新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战范文

第一篇：新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战范文

随着企业现代制度改革的不断推进，党委统战工作方式也在不断的改进，就新钢公司来说，近几年党的工作机构有了部分精简，统战工作者极大部分也实现了本行业或跨行业兼职，特别是在该公司技改新区的“金山角”区域，一大批单位已实现了高效化管理新模式，这就更要求统战工作与时俱进，与新的管理模式进行相应的改革。作为统战工作一部分内容的统战工作，就笔者对金三角4年来的工作实践和调查研究，认为统战干部在这种改革中充当了重要角色，为改革实践付出了辛勤的汗水。同时也深深的感受到，在这样的新形势下，企业基层组织干部正面临着巨大的挑战和机遇。

一、统战干部面临的机遇和挑战

当前，企业正处于大变革时期，国有企业的管理体制在改革中不断创新，特别是作为一个特大型企业的新钢公司，50多个下属单位中，单位属性有中外合资单位，有股份制单位，有金三角新区主体生产单位，也有辅后单位。不同的单位，生产组织模式有很大的不同，但实行高效化管理是现代企事业管理的大势所趋。

高效化管理的特点就是办事速度快，工作效率高，人员少，机构精简。线材厂是新钢公司最早实行高效化管理模式的单位，高速线材生产线的设备由意大利进口，装备已达到国际先进水平，该厂于2003年1月投产，第一年就顺利实现达标，现在各项技术经济指标已进入国内同类企业第一方阵。该厂包括老线生产线共有员工800人，统战对象52人，在实施高效化管理模式中，该厂统战工作与行政模式同步进行的，党支部设在部门，统战工作的办事机构在综合办，组织、纪检、宣传、保密、统战以及日常工作由一人负责，在这种模式之下，统战工作兼职较多。在这种形势下，统战干部面临哪些挑战呢？

笔者认为主要有以下几方面的挑战：

（一）新观念的挑战。在新的管理模式下，任何工作都是以务实的作风出现，一切以效率为中心，反映在具体工作上，就是工作上要统筹兼顾，学会弹钢琴，再不是过去的工作那么单纯，而且要经常下基层，了解情况，传递信息，因为人员的确精简，支部书记也大多是兼职，没有更多时间来主动请示汇报，只有统战干部主动的下去，才能满足统战工作运营的需要。而在日常会议上，多采取开综合会，开短会，因为提高会议效率是高效化的重要体现，如果统战干部自己的观念还是老一套那么，统战工作可能就会出现混乱的局面，导致辞党建工作不能正常地开展。然而长期以来，统战干部旧的观念已跟不上形势的发展，（二）新知识的挑战。最突出的是互联网的应用给统战干部提出了新的知识要求，公司组织部在5年前看到了这点，给每个单位组织部门配备了一台电脑，虽然经过几年的操练，全公司组织式作已基本上实现无纸办工，但是还有一部分新手没有掌握电脑知识。可以说，熟练掌握信息化是向每个统战干部提出的第一个重挑战。

其次新钢公司三轮技术改造的进行，一大批先进的设备已在新区安家落户，而一大批大学生党员科技人员，在这些单位的各个岗位上充当主力军，作为一名统战干部，不象过去那样，不看书不学习，也可以对生产说出过大概。在线材厂，统战工作者每个星期五都要参加该厂统一组织的技术培训班，学习该厂的生产工艺等知识。该厂党委认为，作为一名党务干部，要做好员工的思想政治工作，首先要了解生产一线的基本工艺流程，否则，在工作时就没有取得主动性。同样，在生产管理等方面该厂对统战干部也提出了学习要求，笔者认为这是新形势下对统战干部提出的新要求，每个统战干部都要根据本单位的实际，提出自己更新知识的学习计划，只有这样才能不被形势淘汰。

第三，当前，新的管理知识在不断更新，新的管理成果每天都在出现，该公司每次行政例会上，总经理都会进行介绍，新钢报上也经常会刊登一些管理理念，并且许多管理成果已在各单位实践，如果统战干部不掌握这些知识，那么，你可能会听不懂领导的讲话，看不懂报上的文章，更不要谈主动地开展工作了。

（三）新方法的挑战。新的工作方法是跟随信息化部分不断提出的，在新钢，首先大家感受到的是年报的网络传递，接着2002年新钢组织部（统战部）还率先在公司经验交流会上使用多媒体进行演示，使交流效果生动活泼。公司销售部还充分利用了远程多媒体，使远在广东、浙江的统战销售人员，在同一时间内进行上党课和讨论交流。又比如，对一些流动统战对象的管理，有的单位已充分利用电子邮件的方式进行汇报工作学习生活情况，使党组织有及时了掌握在外的统战对象的情况，及时对他们进行指导和交流，达到了较好的效果。这些新的工作方法，可以说是企业统战工作管理创新的一个缩影，统战干部只有在实践中不断思考，结合实际不采用新方法，才能适应新的形势发展。

二、统战干部的努力方向

面对以上挑战，统战干部要通过不断地学习，更新自己的观念，掌握新的技能，从而顺应于这个新的时代，作为一名统战干部应有的贡献。笔者认为，在以后的工作中，统战干部要从以下几个方面进行努力：

（一）要提升四项能力

>一是要提升学习能力。统战工作是一项业务性、规范性很强的工作，这就要求我们要时时把统战工作置身于企业发展的大局中去思考，增强终身学习的意识和学习的危机感及紧迫性，坚持向书本学习，向同志学习，向生活学习，时时学，处处学，不仅学好统战工作的各项政策、规范和程序，而且学好经济、管理、法律、科技等方面的知识，通过学习，更新自己的观念，提高自己的能力。

二要提升创新能力。创新是统战干部必备的文化品格，是统战干部与时俱进、永葆活力的魅力所在，也是组织部门争先创优的活动源泉。近年来，新钢公司统战工作有了一些新突破，这些都是大家坚持创新的结果。在创新过程中，也锻炼了队伍，提高了广大统战干部在新的形势下开展统战工作、做好统战工作的能力和水平。当前，统战工作面临许多新情况、新矛盾、新问题，没有固定的模式和经验，要求我们必须把创新精神贯穿于统战工作始终。统战干部要学习、掌握预测艺术，打破思维定势，在吃透上情，摸透下情的基础上，应用全局眼光、战略眼光来行事，不断开拓思路、大胆尝试，提出解决问题的新思路、新办法，力求使统战工作在探索中不断突破。

三要提升调查研究能力。俗话说，没有调查就没有发言权。统战干部要使自己的思想水平、工作水平与不断发展变化的形势任务相适应，就必须在调查研究上狠下功夫。多年以来公司组织部一直坚持基层调研工作，要求每名统战干部紧紧围绕统战工作的大局，开展深入细致的调研研究工作。每年都立课题，召开研讨会，这种好的做法锻炼了一批统战干部。作为统战干部，要积极主动参与到调研工作中去，不断提高自己的调查研究能力，以适应新形势的需要。

四要提升沟通能力。提升沟通能力，就是要求我们对待同志和群众要有感情，要善于沟通、交流，以情感人，把管理寓于服务之中，对该与其他部门协商的主动协商，对该公开的及时进行公开，建立开放性组织系统，打破组织部门神秘化的形象。统战工作各项决策出台之前，要深入调查研究，充分征求广大党员干部的意见，使出台的制度、办法、意见、决策具有广泛的民意基础。任务部署以后，要畅通意见反馈渠道，建立民情反馈系统和意见整理系统，推动决策的不断完善。要注重整合组织资源，充分利用和发挥各部门的优势，在班子思想政治建设、干部监督管理和选拔任用方面，充分运用纪检、信访、行政监察等部门的成果，形成推进统战工作的合力。

（二）要实现三个转变，即：

1、从单纯的管理干部转变到研究党的建设上来。

2、从具体琐碎的事务中转变到加强干部宏观管理上来。

3、从部门的业务工作转变到当好党委党建工作方面的参谋助手上来。努力提高统战干部的政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒腐防变能力，更好地发挥组织部门在党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设中的作用。抓住主要矛盾，抓住关键，以重点工作的突破，推动全局工作的开展。要善于协调，注意发挥有关部门的作用，协调有关部门各司其责，齐抓共管，形成合力。要注重规范；严格按法律政策办事，按客观规律办事、按程序办事，从点滴做起。从基础做起，从每一件事情做起，不断提高规范化水平。要强化督查，对各项工作任务实行责任制，责任到部门。责任到个人，做到有部署，有检查、有督促，确保各项工作落到实处。

总之，企业基层统战干部在新的形势下，即面临着挑战，也是自己提高能力、实现自己价值的一个大好机遇，统战干部要抓住这个机遇，适应新的环境，接受新的任务，发挥政治优势，提高工作能力，为企业民发展和改革做出自己的贡献。

第二篇：新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战剖析

新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战

新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战

随着企业现代制度改革的不断推进，党委统战工作方式也在不断的改进，就新钢公司来说，近几年党的工作机构有了部分精简，统战工作者极大部分也实现了本行业或跨行业兼职，特别是在该公司技改新区的“金山角”区域，一大批单位已实现了高效化管理新模式，这就更要求统战工作与时俱进，与新的管理模式进行

相应的改革。作为统战工作一部分内容的统战工作，就笔者对金三角4年来的工作实践和调查研究，认为统战干部在这种改革中充当了重要角色，为改革实践付出了辛勤的汗水。同时也深深的感受到，在这样的新形势下，企业基层组织干部正面临着巨大的挑战和机遇。

一、统战干部面临的机遇和挑战

当前，企业正处于大变革时期，国有企业的管理体制在改革中不断创新，特别是作为一个特大型企业的新钢公司，50多个下属单位中，单位属性有中外合资单位，有股份制单位，有金三角新区主体生产单位，也有辅后单位。不同的单位，生产组织模式有很大的不同，但实行高效化管理是现代企事业管理的大势所趋。

高效化管理的特点就是办事速度快，工作效率高，人员少，机构精简。线材厂是新钢公司最早实行高效化管理模式的单位，高速线材生产线的设备由意大利进口，装备已达到国际先进水平，该厂于2003年1月投产，第一年就顺利实现达标，现在各项技术经济指标已进入国内同类企业第一方阵。该厂包括老线生产线共有员工800人，统战对象52人，在实施高效化管理模式中，该厂统战工作与行政模式同步进行的，党支部设在部门，统战工作的办事机构在综合办，组织、纪检、宣传、保密、统战以及日常工作由一人负责，在这种模式之下，统战工作兼职较多。在这种形势下，统战干部面临哪些挑战呢？

笔者认为主要有以下几方面的挑战：

（一）新观念的挑战。在新的管理模式下，任何工作都是以务实的作风出现，一切以效率为中心，反映在具体工作上，就是工作上要统筹兼顾，学会弹钢琴，再不是过去的工作那么单纯，而且要经常下基层，了解情况，传递信息，因为人员的确精简，支部书记也大多是兼职，没有更多时间来主动请示汇报，只有统战干部主动的下去，才能满足统战工作运营的需要。而在日常会议上，多采取开综合会，开短会，因为提高会议效率是高效化的重要体现，如果统战干部自己的观念还是老一套那么，统战工作可能就会出现混乱的局面，导致辞党建工作不能正常地开展。然而长期以来，统战干部旧的观念已跟不上形势的发展，（二）新知识的挑战。最突出的是互联网的应用给统战干部提出了新的知识要求，公司组织部在5年前看到了这点，给每个单位组织部门配备了一台电脑，虽然经过几年的操练，全公司组织式作已基本上实现无纸办工，但是还有 一部分新手没有掌握电脑知识。可以说，熟练掌握信息化是向每个统战干部提出的第一个重挑战。

其次新钢公司三轮技术改造的进行，一大批先进的设备已在新区安家落户，而一大批大学生党员科技人员，在这些单位的各个岗位上充当主力军，作为一名统战干部，不象过去那样，不看书不学习，也可以对生产说出过大概。在线材厂，统战工作者每个星期五都要参加该厂统一组织的技术培训班，学习该厂的生产工艺等知识。该厂党委认为，作为一名党务干部，要做好员工的思想政治工作，首先要了解生产一线的基本工艺流程，否则，在工作时就没有取得主动性。同样，在生产管理等方面该厂对统战干部也提出了学习要求，笔者认为这是新形势下对统战干部提出的新要求，每个统战干部都要根据本单位的实际，提出自己更新知识的学习计划，只有这样才能不被形势淘汰。

第三，当前，新的管理知识在不断更新，新的管理成果每天都在出现，该公司每次行政例会上，总经理都会进行介绍，新钢报上也经常会刊登一些管理理念，并且许多管理成果已在各单位实践，如果统战干部不掌握这些知识，那么，你可能会听不懂领导的讲话，看不懂报上的文章，更不要谈主动地开展工作了。

（三）新方法的挑战。新的工作方法是跟随信息化部分不断提出的，在新钢，首先大家感受到的是年报的网络传递，接着2002年新钢组织部（统战部）还率先在公司经验交流会上使用多媒体进行演示，使交流效果生动活泼。公司销售部还充分利用了远程多媒体，使远在广东、浙江的统战销售人员，在同一时间内进行上党课和讨论交流。又比如，对一些流动统战对象的管理，有的单位已充分利用电子邮件的方式进行汇报工作学习生活情况，使党组织有及时了掌握在外的统战对象的情况，及时对他们进行指导和交流，达到了较好的效果。这些新的工作方法，可以说是企业统战工作管理创新的一个缩影，统战干部只有在实践中不断思考，结合实际不采用新方法，才能适应新的形势发展。

二、统战干部的努力方向

面对以上挑战，统战干部要通过不断地学习，更新自己的观念，掌握新的技能，从而顺应于这个

第三篇：浅析新形势下现代企业会计工作机遇和挑战

论文提要

随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善，会计工作在财政工作乃至整个经济工作中的地位和作用显得越发重要，会计管理工作迎来了前所未有的发展机遇，尤其是新的《会计法》的出台对会计工作提出了更新更高的要求。

企业会计工作作为企业经济活动的重要组成部分，必须抓住机遇，适应新形势要求，提高企业会计工作质量，以现代企业会计的新身份更好地为企业服务，进一步加速我国会计现代化的进程。

论文主要内容

1.新形势下会计工作面临的机遇与挑战

2.会计工作情况分析

3.现代企业会计的内涵与特征

4.结合自身工作实际对现代企业会计工作的几点建议

浅析新形势下现代企业会计工作机遇和挑战 随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善，会计工作在财政工作乃至整个经济工作中的地位和作用显得越发重要，会计管理工作迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。

（一）、党和政府对会计工作的高度重视是做好新时期会计管理工作的强大动力和重要保证。

（二）、全球经济一体化给会计工作的发展带来了新的机遇和挑战。

（三）、经济工作的深入发展对会计标准国际化提出了新的、更高的要求。

在世界信息技术加速发展、经济全球化趋势加快的背景下，会计信息做作为国际通用的商业语言，必将走上世界经济舞台，会计标准国际化的进程必将进一步加快。会计标准国际化既是世界范围内工业革命、信息技术革命的必然结果，也是世界各国降低交易成本、筹资成本的客观要求。会计标准如果不实行国际化，中国企业要到境外上市，就需要分别按照国内、国际会计标准编制两套财务会计报告，这样，企业的筹资成本必然增加。今后，我们必然要以更加积极的姿态对待会计标准国际化问题。

一、会计工作情况分析

会计工作作为经济管理工作的重要基础，自1985年国家制定会计法以来，对会计工作发挥了积极作用，促进了会计现代化进程。中国会计现代化从本质上讲是会计的国际化与国家化结合的问题。会计的国际化，要求中国应当走向世界，与国际惯例接轨，融于统一的国际会计体系中去;会计的国家化要求中国会计立足于自身的社会经济环境，体现中国特色，继承和发扬中国会计的优秀成果。

实现中国现代化，首先要会计现代化。会计观念是受其所在的客观环境制约的，并受管理的对象及要素、手段的影响。在传统的经济体制下，会计观念是以计划经济为主的观念体系。在市场经济体制下，传统会计观念只有受到时代的、客观条件的冲击而逐渐形成以市场经济为主的新的观念体系，才能适应市场经济发展的需要。

其次要实现中国会计现代化，要求会计理论现代化。会计理论现代化其主要功能在于预测和解释，通过对经验事实的观察、积累和分析，准确科学地描述对象的现实状态，从而科学、合符逻辑地预测未来。

同时，中国会计的现代化要求会计研究角度的现代化。它要求我们改变过去的参照系统，由过去纵向比较转变为纵向与横向比较，并将两者有机结合，形成一个完整的体系。通过历史与现实的比较，以及国内与国外的比较，形成有中国特色的现代会计工作，并与国际会计制度接轨，为实现三个面向做出应有的贡献。

随着社会主义市场经济的发展，会计工作出现了许多新情况、新问题，对会计工作提出了许多新的更高要求。1999年10月31日新出台的《中华人民共和国会计法》要求在会计工作中准确地反映经的状况，为经济管理决策提供真实可靠的会计信息。明确规定必需依法办理会计事务，同时，又加大了对会计工作中弄虚作假的惩治力度。要求单位负责人必须保证会计人员依法履行职责，并给予法律保护，不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项，严禁对他们进行打击报复。应当建立健全内部会计监督制度，加强有关部门的监督职能，动员社会力量参与监督。

这些规范不仅是提高会计工作质量、推动会计工作规范化的有力保障，还进一步加速了我国会计现代化的进程。改革开放以来我国在完善会计法律制度，规范会计行为，提高会计信息质量，有效发挥会计在经济建设中的作用等方面取得了显著成效。但是，在计划经济向市场经济过渡过程中，在新日制度交替并存情况下，因法制的不尚完善，监督机制的不完善，会计工作尤其是企业会计工作中还存在一定的问题，主要表现会计秩序比较混乱。

1.会计管理工作弱化。针对国家出台的众多与会计管理有关的法律和制度，真正踏实执行的少之又少。企业内部的监督部门受制于企业领导，企业外部的监督部门又听命于地方政府，使得会计管理工作流于形式。

2.执法检查弹性化。执法程度因人而异、因环境、关系等各种因素而不同。例如，在检查中发现有企业有意偷漏税X万元，处理结果:鉴于被查单位态度良好，考虑到企业实际困难，免去罚款而仅仅是补交短缺的款数等。

3.执业保护不善。会计专业实行持证上岗已有多年，但仍有一些无证、无学历、关系户人员占着会计岗位，甚至原有的一些缺乏基本的财经政策和财会知识，严重影响会计工作的知识性、严肃性，进一步影响会计工作质量。

4.会计工作业绩宣传上有偏差。企业会计工作的任务，不仅要守法和聚财，还要向企业内部和外部负责。但有些舆论导向上却重效益轻执法，在介绍企业财务人员先进事迹时，有关企业管理、提高经济效益的报道比比皆是，而在维护法纪、顶住压力、如实反映事实的报

道却少得可怜，财会人员若主动暴露了存在的问题，不但会在企业内部受到非议和排挤，更可悲的是外部也得不到应有的支持、保护。

因此，现代企业会计作为商品经济的产物，随着改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，企业会计改革面对新的机遇和挑战，必将追本溯源，与经济改革同步进行，实行会计模式的重大转变，通过日益健全的法律、法规和监督机制主动克服会计管理工作中遇到的问题和难题，才能促进企业会计工作的全面发展和水平的不断提高，更好地为发展社会主义市场经济服务。

二、现代企业会计的内涵及特征

现代企业会计是以合同、交易凭证为依据、以货币为主要量度，连续、系统全面、综合地反映、控制企业在生产过程的资金运动，旨在提高经济效益，以提供会计信息为主的经济信息系统和价值管理活动。企业会计既是以提供会计信息为主的经济信息系统，又是一种进行价值管理的经济管理活动。它必须遵循真实性、一致性、连续性、系统性和全面性的原则:

1.真实性。在经济业务发生时，现代企业会计要进行核算，取得和填制凭证，经审核后，以合法的凭证为依据，按经济业务发生的先后顺序在帐薄上进行登记和反映，以保证提供真实的正确的会计信息。

2.统一性。作为经济管理工作的现代企业会计，主要是进行企业价值管理，管理其中能够用货币表现的方面。以实物量度作为货币量度的基础，有货币作为统一计量尺度，把各种性质相同或不同的经济业务加以综合，对企业再生产过程进行“观念总结”。

3.连续性。连续性是指现代企业会计对企业中已发生的经济业务，要按照其发生时间的先后顺序不间断地进行记录。

4.系统性。它是指现代企业会计对企业生产中发生的各种经济业务，首先要进行科学的分类和汇总，然后进行系统地加工处理，以便提供各种有关资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等方面的信息。

5.全面性。它是指现代企业会计对企业生产中发生的每一项经济业务，都要全面反映其来龙去脉，加以记录，同时，所属会计职责中应当反映的经济业务，都必须全部加以记录，不允许遗漏。

近年来，随着社会经济和科学技术发展，现代企业的经济比重也在不断加强，从而促进了企业会计工作迅速发展变化，相对以前又增加了不少新的特征，主要表现在:

1.会计内涵与职能的转变。由于现代企业的地位、作用增强，对现代企业会计的要求日益提高，从而使企业会计的具体任务和工作重点发生了三个明显的转变：

由原来主要对外编送报表、报告财务状况转向对内加强管理；

由原来主要是事后核算转向事前预测、事中控制和事后核算同时进行；

由原来的主要是反映情况、提供信息，转向综合提供并运用信息，干预生产、推动经营和参与决策。

2.新式会计方法的长足发展。在企业成本核算中出现一些新的核算方法，如标准成本、变动成本、弹性预算等。同时为了满足分析、预测、决策等方面的需要，会计方法中还增加充分运用高等数学、运筹学等数学工具和分析方法，进行预测决策工作。

3.会计工作组织的根本变革。改变了企业中过去单纯按管理职能而建立起全面综合管理体制的情况，而是根据企业生产活动为指导，围绕投资、利润、成本三项目标建立起的各级责任中心来组建现代企业会计工作，从而实现全面经济核算的功能。

4.科学技术的运用与发展。由于现代企业会计任务、方法、工作组织发生了变化，企业会计需要处理的数据工作量成倍增加；其次，在数据提供的及时性、数据运算的精确性等方面提出了更高要求；另外会计凭证核算、处理的程序也更加复杂化。所以，会计电算化和财务管理软件很快被应用于会计数据处理工作中，进一步提高和保证了企业会计在工作的效率与工作的无差错问题。

三、结合自身工作实际提出对加强企业会计工作的几点建议

加强经济管理，严格规范会计工作，保证会计信息质量，是我国经济工作的一项重要内容。为了更有效地发挥企业会计在企业经济活动中的作用，我根据自身工作的一些实际情况，结合日常工作中遇到的各种问题，对如何加强企业会计工作提出几点建议:

1.进一步深化会计改革。继续贯彻好各项财务制度和“会计法”，保证制度和法规的真正落实。各级财政部门要会同企业主管会计工作人员，深入一线研究企业在会计活动和会计管理中存在的各种问题及情况，指导和帮助企业执行好新制度；企业财务人员要充分运用新的核算方法，为现代企业制度的建立发挥应有的作用，进一步深化企业财务会计工作的改革；同时，加强对企业会计人员在会计电算化等方面的学习与实践，以便快速、正确的执行各种会计活动与任务。

2.继续加强企业会计法制建设与学习。加强会计法制建设，不仅是建立和完善社会主义市场经济运行规则的重要方面，也是转变会计管理职能，保证会计规则秩序正常运转的客观要求。要不断宣传、学习、贯彻会计有关法规，采取切实措施，认真查处会计规则中的违法违纪行为，保证企业会计工作做到有法可依，违法必究。在抓好已有法规制度贯彻实施的同时，积累经验，使会计法的各项规定具体化，进一步完善以会计法为中心的会计法规体系。

3.加强发展我国的会计电算化事业。实现会计工作手段的现代化，是推行会计改革，充分发挥会计管理职能的重要保证。高新技术信息产业的迅速发展、效益的竞争、市场的竞争，关键在于信息的竞争。只有我国的会计电算化事业有计划、有步骤地发展了，才能逐步把我国的会计电算化事业引向制度化、法制化的轨道；并通过加强会计软件市场管理，搞好商品化会计核算软件评审工作，推动我国会计软件整体水平的不断提高，才能不断开展会计电算化人员岗位培训，培养出更多适应时代要求的会计电算化人才队伍。

4.提高企业会计人员素质。企业会计人员的素质状况和积极性调动如何，直接影响企业会计工作水平的提高和会计改革的顺利进行。通过企业内部改革建立一个科学合理的培养、评价、选拔会计人才的机制，调动他们的积极性。抓好在职会计人员培训，贯彻多形式、多渠道、多层次开展会计专业在职教育的方针，积极参与财政部门统一规划和保证质量的会计在职培训计划。同时，研究制定会计职业道德规范，加强会计职业道德和职业纪律教育，全面提高人员素质。

结束语：

通过上述分析与思考，我们可以发现，随着近几年我国改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步完善，企业的发展与规划逐渐步入正轨，企业会计工作在企业、国家财政工作乃至整个经济工作中的地位和作用显得越发重要，企业会计管理工作不仅迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。面对企业会计工作所面临的机遇、挑战和压力，我们应当抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，不断发展。

第四篇：新形势下幼儿园发展的机遇与挑战

新形势下幼儿园发展的机遇与挑战

我国学前教育由于没有纳入义务教育规划中，造成了市场上0-6岁的早教市场极不规范，一方面公办幼儿园“入园难”，另一方面民办幼儿园“入园贵”的现状一直是家长们头疼的问题。而近期各地教委相继出台了取消赞助费、明确收费标准等一系列指导性政策，必然给学前教育市场带来一场革命。

政策导向驱使幼儿园向开办0-3岁亲子园

新的政策规定：取消赞助费、禁止以各种兴趣班、特色班名义加收费用。由于近年来幼儿园运行成本不断上升，已大大超过原来规定的收费水平。新的政策势必对幼儿园的运营造成影响。

幼儿园想要在市场中立于不败之地，就要利用原有优势把现有3-6岁的教育方向0-6岁婴幼一体化延伸，幼儿园开办亲子园的优势有：

一．场地优势：幼儿园开办亲子园幼儿早教有现成的场地。一般的幼儿园都有自己的户外活动场地和多功能教室。可以从中拿出一间教室简单装修即可开展亲子园幼儿早教。

二．设备优势：一般的幼儿园都有蒙台梭利教具、感觉统合训练教具和奥尔夫音乐教具。幼儿园有这些现成的教具，开办自己的亲子园幼儿早教，不需要额外花钱配备教具。

三．师资优势：幼儿园的教师都接受过专业的学前教育，熟悉婴幼儿的生理和心理发展特点，只要接受亲子园更专业的培训，能比其他人员更容易上手，更有专业的优势。而且这会促进师资队伍的稳定。

需要注意的是亲子园与幼儿园在运营方面还有很多不同之处，为保证园所稳定地扩大生源，婴幼衔接顺利过渡，建议寻找专业的早教机构进行咨询或加盟。

市场需求催热亲子早教机构 中国的学前教育市场越来越成熟，近几年悄然兴起的私塾、学堂也反映了家长早教意识的提高和对素质教育的重视，逐渐从3岁后上幼儿园的被动教育过渡到3岁前上亲子班的主动教育。

目前的儿童早教项目大都是把0-3岁的教育和3-6岁的教育分开进行，这对孩子的发展是不利的。如一个宝宝在一个早教中心里生活学习了三年，对早教中心非常熟悉，而到了3岁他要上幼儿园，在幼儿园里要接触新的环境，陌生的老师陌生的小朋友。他需要去适应去熟悉。老师和要重新了解他的生活习惯，宝宝的成长出现了断档，让宝宝再一次体验分离焦虑的痛苦，对宝宝的情感和生活都会造成影响。

目前许多成熟的早教中心从0-3早教岁延伸至0-6岁的一体化教育模式，也受到了家长的好评，赢得了市场份额。

新的政策给幼儿园带来的是挑战，更是机遇，幼儿园想要更大的发展空间，开设0-3岁的亲子园，是有效解决生源、提高收入的手段之一，更是园所未来稳定发展的必然方向。

第五篇：我国企业面临的机遇和挑战

我国企业面临的机遇和挑战

2015.3 今年是我们全面完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。新常态下，面对错综复杂的国内外形势，企业既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战，也要把握我国全面深化改革和经济转型升级带来的巨大机遇，抓住改革的红利、开放的红利、创新的红利，真正实现大有作为。

一

2014年是我国全面深化改革的元年，也是具有深远历史意义的一年。这一年里，世界政治经济环境复杂多变，国内改革发展任务艰巨，经济下行压力不断加大。在如此复杂的形势下，党中央、国务院坚持底线思维，保持定力，一方面保持宏观政策连续性和稳定性，创新宏观调控思路和方式，有针对性进行预调微调，实现了经济社会持续健康发展；另一方面着力推进各领域的改革，不断释放改革红利，以“简政放权”等举措不断激发市场活力，经济发展质量得以提升。2014年我国GDP总量超过63万亿元，比上年增长7.4%，这个成绩确实来之不易。2014年中国企业表现不俗，中国有100家企业进入了《财富》世界500强，仅次于美国的128家。尽管500强排名主要看销售收入，但总体上也能反映出各国企业群体的地位变化。一些中国企业转型与创新的表现大有“刮目相看”之感，如，中国高铁制造和建设企业后来居上，中国成为世界上高铁发展速度最快、运营里程最长、在建规模最大的国家，高铁开始成为“中国制造”的新形象；阿里巴巴、京东相继上市，在规模上已经是全球领先的电子商务公司，他们的创新不仅引发了商品流通方式的变革，也推动了制造企业生产方式的变革。

2015年我国经济发展的总体环境可以说机遇与挑战并存，但挑战的压力和机遇把握的难度都可能有增无减。

从全球经济形势来看，世界经济复苏仍较缓慢。据我们国务院发展研究中心的研究，2015年世界经济仍处于危机后的大调整阶段，由于内部结构差异明显，世界区域发展更趋分化，但总体有望维持低增长态势。一是美国经济增长有望继续维持稳定。虽然劳动参与率短期不会明显改善，但美国2014年全年非农就业人数平均每月新增24.6万人；受能源成本下降、消费和投资增长企稳、国际资本回流等因素影响，美国经济有望维持稳定增长态势，预计2015年达到3%左右。二是欧盟经济降中趋稳。受高失业、低通胀和结构问题影响，欧盟经济复苏乏力。欧洲版QE的推出和欧元贬值，以及西班牙等南欧经济企稳，从经济界、企业界的反映看，似乎倾向于看好2015年欧盟经济有望止跌回稳。三是日本经济低位增长。消费税率提升引发经济增长大幅波动的效应减弱，预计2015年日本GDP增长1.2%左右，略高于2014年。四是新兴市场国家增长小幅回升但分化加剧。受发达经济体需求带动，新兴市场经济增速将略有回升，但受大宗商品价格下降、资金外流等影响，回升势头依然脆弱。从国内环境来看，经济发展阶段转换的特征将更加明显。2014年底，中央经济工作会议提出，科学认识当前形势，准确研判未来走势，必须历史地、辩证地认识我国经济发展的阶段性特征，准确把握经济发展新常态。中央经济工作会议从9个方面描述了新常态的趋势性变化。经济发展进入新常态，我国总体经济增长速度会放缓，但没有改变我国仍处于重要战略机遇期的判断，改变的是重要战略机遇期的内涵和条件；没有改变我国经济发展总体向好的基本面，改变的是经济发展方式和经济结构。中央提出的新常态概念，是对今后一个时期我国经济发展特征的高度概述。具体到2015年，由于三期叠加的持续影响，我国经济短期内依然面临较大下行压力。从过去一年经济运行的数据看，经济运行仍然呈下行态势。从需求侧看，除了消费基本稳定外，投资、出口增速降幅较大。从今年1月份进出口贸易增长、制造业经理人指数、就业初步情况看，经济形势不容乐观。因此，从短期趋势看，2015年我国经济仍处于探底调整过程中，预计全年增长速度相比2014年略有下降。二

面对2015年更加复杂的国内外经济形势，与去年相比，企业总体上无论是经营状况，还是盈利水平都不会有太大的落差，但部分企业可能要经受更加严峻的考验。一是一些国有企业可能会陷入经营困境。国有企业“重资产、顺周期、难调整”的发展特征，使其在经济调整期仍然存在着陷入新一轮困境的风险。随着经济增速放缓和全球产业变革，国有企业在经济增速转变阶段低效率的问题会再次显现，一些国有企业可能会陷入经营困境。二是一些过去主要依靠规模扩张的民营企业可能会出现更大困难。在传统产业增量空间有限、融资环境趋紧的情况下，一些民营企业很可能会出现业务快速萎缩、资金链条日趋绷紧等问题。有的企业因是当地的支柱企业，一个企业陷入困境，对当地的产业和就业会产生非常大的影响，我们要高度警惕这类事件和由此产生的局部风险。三是一些中小微企业的生存发展可能雪上加霜。一方面，在国际经济复苏缓慢、国内经济下行的状态下，需求持续不振；另一方面，不少成本不断上涨。中小企业中劳动力成本占比较高，我国劳动力成本持续刚性上升。近年来，无论是沿海地区、还是中西部地区，职工工资普遍增长较快，年增长速度超过10%。同时，结构性缺工突出，熟练技工和技术研发人员严重缺乏，人才流失等因素，也在无形中推高了用工成本。再有，中小微企业的融资成本居高不下，融资难、融资贵的问题始终没有得到根本性缓解。

面对错综复杂的国内外形势，广大企业既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战，也要把握我国全面深化改革和经济转型升级带来的巨大机遇。具体来讲，就是要把握改革的红利、开放的红利、创新的红利。

第一，要紧紧抓住我国全面深化改革的红利。如果说2014年是全面深化改革的启动之年，那么2015年将是改革重点突破之年，按照中央关于全面深化改革的战略部署，336条改革措施中2015年要完成55项，改革重点将转到市场体系、市场秩序、市场竞争机制的建立和完善上来。以国有企业改革为例，客观上说，2014年国有企业改革整体上进展还较为缓慢，尚处于思想碰撞和顶层设计阶段，但反复的交流、耐心的沟通乃至热烈的争论以及地方国企改革方案的陆续出台，为国有企业改革顶层设计方案的出台奠定了基础。预计2015年国有企业改革将取得实质性推进。国有企业负责人应抓住机遇，勇于改革，激发企业创新发展的活力。对于民营企业而言，市场环境将更加公平，市场准入将越来越开放，如中央和地方都在大力推动基础设施和公共服务领域对民营资本开放，有关部门制定了特许经营的相关规定，这些都为民营企业的发展提供了新的市场机遇。第二，要牢牢把握我国进一步对外开放的红利。一是2015年区域经济一体化和自贸区建设将加速，我国对外开放的力度将会进一步加大，给广大企业带来关税降低、出行便利、市场拓展、旅游业繁荣发展等诸多实质利好。二是伴随着“一带一路”战略的实施，中国企业将在海外基础设施建设及相关领域开发建设中拥有更多机会。三是中国企业乘着政策东风加快“走出去”的同时，也要注意防范风险，特别是要防范发展中国家长期存在的政治风险和社会风险。据商务部最新统计，2014年我国的对外投资规模大约为1400亿美元，我国的实际对外投资已经超过利用外资的规模，中国已经成为资本的净输出国。中国企业在海外不仅要积极努力争取各类项目，更要努力了解、研究投资国的国别政策，包括政治经济状况、社会结构、法律法规以及历史文化等诸多方面，全面分析、评估、防范可能存在的风险，并做好相应预案，尤其是在“走出去”的过程中要严格遵守当地的法律法规和尊重他国的风俗习惯，要本着互利共赢的原则，稳扎稳打，切不可贪一时之利或因一处不慎而毁掉长远发展。第三，要紧紧抓住全球新一轮技术革命带来的红利。2008年国际金融危机之后，世界各国都在寻找迅速走出金融危机阴霾的解决方法和新的经济增长点，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，而国家间的角逐日益激烈。美国奥巴马政府提出“再工业化”战略，不是简单的传统工业复苏和回归，而是要以“再工业化”作为抢占世界高端制造业的战略跳板，促进以人工智能、机器人和数字制造技术为主的现代制造业的发展，从而达到巩固并长期维持其世界第一经济超级大国地位的战略目标。欧洲则以德国“工业4.0战略”为代表，旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统与信息物理系统相结合的手段，将制造业向智能化转型。日本虽然近年来经济疲软，但在新能源汽车、节能环保新材料和机器人等方面依然保持了相当的优势，在这几个领域的投资连年持续增长，其中部分领域如油电混合动力技术、燃料电池技术走在全球前列。2015年全球创新的步伐将进一步加快，一些重大技术的商业化进程将缩短，跨界融合、产业颠覆和各国产业优势重塑可能成为常态。新一轮产业革命对我国而言既是挑战，也是机遇。总体而言，中国制造业就总量而言已居世界第一，但大而不强的矛盾依然突出。我国传统制造业比重较大，且多处于工业2.0和工业3.0阶段，亟待转型升级。在许多新的技术领域，如增材制造、机器人、分布式能源、智能电网、物联网、新材料等领域，我国与发达国家大体上站在同一起跑线上，完全有可能获得领先发展的机会。在传统领域，我们要加快追赶发展的步伐，在新技术领域，我们则要创造领先发展的机遇。对于企业家而言，要紧密关注全球新技术的变革趋势，加大研发投入和创新力度，完善内部激励机制，加强商业模式的创新，重视产业合作，争取在新一波技术革命浪潮中实现新的飞越。

（来源：经济日报 作者：作者：国务院发展研究中心主任 李伟）