盛祥电子企业调研

第一篇：盛祥电子企业调研

盛祥电子材料有限公司调研报告

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。为了更好的了解九江市出口加工区企业的情况，更好的为企业服务出口加工区人力资源服务中心的人员对园区的一些企业进行企业调研。现将调研报告汇报如下：

一、江西盛祥电子有限公司简介：

江西盛祥电子材料有限公司生产无碱电子布。公司引进了国际前沿的先进设备，采用现代化技术管理，专业生产电子玻璃纤维布。江西盛祥电子材料有限公司的主要产品包括：无碱电子布、玻璃纤维布、异常规格玻璃纤维布。

江西盛祥电子材料有限公司，位于九江出口加工区外锦绣大道以西。公司于2011年5月经九江市招商局引资，于同年6月注册并入住国家级九江经济技术开发区工业园区。公司位于九江市吃口加工区以西，占地面积91亩，现有员工120余人。公司计划总投资26650万元，建设两条玻纤生产线，主要生产印刷电路板用7628、2166无碱电子布。目前拥有一条电子布生产线，主要设备由单纱张力控制系统、整经机、浆纱机和西安晋声喷气织机，西安宝昱热工后处理成套设备组成，具有年产印制线路板用电子级电子玻璃纤维布3000万米的能力，产品质量达到美国ASTM电子标准，并通过ISO9001质量体系认证。工厂现有生产性建筑面积25000平方米，现有主要设备317台（套）。

江西、盛祥电子材料有限公司秉承“为合作伙伴创造价值”的核心观念，并以“诚实、宽容、创新、服务”为企业精神，通过自主创新和真诚合作为玻纤行业创造价值。

关于“为合作伙伴创造价值”

江西盛祥电子材料有限公司认为客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是自己的合作伙伴，并只有通过努力为合作伙伴创造价值，才能体现自身的价值并获得发展和成功。

关于“诚实、宽容、创新、服务”

江西盛祥电子材料有限公司认为诚信是一切合作的基础，宽容是解决问题的前提，创新是发展事业的利器，服务是创造价值的根本。

二、实地调研：

本文调研过程中采取实地调研的方法，通过到公司进行访问，记录，研究等，对公司进行调研。

对于这类企业，我知之甚少，在后续总结过程中，比较难以找到落脚点。需要大体了解企业整体状况，再逐一访问。并且该企业对于电子商务方向发展投入较少，比较不关注这些。对于企业网站的相关信息，需要自己浏览网站，总结获得

三、调查时间

2015年8月1日—2015年8月21日

四、调查结果

该公司的人事管理工作主要包括以下具体工作：

1.负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。2.负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月三日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。

3.负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。4.负责技术资料及技术书籍管理工作，包括建档、借阅、归还工作等。5.处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6.负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好工作形象。

7.协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

8.打印、复印公司各类文件、资料、收发文件资料等。

9.负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理。

10.行政人事部经理严格遵守保密制度（包括人事、档案、计划等），对相关泄密事件负责。

以上就是该公司行政人事部的主要职责，下面我将对该公司行政人事部的主要职能做详细的介绍，在公司各部门提出招聘人员的要求时，行政人事部会根据各部门的具体要求拟出一个有效的招聘计划，在九江市开发区人力资源服务中心发出招聘信息，企业选择在人力资源服务中心上发布招聘信息的原因有两点，其一是节约招聘成本；其二是可以在最快的时间招到员工。当企业发布招聘广告两到三天后，应聘者来公司的人力资源部应聘，应聘者被公司招聘后，会接到公司的录取通知书，与公司签订劳动合同并接受入职培训，让其对公司环境进行了解，并且认识公司文化，员工入职后，会有一到三个月的试用期，通过试用期后，员工就成为公司的正式员工，可以接受岗位的调整。总之，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在今后的工作中，行政人事部一定要以饱满的热情投入到工作中去，为公司发展需要造就一支结构合理、业务能力强、高素质的人才队伍。

五、公司的员工介绍

该企业目前共有130人，企业员工的男女比例为4:6，年龄在25岁到45岁之间。企业员工的上班制度有两种：一种是三班两到制度，该制度是上12小时的班休息24小时，该制度是的工资是计件的，按每个人每月做了多少件计算工资：另外一种是长白班制度，该制度是一天上8小时的班，超过8小时按加班计算。

六、公司的福利制度

入职两个月过后开始转正。转正的员工享有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；享有免费的工作餐，公司内有淋浴房、外来工有住宿房间；住九江的员工享有交通补贴费；节假日的时候公司有礼品发放给员工。

七、公司近期的计划及生产行情

公司计划建设两条7628无碱电子布生产线。项目计划总投资约2.7亿元，分两期实施：的一期投入1.6亿元建设一条7628无碱电子布生产线，新购喷气织机132台，于2012年5月份建成并试生产。预计年产3000万米，年销售收入1.6亿元。第二期投入1.1亿元，购置国产或进口织机180台左右。预计2013年一季度建成投产。年产7628电子布累计达到3200万米，2116电子布800万米，一、二期累计年销售收入达到4亿元。

我国已成为全球最大的电子玻纤生产与销售中心，电子布市场前景广阔。九江开发区盛祥电子新材料有限公司生产的7628无碱电子布供应国内20多家覆铜板生产下游企业。2015年，该公司生产7628无碱电子布1127万米，产值约4000万元。今年计划产销电子布2800万米，力争主营收入过亿元。

八、公司组织结构图：

九、政府对盛祥电子的帮扶政策

江西盛祥电子材料有限公司近年来保持良好发展态势，今年生产的7628无碱电子布产品产销两旺，月产量达到230万米，主要销往长三角和珠三角覆铜板企业，企业满负荷生产仍供不应求；同时，为进军电子布高端市场，今年正在加紧筹划新上项目二期2116、1080无碱电子布，向“轻克重、薄型布”发展，该产品广泛应用于高铁、液晶电视、手机等线路板，市场前景广阔；目前项目二期厂房已完成建设，设备正在订购，预计年内投产后盛祥电子可望跃入全国行业内第一方阵。

（1）为帮扶企业创新发展、做大做强，缓解企业技改和项目二期建设资金缺口，区金融办协同园区着力从强化服务入手，充分发挥“财园信贷通”、“财企惠贷通”等融资渠道，同时争取省、市金融部门支持，推进企业加快“新三板”上市步伐。该企业正开足马力，向月产7628无碱电子布230万米、全年产销量同比增长15%的目标奋力前行。

（2）今年开发区管委会加强与战略投资者和券商沟通联络，利用开发区周末课堂平台邀请中信证券高管开展“新三板”挂牌专题授课，取得良好效果。盛祥电子公司董事长宗道琴说：“通过参加开发区组织的‘新三板’授课，全面了解了最新国家政策及挂牌条件和挂牌流程等，对企业冲刺‘新三板’很有帮助。”目前，中信证券公司已正式进驻企业，开展有关材料准备，着手股份制改造工作，力争2014年成功挂牌“新三板”。此外，开发区还成功帮助企业向国家争取项目技改专项资金2000多万元。描绘企业发展，宗道琴信心满满：“2014年企业计划全年产销电子布3000万米，预计产值1.2亿元，发展迈上新台阶。”

吴洁

第二篇：盛祥家居2018年企划工作计划

2018工作计划

前言

2018年已经来临，“一年之计在于春”，如何将2018企划工作提高到一个新台阶，从促销活动开展、企业形象提升到品牌推广都面临着新的机遇和挑战，为了有步骤更有条理的完成工作，达到预期目标，现将全年工作计划如下：

一、促销策略：

促销活动应围绕着我们的营销战略，具有针对性、目的性。

1、2、节庆、店庆 专项促销

每季举办一次，性质是淡季促销，在促销商品的价格上下功夫，力求掀起淡季销售的小高锋，这是主动竞争的具体表现，力求做到让竞争对手反应不及。应着重在丰富促销气氛及卖场布置、商品突出陈列方面下功夫。

3、与厂商、其他行业的联合促销

在商品促销方面，应多使用联合促销的模式（盛祥星联盟），除了可降低费用外，也可利用知名品牌的品牌效应。

二、商品策略

我们商品策略的目标是使顾客感觉到盛祥家居·只为您选更好的，并能让顾客感觉到价格上的优惠。对于海报商品的选择应根据价格、促销主题以及市场动向确定单品，准确引导顾客消费。

三、价格策略

1）正常销售的价格策略

我们战略上不以价格战为优先竞争策略，也就是说降价打折不是主要的推动的销售手段。在战略上我们要避免陷入价格战的旋涡，在战术层面上则要主动，灵活的使价格策略。

具有竞争力的价格不代表是低价格。对于中上收入的家庭来说，一个基本有质量保证的合理价格是容易被接受的。因此，我们应善于去寻找和发现那些具有增值效应的商品，使顾客心甘情愿付较高的价格。

为实现“盛祥家居只为您选更好的”战略，我们应统计出店内销售量排行前3位的品类，实行长期低价策略，制造出盛祥家居“低价位”的错觉。

2）专项促销的价格策略

例如周年庆，年中庆促销，就以全面低价，制造淡季的一个销售高峰。

3）节庆的价格策略

做到真正的惊爆、超值、震撼，组合一些负毛利商品，可以采取公司跟供应商补差价的措施。

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四、市场调研

一个持续的、有目的的市场调研是开展营销、促销活动的前提。

● 顾客需求、消费动向的研究——可从定期访问、问券、销售记录中获取 ● 竞争者研究——建立档案库，每个星期一次研究竞争对手其经营手法和规律、策划竞争性促销方案

● 内部的销售、人流量、利润、客单价评估分析

五、VI工程

结合我司现有的VI系统，从小、从细、从远、从公司的根本利益出发。提出主要的几项加以整改：

1、商品指示系统

2、价格牌展示系统

3、宣传展示系统

4、员工展示系统

5、办公标示系统

VI系统的整改和统一，不仅要严格VI系统的要求和规定，突出我公司充满朝气的经营特色和VI形象，而且要结合公司自身的企业文化，塑造公司富有活性化、个性化、人文相结合的VI形象。

1、突出盛祥特色

盛祥特色就是以象征只为您选更好的，热情的稳重大气深绿色为基调，配合富有感官视觉和辅助颜色搭配；

2、突出活性化

活性化就是突出说明充满生命的活力的动感形象；

3、人文融合

即注重人（消费者、员工、供应商等）与企业文化的相结合；

4、企业文化

VI与独特的企业文化相结合；

六、形象设计

形象设计的成功与否，与一个成功的经营理念密切相关。

作为家居卖场销售企业，一个具有全新创意的形象设计，不仅起到给人视觉上的美感，还能激发人们或消费者的兴趣。达到我们设计和促销的目的。

因此，公司在2018年卖场经营的许多方面还需要加强改革，对形象设计方面的投入还要加大力度。以求在形象设计方面给消费者一个全新的视觉，刺激消费者的购买欲望。

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1、DM设计

DM是目前代表企业形象的作品之一，它不仅在制作方面要求纸张的优良，而且在设计方面不仅要求设计DM要有特色，除了一些规定下来的设计要求之外，它的精彩表现应该归属于让消费者整体感官具有跳跃性，商品颜色、大小，极具活泼亮丽搭配，特价商品和重点推介商品整体结构上的完美结合，让消费者观赏起来，不仅仅是让消费者产生购买某种商品的欲望，还要是一副供人欣赏的杰作。

2、吊旗设计

吊旗形象的设计，要根据季节性的需要、促销主题的需要、以及所宣传卖场的形象需要，而进行多元素化设计。

除了能让消费者一眼即看出独特的形象设计之外，还要达到促销主题的宣传及商品宣传为目的，是最能反应一个设计工作巧妙而独具匠心的创作水平。

3、主题促销区设计

主题促销区的设计要根据促销主题设计货品摆放形式、位置、面积并设计相关POP，着重突出促销主题、营造亮点、吸引注意力起到带动销售作用。

七、会员体系（“亲情会员”推广）

会员体系的健全发展是关系到卖场提高经济效益、拓展规模、不断发展壮大的重要工程。发展会员体系是我公司目前主要的经营段之一，也是我公司获得经济利润重要的一部分，会员体系的健全发展因关系到我公司的正常发展而显得至关重要。

总述: 2018年，是我公司有效致力提升、全面开发、拓展的一年。搞好场内外经营，如逆水行舟不进则退，我们只有做好具有竞争优势的品牌效应、合理高效的营销手段，和具有超前意识的营销方法；商品物价的基础管理，使我们的商品更具有合理性、竞争力；VI的完善统一，发展品牌战略；使我司的企业形象和经营文化更具有亲和力感染力；让我司的会员体系繁育更有吸引力，能使广大的消费者积极加盟我们的团队，在我公司具有亲切感的环境里，充分体会到盛祥家居广场里温馨幸福的购物乐趣和真正的实惠；企划部将根据公司长远规划与各部门通力合作，为公司发展经营全面宣传出谋献策、考察市调，出具平面设计及推广方案等，为公司全方位规划尽全力。让我们的工作热情，伴随着我公司各项事业的蓬勃发展，谱写2018年光辉灿烂的新篇章。（附盛祥家居广场全年营销计划）

请领导批阅指正！

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第三篇：宁德市祥龙电子有限公司简介

宁德市祥龙电子有限公司简介

宁德市祥龙电子有限公司成立于2009年，地处中国按摩靠垫生产加工基地----福安，是一家集设计、研发、生产、销售于一体的按摩健身企业集团，被誉为中国按摩靠垫专家，公司旗下拥有“祥龙、来福维尔、唐前月、富星康”等众多知名品牌，公司拥有现代化独立产权办公及研发生产厂房面积超15000平米，先进的电子电路生产设备、注塑设备、静音房、彩印厂、实验室等，现有员工1270多名，核心技术骨干、设计人员60多名，公司先后荣获ISO9001国际质量体系认证、欧洲CE认证、ROHS认证、CQC认证等国内外质量、管理体系认证。

多年来，祥龙电子以福建为中心，包括上海、南昌、北京、沈阳、云南等9个办事处在内的技术支持与营销网络，再加上全国280多家分销商，祥龙电子被誉为拥有行业内最强大的研发、生产、销售、售后服务团队，公司现有按摩椅、开背机、按摩枕、跑步机、足浴盆、宝宝浴缸六大系列产品，24条现代化生产流水线，服务的客户超过千万，公司被誉为宁德市出口创汇企业，百强纳税企业，产品出口到欧美、东南亚，远销巴西、澳大利亚，公司先后为沃尔玛、松下、艾里斯特、舒华、三洋等国内外知名按摩健身企业提供OEM贴牌加工服务。公司拥有国家发明专利、实用新型技术专利十五项，全国除西藏、台湾、香港外约有售后服务网点340

多家，365天24小时为消费者的使用售后答疑解惑。公司两部全国统一客服热线4000-***7，24小时为您在线接通。公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造中国按摩健身靠垫第一品牌。公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象，倡导“诚信、创新、合作、共赢”的企业精神，遵循“质量、信誉、拓展、多元”的经营方针，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化、生产现代化、售后人性化”的集团化发展目标。“行远必自迩、追求无止境”。我们坚信，只要以市场为导向、以创新为动力，以质量求生存、以发展求壮大，我们就一定会赢得辉煌的明天，“祥龙”将一如既往的奋进不息，为建树健康的事业奉献光热，为锻造中国按摩健身的产业丰碑而永远向前。

第四篇：云南电子商务现状-吉盛祥[范文模版]

2011年7月19日，中国互联网络信息中心发布第28次“中国互联网络发展状况统计报告”：

截至2011年6月底，中国网民规模达到4.85亿，较去年底增加2770万人；互联网普及率攀升至36.2%。其中，商务类应用保持上升，网络购物的使用率提升至35.6%，半年新增用户1215万；团购发展势头迅猛，用户已达到4220万人。

当今全球，电子商务（一种依托于信息化的网络商业运营模式）正在以难以置信的发展速度在向前进步，人们足不出户购买自己要的产品，商户通过网络就进行交易与合作„„时代的潮流，正掌握在勇于创新的探索者手中。

目前云南全省拥有网民超过850万，普及率达20%以上；全省共有域名42425个，占全国的0.5%，有网站9209个，同样占全国的0.5%。从这些数据中不难看出，云南互联网的发展较中东部地区虽然还显滞后，层次和规模仍然较小，但是发展的前景良好，在时代的潮流，电子商务的进程，也终将在云南商贸界，掀起一场火热的飓风。

云南吉盛祥首先意识到，要想在信息化和竞争不断加强的现代商务市场中取得发展，就要关注时代的发展，加强彼此的合作。于是吉盛祥审时度势，牵头发起，联合了“古云草”、“星麦”、“七彩云花”、“柠檬化妆品”、“奥斯迪”、“罗文罗蓝水晶”、“U时刻服饰”、“班寨”、“云南焚银”、“精油茜姿兰”、“芮娜希”、“梦之草”、“程海螺旋藻”等多家云南特色产品商家，抱团组建云南集团军，开始进军淘宝网——目前亚太地区最大的网络零售商圈，决定打造一条独具魅力淘宝云南特色街——“祥联盟”。并且“祥联盟”一开始起步就获得了新华网云南特产频道的大力支持，与新华网云南特产频道结成了战略联盟伙伴关系。

新华网是由新华通讯社主办的国家重点新闻网站，是具有全球影响力的中国新闻门户网站。云南特产频道作为新华网的子频道，承载着新华网关于云南地方特产行业报道的重要任务，是国家关于地方特产行业的政策发布、舆论引导的重要讲台；是特产企业宣传自我、树立良好形象的舞台；是消费者了解地方特产行业政策，掌握地方特产企业资讯的平台。

这是由传统商务模式向电子商务模式转变过程中的一次探索，它的出现，使得一家零售商的品牌销售可以无处不在：在合作伙伴的网站、社交网络或移动商城„„购买的起点可能是在阅读一位朋友的产品评论，或是浏览一家分公司的网站，或是在他们的智能电话上搜索目录„„无论是哪一种，客户看到的都将是一致的产品和销售。

“祥联盟”的出现，对云南电子商务的发展提交了一份具有建议性的对策，对进一步加速云南电子商务进程和经济发展有重要的借鉴作用。在新华网云南特产频道的大力支持下，尽管才建成不久，但是对未来的发展充满了信心。每个人都相信，只要通过不断地探索、不断地创新，就终将和时代同步，并且总有一天，一定会走在同业的前列！成为电子商务发展历程中的一朵奇葩！

第五篇：安徽省祥盛房地产经纪有限公司简介

安徽省祥盛房地产经纪有限公司简介

一、公司基本概况

祥盛地产是专业从事房地产流通领域的服务提供商。核心业务为地产领域的投资顾问、项目全案营销策划、前期顾问服务、项目销售代理、三级市场居间服务等，服务业态涉及中高端住宅、酒店式公寓、别墅、写字楼、零售商业物业、城市规划等。

秉承“专业创造价值”的经营理念，祥盛地产经纪致力于为开发商提供最直接、最真实的市场信息，通过系统的专业化顾问服务体系和先进、成熟的营销理念，以在各个方面做到“更专业”为不懈追求的目标，为开发商实现项目快速增值提供销售服务，并站在开发商立场上，将其品牌理念传递给社会公众，协助发展商实现价值最大化。

二、主要服务内容

公司脱胎于发展商天然会站在开发商的角度思考问题，更顾及开发商的整体利益；而不仅仅计较一己得失，并且深入参与开发体制，熟悉开发过程，理解开发需求，有能力执行各个环节工作。公司主要依托三大专业化的管理平台，提供专业化服务。

1、销售管理平台：进行营销业务标准化体系、制度和流程体系的优化和梳理，在公司计划管理、数据管理、客户资源管理、营销中心运营管理等领域达到行业领先水平。

（1）销售团队建立管理

一切为销售服务，我们在市场大浪淘沙般的起伏中锻炼出了一支高效、务实、团结、勤奋、能打硬仗的销售队伍。销售管理部能够根据项目实施情况制定项目销售管理制度和认购签约流程，快速组建包括销售总监、销售经理、销售主管、销售代表、销售秘书在内的销售团队，实现项目业务迅速开展、销售进度按部就班的良好局面。

（2）客户资源维护管理

多达2000户的成交客户资源是远祥盛地产多年来不断积累的宝贵财富，我们采用的客户关系管理系统保证了每一个来电来访客户的及时准确记录。客户系统是一种以“客户关系一对一理论”为基础，旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，可实现实时的网上数据交换，加快客户服务与支持响应速度，增强企业在电子商务时代的竞争优势。祥盛地产以客户为中心，不断提高客户满意度，客户服务部门定期对客户进行回访，培养维持客户忠诚度，对客户资料进行深层分析和挖掘，从而发现最有价值的酵母客户、潜在客户和新的细分市场，随时创造业务良机。

2、策划平台：搭建统一策划支持平台，形成预算管理、成本管理、渠道管理、推广思路支持，市场竞争研究、目标客户研究，策划人员支持等较为完善的运营体系。

（1）项目前期产品定位

凭借多年操盘实践和大量经验积累，我们可以介入到项目前期的产品定位中。从市场和客户的角度诠释建筑，进行产品规划建议，致力于生活方式的细节营造和建筑涵义的品质创新。在项目前期阶段，祥盛地产即站在战略营销的高度，掌握细分市场，把控全局

（2）目标客户群体调研

客户，永远是房地产营销最宝贵的资源。我们拥有完善的目标客户分析和有效客户统计系统，在对客户资源定性分析和定量分析的基础之上，祥盛地产始终能够准确把握目标客户，发掘客户群体最大潜力，帮助您在变化莫测的市场中夺得先机。

（3）建筑产品价值分析

产品价值是客户关注建筑的最高属性，我们拥有评价房地产项目价值的完整体系，包括土地价值分析、产品配套分析、建筑工程分析、户型设计分析、装修标准分析、园林设计分析、物业管理分析、投资价值分析等。祥盛地产，以独到而专业的房地产经纪机构眼光审视建筑产品，切实保障产品价值的完美呈现和清晰传递。

（4）营销推广策略确定

眼光决定高度，我们集聚了众多业内精英和合作伙伴，在营销战略和战术运用上经验丰富、善于创新，无论策略推广、广告包装、媒介宣传、公关活动还是产品定价、进度控制、市场调查都游刃有余。远洋嘉业，以厚实可靠的房地产营销策划底蕴缔造着一个个大盘传奇。

（5）公关策划持续营销

目的可持续销售取决于策划的阶段性策略，远洋嘉业以独具匠心的营销策划理念，为每一个项目都量身打造一脉相传的建筑精神，传承一贯的生活品位，确保项目持续旺销，保持项目高溢价

3、业务拓展平台：进行代理项目的承接与关系维护，进行区域市场的研究、政策法规的监测，以及企业文化的建设，来综合实现祥盛地产经纪一流企业品牌的管理和传播。

我们不仅擅长对建筑产品本身形象的塑造和宣传，也十分重视开发企业的形象口碑。良好的企业形象有助于产品的推广，更有利于实现我们与您双赢的合作关系。祥盛地产，安徽最专业的房地产经纪公司，本地房地产经纪领跑者和勇往直前的行业先锋，是房地产开发商最值得信赖的伙伴。

我们的代理流程：项目前期产品定位——目标客户群体调研——建筑产品价值分析——营销推广策略确定——销售团队建立管理——公关策划持续营销——客户资源维护管理——开发企业形象宣传。