猎头总结：职位招聘说明怎么写

第一篇：猎头总结：职位招聘说明怎么写

猎头总结：职位招聘说明怎么写

职位的招聘说明该怎么写?敏睿公司凭借在人才寻访上的多年经验，总结世面上95%的职位说明都是不合格的，大都会犯三个错误。

第一，“讲废话”。

很多在业内被视为常识的内容，不应该加到你的招聘启事里，难道你也把缺乏常识的人当做是招聘对象？太多的废话，反而会干扰应聘者仔仔细细地浏览职位说明。

第二，“讲空话”。

常见例子如下：

-有较强的学习能力和较高的学习热情，良好的职业素质，具备成熟的团队协作意识-良好的沟通能力和进取心

-主动体验产品并积极思考者优先

-有很强的执行力，并关注细节，采取高效的方法来推动工作进展

-优秀的沟通协作、执行及项目管理能力，并拥有强烈的责任心

几乎每一篇，没错，是每一篇招聘启事中都能找到类似的大段大段的空话。然而你可曾见过哪个应聘者自认为学习能力不强，职业素质不佳，团队协作意识不够，进取心不足，思考问题不积极，执行力欠缺，不关注细节，不擅长协作，责任心不到位？

应该做到 “每一条职位要求都是可验证的”。如果你想不到验证的方法，那么这条职位要求就是无效的。验证过程既可以放在笔试面试环节，也(有一部分)可以让应聘者在投递简历前进行自我验证。好的职位要求应该让应聘者看了就觉得——他们找的不就是我吗！坏的职位要求则让应聘者认为“他们在找一个正常人类”，这会大大增加无效简历的数量，也降低招聘启事的吸引力。

第三，“缺乏验证的方法”

意思是你只提供了职位说明与要求，但没有作出具体的指引，引导应聘者自证符合要求。他只好发来一份干瘪的简历，然而单单通过简历判断一个人是否合适，其实是很不容易的，疏漏人才或者错误判断的比例是很高的。

所以在末尾再加入一项“应聘须知”，每个职位提供不同的“相关资料”。作为第一轮接触，资料基本上是不怎么费脑子的，容易提供的经历介绍与现成的文件。我主要看这个，简历仅作为辅助判断。然后是笔试，根据不同职位来单独设计笔试题目。为笔试花上一两个小时，总好过面试白跑一趟。最后是面试——通常我在面试前会提醒对方进行指定的准备，在面谈时代入实际的工作情景，而不是信马由缰。

这些貌似复杂的环节，会大大提高验证的效率。如果一个人不愿意花30分钟提供应聘材料，不愿意花一两个小时完成笔试，也不愿意花更多的时间作面试准备，那么放弃他——除非简历一见倾心。这并非出于傲慢，而是传统的简历与面试无法提供足够的判断依据，轻率的应聘与甄别其实是在浪费彼此更多的时间。

至于以上经验的实战效果，以敏睿公司在招聘猎头顾问和信息员为例。招聘启事在微博发出来一周后，收到简历100多封，70%按照“应聘须知”的要求提供了相关资料，其中20%甚至对应“职位要求”的每一条进行自我介绍，超过1000字(不含简历字数)的来信就有十来封。相对于四个多小时写3000字招聘启事的时间投入，效果超值。

第二篇：高端职位猎头寻访总结

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第三篇：猎头招聘协议书

猎头招聘协议书

猎头招聘协议书

甲 方：

地 址：

联系人：

电 话：

传 真：

乙 方：

地 址：

邮 编：

联系人：

电 话：

传 真：

双方经友好协商，根据公平公正和自愿的原则，就甲方委托乙方进行人才招聘一事于2011 年1 月 12 日达成如下一致协议：

一、甲方权力和义务

1．1 甲方应提供详细职位要求，各项要求应尽量明确，其中薪资待遇（年薪为税前年薪，包含

车贴、房帖和其他所有甲方和候选人在劳动合同中或劳动合同之外约定的补贴和奖金）应与委托的职位相当。

1．2 如果甲方在收到乙方提交的候选人资料后的五个工作日内，甲方在此期间未提出书面异议，则该候选人应被视为是乙方提供的资源，否则甲方将立即通知乙方以避免重复劳动和混淆。同时甲方要向乙方反馈面试情况（如Interview, Hold, Reject）, 避免因时间延误给双方工作带来不便。

1．3 甲方若对参加面试候选人不满意应予以反馈，同时可说明原因，以便乙方即时进行必要调整，重新搜寻合适的人选，同时也便于通知落选人员。

1．4

1．5二、乙方权力和义务

2．1

2．2

2．3 乙方得到甲方的职位信息后，积极配合甲方对职位具体信息的沟通，以便按时完成招聘任务。乙方公司为提供甲方人才招募服务的公司，按照甲方要求的职位推荐合适的人选。乙方推荐的候选人应符合甲方的职位要求，不得有任何敷衍或是欺骗行为，乙方对每一位候

选人的资料负有审慎及合理审查的义务，并承诺及保证乙方提供给甲方的信息、资料是真实、甲方应按照本协议的有关约定按时、足额地支付服务费用。甲方应在招聘有效期内积极地配合乙方的工作。

准确和完整的，因乙方故意或重大过失违反前述承诺和保证，甲方有权全额追索已支付给乙方的全部款项，乙方同时应赔偿给甲方造成的全部损失。

2．4

2．5 乙方有义务在协议有效期内积极协助甲方完成招聘计划。乙方应对甲方提供的公司资料，包括公司背景、工作环境、薪资结构、发展策略、投资及发

展状况等予以保密，不得透露给第三方。

三、收费标准及支付方式

3．1 委托猎头推荐服务费为：该侯选职位第一年年收入(该职位被录用者录用之日起的税前12个月月薪之和，含奖金或提成）的%

3．2 候选人薪资、以及甲方所支付予乙方的服务费，最终以甲方“确认函”为准，乙方有异议的，双方协商解决。

3．3 如果由乙方推荐的其他人才在此合同有效期内未被聘用，而甲方或其母公司或子公司在甲方收到乙方候选人简历的壹年内又聘用了这些人才，还是视作乙方提供的资源，并且甲方同样按照协议支付费用给乙方，支付金额按合同规定执行（但如是原劳动合同执行完毕续签劳动合同或由甲方关联企业与该人才另行签订劳动合同，则甲方及/或其关联企业无需再支付任何费用给乙方）。

3． 4

3．5 候选人到岗后40天内，甲方向乙方一次性支付该岗位人员的推荐服务费。付款方式原则上以银行汇款为主，如有特殊情况，需要现金支付，则由双方另行协商确定，并由乙方出纳出具身份证和乙方授权委托书方可付款。乙方的银行账号信息如下：

公司名称：

开户银行：

公司账号：

甲方支付推荐服务费给乙方前，乙方应提供相应服务费发票给甲方。

四、其他规定

4．1 乙方将提供自候选人在甲方报到之日六个月的担保期；在候选人报到之日起的六个月内离职（含候选人因个人原因主动离职或因不胜任应聘岗位工作被甲方解聘），乙方将继续为甲方免费提供该职位的替换人选。乙方自候选人离职之日起4个月内未提供该职位替换人选或提供替换人选不符合甲方要求的，甲方有权要求乙方继续提供或者要求乙方退还甲方已支付乙方的推荐服务费的50%。

4．2 担保期内，因甲方更改应聘人的待遇和职位，导致被推荐者辞职，乙方不再承担推荐的责任，并不再返还甲方已支付的费用。

4．3 乙方推荐给甲方的人才因故未被聘用，甲方在壹年内不得录用（含兼职或任何形式的工作

介入），否则将视同乙方推荐成功，并参考协议支付猎头推荐费用。

4．4 若甲方将乙方推荐的候选人安排在其它职位，本协议仍然有效，但服务费按新职位年收入

计算。

4．5 甲方不得将乙方推荐的候选人或其背景资料推荐给第三方，甲方推荐给其关联公司除外，但需由该关联公司按本协议支付相应服务费。

4．6

4．7 甲方有权将同一岗位的招聘需求同时发布给包括乙方在内的多家猎头供应商； 若不同的猎头供应商推荐了同一个候选人，候选人归属以提交推荐报告的先后顺序为准，若第一个提交该候选人推荐报告的猎头供应商在甲方提出安排面试要求3次的情况下，仍然没有及时给予安排，甲方有权将此候选人归属权移交给其他亦推荐此人并第一个安排面试的猎头供应商。

4．8

五、违约责任

5．1 甲乙双方应严格遵守本协议之条款，一方如有违约行为，须向守约方赔偿其给守约方造成合同期内，乙方不得猎取甲方及其关联公司内的任何员工。的损失。

六、其他

6．1

6．2 本协议一式两份，双方各执一份。甲乙双方均对本协议内容完全了解，且无任何异议，双方将遵守协议中所有的条款。在本协议签订后，若需补充或修改条款，需经双方书面确认，且作为本协议的附件，和本协议具有同等法律效力。

6．3

6．4

6．5

甲方：乙方： 本协议自双方签字盖章后生效，有效期一年。合同期满前一个月内，甲,乙方若无异议，本合同自动顺延一年。未尽事宜由双方友好协商解决；如协商不成，则向甲方所在地法院提起诉讼。

代表签名（盖章）:代表签名（盖章）:

第四篇：技术技术研发人员职位招聘说明

技术部技术研发人员招聘说明

一、技术研发人员工作职位描述：（2-3人，最好2012年5月前入职）

1、配合、协助技术部经理完成新产品（铝合金产品及相关配套产品）设计开发计划及前期市场调研工作

2、配合、协助技术部经理完成的设计开发任务

3、与部门其他人员共同完成部门经理交付的新产品设计工作，包括产品设计描图、产品装配图的制作、三维加工图的制作等

4、与部门其他人员共同完成部门经理交付的新产品设计验证工作，包括新产品样品的试做跟踪，加工安装跟踪，使用跟踪，并出具产品设计验证结论

5、与部门其他人员共同完成产品使用图册（产品图册及加工图册）的汇编及更新，包括汇编及较对工作

6、与部门其他人员共同完成各销售公司及客户新产品技术服务及技术支持工作，包括解答产品选用及加工安装问题、向客户出具产品使用方案等

二、技术研发人员任职条件：

1、国家统招大学专科以上学历

2、模具设计制造专业或机械设计制造专业（或相关专业）

3、两年以上门窗幕墙设计专业（或装饰设计等相关专业），熟悉铝型材生产加工及相关标准者优先

4、熟练使用AutoCAD软件、熟练使用SolidWorks三维制图软件、熟练使用Office办公软件

5、工作责任心强、性格开朗、善于沟通、工作细心、做事有条理、善于在工作中学习与总结

6、工作立场坚定、热爱本职工作、能独立完成领导交付的工作任务

三、技术研发部初级技术员招聘说明（2-3人，最好能尽快入职）

1、国家统招大学专科以上学历

2、模具设计制造专业或机械设计制造专业（或相关专业）

3、应界毕业生或1年左右工作经历

4、熟练使用AutoCAD软件、熟练使用Office办公软件（会使用SolidWorks三维制图软件者优先）

5、工作责任心强、性格开朗、善于沟通、工作细心、做事有条理、善于在工作中学习与总结

6、工作立场坚定、热爱本职工作、能独立完成领导交付的工作任务

第五篇：猎头职位客户需求沟通

猎头职位客户需求沟通

一、企业信息：

1.2.3.4.5.公司介绍：成立时间、规模（人员或分子公司）、企业性质、业务范围、办公地点 目前在行业中的排名或所处的位置 企业吸引人才的优势有哪些、公司劣势有哪些 公司管理风格和文化 公司的组织架构

二、招聘信息：

1.2.3.4.5.职位名称、招聘人数、到岗时间（最快什么时间，最晚什么时间）空岗原因（增员、新设置岗位、原岗位人员晋升、原岗位人员离职等）岗位职责、职权范围（负责哪些方面，权利到什么程度）这个岗位要给公司解决哪些核心问题； 该职位工作地点 岗位任职要求（学历、年龄、性别、经验、之前背景、职位、专业能力、其他（人际沟通、职业态度、灵活性等）；哪些是必须的，哪些是可视情况放宽的6.绩效考核标准（重点考核候选人什么指标、公司提供什么样的条件和支持，如销售岗，公司提供资源

情况，候选人要达到的业绩等）

7.岗位的上级情况（直接领导的职位、性别、年龄、风格、对职位的期望）；下级情况（职位、人数、如何分配）；平级情况（主要与那些部门打交道）；是否经常出差

8.薪酬：月薪、年薪（构成）、福利（包含哪些）、补贴（包含哪些）、社保情况等

三．招聘方向

1.2.目前这些职位招了多长时间？ 目前招聘渠道有哪些？

1）网站：是每天筛选大量投递的简历还是主动搜索？（了解可用资源情况）

2）猎头：在用的猎头有几家？招聘效果怎么样？若效果不好是什么原因？

A、猎头公司的问题：如推荐不及时、候选人同岗位经验少、管理能力弱，薪酬谈不拢等。（避

免以后执行中范同样的错误，使找人的方向更准确）。

B、企业的问题：如用人标准不明确、企业架构调整中等。（判断可操作性）

3）其他

3.4.目标企业有哪些？哪些公司的人不能动？有什么样背景的人优先考虑 面试流程流程是什么？最终企业决策人是谁？什么职位？