注重开发利用,充分发挥档案使用价值 为了充分发挥档案的潜在作用,方便利用,更好地为国土资源管理工作服务,我们注重在开发利用上下功夫。
一是编制档案检索工具,编制了案卷目录、全引目录、专题目录、文号目录等档案检索工具索引,明确档案查询工作的专职人员专项负责档案查询工作,所有档案查询工作均可在最短时间内得到查询结果,提高了档案查询的效率。201X年内,共提供档案查阅365例,其速度之快、效率之高得到了档案利用者的好评。
二是汇编资料,将收集到的档案信息重新组合,进行深加工,编制成全宗指南、历年文件汇编、组织机构沿革、大事记、人事任免、历年荣誉、基础数字等汇编资料,以确保利用档案的各种需要,使档案的潜在作用得到升华;
三是运用计算机进行检索,确保调档迅速准确,提高了档案管理的效率;
四是建立各类档案统计台帐,如各类档案借阅登记薄、文书档案移交登记薄、档案库房检查记录、档案数量统计台帐、档案收进、移出登记表等,做到台帐清晰规范。五是加大了在国土资源电子政务系统方面的应用。我局的档案管理工作伴随着该系统的应用也进入了信息化管理时期,土地登记资料在发证过程中进行数字化扫描,归档后的文件以电子文档的格式进入数据库,一方面保证了数据的安全,另一方面也为档案查询者提供了便利。201X年,我局在档案管理工作上做了一些工作,并取得了一些成绩。但对照档案管理工作发展的要求仍存在一些问题和不足,需不断加以改进和提高。主要是对档案管理的有关法律、法规宣传有待进一步加强,同时收集档案的完整性还不够,一些新形成的档案资料不能及时归档;档案利用编研成果有待进一步提高。当前,国土资源档案工作面临着新的形势,迫切要求国土资源档案工作再上一个新台阶,档案为国土资源管理工作服务,为经济社会发展服务,也必须适应国土资源管理职能定位的新要求。为此,我局国土资源档案管理工作在新的一