统计流程

第一篇：统计流程

统计流程

一、上报

1.项目开始支出，各工长要及时做好机械，人员进场情况的统计，做

好记录、及时上报统计。

2.每天结束时主管称房工长需将当天的进料数量，规格，供应商名称及进场运单第一联及时上报公司统计。做到准确无误。如有遗漏统计有权拒收后补小票，产生的后果谁遗漏谁自行解决。

3队长每天结束时必须将施工日志，手中的运单第二联及时上报公司统计，上报施工日志时附带当天的施工起始点，距离，及终止点。

4.如有机械，人工，设备退场时及时通知公司统计，统计收到信息是及时做好结算单，并找相关人员签字确认，如有遗漏，或是统计数据有错误的，谁出错谁补偿。并主动上报公司经理。

5.每天结束时，各拌合站站长应及时上报当天施工日志，各材料的消耗情况，做到准确无误，如有材料临时被其他工地拉走等特殊情况及时将小票返给公司统计，逾期，或有遗漏不报的，一经发现将严肃处理。给公司造成损失的由相关人员弥补。

6拌合站人员变动，机械退场等情况，拌和站站长及时上报统计，以便统计及时做好结算工作。

7.加油员每天记好加油车车号，加油量，日期，加完司机签字记录，如有外公司车辆需要加油的上报公司经理，经理同意时记好车主姓名，车

号，加油量等详细情况后，有车主签字。经理不同的意得概不给加。当天结束时将当天的加油记录上报公司统计。（注：由出纳临时、少量购入的柴油应单独统计，出纳报销柴油票据时后附加油明细）

8.如有特殊情况，工长、队长等不了解情况的。谁经手谁上报工长、对长。工长、队长及时上报公司统计。

9.每天结束时，统计将工长等人上报的数据，认真核对，汇总。上报

公司会计。统计应及时和车主，材料供应商的核对票据。每十天将小票，结算单等返给公司会计。所报数据应准确无误，如有变动，书面形式上报公司经理，给公司造成损失的自行弥补。

二、统计、汇总

1.进料时统计收到称房、工长上报的小票后应及时核对、整理，将票据根据材料种类、供应商等分类汇总（注：统计时必须分清基层料，面层料）以表格形式反映当天进料数量，单价，规格，供应商等详细情况并于次日早八点前将统计报表发至公司会计邮箱。

2.出料时统计应及时准确跟踪出料种类，数量以及所出料的去处（注：硬化场地的材料和原材料要分开统计）。单种料拌成混合料出库的，应对比所出单种料的数量和生成混合料数量的比例、对比出料的数量和所运车数。以便核对出料量是否正确，以及运输车队所运材料数量是否符合约定。

3.统计每天收到加油员上报机械用油数量时，将其以车为单位汇总整理。将此次数据和以往数据对比，看每天、每车的用油数量是否真实。发现问题的及时问名原因，没有问题的将整理的数据于次日早八点以前以电子表格形式上报公司会计。（注：统计应记好油的购入日期和吨数，待到加油员通知该车油料用完时，汇总此期间加油量，看是否和购入吨数相等。）

4．统计应统计好食堂每天就餐人数，以便监督伙食费的支出是否符合标准。

5.统计应将上报的人员机械出勤情况准确记录，问明人员工资和机械单价，及时计算人员工资和机械台班情况，以便机械、人员借款或成本核算时及时提供参考数据。

6.机械，人员退场需要结算的，及时打好结算单并找项目经理签字，项目经理同意的找车主，员工签字。项目经理不同意的，按经理所定单价进行结算。统计所做结算单即为日后结算付款凭证，因结算单数据错误给公司早成损失的，统计负全责并赔偿公司损失。

三、核对，收回票据

1.进料时统计应每十日内及时和材料供应商核对小票，核对无误的，将供应商、称房、工长手中票据收回，准确计算进料数量并做好结算单据。供应商没来对票据的第一次主动联系，并通知其对票据时限。当第二次出现此类情况的，统计不在和其核对票据，出具结算单按公司内部小票核对无误的数量为准，并通知供应商此十日的总数量。

四、对账，交回票据

1、每十天结束时，统计应将此十日内的数据汇总整理。将人员，机械台班结算单据、材料进料、出料结算单据及票据交回公司会计，并做好留底、备查工作。继而开始下一个周期（十日）的工作流程.总论：统计是全面掌握公司重要成本数据、规范并监督公司各员工行为规范、树立企业管理力度和公司形象的关键位置。因此，要求统计在工作中必须端正态度，坚持原则，具有细心、耐心、积极、主动的工作风格，以便为公司的发展做出突出贡献。

第二篇：后勤统计流程

后勤统计流程

流程如下：

1、后勤主管根据商户派车申请单，填制提货、送货、安装、装卸

工作单，送货安装结束后，经客户检查确认安装无误后，客户在客户联上签字。客户联由安装工带回，后勤主管依据客户签字回单联开具运输、安装、装卸工作单（提货送货安装单公司、商场、客服各一份，后勤一份）。

2、对后勤主管开具的运输、装卸、安装工工作单的后勤提货、送

货安装单后勤联进行逐笔核对，核对无误后，统计每天的运输、装卸、安装日报表（报送公司、商场、后勤各一份）。

3、根据运输、装卸、安装日报表逐笔登记商户明细配送台帐，并

逐笔登记运输、装卸、安装每人工作单明细台帐。

4、每天早晨从商场取回前一天订单、销售单依据，建立各商户销

售配送明细台帐。将后勤派车单联与各商户销售明细配送台帐进行逐一核对并进行钩单（全面了解各商户家具销售配送情况）。

5、月底对商户的明细配送台帐进行汇总，统计月报。对运输、装

卸、安装每个人的明细台帐进行归类汇总，统计每个人的明细台帐进行归类汇总，统计每个人的明细月劳务结算工作表（上报公司）。

6、月底所有工作结束后，根据每个人的明细工作表做员工工资表

（报送公司财务）。

7、对原始基础资料进行整理、装订、保管；

8、随时为商户提供对帐服务。

第三篇：生产统计工作会议流程

北方药业生产数据统计工作会议

会议流程

会前准备：

1、参会人员统计；

2、制定签到簿；

3、安装投影仪；

4、按照人员安排座位。

一、签到

二、会议要求

1、要求手机静音；

2、无特殊事情不得随意离席，不接打电话，保持安静；

3、会议结束后向各自领导汇报会议内容，以便在工作中得到

领导的支持和帮助，达到任务顺利完成。

三、本次会议主旨：按照公司领导要求，为适应公司发展经营

需要，为提高数据统计的准确性和及时性；为建立完善包括低耗、劳保、原辅材料等在内的二级库管理体系；目的是控制消耗，降低成本，达到达产达标的阶段性目的。本次会议的流程是：1）培训、研讨；2）对2012年工作的总结及对2013年工作的展望

四、培训

1、财务部陈部长：宣讲统计学在公司生产经营中的重要作用及其

运用，对从业人员进行素质教育、业务培训等；

2、仓储中心鞠主任：从专业出发，对从业人员进行具体物资、数据的管理方面的培训、宣导；

3、王树峰阶段发言：（文件资料）数据统计管理人员在公司、车间的生产经营中具有关键性的作用，那么如何开展好这项运动呢？我认为从以下几点出发，是做好统计工作必不可少的：

1）主观态度：即工作态度要积极，敬业爱岗，这是完成好任何工作重要基础；

2）务实：实事求是，不虚报；从实际出发，获取准确的数据；

3）用好我们周围的资源，要有大度的工作态度：领导（车间部门领导对自己管辖的报出数据负有领导审核责任：因此数据报出前必须经领导审核。），班组长（每班的统计），段长（每个工段数据输出的最后确认人），同事——制定完善车间统计体系、责任明确、互相帮助，是完成工作的有利前提。

4）协调：（各部门、单位之间以及同一部门内部，）

5）执行力；

6）主次意识。

五、总结

1、王树峰导引：数据统计是领导日常必看汇报之一，起到了

一定的工具作用，如决策、指挥生产等等，但我在工作中也存在一些问题，下面我们就互相沟通、研讨一下：

2、陈武荣

3、乌兰

4、鞠红丽

5、陈静

王树峰：陈部长、鞠主任等给我们提了一些工作中需要继续加强的方面，看看同事们还有那些意见和建议，说一下，有利于我们工作更好地开展……

六、下一步工作安排：我先说几个领导关注的工作

1、完善二级库管理体系的文件台账，记录格式已发，请按规

定日期执行；

2、建立北方药业生产统计网，及制度规范流程，考核制度的建立；

3、北药工艺网的建立与运营：

4、各部门、单位间增进联系，互相配合，以利于工作的顺利

开展。不得扯皮、推诿，5、鞠主任工作方面的要求：

6、陈部长工作方面的要求：

7、月例会制度

生产系统的统计报表工作将每月开一次例会，对上月工作的总结及下月工作的要求与安排，具体日期大约定于次月初，涉及的岗位人员以及具体会期以通知为准。本次会议是数据统计工作走向更正规化、系统化管理的开始，在今后的工作中，随着生产负荷的不断增大，以财务部为主导的数据统计培训工作将会逐步展开，统计必将成为我们公司生产经营活动的重要组成部分。

七、结束语：

感谢大家积极参会，安静开会，保障会议的顺利完成，让我们在今后的工作中，增进沟通，互相帮助，为了共同的目标：那就是北方药业生产经营的顺畅进行，达产达标，最终达到企业的腾飞、发展而努力工作。

散会。

第四篇：考勤统计流程[最终版]

考勤统计流程

1、每月考勤上报时间为每月25日下班前，如遇节假日及公休上

报日期另行通知。

2、3、每月考勤上报由各公司指定人员负责。考勤统计完成后由员工签字确认，并由公司总经理审批后一并

上报。

4、5、考勤卡打卡时间为工作日的9：00前、17：00后。如遇未能按时打卡或在工作日外打卡的情况，由公司总经理在考勤卡上做标注并签字。

6、7、标注类别为：调休、事假、病假、公出、出差、加班。26日后的考勤各公司须即时做好标注，于下月第一个工作日

上报人事。8、9、26日后的考勤在下月做相应调整。凡考勤卡上没有正确标注及签字的，一律视为缺勤。

10、凡与流程不符的考勤统计，退回该公司重新审核，如产生延误

后果该公司自行承担。

第五篇：办理《统计登记证》流程指南

办理《统计登记证》流程指南

1、单位《统计登记证》

1、办新证或变更需提供的材料：

组织机构代码证复印件，工商营业执照复印件，法人代表身份证复印件，统计人员从业资格证书，继续再教育证书。

2、更换《统计登记证》需携带《统计登记证》副本。

3、到我局办证中心领取《福建省统计调查单位登记表》，填报完整后交予经办人员，现场即可免费办理。

二、年检需提供材料：

1、内资需提供《统计登记证》副本，《福建省统计登记证年检表》，《统计人员从业资格》，《继续再教育证》。

三、外商投资企业年检指南

1、外商投资企业要在“外商企业网上联合年检”中申报企业资料及全年数据，并确保资料上报“闽侯统计局”，由我局经办人员结合企业上报的数据进行审核。

2、未通过我局网上审核的企业，在“联合年检”网页中会体会出不通过的原因，应尽早跟我局经办人员联系，待材料齐全后，我局经办人员会撤销之前审核结果，并予以通过审核。

3、通过我局网上审核企业，携带《联合年检报告书》需加盖公章和法人签名，《统计人员从业资格》，《继续再教育证》到办证中心领取《福建省统计登记证年检表》填写完整后，由我局经办人员现场办理年检，并加盖“联合年检审核专用章”。