用四化管理促和谐(精选五篇)

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第一篇:用四化管理促和谐

用“四化”管理促和谐

如果说,人类社会的主题是发展,承载着这样一个目标,又需要什么的环境?我认为最重要的是和谐。

交织着矛盾和冲突的世界共处需要和谐,建设小康社会的历史使命需要和谐,维系单位良好风尚和家庭和睦需要和谐,作为公路的延伸、活动桥梁的汽车轮渡就更离不开和谐了。音乐和谐,使人身心愉快;社会和谐,成就千秋伟业;机关和谐,筑就事业辉煌。

作为收费人,我感到自豪,为拥有这样一个岗位而感到欣慰。对今后的人生,这——将是我实现价值的平台,是我走向更高的起点。有人说它枯燥,但我知道单调的工作,是启涉社会发展的源泉。有人说它平淡,可那是促进社会和谐的重要力量,更需要这样的平凡。作为一名收费工作者,我感到的是荣耀,是一种沉甸甸的责任。

“一石激起千层浪”。站领导班子,用他们的智慧和人格魅力,在管理的发展上大做文章,全所步入了和谐的快车道。今年以来,站领导一班人高举“和谐”的大旗,着力于“四化”管理,单位面貌发生了明显变化,我们真正品尝了和谐的味道。一是以人性化管理促和谐。针对收费员业余生活单调的实际,按装了有线电视,购置了各式各样的健身器材、娱乐器材,丰富了职工文化生活;针对站上水质较差,将自来水引到站上,彻底改变了我们喝咸水的日子。二是以规范化管理促和谐。建站以来,逃票、闯岗、倒卡的事时有发生。现在配备了公安人员维护秩序,较以前有了很大改善。今年,我站在资金极其有限的情况下,挤资投入“三产”丰富职工生活,使职工吃到了真正的绿色食品。同时,针对不同岗位的实际,制定并印发了每个职工工作的行为准则,与年度考核紧密挂钩,形成了人人有岗位,人人有准则的工作格局。三是以民主化管理促和谐。站领导一班人精诚团结,遇事早商量,早通气,对于重大事项,还邀请一线职工参与决策。四是以制度化管理促和谐。近年来,我站修订完善了《大高收费站请销假制度》等5个制度,有章可循,按章办事,已经成为大家工作的习惯。

这一切的一切,只能说明两个字——“和谐”,我们需要的是“和谐”,我们盼望的是“和谐”。和谐的力量是无穷的。你瞧,逃票、闯岗、倒卡等情况没有了,职工积极性高涨了,局里、处里组织的活动踊跃参加了,同事之间团结了,懒汉勤快了,生活工作环境变好了,心情舒畅了,劲头更足了……等等,等等。

随着社会的不断发展,和谐的含义是广义的,也是无止尽的,但是,没有小和谐,就没有大和谐,让我们共同努力吧,为公路系统的大和谐而奋斗!

二〇〇八年六月二十五日

第二篇:交通系统创建和谐机关演讲稿:用“四化”管理促和谐

交通系统创建和谐机关演讲稿:用“四化”管理促和谐

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

首先,感谢大家给我一次这样的机会。

今天,我演讲的题目是《用“四化”管理促和谐》。

如果说,人类社会的主题是发展,承载着这样一个目标,又需要什么的环境?我认为最重要的是和谐。

交织着矛盾和冲突的世界共处需要和谐,建设小康社会的历史使命需要和谐,维系单位良好风尚和家庭和睦需要和谐,作为公路的延伸、活动桥梁的汽车轮渡就更离不开和谐了。音乐和谐,使人身心愉快;社会和谐,成就千秋伟业;机关和谐,筑就事业辉煌。

作为交通人,我感到自豪,为拥有这样一个岗位而感到欣慰。对今后的人生,这——将是我实现价值的平台,是我走向更高的起点。

有人说它枯燥,但我知道单调的工作,是启涉社会发展的源泉。

有人说它平淡,可那是促进社会和谐的重要力量,更需要这样的平凡。

作为一名交通工作者,我感到的是荣耀,是一种沉甸甸的责任。

“一石激起千层浪”。所领导班子,用他们的智慧和人格魅力,在管理的发展上大做文章,全所步入了和谐的快车道。

去年以来,所领导一班人高举“和谐”的大旗,着力于“四化”管理,单位面貌发生了明显变化,我们真正品尝了和谐的味道。一是以人性化管理促和谐。针对船员业余生活单调的实际,将有线电视架到了船上,丰富了职工文化生活;针对香溪河水质较差,将自来水架到河边,彻底改变了几十年吃长江水的历史;安全警示语由“抢渡等于自杀”等生硬语言,变成了“为了您的安全,请减速慢行”等温馨提示。二是以规范化管理促和谐。长期以来,码头秩序混乱,社会反响强烈,所领导果断决策,多方筹资,增加隔离桩100个,减速30个,三角铁20个。不仅如此,还配备了3名路政管理人员维护码头秩序,一年来,公安交警到轮渡的出警率为零,赢得了全社会的一致好评。今年,我所在资金极其有限的情况下,挤资10万元修建北岸售票亭,规范化程度大幅提高。同时,针对不同岗位的实际,制定并印发了每个职工工作的行为准则,与考核紧密挂钩,形成了人人有岗位,人人有准则的工作格局。三是以民主化管理促和谐。所领导一班人精诚团结,遇事早商量,早通气,对于重大事项,还邀请一线时光参与决策。四是以制度化管理促和谐。近年来,我所修订完善了财务管理等5个制度,有章可循,按章办事,已经成为大家工作的习惯。

这一切的一切,只能说明两个字——“和谐”,我们需要的是“和——谐”,我们盼望的是“和——谐”。

和谐的力量是无穷的。你瞧,车辆插队的没有了,刹车失灵的车辆没冲下河了,派出所的干警没来了,职工积极性高涨了,两天做的事一天完成了,局里组织的活动踊跃参加了,同事之间团结了,懒汉勤快了,住户乱建拆除了,生活工作环境变好了,心情舒畅了,劲头更足了……等等,等等。

随着社会的不断发展,和谐的含义是广义的,也是无止尽的,但是,没有小和谐,就没有大和谐,让我们共同努力吧,为交通系统的大和谐而奋斗!

第三篇:交通四化管理树促和谐实施方案[范文模版]

为做好四化管理、文明创建、两保两树工作,经研究决定,在全站深入开展“四化管理铸文明,两保两树促和谐”活动。制定实施方案如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以实施四化管理为总抓手,以践行社会主义核心价值体系为主线,以“学先进、树新风、建体系、创一流”为内容,以保畅通、保安全为着力点,以树品牌、树形象为努力方向,紧紧围绕通行费征收这个中心,把现代管理、服务、文明理念融入到通行费征收各项工作和群众性创建活动中,全面提升行业科学管理水平、“四个服务”能力、文明程度和职工文明素质,着力打造“大济路文明随车轮延伸”服务品牌,为推进创建文明行业提供思想保证、精神动力、文化支撑和舆论环境。

二、内涵要义

开展“四化管理铸文明·两保两树促发展”活动,是适应新时期新形势发展要求的需要;是从全站实际出发,把四化管理、文明创建工作与“两保两树”活动统筹兼顾、相互融合、相互促进、共同发展的重要举措和具体体现,目的在于形成三项工作的整体合力,充分发挥整体效能。“四化管理铸文明”,意在牢固确立四化管理理念,对我站各项工作全面实施四化管理,迅速实现工作成果向现实生产力的转化,并坚持用四化管理推动文明创建工作的开展,用四化管理成效展现文明创建成果;“两保两树促和谐”,意在坚持把“保畅通、保安全、树品牌、树形象”作为四化管理和文明创建工作的具体目标、着力点和努力方向,通过强化四化管理、落实文明创建工作任务,促进构建和谐收费窗口,树立“山东北大门”文明形象。

三、目标要求

(一)提高思想认识。加大组织领导力度,广泛进行动员教育,不断深化干部职工对活动重要性的认识,切实把思想统一到我站工作的部署上来,积极投身活动之中。

(二)创新工作机制。加强研究探索,创新活动运行机制,创新活动内容和方法,打造活动新平台,切实推进活动迈向新高度。

(三)解决突出问题。明确具体措施,实施科学管理,解决影响和制约科学发展及行风方面存在的突出问题,切实践行“四个服务”。

(四)实现活动目标。精心打造“xxx路文明随车轮延伸”服务品牌,努力实现争当全市公路系统业四化管理工作排头兵,创建和保持省级文明收费站、市级文明示范窗口称号,确保畅通和安全、树立“山东北大门文明第一站”良好形象的奋斗目标。

四、主要任务

(一)大力推进四化管理,提高内部管理水平

1、健全完善体系。根据新体制和新职能,修订完善工作标准规范、规章制度,明确工作目标、职责,再造工作流程,形成新的四化管理体系,汇编成册,下发组织实施。

2、搞好学习培训。制定计划,强化学习培训,使干部职工熟练掌握并自觉运用四化管理标准规范制度体系。

3、实施目标管理。明确总目标和各项工作具体目标,作好目标承诺,采取得力措施,确保目标实现。

4、实施标准管理。引领干部职工执行工作和考核标准,养成按标准规范办事的良好习惯,达到工作的标准化。

5、实施职责管理。建立《职工岗位职责手册》和责任制,督促干部职工明晰工作职责和要求,用心尽力落实工作任务。

6、实施流程管理。教育引导干部职工按既定程序做好依法收费、文明服务工作;经常进行监督检查,保证工作流程执行到位。

7、实施细节管理。推行“四位一体”工作模式,一是实行每月工作计划,确保事事有安排; 二是实行每周动态管理,确保人人有事干; 三是实行全程跟踪督查,确保事事有落实;四是实行业绩效能公开,确保件件出成效,对每项工作实施细节管理,使干部职工养成“抓工作落实从细节入手”的良好作风。

8、实施绩效管理。建立各项工作考核评价机制,定期进行检查考核和反馈,对工作业绩作出评价和奖惩。

9、抓好“五个规范”。一是规范硬件设施。要结合业务特点和行业统一外观形象,进一步规范内外部环境,统一着装、统一办公桌椅、统一服务标准、统一内业档案等,展示行业统一形象;二是规范行政决策。积极推行调查研究制度,严格执行重大决策集体讨论、民主决策等制度,保证行政决策的科学性和规范性。三是规范行政审批。按照精减、效能的原则,进一步完善行政审批制度,压缩中间环节,提高工作效能。四是规范服务行为。完善行政处罚各项规章制度,规范服务程序,加强服务行为管理,推进人性化服务。五是规范队伍管理。进一步健全完善队伍管理各项制度,加强对干部职工的培训和考核管理,不断提高干部职工整体素质,达到规范统一的要求。立足人本化,推进人本措施落实。加大人本化设施投入,创新服务手段;深化行风建设,畅通行风投诉和监督渠道;深入开展行业精神文明建设活动,大力推行首问负责制、限时办结制和服务承诺制,开展“文明服务”、“温馨服务”、“微笑服务”、“规范服务”、“品牌服务”和“一站式服务”,优化服务环境,提高服务水平。

10、抓好“五个集约”。集约化管理的精髓在于运用各种方法和不同的工作分配等以最少的成本来实现最高的效益。进一步理顺管理机制,不断优化资源配置。一是集约组织资源。加大组织资源整合力度,明确管理职能,理顺管理体制,逐步建立起纵向指导有力、横向协调顺畅的内部组织体系。二是集约执法资源。积极探索推行综合执法的有效途径,加强内部协调配合,实现信息共享,降低执法成本,提高执法效率,树立行业形象。三是集约财力资源。进一步统筹财力资源,区分轻重缓急,科学调度使用,用有限的财力资源创造最大的经济效益和社会效益,为实现可持续发展创造条件。四是集约信息资源。切实加快信息化建设步伐,通过信息平台进一步整合管理资源,大力发展电子政务,推行无纸化办公,提高管理效率,降低管理成本。五是集约形象资源。实施统一形象战略,将开展行业理念识别系统(简称MIS)和视觉识别系统设计(简称VIS),统一外观标识以及部分应用系统样式,确立收费站精神、核心理念、发展愿景及行业价值观等理念识别,在站导入。

(二)大力推进文明创建工作,

第四篇:四化三促工作总结

Xxx单位2011 “四化三促”工作总结

根据xx统一安排部署在基层党组织党务公开中开展“四化三促”(党务公开工作经常化、规范化、科学化、制度化,宣传教育促、督导检查促、目标考核促)活动以来,我单位高度重视、迅速行动,认真开展此项活动,现将活动开展情况做以下总结。

一、主要做法

(一)加强领导,为活动提供坚实保障。

“四化三促”工作是促进党务公开的一项重要手段,我单位党务公开工作领导小组高度重视此项工作,切实履行职责,一是把此项工作提上议事日程,认真研究、科学部署,制定了《xxxxx党支部关于开展“四化三促”活动的安排方案》,确定了活动的指导思想、工作计划。制定了党务公开目录,进一步明确了党务公开工作的具体内容。二是采用主要领导亲手抓,一级抓一级、层层抓落实的工作方式,要求各科室负责人认真落实职责,积极协作、明确任务,狠抓落实,全面推进党务公开工作纵深开展。

(二)认真宣教,为活动提供良好氛围。一是按照xx转发市委组织部《关于在基层党组织党务公开中开展“四化三促”活动的通知》及其他部门有关党务公开的文件精神,及时组织全体党员干部进行系统深入的学习传达,提高了工作人员对党务公开的思想认识。二是积极学习其他部门党务公开的先进做法,学习吸收别的单位先进经验,有效促进我单位党务公开工作的开展。

(三)健全制度,保证活动规范开展。

为保证党务公开工作的制度化,加快党务公开长效机制建设,我单位党支部经过深入调研,缜密思考,一是进一步完善党务公开制度,工作基本办法、责任目标、考核制度等管理办法。二是健全和完善党支部党内情况反映(通报)、重大问题议事、党员领导干部勤政廉政、党支部议事、保持共产党员先进性成果的长效机制、激励表彰等制度,保证了党务公开工作有制度可依。

(四)丰富内容,保证活动全面开展。

党务公开工作中,xx党支部坚持以xx转发《关于全市党的基层组织实行党务公开的实施意见》文件提出的9个方面为工作重心,在抓共性、有风格的要求下,对党支部负责人、工作计划、民主评议党员、发展党员情况、党费收缴情况等方面进行主动公开。

(五)突出查考,保证活动顺利开展。

xx党支部始终紧抓活动开展,一是定期对活动开展情况进行督导检查,及时发现存在的问题,并制定详细的整改计划,狠抓落实。二是把活动纳入目标责任考核,作为全体党员工作考核和评选先进的重要标准。

二、取得的成绩

“四化三促”为xx党支部顺利进行注入了活力,促进了xx党支部党务公开工作进一步开展,一是健全了制度建设,规范了党务公开。在开展党务公开的过程中,xx党支部结合自身实际,积极探索建立完善党务公开责任制、公开内容集体讨论决定制度、党务公开监督员制度、意见收集处理反馈制度等制度建设,有力地推动了党务公开工作的制度化、规范化运行。二是保障了党员民主权利。“四化三促”活动进一步促进了党务公开向公开化转变,一方面引导党员干部增强民主意识、转变工作方法;另一方面,做到了重大事情党内先知道、重要文件党内先传达、重要问题党内讨论、重大决策党内先发动,保障了党员的知情权、参与权和监督权,调动了党员参与档案工作的主观能动性。三是体现了党员队伍的先进性。通过“四化三促”活动的开展,进一步增强了全体党员参与党务公开的责任心,激发了党员争当模范的自觉性,从而提高了党组织的影响力和吸引力。

三、存在的问题及下一步打算

在xx党支部的积极努力下,我xx“四化三促”活动进展顺利,效果令人满意。但是,还存在一些问题,主要有:个别党员对“四化三促”活动与党务公开之间的关系不明确,重视不够,落实工作不够到位,在一定程度上影响了党务公开工作的整体进展。下一步工作中,我馆党支部努力从以下方面入手,抓紧“四化三促”活动,进一步推进党务公开工作开展。一是继续加大宣传动员,发动所有党员干部参与到“四化三促”活动中来,进一步加强学习传达力度,摆明“四化三促”活动对党务公开工作的重要性,使每名党员从思想上重视“四化三促”活动,争做活动先锋。二是把“四化三促”活动、党务公开与政务公开相结合、协调运转。党务公开和政务公开是有机统一、密不可分的整体。开展党务公开,要以“四化三促”活动为助力,结合政务公开的内容、形式,科学选择公开内容,突出党务公开应有的特点;积极借鉴、总结政务公开的工作机制,并在此基础上加以完善,使党务公开在高起点、高标准上运作,将两者有机结合,达到相辅相成、相得益彰,互动推进、互为促进的效果。三是要勇于创新、打造特色。在积极探索我馆党务公开的基础上,广泛借鉴其他单位的先进经验和做法,并转化为xx实行党务工作的成果,从我单位实际出发,勇于创新,认真探索新形势下党内公开工作的特点和规律,注重研究党务公开的形式和内容,形成我单位特色和优势。

第五篇:乌苏市开展“四化”服务密切党干群关系促和谐

乌苏市开展“四化”服务密切党干群关系促和谐

近年来,我市突出农村基层党组织服务发展、服务群众、服务民生的功能定位,进一步密切党干群关系,加强党员干部服务群众的意识和能力,使每位领导干部做到扎根基层、服务基层和群众交朋友,收集群众的意见建议,倾听群众的心声,为群众排忧解难。

一是服务基层“长效化”。我市紧紧围绕建设服务型干部队伍目标,结合转服、党员承诺等活动,提炼出好的经验和做法,形成长效机制,加强宣传,深化教育,提高干部为民服务意识。发挥好“党代表”工作室、“转服”办公室、司法调解室等服务站点的功能,积极调处各类纠纷,收集群众反映的意见建议,解决群众关注的热点难点问题,促进和谐社会的构建。

二是扶贫帮困“真情化”。组织党员干部与基层党员群众面对面接触、心对心交流,为党员群众反映诉求搭建了新的载体,为收集社情民意开辟了新的渠道。组织党员干部与困难党员、老党员与贫困户等弱势群体结成“1+1”帮扶对子。做到每个弱势群体有党组织帮扶,每个困难户有党员干部联系。

三是走访入户“规范化”。明确党员干部入户走访制度。坚持记“民情日记”,将群众的基本情况、入户内容、出现的的问题作为日记主要内容,全面准确记录,针对走访入户过程中发现的问题、困难,制定解决方案,按轻重缓急逐一帮助解决。对工作人员在开展工作中收集到共性或重点问题,进行集中汇总,对重点难题召开专题研讨会,拿出最有效的措施解决。

四是考核测评“标准化”。建立健全考评制度、监督管理制度和激励机制等制度,把乡镇(场)和村干部服务群众的绩效作为效能建设考核的重要内容,以办理群众申请事项的数量、办结率、承诺期限兑现率和群众满意率等来核定干部工作的成效,每年至少在群众中测评一次。并将测评结果在党务公开栏内公示,做到党务、政务公开透明,接受广大人民群众的监督。

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