第一篇：忠信镇卫生院2013工作人员年度考核实施方案0902
忠信镇卫生院
2013年度干部职工年度考核实施方案
各科室：为了做好2013年全院干部职工的年度考核工作，根据县委组织部、县人事劳动和社会保障局《关于开展全县2013年度考核工作的通知》的会议精神,于2014年1月2日下午院长办公会研究决定，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想和原则
我院干部职工年度考核工作严格按照上级的文件精神，坚持党的科学发展观和正确的绩效观，客观公正、注重实绩的原则，进一步完善考核内容，创新考核方式，健全考核激励机制，既要进行全面考核，又要突出考核重点。通过考核，进一步激励先进，鞭策后进，引导全院工作人员解放思想、努力提高工作效率和服务质量。
二、考核内容
我院干部职工年度考核要结合完成的工作任务、目标，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。工作实绩主要包括，年度完成目标任务的数量、质量情况，进步性工作成果、创新性工作成果和重大社会效益成果等情况。
三、考核领导小组
组长：张国雄（镇卫生院院长）
副组长：郑德坤（镇卫生院副院长）
成员：李信忠、李维宣、韩联波、代洪霞、彭琳。
领导小组办公室设在镇卫生院办公室，由张国雄同志负责日常工作事务。
四、考核办法
我院按照干部管理权限和规定的考核程序进行，做到简便易行，易于操作，注重实效。坚持年度考核与平时考核相结合，将平时考核结果纳入年度考核之中。逐步扩大服务对象的评价范围，充分体现社会评价结果。考核等次的确定要充分尊重群众的评议，通过不断完善考核方式，优化考核环境，确保考核的科学性、公正性和准确性。积极探索各科室绩效考核与机关事业单位工作人员年度考核相结合的路子，将绩效考核结果运用到年度考核中。
各科室工作人员年度考核分三个等次：优秀、合格、不合格。当年新招聘的人员不参加年度考核，当年调任、转任的人员要参加年度考核，借用的人员在原单位参加考核。优秀等次与目标管理绩效考核结果挂钩。
全院优秀等次3人。根据我院各科室的人员结构，对优秀等次的名额划分到科室，其中：行政、后勤共计优秀名额1人；门诊优秀名额1人；住院部优秀名额1人。
不得参与评优、评先的人员：2013年度受过院内通报批评的人员；5天以上病事假人员；当年有产假的人员；当年进修半年以上的人员；凡受过病人投诉的人员；在医疗过程中存在过失，造成医疗事故和医疗纠纷有关联的医护人员；工作两年以上在规定时间内未取得相应执业资格的医护人员；取得执业助理资格后5年未取得执业资格的人员；对医院的名誉造成影响，经查属实的人员。
当年受过表彰的人员优先考虑评优。
五、时间安排
2013年全院干部职工的年度考核工作,从2013年12月26日开始，2014年1月2日前结束。2013年12月26日各科室办公室领取考核表，2013年12月30日各科室将考核表报办公室，1月1日至1月3日院领导小组审核考核表、进行汇总，1月5将考核情况报县卫生局审核，1月8报县人事劳动和社会保障局审核后交县委组织部存档。
六、考核要求
各科室要高度重视年度考核工作，认真履行职责，严格考核纪律，确保考核工作顺利进行。要切实把考核工作落到实处，以充分调动职工的积极性、主动性和创造性。考核领导小组加强对年度考核工作的指导和监督检查，确保按时完成年度考核工作任务。
完善优秀等次公示制度，各科室在审核备案前，对拟确定为优秀等次的人员报院办进行公示，时间为一周。公示期内如有异议，可以向考核领导小组反映，客观公正地提出处理意见。考核领导小组对反映人和反映的内容要严格保密，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报可以不予受理。考核领导小组对因不服考核结果而提出的复核和申诉，要及时依法受理。
忠信镇卫生院
2013年12月25日
第二篇：XX镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核实施方案
XX镇村卫生室及卫生院工作人员绩效考核
实施方案
镇中心卫生院、各村卫生室：
为进一步加强对乡村医生的管理，充分调动全镇乡村医生的积极性，全面提高乡村医生的服务质量和效率，根据《关于印发
一、考核目的通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核机制，促使村卫生室及卫生院工作人员认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动全镇卫生人员的积极性和主动性，确保完成我镇促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、考核原则
（一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出镇卫生院和村卫生室的公益性。
（二）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点，促进村卫生室和镇卫生院工作人员全面履行职责。
（三）坚持一年两次考核，采取集中考核与不定期督查考评相结合，逐步完善考核办法。
（四）坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助以及医务人员的收入待遇相结合。
三、考核范围
各村卫生室及镇卫生院工作人员
四、考核内容
（一）村卫生室考核内容
1、基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规范药房建设和药品零差销售执行等情况。
2、公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。
3、新型农村合作医疗实施情况。
4、乡村卫生一体化管理运转情况。
5、人事财务管理情况。
6、村卫生室环境管理情况。
7、群众满意度情况。
（二）镇卫生院工作人员考核内容
镇卫生院工作人员的考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。
五、考核方法和程序
1、镇组成立考核组，采取定期集中考核和不定期经常性督查考评相结合的办法进行考核。按照相关考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，分别于每年6月下旬和12月下旬对村卫生室和镇卫生工作人员进行二次集中考核。同时按照《镇村卫生室工作督查考评表》的内容，对各村卫生室进行不定期经常性督查考评，严格落实奖惩。
2、考核组人员。组长：XX副组长：XXXX
成员：XXXXX
六、考核运用
（一）村卫生室考核结果运用
1、集中考核实行百分制，考核结果分合格与不合格2个等次。考核合格的村卫生室，按照核定的标准进行补助；不合格的，按照考核合格确定的补助标准乘以考核得分比进行补助。
2、在不定期经常性督查考评中，第一次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人通报批评；连续两次督查考评位居后三名的村卫生室，给予村卫生室负责人诫勉一个月处分；连续三次督查考评位居后三名的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。
3、每年两次集中考核结果各按50%的纳入年终总评。年终总评中位居前3名的村卫生室，授予“优秀村卫生室”称号，并依次给予2000元、1000元、500元的奖励；年终总评中位居后3名的村卫生室，全镇通报批评，并依次给予2000元、1000元、500元的处罚，责令限期整改。同时，最后一名的村卫生室负责人给予诫勉半年处分，其他医务人员给予效能告诫一次。年终考评结果存档并抄送县卫生局。
4、在市、县各项检查中，取得好的成绩，给镇挣得荣誉的村卫生室，对村卫生室负责人给予一定的物质奖励；在市、县各项检查中，被查出问题，给镇造成影响的村卫生室，对村卫生室负责人给予解聘处分。
（二）镇卫生院工作人员考核结果运用
镇卫生院对工作人员的考核结果，作为其考核周期（每周期为半年）奖励性绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。
二0一二年三月二十六日
第三篇：常宁市盐湖镇卫生院医师定期考核实施方案
常宁市盐湖镇卫生院医师定期考核实施方案 根据我院《医师定期考核工作制度》的有关规定，为稳妥有序地开展我院医师定期考核工作，特制定本方案。
一、考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师、执业助理医师。
二、考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。
三、考核内容：工作成绩、职业道德评定及业务水平测评。
（一）医师工作成绩考核的基本内容包括：能认真履行有关法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
（二）医师职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，工作作风、医患关系、团结协作情况等。
（三）医师业务水平考核的基本内容包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；能独立处理本专业常见病种和常用专业技术问题。
医师在考核周期内按规定通过国家组织的住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格，仅进行工作成绩和职业道德评定。
四、考核程序：分为一般程序与简易程序。
（一）一般程序：
1.条件：除符合简易考核程序条件之外的其他医师，均执行一般考核程序。
2.流程：由医师本人在 “一般流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室对医师工作成绩和职业道德签署初步评定意见，报我院医师定期考核管理委员会（以下简称“考核委员会”）进行复核。所在科室和考核委员会对医师进行业务水平测评，测评项目包括医师个人述职报告、有关法律、法规、专业知识及技术操作的考核或考试；对其本人书写的医疗文书的检查。
（二）简易程序：
1.条件：
1999年1月1日前从事医疗工作，双证齐全的执业医师或助理医师，考核周期内无不良行为记录的。
2.流程：医师本人在 “简易流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室考核组长和科主任在医师考核表中签署考核意见，报我院医师考核委员会审核。
五、考核结论形成1.考核委员会根据工作成绩、职业道德评定意见和业务测评结果，做出考核结论。
2.考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中有一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
六、考核周期
医师定期考核每两年为一个周期，全部考核工作在每个考核周期第二年的十月底前完成。对因变更执业地点的或者因违反执业医师法受到卫生行政部门给予警告或者责令暂停六个月以上一年以下执业活动但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。
七、考核工作受常宁市卫生局领导，并向常宁市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。
八、本方案未涉及的其它相关规定按照我院《医师定期考核工作制度》执行。
九、本方案自发布之日起实施。
第四篇：二龙镇中心卫生院医师定期考核实施方案
医师定期考核实施方案
根据本辖区《医师定期考核工作制度》的有关规定，为稳妥有序地开展本辖区医师定期考核工作，特制定本实施方案。
一、考核对象：依法取得医师资格，经注册在本辖区执业的执业医师或执业助理医师。
二、考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。
三、考核内容：工作成绩、职业道德评定及业务水平测评。
（一）医师工作成绩考核的基本内容包括：能认真履行有关法规规定的职责；能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量；能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。
（二）医师职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，工作作风、医患关系、团结协作情况等。
（三）医师业务水平考核的基本内容包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章；熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力；能独立处理本专业常见病种和常用专业技术问题。
医师在考核周期内按规定通过国家组织的住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格，仅进行工作成绩和职业道德评定。
四、考核程序：分为一般程序与简易程序。
（一）一般程序：
1.条件：除符合简易考核程序条件之外的其他医师，均执行一般考核程序。
2.流程：由医师本人在 “一般流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室对医师工作成绩和职业道德签署初步评定意见，报本辖区医师定期考核领导小组（以下简称“考核小组”）进行复核。所在科室和考核小组对医师进行业务水平测评，测评项目包括医师个人述职报告、有关法律、法规、专业知识及技术操作的考核或考试；对其本人书写的医疗文书的检查。
（二）简易程序：
1.条件：具备下列条件之一即可。
①有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录并无不良行为记录的；②具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的。
2.流程：医师本人在 “简易流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室考核组长和科主任在医师考核表中签署考核意见，报医师考核小组审核。
五、考核结论形成1.考核小组根据工作成绩、职业道德评定意见和业务测评结果，做出考核结论。
2.考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中有一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
六、考核周期：医师定期考核每两年为一个周期，全部考核工作在每个考核周期第二年的十月底前完成。
七、本方案未涉及的其它相关规定按照本辖区《医师定期考核工作制度》执行。
第五篇：青石镇卫生院实施方案
蕲春县青石卫生院
开展“湖北省中医药服务能力提升工程”活动
实 施 方 案
为做好基层中医药服务能力提升工程（以下简称“提升工程”）督查评估工作，根据《关于印发基层中医药服务能力提升工程实施方案的通知》（鄂卫发〔2013〕15号，以下简称《湖北省实施方案》）的要求，结合县卫生和计生局的安排和部署，充分发挥中医药在维护人民群众生命健康过程中的重要作用，提升中医药服务能力，经院委会讨论，结合我院实际，特制定如下方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，加强中医药服务体系建设，不断改善中医药服务功能，提高中医药服务能力，通过提升工程活动的开展，达到树立典型、规范建设、突出中医药特色、推进中医药服务进基层、进家庭，为广大辖区居民提供便捷的中医药服务。
二、目标任务
通过实施基层中医药服务能力提升工程，全辖区中医药服务网络进一步完善、卫生院、卫生室中医药服务设施设备基本齐全，中医药人员配置达到标准，中医药服务手段更加丰富，中医药服务能力显著提升基本満足人民群众对中医药医疗保健服务的需求。圆满完成湖北省、市中医药服务能力提升工程的目标。
三、组织领导 为了确保创建工作顺利开展、高效实施，特成立创建工作领导小组。组成人员如下：
组 长：严占明
副组长：王志斌 胡荣生
成 员：朱国生 胡豪生 柯浩林 胡智 陈超
创建领导小组下设办公室，由朱国生同志兼任办公室主任，负责日常创建工作。
四、实施计划和步骤
第一阶段：宣传发动阶段（2013年7月1日至7月3日）组织全院干部职工及全体乡村医生集中学习省卫生厅《关于开展 “湖北省基层中医药服务能力提升工程督查评估工作的通知》和蕲春县卫生和计生局《关于开展湖北省基层中医药服务能力提升工程》的活动实施方案。针对《湖北省基层中医药服务能力提升工程督查评估细则》的要求，制定我院实施方案，部署安排创建工作。
第二阶段：实施创建阶段（2013年7月4日至2013年8月5日）对照标准，针对存在的问题和不足，按照整改意见及各自责任、任务，正式进入创建攻坚阶段；一方面要巩固已有的成果，卫生院、卫生室要迅速行动，营造中医药氛围、完善基础设施、采购相关设备、配齐中成药品种；拟定培训计划、分批派遣医务人员到上级医院培训和组织本院集中培训；与农合办对接、确定报销范畴、提倡中医适宜技术应用、督促全部医务人员在诊疗过程中的中医适宜技术的占比、实行奖惩制度、每月、每季度汇总；确保按时完成各项任务。第三阶段：自查及迎检阶段（2013年8月6日至8月20日）院组织相关人员，到各卫生室就创建成果对照标准进行自查评估，督促实施；院聘请有关专家，对院内中医药提升工程进行评估、提出整改意见、力争做到尽善尽美。同时向局创建办提交自查报告及建议，随时准备接受上级评审。
第四阶段：总结巩固阶段（2013年8月21日--）创建是一个漫长的进程，但创建并不是我们最终的目的。我们要通过创建来整体提高我们的服务能力和服务水平，树立医务人员中医药服务工作意识，长期坚持中医药适宜技术的推广和应用。同时认真总结创建工作中的经验和教训，奖优罚劣，不断完善和巩固成果，更好地服务于广大人民群众。
蕲春县青石镇卫生院 2013年6月15日
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