外籍员工为何高于本土员工四倍

第一篇：外籍员工为何高于本土员工四倍

学员提问：

李老师，您好！我是三茅的忠实读友，同时也是您的粉丝。一直以来都在关注您的文章及培训课程，您的专业、专注、勤奋、境界、胸怀、乐于分享、乐于助人等特质让我印象深刻，十分敬佩。我是一家知名企业集团的人事经理，我的上司是来自美国的职业经理人。去年他从美国找来一名人事发展经理，年薪是我的4倍多一点，除去国籍不同，我从资历、经验、能力等不同角度做了一个很客观的评价，发现他真没有什么地方比我要强，我想请教下您：公司为什么要花费这么大的成本，找一个能力一般的经理，而用工资的四分之一或更少，完全可以找到一个能力及各方面更优秀的人才。这是源于哪方面的考量。希望能得到您的指导，祝您桃李满天下！谢谢！

HR哥答疑：

你好！首先谢谢你的祝福，一直在努力中。关于你的问题，个人回复如下，供你参考。

在跨国企业集团，外籍员工的工资比中国员工高是一件很正常的事情。一般来讲，企业在设计外籍人员薪酬时，会考虑国籍差异、职务差异、外派期限、外派方式等诸多因素。据我的了解，大多数跨国集团的工资设计是按照欧美籍员工、日本、香港、新

加坡、台湾、中国聘用的外国人、海归、中国籍员工从高到低来确定薪酬水平。从综合工资来看，中国籍员工往往是欧美籍员工工资的30%左右甚至更少。美国籍人事经理年薪是你的4倍多，其实是在正常范围之内。

外国国籍的员工工资高过你，相信你可以理解，不可以理解的是：为什么企业要花费如此大的成本来雇佣一个本可以以更少的成本就可以雇佣的职位。这还得回到劳动力市场来看，劳动力市场的规律也是价值决定价格，外籍员工的价格高还是因为对方创造的价值更大。否则企业不可能糊涂到连基本的成本账都不会计算。

作为职场人士来说，价值=能力×职业化，也就是说，你在职场中的价值大小由你的能力与职业化程度高低来决定。能力这个很好理解，我也相信你的能力和他的差距不大，甚至有可能高过他。中国的职场人士，能力大多是超强的，但职业化程度如何呢？这个就很难说了。中国的职场人士职业化程度普遍不高，为什么很多跨国企业宁愿花高价钱从国外请人来，其实很大部分原因是因为国人的职业化程度实在太低了。甚至包括一些职业经理人职业化程度低到令人难以想像。

什么是职业化呢？简单的来讲分为三个方面。一是职业化道德；二是职业化专业水平；三是职业化行为标准。

职业化道德是职业化的核心，我们经常讲的职业素养就是指这个。主要是指职业道德与操守，责任感与荣誉感。中国企业中，绝大多数老板是不信任员工的，除了老板本身就多疑的原因外，更多的还是可以信任的员工不多。本来一起好好打拼，一旦有更好的机会，就开始单干，甚至带着公司的人跑到竞争对手那里。这样的人，老板如何放心用你？一旦有更高的职务及权力就想着如何捞更多的油水，这样的人，老板如何信任你？企业交给你，企业最后跨了，你却富了，没有任何责任感，这样的人，老板如何投资给你？很多老板和我说：我其实也想用现在的人，但我不放心啊，宁愿花高价钱请一个让我放心的人来做。日本有些公司倒了，总经理会自杀以谢罪，觉得对不起员工，对不起股东，对不起社会。美国有些公司效益不好，总经理象征性的领一美元工资。你想想，拿命来管公司的人，会不努力尽心吗？自己不拿工资的人，会不努力扭转效益吗?再看看我们的大多数人，企业倒了，他富了，员工没工资发，他跑了，不久就发现，他在另一个地方做老板。公司效益再差，自己的利益先要保证，想一想，你是股东，你会找哪里的人？你愿不愿意花高价钱请一个让你放心的人来管理公司？

职业化专业水平。主要是指你具备从事相关工作的专业技能资质、资格及解决问题的实际能力。资质与资格是行业的通行证，代表你接受过相对较为专业，较为系统的学习与训练。印象让我深刻的一件事是，有一次我们准备安排一批业务人员去英国封闭

训练三个月，对方要求学员有英语专业八级证书才接收，我们四十多个业务人员，个个英语流利，很多是与外国人打了多年交道的老业务，竟然只有两个人有英语专业八级证书。这些人当时招进来的全是英文相关专业。最后，这项活动不得不取消。我们大多数人考证是为了证书，为了考试，学不到与实际相关的有用知识，所以大家不太在意证书。但是国外来讲，要取得一个证书一定代表你具备从事与证书相关的工作技能。我有一个学员，人力资源管理师一级考试通过，却连胜任人事主管的知识与技能都不具备。解决实际问题的能力是职业化专业水平的核心，有证书及资格，没有解决实际问题能力也没有任何作用。要让自己专业就要深入钻研学习，沉下心去摸索，我们很多人将自己的简历写成这也精通那也精通，其实无一样精通。我们公司从新加坡招了一位生产计划经理，他三十年专注于生产计划这项工作，想一想，你是老板，你在生产计划方面需要提升，你是想要一个这也精通那也精通其实什么都不精的万金油还是专注一个领域具备实实在在解决问题能力的专业人士？当下很多HR都说自己精通人力资源管理，试问，你选人选得准确吗？如果人都选错了，你后面给予再多的培训、再好的激励、再高的薪酬又有什么作用？职业化行为标准。也就是说你的想法、语言与行为是否符合你所从事工作行业的行为规范。看看我们的销售员，你一进来满脸堆笑，一听说你只是随便看看，马上脸就沉下来了。进来的时候欢迎光临，你空手出去，不但没有人说欢迎再次光临，甚至要

受脸色。导游因你不购物痛口大骂，去饭店吃饭因你只是一个人可能没人理你。大多数人是看人做事，如果这个人特殊一点，服务就会好很多，如果这个人只是一个普通的员工，却又是另外一番对待。入职的时候工作特别有干劲，离职的时候故意怠工甚至与上司作对。制度是选择性的来遵守，标准也是选择性的来执行。明明每个餐盘要洗三次，他却只洗两次，明明电话在响，却装着没听到。如果你是老板，你会选择什么样的人。你愿不愿意为具备职业化标准的人付高薪？

以上只是我个人的看法，也不全对，国外也有垃圾员工，但整体来讲职业化程度还是要高过我们大多数人。以我这么多年职场的经验，我真的觉得我们的员工能力不输任何国籍的员工，但职业化程度确实需要加强。不说国外就说国内的员工，为什么类似的职位，有的工资拿那么高，除去能力的成分，更多的还是职业化程度差异。可以说能力是决定我们能否胜任某个职位的关键因素，而决定我们能否更加优秀或更加成功则是你的职业化水平。谢谢！

第二篇：外籍员工管理

丰田的外籍员工为何对公司很忠诚125.65.139.* 1楼

为了挽回客户，丰田汽车公司3月起在全球展开了“历史上力度最大的促销计划”。不过，与客户对丰田的严重质疑不同，员工仍对丰田忠心耿耿，甚至在丰田章男到美国国会道歉之时，国会外有丰田的200多名员工举行支持丰田的游行活动，并高声喊出“我们是丰田家族的成员！”其后，丰田章男到美国其他地方的丰田公司视察的时候，也得到了同一种声音的“声援”。

一家跨国公司在异国因为质量问题遭到穷追猛打的时候，其外籍员工却敢于逆势而动，公开地站出来支持公司，表示与公司是“一个家庭的成员”，这值得寻味。如今，中国企业也开始到海外并购、设立公司，不妨设想，如果中国的公司在海外出现了类似公关危机，所在国的公司员工会不会站出来表示与公司同在？我认为，中国准备走向海外或者正在海外的公司完全可以把丰田的今天作为未来的参考。

丰田在困难的时候能够得到美国员工的鼎力相助，首先应该得益于丰田在当地雇了大量的美国员工，在“地域贡献”方面颇有成就。目前，丰田在美国有约3万名员工。分布在14个工厂，其中90%为终身制雇员，其创造的间接就业岗位应该更多。作为来自外国的跨国公司，由于丰田给驻在国提供如此多的就业机会，做到了国际化时代对企业“地域贡献”的要求，使它在面对外部危机时减少了来自内部的危险。

其次，在以往的困难时期，丰田曾经与美国员工“共患难”。2009年上半年之前，在金融危机形势严峻，通用、福特等大汽车厂纷纷裁员的情况下，丰田在美国一直坚持不裁员政策。现在，丰田“种瓜得瓜，种豆得豆”，得到了应有的回报。

第三，丰田在人力资源管理上下功夫，对员工进行的教育带来了回报。丰田始终信奉只有把员工摆在第一的位置，对自己的员工忠诚负责，才会使员工以忠诚和负责的态度投入工作。丰田坚持认为．打动员工不是靠讲空话、说大话，只有在实际工作中，让员工感受到企业确实在关怀着他们，企业在爱护着他们，员工才会与企业建立起共同的价值观，才能与企业荣辱与共。“多雇用好市民，当好企业公民。”这是丰田汽车将自己定位为美国本土企业的标语。近10多年来，丰田被越来越多的美国人接受，很好地融入了美国文化。

从这些可以看出，跨国公司并不是仅仅出钱就可以成功的。它还要在“地域贡献度”上得到认可，在培育人的方面下大功夫。事实表明，这种功夫下的深浅，在日后的危机中都可以显露出来。这是中国企业在大踏步走出去之前、在海外大量雇用外籍员工之前必须考虑的问题。（此文为《环球时报》约稿，刊于2010年3月9日）■

潍柴要进入世界500，试问这方面你做到了嘛？

管理制度是针对工作需要而做相关工作规范，对于工地上的工人而言，主要包括考勤规定请假规定工作场地相关规定（例如禁止吸烟）现场安全规定等。总是不是以外籍工人为背景的制度，是以管理现场规范运行为目的的制度，只不过工人的类型分为外籍和国籍的。两者之间享有的权利义务应该基本一致，有特殊情况可以注明。

这位外籍员工需要办理工作准证以及办理居留证，http:///2007sxy/2007office/2007grbs/2007jyfw/20070109/200710/t20071008_1035379.shtml

申办《外国人就业证》须知

◆办事项目

申办《外国人就业证》

◆办事依据

劳动部、公安部、外交部、对外贸易经济合作部关于颁发《外国人在中国就业管理规定》的通知（劳部发[1996]29号）

上海市劳动局关于印发《关于贯彻<外国人在中国就业管理规定>的若干意见》的通知（沪劳外发[1998]25号）

◆申办条件

1.持“Z”（职业）签证入境；

2.由指定的医疗机构确认并出具健康证明；

3.与本市用人单位签定了劳动合同/聘用协议/境外公司的劳动报酬支付证明；

4.法律、法规规定的其他条件。

◆申请材料

一、柜面申办《外国人就业证》携带材料：

1.填写正确的《外国人就业登记表》二份（可在网上下载）；

2.《外国人就业许可证书》（正本或复印件）；

3.用人单位与被聘外国人签订的劳动合同或聘用协议（复印件）（属境外派遣且劳动报酬等由境外支付，以及涉外项目中的技术人员不与用人单位签订劳动合同或聘用协议的，应由境外派遣单位出具相应的证明材料，证明材料应明确：劳动报酬的支付者、被聘人职位和聘雇期限）；

4.本人的有效护照及签证（正本及复印件）；

5.上海市出入境检验检疫局（电话：62686171）出具或确认的健康证明（复印件）；

6.近期二寸证件照片三张（其中二张贴在表格上，一张制作就业证）；

二、网上申办《外国人就业证》

1.进入上海劳动和社会保障网（http://）；

2.点击“网上办事”；

3.输入用户名、密码等信息登入系统；

4.选择点击相应的业务内容，即可在网上申请。

◆办事程序

1.用人单位按规定递交就业证申请材料后，由受理部门开出《行政许可收受单》；

2.受理部门对所递交的申请材料进行审核，并在5个工作日之内，告知用人单位是否予办理就业证；

3.予以办理的，受理部门通知用人单位具体领证时间。

◆注意事项

1.投资人或营业执照上指明的法定代表人，可不携带上述第3项材料。

2.上述投资人或法定代表人以及在用人单位担任副总经理以上职位的，或用人单位实际到位的注册资金在300万美金以上的，或外国跨国公司在上海设立地区总部的外国人，其就业证期限可以根据劳动合同或聘用协议确定，但最长不超过5年，同时不能超过护照有效期和营业执照或其他法定注册登记证明的有效期。

3.上述所提供的的材料如是外文的，均应同时提供中文翻译件，翻译件由用人单位盖公章）。

4.持《外国人就业证》和《外国人就业登记表》一份，到上海市出入境管理局（电话：28951900）申办居留手续。

◆收费标准

工本费人民币10元。

◆办理机构、地址、电话及时间

办理机构：上海市外国人就业中心（上海市台港澳人员就业中心）

受理地址：吴淞路258号2楼邮编：200080

网址：http://

咨询电话：12333业务电话：63099595转

受理时间：周一至周四上午9：00-11：30下午1：30－5：00

周五上午9：00－11：30；下午1：30－3：30

然后要办理居留证方可留在中国工作，居留证是在他在中国居住所在的街道开局证明，然后到所在地派出所办理证明居留证明，最后到出入境管理局办理居留签证手续，带齐工作准正和居留证名即可。

一、企业申办外国人就业许可证书所需材料

1．企业法人营业执照副本、批准证书、公司章程、合同的复印件；

2．聘用外国人书面申请报告(主送机关为北京市劳动局和社会保障局)；

3．企业聘用外国人的聘用意向或协议(副总以上职位带董事会决议)；

4．外国人的中文简历和任职资格证书(学历证书或专业技能资格证书的复印件)；及护照复印件；(需大学本科学历及三年以上相关工作经验)；

5．外国人的健康状况证明(体检证明的复印件)；

6．本市暂缺适当人选证明；

7．外国人就业申请表(在行业主管意见处盖章)一份，二寸照片一张贴表上。

注：500万元以上注册资金的国内有限责任公司聘用外籍人员不需批准证书，需带单位保险登记证原件及复印件

二、办理时限：需重15个工作日。

第三篇：外籍员工管理条例

外籍员工管理条例

为加强我司外籍工作人员的管理工作，充分发挥其在经营活动中的作用，提高聘用效益，维护社会的安全、稳定和公共秩序，发展我市与国际间的交流，根据国家有关政策，结合我司实际情况，特制定本条例。

一、外籍工作人员必须身体健康、具有从事其工作所必须的专业技能和相应的工作经历、无犯罪记录。

二、外籍人员到达公司24小时内，去大浦派出所办理外国人临时登记。

三、持有有效护照，申领就业许可证和办理居留证。就业证和居留许可证在有效期限期满前1个月开始办理延期申请，以确保外籍工作人员具有在国内就业的基本条件。

四、在聘期间不得参加其他商业性活动。

五、与外籍工作人员签订书面劳动合同，明确双方之间的权利义务，享受相关的福利待遇，遵循根据《外国人在中国就业管理规定》第二十二条、第二十三条规定的最低工资、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保障等方面的劳动标准。

六、必须遵守中华人民共和国的有关政策法令和公司有关规章制度，不得危害国家安全，损害社会公共利益，破坏社会公共秩序。

七、规章制度面前人人平等，由于外籍人员的实际工作地点是在国内的企业，企业的规章制度不仅适用于中国籍员工，也适用于外籍人员。

八、为外籍工作人员购买商业保险化解单位风险。

九、关心外籍人员生活，使之更好地融入企业的环境和中国的环境中，其合法权益受到保护。

十、与被聘用的外籍人员劳动合同期满时，其就业证即行失效。如需续订，在原合同期满前三十日内，向劳动行政部门提出延长聘用时间的申请，经批准并办理就业延期手续。

十一、被聘用外籍人员劳动合同被解除后，及时报告劳动、公安部门，交还该外国人的就业证和居留证件，并到公安机关办理出境手续。

第四篇：外籍员工保证书

外籍员工保证书

兹证明我司xxx股份有限公司聘请xxx员工xxx（ABC）护照号（XXXX）为营业总监,合同期为2014年X月XX日至2017年X月XX日。其本人护照原件被广州市公安局出入境管理处收取用作办理外国人居留许可用,可见附件《外国人签证证件受理回执》。

因该员工有一私人快件被机场海关扣留，急需办理《进出境自用物品申请表》否则将被没收，故申请使用护照复印件进行办理领回手续。我司保证该复印件与原件相符，待20XX年X月XX日领回护照原件后于X月XX日再进行补交手续。

本公司保证所提供的申请资料真实有效，愿意承担相应的法律责任，希望贵部门能给予相应的协助。

特此致谢。

XXX股份有限公司

2014-5-15

第五篇：聘用外籍员工劳动合同

聘用外籍员工劳动合同

甲、乙双方遵循合法公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订本合同，并承诺共同遵守。

一、双方当事人基本情况

甲方（用人单位）名称 _上海海晃机电科技有限公司

法定代表人、主要负责人或委托代理人 周林晃_

单位类型私营企业

组织机构代码证号

联系方式及电话

乙方（劳动者）姓名相川信雄（NOBUO AIKAWA）

性别男国籍日本护照号码 TZ0449496

联系方式及电话 浙江省海宁市洛隆路360号新城市花园6幢305室

二、劳动合同期限

期限为年年月日止。

三、工作内容和工作时间 甲方根据自身的工作需要，安排乙方从事副总工程师岗位工作，工作内容：汽车车身焊接夹具的设计及管工作地点：上海

工作时间制度：乙方每日工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时，每周休息日为 周六、周日

四、劳动报酬

乙方的工资标准为 RMB24,000.00 元/月

其他福利待遇：

甲方应于每月 30 日前以货币或转帐形式足额支付乙方工资。如遇节假日或休息日，应提前到最近的工作日支付。

五、劳动合同的解除和终止

乙方应遵守中国政府的法律、法令、有关规定和甲方的工作制度，工作期间如果乙方违犯中国政府法令，甲方有权提出解聘；乙方因健康原因，经医生证明连续病休15工作日后仍不能继续工作，甲方有权提出提前终止合同。

乙方提前30 日以书面形式通知甲方，可以解除本合同。乙方在试用期内提前3日通知甲方，可以解除本合同。理

甲乙双方约定的其他事项：

______________________________________

甲乙双方在本合同的执行中如有争议，可协商解决。

甲方（盖章）__________________乙方（签名）________________________ 年月日年月日

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