第一篇:重视职业教育,重视人才全方位培养
重视职业教育,重视人才全方位培养
职业教育是否应受到重视,答案是应该,这一点毋庸置疑。
国务院两次关于职业教育的决定中都指出职业教育是“经济社会发展的重要基础”。从目前职业教育培训机构所做的培训中,可以看出,职业教育通过塑造从业者的职业素质能在总体上决定性地影响一个国家的民族素质。
沟通能力、团结精神、时间管理能力、是否具备执行力、适时的自我激动、乐观积极的态度、竞争意识等等,这些职业素质也许在大学教育中不能得到满足,却在很多的培训机构中能够得到锻炼。对于一个职业人来讲,以上所述的这些基本素质,都是非常重要的。
职业教育所提供的培训,不仅是让参训者能够提升素质,最重要的是能够让参训者“敬业和精业”。
“敬业”包含了从业者的职业道德,“精业”包含了从业者的知识、技能、能力水平。在青岛参观德国人100多年前建造的总督府就会让我们明白什么叫“德国制造”,100多年了,那里不仅一砖一瓦都能用,就连开关、窗帘都没有坏过。
职业培训机构,针对某一特定的职业进行培训,技能与素质方面的培训,这样达到敬业与精业并不是一件非常困难的事情。目前高校的教育虽然体制非常完善,但是大学生们实际操作的机会却少得可怜,很多同学没有机会进行实践,也不能把自己所学到的知识付诸于实践。造成的结果,便是刚刚工作,不知从何做起,学电脑的不知道电脑出现故障如何快解决;学外贸的不知如何报关;学农艺的不知如何使树木长得更好„„很多刚刚毕业的学生,要在工作中花费很长一段时间进行学习,从很基本的操作开始学起,而等到学习好了,就想着跳槽到下一个公司,第一个公司仅仅只当作自己一年学习的跳板;很多企业没有耐性去教授这些学员学习,当然也不会承担将一个生手变成熟手便离开的风险。
经过职业教育的培训,参训者合理毕业,在公司愉快工作,为公司创造价值的同时也让自己得到提升,这是一个良性的循环。
职业教育不仅关系到国民素质问题,更是建设和谐小康社会的重要基础,因为一个社会只有中等收入的人群占了大多数,这时形成的“橄榄形”的社会收入结构才是一个稳定的社会结构。目前,除了“学术性”大学毕业生外,绝大多数青年需要通过职业教育与培训进入就业市场。至少目前的状况是80%—90%。因此,只有成功的职业教育,即有足够规模和质量的职业教育,才能够促成这种“橄榄形”社会收入结构的形成。可见,这不仅事关民生,也事关国家的长治久安,事关中国能否平稳进入中等发达的发展阶段。让更多的普通人通过学习技术,掌握一定能力,从而实现自己的改变,使自己的收入能够达到一定的水平,使更多的人通过教育改变自己的生活,这样,整个社会才会更加和谐。
重视职业教育,重视人才的全方位培养,这样,整个社会才会更加和谐。
第二篇:重视人才,成就人才
重视人才,成就人才
国以才立,政以才治,业以才兴。
对正在努力后方赶超的贵州来说,人才是发展之基,转型之要,跨越之本。贵州比什么时候都需要人才、渴求人才。要实现科学发展、后发赶超、同步小康的贵州“中国梦”,关键靠人才,根本在人才。
贵州比什么时候都重视人才。当前我省正以“十破十立”为重点,开展高层次、更深程度、更广领域的新一轮思想大解放,以全新的观念、全新的方法、全新的作风,为实现同步小康这一伟大事业而顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗。全省上下已经掀起了共谋发展、全力发展、加快发展的热潮。贵州已经成为一块热气腾腾的发展热土,各类人才干事有机会、创业有平台、发展有空间,每个人才在贵州必定能获得发展机会,必定能成就一番事业。
第三篇:重视企业人才队伍建设
重视企业人才队伍建设
人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要的核心资源之一。所以如何吸引最好的人,选择最好的人,培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源管理中一非常重要的工作职责,也是企业人力资源规划和实施的主体内容。
一、建立科学的人才引进培育体系,全面优化人才队伍结构必须坚持以市场为导向,由重数量向重层次、重质量转变。首先,企业应该通过不断打造企业硬件和软件设施,通过品牌能力来使得能够吸引社会上优秀的人才。在人才培养上,首先要针对各类人才的不同特点和成长规律,进行分类指导和培养,使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引,还要用得好,留得住,同时还需要注重应届毕业生的引进,通过自己的培养,为企业的建设和发展做贡献。
二、建立合理的用人体系,创造有利于人才成长的良好环境。人才的活力取决于机制和环境,企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。具体来讲,一是要创造人才有所值的新环境。大力改善人才的生活、工作条件,实施高强度的激励手段,高度重视解决人才待遇问题。建立竞争性的报酬体系,使能力工资或效益工资数倍于基本工资。鼓励人才大胆创新,追求新技术,创造高效益。实施对突出人才特殊分配和奖励办法,稳定关键人才队伍,推行实实在在的举措,解决其后顾之忧。在人才激励与保障措施方面,要本着量力而行、兼顾一般的原则,适当拉开人才尤其是有专长、有绝招的特殊人才与普通员工的收入差距,体现能者多劳、能者多得。二是创造事业留人的新环境。包括给人才提供足够的用武之地,构建先进的企业文化,给人才以坚定的信念支撑等。企业领导要从企业发展大局着眼,甘做引路人,勇当铺路石,做人才成就事业的导师。三是创造感情留人的新环境。企业领导要把稳定人才队伍作为工作的重点来抓,要与人才队伍加强沟通,架起感情桥梁,凝结起感情纽带,做广大人才的贴心人,创造留人拴心的良好环境。
三、建立绩效考评体系,强化对人才的激励措施完善以市场机制为内核的用人机制,必须注重深化人才使用的竞争机制、激励机制和约束机制,增强人才“有作为才有地位”的观念。要根据企业的实际,制定完善绩效考核制度,将定性考核与定量考核结合起来。同时,要结合企业的用工制度,建立起有效的晋升、晋级制度与灵活的激励机制,体现公平与公正原则,使奖励、晋升发挥应有的激励作用。
考核体系必须全面分析人才行为和工作成果的特点。绩效考评必须注意“公正、公开、公认”的要求,考评标准本质上应该是统一的,但必须对不同的职务和工作设计出有针对性的考评项目。必须建立合理的、相对稳定的制度和规范的操作程序,才能使绩效管理持续有效地开展下去。在绩效考评的基础上,建立企业人才信息库,为人才的培养和使用提供依据。通过建立科学的员工薪酬制度、绩效考核制度形成企业特有的人才激励机制。
四、建立人才整合体系,提升团队综合竞争力人才资源的开发和利用,归根到底是为了企业的发展,是为了提升企业团队的综合竞争力。因此,必须在发挥人才个体效能的同时,形成人才团队的合力,这样才能做到优势互补。为此,要倡导团队精神,做好人才的有机搭配,形成工作合力。
第四篇:如何培养全方位人才
全球化的不断发展,人才问题对于企业来说将变得越来越重要。在全球化市场竞争中,企业之间的角逐实际上演化成为智力的竞争,也就是人才的竞争。
随着以智力和知识为特征的知识化社会的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势,已由金融资本转变为掌握新知识的具有创造性的人才资源。谁拥有最雄厚、最广泛的人才资源,谁就会在新一轮经济赛局中稳操胜券。面对新的市场变化,想要提高其市场占有率,关键在于充分认识到企业人才资源的重要性以及影响企业人才的因素,并精心培育企业人才,形成企业参与市场竞争的特色和优势,只有这样才能在日益激烈的竞争中求生存、谋发展。
1.人才是企业的资源而非资产
不要将人才简单地看成资产,看成一种赚钱工具,真正重视人才,就要将人才看成是一种资源,一种可以成长的资源,而不是只会折旧的资产。资产是没办法栽培的,要培养全方位人才,首先要转变对人才的观念,这样后续的培训才会有效。
2.全方位人才的含义
过去企业需要员工具备一种专长,担任一个职务,直至退休;但今后企业希望员工要有多种专长甚至全能,能够担任多种职务,甚至随时可以接受调动。
伴随科技的发展、标准化的深化与落实,借助一些工具,使全方位人才的实现成为可能。很多第一线的人员借助一种简易的工具,可以做到95%的各种不同岗位专业所能做的工作。
3.新手与老手
很多企业在招聘员工时,特别青睐有工作经验的,也就是所谓的“老手”,认为可以减少培训费用。其实不然,很多老手身上带着原公司的包袱,带着原来的一些陋习,已经形成习惯,校正起来很困难;而且这种人对企业忠诚度低,容易跳槽,代价很大。
很多企业之所以不愿意青睐新手,很重要的原因是因为他们没有一套行之有效的方法,能在短期内将新人培训成熟练员工。
4.快速培训熟练员工的方法——分段式派工
分段式派工将所有作业分成三段:
◆ 重复性操作
在作业中,重复性操作约占95%,只要给员工以正确而密集的训练即可,在2~14天之内便可学会。在重复性操作培训中不要被专业技术所迷惑,如电焊、喷漆、印刷等等,只要练习到手顺就可以,不过是固定的动作罢了。
◆ 调整性操作
调整性操作约占4.5%,可以边做边学边教,在15天至3个月可以学会。初学者遇到此类操作,需专业人士的指导,切忌擅自调整。
◆ 异常性处理
异常性处理仅占0.5%,并不影响实际性派工,因无事先制定的排除标准,只能在遇到异常后向专业人士学习处理技巧,并从中汲取经验,需三个月至一年,才能自行随机应变。
进行员工培训,因培训对象的不同,培训的目的可能有所不同,但一般而言,进行员工培训的目的有以下几点:
1.授予员工工作的知识和技能
就是让员工学习与他们当前所从事的或将来有可能从事的工作有关的知识和技能。
2.培养和改变态度
要提高生产效率,除了让员工掌握一定的知识和技能外,还需要员工对组织及同事持积极友好的态度,增进对组织的认同感和对他人的感受性。因此,必须对员工的态度进行培训。
3.传达各种信息、情报
就是向员工说明组织的情况,介绍组织的方针以及与工作无直接关系的各种知识。
(二)重视员工培训的益处
培训对于企业的经营效率来说,作用非同小可,恰当的培训措施可使生产效率提高40%;培训还可很大程度地提高员工对工作的满意度,提高士气并减少事故的发生。
1.重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径
“终身教育”、“学习型组织”的提法和概念都表明,人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。国内已经有不少企业把人力资源的开发与培训作为一项重要的发展战略,如联想、海尔等都建立了培训中心或大学。随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要不断地对员工进行培训。通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,不断提高企业的市场竞争力。
2.重视员工培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段
加强对员工的培训,可以提高员工的专业技能与综合素质,极大地开发员工的潜能,最大限度地调动员工工作的积极性,不断提高员工的工作效率和工作质量,使员工准确地理解工作意图和完成复杂任务。同时,还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备,形成人力资源优势,确保企业的可持续发展,防止出现“将到用时方恨少”的情况。
3.重视员工培训是对员工的重要激励
培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式,根据研究人员调查,进修培训是许多员工看重的一个条件,如果某个企业可以给员工提供良好的进修培训机会,虽然薪水比另外一家没有任何培训的企业低,许多高素质的员工也愿意去这家有培训机会的企业。因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
总之,员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资。近年来,人们都在谈论知识经济的挑战,实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题,也就是人力资本的形成、使用和开发问题。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严峻,企业重视员工培训,对企业、对员工将会是一个双赢的选择。
【自检】
请您思考并回答,员工培训重在培养员工的哪些能力?
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(三)如何使培训卓有成效
1.明确培训的涵义
真正的培训只有两个,其他的只叫辅助。
第一个培训叫做工作演练。企业给予员工一个工作的平台,使其在工作的过程中得到提升,工作就是训练。第二个培训叫自我进修。员工在工作中遇到困难,通过自身寻求解决办法,在过程中得到提升。所以说真正的培训只有两个。
2.培训有效的前提
员工对于培训不会像海绵一样地自动吸收。所以培训要有效果,首先听课的人要积累足够的经验;其次接受培训者必须有求知上进之心,否则,培训就难以取得良好的效果。
简言之,培训应能迎合员工的需求,有需求才会关注,所以要适度调高每个人的目标,让他产生不胜任的感觉,这时候再让他来接受培训效果才会好。
制造性企业培训基本流程示意图
利用这个平台去演练,遇到问题自己去找人,找方法解决,所以需要设定一些机制来督促他们:
◆ 考试
在企业内部定期进行考试,并设立相应的奖惩制度。考试的题目要每年升级。如果员工不能与时俱进,最终可能会丢掉自己的工作。这样每个人都必须在工作中不断地演练升级,否则,就通不过测试,就可能保不住这个职务。考试是非常有效的让员工自我提升、自我培训的方法。
◆ 任期制和轮岗制
很多企业都存在沟通不良,协调不当的问题。推行任期制和轮岗制可以解决这个问题。今天矛盾的双方明天很可能共事,这使得大家可以心平气和地不断磋商。轮岗制的先决条件是任期制,任期满了就一定要轮岗。任期制加轮岗制会让企业的运作更能紧密合作,而不会造成本位主义。
◆ 实质代理
【案例】
赛马机制与丛林法则
海尔企业现在已经是国际级企业,它有一套对人才养成很有效的做法,叫做赛马机制和丛林法则。海尔对新引进的员工先进行一场考试,认为在考试中胜出的就是可以培养成千里马的。培养的方法就是丢到丛林中去,一年之后能够经过考验的就是千里马,被淘汰的就成为丛林中的肥料。也许有些残酷,因为可能牺牲80%的人,但这是现在企业快速养成人才最为简单有效的方法,投入作战,只要一年不被战死,身经百战之后就是将军。
【自检】
请谈谈海尔“赛马机制”的启示?
企业发现必须经由作战才能培养成人才。美国曾经做过一个调查,发现项目经理这一职务是现在企业应征者最需要的职务。项目经理与项目管理成为企业的需要,是因为企业知道,作战是最有效的培养人才的方法。研究表明,只要是竞争激烈的企业,它的组织都在向专案组织靠拢。因为它不靠拢,就没有竞争力,甚至很可能丧失很多机会。
作战是最有效的让组织能够快速脱胎换骨、快速产生行动力的方法。所以专案管理已经成为很多竞争激烈企业的必然选择。很多世界级企业,将自身的组织尽量地趋近专案管理的组织。也就是说,大家形成了共识:传统的组织速度太慢,效能太差,因而今天员工培训形成了越来越倾向于项目管理的趋势。1.老板带头参加
2.课前课后问卷
3.提交运用心得报告
而不仅仅是流于形式,就要求企业必须对员工培训方式、理念进行有效地管理和不断地创新。
1.明确员工的培训需求
培训有三个需求,要分阶段、依顺序来予以满足。
◆ 工作需求
要产生工作需求,就必须提升目标,让员工产生不胜任工作的需求,这时候培训才有效果。
◆ 晋升需求
今天企业培养人才,要做到晋升后立刻可以胜任,而不是晋升后再培训。
◆ 疏压需求
当一个人到了高位的时候,要承担公司的营运、盈亏的压力。他们非常需要接受培训,从而疏解压力。很多公司的高级管理者都有这方面的需求。
2.员工培训的有效管理
◆ 员工培训的战略管理
每个企业都有自己的经营战略,与此相对应,人力资源部门亦必须在企业经营战略的框架下来制定员工的培训战略。
◆ 员工培训的计划管理
员工培训战略的实施及成功必须有完善的计划予以保证。员工培训的计划管理是员工培训战略管理的具体落实和体现。员工培训一般应在本末制定下的整个培训计划。
◆ 员工培训的实施管理
好的计划必须要靠好的实施来实现。人力资源管理部门必须加强对培训的反馈和及时跟踪,对未按计划实施培训的部门应予以警告,并对其主管在绩效考核时予以扣分等处罚。参加培训的人员必须在出席签到单上签字,培训结束后必须对员工进行绩效考核。
3.员工培训的创新
员工培训已成为各企业增强核心竞争力的重要保证之一。在新形势下,员工培训要想不落俗套,创造出积极明显的理想效果,就必须在培训理念及方式上不断进行创新。
◆ 员工培训理念创新
对于企业来说,必须从思想上将员工培训视为企业的一种软投资,其重要性比企业看得见摸得着的厂房投资、设备投资更为重要。它和企业其他投资一样,必将会给企业带来丰硕的成果。
◆ 员工培训方式的创新
培训方式的老化是导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣,亦是培训较难取得效果的重要因素之一。因此,在培训过程中,在注重企业内部培训方式不断创新改进的同时,应适当聘请外部专家以及派员工参加专门培训机构组织的培训,一来可以开拓员工的视野,二来亦可以提高本企业培训的质量与水平。
◆ 员工培训考核的创新
在培训考核的创新上,必须注重短期考核与长期考核相结合,个人绩效考核与企业绩效考核相结合的原则。这要求培训主管部门必须将员工培训记录和绩效考核记录分别归档,并定期例如每半年进行一次审核,查看其在接受培训后,绩效有没有得到提高。将企业绩效纳入此处考核,其意在审视培训课目设置的合理性以及培训有没有切实起到相应的效果,从而增强全员对培训及考核的重视程度。
企业一方面在采用一线主管给员工进行培训的同时,亦应加强专职培训师的培养和选拔。专职培训师应从企业内部选拔优秀员工担任,同时亦应考虑其学历、知识结构等方面,以衡量其能否胜任这一角色。对培训师亦应不断培训,可让其参加高校学习,或参加专职培训公司组织的培训课程,让其在丰富视野、增强技能的同时,亦可将所学新知识传授给本企业员工。
员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人才,传播知识,实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。
训师的培养和选拔。专职培训师应从企业内部选拔优秀员工担任,同时亦应考虑其学历、知识结构等方面,以衡量其能否胜任这一角色。对培训师亦应不断培训,可让其参加高校学习,或参加专职培训公司组织的培训课程,让其在丰富视野、增强技能的同时,亦可将所学新知识传授给本企业员工。
员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人才,传播知识,实现知识共享的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。
第五篇:重视学生个性发展培养社会合格人才
重视学生个性发展培养社会合格人才
江苏省宿迁市宿豫区来龙高级中学 张启芝
摘要:当今社会是知识经济的时代,世界的发展日新月异。社会呼唤创新型人才,创新的土壤是什么呢?当然是个性的发展。因此,要为社会输送合格的人才,就必须高度重视学生个性的培养,尤其是高中阶段的老师,这项任务显得任重而道远。专业教育或许可以把学生培养成为有用的机器,但是绝对不可能把学生培养成为适应当今社会发展的可用之才。作为教育工作者,我们更不能把学校当成是一个作坊,生产整齐划一的产品。学校的德育工作要因材施教,尊重学生的个体发展,张扬他们的个性,让学生的灵感得以充分地发展,这样才能更好地服务于社会。
关键词:必要性作用做法
一、教育要尊重学生个性发展的必要性
时代的飞速发展,学生的主体意识明显增强。当代社会的信息化拓宽了我们的视野,学生在这种社会大环境的影响下,独立的意识很强。学校是实现对青少年教育的主阵地,学生是受教育的主体,又是一个个活生生的客体,每个学生,不管学习成绩的好坏,他们都是有理想、有思想、有意志、有抱负、有个性的社会成员。因此,德育工作是一个教育与自我教育有机结合的过程,在日常的教育工作中,教师要在管理班级时极力地创造条件,同时也要充分发挥学生的主体作用,一边激发其潜能意识,充分发挥其主观能动性,提高他们的创新能力,使学生从被动地接受教育中解放出来。
另一方面,传统的德育工作方法,严重地阻碍着学生个性的发展,不利于学生创新能力的培养。过去的教师管理班级的观念陈旧、落后,他们只重视学生群体的发展,而忽略了学生个性的张扬。很大程度低降低了学生的积极性,具体表现为:死记硬背多,独立思维少;墨守成规多,引导学生探索少;约束学生多,感染沟通少;这些都在很大程度上抑制了学生创新能力的发展。
同时,为了适应社会发展的需要,我国的基础教育正由应试教育向素质教育转轨,素质教育要求我们要为学生的可持续发展奠定基础,培养有进取精神和独立人格的全面发展的人才。这就从客观上要求我们每一个教育工作者都要以人为本,尊重学生个性的发展。
二、学生个性发展的作用
青春期不仅是人生在生理、心理、智力、才干发展的重要时期,也是个性形成的关键时期。个性是一个人身上经常表现出来的那些稳定的、本质的心理特征,与智力发展、神经系统的类型及情感活跃程度有关。一个人的个性形成,是以先天素质为前提,通过后天的熏陶,影响和接受教育的长期过程中逐渐塑造而成的。青春期是人生的黄金时期。是一个人的人生观、世界观、人格形成的重要时期,是一个人走向成熟、走向独立、走向社会的转变阶段,也是长知识、长身体的重要时期,因此青春期是个性形成的有机组成部分。个性包括两大部分,一是个性倾向性,包括需要、动机、兴趣、理想、信念、世界观等,二是个性心理特征,包括能力、气质、性格等。个性的形成主要靠后天的环境影响和教育。尽管先天遗传素质是人的个性的物质基础,但只有良好的遗传素质,没有良好的环境影响 1
和教育不会形成良好的个性的。当然,这种环境影响和教育从孩子—出生就开始了,但青春期对人的个性形成、发展的作用是不可忽视的。
1.导向作用
在青春期教育过程中除讲解必要的性知识,解除孩子的迷惑外,还要对孩子进行有利的心理指导和个性培养。进入青春期后的青少年,不仅重新认识了自我,而且重新认识了周围的人和事。因此,必须抓住这个时机帮助他们养成正确的人际交往、待人接物的方式,指导他们愉快地接纳自己的性身份,按照男女不同的性别角色及各自特点培养良好的个性。性格是个性最重要最显著的心理特征。青春期有利于培养性别角色意识及男女同学不同的性格,避免出现性格异性化,同时有利于帮助学生确立个性取向。
2.调节作用
青春期的到来给青少年带来前所未有的心理体验,不仅表现为情绪烦燥不安,心情矛盾抑郁,而且常常出现心理障碍。由于性心理因素的困扰,会出现对异性的倾慕、思念,甚至对有的青少年来说,与异性在一起成了他们强烈的心理需要。这种性心理如得不到及时调节,可能会导致对异性的过分向往和追求,从而导致不良后果。有些人在个人的个性心理需要与客观社会道德规范矛盾时,或者在得不到倾慕者的理解,而受到打击时,出现心情抑郁、自卑,这种心理状态如长期得不到调节,会造成心理变态,出现对异性的厌恶和排斥。因为在他们看来,他们的苦恼是由异性引起的,甚至有的人可能将这种厌恶和排斥延续到成年以后,与此同时,他们的个性表现是孤独、冷漠。因此家长要注意对青少年的性心理进行及时调节,使他们达到情绪稳定,心理平衡,心情愉悦的目的。
3.心理保健作用
青春期开始进入性成熟时期。有些青少年由于对性敏感、好奇,受到黄色书刊、录像等诱惑,出现情绪激动,消耗精力,造成精神萎靡,思想呆滞;甚至有的出现单相思,神经衰弱,性敏感以及青春期精神分裂症等心理疾病。健康的心理是个性形成与发展的最基本条件,对患有心理疾病的人,无法进行个性培养。家长亦可以通过青春期教育在一定程度上消除或减轻上述心理疾病,起到心理保健作用,有利于孩子个性的形成和发展。
4.激励作用
青春期教育可以帮助青少年克制性生理冲动,使之对性的注意力得到转移和升华,这便大大地有助于学习成绩的提高,师生关系、同学关系的融洽。于是他们心中便会产生一种轻松和喜悦之感,这对于处于青春期的青少年无疑是一种激励和鼓舞,使之进一步看到自己美好的未来,从而更加积极上进,充满信心,并在此基础上对自己提出更高的要求,同时通过新的努力,用新的自我激励,自我约束达到新目标。这种激励作用直接影响青少年的积极进取、乐观向上、富于理想和创造性个性的形成和发展。
三.尊重学生个性发展的几点建议
在具体的教学中,我认为可以从以下几个方面多做努力:
(1)在确定教学目标时,一定要把“情感、态度和价值观”这个目标放在重要的位置,把价值观教育贯穿教学始终。要针对教材的特点,努力挖掘教材的情感内涵、思想内涵,让学生在教学过程中受到熏陶和感染。
(2)要关注学生的社会生活,并善于把社会生活与语文课堂联系起来,提高学生的思考能力,从而形成立足现实的价值观。
(3)在培养学生价值观中要注意到学生的不同个性特点,尊重每个学生自
我的选择。
(4)多表扬少贬斥,突出鼓励性。心理学研究表明:成功能激发兴趣,兴趣能促进成功。赞赏和认可是人最基本的心理需要之一,也是学生成就动机的基础。因此评价学生时要根据学生上进心和荣誉感强的特点,采取“多褒扬少贬斥”,为学生留“面子”。“一滴水珠虽小,但能折射出太阳的七彩光芒”。只有这样,学生才能从老师、同学赞赏的眼光中,激励的语言中,获得更广泛的思维空间和蓬勃发展的动力,个性特点才能逐渐发扬光大。
(5)尊重差异,突出评价的激励性和启发性。心理学研究证明:“一个人如果体验到一次成功的欢乐和胜利的快慰,就会被激起追求无休止的成功和情感力量。”因此,在教学中,要尽量避免使用一些刺耳的字眼。
(6)极其重视教师自身价值观的塑造。教育是人与人之间的交往活动,而教师是直接与学生发生关系的那个人,一个教师本身的思想行为,对学生潜移默化的影响是巨大的,教师的价值观直接影响着学生的价值观。教师的价值观如果出现了问题,他培养的价值观就可能会有问题,很难想象一个本身思想行为不好的教师会教育出什么样的学生。如果想让学生形成正确良好的价值观,就必须保证教师的价值观健康。所以要极其重视教师自身证对学生价值观的教育和学生价值观形成的质量。
总之,德育的目的就是要张扬学生的个性。泯灭学生个性,仅仅培养一批“听话型”的学生并不是成功的德育。学校要利用校内外的各种有利资源,鼓励学生冒尖,甚至是异想天开,这是培养创新人才的真意所在。