第一篇:不合格商品管理及退货商品管理制度
不合格商品管理制度
一、目的:对不合格品进行控制,防止不合格品销售。
二、范围
适用于从商品进库到出库,不合格品的控制、评审和处置。
三、职责
(一)质量管理部负责对不合格品进行评定和处置。(二)各相关部门参与对不合格品的评定和处置。
四、概述
(一)不合格品的确认。、进货验收时发现不合格品、立即通知仓库对其进行隔离和标识,以防在作出适当处理前误用,检验员填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。、周转和储存过程中发现的不合格品,发现者应立即隔离并向检验员报告, 由检验员确认后填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。、用户退回的不合格品,应由检验人员进行确认,通知库房进行隔离放置,并填写《不合格品处理单》,交质量管理部判定。
(二)质量管理部负责组织对《不合格品处理单》的判定,不合格品判定结果分为:(1)让步接收(2)拒收或报废 1、判定为让步接收的商品,必须得到顾客同意并满足预期使用及法律、法规的要求,经质量管理部审核,报总经理批准。、判定为拒收的商品,应报总经理批准。由营销部负责记录并与供应商交涉退换。
(三)不合格品的处置情况及结果应由检验人员如实填写《不合格品处理单》。由质量管理部负责保管不合格品处置记录。
(四)质量管理部负责将质量信息传递到供应商处,必要时传递到用户。
退货商品管理制度
1、为了加强对配送退回产品和购进产品退出和退换的质量管理,特制定本制度。
2、未接到退货通知单,验收员或仓管员不得擅自接受退货产品。
3、所有退回的产品,存放于退货区,挂黄牌标识。
4、所有退回的医疗器械,均应按购进产品的验收标准重新进行验收,并作出明确的验收结论,并记录,验收合格后方可入合格品区,判定为不合格的产品,应报质管部进行确认后,将产品移入不合格库存放,明显标志,并按不合格产品确认处理程序处理。
5、质量无问题,或因其它原因需退出给供货方的产品,应经质管理部门审核后凭进货退出通知单通知配送中心及时办理。
6、产品退回、退出均应建立退货台帐,认真记录。
第二篇:不合格商品及退货商品管理制度
【医疗器械管理制度】不合格商品及退货商品管理制度 入库前验收发现的不合格商品,应暂存不合格品库(区),标挂红牌,由质管科填写“医疗器械拒收报告单”,及时发送有关部门处理;对假冒商品就地封存,同时上报上级监督管理部门。
对需销毁的不合格商品,由保管人员造表,经质管科负责人签字,报公司经理审批,并由质检、业务、财务负责人共同到场监督销毁,并做好销毁记录。
购进调入退出商品的程序和要求:一是退货商品依据主要是不执行合同,超期发货,多发货,价格变动等;二是入库验收发现质量、规格、包装等问题;三是其他原因需要退货;四是确定为退货商品必须分别存放进入退货库(区)并设明显标记;五是退货商品的发票收到应作拒付处理。
属退货(退出或退回)按分工由业务、质管等部门具体经办,发争议的由公司经理决定,并认真管理好退货手续,以备查验。
质量查询、质量投诉和不良反应报告制度
在经营过程中,对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题要查明原因,分清责任,采取有效的处理措施,并做好记录备查。
在经营过程中已售出的医疗器械如发现质量问题,应向有关管理部门报告,并及时追回医疗器械和做好记录。销售记录应保存在产品售出后三年。
发生重大质量事故造成人身伤亡或性质恶劣,影响很坏的,发生部门于六小时内报告公司经理和质检负责人,公司应在24小时内报告当地药品监督管理局。其余重大质量事故由发生部门于二日内报公司经理和质检负责人,公司应在三天内向药监局汇报。
发生质量事故,公司各有关部门应在总经理领导下,及时、慎重、从速处理。及时调查事故发生的时间、地点、相关人员和部门,事故经过,以事故调查经过为依据认真分析,确认事故原因,明确有关人员的责任,提出整改预防措施,并按公司有关规章制度严肃处理,坚持“三不放过”原则。(即事故原因不查清不放过,事故责任者和群众不受到教育不放过,没有防范措施不放过)。
凡发生质量事故不报者,作隐瞒事故论处,哪个环节不报,就追究哪个环节负责人的责任,视情节轻重予以批评教育,通报或行政处分,处罚。
第三篇:《商品退货协议书》
退 货 协 议 书
甲方(购货方):乙方(销货方):
地址:地址:
电话:电话:
法定代表人:法定代表人:
经甲乙双方共同协商,在公平、公正、平等、自愿的原则下,达成如下退货事项:
第一条:货物描述
货物名称 规格型号 单位 数量 单价 金额 税率 税额
价税合计:(大写)(小写)
第二条:退货原因
第三条:双方责任
(一)甲方责任:约定是否需要退还货物。
(二)乙方责任:退还已付的全部或部分货款。
如有未尽事宜,由双方另行商定。
第四条:协议生效、中止与结束
(一)本协议一式二份,甲乙双方各执一份,需经双方签字认可后有效,生效日期以甲乙双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准;
(二)以货款两讫之日起,结束本协议关系。
第五条:纠纷解决方式
因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议,甲乙双方应通过友好协商解决,如双方协商仍不能达成一致意见时,则提交仲裁机构。
第六条:相关责任
双方单位所提供的退货协议和附送资料内容真实、完整、准确,并对此承担相应法律责任。
第七条:退款方式
乙方在X日内需将退货款打入以下帐户
甲方签字(公章):
年月日
乙方签字(公章): 年月日
第四篇:商品退货流程图
商品退货流程图 1.销售退货流程 客户:退货通知 业务员:查明原因或通知技服人员查明原因(Y/N)继续与客户查找原因 Y N 业务员:填写工作联系单通知维修部 业务主管:审批,货物退回维修部,并通知仓库(Y/N)Y Y 维修部:登记维修记录,进行质量检测出具检测报告.业务员:查找原销售预算清单,填写红字销售预算清单(一式四联)。
填写检测报告,一式三份 商务部:审核红字销售预算清单,输入订单.购货发票 仓库:审核红字销售预算清单,清点检测后的实物是否相符,合格品入总仓库,不合格品入不良品库,是否合格(Y/N)1、返回业务员修改 2、进入采购退货流程 业务会计:开红字发票 N Y 业务员:申请开具红字销售发票.;与红字发货单,一起送退货单位,签单、回执 关联生成红字出库单,一式四联,开具红字发货单,与红字销售订单配对,送业务会计.业务会计:审核红字销售订单、出库单、发货单、销售发票 退货单位:签单、回执 财务部业务会计:根据红字销售发票作帐务处理 关联生成模拟红字销售发票,是否有销售发票(Y/N)财务部业务会计:根据模拟销售发票作帐务处理 Y N Y
第五篇:不合格商品处理制度
不 合 格 商 品 处 理 制 度
1.不合格商品的范围:
1)国家禁止使用或明令淘汰的商品及假冒商品。
2)无医疗器械经营或生产许可证的厂家或公司提供的产品。3)超过有效期的商品。
4)包装破损、污染、残损不能使用的商品。5)外观质量及/或内在质量不合格的产品。
2.不合格商品的管理:
1)按要求建立不合格商品专库,有专人负责。
2)入库验收,发现不合格商品应挂红牌,存放于不合格商品库。由质量管理部填写《商品拒收单据》,并负责办理退货或换货事宜。3)在库检查发现不合格商品,应立即停止销售,并挂红牌,移至不合格商品库。
4)对不合格商品应进行登记记录,记录应包括产品名称、型号、出厂编号或生产日期、不合格原因、处理方式、处理结果、检验日期、检验人员等。
5)对无法挽回价值的不合格商品,填写不合格商品报损审批表,报有关部门核准,由主管部门审批销毁。
3.不合格商品的销毁制度:
1)经审批同意报损的商品,由库房派专人负责销毁,质量检验员负责监督。
2)商品被确认销毁后,监督人员在《审报表》上签字或盖章。3)《审报表》由质量检验员专人保管存档,并以此为依据进行销账。