第一篇:从批评与自我批评中提升自己
从批评与自我批评中提升自己
尊敬的各位领导、各位同事
上午好!回首来本单位这短短的两个多月时间,自己成长、学习并感触了好多!首先感谢董台长以及其他各位领导、同事给予的热心帮助和支持,在此向大家表示衷心的感谢!下面我就以来本单位这段工作、学习时间,并结合自身这一年来的生活、工作经历,谈谈自身的学习情况并剖析不足之处,望各位领导、同事给予忠恳的批评指导。
在这一年里,自己认真学习党的理论知识,学习党的十八大,十八届三中、四中、五中、六中全会精神,并细读《总书记系列重要讲话精神》读本,努力践行“三严三实”,坚定理想信念,切实做到锤炼党性、改进作风,推动学习工作,并以《党章》所要求的标准严格要求自己,做到对党忠诚、言行一致、吃苦在前、享受在后、多做贡献。但自己也深刻体会到自己还有很多不足之处:
(一)对政治理论学习不够深入。主要表现在以下几个方面:一是心存侥幸,认为只要跟着组织开开会就已足够,没有加强自身自觉主动抽时间、挤时间的学习态度。二是学习的深度不足。没有在深度上下功夫,学习中看新闻较多,认真坐下来读原文少,甚至有些文件精神的内在实质领会不够,导致自己在自我改造方面不够,从而使自己的思想水平还停留在较低层次。
(二)在理想、信念方面,自己存在的主要问题是在平时的工作学习中,虽然也有坚定的信念和信心,但多只限于口头上,缺乏一种
从现在做起,从自身做起的具体行动意识,认为只要把自己的事情做好就行了,大局意识不强。
(三)批评与自我批评做的不够好。俗话常说,“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”对于批评,自我批评难,相互批评更难。究其原因,难就难在为人情所困,为利益所惑,怕结怨树敌,怕引火烧身,说到底还是我们私心杂念在作怪,缺乏党性和担当,不敢讲实话、说真话。
(四)由因来单位的时间比较短,对本职工作业务知识的掌握还不够好、不够深入,虽然在平时也注重相关业务知识的学习,但是学习的不够全面、不够系统,还停留在理论水平,甚至还不知道怎么入手干业务。另外,由于自身性格和时间的原因,跟领导、同事的相互交流和沟通甚至有少。
分析以上存在的问题,究其原因是自己对自己要求不严格以及平时对自己剖析不够的结果,回想问题也是肤浅地回想自己做了什么,没有更进一步的去思考总结。同时自己也存在一种浮躁心理,急于求成的思想,毅力不够,努力不足,导致最后具体行动折腰。
鉴于以上不足之处及其原因,在今后的工作中自己将按照《党章》所规定的党员标准严格要求自己并通过以下几点加以整改:
(一)加强政治理论学习,不断提高自己的政治素质。认真学习中国特色社会主义理论体系和近期重要文件精神,树立远大目标,坚定理想信念,进一步提高自己学习的自觉性和主动性。
(二)加强批评与自我批评。对自己的缺点错误敢于正视,主动改正;对别人的缺点错误要敢于指出,帮助改进。要虚心向领导、同事学习,向身边周围优秀党员学习,对领导、同事提出的批评认真听取并加以改正,培养自己优良的学习品质和为人之道。
(三)时刻严格要求自己,努力做到严于律己。在充分认识到自己缺点的基础上,努力改变自身在工作生活中的不良习惯,永远保持一种积极向上、爱岗敬业、吃苦肯干的精神。在日常生活中要多于领导、同事交流交心。遇到不如意之处,首先从自身上找原因,以宽容的心态、换位思考的方式待人处事。
(四)努力学习业务技能,虚心请教,做好本职工作。自己即将走上值机员这个岗位,我想首先要增强自身的责任意识。其次,重视业务知识的学习,向领导、同事请教学习,提高自己的业务能力。
最后,我将紧紧围绕本职工作,积极学习有关数字信号、调频发射等最新知识,努力做到融汇贯通、联系实际,并在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
以上是我个人自我批评的发言,望有不足之处还请各位领导、同事加以批评指正,我将虚心诚恳地接受,谢谢!
东山台:陈雄伟 2017年2月8日
第二篇:从别人的不足中提升自己
从别人的不足中提升自己
前两天,跟比我早两天进公司的同学聊天,不知怎么就聊到发工资的事情上,他试探性的问我拿了多少钱,我没多想,就说可能是折合加班什么的就是800块,毕竟还在实习期,我领到的也才是10天左右的工资,觉得还挺满意的,他立刻拔高了音调:什么,她还给你算加班的钱了?这下轮到我懵了,难道没给他算?不应该啊,谁都是一样的啊。然后开口问他。我:那你上个月发了多少啊?
他估计还在思虑加班的钱,没回话,我是黄河不到心不死,又很八卦地重复着问了句同样的话。
这次他倒是回我了“两千多”。
呵呵,我直接无语,2900也是2000多好吧,我对这人的印象一下降了几个度,都是实习的,你需要对我玩啥心眼儿,真是的!然后就是一阵沉默,我不想再跟他多说一句,这次轮到他先开口了。
他:咱们实习期2000,我还真是有点难过,之前手里存的一些都花完了,这2000也不够啊。我:哦,我开始来的时候,青姐给我说的一个月1200,完了现在是2000,我还挺满意的,毕竟我现在什么都不会,还得别人带。
他:她给你说的1200?那你还真是淡定!
还是那种音调,只不过不知怎么的,这次我从里面听出了抑制不住的喜悦。我:咱们进的是私企,工资只会随着能力增长,我现在没啥能力,对于这个数,我没啥抱怨。
他:呵呵
于是,谈话到此结束,我也不想跟他再多费口舌,一路无话,直到公司。为什么我要在开头讲这样一个故事呢,原因在于我想跟大家分享一下,我从这件事得到的启发。
很多时候,我们身边就不乏这样的人,跟人比工资,比穿戴,比这个,比那个,不断与跟自己条件差不多的人比较,来寻求心里上的安慰。就好比我这个同事,你跟我比有劲吗?有本事你去跟老总比啊,那我或许还真会为你的勇气,给你点个赞也未可知。再说了,我为大堆的任务累死累活的时候,你怎么不跟我比呢?
当时觉得还挺生气的,我怎么会遇到这样的人,还要跟他一起公事。后来,仔细考虑过后,为什么会因为人家一句话就去讨厌这个人,还不是他跟我的性格和生活方式有冲突,可是我为什么要跟他计较这个事呢?爱比较是他的事,只是他拿来比较的这个人恰恰是我而已,我没有任何损失,难道是怕被他比下去?还是怕他在背后使绊子,可能都有。于是我开始发现以前并不是那么了解自己,我以为不爱争,不爱比,这些我都有,但实际上,他们只是不明显而已。所以,他让我重新认识了自己,也知道哪些需要改,哪些需要加强。
可能我们每个人都会因为别人的一句话或者某种行为,对那个人好感顿失,以后交往中也会略加防备,清楚的告诉自己,我不是这样的人,所以我不能跟这样的人为伍。但是,我们会发现别人这样那样的不好,也有可能是自己曾经有过类似的情况,这就跟你考试一样,正确的题目可能记得不多,但错误的题一定都记得,就是为了防止再犯同样的错误。
最后,就是告诫类似作者的朋友,在挑出别人毛病的同时,也别忘了,回过头来反思一下自己,当你只能看到别人的毛病而看不到自己毛病的时候,总有一天,你会成为那个你眼中讨厌十足的别人。
第三篇:学会从别人批评中提升自己口才
学会从别人的批评中提升自己的口才
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《学会从别人的批评中提升自己的口才》的内容,具体内容:一个人从另一个人的诤言中得来的光明,要比他从自己的理解力、判断力中得来的更为干净和纯粹。成功者隐形的翅膀有一次,作战部长爱德华史丹顿称林肯是“一个...一个人从另一个人的诤言中得来的光明,要比他从自己的理解力、判断力中得来的更为干净和纯粹。
成功者隐形的翅膀
有一次,作战部长爱德华史丹顿称林肯是”一个笨蛋“。
史丹顿之所以生气是因为林肯干涉了他的业务,武断地签发了一项命令,调动了某些军队。史丹顿不仅拒绝执行林肯的命令,而且还大骂林肯的笨蛋行为,结果怎么样呢?当林肯听到史丹顿的话后,他很平静地说:”如果史丹顿说我是笨蛋,那我一定就是一个笨蛋,因为他几乎从来就没出过错,我得亲自去看看。“林 肯 匆 忙 赶 去 了 史 丹 顿那里。与其进行了一番交流之后,林肯知道自己签发了一项错误的命令,于是赶紧收回了该命令。面对史丹顿的批评,林肯没有拒绝,而是反求诸己,虚心接受。
想起另外一个故事 :
周末,厨师乔治正忙碌不堪时,服务生端进来一只盘子对他说,有位客人点了这道”油炸马铃薯“,他抱怨太厚了。乔治一下盘子说,这跟以往也没什么两样啊。但他还是重新做了一份。几分钟后,服务生又端着盘子回来说,那人还是嫌太厚。这客人是怎么啦?乔治有点生气,但他还是耐着性子将马铃薯切成更薄的片的金黄色,捞起放入盘子
后,又撒了一些盐。没过多久,服务生再次端着盘子回来了,只不过这次盘子是空的。服务生说,那客人满意极了,与他同桌的人也都说很好吃,他还要一份。就这样,薄薄的油炸马铃薯片成了乔治的招牌菜,后来吸引了许多人慕名前来品尝。今天的油炸马铃薯片已经被发展成多种口味,它也成了世界各地的人们都十分喜欢的一种休闲食品。面对顾客一再的批评,乔治不但具有超常的耐心,而且能够从谏如流马上改正。
梭罗说,别人的批评,不管是否过分,只要你保持着一份耐性,然后合理地去对待,你就会有所收获。能够反求诸己的林肯为推动美国社会发展做出了巨大贡献,受到美国人民的崇敬,在美国人的心目中,他的威望甚至超过了华盛顿,而能够从谏如流的乔治也因发明了薯片而被人们所铭记。善于接受别人的批评是成功者隐形的翅膀,林肯、乔治......许许多多的有大成者都是因这副隐形的翅膀而成功的。这个道理我们似乎都懂,注意,我们又会本能地为自己辩护。我们不喜欢接受批评,而希望听到赞美,有时也不管这些批评和赞美是否公正。
欧文是一个推销肥皂的业务员。他刚开始为柯盖公司推销肥皂的时候,订单很少,他很担心会失去这份工作。他认为问题一定出在自己身上,是自己的话太含糊,还是态度不够热忱?生意没有做成的时候,他就回到客户那里:”我回来,不是想再向您推销肥皂,而是希望得到您的批评和建议,可不可以麻烦您告诉我,我向您推销肥皂的时候有什么不对的地方吗?请您给我批评,请您坦率地告诉我。"这种习惯使欧文赢得了很多朋友和很多真诚的忠告,也因为这种习惯,欧文的生意越做越大......培根说 :一个人从另一个人的诤言中得来的光明,要比他从自己的理
解力、判断力中得来的更为干净和纯粹。是的,当我们能够轻松面对看似无理的责难时,我们已经具备了成功者隐形的翅膀,当我们能主动寻求别人批评的时候,就已经具备了振翅高飞的能力。
第四篇:如何提升自己从助理到项目经理
如何提升自己从助理到项目经理 关于项目经理的一篇文章虽然有点理论化,但还是有些值得参考的地方:
David在一家中型IT企业的项目经理助理上已经做了三年,可是,由于经理年富力强、与老板关系莫逆,所以,David一直没有机会扶正,看到一个原来的同事,能力远不如自己,却在另外一个单位做上项目经理,而且,还在积极筹备参加国际认证项目经理的考试,自己内心很不平衡,于是准备通过跳槽来解决问题。于是来找职业顾问,职业顾问给他的回答是:“自我提升”,但是要准备充分。首先,把几年来的工作实践做一个全方位的总结,提炼出经验与技巧,再从理论上做一个提高和培训,形成一个有理论、有实践、有经验的项目经理形象,然后再去应聘一家较大企业的项目经理,结果一举成功。
职业顾问分析:
David的问题不是没有工作经验,在项目经理助理的位置上,已经耳熏目染,看到作为一个项目经理具体工作是什么,应该怎样处理,只是还没有机会,那么,机会只能寻找,靠自己的实力,靠专业部门的帮助,并且把这个职位的相关问题都搞清楚明白,等待机会来临,做一个称职、合格的项目经理。对此,职业顾问对他作了以下关于项目经理职位相关辅导:相关职位介绍
一般情况下,职位要求是:
项目经理助理:
职位描述(JobDescriptions):
协助市场项目经理进行市场评级行业的建立、开发;
协助市场项目经理对维护企业客户及银行等金融机构的良好关系;完成项目经理交办的其它事务。
职位要求:
金融、经管、市场营销等专业专科及以上学历;
具备行政及市场营销工作经验;
具有较强的内外沟通协调及公关交际能力;
勤恳敬业,团队意识较强,综合素质优秀;
电脑操作熟练;
性别不限,年龄25-35岁;
项目经理
职位描述(JobDescriptions):
有很强的团队合作识和敬业精神;有良好的沟通能力、协调能力;
.有流利的语言表达能力,良好的文字表达能力;
有很强的发现问题的能力,以及解决问题的能力;
有强烈的责任心,耐心、细致的工作作风;
对项目管理的有一定的认识,具有项目管理经验的优先。
岗位任务与职责:
国际认证项目经理(可做为未来发展目标)
主要工作内容:负责公司产品在海外的产品国际认证、技术文件编写及海外市场推广。
职位要求:
电子等相关专业本科以上学历,两年以上工作经历。
精通英文,有海外工作及学习经历者优先。
具备很强的学习能力、沟通能力、适应能力及独立工作能力。
具备很强的敬业精神和团队合作意识。
项目经理的新要求
项目经理起源于建筑行业,历来强调衡量及调度。是指受企业法定代表人委托或授权,在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务,直接负责工程项目施工的组织实施者,对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理。是建设工程施工项目的责任主体,是企业法
人代表在建设工程项目上的委托代理人。职业项目经理应该是指深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源,为实现工程项目目标,以担任项目经理作为职业的受薪人员。
不过,通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的却是软技能,包括了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。如今当一名项目经理与几年前相比大不相同,如今的项目经理必须做到绝对的自信,既了解技术,又了解业务,而且能够运用自如。当今社会,科学技术越来越发达,利益群体越来越多元化,信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有:项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。
项目经理在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能,但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划,严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能,制定好目标和任务,然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务,在整个项目的生命周期中,项目经理要对项目的情况有全面和深入的了解,分析和解决问题,才能监督和控制项目的进度,保证目标的完成。
第五篇:你只有从工作中提升自己
你只有从工作中提升自己.txt我的人生有A 面也有B面,你的人生有S面也有B面。失败不可怕,关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了!过来拷毛片,居然用剪切!有空学风水去,死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。你只有从工作中提升自己 时间:2010-01-25 104324用户:心的大舞台专业度: 5380
人气数:7088评论数:54收藏数:21 转发到:更多
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我曾经收到一封信,信中说:“我也是一位工程师,我如何才能像你一样,花7年的时间从普通工程师变成微软中国区的总裁?你有什么诀窍?”其实,我的诀窍十分简单:
虽然进入微软时是一名普通的技术人员,但我工作时的心态,就仿佛我是公司董事会成员一般:我不仅做好自己的本职工作,还替微软考虑有哪些做得不合理或者不够完善的地方。
进入一家企业,你会发现企业的问题很多(特别是中国的企业,问题就更多)。怎么办?很多人采取的方式是抱怨。但抱怨是最简单、最直接,但也最无效的方式。年轻人到公司里千万不能抱怨,因为很多人比你还聪明,他们已经抱怨很多次了,你无非就是N+1次的抱怨。还有人会比这种抱怨的人好一些,他会提出一些解决问题的意见,建议公司应该这么做、那么做。你自以为这些建议很了不起,但是从领导角度来讲,这属于小儿科。也许领导当面会说这个建议不错,但是一离开办公室他就忘掉这个建议了。你花很多脑筋给领导提出建议,但领导不会采用,因为谁也不知道这个方案能否成功。所以,我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。
从本职工作中提升自己
职场新人还容易犯的一个毛病是,很多人会喜欢挑别的部门的毛病。你是做技术的,却说公司的人事制度需要改革。你是做客户服务的,却非得告诉销售部门说他们的市场推广方案有问题。
问题的确是存在的。而且站在外部的角度看,特别容易发现问题。但是往往只有本部门的人才知道真正的症结在什么地方,最终应该做什么才能解决问题。所以,一定要做自己最内行的东西,一定要在自己本身的职位上来提升自己。这也是非常重要的职场定律。