保目标 降成本 增效益方案

第一篇：保目标 降成本 增效益方案

有限责任公司

“保目标、降成本、增效益”

主题实践活动实施方案

为认真贯彻落实《关于开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的实施意见》（），充分发挥广大干部职工的主力军作用，全面完成公司2015年各项任务目标，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实公司两会精神，紧密围绕集团公司确定的“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”三大任务，坚持“增产增收增效、节能降耗压本”的经营策略，以安全生产、节能减排、增收节支为重点，从提高职工素质入手，充分发挥公司工会组织的职能作用，凝聚职工的力量和智慧，把工会活动转化为公司发展的不竭动力，真正使公司安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道。

二、活动内容

(一)开展“我为企业发展出点子”合理化建议征集活动

合理化建议活动是民主管理的一种重要形式，是展现员 工聪明才智的有效平台。为调动广大干部员工参与公司建设的积极性、创造性，全面推进公司发展，工会将组织开展“我为企业发展出点子”合理化建议征集活动。（详见活动通知）

(二)开展“节约环保行动”有奖征文活动

征文活动重点包括可再生能源发电及节能系统、设备在施工、建设、调试、运行、维护、管理中的经验；新能源发电技术研究及应用分析；各种新的节能技术，企业能源管理的新措施、新经验的研究和应用；原水、循环冷却水、废污水处理用的新产品、新工艺、新技术、新设备的最新研究及应用成果报告四个方面内容。（详见活动通知）

(三)开展“职业安全健康知识竞赛”活动

为加强职业安全健康宣传教育和监管工作，提高公司员工职业安全健康意识，减少事故伤残和职业危害，公司工会将于6月份联合安监部共同开展“职业安全健康知识竞赛”活动。（详见活动通知）

(四)举办公司第二届技术状元赛

培养员工的安全生产、节能降耗、精细管理和争先创优意识，在公司内部营造良好的学习氛围，促进公司全年各项工作目标的完成。7月份工会决定通过劳动竞赛的形式，联合人事部、安监部举办第二届“安康杯”技术状元选拔赛。（详见实施方案）

三、实施步骤(一)制定实施细则(5月17日-5月31日)按照上述活动安排，公司工会将于本期间分别制定切实可行的活动方案和通知，对工作进行细划，制定评比奖励机制。并结合年度工作任务目标，将“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的目的意义、目标要求、方法步骤进行广泛宣传，充分调动职工参与活动的积极性。

(二)认真组织实施(6月1日-12月15日)按照公司活动安排，逐项落实各项工作措施、具体内容、工作程序、工作节点进度等，加强对活动的动态管理和过程监督、控制。要提高“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的覆盖面，做到全员参与，不留死角，不走过场。要把活动贯穿于企业全年工作，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程。

(三)全面总结表彰(12月16日一2011年1月31日)公司对“保目标、降成本、增效益”主题实践活动进行全面总结。对于一些好的经验和做法，公司将采取各种措施大力宣传、推广；对于活动中涌现出来的先进集体和个人，公司将在首届七次职代会上进行表彰，并上报东北公司，东北公司择优向集团公司推荐表彰。

四、组织领导

为加强对“保目标、降成本、增效益”主题实践活动的领导，公司成立活动领导小组。组 长：公司党委书记 总经理

副组长：工会副主席 安监部主任 生技部主任 成 员：安监部、生技部、工会相关人员

活动领导小组办公室设在公司工会，办公室主任由工会副主席兼任。

所属各分工会要相应成立“保目标、降成本、增效益”主题实践活动领导机构，确保活动取得实效。

五、有关要求

1、各单位（部门）人员要高度重视，积极配合工会抓好此次活动，层层抓落实，以“保目标、降成本、增效益”主题实践活动为载体，调动员工积极参与竞赛的热情，力争做到全员参与，共同争先。

2、活动领导小组要认真做好公司员工的教育引导和组织发动工作，通过各种方式大力宣传“保目标、降成本、增效益”主题实践活动，扩大活动的舆论影响，使公司员工积极参与到 “保目标、降成本、增效益”主题实践活动中来，实现公司科学发展、安全发展、低碳发展、和谐发展。

二〇一五年一月二日

第二篇：XXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结

深入开展“保、降、增”活动 为实现企业目标做出贡献

——XXXXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结

开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动，是贯彻落实科学发展观，实现低碳发展，建设资源节约型、环境友好型企业的具体体现；是进一步树立全员管理意识，提高管理水平，增强企业核心竞争能力的有效途径；是应对当前严峻的生产经营形势，组织和动员员工坚定信心、凝聚力量，迎难而上，确保完成目标任务的重要举措；是广大党员、员工为企业又好又快发展建功立业的有效载体。2010年6月以来，XXX部为深入贯彻落实金元集团2010年工作会议和我厂第二届二次职代会精神，根据公司及总厂“保目标、降成本、增效益”主题实践活动实施方案要求，充分发挥XXX部干部员工在生产经营中的主力军作用，全面完成我厂和部门既定目标任务，为推进集团公司“保发展目标，抓利润增长、促战略转型”三大任务和我厂既定目标任务做出了贡献。

一、工作方法：

1.结合部门工作实际，党、工、团组织及各班组以思想教育和舆论宣传为先导，进一步营造勤俭节约、爱企敬业、强化管理、提升效益的良好竞赛氛围；

2.印发了活动实施方案及实施细则，对活动载体、活动内容和活动步骤、责任措施给予进一步明确，确保活动取得实效；

3.开展“节能降耗、人人参与，低碳发展、人人有责”活动。认真落实集团公司和中电投关于节能减排和节能降耗的各项措施，从节约“一滴水、一克煤、一度电、一张纸”等做起，确保节能降耗目标的实现。深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，开展修旧利废活动，严格控制成本费用支出，确保实现增收节支目标。

4.充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，针对本单位安全、生产、管理等方面存在的问题和薄弱环节，查找不足，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的“金点子”建议。

5.开展群众性技术创新活动。以增强创新意识、提高创新能力、实现创新成果为主旨，以检修作业中的关键环节为重点，开展科技攻关，提高检修质量，降低工程造价和生产运营成本。结合生产实际，开展“技术改进、技术攻关、技术创新”等专项活动，巩固和扩大群众性技术创新活动的成果。

二、主要工作内容

1.在变频器厂家技术人员的共同努力下不断完善了1~4号机组4台凝结水 泵变频器、8台一次风机高压变频器控制方面存在的问题，目前12台高压变频器能稳定运行，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；

2.配合机务专业对一厂8台引风机进行进行增容改造后并投入了8台引风机电机变频控制，有效的解决了由于引风出力不足，机组负荷偏低的重大缺陷，同时投入6台引风机变频装置，大幅度降低了一厂的厂用电率，为一厂的节能降耗工作作出了较大贡献；

3.加强队入炉煤电子皮带秤进行（上、中、下旬各一次）链码校验和实煤校验，保证计量误差在合格范围，为节能指标分析和经济核算提供可靠依据。

4.利用1号机组大修机会更换了1号机发电机本体温度测量元件引出接线板,由原来的接线柱引出方式改造为航空插头引出线方式,该方式无漏氢发生,机组的补氢量减少,无论从节能方面还是安全方面都有较大作用。

5.对一厂1～4号机组脱硫系统8台石膏排出泵进行变频改造，改造后不但节约大量的厂用电，还有效地控制原来石膏浆液的跑漏现象。无论是从节能还是环保方面都取得良好的效果；

6.利用一厂机组停运检修机会，对1单元2、3号循环水泵、2单元5、8号循环水泵4台电机进行双速调节改造，在冬季环境温度及循环水温低或机组低负荷用水量减少时可采用循环水泵电机低速挡运行，在夏季环境温度及循环水温高或机组高负荷用水量增加时可采用循环水泵电机高速挡运行，这样根据负荷和环境温度的高低有效的选择循环水泵电机的运行方式，循泵电机在低速档时，其电机工作电流为115A左右，较高速档电机电流降低约40A（每小时折合偱泵电耗353kwh），且机组的真空完全能满足运行需要。按单台偱泵全月低速档运行计算，每月可创造约9万元的经济效益，节能效果十分显著。

7.全年现场仪表、DAS/IDAS测点（包括脱硫系统）投入率100％，每月定期抽检仪表30块（每台机组5块、脱硫系统5块、程控系统5块）、DCS通道校验20个（每台机组5个），保证了各节能计量仪表和指标参数的准确性。

8.加强电气、热工保护装置校验维护。2010电气继电保护、热工保护正确动作率100%，为机组的经济运行打下良好的基础；

9.2010年2月份，投入了3、4号机组RB功能，使机组在事故状态下的运行更加稳 定，减少运行人员的操作调整，同时减少了机组事故状态下的用油量，节约能源。

10.定期进行自动调节系统的扰动试验，提高调节品质，利于机组经济运行。

11.配合奥兰厂家对1~4号机组AGC及一次调频信号的传输方式进行改造，改造后与中调传输的信号传输时间减少，信号的传输精度提高，使得机组负荷能快速响应中调的负荷指令，在满足机组节能调度的同时，也维护了电网安全和稳定运行。

12.各班组根据现场工作情况，探索采用新工艺，总结一些安装、检修的小技巧、小绝招应用在实际工作去，收到了很好效果。今年部门职工共提出被厂部立项的合理化建议57 项。

13.在1号机组A修中，针对1号高厂变绝缘油中乙炔含量超标的重大缺陷，首次对大型变压器进行解体吊罩检查，发现故障原因为低压侧A分支C相引线对铁心夹件固定螺栓放电所致，并同时对变压器在引线布置上存在很多不合理的地方采取了加垫环氧板包扎的绝缘加固防范措施，消除了隐患。

14.1～4号机组漏氢自动检测装置改造，解决了原装置长期不能投运的问题，增加了机组运行的安全性。

15.入厂煤称重系统增加防作弊装置，有效防止燃料进煤计量上的损失； 16.职工成本意识进一步加强，充分利用集团公司统一购买的设备保险，设备损坏及时申报保险索赔，补偿损失，今年累计申报保险赔款金额68400元。

总之，通过开展活动，倡导员工立足本岗，以身作则，降本增效，提高自身素质和能力水平，为确保实现企业又好又快发展提供强有力的人力保障。

第三篇：保目标降成本增效益主题实践活动评选条件

“保目标、降成本、增效益”主题实践活动先进评选条件

一、先进集体

1.按照公司党委的统一部署，高度重视，精心组织，扎实开展“保目标、降成本、增效益”主题实践活动。

2.在增收节支、降本增效、减亏扭亏、提升经营绩效等方面取得显著成效。

3.扎实开展对标管理，大力实施精细化管理，管理水平有效提升。

4.完成各项任务和综合业绩考核指标。

二、先进个人

积极投身主题实践活动，立足本职，争先创优，并在以下方面取得优异成绩：

1.在促进公司增收节支、降本增效，改善公司经营状况、提高企业经营绩效方面做出显著成绩的。

2.在加强管理，推进管理创新，提升管理水平方面做出显著成绩的。

3.在优化工程设计，降低工程造价，推进公司经济技术创新，加快项目前期工作步伐，促进公司发展方面做出显著成绩的。

4.在开展的群众性经济技术创新活动、合理化建议征集活动中积极参与、建言献策、成绩突出的。

第四篇：降成本增效益演讲稿（共）

强意识、提质量、降成本、增效益演讲稿

尊敬的各位领导、同事们大家好!今天我演讲的题目是：“勤俭节约、节能增效从我做起”

曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业，自力更生!而今，我们 人在推进“增强意识、提高质量，降低成本、增加效益”的管理上，正一步一个脚印的向前迈进!如今同行业竞争越来越烈，我们正经历严峻的考验，产品的同质性让我们只有通过节能降耗降低产品成本，保证产品质量来提高我们的竞争优势。如何节能降耗，每个人都在思考这个问题。

有人问：“我能做什么?”

答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起

我是一名办公室职员，我会从使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸这些方面入手。纸张双面打印、复印。及时关紧正在滴水的水龙头、冲洗东西或洗手时，不要让水龙头大开或一直开着。办公室的空调调至低档运行，用完电脑后，主机、显示器及时关掉。调低电脑屏幕亮度，这样每台台式机每年可省电约30度。电脑显示器、打印机的待机功耗都为5瓦左右，下班后不关闭电源开关，一晚将至少待机10小时，全年将因此而耗电36.5度，而且会缩短电脑、打印机的寿命。这些细小的习惯虽然只是简单的“高抬贵手”，但人人如此，天天如此，不经意间就会为我们公司节省一笔不小的财富。

如果我是一名车间操作工人，我会严格执行操作规章制度，苦练基本功。我们一线工人是节能降耗的主力军。设备的及时维护，减少跑冒滴漏，平时节约一滴水，收集一勺料，拾起一根焊条，收起一颗螺丝钉积小成多，减少了浪费就是创造了利润。

如果我是一名技术人员，在工程项目设计上，做到细心、上心，考虑周密，在符合要求的前提下，做到设计合理，运行简单，减少工程量和机械设备及辅料的投入。以最少的投入资金、人工、运行费用，达到工程项目的要求。

如果我是一名项目经理，会在项目施工过程中，根据实际情况，合理优化施工工艺，避免无用工程的施工，从而减少材料的消耗。对剩余物资搞好管理，合理存放，以便工程结束后回收再利用。

节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一张纸、一根焊条的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一名员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。

现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话拨打情感热线了;复印纸的背面又在废物利用了，项目施工中辅材的利用率提高了„„作为一个有责任感、荣誉感和使命感的 人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务，练就过硬技术。只有具有精湛过硬的技术，才不至于在生产中出废品次品，才能避免更大的浪费。只要细心的去做，认真的思考，就一定会找到节能降耗的途径。

“细节决定成败，点滴蕴藏效益。”节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条，彰显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位员工都应从我做起、增强“提质量、降成本、增效益”的责任心，增强“提质量、降成本、增效益”的意识。同志们锦绣的明天，需要我们共同去织就!美好的未来需要我们共同去创造!伴着发展的号角，踏着前进的步伐!我坚信，的明天更辉煌!

第五篇：强管理降成本增效益演讲稿（模版）

勤俭节约 节能增效从我做起

尊敬的各位评委，同志们，大家好！

我是来自开一队的郑文豪，今天我演讲的题目是《勤俭节约节能增效从我做起》

曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这样一个道理：奢，能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。耿村矿是我家，作为耿村矿这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。勤俭节约，节能降耗，是每个耿村人都应该思考的问题。

勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。每位耿村人都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。

企业的发展不仅体现在质量水平、产品档次上，更重要的是体现在利润和效益方面。如果一个企业没有了效益、没有了利润，拿什么

去组织再生产，拿什么给员工发工资？“涓涓细水，汇流成河”。大到井下大型设备、小到一张纸、一滴水、一度电，都是企业的成本，都是企业的效益。过去、现在、将来，厉行节约永远是我们每位耿村人义不容辞的责任。

“细节决定成败，点滴蕴藏效益”。节约一滴水、一度电、一根锚杆，凸显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位耿村人都要从我做起、增强“强管理、降成本、增效益”的责任心，增强“强管理、降成本、增效益”的技能。

有人说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。让我们一起从自身做起、从现在做起，从点滴做起，争做“强管理降成本增效益”的主人，为我们耿村矿今天的建设和明天的辉煌，做出自己应有的贡献！

我的演讲完了，谢谢大家。