招聘职位分析

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《招聘职位分析》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《招聘职位分析》。

第一篇:招聘职位分析

客户眼中的优秀供应商

一、专业

了解客户公司 职位有效分析(见下文)有专业的电话面试话术 办公软件使用熟练 简历筛选方法有效 面试技巧纯熟 招聘各环节组织及安排合理、高效

二、主动 及时向客户反馈现状 询问候选人质量是否符合要求 催促客户给反馈 为客户梳理招聘流程及进度 给予招聘官指导 宣传雇主品牌 与用人部门沟通(将与用人部门沟通的内容,发邮件出来CC给HR,自我保护)补充:

招聘职位分析的要素(与客户明确后,推人更准确、高效) 基本信息

 设立该岗位的目的 工作职责和内容

 职位所在组织结构图

 职位权力与责任(包括财务权、决策权) 任职资格

 工作条件

 工作强度

 职业发展道路

第二篇:大学班长职位分析与招聘

大学班长工作分析及招聘

大学班长工作分析

一、背景

大学是一个知识的殿堂,是一个求学的圣地,同时大学更是一个培养能力与人才的地方。大学的学习生活与中学有着极大的差别。中学我们的核心任务是学习最基础的科学文化知识,大学我们除了学习系统的专业知识外,还要学习其他领域的知识,更重要的是我们要在大学培养适应毕业后进入社会进行工作的相关能力。大学赋予我们大学生的这种双重任务,使得我们的大学班级的管理区别于中学时期班主任一人主导的形式。中学班级的班委,包括班长,学习委员,生活委员,做的都是些非常简单的事情,几乎涉及不到个人策划组织协调等能力的锻炼。相比之下,大学班级的班委,尤其班长对于班级来说是非常重要的。作为大学班级班长需要具备什么样的能力,需要拥有什么样的品质,怎样去做好班上的带头作用,怎样管理好班级,怎样增强班级的凝聚力,如何最大限度地带领大家实现理想与目标,最终完满顺利地度过生命里一段美好的大学时光,如果作为班长的人能够清楚的明白并拥有相应的能力,那么他带领的这个班级一定非常的卓越。

基于班长这个对于大学班级建设发展有着重要意义的职位,现就大学班长这个职位做以下几个方面的分析。以期通过班长职位的分析,让我们对大学班长有着更加全面的认识,无论是对于班上的成员,还是作为带领班级成员的班长,亦或是对于学院学生会,班主任,我想都有着积极的意义。

二、班长职位信息 1职位概述:

班长作为班主任的助手,作为班上的领导人物,在拥有一定的权利的同时,肩负着比较大的责任和义务,必须完整清晰的传达学院的各项通知,传递老师的相关学习工作要求给同学们,组织协调好其他班委完成一系列学习生活工作任务,负责班级整体学习活动的策划与任务分配,另外还要负责班级的对外交流的任务安排,统筹全局地建设班级。2职位名称:班长

3隶属学院:所在学院(动物科学技术学院)4直接上级:学院团委学生会会,班主任

分析:就大学而言,一个大学几乎都会分为许许多多的学院,一个学院少则两三百人,多则上千人。所以大学的学院规模和给我们的感受就如同中学时期的一个学校。因此班长平时的工作和任务安排多数都是直接来自于在学院学生会或是学院老师处的。5直接下级: 班级成员

分析:对于班长而言,班上的每一位除自己以外同学都可看做是自己的下属,班长要有一定的权威才能在班上开展相关的班级工作。但是,毕竟我们都是同学,这种关系仅仅是在同学尊重班长这个职位的条件下才有意义的,如果班长自以为是,高高在上,是无法树立班长形象和取得班级成员的信任和支持的。

三、工作职责与任务 1.信息传递方面

(1)班长要及时准确地把学校,班主任与班级助理,学生会,学校社团,校外组织的信息传递给班级同学。(2)班长除了及时准确将以上的信息传递给班上同学外,还必须及时准确地将同学的情况回馈给上级的学生会或老师,以便上级更好地了解到班上同学的情况。分析与说明:班长作为一个班级的代表,学校,学院,学生会,学校社团,其他学校组织如果有需求要联系班级往往是通过班长来传递信息的,所以班长很多时候是作为班上第一个获得信息的人。班长在信息的传递过程中起到信使的作用,同时,班长的个人情绪也会影响到班上同学对信息的反应情绪,因此班长要尽量做到客观公平。2.学习方面

(1)做好每个学期班级学习任务的整体规划。

(2)将有关学习的工作分配给学习委员,和学委协商策划组织相关学习工作。(3)定期开展班级学习交流会,促进同学的交流。了解班上同学的学习情况,学习中出现的问题,并组织班委和同学提出相应解决办法。(4)协调其他班委制定出班上的学习奖惩规则,以便提高大家的积极性和学习成绩。3.班级活动方面

(1)班长要对一个学期的班级活动有个整体的规划

(2)定期协助班级组织委员开展班级活动,如班级聚餐,班级集体出游,班级支教等等活动,并做好活动前的策划和活动后的总结。(3)协助班上心理委员开展一定量的素质扩展活动,关注班级同学的心理健康,并及时进行反馈。(4)加强本班级与其他班级的联谊与交流,鼓励大家建立良好的人际关系。(5)在加强班级凝聚力上,多鼓励大家集体参加活动。

(6)在增进同学情感上面,可以组织班级同学集体为班上的某一位同学过生日。4.生活方面

(1)协助和监督班级生活委员管理好班级经费的开销,做到公开,公平,透明化,并在定期的班会上让生活委员汇报前一段时间的具体班级经费的支出情况,如有疑问并及时解决。(2)班长要督促生活委员关心班上同学日常的作息时间,生活习惯,如有较为异常者应及时与之谈话。如果问题严重应该及时向班主任反映。分析:大学由于自己的时间是相对自由的特点,加上由于人的兴趣爱好,生活习惯存在差异,因此在宿舍里面,关注宿舍成员间的关系,关注宿舍成员的生活作息时间显得尤其重要。尤其是刚刚进入大学的大一新生,宿舍成员几乎都来自不同的城市,这种差异带来的影响表现尤其突出。因此,如果作为大一的班长,这一点应特别重视。

四、工作绩效评估

1前言;班长作为一个班的代表,工作是比较辛苦的,当然也是比较能够锻炼人的,如何发挥自己的能力才华,最大效度地协调班上其他班委的工作,组织好班级成员开展有关工作,学着做一下人力资源管理中的绩效评估时有其重要意义的。

2对于班上的班委而言,毕竟班级不是公司企业,我们无法做到像企业那样正规和专业化。但我们可以对班委,对班级成员设定一定的考核项目目标。从而提升班委的工作能力,那样可以更好地实现班级的总体目标。3班长不仅仅要对班委和成员进行目标考核,同时要严格要求自己,做到以身作则。

大学班长招聘

一前言:大学班级不比社会上的公司企业,是根据公司企业的发展要求去招聘相应的人才。大学班级的班长工作性质也不同于企业里面的干部和员工。企业员工是以获得薪水作为自己工作报酬的,而大学班级班长是以服务班级,锻炼自我的理念去工作的。所以说大学班长招聘是不合实际的。但两者对人才的要求是相似,都是需要有能力有责任心的人。因此选择什么人来班长,直接或间接地关乎着班级的建设和发展。因此我们在选择谁做班长的事情上应该特别重视。为此对班长的能力和心理品质和相关要求做一下分析。

二 优秀班长所需具备的能力与品质

1能力要求(1)沟通协调

作为班长沟通协调能力可以说是首先考虑的能力因素,因为班长作为一个班级的领军型人物,作为班上成员的信使,要保证能够传递好有关信息,协调好班委们的工作,协调与沟通能力是一个作为班长人必须具备的能力。(2)策划领导能力

作为班长不是班上的每一件事情都要自己亲手去做,很多事情不用班长去做,但班长必须安排好有能力的人去做。所以班长必须要有一定的策划能力和领导能力。班长要能把相应工作和活动的策划做出来,并把任务及时地分配下去,那样才能更有效的建设班级。

(3)班长除了上述两项基本的重要能力外,当然还需要其他许多的能力,如管理组织能力,分析观察能力等等。2心理品质

(1)强力的责任心

对于干部而言,责任心是非常重要的,如果没有责任心,那就可能出现只顾个人的利益而忽略班级成员和班级的集体的情况。只有拥有强烈责任心的班长才可能以班级的利益为出发点,真心地去为班级成员服务。(2)热爱工作

班长仅仅有责任心是远远不够的,班长能否把工作做好,跟他本人是否喜欢做班长这个职位有太大关系。只有自己喜欢做,乐于做才肯把那一件事做好。如果班长都不热爱班长这份工作,要是仅仅为了一个班长职位的头衔的话,这样的人是不适合做班长的。(3)诚实守信,乐于奉献,乐于助人。

班长要有正直,诚实守信,乐于助人,乐于奉献等优秀品质,这样的人自然能够得到班级成员的尊敬和认可。

三 班长选择方式

基于对班长能力和心理品质要求都比较高,所以大学班级班长的选择几乎都是选择竞选的方式。这种方式能够挑选到有做班长动机的人,从而利于班级的发展和建设。

第三篇:职位分析范本

岗位名称:董事长 直接上级:董事会

下属岗位:副董事长、总经理

岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职

代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务

管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划有及日常经营工作中的重大事项;

3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9.处理其他由董事会授权的重大事项 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理

岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的

力,并承担执行各项规章制度的义务

管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责:

1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织制定公司经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;

3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘公司各部门经理; 9.签署日常行政、业务文件; 10.负责处理公司重大突发事件;

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。岗位要求:

1.热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; 2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 3.大专以上文化程度和企业营销管理知识; 4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作; 参加会议:

1.参加董事会和股东会议;

2.参加总结会、计划平衡会及其有关的重大会议; 3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议; 4.参加公司召开的紧急或临时重要会议; 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和企业营销管理知识; 2.热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力;

3.熟悉企业产品和销售情况;

4.努力学习,具有较强的工作责任心和事业心。参加会议: 1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议;

2.参加季、月度总经理办公会;

3.参加营销系统形势分析专题工作会议; 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理

下属岗位:文秘部、物资采购部

岗位性质:负责主持办公室所有的管理工作

管理权限:行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

3、组织汇总公司综合性资料、草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;

4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司大事记;

5、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

6、负责监督公司印章的使用;

7、参与公司发展规划、经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;

9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

10、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;

11、负责组织全公司员工大会工作,开展总结评比和表彰工作;

12、负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

13、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力; 2.热爱本公司,有较强的工作能力和综合管理协调能力; 3.努力学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其重在会议; 2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4.参加本部门召开的有关工作会议。岗位名称:信息部经理 直接上级:分管副总经理

下属岗位:信息科科长、计划统计科科长、企管科科长 岗位性质:负责全面支持本部的管理工作

管理权限:行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利,并承担执行公司各项规章和工作指令的义务

管理责任:对其分管的工作全面负责 主要职责:

1、在分管副总经理的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强与各部门的协作配合,做好衔接协调工作;

3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)、信息开发、企业管理等项工作计划,组织对计划完成情况的考核工作;

4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核;

5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程;

6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报统计报表,开展统计分析,抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化;

7、负责抓好公司定额管理工作。及时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查,按月考核评分及时公布;

9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划,及时做好各类计划的综合平衡工作

10、组织收集市场信息,即时开展分析预测,及时择写分析预测报告;

11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;

13、负责组织对公司计划统计企管计算机人员的业务培训;

14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和较全面的企业计划统计等综合管理知识;2.热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力;3.努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心;4.具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力; 参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

2.参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议; 4.参加本部门召开的有关工作会议 岗位名称:技术开发部经理 直接上级:分管副总经理

下属岗位:技术科科长、研究所所长 岗位性质:负责主持本部的技术管理工作

管理权限:行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承担执行公司规程及工作指令的义务 管理责任:对其分管的工作全面负责 主要职责:

1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;

6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;

7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准,结合生产实际,及时组织审核、补充、修订其产品定额内容;

8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

9、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门;

10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划,并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;

11、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;

12、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;

13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

15、完成公司领导交办的其他工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识; 2.热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;

3.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心; 4.技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;

5.敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格; 参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议; 4.参加本部门召开的技术、业务工作会议。

岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权; 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策; 14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称; 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识; 3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;; 4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议; 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参加本部门召开 的财务工作会议。

岗位名称:人事部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的

权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作; 3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 16.按时完成公司领导交办的其他工作。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

2.熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法;

4.擅长做认真细致的思想工作。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。4.参加本部门召开的人事工作会议。岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责:

1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; 7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

8.负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.按时完成公司领导交办其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心; 4.坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力; 5.具有处理后勤事务工作的耐心。参加会议:

1.参加公司总结会、计划平衡协调会及有关会议; 2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等; 3.参加公司临时召开有关的会议;

参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。岗位名称:文秘科科长 直接上级:办公事主任

下属岗位:秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质:全面主持文秘室的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料; 2.为公司领导人撰写文稿等工作; 3.负责对文件的收发存管理工作; 4.对下属的评价、考核和激励; 5.负责做好来客的日常接待工作; 6.负责对公司档案管理工作; 7.负责对公司文印工作的管理;

8.做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作; 9.负责对各种类会务的安排工作;

10.负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;

11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有大专以上的文化程度;

2.具有较强的文字组织和秘管理协调工作能力; 3.原则性强,具有较强责任感 参加会议:

1.参加公司召开的办公室人员的有关会议; 2.参加每月季度工作协调会; 3.参加每公司评比会 岗位名称:供应科科长 直接上级:办公事主任 下属岗位:采购员,仓库员 岗位性质:全面主持供应科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.对采购人员的考核、评比、激励; 2.草拟本科室的工作计划; 3.时料质量、数量管理工作; 4.负责应付款的审查工作; 5.组织对物资市场信息的收集和分析; 6.处理与协调和供应商的关系; 7.对所选样的规格、质量负责;

8.定期或不定期组织人员进行分析讨论; 9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力; 2.有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳; 3.有一定的管理协调能力和沟通能力; 参加会议:

1.参加公司召开办公室的有关会议; 2.参加每月季的工作协调会; 岗位名称:会计核算科科长 直接上级:财务部经理

下属人员:材料核算员、工资核算员、成本费用核算员 岗位性质:全面主持会计核算科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.严格服从财务部长领导,一切管理行为向财务部长负责; 2.草拟本科的工作计划和目标; 3.负责制订和执行公司的成本管理;

4.会同劳资部门搞好工资计划,并检查、监督其执行情况; 5.负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项; 6.负责制订固定资产目录,并做好资产折旧核算; 7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作; 8.负责拟定材料管理与核算的实施办法; 9.负责审核材料供应计划和供贷合同; 10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价;

12.完成公司领导临时交办的其他工作任务。岗位要求:

1.具有大专文化程度和会计专业技术资格; 2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心; 参加会议:

1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季的有关会议。岗位名称:稽核科科长 直接上级:财务部经理

下属人员:总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质:全面主持稽核科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性; 2.负责审核各类记帐凭证;

3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对; 4.负责编制会计报表及审核,并上报有关部门; 5.负责管理会计凭证和帐表; 6.负责审查财务成本计划;

7.负责做好各类财务资料归档和管理工作; 8.负责审查各营业点的收入、成本、费用; 9.负责草拟本科的工作计划和目标;

10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价; 12.完成公司领导交办的临时其他事项; 岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格; 2.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心; 参加会议: 1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季的有关会议 岗位名称:总务科科长 直接上级:行政部经理 下属人员:

岗位性质:全面主持总务科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.全面负责公司后勤行政管理工作; 2.对下属人员的检查、考核、评价、激励; 3.负责对公司员工的工伤保险管理;

4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; 5.做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论; 7.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:

1.具有高中以上文化程度和工作管理能力; 2.有较强的工作协调能力;

3.有较强的工作责任感和事业心,工作认真细心。参加会议:

1.参加公司召开科以上的有关会议;

2.参加公司每月季度工作协调会和公司工作讨论会 岗位名称:保卫科科长 直接上级:行政部经理下属人员:保卫员岗位性质:全面主持保卫科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.全面负责公司安全保卫管理工作; 2.对下属人员检查、考核、评价、激励; 3.负责公司各营区的巡逻工作; 4.组织对违章、违纪事件的处理; 5.维持、维护公司日常生活次序; 6.做好防火、防盗安全检查管理工作; 7.抓好员工安全知识教育和培训工作; 8.做好安全保卫专业档案的管理; 9.对暂隹证的登记和发放管理工作; 10.协助当地公安机关对违法治安事件的处理; 11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求:1.具有高中以上文化程度和一定专业知识; 2.有较强的协调能力和管理能力; 3.有较强的工作责任感和事业心; 参加会议:1.参加公司召开科以上有关工作会议; 2.参加公司每月季度工作协调会; 3.参加公司工作评比会。岗位名称:董事长秘书 直接上级:文秘科 间接上级:董事长

岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作

管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限

管理责任:对所承担的工作全面负责 主要职责:

1.负责召集董事会议; 2.负责董事会议的记录;

3.负责公司印章、法人章的管理; 4.负责董事会会议筹备、通知; 5.负责会议材料的整理、存档工作; 6.负责会议资料的发放、收集; 7.负责董事长来往信件的处理工作;

8.做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;

9.文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作 兼职工作:

1.负责公司的传真接收和发放; 2.负责公司文件的打字和复印; 岗位要求:

1.具有大专以上的文化程度;

2.具有较强的文字组织和管理协调能力; 3.原则性强,并具有较强的责任感和事业心; 4.具有较强保密思想观念和意识。参加会议:

1.参加董事会和公司召开的有关会议;

2.参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。岗位名称:总机话务员 直接上级:文秘科

负责对象:对公司电话总机的工作 工作目标:确保公司电话通迅的正常运转 权力与责任:

1.负责公司电话总机的管理工作; 2.负责公司电话转接的工作; 3.负责电话总机制正常检查、维护; 4.负责电话总机日常的保养工作; 5.公司电话线路的安装、检查; 6.对接电话要有礼有节,礼貌用语; 7.严禁私自用电话聊天;

8.对出现故障要及时检修,确保通迅畅通; 9.对维修有的备品务件要及时申报采购; 10.负责对电话费用的统计; 11.对所分管的工作全面负责; 12.熟悉电话机的使用。岗位要求:

1.具有高中以上文化程度; 2.具有不怕厌烦耐心的个性;

3.有一定的专业知识和业务能力或经验; 4.有事业心和工作责任感。参加会议: 1.参加本部门每周一次的工作例会; 2.参加每月季的管理工作评比会; 3.参加公司召开职工大会。

岗位名称:监事会主席直接上级:监事会下属岗位:监事主要职责:1.全面负责主持监事会工作; 2.组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 3.组织检查、监督公司业务、财务状况; 4.有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料; 5.有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 6.有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核; 7.有权对各级管理人员和员工工作提出质疑; 8.有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核; 9.有权代表公司与董事交涉或对董事起诉; 10.有权对公司所发生的问题提出质询; 11.负责组织完成股东大会交办其他重要工作; 12.对所承担的工作全面负责。

岗位名称:监事 直接上级:监事主席

岗位性质:负责全公司的监督、检查、考核

管理权限:受监事会主席委托,行使对全公司的监督、检查、考核管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 主要职责:

1.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;

2.负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;

3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 4.有权建议召开临时股东大会;

5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

6.负责对各级人员进行监督、检查、考核;

7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督; 9.有权对公司的管理提出建议和意见; 10.有权对公司发生的问题提出质疑; 11.负责股东会决议交办其他重要工作; 12.对所承担的工作全面负责。

岗位名称:营俏部经理

第四篇:招聘职位及授权书

深圳市安居企业会计代理有限公司招聘职位

一,业务员

1.有上进心,能吃苦,责任心强,善于与人沟通,对工作认真负责,爱岗敬业,集体荣誉感强,有激情

二,电话营销

1.语言沟通能力强,能吃苦耐劳,有上进心,对待工作有激情有热情

2.同事相处有爱心.有斗志.敢于接受挑战.三,市场部储备主管

1、有团队意识;

2、懂团队协作,心理承受能力强,有良好的职业道德。

四,见实业务主管

1、高中以上学历,懂管理和财务,2、懂财务知识,身体健康,有组织领导能力、敬业,有良好的职业道德和强烈的团队精神。

五,销售代表

1、沟通能力较强,性格开朗;

2、对工作认真积极,有上进心,有良好的职业道德和强烈的团队合作精神;

3、有业务工作经验者优先。

六,会计

1、大专以上,有丰富财务知识和经验,能独立灵活处理工业企业的全盘账务;

2、有会计证,对税法有较深的理解能力,沟通管理能力较强。

七,报税员

1、大专以上学历,做事细心,负责,办事沟通能力强;

2、主要负责每月从客户处取送财务单据,并办理申报纳税手续;

3、负责办理出口退税,免抵退税申报手续。

八,经理助理

熟用办公软件,有上进心,有语言组织能力.有沟通能力,协助能力.授权书

兹专项授权深圳市安居企业会计代理有限公司易玲(身份证号码***561)为本单位全权代表,持本单位营业执照副本复印件,经办人身份证复印件,企业招聘职位明细及企业授权书前来贵公司(中南人才市场)办理相关招聘事宜。

并特此声明招聘手均符合国家法律规定,所提供证件及招聘信息真实,有效,并愿意承担本单位证件及招聘信息合法性的相关责任。

深圳市安居企业会计代理有限公司

日期:2009-04-14

第五篇:招聘职位发言稿

刚刚我们的销售总监姚总监对公司的情况和茶叶的市场销售、芜湖峨桥网络茶商成功的案例进行了介绍。很荣幸今天我能代表安徽昌海国际贸易有限公司对这次招聘职位进行描述。我自我介绍下我姓方、方晖。根据业务的需要本次招聘的岗位有客服、网店美工、财务。客服二名、网店美工一名、财务一名。

客服人员工作内容:

• 1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信

• 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

• 3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

• 4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

• 5.汇总工作日内的销售状况、销售额、及确认收货状况

• 6.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广

店铺;

网店美工主要工作内容:

• 1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

• 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

• 3.配合客服做一些推广传工作。

职责要求 :

• 1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

• 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力。

• 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;

• 4.熟悉Dreamweaver、Photoshop 等相关设计软件

• 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

• 6.熟练编写div/css优先

财务管理:

• 负责记录汇总公司财务状况

• 总账资金管理、以及汇总客服的交易记录和买卖清单

• 店铺销售资金的支出、收入的审核

• 制作每日 每星期 每月资金的支出、收入汇总表

• 配合其他同事完成店铺工作(做一点解释:现在才开始,所以有要求去配合其他同事做一些事情,发展到一定规模,财务独立)

关于工作的内容的咨询,与现场招聘人员进行交流.进入公司的技能不是最重要的,我们最看重的是团队合作和吃苦耐劳的精神。学会与他人合作,发挥团队精神.通过今天的招聘入围上岗的人员我们会在工作前期进行岗位培训,让大家熟悉工作环境、工作的流程。

我们期待您的加入,希望大家今天能够好好表现把自己最精彩的一面展现出来。

谢谢大家!!

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