建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求

第一篇：建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然要求

建设和谐企业是企业不断发展壮大的必然

要求

建设和谐企业 促进企业发展

建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是企业不断发展壮大的必然要求。下面我与各位领导一起研讨以下两个方面的问题：

一、建设和谐企业，应在以下几方面下功夫；

二、构建和谐企业要处理好三个关系。

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一、建设和谐企业，应在以下几方面下功夫

一是保持蓬勃活力，创造最佳效益。和谐社会建设需要不断涌现的社会财富作支撑，而社会财富的涌现是以企业的蓬勃发展为基础的。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务，更是建设和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者，应当按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展。企业的发展和职工的进步都有赖于企业良好的经济效益。只有聚精会神搞建设，一心一意谋发展，抓经营、促管理，努力成为充满生机活力、不断创造最佳效益的企业，才能为建设和谐 企业、构建和谐社会奠定坚实的物质基础。

二是坚持以人为本，实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，对发电企业来说更是如此。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，筑牢安全“长城”，打造安全型企业。应把安全生产作为职工的根本利益、最大幸福，认真研究人体生物节律在安全管理中的作用，正确处理安全工作各种因素之间的关系，通过人本管理与科技保障“双轮”驱动，实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。

三是推进民主管理，维护职工利益。职工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须充分调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。应加强民主管理和民主监督，建立长期、公开的信息交流通道，收集职工的意见，维护职工的合法权益。关心职工生活，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事，在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力。

四是建设学习型企业，发挥人才作用。培养人才、人尽其才，是建设和谐企业的“动力源”。因此，建设和谐企业，必须充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，努力创建学习型企业，实施人才兴企战略，充分调动广大职工群众的创造力。应坚持管理创新，切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进企业和个人共同发展。大力开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，营造读书求知氛围，开展以学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训，培养更多的一专多能的职业技术复合型职工。

五是加强企业文化建设，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是构建和谐社会的重要内容。应大力加强企业文化建设，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，通过和谐的企业文化氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向。应以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一。坚持深入细致地做好职工的思想政治工作，以科学理论武装广大职工，保持工人阶级的先进性。在改革不断深化的新形势下，特别要加强思想引导，帮助广大职工认清形势、顾全 大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发他们旺盛的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。

二、构建和谐企业要处理好三个关系

和谐企业指的是企业内部职工与职工之间的和谐，职工与管理层之间的和谐，以及企业与社会、企业与政府之间的和谐。按照这个要求，建设和谐企业应处理好以下三个关系：

1、新型的人际关系。新型人际关系，就是公平合理的利益关系和关心他人、互相帮助的互助关系。

调节利益关系是建立新型人际关系的根本。马克思指出，人是各种社会关系的总和。人际关系的实质是一种经济利益关系。这一利益关系处理的妥善与否，直接影响人际关系的和谐和企业的和谐。要妥善处理企业和职工之间的利益关系，职工与职工之间的利益关系，职工的当前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系，努力保持职工利益关系的平衡与稳定。在工资改革、确定岗位工资和奖金分配系数等事关职工切身利益的问题上，要首先想到“利益关系的平衡”。

加强思想道德教育是建立新型人际关系的重要保证。胡总书记指出，社会和谐与否很大程度上取决于社会群体的思想道德素质。因此，要大力加强职工的思想道德建设，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的 时代精神，同时要大力宣传和发扬“艰苦创业、爱厂如家、求严务实、创新发展”的企业精神，使干部职工

始终保持蓬勃向上、开拓进取的精神状态，要建立职工教育体系，大力开展培训兴企，自学成才、争创学习型企业学习型班组的活动，大力开展职工技能培训和思想道德培训活动，不断提高职工的思想道德素质和业务技能素质，使广大职工自觉尽好职工对企业应尽的义务。

2、稳定的劳动关系。劳动关系是社会经济生活中最基本、最重要的社会关系，是人们生活中最重要的利益关系之一，是构建和谐企业的关键环节。建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐企业的重要内容，也是构建和谐企业的基础和前提。建立和谐稳定的劳动关系，关系到企业和职工双方的切身利益，关系到科学发展观的落实，关系到改革、发展、稳定的大局。

建立和谐稳定的劳动关系，关键是及时签订和认真履行劳动合同。劳动合同是明确劳动关系主体双方权利和义务的基本法律制度，是规范企业用工行为，促进企业健康稳定发展的重要保证，也是维护职工合法权益的重要法律手段，在协调劳动关系方面发挥着重要的基础性作用。因此，一定要认真签订和履行劳动合同，千万不能存有反正是鲁能的企业，大家都是鲁能的职工，签不签无关紧要的错误思想。通过签订合同，是企业与职工自主协调劳动关系的重要方式，有利于双方在决定工资和其它劳动条件过程中，充分表达各自的利益诉求并达成一致意见，实现企业与职工互利双赢。

建立和谐稳定的劳动关系，不能沿用计划经济体制下的老办法，要重新构建党委领导、行政负责、工会协调、职工参与的管理格局，这是新型劳动关系体制中的一项重要制度，是保持劳动关系长期和谐的条件，这一管理格局有利于妥善处理企业和职工的利益关系，预防和解决利益矛盾，有利于引导劳动关系的双方增强社会责任感，正确处理局部利益和整体利益，当前利益和长远利益的关系，实现国家、企业和职工利益的协调平衡。

工会组织在建立和谐稳定的劳动关系中，要加大工作力度，及时签订和认真履行劳动合同以及劳动保护协议、女职工保护协议；不断完善和充实劳动合同、两个协议的内容；逐步扩大劳动合同和两个协议的覆盖面，使劳动合同和两个协议成为劳动关系的“稳定器”，使劳动关系按照平稳的轨道运行。

3、融洽的干群关系。建立融洽的干群关系，关键是各级干部要转变观念和作风。各级干部要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和权为民所用、利为民所谋、情为民所系的执政理念。要经常深入基层、倾听民声、了解民意，关心职工的疾苦，解决职工的困难，为职工创造良好的生活环境和工作环境，解除他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作岗位 上，一心一意地为企业工作。只有我们全心全意为职工服务，职工才会一心一意为企业拼搏。我们一定要用真情来对待职工，要象对待亲兄弟一样关心职工，为职工诚心诚意办好事，长期不懈办实事，竭尽全力解难题。人是有感情的，企业对职工好一点，职工会用百倍的工作回报企业。

各级干部一定要转变思维方式，学会用和谐的思维方式考虑问题，学会用全局的视角审视问题。一项政策出台，不要先想到自己的利益而不顾职工的利益；不要以为自己能承受的东西，职工也能承受。一定要考虑到广大职工的愿望和广大职工的利益。这样考虑问题，才会处事公平，让职工满意。三、八荣八耻与和谐社会

改革开放二十多年来，社会主义社会生产力有了较大提高，人民生活水平也有了很大的改善；然而副作用也同样明显：拜金主义尘嚣日上，不少人盲目崇洋媚外，片面追求个人自由主义的思潮也在一些地方开始流行，同时令人痛心疾首的贪污腐败现象越来越严重，违法犯罪现象也明显增加。。。在这理想与现实间的冲突不断加剧的关键时刻，胡锦涛总书记和党中央把握全局，审时度势，先是在去年提出了建设“和谐社会”的伟大构想作为社会主义发展的纲领性目标；今年两会上总书记又高瞻远瞩地提出了“八荣八耻”，即：“以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻；以服务 人民为荣，以背叛人民为耻；以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻；以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利己为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。”如果说胡锦涛总书记建设“和谐社会”的伟大构想是给今后的社会主义建设定下了价值取向的话，那么“八荣八耻”就为建设和谐社会定下了标准奠定了基础。这就是“八荣八耻”的历史意义所在。

“八荣八耻”的社会主义荣辱观究竟与建设和谐社会的伟大构想有什么样的关系呢？

在我看来，建设和谐社会的设想针对的不仅仅是在经济建设中出现的贫富差距不断加大而导致的人与人之间、地区与地区之间以及阶级与阶级之间的不和谐，更有人类的发展与自然生态平衡之间的不和谐，想的与说的、说的与做的之间的不和谐，等等等等。因此和谐社会的关键不但在于推进社会公平，建立一套满足人民需要的能够体现公正公平的社会准则；同时还需要完善社会组织，让公民真正参与到社会管理和社会矛盾的解决中来，而国家则通过各种政策进行支持，合理分配社会资源；更重要的是量体裁衣，在公民中推广有中国特色的社会主义价值观。

在这些构建和谐社会的要素之中，最难做到的同时也是最根本最需要的，无疑就是一套有中国特色的社会主义价值 观，因为和谐社会必然首先是个法治社会，而法治社会最需要的不仅仅是完善的制度，而是有着正确价值观的公民。公民的价值取向，可以说是直接影响着能否成功构建和谐社会这个大问题。试想，如果公民价值取向是如我在一开头列举的那样，或崇洋媚外，或片面追求个人自由，或以金钱为万能，那还谈什么和谐社会？

这八荣八耻，乍一读去，似乎无甚了得，但细细审视，则不得不佩服于其简练有力同时又全面概括了当前社会问题的各个方面。

“以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻”针对的是一些人的媚外心理，以为国外的月亮最圆，洋人的臂弯最暖和，以我在国外看到的一些人为例，不但出国以后乐不思蜀，有的更发展到背弃国家与人民，甚至搞起了所谓的游行向祖国挑衅，和谐社会无疑不应该有这样的人存在。

“以服务人民为荣，以背叛人民为耻”则针对了一些人在国有制企业转制时利用自己的小聪明和制度上的缺陷以人民的利益为代价中饱私囊，大肆偷窃国有财产的现象，顾稚军就是一例。和谐的社会主义社会是绝对不能容忍这样的硕鼠的。

“以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻”说明了我们的和谐社会应该是一个全民“活到老，学到老”的知识型社会。与从粗放型向集约型发展方式转变向适应，社会对于各种各 样的人才的需求是水涨船高，所以说和谐社会需要以崇尚科学为荣的价值观深入人心。

“以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻”针对的是一些人坐在祖宗留下的余荫里不思进取，成日花鸟虫鱼的糜烂生活。自古以来不管哪种理想社会，从老子的小国寡民到陶潜的桃花源，都提倡辛勤劳动，安居乐业，社会主义要建设的和谐社会当然也不例外。

“以团结互助为荣，以损人利己为耻”可以说是直接迎合了“和谐”二字，这里就不需要多说了。

“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”指出了“诚信”二字在和谐社会中的分量。法治社会难有完美，而裂痕就在于一些人可能有的见利忘义的行径，而诚信正是弥补这一裂痕的重要原料。

正如前面所说，和谐社会应该首先是法治社会，法治社会当然需要公民都能够尊重法律的权威，以法律作为自己行动的戒尺，所以“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻”当然应该是和谐社会荣辱观的重要组成部分。

“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”针对的是一部分人在生活条件改善后把中华民族和我党的优秀传统----艰苦奋斗抛到了脑后，出现了各种各样的斗富现象。和谐社会应该是一个富裕的社会，更应该是一个平等的社会，一小部分人的骄奢淫逸理当为之所不容。

八荣八耻可以说是高度概括了当前的一些重大社会问题，同时也为“和谐社会”定下了一个标杆。知道了这看似简单的112个字的重要性之后，我们需要的不光是学习，更要实践，在实践中加深认识，把八荣八耻真正变成我们的荣辱观价值观，为建设和谐社会，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗。

由于自己的水平有限，以上有不妥之处请批评指正。

谢谢大家！

第二篇：加强和谐企业建设

加强和谐企业建设

在县域企业改革发展的道路上，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，坚持企业改革发展成果与职工共享，让全体职工有更多的幸福感和获得感，同样是我们建设和谐企业的初心。

县内企业是个大家庭，融合了众多的产业，覆盖了不同的地域，也汇集了来自五湖四海的干部职工。这几年来，我们统一品牌，强化文化引领，增强文化认同，努力挖掘企业文化所具有的动力功能、导向功能、凝聚功能、融合功能、约束功能，使以“尽你所能、尽我所能、晋能”为核心理念的特色文化更加深入人心，正逐步成为推动发展的精神力量。

在文化的融合和引领下，企业的使命宗旨、战略方针、长远目标与干部职工的思想、理念、价值观体系得到有机统一，广大干部职工的主人翁意识转化为落实工作的具体行动，并得到最大限度的发挥，企业在改革发展中稳步前行的业绩与全体职工的获得感都得到可喜提升。

要围绕和谐企业建设，继续开展好文明单位创建活动，坚持把民主管理制度落实到位，保障职工各项权益，进一步健全和完善关爱员工服务体系，要通过开展岗位建功立业、劳动竞赛、创新创效等活动，激发职工岗位做贡献的积极性；要完善党建带团建制度机制，全面推进“智慧团建”工程，建立各类青年后备人才库，凝聚青春力量，展现青年风采；要积极推进精准扶贫工作，持续推进集团驻村扶贫各项工作的有效落实；要加强社会治安综合治理，充分调动各单位各部门参与平安建设的积极性和主动性，强化细化内部治安防控措施，形成社会治安综合治理的整体合力；要推动信访维稳工作制度化、规范化，依规维护信访工作秩序，从源头上预防和减少信访问题发生，保障集团和谐稳定的发展环境；持续打造集团富有自身特色的优秀企业文化，对内营造快乐向上的工作氛围，对外树立和谐晋能的良好社会形象。

第三篇：员工是企业发展壮大的生力军

员工是企业发展壮大的生力军，每一名对工作兢兢业业、积极进取、为维护公司利益做出贡献的员工，都会被载入公司的史册；仓库部有文同志，在“提升形象、决战终端”（到大商超做促销，提升我司产品销量，同时也让大家变换一下工作环境）活动中，态度认真、积极准备、服务热情、坚守岗位、不迟到不早退；公司决定予以嘉奖。望全体员工向优秀的榜样学习，做到不够好的同志努力学习，争取让自己有大的进步！

大家好，在上周“提升形象、决战终端”活动中，仓库部有文同志态度认真、积极，服务热情、坚守岗位，特提出全公司表扬（并附有物质奖励），望其他及后续参加活动的人员向她学习，爱岗爱公司，为安源的蓬勃发展增姿添彩！

第四篇：创新是企业发展壮大的灵魂

创新是企业发展壮大的灵魂

——对卫东公司发展壮大的分析

龙岩一中高一(16)班张 煦

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”创新也是企业增添活力，提升竞争力的不竭动力。近年来，龙岩市新罗区的企业自主创新氛围日益浓厚，涌现出一家国家级重点高新技术企业——卓越新能源公司，7家省级高新技术企业如卫东环保科技股份有限公司、华锐硬质合金公司、三德水泥厂等和一批省级科技型企业如海德馨特种电源车厂、丰力粉碎机械公司等。是什么因素促使这些企业在激烈的市场竞争中逆水行舟，力争上游,迅速发展壮大呢？怀着一颗好奇的心我走近了他们当中杰出的一员——福建卫东环保科技股份有限公司。该公司是一家专门生产环保设备的省级高新技术企业,该公司创办仅10年时间，近年来，他们立足市场，勇于开拓创新，采取了一系列措施，十分有效地提升了企业的市场竞争力，使企业迅速崛起，产值连年翻番，在全省乃至全国众多的环保企业中脱颖而出,2005年产值近亿元，一跃成为福建省的高科技企业。公司的成长壮大，再次展现了创新的无穷魅力，我仔细分析了其中的奥秘，总结如下:

第一、体制创新，是提升企业竞争力的基础。

福建卫东环保科技股份有限公司是由四家企业合并而成的，那四家企业的资产只有十几万、几十万元不等，各自为阵，分散经营，规模小，力量单薄，产品档次低，品牌单一，市场开拓能力差；还有家族式民营小企业普遍存在的用人机制不活，管理不规范，制度执行难等问题。为了解决以上问题，四家企业的创业者们转变观念，放弃私营主普遍存在的“宁为鸡头，不为牛后”的思想，按照建立现代企业制度的要求,实行企业合并，组建了龙岩卫东环保科技股份有限公司，使企业初具规模。2003年，该公司进一步解放思想，按照规范化“股份有限公司”的要求，设立了公司的董事会和监事会,并由股东大会委托处理该企业的经营管理事宜.吸引社会资金，增资扩股，整体改制为福建卫东环保科技股份有限公司，当年不但增资1500万元，还实现产值翻番。企业的合并,有利于把劣势转化为优势,实现了生产的集中和优化,提高了总体效益。卫东环保科技股份有限公司就是一个很好的例子。

第二、管理创新，是提升企业竞争力的保证。

企业管理，关键在人。企业高级管理人员是企业经营中最活跃的因素,在企业中处于中心地位、统一指挥、全面负责企业的生产和经营管理工作。卫东公司未合并前，都是一个“家长”带着一、二十号人，难以形成权责明确的经营班子。合并以后，公司搭建了经营班子，建立了运作机制，仍然存在各自为阵、工作不协调、指挥不灵、管理不到位等问题。2003年，他们严格按照股份公司法人治理结构的要求，招聘了2名高级经济管理师、注册会计师，重新组建经营团队，并重新制定了公司的发展宗旨、中长期目标、经营方针、营销策略和基本规章制度。首先,该企业从全局出发,维护整体利益,自觉地把国家利益放在第一位,真正处理好了企业和国家的关系；同时治理结构合理规范，三位副总分别重点负责市场营销、资本运作与财务管理，技术开发董事会负责制定企业战略，同时还提高企业职工的科学文化水平和劳动技能.高层管理人员分工明确，权责清晰，公司运转协调，管理到位；而且企业还正确处理好与职工的关系,关心群众生活,照顾群众现实利益,充分调动了企业职工的生产积极性,真正做到了全心全意依靠工人阶级。这一系列的管理创新使其获得了更大的发展。

第三、技术创新、集成创新，是提升企业竞争力的核心。

与传统产业相比，环保产业是一个新兴产业。当前科技飞速发展，产品不断更新，生产工艺不断变化，因此污染治理工艺、技术、设备也必须相配套。环保产业需解决的技术难题特别多，而且多数大中型环保设备都是针对生产设备、原料、地域的不同特点和要求进行单体设计。只有有效地解决用户所面临的技术难题，使环保设备达到较高技术水平、污染治理效率高、成本较低、满足客户需求，才能获得环保设备订单。所以，攻破具体技术难题，设计高水平的单体设备，成为开拓市场的关键。集成创新,顾名思义就是把各方的优点集中起来加以创新。单项技术研发和单项技术创新是自主创新的重要内容，但以单项技术为主的研发，如果缺乏明确的市场导向及与其他相关技术的有效衔接，将很难形成有竞争力的产品。为了提高技术创新能力和集成创新能力，卫东公司先后筹资上千万元，聘请了32名高、中级技术专业人才，先后成立了环保设备电源、本体和自动化控制三个研究所，并与多家国家级环保研究所和多所高等院校进行技术配合，集中机电一体化、计算机应用、通讯、测量等高新技术，进一步开发了电除尘器智能控制系统、DD双系统电源控制、GSM基站监控信号采集器、高效蓄能式电磁振打等配套产品，其主要产品工业用脉冲多极型电除尘器达到国际先进水平，MZ系列煤粉专用除尘器达到国内领先水平，大大提高了除尘器运行的可靠性、节能性和高效智能操作水平，不但可以实现高效节能、节电可达50%以上，同时可实

现更高的除尘效率。

第四、共享创新，是提升企业竞争力的捷径。

长期以来，由于受主管部门和行政区划的限制，我国的科研成果、专利技术缺乏交流和沟通，更没有形成面向社会的数据共享，造成了极大的浪费，也直接阻碍了我国的自主创新工作。2003年，福建省委、省政府高瞻远瞩，在大力实施项目带动战略的同时，敏锐地察觉到这一薄弱环节，在全国首次创办了每年一次的“6.18”中国·福建项目成果交易会，为广大企业与科研院所搭建了共享创新的良好平台。卫东公司充分利用这一有利平台，与多家国家级环保研究所和多所高等院校进行技术配合，先后取得了3个国家技术专利，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变，其主要产品工业用脉冲多极型电除尘器达到国际先进水平，MZ系列煤粉专用除尘器达到国内领先水平。共享创新不仅使卫东公司能够吸收多方面的经验，不断提高和完善自己，而且还能将自己的科研成果展现给全世界,充分提高了企业的竞争力。

第五、营销创新，是提升企业竞争力的关键。

企业是最重要的市场主体,应该面向市场自主经营。因为通过市场可以有效地调节社会资源分配,引导企业按照社会需要组织生产经营,并且可以对商品生产者实行优胜劣汰的选择。卫东公司正是找准了市场这一广阔的空间,将产品定位于中高端环保设备，价格定位于中、高价位，产品质量和售后服务定位于优质档次。优质的产品和服务使企业立于不败之地，他们以高技术投入，高水平的技术成果作为保障，使营销策略得以很好实施，企业的产品先后成功打入了全国大型的发电厂，如广东台山电厂、上海宝山电厂，并出口国际市场。

卫东公司做到了降低企业生产成本,以最小的资源消耗,生产出最多的适合市场需要的商品和劳务,以其正确的营销策略和公平地参与市场竞争，实现了其在激烈的市场竞争中的领先地位,并日益壮大。

下一步，卫东公司正在紧张实施如下重大举措：力争在“十一五”期间成功上市，着手组建省级企业技术研发中心，承担国家级脱硫技术攻关任务。卫东公司又一次证实了那句话——“创新是企业发展壮大的灵魂”。

展望未来，卫东公司必将步入高速成长期。我们祝愿它一路走好，为建设海峡西岸经济区，为天空重现蓝天白云，打造美好家园多做贡

第五篇：建和谐劳动关系 促企业发展壮大

建和谐劳动关系 促企业发展壮大

----化州市食品企业集团公司创建和谐劳动关系企业先进事迹材料

化州市食品集团是一家集生猪生产、屠宰、饲料加工于一体的综合型正科级国有企业，公司固定资产4800多万元。24个属下独立核算食品公司，员工1500多人，是化州市目前人员最多的国有企业。是茂名市农业龙头企业、茂名市人民政府“菜篮子”工程基地。公司先后获得广东省委、省人民政府“先进集体”、“广东省肉类行业先进单位”、“广东省质量信誉AAA级企业”、“茂名市商业先进单位”、“茂名市劳动竞赛先进单位”、“化州市精神文明建设先进单位” 等荣誉。公司党支部也分别被化州市委、市直工委评为“先进党总支”、“先进党支部”。

一、发挥工会的“桥梁纽带”作用，贴近职工构建和谐劳动关系。

二、找准切入点，为建和谐劳动关系强化保证。

三、抓住关键点，为建立和谐劳动关系注入活力。