新形势下如何把握企业职工思想动态之我见

第一篇：新形势下如何把握企业职工思想动态之我见

新形势下如何把握企业职工思想动态之我见企业职工的思想动态与积极性、创造性、主动性密切相关，职工思想动态端正与否，直接关系到安全生产、产品质量、工作质量、生活质量。职工心态不好或是有了梗阻、矛盾，如果得不到及时疏通、化解，就会影响到工作、生产、家庭的环境，也会给安全生产、社会稳定带来负面影响。近年来，随着煤炭系统整合重组、资源优化的逐步实施、新区建设和省外资源开发步伐的加快，广大职工的思想状况受到了很大程度的冲击，只有把握好职工的思想动态，才能做到对症下药。因此新形势下工会干部要把好职工的脉搏，发挥好桥梁纽带作用，首先要学会怎样把握职工的思想动态。

一、把握职工群众思想动态，要了解职工群众心态从当前的形势来看，总体上职工群众的主流是好的，心态是稳的，是积极向上的，但是也应当看到，当前也确实存在着一些导致职工群众情绪低落、心态不稳的矛盾和问题，一是社会发展过程中造成的。例如，目前未就业的大中专、技校毕业生对市场化就业认识不足，还存在依靠企业安排就业的观念；居民生活消费支出和物价指数有较大上涨。特别是房价急剧上涨的现实，更加突出了工资收入与消费需求之间差异;企业发展不平衡，个别企业职工的收入差距拉大。二是企业内部存在的自身不足造成的。例如个别党员干部官

僚、主观、形式主义严重，集团公司的方针政策及措施和矿党委、矿行政的正确部署在他们那里得不到很好的落实，胸无大志，无所作为，职工群众有怨言。还有一些党员干部宗旨观念不强“官”气十足，无视职工群众的存在，对职工的疾苦冷暖麻木不仁；更有甚者，利欲熏心，遇事先替自己打算，以至于以权谋私、腐化堕落，损害了党的形象、降低了党的威信，伤害了群众的感情。再就是安监部门安全要求高、制度执行严，个别单位再层层加码，造成职工安全压力大，思想紧张，甚至有抵触情绪。但是，影响职工群众情绪的主要问题，还是干部作风问题。所以，要想把握职工群众的思想动态，首先是知道导致职工群众情绪低落，心情不畅，状态不稳的主要因素，然后，以保持对工作的责任心，对症下药，采取有力的措施、找破解之策。

二、把握职工群众思想动态，要深入到职工群众中去要想真正了解群众的思想动态，掌握情绪波动的原因，惟一的途径就深入到职工群众中去，把心沉下去，把境界提上来。一是工会干部要坚持下区队、到车间、到班组，坚持“实打实、面对面、心交心”的思想政治工作法，要把上级的方针、政策、安排部署，真正宣传到职工群众的心中。二是要善于听取职工群众的意见和反映，查摸职工群众的思想脉搏，弄清群众产生各种心态的根源。切忌“蜻蜒点水”、绝不能走过场，那种高高在上、不切实际、夸夸其谈，视群

众为愚民的人，那种总是与职工群众隔着一层，心中装满自己的看法与想法的人，是永远听不到别人的心声的。虚浮的作风，是根本听不到职工群众的贴心话，了解不到群众的疾苦，更摸不到群众的思想脉搏。这样，造成职工群众情绪波动，职工队伍不稳的真正原因也就更找不到、摸不准了。只有摆脱那些与肥矿建设发展事业元益的繁文缛节的困扰，真正地深下去，静下来，以保持对事业的进取心，才能扎扎实实地深入到基层，融入到职工群众中，把握到职工群众的思想脉搏。

三、把握职工群众思想动态，要认真听取职工群众的意见一个企业要保证健康的发展，要有一个良好的内部舆论环境，这个环境，就是要职工群众参与对企业的管理、监督、批评。我们的工会干部就要本着“围绕中心，服务大局”的原则，认真听取并采纳职工的意见。一是听取职工群众对企业整体的意见，听取他们对企业管理、经营发展、生产生活、干部作风等各方面的意见。在听取了职工的意见和反映后，能解释的则本着实事求是的原进行解释，不能解释的也决不能一推了之，简单的叫他们找有关领导、有关部门，使群众不便掏心里话，要负责的把职工意见和要求汇报给上级领导，并及时把处理意见反馈给职工群众。二是妥善于听取职工群众对自己的意见。听取意见，要有耐心，态度要诚恳，要敢于听，既要听合意之言，又要听逆耳之声;好听的话要听，刺耳的话也要能听“忠言逆耳利于行”。即使群众的意见并不是那么正确，只要不出于恶意，就应该让他们畅所欲言，说完、说透、说够。“有则改之，无则加勉”。听取职工群众意见后还要善于思考，要“视思明、听思聪、色思温、貌思恭、言思忠、事思敬、疑忠问、忿思难、见得思义”。唯有如此，才能真正把握群众的思想动态，为做好政治思想工作夯实基础。

四、把握职工群众思想动态，要主动为职工群众解决困难为群众办实事、办好事、办实事，不仅要抓大事，而且要抓关于群众切身利益的“小事”。职工群众很大程度上是从日常琐事中观察、看待我们的干部。我们的干部要本着“解决一个困难就是为职工办了一件实事，处理一个问题就是消除职工队伍中一个不稳定因素，办好一件难事就是为建设和谐肥矿贡献一份力量”的原则，一是加强生活、文化、卫生等方面建设，不断改善职工生活条件，丰富职工文化生活，努力保障职工身体健康，让他们能感觉到党和政府的温暖，这样，有什么情绪也会冰消雪融。二是加大经营力度提高职工收入，搞好“三不让”承诺，解决职工的切身利益，解决职工的后顾之忧。同时，要密切关注职工群众反应的热点、难点问题，决不能把群众反映的热点问题变成难题。我们只有千方百计解决群众亟需解决而他们自己又难以解决的事情，他们才有良好心态，才能充分调动职工群众的积极性，我们也才会赢得他们的支持，各项工作才会变被动为主动。

第二篇：企业职工思想动态调研报告

昆明市xx局职工思想动态分析调研报告

随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情况作如下汇报：

一、职工思想主流方面

1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。

2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。

3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。

4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。

5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。

1二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。

2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；

4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对提高工资有一定期望值。

三、目前基层员工思想动态主要特点

总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：

1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加

随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。

2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。

3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？

目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。

4、面对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪 就“三大板块”专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。

5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是处理问题

方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，特别是年轻职工的辞职率提升。

四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析

1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。

2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。

3、目前年轻员工较多，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。

4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业面对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。

五、职工提出的意见和建议

1、随着经营压力不断加大，职工希望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工解决困难。比如，在物价上涨迅速的情况下，企业应该考虑帮助职工解决住宿等问题，能提供部分宿舍也是不错的。

2、在业务发展的过程中，希望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时准确，不然将打消职工发展业务的积极性。

3、在任务下达的过程中，希望相关部门充分进行市场调研和市场分析，使计划任务下达更加的科学合理。在业务支撑的过程中，希望简化流程、提高效率、加大力度。

4、加大一些硬件投入，促进服务质量提升。比如生产一线工作服装，更换年限周期太长；营业窗口生产设备有的已经到报废年限，但不能及时更新，勉强使用。

5、注重各种专业人才的培养和吸收。如对新招员工（特别是投递员），建议由局统一进行业务培训，合格后再上岗； 加大对客户经理的培训，更新知识。建议能组织到其它省市学习一些好的营销经验；加大对关键岗位人才的培养和挖掘。

第三篇：2016企业职工思想动态分析报告

2016企业职工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，结合近期生产状况，组织综合部对各部门员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，公司也采取了相应的解决措施，维持了公司的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、工厂员工的基本状况

襄垣公司现有员工56人，员工构成整体情况较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。员工主要有两部分构成，一是后台支撑人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极。二是前台市场人员，这部分人常年针对一线客户，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心企业发展，积极为企业生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了公司各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

2、公司以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了有特色的岗位制度，并得到了广大职工的一致认可。通信产业现状及未来发展趋势验证了企业的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人，用职级激励人的机制。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工对理论学习的重视程度不够，没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

2、部分员工对企业的考核不是很理解，特别是涉及到一线市场发展的地方。主要有以下几种意见：一是认为KPI考核过于严格;二是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，企业考核不该以班组为单位考核成绩。

四、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，企业的发展挑战逐年提高，发展机遇转瞬即逝，通过教育，提高员工工作积极性，为企业完成目标做贡献。二是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。企业可以通过召开员工座谈会，增设经理接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力，需要员工认识到以下几点问题：

一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激-情和动力。

三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为企业做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全体员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

四、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力;加大技能培训力度，提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

第四篇：准确把握职工思想动态

准确把握职工思想动态

努力开创大修安全稳定新局面

为贯彻落实全路工作会议，全局领导干部会议和经营会议精神，紧密围绕“稳、实、和，促发展”的总体工作思路。迅速开展职工思想动态调研活动，段领导班子成员带头、各科室、车间干部深入现场、深入一线，对我段目前职工思想动态进行全面排摸，准确掌握当前职工的所思所想，了解职工诉求。同时对职工思想问题和诉求进行归类梳理，深刻分析其产生的原因、影响范围，从中把握职工思想活动特点和规律，努力开创大修安全稳定新局面。

一、大修职工队伍的基本情况

我段现有干部职工1633人，其中从事一线施工生产的1472人，后勤管理人员161人，全段干部391人，具有中、高级技术职称的76人。28岁以下167人占总人数10.1%，28—35岁247人占总人数14.9%，35—45岁608人占总人数36.6%。

二、大修职工队伍的基本估价

大修干部职工历来朴实。现在这支队伍历经了生产力布局调整，原太原地区两单位划归太原局，北京大型机械化养路单独组建了大机段；历经了内部管理结构调整，主要生产力量由5个车间变为8个专业车间，实现了由过去处、段、车间、班组管理模式到段、车间、班组三级管理模式的彻底

第五篇：企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈

企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈

世界潮流，浩浩荡荡，风起云涌，日新月异。国际上，政治多元化，经济全球化，科技信息化迅速发展；在国内，改革开发进一步深化，竞争加剧，企业面临的挑战日益严峻。电力体制改革并未因电荒而停滞，自厂网分开之后，主辅分离的工作也已摆上了议事日程。处在这样一个大环境之中的二十一世纪的电力职工，必然会

出现一些新的思想动态。而我们九江县供电有限责任公司由于种种历史和体制的原因，又具有自身的特殊性，在职工的身份结构上就存在大网职工和农电工的体制性差异，而大网职工之中又有原沙河供电分局的职工和九江锁江楼电厂分流职工的历史性差异。这种种先天性差异的就决定了我县公司职工思想动态的复杂性和多样性，具体而论大约有以下几种：

1、面对厂网分开等一系列重大电力体制改革措施的出台，我公司职工既喜且忧，喜的是改革以后将给电力部门带来新的机遇，但同时也表现出深深的忧虑。因为作为电网公司的职工，感到厂网分开以后，竞争加剧，担心企业经受不起挑战，从而影响自己的岗位和收入。因此，职工对厂网分开后将会给企业带来的挑战十分关注。好范文版权所有

2、由于大网职工中有相当一部分是从九江锁江楼电厂分流到九江县公司来工作的，总想调回市区。原来沙河分局的职工也想到条件较好的市区工作。因而，大网职工中不同程度的存在着不安心基层工作的思想。

3、经过农网改造，我公司收编了八个乡供电所的二百多名农电工。他们从地方政府进入电力系统，无论从思想上，还是工作方式、管理模式上都很不适应。另外，由于体制的原因，农电工的工资薪酬与大网职工还存在着一定的差距，使得他们心理上不平衡，对于自己被收编以后的身份问题、工资福利问题、退休养老问题、医疗保健问题等等还心存疑虑。

针对以上种种职工的思想新动态，如何做好他们思想政治工作是摆在我公司党支部面前的一个主要课题，我们主要从以下几个方面改进工作：

一、坚持职工思想动态分析

职工思想动态来自职工真实的所思所想，反映企业职工的精神面貌和思想追求，职工关心关注的热点、难点、焦点问题。坚持职工思想动态分析，不仅能看到企业干部职工爱岗敬业的一面，而且能看到职工关心企业发展和自身利益的一面，进而更好的开展各项工作。职工思想动态分析分两极进行，每季度末由各党小组、各部室、班组召开职工座谈会，平时各党小组长和部室主任、班组长经常与职工谈心，对职工思想情况进行搜集、整理、分析，按照基本情况、思想反映、原因分析、措施对策四个方面，真实详尽地反映本季度职工在生产、管理、安全、质量、生活等方面产生的思想动态状况，客观地分析职工思想动态产生的内因和外因，提出有针对性、时效性、可行性的教育意见和解决问题的办法及建议。党群部门根据各单位上报的职工思想动态分析书面报告，归纳汇总上报公司党支部。为了保证职工思想动态分析的真实性和分析的科学性，公司着重抓好三个环节：抓好思想调查环节，抓好研究分析环节，抓好评分考核环节，实践表明，坚持职工思想动态分析，既能实现上下沟通，职工参政议政，又能体现主人翁地位，维护企业职工思想稳定，促进企业发展。好范文版权所有

二、不断丰富深化思想教育内容

1、找准主导点，增强主动性。就是使职工与企业结合得更加紧密，让职工在奋斗中实现人生目标的同时实现企业的发展壮大。近年来，县公司结合企业各个阶段的生产工作任务，充分利用《沙供之声》、网页传媒，先后在干部职工中深入开展以弘扬企业主导精神为主题的思想教育活动，多方面灌输，多渠道渗透，多角度说理，唱响主旋律，引导职工树立主人翁意识，把个人人生价值的实现和企业的发展前途联系在一起。

2、抓住闪光点，增强导向性。在思想政治工作中，善于发现、培养和宣传先进典型，抓住闪光点，增强导向性，激励教育职工，就能起到春风化雨，润物无声的作用，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。在日常工作中，企业涌现出了一批廉政勤政、成绩突出的管理人员，勇于创新、做出成果的技术人员，立足岗位，为企业发展做出贡献的一线工人。公司抓住这些闪光点，利用多种形式，大力宣传推广，全公司上下形成了学先进，比干劲，多奉献的良好风气。

3、瞄准切入点，增强针对性。就是积极探索以人为本的企业文化管理模式，注重培育职工的政治素质、文化素质、道德水准和团队精神，调动职工的生产工作积极性。近年来，公司紧紧抓住企业理念这个切入点，提炼了团结真诚，规范创新的企业精神，树立人民电业为人民的企业思想，与时俱进，争创一流的企业目标等企业理念。

4、围绕中心点，增强时效性。要增强思想政治工作的时效性，就要求我们必须把思想政治工作有机地渗透到企业改革发展、生产经营、管理服务、利益分配等各个环节中去，努力在服从和服务的方式上探索创新。近年来，公司编发《沙供之声》下发到班组，及时向干部职工传达公司会议精神和公司的生产、安全、质量、管理方面的重要活动。增强了思想政治工作、企业管理、技术创新的指导性和感染力。

5、把握兴趣点，增强实效性。企业的思想政治工作，应积极探索运用亲新活泼的形式，让职工在喜闻乐见的活动中，在参与、互动中自己教育自己，以增强思想政治工作的实效

性。近年来，公司适应职工对精神生活的追求，适应新时代的特点，组织开展了多领域、多层次、多形式，寓教于乐、寓教于文、寓教于情的各种活动，使职工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德意识得到增强。

三、抓好双文明建设工作

各基层部室、班组是企业思想政治工作的前沿阵地。各部室、班组对职工的思想状况和工作生活情况了解最直接、最具体、最及时、最经常。因此要做好企业的思想政治工作，就要注重抓好双文明建设，用现代化管理理念、方法和手段建设好各个基层部室、班组。今年来，在双文明建设中，公司把双文明单位的创建重心放在强化各部室、班组建设上，先后制订了《部室管理工作考核细则》、《班组管理标准》，建立了部室、班组管理组织网络，加大了部室管理的检查考核力度。在创建双文明活动中，公司把专业管理的要求和考核指标分解到各个部室，为部室创新管理创造条件，提供服务，分类指导，提高部室、班组的管理意识和思想工作效能，使思想教育与行政管理，思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落实到管理中，管理上升为教育。

四、增强思想政治工作的感染力和吸引力

1、要敢于和勇于回答人们普遍关注的现实思想问题。如人们普遍对分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是现实生活与人们想象的反差大，导致一部分人的心理不平衡。那么我们就要从理论和实际的结合上引导人们懂得：社会公平是一种目标、一个过程，市场经济就是要破除平均主义，才能促进社会的发展，但社会主义制度最终要消灭社会的不公平现象，以达到共同富裕的目的。

２、要敢于和善于讲大道理。有的同志以为现在没有人愿听大道理，事实上并不是人们不愿听，而是我们的干部和思想政治工作者不愿讲，不会讲，讲不好。因为大道理是我们一切工作的基础和前提，是管一切小道理的，关键是我们讲大道理，讲的方法要得当，要通俗化，要和人们的学习、工作、生活联系起来。比如，公司在改革发展中职工关心切身利益多一点，这也是正常的心态，如果我们只讲正确对待的空道理，职工们就难以接受，即便一时接受也解决不了解思想问题，你让他正确对待，他还是想不通。我们首先要认可人们对个人利益的关注和追求是正常的，在这个基础上要向职工逐步讲清，我们的个人利益必须放在全局范围内加以考虑，脱离全局的个人利益追求是不实际的，搞不好会使自己走入歧途。另外在实际工作中讲大道理必须和解决具体问题结合起来，使两者相互渗透。如当前职工普遍关心的就业、医疗保险、离退休人员的生活保障、住房制度的改革以及社会治安等生活中一些具体问题，我们既要宣传党的方针政策，又要帮助他们解决一些企业能够解决的问题，特别是一些带普遍性的实际问题。

３、领导干部和思想政治工作者必须以身作则、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特别是在新的形势下，更要注重身教重于言教的原则，想要别人理解，自己首先要理解；要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己首先不做，特别在公与私、廉与贪、法与情等问题上更要做出表率。职工们讲：板着面孔训人，我们不怕。不联系实际的大道理我们不信。说一套，做一套的人，我们不服。自己做好了再要求我们做，我们不得不服。这就是说，群众要求干部必须言行一致，说到做到，否则就没有资格去做群众的工作。

做思想政治工作实际上就是做人的工作，一个优秀的思想政治工作者丝毫不亚于一个高级心理医生。只要做好了人的思想政治工作，那么就等于从根本上解决了问题，可以唤醒沉睡在人体内巨大的潜能，为企业的发展、社会的进步做出贡献。因而，我们每一个思想政治工作者都应当把自己有限的生命和精力投入到这项工作中去，使之焕发出无限的力量！