第一篇:健全群众民主评议和民主测评
健全群众民主评议和民主测评—之我见 当前,一些地方在干部考察工作方面存在的一个突出问题就是考察失真、失准、失信。切实改进干部考察的方法,提高干部考察工作质量,是落实“用好的作风选人,选作风好的人”要求的紧迫任务。
一、完善干部考察工作机制
完善民主推荐、民主评议和民主测评制度。把民主推荐作为干部 选拔任用的必经程序和关键环节,坚持凡新提拔人选必须经过民主推荐的规定,对未经民主推荐的,一律不提交讨论。实行民主推荐署名制,进一步增强推荐人的责任意识。改进民主评议测评的方法,合理设臵考绩指标准确、层面完整、程序严谨、档次合理的评议测评内容,防止片面性,增强针对性。区别被评议测评对象的不同岗位、不同职责,确定评议测评项目;进一步改革传统的评议测评内容、标准,变一次性选择测定为多级分项的定量选择的系统评议测评,将评议测评的内容和标准逐层分解,建立一个综合的可测、可比评议测评体系;拓宽民主评议测评层面,合理确定参加考察评议测评的人员和范围,充分体现评议测评的广泛性、代表性;联合公检法、纪检、监察、信访、审计等部门对领导干部的日常工作、学习、生活情况进行全方位考察,特别要注意掌握干部八小时以外的情况;正确把握评议测评时机,提早告知评议测评的内容、范围、方法、步骤及有关注意事项,填写评议测评表时,要安排充足的时间和合适的场所,优化评议测评现场环境,保证参评人员独立行使评定权;完善评议测评结果的公开
反馈形式,适时反馈和公开评议测评结果,提高参评人员的积极性,增强参评人员的责任感;采取有效措施,切实增强反映考察对象问题人员的安全感。综合分析评议测评数据,缩小人为因素,力求使各方面的评议测评意见趋于客观,实现领导评价与群众评价的一致性。实行多轮民主推荐制度。即通过适当增加投票轮次的办法,确定考察对象。
在一定范围实行民主推荐结果通报制度。以避免干部群众对推荐结果公正性和真实性产生猜疑和抵触情绪,使干部考察真正体现公正、公平、公开的原则。
试行考察对象述职制度。即要求通过民主推荐确定的考察对象,在规定的时间内写出近两年来包括本人德能勤绩和主要不足、努力方向、八小时以外的个人爱好、生活习惯、社会交往、婚丧嫁娶、家庭经济、对家属子女的要求等内容的述职报告,并在有考察组成员、考察对象单位和部门有关干部群众参加的大会上述职,以便考察组全面把握考察对象的翔实情况。同时使谈话人对考察对象的具体情况有一定的掌握,对考察对象做出恰当的评价。
完善干部考察预告制度。在预告考察的职位、职数、任职条件以及考察组人员、考察地点、联系电话、考察时间等基础上,还要将预告的内容和范围进一步延伸和扩大。
建立书面征求干部群众意见制度。在干部考察中,要借鉴“三讲”教育中的有效做法,比如考察组可向考察所需听取意见的干部群众发放考察干部意见表,以书面的形式征求群众意见,让群众在意见表中独立地向组织提供意见。意见表要求在一定时间内收回并统一封存,直接交给考察组拆封整理。
健全干部届中、届末考察和实绩考察制度。完善干部届中、届末考察和实绩考核制度,坚持以平时考察为基础,将平时收集了解的情况作为任前考察评价干部的重要依据,在任前考察中体现平时考察的成果,使二者互相借鉴,互为补充,从而增强干部考察的连贯性和准确性,更加全面、准确地掌握干部的发展变化情况。
二、抓住四个关键环节
精心策划,周密安排。认真拟定干部考察工作方案,尽可能提出有关预案。认真设计民主推荐、测评、评议的有关表格,力求从多角度、多侧面了解干部情况。严格把好民主推荐范围关,确保参加民主推荐、测评、评议人员的到会率和重要知情人的个别谈话率。
运用科学的干部考察方法,力求听透、记准、理解好谈话人的意见,从而全面把握考察对象的政治立场、思想水平、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况以及主要的缺点和不足。要注意几点:一要注意向考察对象过去的领导、同级和下级以及考察对象所在单位主要领导和上级主管领导了解情况。二要创造让知情人说真话的环境,严守保密纪律,让反映问题的人感到放心。三要重视少数人特别是个别人反映考察对象问题的意见,并适时进行核实。
对来自各方面对被考察对象的意见进行深入分析和讨论,形成反映考察组集体意志的干部考察报告和干部考察材料。要重视三个问题:一要对干部推荐、评议、测评情况的准确性进行认真分析。二要对谈话人不同的评价进行认真分析,分析谈话人的素质,分析反映干部问题的客观依据,分析谈话人的心态,准确把握谈话人的真实意图。
三要对自己的印象与群众的评价进行认真分析,防止主观片面性,力求客观、公正、准确地评价被考察对象。
建立干部考察情况由考察组集体向组织部部务会、部长办公会或分管部长汇报的制度,加强干部考察人员的相互监督,避免干部考察中的重要情况在层层汇报中流失,进而影响干部考察的全面性和准确性。
三、落实两个责任制
完善民主推荐、个别谈话推荐干部责任制。如果谈话不负责任,有意夸大被推荐人的优点造成推荐干部情况失实的,或因接受被推荐人贿赂而隐瞒真实问题,被推荐者任用后,暴露出严重问题的,应视其情节轻重,对推荐人和谈话人给予批评教育,直至党纪政纪处分。落实干部考察责任制。要合理界定考察人员应承担的责任,制定相应的处理办法。考察组要实事求是、客观公正地撰写考察材料,明确提出使用意见,并署名以示负责。若因考察人员在考察中谋私利、徇私情、泄私愤,故意隐瞒、歪曲事实真相;或因失职渎职,出现重大失察,造成用人失误的,应给予批评教育,调离组织人事部门,直至给予党纪政纪处分。同时,还要建立干部考察分工负责制度,组织部门负责对干部的综合素质、能力水平和工作实绩作出鉴定,并提出任免意见;纪检监察部门负责对干部廉政建设的情况作出鉴定,提出意见。
张 瑜
2011年4月6日
健全群众民主评议和民主测评—之我见
张 瑜
2011年4月7日
第二篇:健全完善民主评议党员制度
关于健全完善民主评议党员制度的意见 各党总支、直属党支部:
为全面提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,保持基层党组织的生机和活力,确保创先争优活动取得实效。根据中共中央关于保持共产党员先进性长效机制建设的相关文件精神,按照2010年8月新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,在前些年开展民主评议党员工作的基础上,经校党委究决定,将每年进行一次的民主评议党员工作形成制度,具体意见如下:
一、民主评议党员的目的
通过在全体党员中开展创先争优活动,通过民主评议和组织考察,使党员自觉按照“三个代表”的要求来对照自己的思想和行动,主动开展批评与自我批评,强化民主监督,激励先进,鞭策党员珍惜共产党员的光荣称号,实践共产党员的标准,保持共产党员的先进性,充分发挥党员在学校的教学、科研、党建与精神文明建设等各项工作中的先锋模范作用。通过民主评议党员,提高党员素质,加强作风建设和廉政建设,密切党群关系,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进学校的教学、科研、精神文明建设等各项工作上一个新台阶。
二、民主评议党员的范围
1.凡组织关系保留在本校的党员原则上都要参加所在支部的民主评议党员活动。
2.离退休党员参加民主评议的方法可从简,年老体弱丧失生活自理能力者,经党委批准后,可不参加评议。
3.短期外出的党员,评议期间,由所在党支部负责通知他们按时返回参加民主评议,确有正当理由和实际困难不能按时参加的,要及时进行补课。长期(三个月以上)外出党员不能按时参加民主评议的,应写出思想、工作、学习等方面情况的书面汇报。4.党员无正当理由不参加民主评议、并经教育不改者,党支部应给予必要的处理。
三、民主评议党员的内容
每个党员必须以《中国共产党章程》为准则,对照学校不同岗位党员先进性的具体要求,围绕学校中心工作,着重从以下五个方面进行评议: 1.政治思想方面:是否认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习实践科学发展观;是否具有坚定的共产主义信念,坚持科学的世界观、人生观和价值观,把实现共产主义理想同脚踏实地地做好本职工作结合起来;是否在政治上同党中央保持一致,维护改革发展稳定的大局,正确处理国家、集体和个人利益之间的关系。2.工作表现方面:是否积极主动承担工作任务,任劳任怨、踏踏实实;自觉履行岗位工作职责,准时、高质、高效地完成工作任务。3.业务学习方面:是否具有扎实的业务理论知识,刻苦钻研业务,不断提高学习能力和业务水平。
4.组织纪律方面:是否认真履行党员的权利和义务,积极参加组织生活和党内各项活动,严守党纪、政纪和各项规章制度。
5.联系群众方面:是否坚持党的群众路线,密切联系群众,倾听群众呼声,关心群众疾苦,诚心诚意为群众办实事。
四、民主评议党员的方法和程序
民主评议党员工作,在校党委领导下,由党委组织部统一部署,各党总支、直属党支部负责,集中时间,以支部为单位,有步骤地进行。1.学习教育阶段:结合国内外形势,对党员普遍进行理想宗旨教育、党风党纪教育、党员标准教育,使党员增强党性意识,提高参与评议的自觉性,做好评议的思想准备。学习内容以《中国共产党章程》、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的有关文件精神为主。学习方法要灵活多样,讲求实效。2.自我评价阶段:在学习讨论的基础上,对照党员先进性标准,联系个人在思想、工作、学习等方面的实际情况,根据评议的内容,自觉清理思想,检查言行,肯定成绩,找准存在的突出问题及根源,明确努力方向,在是否合格上进行自我认定。自评前,应认真如实地写好个人总结材料,并主动征求3人以上的党内外群众意见,同时报党支部审定。3.民主评议阶段:以召开党支部大会或党小组会议形式,逐个进行个人自评和党内互评。评议中要认真开展批评和自我批评,敢于触及矛盾和问题,力戒不负责任的评功摆好。党员领导干部应带头解剖自己,带头接受批评,带头评议他人。对不宜公开批评的问题,可通过意见箱或同党员个别谈话等方式,让党员充分发表意见。党内评议后,党支部还要采取个别访谈、座谈会、民意测验等适当方式,听取党外群众对党员的意见。4.组织考察阶段:召开支部委员会议,根据党员个人自评、党内互评以及征求到的群众意见和党员的一贯表现,进行综合分析,实事求是、客观公正地对每个党员提出初步评议意见,然后由支部书记或支部委员将初步评议意见与党员本人见面,听取意见。如党员本人对评议意见有异议的,支委会要认真研究、进一步调查核实。在此基础上,由支部委员会最终做出对党员的正式书面评议意见(优秀、合格或不合格,优秀党员比例不超过党员总数的10%),转告本人,并向支部大会报告。对评议出的不合格党员,先由支部提出处理意见,然后逐级上报,最后由校党委审批。评议出的优秀党员,经校党委审批后,在全校表彰。
5.总结阶段:评议结束后,各支部将评议活动期间的有关原始记录、《党员评格情况登记表》、征求群众意见等材料交所在党总支、直属党支部存查。各党总支、直属党支部要将评议的基本情况、解决了哪些问题、有何突出事例及群众反映等情况,书面报告组织部。
中共开封大学委员会
2012年3月3日
第三篇:群众民主评议报告
******党的群众路线教育实践活动
总结大会民主测评情况报告
10月22日下午,我中心在三楼大会议室召开了党的群众路线教育实践活动总结大会,市委第十九督导组领导到会指导,并就我中心开展群众路线教育实践活动情况进行了民主测评。中心领导班子成员科级以上干部、党员代表、群众代表,共计45人参加了测评会,其中,A类领导班子成员4人,B类科级干部7人,C类党员、群众代表34人。收回的民主评议表统计结果如下:
1、对本单位开展教育实践活动情况的总体评价: A类4票都认为好,占100%; B类7票都认为好,占100%; C类34票都认为好,为100%。总体来说,45票为好,占100%。
2、班子学习教育、专题民主生活会、整改落实情况: A类4票都认为好,占100%;
B类6票认为好,占85%,1票认为较好15%; C类34票都认为好,为100%。
总体来说,44票为好,占98%,1票为较好,占2%。
3、领导干部民主评议结果: ***:A类,4票都认为好,占100%;
B类,7票认为好,占100%;
C类,33票好,占97%,1票较好,占3%; 44票好,98%;1票较好,2%。
***:A类,4票都认为好,占100%;
B类,6票认为好,占86%,1票较好,14%; C类,34票好,占100%;
44票好,98%;1票较好,2%;
民主评议结果显示,我中心干部群众对群众路线教育实践活动取得的成效是承肯定态度的。通过活动的开展,使全中心党员干部深受教育,作风转变取得明显成效,突出问题得到切实解决,群众工作得到明显加强,急救中心工作得到了进一步的落实。我们要深化群众路线教育实践活动的成果,扎扎实实推进急救事业各项工作。
二○一四年十月二十三日
第四篇:群众民主评议工作方案
民主评议机关群众意见整改工作实施方案
来源:办公室作者:办公室发布时间:2007-6-8 13:38:20点击次数:44
42007年4月,市卫生局召开了民主评议机关工作通报会,通报了2006年评议情况。社会各界对各级卫生行政机关和医疗卫生单位提出意见建议244条,群众对卫生工作的综合满意率仅为23.70%。从反映的问题上看,主要集中在看病难、看病贵、医患关系紧张、医风医德有待改进等问题上。为切实解决人民群众反映的热点、难点问题,更好地为全区卫生事业服务,按照上级有关要求,决定利用今年一年的时间,集中时间,集中精力,对民主评议中群众反映的问题进行认真的整改和解决,为了确保整改工作取得实效,特制定如下方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以总书记提出的“八种良好风气”为准则,结合“作风建设年”活动和民主评议暨创建群众满意基层站所等活动,通过认真开展民主评议工作“回头看”,发现问题,分析问题,解决问题,在卫生系统大力倡导热情服务、依法行政的优良作风,不断提高干部队伍素质,推动全区卫生工作再上新台阶。
二、整改内容
1、在2006市民主评议中,社会各界对各级卫生行政机关和医疗卫生单位提出的244条意见和建议的内容,尤其是涉及到我区医疗卫生单位的相关意见和建议内容。
2、结合各单位实际,在自查自纠中发现的问题和群众反映强烈的问题。
三、整改目标
通过整改,要达到如下目标:
(一)市局反馈的问题得到切实解决。不断完善并认真落实政(院)务公开、服务承诺、诚信档案等制度,进一步方便群众,方便基层,提高办事效率和服务质量,推进服务型机关建设工作。
(二)干部职工队伍政治和业务素质明显提高。机关政风和行业风气有新转变,服务基层、服务群众的意识和能力进一步增强,着力打造一支政治坚定、作风优良、业务过硬、与快速发展的卫生事业相适应的卫生管理队伍。
(三)实现卫生行业管理明显规范,行业风气明显好转,窗口服务质量明显改善,医患关系更加和谐、密切,群众对卫生行业满意度、信任度明显提高。
四、整改步骤
民主评议机关群众意见整改工作在局党委的领导下,共分为三个阶段,主要方法步骤为:
第一阶段,整改动员,制订方案(2007年6月底前)
各医疗卫生单位要结合实际及时召开整改动员大会,层层落实整改责任,明确整改目标和措施,提高对整改工作的认识。各单位对市局反馈的问题、问卷调查提出的意见、建议进行专题分析、研究,查找原因,制定出切实可行的整改方案报局办公室。
第二阶段,认真整改,狠抓落实(2007年10月底前)
各单位要按照制订的整改方案,分清轻重缓急,对群众的意见和建议,按照有多少问题就解决多少问题,有什么问题就整改什么问题的原则,一件一件抓紧查证落实,一个问题一个问题地解决。要突出整改重点,重点问题要集中精力重点解决。有条件能立即解决的问题要尽快解决;通过努力可以解决的,要制订出时间表,限期解决;一时无条件解决的,要根据制定的计划,落实责任,采取措施逐步解决。区卫生局将组织力量对各单位整改落实情况进行检查,发现问题将责令限期整改,确保每条每项整改的质量和效果。
第三阶段,建章立制,完善措施(2007年11月上旬前)
1、坚持纠建并举的方针,对群众关注的“热点”、“难点”问题,要进行深入剖析,认真查找存在的制度性漏洞,围绕出现问题的环节,边整边改,边纠边建,不断修订、完善卫生工作人员的行为规范,制定出严密的、具有操作性的工作规范和规章制度,强化内外监督制约机制,把整改措施制度化,使其逐步完善成为队伍管理长效机制,防止问题“反弹”。
2、定期组织“回头看”活动,及时总结整改情况。各单位要在工作中努力发现差距与不足,定期“回头看”发现的具体问题是否已得到彻底整改解决,努力防止当前工作和队伍中出现问题反弹和回潮现象。局适时召开会议,对所有问题的整改情况、人员处理情况进行通报,出台一批规范执法、日常行为的措施和制度。各单位对整改内容和中长期整改内容的完成情况要进行认真地自查,实事求是地做好民主评议整改阶段工作小结,并报局办公室。
五、整改措施
(一)理论与实践相结合,着力增强干部职工理论业务素质。一是狠抓学习,通过局党委中心组学习、党员骨干季度夜读班、宣讲团等多种形式,自觉把加强政治学习和业务学习当成一种职责、任务和动力,不断提高领导班子的管理能力
和干部职工理论业务素质。二是深入调查研究,坚持理论联系实际,坚持每年确定一批重点调研课题,组织理论研讨会,对调研论文进行综合评价,为卫生工作提供强有力的理论指导。(分管领导:黄颖琦;责任科室:局办公室)
(二)监督与管理相结合,努力提高卫生服务质量。一是认真贯彻落实卫生行业相关法律法规,充分履行卫生监督管理职能,在提高监督检查水平上下功夫,加强卫生行业监督检查。二是切实强化医院内部管理。结合医院管理年、作风建设年、民主评议基层站所和机关等活动,完善医院内控管理制度,做到热情服务、准确诊疗,提高卫生系统医务人员的服务质量和服务水平。三是继续推行政(院)务公开制度,接受社会各界监督。(责任科室:办公室、医政科)
(三)激励与约束相结合,努力提高干部队伍综合素质。一是抓好卫技队伍的教育培训,提高工作效率。二是开展岗位大练兵活动,组织40岁以下干部职工参加专业知识训练和竞赛活动,提高工作技能。三是抓好机关作风建设。强化工作考勤制度,严肃工作纪律,提高服务质量,做到“四个一”,即一把椅子让座,一杯清茶解渴,一腔热情办事,一声祝福送别。不定期对各单位的工作纪律进行检查,同时在工作纪律上严格执行“十不准”,凡违背公务员法规定纪律的,取消评先评优资格,扣除当年目标考核奖。四是抓好党风廉政建设。认真落实领导干部述职述廉制度,领导干部重大大事项报告制度,严格落实党风廉政建设责任追究制度,坚持查处违纪违规行为。(分管领导:黄颖琦;责任科室:医政科、办公室)
六、工作要求
(一)提高认识,加强领导。这次行风评议工作采取条块结合、上下联动的方式进行,是对全区卫生行业整体服务水平的一次检阅和促进,做好这项工作意义重大。各单位要把整改工作与开展“作风建设年”活动、民主评议基层站所活动、建设服务型机关活动等紧密结合,认真制定本单位整改活动方案,明确分管领导、部门和专兼职人员,抓好组织实施,要以更高的目标、更严的标准、更好的作风切实加强政风行风建设,进一步增强自查自纠和整改责任落实的责任感和自觉性。各单位要及时总结上报整改中好的经验、做法和建议。
(二)明确责任,注重实效。各单位、各部门对整改工作要高度重视,坚持领导小组不变、工作专班不散、工作力度不减,实行“一把手”总负责,统筹全局,齐抓共管,为做好整改工作提供坚强的组织保证。各单位要对照市局反馈的意见建议,逐条逐项认真开展自查自纠工作,制定整改措施,进一步完善政风行
风建设长效机制。要及时妥善处理群众的来信来访和投诉举报工作,加大制度落实力度。一旦发生问题造成恶劣影响,将追究当事人和直接领导人的责任。
(三)突出重点,统筹兼顾。各单位对评议的意见和建议要认真梳理研究,做到以评促建。要以评议活动为契机,加强制度建设,认真解决群众反映强烈的热点、难点问题,为群众多办实事、办好事。要把重点放在解决问题和建章立制上,认真进行归类,坚持边改边整,把解决共性问题与个性问题结合起来,把各类主题活动整合起来,相互影响,相互促进,以整改工作的成果推动各项卫生工作和队伍建设的发展。
(四)广泛听取意见,接受社会监督。要通过座谈会、开设专栏、设立意见箱和深入调研等多种形式,虚心听取服务对象、行风监督员、人大代表、政协委员和群众的意见和建议。针对查摆出来的问题和征求到的意见,及时召开专题会议,研究和制定整改措施,认真加以解决,并以适当方式向群众公布,接受社会各界的监督。
第五篇:领导班子和领导人员民主测评系统
领导班子和领导人员综合考核评价系统:民主测评软件 介绍
【系统应用背景】
2009年,中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》,中共中央组织部印发了《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部考核办法(试行)》等文件。同时,中共中央组织部、国务院国资委党委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》(以下简称《办法》),要求各中央企业各单位要紧密结合实际,制定相关的配套办法和实施细则。
我们认真学习了文件精神,研制了领导班子和领导人员综合考核评价系统。2009年,已在中央组织部、国务院国资委100多户中央企业领导班子和领导人员综合考核评价及后备干部考察中成功应用。
【成功案例】
2009年,中央组织部、国务院国资委在100多户中央企业领导班子和领导人员综合考核评价及后备干部考察中成功应用
2009年,中国兵器工业集团部分企事业单位领导班子和领导人员综合考核评价中成功应用
中国航天科技集团
中国航空工业集团 中国兵器工业集团
中国兵器装备集团 中国石油天然气集团
中国石油化工集团 中国华能集团
中国国电集团 中国第一汽车集团
中国东方电气集团 鞍山钢铁集团
中国航空集团 中国建筑工程总公司
内蒙古森工集团 中国化学工程集团
中国盐业总公司 中国煤炭科工集团
北方自动控制技术研究所 内蒙古第一机械制造集团 晋西工业集团公司
哈尔滨建成集团有限公司 山西新华化工有限责任公司
„„
【奖项荣誉】
二零一零年,中国兵器工业集团人力资源管理信息系统入选“中央企业信息化示范工程”,其中,领导班子和领导人员综合考核评价系统作为人力资源管理信息系统的重要组成部分。
二零零九年至今,中国兵器工业信息中心和中国兵器人才学院共同研发的《中央企业领导班子和领导人员民主测评系统》和《中央企业董事会及董事考核评价系统》在国资委成功使用,效果显著。
【系统简介】
《领导班子和领导人员综合考核评价系统》(以下简称系统)是我们在仔细研读并成功实践《办法》的基础上,继承传统的领导干部及领导班子考核方式方法,并对现行领导人才和班子考核测评体系进行科学的丰富和扩充,形成的一套高度智能化考核软件系统。系统实现了考核管理工作的数字化,提高了考核测评的科学性、合理性和准确性。
系统充分运用了现代化信息技术成果,通过考核人员填涂测评表,采用先进的高速扫描仪以及识别技术进行考评信息录入并结合网络在线投票的方式,解决以往测评中大量数据采集的瓶颈问题,可快速完成上千张测评表的录入、分析及处理工作,比手工操作速度快数百倍,且数据准确无误,解决了人为唱票干扰问题,并可反复统计、校验。
通过对本系统的使用可以:
■ 减少繁琐低效的手工劳动,提高考核测评工作的效率; ■ 采用先进的数据处理方法,使测评工作更加的科学客观; ■ 精简考核测评程序,减少环节出错几率; ■ 考核测评结果标准化、规范化、直观化;
■ 能实时处理各类数据,能用常用的技术方法公示即时的考核或测评报告; ■ 使用方便,节省劳动力。
考核软件考核流程
1.录入考核对象 2.制作考核表 3.考核打分 4.考核表录入 5.考核结果分析
【系统版本】 ■ 工作组版
· 适合派驻到企业的干部民主测评工作组使用 · 现场考评,直接扫描识别并计算考核结果 · 直接利用测评结果,考评工作更有针对性 · 携带方便,操作简便 ■ 汇总分析专用版
· 适合企业集团总部干部考评工作使用 · 集团总部配合高端高速扫描仪,处理速度更快 · 能够接收并汇总分析工作组版的考核数据 · 提供更多更专业的分析模型
【系统特色】: 误操作智能识别
自动识别打分操作出现错误的考核表,如同一张考核表中对某一项指标出现两个评价,则可以根据考核办法进行算法定义,避免因为直接作废而产生的评价误差。
表类别智能识别
对于有多考核主体、多类型考核表的情况,回收打分表时,不用人工区分不同考核主体和不同的表样,自动识别回收表的类别,显著降低了工作量和错误发生率。
灵活的权重设置
灵活设置考核指标和考核主体的权重。系统根据各分项指标对最终评价结论重要性的不同,个性化定义相应指标权重;依据不同考核主体对同一考核对象的不同管理程度,确定其在指标体系中所占的比重(即对多级考核主体权重的划分),以保证考核体系的科学合理性。开放的指标设计
系统通用性强,在提供多种测评表模板的基础上,可以根据使用单位的具体要求定制设计测评表,调整指标,即可完成其他类似的量化考核,在党政机关、教育、大中型企业等各类型单位都可以广泛的应用。纸张低标准要求
系统导出所有投票表样,可直接通过普通打印机A4纸张打印和复印,对 纸张规格无特殊要求,使用方便。简易便捷的设备
笔记本、扫描仪(1.2kg),体积小,份量轻,携带方便。扫描仪作为高 质量的高速扫描仪,一分钟可以扫描16张测评表。
【系统适用对象】
本系统可根据具体考核测评工作的实际需要,灵活调整系统参数,包括考核测评主体的评分权重、考核内容、考核测评评价材料式样等。所以适合于各级地方党委组织部门、政府人事部门、各类大型企业、高校、医院等企事业单位用于各类考核测评。例如:
◆ 各级领导干部及领导班子考核; ◆ 领导班子换届考察选举; ◆ 日常的领导班子调整考察; ◆ 后备干部考察; ◆ 公选干部考察;
◆ 干部人事信息及档案管理; ◆ 职工满意度调查; ◆ 学生满意度调查; ◆ 部门工作情况调查; ◆ 职能部门满意度民意测验; ◆ 其他类考核、问卷调查等。【团队简介】
该系统由中国兵器人才学院和中国兵器工业信息中心联合研发。并已在中央组织部、国资委以及其他众多企事业单位得到应用,取得了良好的效果。
中国兵器人才学院,隶属于中国兵器工业集团公司,是经中央机构编制委员会、国家人事部和中国兵器工业集团公司批准成立的事业法人单位,是专门从事现代人力资源开发与管理、人力资源信息化咨询、人才交流服务的中介机构,拥有一支具有丰富的人力资源信息管理系统设计实践经验的咨询团队。
中国兵器工业信息中心,隶属于中国兵器工业集团公司,专门从事管理信息系统软件开发工作,为兵器集团、上级部门及社会各界的管理信息化建设提供强有力的技术支持与服务。更多详细介绍请访问
http://www.xiexiebang.com/tabid/75/ArticleID/1147/Default.aspx