舟山市“强塘工程”考核细则

第一篇：舟山市“强塘工程”考核细则

舟山市 “强塘工程”考核细则

第一章 总则

第一条 为贯彻落实省委、省政府的战略部署，抓好“强塘工程”各项任务的落实，根据《舟山市“强塘固房”工程（水利部分）实施方案》明确的工作任务，制订本考核办法。

第二条 本办法考核对象为各县(区)人民政府、市本级有“强塘工程”建设任务的单位和市“强塘工程”领导小组成员单位。

各县(区)人民政府对本行政区域内实施“强塘工程”负责，县（区）长为第一责任人。

市本级有“强塘工程”建设任务的单位，对所管辖的水工程实施“强塘工程”负责，单位主要负责人为第一责任人。

市“强塘工程”领导小组成员单位，履行相应的“强塘工程”管理、服务职责，单位主要负责人为第一责任人。

第三条 依据《舟山市“强塘固房”工程（强塘部分）目标责任书》（以下简称《责任书》），和县（区）人民政府批准上报的 “强塘固房”工程（水利部分）实施方案，对病险水库除险加固、海塘及配套水闸加固、小流域堤防加固和病险山塘整治、城市防洪排涝等工程建设任务的完成情况进行考核；并对为提高防御洪、涝、台等自然灾害能力，提高区域综合减灾能力，而应建立健全的水利工程维护管理体制、机制以及各项措施的落实情况进行考核。

第四条“强塘工程”考核是各级政府及其职能部门工作成效考核的重要组成部分，并将作为衡量干部政绩的重要依据之一。按照目标 任务明确，责任到人，一级抓一级，一级考核一级的要求，建立健全“强塘工程”目标责任评价、考核制度。

第二章 考核

第五条 存在以下内容之一的，考核即为不合格。

一、年度实施计划未按考核目标完成的；

二、工程建设中发生重大质量或安全事故的；

三、由于工程建设资金投入不足原因影响施工进度的。第六条 市政府对各县（区）及《责任书》签订单位的“强塘工程”考评分以下六方面：

一、责任制落实（10分）：包括明确责任人，层层落实责任，检查、督促、考核、奖惩措施落实到位，廉政教育制度建立。

二、完成工程建设任务（30分）：包括年度建设计划编报，前期工作开展，按《责任书》、《实施方案》要求保质保量完成工程建设任务。

三、建设管理与质量安全管理（20分）：落实建设管理有关制度，工程及时验收。加强质量与安全管理，完善质量与安全责任制，严格执行质量与安全管理的有关规定，探索针对工程实际情况改善工程质量与安全管理的措施，无重大质量安全事故。

四、资金筹措和资金管理（25分）：包括建设资金到位，资金管理及使用规范，资金投入机制满足建设要求。

五、强化工程管理维护（7分）：包括水工程巡查制度的完善，工程管理维护到位，工程安全运行制度的建立。

六、提高防汛防台应急能力（8分）：建立健全防汛防台组织机构，指挥系统运作规范高效，防汛预案的及时修改完善，落实抢险救援能力建设。

第七条 考核分各县（区）及市级有关职能部门的自查和市政府的年中督查、年末考核和《责任书》期满考核。

一、自查

各县（区）政府每年12月底前完成《责任书》各项任务完成情况及有关措施落实情况的全面自查（市本级《责任书》签订单位由其主管部门负责自查）。并编写自查报告，提出自评意见，以正式文件上报市政府，要求附相关旁证资料和乡镇为单位填写的评分表。

市“强塘工程”领导小组成员单位，每年12月底前完成《责任书》要求的各项管理、服务职责履行情况的自查总结。编写自查总结报告，提出自评意见，并附相关旁证资料，以正式文件上报市政府。

二、考核（督查）

由市政府督察室、市“强塘工程”领导小组成员单位组成对各县（区）及《责任书》签订单位的市考核组。市考核组在每年年中对各县（区）及《责任书》签订单位进行督查；年末在各县（区）自查的基础上，对《责任书》的内容进行全面考核。考核组在听取县（区）政府关于《责任书》完成情况的汇报（市本级《责任书》签订单位由其主管部门汇报）基础上，审查有关资料，随机抽查各县（区）2~3个乡镇工程、非工程措施，填写考核评分表，提出考核意见。

由市政府办公室、督查室、市监察局等组成对市“强塘工程”领导小组成员单位的考核组。每年年末对市“强塘工程”领导小组成员单位《责任书》要求的各项管理、服务职责履行情况进行核查。考核 组在听取成员单位关于《责任书》要求的各项管理、服务职责履行情况的汇报基础上，综合各县（区）及《责任书》签订单位对成员单位的职责履行情况的评价，提出考评意见。

第八条 市政府对县（区）政府和《责任书》签订单位“强塘工程”考核采用量化评分法，满分100分。赋分标准为：全部指标均达到考核要求，得分为指标分满分；达不到考核要求，按规定扣除相应分值。“强塘工程”领导小组办公室根据各县（区）政府的自评意见，市考核组的年中督查、年末考核，按以下公式计算综合考核得分A：

综合评分A=自查分×20%+考核分×60%+抽查（督查）评分×20% 考核分为优秀、优良、合格、不合格四个等级，A≥90分为优秀，75

市政府对市“强塘工程”领导小组成员单位的考核采用综合评价法，考核分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。

第三章 奖惩

第九条 考核结果经市政府批准，每年2月底及责任书期满次年2月底在《舟山日报》上予以公布。

对考核结果为优秀的县（区）、《责任书》签订单位、市“强塘工程”领导小组成员单位，参加实施“强塘工程”结束后的先进评选，由市政府表彰奖励；对考核不合格的，取消评奖资格。对未完成年度工程建设任务或资金未足额到位，或出现重大质量及安全事故的，减少或取消对该工程项目的市级补助资金。同时，有关责任人年度考核做不合格处理。

第四章 附则

第十条 本细则中未及到或试行中与省考核办法不符之处以省考核办法为准。

第十一条 各县（区）可依照本办法，结合本地实施情况，制订考核办法，依据其与有关乡镇签订的责任书对乡镇进行考核。

第十二条 本细则由市政府办公室会同“强塘工程”领导小组办公室负责解释。

第二篇：舟山市粮油批发市场仓库工程

舟山市粮油批发市场仓库工程

招标控制价（小写）：__2727465_________________________ 编制单位：

编制 人：__________________________________________

(大写)：__贰佰柒拾贰万柒仟肆佰陆拾伍元整____舟山市大陆连岛工程指挥部______ __（单位盖章）（造价人员签字盖专用章）

编制时间：2013年4月15日

第三篇：舟山市建设工程施工现场数字化管理观摩会

舟山市建设工程施工现场数字化管理观摩会

2011年9月28日我浙江金泉建设有限公司受舟山市住房和城乡建设委员会邀请，参加了舟山市建设工程施工现场数字化管理观摩会。本次观摩会的主体是“建筑工程施工现场数字化管理”。

下午2点在我公司叶总带队下，我们来到了舟山港航国际大厦工程项目部签到。舟山港航国际大厦工程为两栋一组超高层建筑，主楼高达197.5米，是舟山第一高楼。地上总建筑面积166548平方米，地下36246平方米。

之后我们在工作人员的带领下观摩了舟山港航国际大厦工程施工现场，并由中建三局的工作人员与我们进行了现场数字化管理的经验交流。本次交流的主要内容有作业人员实名制管理系统，塔式起重机安全管理系统，现场在线监控系统，电焊机二次降压系统和定型化防护产品及作业人员劳动用品展示等。除此之外现场的配电箱防护和洗车池同样值得我们借鉴。然后我们回到项目部由市城建委员会和中建三局的领导等人讲话。最后会议结束后，我们有序的离开了舟山港航国际大厦工程项目部。

这次观摩会我学到了很多东西，我们不能一味的闭门造车，我们要把眼光放远放大，去学习各个建筑工程好的管理经验。可以说舟山港航国际大厦项目打响了舟山市施工现场数字化管理的第一枪。

第四篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第五篇：xxx医疗质量管理考核细(药剂科)

XXX医院医疗质量管理考核细

则 药剂科（500分）考核内容 分值 扣分原因 结果

1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品

见二级医院评审标准P257页 规或数量各扣1分。

2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分 样本送检率（1）限制使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于80% 指 3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分 标 合理 评 a）住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价 b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分

例不超过50%

5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 10

6、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分

科室业务学习每月1次（4）院级业务学习每下降1%扣1分 院级业务学习参学率≥50%（6）三基三严考核合格率每下降1%扣1分 三基三严考核合格率≥98%，补考合格率（10）100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分，获得表扬 每项加1分。

1、﹡窗口服务质量 20 定期抽查处方，无审方，每张扣4分。（1）、严格审方。（2）、精确配药，二无二人复核，每张扣4分。处方书写

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心准确率低于95%扣8分，发药差错每讲解药品服法与询问。例扣20分。严格审方、精确配药，二

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。避免差错 发生的每次加2分。不定期抽查药房及药库，库房要做好 2﹡、药品质量 20 通风排气，做好干湿温度记录；未做医 记录扣6分，记录不全扣3分。无虫疗 咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一质 例扣30分。做好药库质控要求的各项量 工作、及时发现隐患，避免医院损失 加3分。科学计划，随时保证临床供应，定期3﹡、药品购进验收 20 抽查发现不能保证供应严重影响临床 1

工作，扣5分。严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记 不全扣5分。做好药品购进验收的各 项工作、及时发现差错、及时供应临

床使用，避免医院损失加2.5分。定期检查对3个月内到期的药品掌握4﹡、药品效期预警 20 上报，不能及时追踪的每一种扣20医 分。及时上报，避免医疗不良事件加2.5分。疗

5、每月至少抽查100张门急诊处方（其中20 每少一张或少一份扣0.5分 安和30份出院病历进行点自费处方≥20张）全评

36、有特定药物或特定疾病的药物使用情况40 无专项点评扣6分，对具有抗菌药物 0每个月组织对25%的具有抗菌药专项点评，处方权的医师所开具的处方、医嘱进0物处方权的医师所开具的处方、医嘱进行行点评数量每下降10%扣5分、每名分 点评，每名医师不少于50份处方、医嘱。医师少于1份扣1分。

7、定期召开质量与安全管理会议，对本部20 未定期召开质量与安全管理会议不得 门的质量与安全管理进行检讨，对全院的分，对质量与安全管理进行检讨不到药学质量与安全进行总结分析，每季度至位扣5分，对全院的药学质量与安全少一次 未进行总结分析扣10分。8﹡、预防投诉、纠纷发生 发生1例投诉扣6分。全年无投诉，20 由考核会年终考核酌情加分

9、无差错事故发生 发生医疗差错事故，纳入医院奖惩条20 例。

1、是否建立各项制度及操作流程有完善定期检查发现缺少1项制度或流程扣40 的突发事件药事管理预案 4分，无预案扣5分。

2、实行24小时值班制 定期抽查发现值班药师不在岗，每次10 扣5分 医

3、严格执行特殊药品管理制度 定期抽查，严格执行“五专”要求，20 疗 未做到“五专”之一扣2分，无发药制 签字扣1分/张处方，处方不合格扣1度分/张，麻醉药品发放登记不完整扣21分，帐物不符扣10分并追究原因。04、严格执行查对制度 不定期抽查发药时查对病员姓名、性20 0别、年龄是否与配药人一致，查对不分 严，发药差错每例扣10分 5﹡、医疗不良事件主动报告制度 10 发现故意瞒报、漏报，每例扣2分。主动报告，避免更严重的医疗事件发生或将伤害减小到最低的每例加1分。2