谈瑞--安全与质量是企业发展的重要保障专题

第一篇：谈瑞--安全与质量是企业发展的重要保障专题

安全与质量是企业发展的重要保障

生产部

谈 瑞

领导同志们：

在公司安排下，本人结合企业实际谈一点生产过程中的安全与质量，由于水平有限认识肤浅，不到地方请大家给予批评指正。

“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家的安全生产方针，企业在生产过程中必须高度重视，把安全列入头等大事来抓。那么我们首先了解安全生产目的和意义。目的就是保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业经济建设的发展。安全生产的意义是巩固社会安定，为国家经济建设提供重要稳定的政治环境，对于保护劳动生产力，均衡发展企业，具有重要作用，对于社会财富，减少经济损失，具有实在的经济意义。对于生产员工，关系到个人生命安全与健康，家庭幸福和生活质量有着直接意义。

安全工作，各单位，各部门，一线车间主任为安全第一责任人。安全是企业直接的经济效益。近年来在我们周边的灯具行业中连续发生了多起重大事故。在社会上造成很大影响，经济上造成一定损失。我们单位安全工作，董事长高度重视，把它列为企业经济建设的头等大事，专门的成立了安全领导小组，逢会必讲安全，并经常专门召开员工安全会议，制定一整套各岗位生产过程中安全制度，同各车间签订安全责任状，通过制度的管理措施的落实，取得了一定的成效。我们公司多年来没有一起重大事故发生。但我们的安全工作还存在一定的隐患，思想上不能麻痹，要高度重视，坚持常抓不懈。

什么是事故的隐患，我们首先要了解，它是指生产系统中导致事故发生人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。

在我们日常生产过程中，车间出现小的碰砸的不少，如杆子及支架砸了

手脚，钻床，切割机弄伤了手，折弯机压了手等。目前我们仍然有部分同志，在生产过程中安全意识淡薄，安全帽，防护镜，口罩不带，盖脚布不扎，上下班骑车的人不带头盔，场头线路私拉乱接，接线柱、开关坏了，不及时报修。灯杆有时打堆不规范，歪七歪八，有些设备缺少防护罩，氧气乙炔管坏了，不及时更换。等等。我们的车间主任为安全生产责任第一人。把安全工作要看成是企业的直接效益。把安全制度和防范措施要落实在实处，不断排查工作场所和周边的不安全隐患，把它消灭在萌芽状态。做到

1、定期召开职工安全生产会议，进行安全意识的教育，对新职工应给予培训，进行安全制度学习。

2、对生产过程中的设备，电器线路，工装具，要建立台账，定期保养。对劳动防护用品的穿戴，给予指导监督执行，对一些危险的场所部位，要悬挂醒目的禁止标志，如切割机前，支架安全挡板，传动设备要有安全防护罩，上下货物严禁超载，灯杆打堆码放整齐。

各部门，各车间每周要做一次自查自纠，发现不安全隐患及时整改，杜绝一切不安全因素发生。

综上所述安全生产是企业发展的重要保障，是我们生产经营中需要强化的的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个重要细胞，只有抓好安全生产，才能促进社会大家庭的稳定，进而为企业创造良好的发展环境，安全第一是一个永恒的主题，企业只有安全发展，才能健康发展，和谐发展，因此抓好安全工作尤为重要。

质量是企业赖以生存和发展的重要保证，是开拓市场的生命线，当今用户对产品的质量要求越来越高，提高质量能加强企业在市场中竞争力，给企业带来较大市场，更多客户，经济上带来重大收益，同时质量管理也是公司的质量的保护伞，抓质量管理可以进一步提高我们宝德品牌在市场的美誉度。

多年来我们公司通过生产过程中的质量管理总结出了一整套的生产管理体系。灯杆“十不出厂”制度，经营管理八不规定，一包到底制等，这些制度的健全和完善是多年来生产过程中经验和教训总结出来的。在今天市场日益竞争的新形势下，我们怎样来适应市场，满足客户，向质量要市场，要明天，要效益。我想抓好产品质量不是哪个部门，哪个人的事，应该是各个部门及全体员工的事，正如我们董事长在会上经常重申的，产品质量要从源头

抓起，所谓源头抓起谈一点个人的认识及想法：

1是合同的产生，我们的定作人员要严格执行公司八不经营管理规定：

一、不见合同不拟定计划单。

二、估算价不明确不下计划单，签订作协议时要具体的了解和清楚对方对产品规格型号，内部结构，详细尺寸以及技术上的各种质量要求，要使利润最大化，这样才能使技术部在下计划单时对图纸的各种数据，技术要求更加清晰，完美。要避免个别业务人员，对合同要求，理解不够，造成在生产过程中改这改那，甚至到发货了还要改接口等等。

2、技术部在收到订单后，要详细的进行审核，严格把关，要以八不经营管理来指导工作，计划要求不具体不生产。在制作图纸时，要吃准客户的要求，详细而又具体的标注各种尺寸，特别是对用户来图，如不具体的要和定作的人交接清楚。在下发计划单时，要求要具体化，特别是一些客户有特殊要求的，一定要注清楚，下单时要和原合同的具体尺寸数字及各种要求进行核实，避免误差重复劳动，给公司造成损失，这样做会有利于生产，有利于质量的提高。

3、生产部门在收计划单后，要认真熟读，了解图纸和计划单的具体要求，不清楚的要及时向技术部门请教、沟通、对接。生产过程中要把灯杆十不出厂，这个刚性制度贯穿到日常工作中，质量做到层层把关，人人有责。车间接到计划单后，要高度负责质量丝毫不得松懈。

1、要从原材料抓起，如钢杆及各种辅助材料有缺陷，无法修补的可以不用，对所有生产原材料要进行量尺，如钢杆的长度，口径的大小，法兰的中心距等是否与计划单相符，从而避免差错。

2、对特殊灯型要先生产样品，得到客户及技术部门的认可方可成批生产。

3、生产过程中车间主任为第一检验人。下道工序为上道工序的检验人，焊接要规范，打磨要光滑，镀锌孔，穿线孔要美观，相互监督，确保质量。

4、喷塑是灯杆的美容师，喷塑车间要以高度负责的精神，灯杆调直打磨，炉温，保温要控制到位，分色要清爽，包装要扎紧，货到对方能给客户留下第一美好感觉。

5、发货人员手续不完备不发货，认真做好发货前的准备，提前填好详细的发货清单，要亲临现场指导装车清点和交接好数量，避免差错，以防丢三落四，张三的货物发给李四，给公司造成损失。

6、质检人员要严格履行自己的工作职责，跟踪管理，现场监督，对每批产品要从原材料开始到

生产全过程的结束，逐一对照图纸，进行详细检查验收，做到不合格产品，坚决不出厂，确保质量，让公司放心，让客户满意。

简而言之，质量是企业的生命，产品的好坏，体现一个企业的综合竞争力，同时也反映企业管理技术水平，体现一个企业的文化及员工整体素质。凡是把质量管理放在优先地位的企业，在激烈的市场竞争中，才会赢得市场，赢得时间，赢得效益，就会不断壮大，这样企业才不会被市场淘汰。

在今后的工作中我们要大力弘扬宝德精神，进一步把安全工作和质量管理放在第一位，落实到行动上，常抓不懈，为公司经济建设的发展腾飞而努力奋斗。

第二篇：提高党员素质 是企业发展的重要保障

提高党员素质，是企业发展的重要保障

随着大庆油田脱胎换骨式的重大改革，管理局成了脱离油气主管的存续企业，管理局所属各单位也成了油气生产的辅助单位。如何保证创建百年油田大目标的实现，如何保证存续企业的经济发展，如何发扬大庆光荣传统再创辉煌，成了摆在管理局各级党组织、各单位面前的一项十分紧迫的历史任务。在新的形势下，加强党的建设，充分发挥共产党员先锋模范作用，就显得尤为重要。

笔者通过对基层队伍、党员队伍状况的分析，谈点加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用的浅见。

一、企业基层党员队伍管理教育状况

笔者利用交谈、走访等形式对部分基层单位进行调查，感到在深化企业改革、促进经济发展、维护和谐稳定中，大多数党员起着积极作用，但也不能否认也有着一些消极的负面的影响。

1、发挥了引导、攻坚、聚心作用。

1引导作用。○

就基层生产单位看，党员大多都在领导岗位和重要生产经营岗位上，党员们业务精通、技术熟练，他们的一言一行对周围群众有很大的影响力。

2攻坚作用。○

无论是党员干部还是普通党员，在急难险重任务面

1前都能主动挑重担。关键岗位挂牌、艰巨任务点将，总是党员站在前面，各单位也基本做到急难时让党员示范“打样”，险重处让党员“克难攻垒”。

3聚心作用。○

各单位党组织和党员都把稳定看成发展的前提，党员们基本都能从大处着眼，从小处着手，对群众热心帮助，真情奉献，使群众真正感受到党组织像“家”一样的温暖。党员像“兄弟”一样的真情，夯实了聚心基础，增强了队伍凝聚力和战斗力。

由于党组织的扎实工作和党员的先锋模范作用，使企业基本走出了困境，步入和谐稳定发展的轨道。

2、不容忽视的消极现象。

虽然基层单位在党员管理教育中取得了一定成绩，党员先锋模范作用得到了发挥，但无可否认由于改革深化，利益调整等多种原因，在党员教育管理上，在党员的先锋作用上，也还存在一些消极因素，主要有以下几个方面：

1理论武装不够。○

由于生产任务繁重、文化水平差参不齐等原因，党组织难得抽出大块头时间组织党员集中学习党的基本理论和重要文章。一些党员们也不能主动挤出业余时间自学，致使理论不足，因此对党的长远目标及现行方针政策理解不够。当群众对一些问题产生疑问时，党员们不能及时做好宣传解释工作，即使去作群众工作，往往也是力度不够，解释不清，难以令人信服。

2趋利心过重。○

市场经济发展过程中的负面效应，也涉及到了一些党员的思想，进而使部分党员坚持为人民服务综合的意识淡化。受到了拜金主义、享乐主义等不健康思想侵蚀。工作上拈轻怕重，利益上斤斤计较，有的少数党员甚至参与偷盗、变卖油田物资，或以油田生产物资换取个人生活用品。

3缺乏创新意识。○

一些基层单位虽然也认识到了党员管理教育的重要性和迫切性，但由于经验不足、理论不足等原因习惯于常规办事，按上级规定动作办事，在对党员教育管理中不求有功只求无过，与自己单位实际结合不紧密。致使有些时候虽然按上级要求做了，但收效甚微，形同走过场，雨过地皮干，没有在党员心中留下深刻印迹。

二、提高党员素质发挥党员作用的思考

从企业基层党组织在党员教育管理的实际情况看，要真正提高党员素质，使党员在企业稳定发展中充分发挥先锋作用。就必须切切实实地搞好党员教育管理工作，对此笔者有以下几点思考：

1、抓住理论武装的根本

毛泽东同志早就指出：“指导我们行动的理论基础是马克思列宁主义”。无数事实证明，没有科学的理论做指导，一切行动都可能变成盲动，因此在对党员教育管理中，用毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员，是根本大事。针对大块头时间少、文

化参差不齐等问题，可以采取大块文章分解、编印问题解答、以党小组为单位抓住工作业余时间学、开辟壁报、板报交流体会等多种形式。建设学习环境，培养学习热情，使学习科学理论由上级要求学到党员主动要求学。

2、选准管理教育的切入点

对党员的管理教育，在一个基层单位，不可能独立开展，其根本目的在于推进企业发展，保障各项经济任务的完成，这就要求在党员教育管理中必须准确寻找党建工作与经济工作的结合点。作为切入点，围绕经济工作开展党建工作。

1党建目标与经济目标并重。○

在明确党组织自身建设目标的同时，必须明确经济工作目标，主动使两个目标溶合，对党员在生产过程中的各项目标提出更高的要求。把党建活动的重点，引导到促进企业生产经营中。

2党建活动内容侧重丰富生产内容。○

在对党支部各党员自身建设做出定性规定的同时，侧重丰富生产经营方面的内容，如把生产质量、成本效益、安全环保、技术创新、人才培养等都纳入党建内容中。

3党建活动实施与生产经营实施并举。○

企业基层党组织在实施党建活动中不能独立运行，必须把党建活动的实施贯穿于生产运行的全过程。把党建活动放在解决技术创新生产质量、现场管理等关键问题上。

只有在党建目标、党建内容、活动实施上都与生产经营工作有机结合，才能确保企业任务的完成，确保企业稳定发展，也才能使党建工作收到实效。

3、在带头人这个关键上做文章

基层单位党组织建设，关键是领导班子建设和带头人素质的提高。作为领导班子在工作运行中，必须做到局党委要求的“全局眼光、战略思考、脚踏实地、追求价值。”而作为企业生产经营的领导人物必须想干事、而且能干成事，这就要求有较高的素质。应努力使自己达到，具有：“灵敏的反应，开创的激情综合的意识，负责的勇气，推进的能力，表率的行为”等六种素质。这样才能在党建中，在生产经营中，争作推进发展、改革创新、联系群众、勤政廉明的模范，切实提高驾驭企业发展的能力。为了提高领导班子和干部的自觉性，可以采取设立意见箱、聘监督员、召开恳谈会等形式，增强党员干部提高素质的外在压力，激发内在压力。

4、活化党建载体，促进发展

在党建活动中，不能墨守成规，要在完成上级“规定动作”的同时，认真负责地研究本单位实际情况，从本单位人员思想状况、工作状况、岗位分布、生产实际等出发，采取灵活多样的活动载体。如一些单位开展的“三让”，让党员登台亮相，凝聚队伍树旗帜;让党员示范打样，立足岗位争一流;让党员克难攻垒，创效兴企打头阵，就收到了极好效果。基层单位也可以开展“党员立项创优”、“党员挂牌上岗”、“责任区”、“联系卡”

等活动。

灵活多样的载体，切合实际，可以使宏观的党建活动变成摸得见，看得着的活动。使党建活动寓于生动有趣的活动中，寓于生产经营活动中，这不仅能切实解决生产中遇到的问题，也能团结地带动广大群众，心甘情愿地和党员一起为企业的和谐稳定发展贡献才干。

总之，形势越复杂，困难越多，越要通过对党员教育管理来提高党员队伍的素质。事实证明，党员素质不可能自发的提高，也不可能一劳永逸，这是一项长期的、经常性的工作，必须有的放矢、抓紧抓实，才能抓出成效来。广大党员也才能在创建百年油田，构建和谐稳定发展的社会中起到先锋模范作用。

第三篇：安全发展是可持续发展重要保障

安全发展是可持续发展重要保障

保证生命安全是人的最基本需求，从这个意义上说，以人为本，首先以人的生命为本；科学发展，首先要安全发展；建设全面小康，首先建设“安全小康”。要树立“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以预防的”科学理念，要纠正“经济发展，事故难以避免”的错误观点

从当前的情况来看，资源开采业、建筑业、加工业、运输业、石油、化工等劳动密集行业，所占有的职工人数大，而这些行业自身又是传统的事故风险较大的行业。加之不少企业安全生产责任主体不到位、安全监管机制不完善，一些行业管理弱化等多方面原因，安全发展滞后于经济的发展，坚持安全发展，实现安全稳定好转任务繁重，面临着挑战

安全发展应当与人口、资源、环境一样成为国家的一项基本国策，应当将反映经济和社会安全状况的四项安全指标，即意外事故死亡率、职业工伤死亡率、亿元gdp死亡率、安全投入比例等纳入全面建设小康社会的指标体系中。到2020年我国安全生产必须达到根本好转阶段，实现重特大事故的有效控制，各类事故和人员伤害接近目前发达国家水平

安全生产事关人民群众的生命安全健康和根本利益，事关改革发展稳定的大局，党中央、国务院始终高度重视。党的十六届五中全会《建议》将安全生产、改善人民群众的健康和生活水平列入了规划，明确要求坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持节约发展、清洁发展和安全发展，实现可持续发展。由此可见，安全发展是建设全面小康社会的重要内容和必然要求。

安全发展是指国民经济和区域经济、各个行业和领域、各类生产经营单位的发展，以及社会的进步和发展，必须以安全为前提和保障。就是人们在生产、生活和经济社会发展活动中，体现本质安全、全员安全、全过程的安全，它包括生产安全、交通安全、公共安全、食品卫生安全、社会安全及减灾防灾等相关的各类经济和社会安全。

保证生命安全是人的最基本需求，从这个意义上说，以人为本，首先以人的生命为本；科学发展，首先要安全发展；建设全面小康，首先建设“安全小康”。具体地说，就是在经济社会发展的基础上，不断提高人民群众物质文化生活水平和健康水平；坚持经济社会发展与环境保护、生态建设、安全发展相统一，既要讲求经济效益，也要重视社会效益和生态效益，做好安全生产和职业健康工作，为经济社会发展创造良好的环境。否则事故不断，人的安全健康没有保证，发展就不持续。安全发展是我国可持续发展的重要保障。在坚持安全发展，全面建设小康社会的过程中，要树立“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以预防的”科学理念，要纠正“经济发展，事故难以避免”的错误观点。要将安全发展同国民经济和社会进步同步规划、同步实施、同步发展，将安全发展、安全小康指标纳入全面建设小康社会指标体系，实现全面的发展。

应当看到，随着改革的深化和经济建设的持续快速发展，城市化的不断扩大，人们在享受现代文明的同时，也不断地受到各种灾害事故和意外伤害的威胁。我国人员伤害发生情况严重，据有关部门统计，我国每年约7000万人发生各类伤害，死亡80万人左右。近些年来，我们党和政府对安全生产工作高度重视，针对市场经济条件下安全生产面临的新情况和问题，采取了一系列重大措施，我国安全生产事故和人员伤害有所下降，安全生产状况总体稳定并向好的趋势发展。但安全生产形势依然严峻。主要是重特大事故还没有得到遏制，煤矿等高危行业事故多发，事故总量过大。全国发生各类事故80.36万起，死亡13.67万人，伤残70余万人；加上职业病危害，我国每年大约近百万个家庭遭受不幸；事故造成约2500亿元的经济损失，约占国内生产总值的2%。

导致我国目前安全生产形势严峻的原因是多方面的。除一些地方和单位思想观念不适应，忽视安全、管理松懈，安全欠帐，监管不扎实、执法不严格、责任和措施不落实外，还有安全生产与经济社会未能同步发展的问题。据国外统计，在农业经济为主时期和工业化初期，生产伤亡事故较少；随着工业化进程的加快，事故也呈快速上升趋势。我国目前正处于工业化初期，一方面，工业产品的产量和交通运输规模等急剧扩大，粗放型经济增长方式没有根本转变，高投入、高消耗，能源、原材料等需求大幅度上升，企业增产超产的冲动强烈；另一方面，安全科学技术和生产力发展水平仍然较低，安全生产基础比较薄弱。同时，伴随着城市化进程的加快，农业转移到第二产业的人数将会有巨大的增加。从当前的情况来看，资源开采业、建筑业、加工业、运输业、石油、化工等劳动密集行业，所占有的职工人数大，而这些行业自身又是传统的事故风险较大的行业。加之不少企业安全生产责任主体不到位、安全监管机制不完善，一些行业管理弱化等多方面原因，安全发展滞后于经济的发展，坚持安全发展，实现安全稳定好转任务繁重，面临着挑战。

坚持安全发展，建设安全小康，是全面建设小康社会的组成部分，必须树立以人为本的安全发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧紧依靠科技进步，预防和减少各类事故、职业危害及经济损失，维护人民群众的生命权益。为此，要坚持全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理，有计划有重点地解决制约安全发展的重大问题，为人民群众的安康幸福创造良好的经济社会环境和工作生活条件。安全发展应当与人口、资

源、环境一样成为国家的一项基本国策，应当将反映经济和社会安全状况的四项安全指标，即意外事故死亡率、职业工伤死亡率、亿元gdp死亡率、安全投入比例等纳入全面建设小康社会的指标体系中。到2020年我国安全生产必须达到根本好转阶段，实现重特大事故的有效控制，各类事故和人员伤害接近目前发达国家水平。

为此，要采取以下战略措施：⑴科技兴安战略。发展安全生产科学技术，提高本质安全水平，提高企业安全生产的科学保障水平。⑵资源保障战略。加大国家和企业对安全生产的投入；明确规范企业安全生产的投入结构比例；推行安全生产国家投入的公益化政策。⑶安全文化战略。实施全民安全教育政策、安全知识进入中小学课堂；加强班组及职工的安全文化建设和企业安全文化建设。⑷系统工程战略。实施“监管－协调－服务”三位一体的行政执法系统；推行职业安全健康管理体系；实施安全生产许可制度，促进企业安全生产自律机制。提高社会中介技术支持与服务能力。⑸创新机制战略。创新国家安全生产运行机制，建立符合市场经济需要的监管体制。建立“政府监管与指导、企业负责与保障；员工权益与自律、社会监督与参与、中介服务与支持”的“五方结构”管理机制。⑹强化法治战略。建立完善的安全生产法规体系，推动安全生产法治建设；加强安全生产执法检查监管，提高安全执法监督覆盖率。⑺社区安全战略。建设安全社区，构筑城市安全保障屏障。⑻综合保险战略。充分利用各类保险手段，建立重大事故保险体系。逐步建立强制性的、覆盖全社会的、赔偿、康复和事故预防相结合的社会主义市场经济的工伤保险机制；大力发展促进安全生产和职业健康的商业保险体系。

第四篇：企业发展之安全与质量

企业发展之安全与质量

企业的健康可持续发展离不开安全与质量。“安全“这两个字的背后包藏了太多的含义：它既有关爱，也有警告，更有一种对生命的敬仰。”质量“这两个字的背后同样包含太多的含义：质量为企业发展之本，企业发展之道。

安全无论对于我们个人还是我们企业都是重中之中。从我们个人的方面来说我们的个人安全不仅关乎我们自己的幸福，同样牵动着我们亲人的心。就我们个人来讲在生产中我们自己首先要准确的学习并掌握所在岗位的操作守则，并严格的遵守操作守则这不仅是我们企业需要的同样是我们个人需要的。企业的操作守则都是经过时间检验的，严格遵守操作守则对于我们自身的安全是一个极大的保证。只有我们自己抱着对我们自己负责的态度才能让我们的亲人放心，才能让我们的企业放心。对于我们的企业来讲每位职工都是企业的一笔宝贵财富，每位职工的安全也是我们企业最关心的，我们的每位职工安全有了保证后才能确保我们企业的安全。我们的安全条幅不是形式而是企业对我们个人的关怀，我们自己更要重视安全不仅自身的安全同样也要关心我们的企业安全，只有我们自己和企业的安全得到了保证，我们的美好生活才能得到保证。

质量是企业的生命线，是企业之本。我们的产品想要让消费者放心购买，想让消费者信任我们的产品，那我们就必须对我们的生产提出高要求高标准。只有我们对产品的质量高要求，才能换来我们企业的健康、快速的可持续发展。就我们成装车间来讲，我们的工作至关重要，成装的生产质量直接影响消费者对我们产品的印象。针对于我们的生产我觉得我们的生产线上只能从事生产活动，不能把零食等物品带到生产线上，那样有可能把一些杂物无意中留到产品或其包装内进而对我们的产品质量带来极其严重的影响。我们产品的高质量来自于生产中的点滴。

企业的可持续发展离不开“安全“与”质量“这两只大手，同样我们的成装生产也需要这两只大手来保证

第五篇：质量是企业发展的第一生命

质量是企业发展的第一生命

——冷库改造有感

5月初，我们商丘公司对在用的冷库进行了改造，我做为经办人一直跟踪冷库改造的全过程。在改造的过程中，我切身体会到公司对在库药品质量的重视和对人民健康的高度责任感。

为了确保冷库的正常运行和在库药品质量，公司决定对在用的冷库进行改造，以保证在库药品储存时的质量，我做为商丘公司质量主管直接参与了此次冷库的改造工作。因为我们商丘公司的冷库是水循环制冷，因此要保证冷库的正常运行，水源和电源都必须同时具备，为此我们进行了自备井安装和备用发电机组的购置。另外，为保证冷库运行异常能够及时发现，还特意安装了冷库异常电子报警系统。

在我进入国药控股商丘有限公司参加培训时，领导及讲师都讲到国药控股是中国最大的医药健康产业集团，为全国人民的健康担负着重要职责，公司的使命就是搭建药品安全供应保障体系。当时在培训时感触并不深，认为很多企业都会大力宣扬自己积极的一面，通过这次冷库改造，我深刻体会到国药控股承诺这句话的份量有多重，责任有多大。在别的公司认为是浪费、是无所谓的小事情，国药控股看到的却是责任和义务，并且不惜成本的去担负这份责任和义务，为确保冷库的安全，商丘公司26平方米冷库的改造就投入了几万元的费用，可见国药控股在药品质量安全方面所下的决心和为实现人民群众安全用药所付出的努力。

通过这次冷库的改造，使我进一步理解了国药控股“关爱生命、呵护健康”企业理念的深层含义和将药品质量视为企业第一生命的质量意识，只有这样才能确保所供药品的安全有效，才能为人民群众的健康事业添砖加瓦，真正实现以药品质量安全为前提的供应保障体系建设。

国药控股商丘有限公司

王中艺 2011年6月16日