金风科技职工住房分配方案(end)

第一篇：金风科技职工住房分配方案(end)

新疆金风科技股份有限公司 金风·云天尚谷住宅项目住房分配方案

一、项目介绍

本次分配住房土地的取得日为2009年，地址位于新疆乌鲁木齐经济开发区二期，苏州东路延长线，占地面积53016平方米，总建筑面积15.3万平方米，其中地上10.3万平方米，地下5万平方米，容积率2.0，绿化率40.52%，楼栋12栋高层，房屋面积在95.47至177.51平方米之间不等，可分配住房755套。

金风〃云天尚谷是金风为提高员工生活品质而打造的高品质住宅项目，建筑材料兼顾安全与品质，小区环境优雅，配套齐全（本项目详细介绍见附件三），按照成本价面向员工发售，预计售价4000元/平方米。

二、指导思想

坚持“以人为本”，通过改善员工工作和生活条件，充分调动员工工作的主动性与积极性，增强企业的凝聚力和向心力，更好地促进公司各项业务的全面发展。

三、管理和监督

为了加强员工住房分配管理，经公司领导研究决定成立金风科技住房分配小组，成员如下：

组 长：李 力

副组长：朱新湘（工会主席）、李 飞（工会副主席）

组 员：

1、工会委员：孟晖（生活委员）

2、新疆总部基地：高 静（人力资源）、张昕芳（财务）

3、风机业务单元：张晓涛

4、基 建：胡 英、叶 红

5、审 计：袁新斌 住房分配小组本着公平、公正、公开的原则，研究政策、认真组织，严格按规定做好员工住房分配工作，同时接受全体员工的监督。

四、住房分配原则

1、本次住房面向2009年12月31日前（含31日）入职的集团公司所有在岗人员。

2、本着自愿的原则，符合上述入职时间要求的所有员工均可向住房分配小组提出购房申请（详见附件二），申请截止日期：2011年12月31日，申请受理人：孟晖、高静。

3、住房分配实行量化排序的办法，由住房分配小组依照《住房评分细则》（附件一）对申请人进行评分，根据积分由高到低确定购房资格，排定选房顺序。选房后签订住房协议书，并在规定期限内缴纳总房款30%的认购保证金。

五、附则

1、本办法由住房分配小组起草，报总裁办公会议和集团工会审议通过后实施。

2、本办法的实施接受集团全体员工监督。

3、本办法的解释权属于住房分配小组。

金风〃云天尚谷住宅项目住房分配小组

2011年12月8日

附件一：

新疆金风科技股份有限公司

《金风·云天尚谷住宅项目住房分配评分细则》

（1）司龄得分：每年按2分计算（包含风能公司工龄）；

（2）现任岗级得分：8岗以上12，7岗10分，6岗8分，5岗6分，4岗4分，3岗2分，3岗以下1分（以2011年12月31日任职情况为准，分子公司岗级与集团公司岗级由集团人力资源对接后调整确定）；

（3）优秀奖励得分：获得年度集团公司优秀员工奖励每年得2分；获得省部级奖的每项得4分；

（4）长期出差一线服务人员加2分；

（5）双职工：即夫妻双方都是公司正式职工的，取得分高者；（6）特殊情况的，由部门领导报住房分配小组，经高管会议决定后酌情加分。

若积分相同，依次按司龄、岗级、在住宅项目所在地工年限的顺序选房。

附件二：

金风科技股份有限公司 职工住房认购申请

本人，身份证号，自 年 月 与部门），申请购买“金风〃云天尚谷住宅项目”住房。

日在 工 作（请说明公司名称 申请人： 2011 年 12 月 日

第二篇：金风科技工作汇报材料

关于金风科技张家口有限公司 重点工作推进的情况汇报

金风科技张家口有限公司（以下简称公司）是新疆金风科技股份有限公司（以下简称金风科技）全资子公司，2016年8月注册成立以来，在张家口市委、市政府和有关县区、部门的关心和大力支持下，围绕资源开发、运营管理维护、智能制造、智能微网、智慧农业、人才培养、金融服务等七大业务板块，认真履行“6.18”协议承诺，通过深化政府间合作、引进生产性资源、创新业务合作模式、开展“互联网+”示范等，快速推进各项业务布局并取得一定进展。现将金风科技发展概况和张家口公司成立以来整体工作推进及发展愿景向您汇报如下：

一、金风科技股份有限公司发展概况。

金风科技成立于1998年，经过20年的风电领域实践，业务覆盖资源开发、规划设计、产品研发、产品交付、工程建设管理、运营管理、能源交易、金融服务全产业链。作为中国新能源发展的亲历者与创新的推动者，金风科技紧紧抓住行业发展机遇，坚持以技术创新为先导，生产制造为基础，贯彻客户导向和价值导向，深入挖掘产业链价值，经营业绩逐年提升、市场拓展稳步推进，行业领先地位得到进一步巩固，已发展成为全球风电产业领军企业。金风科技于2007年、2010年分别在深圳、香港两地上市，业务遍及全球六大洲17个国家和国内27个省市，拥有 6 大研发中心、5个海外子公司和12个分支机构、12个风机制造基地。2016年，金风科技全球新增装机659万千瓦，其中国内装机634万千瓦，占据27.1%的市场份额，比去年同期高出6.9个百分点，连续六年排名行业第一；国外新增装机25万千瓦,新增出口385.5MW，市场占有率达到70%，排名世界第一。资产总额达645亿元，同比增长22.81%，营业收入264亿元，营业利润33亿元，上缴税金20.67亿元。

公司先后荣获“全国质量工作先进单位”、“2013全球新能源企业世界500强”等荣誉称号，两度入围麻省理工《科技评论》全球最具科技创新力50强企业。

二、张家口公司整体工作推进情况和发展愿景。

（一）数字工厂开工建设，推动风电产业迈入高端。2016年10月20日，公司数字化智能工厂正式开工建设。工厂占地100亩，总建设面积约10000平米，主要用于发电机、叶轮机舱等核心部件生产及总装，并根据产能规划逐步建立机器人生产线及3D打印实验室。工厂集自动化设备、MES系统、Andon系统、激光导航物料配送系统等为一体，实现以数据库为核心的生产信息流、设备信息流、成品出入库价值流及完整全面的追溯体系。项目建成后，年可生产700台（套）140万千瓦风电机的总装能力，实现制造可视化管理，在协同开发制造与智能工厂领域达到世界先进水平。目前，工厂土地规划红线获批，已进入厂房施工阶段，预计今年8月底投产运营。

该工厂正式投入运营并达产后，每年可贡献产值30 亿元。

（二）自主引进装备制造，推动产业链日趋完善。2016年11月26日，公司、上海艾郎风电科技发展（集团）公司（以下简称上海艾郎）与张北县政府三方战略合作协议正式签约。公司成功引进上海艾朗，建设年产300套-2.0MW级以上叶片生产基地，不仅年产值贡献4亿元以上，而且通过开发建设50MW风电场，可为张北县带来50亿元固定资产投资。生产性企业成功进驻，为完善风电产业链、推动当地经济可持续发展增添了活力。

（三）创新业务拓展模式，“互联网+”行动快速布局。公司充分发挥在风光发电、智慧水务、互联网+等方面的技术优势，以再生能源就地消纳为切入点，通过互联网+、大数据等技术应用，建设集可再生能源多能互补智能微电网、污水处理、智慧农业于一体的，具有可示范、可复制的可再生能源生产（输出）→消费（污水处理、设施农业）→利用（水、淤泥）的闭环产业链。目前，公司与张北县就“智能微电网+水务+智慧农业”合作新模式达成一致，共同组成工作组开展项目筹划，力争列入国家和省示范项目；公司设计的单台风机可再生能源多能互补智能微电网及输配电售电系统解决方案，与经开区洋河新区实施的能源转型、创建智慧城市高度契合，双方在洋河新区智慧城市总体框架下达成了合作开发意向，积极争创国家和省智能微电网、输配电售电综合示范试点，打造可再生能源示范区名片工程。

（四）打造国际化试验检测风电场，推动示范区先进技术应用。2016年11月23日，公司引入权威检测认证机构鉴衡认证中心，共同与康保县政府正式签署合资合作开发10MW试验风电场协议。该试验风电场将实现我国可再生能源产品检测技术及能力与国际接轨，为产品制造企业、开发商等企业提供更加科学、有效、完善的检测及数据采集等服务，倾力打造张家口市风电产业机制创新先行先试示范县。

（五）深度应用风电产业关键环节，打造风电智慧运营2.0模式。与康保县积极探索智慧化运维解决方案。该项目将涵盖研发、生产、服务、管理等多个环节，基于物联网、大数据、云技术，组建风电智能服务体系，通过物联网的感知端与信息互联建设，将张家口乃至华北区域构建成由“智慧大脑”+“高效前台”组成的新的风电智慧运营体系。该运营体系将实现场群集中监控，区域服务共享，风场少人值班的运营模式。运行维护人员减少66%，运维成本下降30~40%。效率提升30%。通过以智能故障诊断、大数据预警为核心的预防性维护，确保风机的健康高效运转，风电场无故障运行时间提升了30%，机组平均发电量提升3%，全场平均发电量提升1.03%。

双方议定共同出资组建合作平台组建运维服务中心，积极探索合作模式，积累经验，打造成全市合资合作先行先试示范县（区）。

（六）推动智慧农业项目示范，助力政府脱贫攻坚。为助力张家口美丽乡村建设和贫困地区脱贫攻坚，公司推 出的“互联网+智慧农业”项目，以可再生能源消纳利用为核心，依托国内领先的管道嵌合型气雾栽培技术、现代化物联网技术和温室自动化控制技术，开展规模化、集约化水果、蔬菜无土种植，实现零排放、零污染、低能耗和生产立体化、可视化，确保蔬菜、水果品质大幅提升，单位平米产量可达150-200公斤。“互联网+智慧农业”引起张家口市及各县区高度关注。目前已与张北、经开等县区达成合作意向，并组建专业技术团队赴洋河新区，张北县二台乡、单晶河乡等乡镇，就智慧农业项目、美丽乡村建设、光伏扶贫等开展前期调查、规划工作，尽最大努力为当地贫困群众脱贫奉献力量。

（七）构建人才培养机制，打造风电人才输出高地。金风大学成立于2011年9月28日，是国内风电行业首家企业大学，现设管理类、技术类等7个门类、68门课程，拥有集网上学习与认证考试为一体的先进远程教育网络，与华北电力大学、中国石油大学、同济大学等全国27所知名院校及行业机构建立了合作关系。目前，张家口公司与河北建工学院、张家口职业技术学院、河北北方工业机械学校等院校进行了深入对接，积极探讨联合办学、人才培养机制。未来，金风大学将立足于河北风电行业，面向新能源发展前景，通过整合企业在风电及新能源行业的技术积累、丰富经验以及智力优势，加快知识与经验沉淀，有效提高继续教育人员专业技术与管理技能，为张家口市乃至河北省在装备制造及新能源领域相关专业人员更新知识、掌握先进技术、提升专业技术水平提供了一个优秀 的教育培训平台。

张家口市风光资源丰富，可再生能源产业发展空间广阔。随着京津冀协同发展、京张联合筹办冬奥会快速推进，公司依托集团资金实力、技术积累、人才厚度、创新能力、行业引领等优势，必将带动相关企业更加深度地融入张家口市及河北省可再生能源开发利用和新能源、智慧农业等重大项目建设之中，为推动当地经济社会发展、可再生能源示范区建设，助力贫困地区脱贫攻坚持续贡献力量。

为此，希望市委、市政府出台相关政策，加快“6.18”战略合作协议各项条款落实，打破行政区域壁垒，支持本土企业优先开展市内风电资源开发，鼓励全市风电资源开发企业在同质同价的前提下优先购买本土企业产品，以确保金风公司每年持续贡献产值不低于30亿元。并在此基础上，支持公司申报国家和省智能制造、“互联网+”、智慧农业等示范项目。努力为企业创建较为宽松的政策环境，推动本土企业快速发展，尽快做大做强。

第三篇：医院职工住房分配管理制度

文章标题：医院职工住房分配管理制度

全院各科室：

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手，写作无忧!]为了适应住房制度改革，加强住房管理，合理

安排分配职工住房，改善职工住房条件，根据省、市房改文件和有关住房规定精神，结合我院职工住房的实际情况，认真采纳院教（职）代会有关意见和建议，借鉴校本部及兄弟院校的经验，特制定本条例。

第一章总则

第一条住房分配应贯彻国家有关政策，解决职工住房困难，改善居住条件，充分调动职工的积极性，促进医院各项工作的发展。

第二条住房分配管理工作应突出重点，兼顾困难，在保证职工基本生活需要的基础上，充分发挥其激励功能，做到有利于医院各项工作顺利进行，有利于调动职工勤奋工作，多做贡献的积极性。

住房除按房改规定出售外，一律采用新房集资和腾空旧房交纳扩房费的分配原则。

第三条走群众路线，坚持实事求是、公开、公平、民主监督的分配原则，采取行政管理和经济管理相结合的办法，抵制各种不合理要求和不正之风，使住房他配、管理逐步走向制度化和规范化。

组织机构及职责

职工住房分配管理委员会

（一）西安交通大学第一医院教职工住房分配管理委员会（简称房管会）是在院党政联席会议领导下，在教（职）代会住房管理监督委员会监督下，对职工住房分配、调整的管理机构，该委员会实行民主集中制。

（二）房管会组成1、房管会成员由20-27人组成，成员由院有关部门、科室领导、职工代表及教（职）代会房屋监督委员会（不少于3人）担任。

2、房管会设主任一人、副主任五人。房管会主任由院主管后勤工作的副院长担任，副主任由院工会负责人、纪委负责人、教（职）代会生活福利委员、总务科科长和教（职）代会房屋管理监督委员会推举一名委员担任。

3、房管会办公室设在院房管部门，处理日常工作。

4、房管会成员组成由院长办公会研究批准。

（三）、房管会职责

1、房管会成员必须认真执行党的政策，坚决按规定办事，坚持原则，顾全大局，实事求是，具有奉献精神，密切联系群众，热心为教职工服务，工作认真负责，如实反映情况和意见，做到接待职工要热心，宣传解释要耐心，对职工住房要关心，不谋私利，廉洁奉公。

2、制定或修订教职工住房分配、调整、管理办法，研究成批住房分配及调整方案，并报院党政联席会议审定，交由教（职）代会住房管理监督委员会审议通过后，由院房管部门具体实施。

3、决定成批住房分配调整第三榜人员名单。

第五条院房管部门是全院住房分配和管理的职能机构，其职责是：根据职工住房分配管理办法，提出住房分配、调整草案，报请院房屋分配管理委员会审定，经院党政联席会议研究通过后，在院教（职）代会住房管理监督委员会监督下组织实施，并负责职工住房的管理工作。

第六条住房管理监督委员会

（一）住房管理监督委员会是教（职）工代会下设的、对职工住房实行民主管理、民主监督的专门机构。对教（职）代会和全院职工负责，对房管会工作进行始终监督。成员由教职工代表大会通过确定。

（二）住房管理监督委员会职责见《住房管理监督委员会条例》。

第三章住房申请资格审定

第七条凡我院已婚或携带未成年子女且配偶或子女为本市非农业户口，除率八条所限定的条件外，均有资格申请家属住房。

属下列情况之一者，不予分配或调整住房。

1、本人现住房已达到本人住房控制标准或离退休时已达到本人当时院内住房控制标准者。

2、新调入职工，工作不满三年者，或调动来我院工作时，已书面保证不在我院解决住房者。

3、违反住房管理规定，擅自占住职工宿舍或其它公房者。

4、违反计划生育政策处罚后不满两年者。

5、受行政记大过以上处分不满两年者。

6、因触犯刑法，服刑、劳教等被处罚释放后不满两年者。

7、配偶所在单位分有住房者。

8、职工在本单位有住房者，配偶单位已给补差，两处面积之和已达到我院本人住房控制标准者。

9、将院外住房自行退还、出租、转让、转借或私房出售，而要求在院内分房者。

10、申请住房弄虚作假，经查处后不满两年者。

11、职工配偶在外单位工作，且分有住房，若因配偶停薪留职或辞职等原因被原单位要求退房者。

12、公派出国逾期（三个月以上）不归者。

13、职工（包括离退休）子女因照顾其父母调入本院者。

14、拆迁安置户或自有私房户，其住房达到规定面积标准者。

第四章各类人员住房标准

第九条鉴于我院职工住房的实际情况，按照现

第四篇：医院职工住房分配管理制度

全院各科室：

为了适应住房制度改革，加强住房管理，合理安排分配职工住房，改善职工住房条件，根据某某、某房改文件和有关住房规定精神，结合我院职工住房的实际情况，认真采纳院教（职）代会有关意见和建议，借鉴校本部及兄弟院校的经验，特制定本条例。

第一章总则

第一条住房分配应贯彻国家有关政策，解决职工住房困难，改善居住条件，充分调动职工的积极性，促进医院各项工作的发展。

第二条住房分配管理工作应突出重点，兼顾困难，在保证职工基本生活需要的基础上，充分发挥其激励功能，做到有利于医院各项工作顺利进行，有利于调动职工勤奋工作，多做贡献的积极性。

住房除按房改规定出售外，一律采用新房集资和腾空旧房交纳扩房费的分配原则。

第三条走群众路线，坚持实事求是、公开、公平、民主监督的分配原则，采取行政管理和经济管理相结合的办法，抵制各种不合理要求和不正之风，使住房他配、管理逐步走向制度化和规范化。

组织机构及职责

职工住房分配管理委员会

（一）西安交通大学第一医院教职工住房分配管理委员会（简称房管会）是在院党政联席会议领导下，在教（职）代会住房管理监督委员会监督下，对职工住房分配、调整的管理机构，该委员会实行民主集中制。

（二）房管会组成1、房管会成员由20-27人组成，成员由院有关部门、科室领导、职工代表及教（职）代会房屋监督委员会（不少于3人）担任。

2、房管会设主任一人、副主任五人。房管会主任由院主管后勤工作的副院长担任，副主任由院工会负责人、纪委负责人、教（职）代会生活福利委员、总务科科长和教（职）代会房屋管理监督委员会推举一名委员担任。

3、房管会办公室设在院房管部门，处理日常工作。

4、房管会成员组成由院长办公会研究批准。

（三）、房管会职责

1、房管会成员必须认真执行党的政策，坚决按规定办事，坚持原则，顾全大局，实事求是，具有奉献精神，密切联系群众，热心为教职工服务，工作认真负责，如实反映情况和意见，做到接待职工要热心，宣传解释要耐心，对职工住房要关心，不谋私利，廉洁奉公。

2、制定或修订教职工住房分配、调整、管理办法，研究成批住房分配及调整方案，并报院党政联席会议审定，交由教（职）代会住房管理监督委员会审议通过后，由院房管部门具体实施。

3、决定成批住房分配调整第三榜人员名单。

第五条院房管部门是全院住房分配和管理的职能机构，其职责是：根据职工住房分配管理办法，提出住房分配、调整草案，报请院房屋分配管理委员会审定，经院党政联席会议研究通过后，在院教（职）代会住房管理监督委员会监督下组织实施，并负责职工住房的管理工作。

第六条住房管理监督委员会

（一）住房管理监督委员会是教（职）工代会下设的、对职工住房实行民主管理、民主监督的专门机构。对教（职）代会和全院职工负责，对房管会工作进行始终监督。成员由教职工代表大会通过确定。

第十四条各项综合积分，是按医院在编职工（包括在医院的离退休人员）的工龄（或学龄）、职称、职务等综合因素来积分。

第十五条未随军干部家属住房按军委及某某军区有关规定并结合我院具体情况执行。

第十六条由院房管部门提供调整的住房数量、套型。院房管会根据本条例规定，结合当时房源情况，讨论制订出分房实施办法，向全院公布，接受监督。

第十七条职工申请分（调）配住房，要如实认真的填写“住房申请表”，经所在科室初审核定，负责人签署意见并加盖公章，在规定的时间内统一交给房管部门，经外调审查后，按各类人员住房标准和综合积分多少在各自的序列内排队，实行三榜定案，在规定的期限内，按公布的分房顺序点房，并在院房管部门办理有关手续。

第十八条职工应在本人所排序列中选择住房，因个人原因放弃选房或选好房后又不愿去者，不予另行调整，并取消下一次分房资格。

第十九条职工在分配调整住房过程中，或在集资建房过程中，因调动等其它原因离开医院者，院方收回其住房，按当年银行存款利率退还本人集资款及利息。

第二十条职工从领到新分住房钥匙之日起，计算居住时间，并按规定期限搬迁完毕。原住房须按时交回房管部门，否则，将按有关规定处罚。

住房管理

第二十一条房管部门是全院住房管理的职能科室，任何人不得抢占、不得私自转让、转借、调换住房，更不能以任何形式将住房转租他人。

第二十二条为了加强医院住房管理杜绝医院房产流失，住户领钥匙前必须与院房管部门签定住房合同。

第二十三条凡新调入和军转人员的住房，须经人事部门与房管部门事先联系、协商，以协议形式明确，房管部门按协议执行。新进人员若无协议，要求住房者，房管部门不予以接待。若因工作特殊需要经批准调入的骨干或紧缺人才，根据情况可安排适当的住房。

第二十四条为吸引人才来院工作，或奖励有突出贡献的职工，每次成批住房分（调）配时，留5%的机动住房，由院党政联席会议研究决定分配，并将分配人员情况在全院进行公布。

第二十五条全院职工对分配的住房及附属设施负有爱护的义务。职工住户在搬迁和使用住房中应注意遵守下列要求：

1、住户在领取新分住房钥匙后，应及时同房管员一起对房屋及附属设施（门窗、玻璃、水、电、暖、闲路电视、卫生等）当面进行清点和查验。若发现问题，应查明原因，报房管部门处理，住户在搬出原住房时，也应及时同房管员一起对原住房及附属设施当面点清和查验，若丢失、损坏，应照价赔偿。

2、住户在领取新分住房钥匙后，应在规定的时间内搬迁完毕。否则，每超期一天，以同期商品房租金的5倍收取罚金；超期一月后，每天以同期商品房租金的10倍收取罚金（在押金或工资中扣除）。分房户不得私自将原住房与他人调换，违者将对调房双方进行处罚。

3、职工住房不得私自改建。违者，将予以处罚，并令其恢复原样。

第二十六条职工的住房是以解决职工住房困难为目的，住户无权私自改变用途。凡改变用途的职工住户，一经查出，原住房将由医院收回或按商品房收取租金。商品房租金按某政府规定的租金标准收取。

第二十七条凡自愿缩小建筑面积达一个自然间的老职工（男65岁以上，女60岁以上）和有严重疾病的职工，视房源情况，可以从顶层调往低层。

第二十八条遗属户的住房管理

1、离休干部、烈属或因公死亡，配偶健在者（配偶另行结婚者例外）原住房不变，配偶去世后半年后，由医院收回。凡子女有工作单位者，其住房由所在单位安排；无工作单位者，其住房由我院根据实际情况临时安排。

2、职工去世后，配偶若居住一类、二类住房，应按配偶情况，予以适当调整；若居住三、四、五类住房者，原住房暂不调整。

3、夫妇双方去世后，若无子女在医院工作，住房应无条件交回。若子女在医院工作，应按子女本人的住房标准调整相应的住房。

第二十九条现已辞职、除名和调离我院的职工，其住房应无条件交回医院，若上述人员配偶属我院在编职工，住房应配偶住房标准进行相应调整。

第三十条出国人员的住房管理

1、凡属公派出国出境学习、工作、探亲的我院职工，在规定的期限内可保留原住房，但出国前须将住房委托担保人全权代管，并与房管部门签定有关协议。

2、凡已退房的出国出境人员，回我院工作者，按其受聘的职务、职称优先分配住房。

3、凡医院已除名或不保留编制的各类出国人员，原住房一律收回，由院职工住房分配管理委员会会同人事科、保卫科和有关单位负责清理。

注：第二十八条、第二十九条、第三十条，已售出房屋，严格按某某、某有关房改政策执行。

第三十一条离婚职工的住房管理

1、离婚3年以上或一方再婚按我院房管条例执行。

2、离异再婚职工，原则上只能享有一套住房，但双方身边均有未成年子女或一方有成年未分户子女时，允许按两个独立家庭参与分配住房。

第三十二条住房租赁保证金及租金的管理

1、范围和对象：我院未出售房屋租住者，均应按规定标准交纳租赁保证金及房屋租金。

2、租赁保证金及租金标准：按当年某某、某房改政策规定执行。

第三十三条因基建、扩建、改建及大修房屋时必须调整住房的，由房管部门研究解决住户搬迁事宜，对不顾全大局、坚持不搬者，予以经济处罚，情节严重者予以政纪处分。

分房纪律

第三十四条坚持四公开，两监督。即房源公开，人员情况公开，分配方案公开，结果公开。接受监督机构和全院职工的监督。

第三十五条职工应严格遵守本条例，凡违反者，要视其情节予以处理。对无理取闹、辱骂、威胁、殴打房管人员、影响房管人员的正常工作和生活、损坏国家财产者，医院将给予必要的行政处分和经济制裁，对违反治安条例和触犯刑律者，交司法机关处理，同时取消两次分房资格。

第三十六条房管会成员和房管工作人员，要坚持原则，秉公办事，不分亲疏，对违反本条例规定，搞徇私舞弊、弄虚作假，视其情节轻重做相应的处理，对不称职者，予以调离，直至纪律处分。

第三十七条住房分配中，经查实有行贿受贿等违纪行为者，对双方均做严肃处理，除追回不合理分配的住房，还将取消两次分房资格。并给予受贿人党纪政纪处分。

附则

第三十八条本条例的制定，依据党和国家关于职工住房建设和分配的有关规定，广泛征求职工意见。并报院党政联席会议研究审定，提交院教（职）代会审议通过后执行。过去有关规定，凡与本条例不一致的均以本条例为准。

第三十九条本条例未尽的事项，将按程序制定实施细则或补充规定。

第四十条本条例自院第二届教（职）代会第四次会议通过之日起执行。

第四十一条本条例在执行过程中，若与政府有关房改政策发生冲突时，以政府政策为准。

第四十二条本条例由院房屋分配管理委员会负责解释。

XX年三月十二日

大学第一医院职工住房分类明细表附表

类别房型分配对象备注

一类四室院士、现职博士生导师、现职院级、享受地师级待遇的离休干部切块按比例分配

二类三室正高职称、副高职称、现任正科主任以上、工人高级技师保证正高职

三类二室博士学位获得者、中级职称、行政科级、20年工龄以上的高级工、硕士学位获得者、工人技师视房源情况，按综合分排队，有房则分，无房则等。

四类一室半初级职称、中级工视房源情况，按综合分排队，有房则分，无房则等。

五类单间房一般职工视房源情况，按综合分排队，有房则分，无房则等。

第五篇：金风科技实习报告[范文]

金风大学特训营来到位于北京经济技术开发区的金风大学（新疆金风科技）进行风电知识培训学习。在学习期间，工程技术人员深入浅出的讲解，现代企业文化、理念、氛围的切身感受„„都让我们深思。在这里我们不仅学到了风电方面的理论知识，见到了风力发电设备生产、组装过程中的一些真实现场，更能找到一种发自于内心的深深的技能认同感。

第一篇 金风科技

一、金风科技简介

我国的能源面临着紧缺的状况，新能源的开发对于国民经济的发展起着重要的作用，风力发电行业作为一门新型的可持续发展的行业，对于国民经济发展具有不可或缺的力量，风力发电行业是国家优先发展的战略性行业，对于我国的政治、经济及社会的发展都具有重要的影响，它是一个国家经济实力的象征，作为无污染的行业，对于国家的可持续发展具有重要的作用。

（一）公司简介

新疆金风科技股份有限公司(“金风科技”)是全球领先的风电设备研发及制造企业以及风电整体解决方案提供商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术，代表着全球风力发电领域最具成长前景的技术路线，两次荣获美国麻省理工学院《科技评论》杂志评选出的“全球最具创新能力企业50强”。公司目前是全球最大的直驱永磁风机研制企业，同时在深圳证券交易所(股票代码：002202)和香港联合交易所(股票代码：2208)上市。金风科技以“为人类奉献白云蓝天，给未来创造更多资源”为企业使命。公司生产的产品不仅得到国内市场的高度认可，还进入了欧、美、澳、非等海外市场。成为国内第一、国际领先的风电制造商及风电整体解决方案提供商，同时也是全球最大的直驱永磁机组设备制造商。目前公司拥有员工4162人，其中研发技术人员近千人，超过公司总人数的20%。

截至2012年12月31日，金风科技全球累计装机容量超过15GW，装机台数超过12000台，相当于每年可为社会节约标准煤约1200万吨，减少二氧化碳排放约2991万吨，相当于再造了约1640万立方米森林。

截止2013年三季度末，金风科技新增装机1651台，新增装机容量为1794.11万千瓦，累计装机容量1924.43万千瓦。

（二）金风大学简介

金风大学创建于2011年9月28日，是国内风电设备制造行业首家企业大学。旨在提高金风科技的核心竞争力和员工综合能力，还能更好地向行业及商业生态系统输出知识产品，为国家和社会培养人才。

金风大学的核心价值观为“开放、学习、创新、求实”，以“培养优秀的新能源价值创造者，实现社会责任”作为长期愿景。“成为所有金风人的大学，以加速业务、人员及商业生态系统能力的成长；成为有领导地位的、有品牌的、清洁能源行业的企业大学，并帮助企业成为最佳的学习型组织”是金风大学不懈追求的使命。

金风大学的师资力量主要来自两个渠道：一是金风科技内部各领域的资深专家，共拥有八十多位内部核心讲师，是金风大学未来发展强有力的支撑与保障；二是通过战略合作关系的建立，引入外部专家学者，包括来自全球风电行业的知名专家学者以及知名院校的教授和学术导师。通过整合这些优势教育培训资源，金风科技力争打造一个全球风电行业一流的企业大学，具备独立性、差异性和品牌化等特色。

金风大学汇集众多精品课程，分为管理类、技术类、制度流程类、业务类、安全类、语言类、文体类，共计7个门类、68门课程。金风大学还拥有先进远程教育网络，集网上学习与认证考试为一体，拥有300多门视频课程和题库。

金风大学的官方管理机构是“金风大学学习决策委员会”，成员包括董事长、总裁、高级副总裁、首席财务官等公司高管。

区域分布

非洲和中东的风电装机容量

“加勒比地区”包括：阿鲁巴、博内尔、库拉索岛、古巴、多米尼加、多米尼加共和国、瓜达卢佩、牙买加、马提尼克

“其他”包括：哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁、委内瑞拉

北美地区的风电装机容量

太平洋地区的风电装机容量

1996-2013年全球累计风电装机容量

1996-2013年全球风电每年新增装机容量

2013年1-12月新增装机前十名国家饼图

2013年1-12月新增装机前十名国家占全球新增装机的百分比

截止2013年底累计装机前十的国家饼图

截止2013年底累计装机前十的国家占全球累计装机的百分比

2005-2013全球各地区年装机容量

（二）我国风电发展现状

2013年我国风电项目建设情况

2013年以来我国出台的风电产业相关政策法规

“十二五”后期我国大型风电基地建设进展加快

（三）新疆风电发展现状

近两年，风电产业技术进步、成本降低，越来越多电力企业投产风电开发。作为中国第二大风能资源富集区，新疆得天独厚的自然资源条件，加之央企援疆的资金、人才、技术等优势，以及电网增容扩建，都为风电企业落地创造条件，吸引了国内一批风电龙头企业在新疆布局，新疆俨然成为央企发力风电产业的主战场。

据统计，新疆九大风区的风电总装机容量在8000万千瓦以上，相当于4.5个三峡水电站的装机容量。目前，新疆风电装机容量已达350多万千瓦。

把新疆建成大型风电基地是央企援疆的重点之一，风电项目无疑是投资开发的重点。新疆九大风区

1、塔城老风口

2、额尔齐斯河谷西部风区

3、准格尔盆地风区

4、阿拉山口风区

5、吐鲁番西部风区

6、哈密北戈壁风区

7、哈密南戈壁风区

8、罗布泊风区

9、百里风区

（四）哈密、酒泉风电发展现状

按照中国的风电发展规划，哈密、酒泉等七个千万千瓦风电基地将于２０２０年全部建成，总装机容量９０１７万千瓦，约占中国风电总装机容量６０％。

哈密与甘肃酒泉接壤，距中原负荷中心地区最近，投资少，损耗低，是“疆电外送”的主战场和桥头堡，也是±800千伏哈密南—郑州、哈密北—重庆特高压直流输电工程以及新疆与西北电网联网750千伏第二通道工程的起点。

新疆是中国风能开发潜力最大的省区之一，其九大风区中有三大风区在哈密，当地风能资源技术开发量约７５００万千瓦，占新疆风能技术开发总量的６０％左右。目前，哈密已被列入中国七大千万千瓦级风电基地建设规划

按照《国家能源局关于哈密风电基地二期项目建设方案的复函》及《国家能源局关于哈密风电基地二期项目建设有关要求的通知》有关要求，哈密风电基地是我国重点建设的风电基地项目之一，也是我国首个利用跨区特高压直流输电通道，采取风火光打捆方式，促进风电、光伏发展的示范项目，哈密风电基地二期项目将参与哈密～郑州±800千伏特高压直流外送，共计925万千瓦，包括风电800万千瓦，光伏电站125万千瓦，其中400万千瓦风电分布于天山北部的三塘湖风区和淖毛湖风区，另外400万千瓦风电位于天山南部的东南部风区，125万千瓦光伏电站与东南部400万千瓦风电配套布置。神华国华能源投资有限公司获得了120千瓦风电和10万千瓦开发权，为了尽快发挥效益，企业加快了项目前期工作力度，并制定了建设进度时间表。

（五）智能电网发展介绍

智能电网(Smart PowerGrids)，就是电网的智能化，也被称为“电网2.0”，它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用，实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标；解决方案主要包括以下几个方面：一是通过传感器连接资产和设备提高数字化程度；二是数据的整合体系和数据的收集体系；三是进行分析的能力，即依据已经掌握的数据进行相关分析，以优化运行和管理。电网智能化的六大方面：智能化变电站、发电、智能输电、智能配电网、智能用电和智能调度；这次主要关注下智能电网中的智能化变电站系统。智能变电站是采用先进、可靠、集成和环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和检测等基本功能，同时，具备支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策和协同互动等高级功能的变电站。

《中国智能电网行业市场前瞻与投资战略规划分析前瞻》中指出，我国在“十二五”期间将建成“三纵三横一环网”的特高压交流线，并建设11回特高压直流输电工程，投资高达3000亿元;“十三五”期间投资虽略有放缓，投资额度也达到2500亿元。

到2015年，国家电网大范围、远距离的输电能力将达到2.5亿千瓦，每年输送电量1.15万亿千瓦时，可支撑新增1.45亿千瓦的清洁能源发电消纳和送出，能够满足超过100万辆电动汽车的使用要求，电网的资源优化配置能力、经济运行效率、安全水平和智能化水平将得到全面提升。

2020年中国将建成以华北、华东、华中特高压同步电网为中心，东北特高压电网、西北750千伏电网为送端，联结各大煤电基地、大水电基地、大核电基地、大可再生能源基地，各级电网协调发展的坚强智能电网。华北、华东、华中特高压同步电网形成“五纵六横”主网架。

第三篇 风机简介

2012年全球前十家风机制造商如下(据当年新增风电装机容量排名)：

通用电气(美国)—11.8%(占当年市场份额，下同);维斯塔斯(丹麦)—11.8%;西门子(德国)—11.0%;