2012-48关于三季度对管理职员进行安全规程考试的通知

第一篇：2012-48关于三季度对管理职员进行安全规程考试的通知

新疆众和股份有限公司自备热电厂 自备热电厂通知字[2012]48号

关于三季度对管理职员进行安全规程考试的通知

为保证2012年年度安全生产目标的顺利实现，不断强化和警醒职员的安全思想和安全意识，增强安全知识的学习氛围，热电一厂拟定在9月份对全厂范围内职员进行一次安全规程考试，热电一厂各级职员要认真学习掌握《国家电网公司电力安全工作规程》（火电厂动力部分）及安全管理制度“两票三制”的内容：

一、《国家电网公司电力安全工作规程》（火电厂动力部分）

1、掌握总则部分；

2、掌握保证安全的组织措施2.1～2.7；

3、掌握保证安全的技术措施3.1～3.8；

4、掌握一般安全措施4.1～4.4；

5、掌握起重与运输16.1～16.5；

6、掌握高处作业17.1～17.7。

二、安全管理制度

掌握自备热电一厂工作票管理制度、操作票管理制度和交接班工作管理制度、巡回检查管理制度、设备定期工作管理制度内容。

考试时间：9月14日15:40；考试地点：运行部汽机培训室、燃尘培训室；考试人员：全体管理职员。

各单位以此次安全考试为契机，细致梳理安全管理工作薄弱环节，为安全管理水平的进一步提升奠定基础。

对于考试不合格人员，热电一厂将在原有试卷的基础上组织补考1次；补考仍不合格者，除追究考试不合格人员责任外，还将追究各单位第一责任人及相关管理人员责任。

自备热电一厂

二0一二年八月三十一日

第二篇：如何对公司职员的上网行为进行管理

如何对公司职员的上网行为进行管理？

作者：陈时节 日期：2013/12/16

一、为什么需要网络监控？

计算机网络的普及应用已渗透到社会各个层面，给社会带来便利的同时也随之带来的安全和管理问题。互联网络是一把双刃剑；就如一个企业而言有些员工利用工作时间看新闻、玩游戏、干私活、聊天、泄密公司资料、炒股票、下电影、听歌曲、浏览色情站点、甚至在公司网上边拿老板工资边找工作等等。不仅仅消耗公司资源，更是因为影响公司效率、泄露公司机密、甚至丢失客户资源令人痛心。而利用局域网网络监控软件这非常有效的管理辅助手段并和企业的内部管理机制结合达到更加事半功倍的效果，已经成为大家的共识。

二、监控员工上网的注意事项

总体来说，部署网络监控系统需要注意以下方面：

1、当前国内的网络监控系统主要有以下两种：一种是B/S架构的，另一种是C/S架构的。前者不需要在被监控的电脑上安装客户端软件，也不需要对被控制的电脑做调整，一般是安装在局域网的一台服务器上就可以控制整个局域网的上网行为；后者需要在被控制的电脑安装客户端软件，在局域网的一台专门的电脑安装服务端软件，通过服务端控制客户端的方式来实现对局域网的电脑的控制。从以上我们可以得出：B/S架构的网络监控系统安装较为简单，不会引起员工的察觉和反感；而C/S架构的软件，需要在每台电脑上都部署，安装较为复杂，同时也会引起员工的反感，从而影响员工工作的积极性，降低工作效率，对企业整体的效益产生负面的影响。

2、以保证网络畅通、网络资源的有效、合理利用为前提。当前，影响网络性能，占用网络带宽较大的网络应用一般有以下几种：P2P下载，比如电驴、PPstream、emule、迅雷、vagaa、纳米盘、纳米机器人、pplive、网络电视、网络电影、QQlive、QQ堂等，这些P2P工具在下载的同时还提供上传，而上行带宽的占用会直接影响下行速度的提高，从而影响网络畅通，所有有效封堵P2P软件已经成为保持网络畅通的前提和基础；除此之外，当前网络游戏日渐流行，这些网络游戏由于会传输大量的图片、声音等数据从而会占用大量的带宽；另外，各种炒股软件因为会实时下载最新的股票走势数据，而这些数据一般都很大，所以占用网络带宽也十分可观。

3、对聊天工具进行合理的管理。当前流行的聊天工具主要有：QQ、MSN、网易泡泡、新浪UC、skype、yahoo通等等。在企事业单位的内部局域网中，经常会看到部分员工用这些聊天工具进行私人聊天，这些聊天行为占用了员工的工作时间，影响了工作效率，所以对这些聊天工具的控制就十分重要。

针对当前企事业单位网络管理中的上述难题，大势至（北京）软件工程有限公司推出了聚生网管系统（百度搜索即可下载使用），应用独创的针对P2P软件的协议拦截技术，聚生网管系统可以拦截当前几乎所有流行的P2P软件，从而极大地缓解了这些P2P软件对企业网络带宽的占用；而通过集成对当前所有流行的聊天软件的控制功能，聚生网管可以有效控制诸如QQ、skype等当前其他网络管理系统一般无法封堵的聊天软件，从而可以有效地降低这些上网行为对员工工作时间、对企业网络资源的占用，净化了网络环境，提升了企事业单位网络带宽价值。

第三篇：对目标进行管理

企业文化的运作机制包括哪些内容？应如何更好地实现企业文化建设中的实际运作？

一、企业经营理念的提炼

经营理念是企业在长期经营过程中所形成的价值观和指导经营活动的原则。不少企业难以形成强有力的文化，其根本原因之一就是没有对这些存在于潜意识中的理念加以提炼而使之明确化。在对企业经营理念的提炼过程中，应注意以下几个方面的问题：

1、注重行业特点企业文化要与其所处的行业特性和自身的经营特点相一致。道理很简单：“隔行如隔山”，每一个行业都有其独特的运行特点、运作机制。

2、广泛征求意见企业文化并非只是高层的一己之见，而首先应该是大多数员工都认同的东西。为了做到这一点，企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨企业的文化。通常可以先由高层制造危机感，让大家产生企业文化变革的需求和动机；然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知；最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎样产生的、其内容是什么。

3、提炼核心理念当我们问一家企业的老总：“贵公司企业文化是什么？”如果他不是在第一秒钟就能给出答案，而是要思考半天，那么，“答案”便已经不重要了，因为这说明该企业的文化并不明晰———连老总都不能马上说出来，更何况员工呢？因此，企业首先必须树立自己的核心价值观念，使之成为全体员工都认知和认同的理念。而且，在做品牌推广和公共关系宣传时，还要让顾客和社会也认同企业的这种价值观念。比如，海尔的“真诚到永远”已经由最初的产品和品牌理念上升为一个企业的理念，成为海尔企业文化的核心。

4、扩展理念体系企业的核心价值理念还必须拓展为企业各个层面的管理思想和方法，才能使企业文化理念体系完整起来。比如：海尔围绕核心理念形成了完整的理念体系：人才理念———赛马而不相马；质量理念———有缺陷的产品就是废品；兼并理念———吃休克鱼；研发理念———用户的难题就是我们的难题等等。在这些理念的背后，又有相应的办法和制度作为支撑，从而使整个理念体系变得生动有效。

5、建设沟通渠道企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、局域网等等，都应该成为企业文化宣传的工具，以便让员工深刻理解企业的文化是什么，怎样做才符合企业的文化；同时，企业高层在对外活动中，也应有意识地宣扬企业文化，让顾客和社会认知企业文化，以便使顾客成为公司的忠诚用户、使社会公众对企业留下良好的印象。

二、制度化

不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段，不能深入地进行塑造，其原因一方面在于管理者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气，另一方面则是对企业文化塑造有误解，认为企业文化建设只是理念塑造。事实上，如果不能把理念转变成制度，就会大大地削弱企业文化的凝聚作用。

优秀的企业文化只有形成制度化的文字，让全体员工有法可依，有章可循，才能发挥其作用。著名的惠普文化非常强调对人才的培养理念，与此相对应，惠普制定出了完善的培训制度：员工从入职开始，就按计划安排各种有针对性的培训；员工培训工作列为每个经理人的重要职责并作为考核经理人的重要方面；公司90％的培训课程由经理们亲自执教等等。在惠普的理念中，认为培训是投入产出比最高的投资。惠普之所以成为行业的楷模，就在于它不仅树立了一种优秀的“以人为本”的文化，更在于它从制定科学的制度入手来落实这种优秀的理念。

三、理念故事化和故事理念化

要使公司理念和企业文化发挥应有的作用，使其深入人心是关键。理念故事化和故事理念化也许是最通俗、最有效的方法。

1、理念故事化优秀的企业文化并不是只让企业的中高层管理者认同，而更应该让所有的员工认同，这才叫卓越的企业文化。企业在导入新的文化时，首先应该根据自己提炼的理念体系，找出企业内部现有的或者过去相应的先进人物、实际进行宣传和褒扬，并从企业文化的角度进行重新的阐释。海尔CEO张瑞敏“砸冰箱”的故事世人耳熟能详，是理念故事化的典范。

2、故事理念化在企业文化的长期建设过程中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的先进的人和事，编纂成通俗的故事加以广泛宣传，以便让全体员工都知道：为什么他们是先进的？他们做的哪些事是符合企业的文化的？这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。

四、润物细无声的企业文化推广艺术

企业文化的建设要从大处着眼，即从企业战略的高度来提炼企业的经营理念；而从企业文化的推广上来看，又应小处着手。以下几个方面是企业文化在推广过程中必须加以留意的：

1、称呼的艺术企业文化建设的一个重要方面是拉近员工与员工之间、尤其是高层管理者与普通员工之间的心理距离。在这个方面，注重称呼的艺术，往往能收到良好的效果。在惠普，在联想集团，即使对董事长，都是直呼其名。通过这样的称呼，往往能塑造出浓浓的亲情氛围，拉近员工之间的心理距离，从而提升企业的凝聚力。

2、加强日常沟通高层管理者是企业文化的“设计师”和“牧师”，即既是建设者，也是传播者。这就要求高层管理者不能离普通员工太远，而应该在日常工作中经常同员工进行沟通，并在良好的氛围中适时传播企业的管理理念。这对最高管理者尤为重要。通用电气在自己的价值观里，明确提出“痛恨官僚主义”，提倡管理人员深入基层进行调查走访。前总裁韦尔奇经常找一些中层和基层主管进行沟通，他的一句名言就是“沟通、沟通、再沟通”。

3、从领导做起作为企业文化的建筑师，高层管理人员承担着企业文化建设最重要、也最直接的工作。事实表明，塑造企业文化的关键，是先把高层管理者自己塑造成企业文化的楷模。一些企业的高层管理者总觉得企业文化是为了激励和约束员工的，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者。一些企业的高层领导往往成为各种理念、制度的直接破坏者，他们负面的言行，对企业文化建设的影响是灾难性的。

4、从点滴做起很多企业在进行企业文化建设时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、研讨和大型的培训，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理工作的点点滴滴上。因此，作为企业管理者，不管是高层还是中基层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起、从身边做起。例如在思科，广泛流传着这样一个故事：一位思科总部的员工看到他们的总裁钱伯斯先生大老远的从街对面小跑着过来。这位员工后来才知道，原来钱伯斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科提倡的是员工之间的平等，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。可以说，塑造企业文化的办法有很多，但根本的还在于企业的管理者尤其是高层管理者，有没有决心和勇气先把自己塑造为企业文化的典范，能不能自己先认同并遵循、传播企业文化。

第四篇：油库安全管理规程

第一章 总

则

第一条

油库安全必须贯彻积极预防、确保安全的原则，要列入领导议事曰程，健全组织，健全制度，加强教育，定期检查，及时消除隐患，做好预防工作。

第二条

油库管理制度是油库工作经验的总结，是做好业务工作的依据。各级领导干部要以身作则，加强组织纪律教育，提高政治责任心和执行规章制度的自觉性。

第三条

油库设计要符合《建筑设计防火规范》，油库设备和设施要符合设计图纸要求。

第四条 油库油罐，应按设计规定装油，不能混装，如又装重油、又装原油，应按装原油设计油罐，原油罐可装重油，重油罐只能装重油，不能混装其它油料。

第五条 油库必须至少有如下制度：油库安全管理制度、用火管理制度、外来人员登记制度。油库工人不经培训、不经考试、不掌握操作规程，不得独立操作。

第六条

《油库设计规范》另订颁发。

第七条

本制度条文与国家颁布的有关规定有矛盾时，应按国家规定执行。

第二章

接收油料安全生产

第八条

油车入库要检查是否符合安全规定。入库后认真核对证件，检验铅封，进行测量、化验，发现问题应查明原因，作出记录，及时处理和上报。

第九条

根据接受油料品种、牌号确定装油油罐。卸油前，先测量原存油数，检查联络信号、静电接地装置、油泵、管道、透气阀和电气设备及消防设备等是否良好，布置好消防和警戒人员。然后按规定流程顺序，准确开启阀门。一切准备工作就绪并经现场值班员检查核对无误后，方可卸油。如用同一条管道输送不同品种、牌号的油料时，应将管道内原有油料放净或清洗，防止混油。

第十条 装卸粘油时，根据温度和油种进行加温。注意检查加热器，避免蒸气侵入油内。停止送气后，必须将蒸气管内的冷凝水放净。

第十一条 接收桶装油料时，要防止开车门时油桶自行滚出。卸桶时地上应放置垫桶物，不得直接抛掷。及时点清桶数，检查质量，清查和处理漏桶。

第十二条 洞库罐装油料收发时，一定要开启油罐呼吸管阀门。收油时，要有专人观察油面上升情况，防止油料溢入呼吸管。转罐时，要适当关小阀门，减少流量，密切配合，协调动作，防止操作不当损坏油罐。

第三章

库存油料安全生产

第十三条 要定期查库、测量和化验，注意研究和掌握油料质量变化规律，做到胸中有数，实行科学管理。

查库：正常情况，不分桶装罐装，地上地下油罐，每天查库一次，新灌桶油料和新建与大修后的油罐，装油第一周内每天二至三次。露天存放的油料，遇气温

气候异常变化、暴雨或大雪后，应酌情增加查库次数。每次查库后应做详细记载，发现问题及时处理。处理不了的及时上报。

测量：100立方米以上油罐每周两次；润滑油罐每月两次；100立方米以下油罐和架空罐测量次数自定，但地下掩埋的油罐测量，每月不少于两次。新建、大修后的油罐，第一周内每天至少测量两次。每次测量应认真做好测量记录，并与上一次测量结果核对，发现液面有不正常变化，应查明原因，及时报告处理。化验：按规定的项目和期限执行。

第十四条 要因地制宜，采取措施。油罐装至安全容量，油罐内壁涂防锈漆，定期清洗；夏季露天装轻质油料的油罐要设法降温；洞库油罐、复土卧式油罐在油温基本稳定后，应采用密封储油等措施，改善保管条件，减少自然损耗，延缓质量变化。

第十五条 露天存放的桶装油料，要尽量隐蔽、遮盖，桶身要倾斜，单口朝上，双口在同一水平线上，防止雨水侵入，垛位四周应设排水沟。

第十六条 库区、库房要保持清洁整齐，秩序良好，做到设备无锈蚀，地面无油迹。

第十七条 洞库储存的油料，要注意研究温、湿度变化规律，确定通风时间。要搞好洞内的排、防水措施，降低湿度。要加强对设备的检查、维护和保养，采取可靠的防锈措施，防止设备锈蚀损坏。要注意观察和排除险石，定期放出呼吸管内的冷凝油（水）。

第四章

消 防 安 全

第十八条 油库应以专职消防人员为骨干，建立群众性的消防组织。根据库区具体情况，划分消防区域，制订明确的报警信号，作出消防预案。按照不同场所的需要设置消防工具和器材，并定期检查维护，严禁挪作它用。要加强消防训练。

第十九条 对入库人员要严格登记手续，讲明注意事项，禁止携带火种、爆炸物和穿外露钉子的鞋进入库区。铁路机车送轻油入库，要加挂隔离车，烟囱带防火星网罩，关闭灰箱挡板，不得在库内大开汽门和清炉放水。在装卸油作业中，未经允许，机车不得入库。汽车、拖拉机进入库区后应停在指定地点，禁止在装卸油场地修理发动机。

第二十条 油罐区内、铁路专用线及装卸台附近，禁止存放危险品、爆炸品和其它易燃物资。电石、氧气、硫酸、油漆等应分别存放在危险品库房。

第二十一条 消防道路上，不准堆放任何材料、设备、砖瓦、砂石翟幌碍物品，以保证消防车通行无阻。

第二十二条 厂区内之消防设备（是指泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、四氯化碳灭火机、干粉灭火机、锹钩、水桶、砂子、海草席等）均属于灭火专用，不准移作它用。

第二十三条 各单位之灭火器材，必须统一编号，按号放置明显固定位置。并由所在单位指定专人负责保管和列入交接班制度，如发现数量不足或损坏情况，应予补充或更换。

第二十四条 生产装置之蒸气灭火管道，灭火胶管应作为交接班检查项目。如阀门不良或缺少手轮等应立即配齐或修复。油罐所设置之泡沫管道、接头，是油罐的附属设备，发现不良时，要及时修复。上述设备和设施，均不得移作它用。

第二十五条 消防设备要经常检查，防止失效，在冬季应注意防止冻结，要采取保暖措施。四氯化碳灭火机、二氧化碳灭火机、干粉灭火机，严禁放在有热源及暖气管附近，以免引起爆炸。

第二十六条 消火栓及贮水池，各厂要做到：

一、消火栓要严格管理，定期检查，发现漏水、损坏要及时修复。

二、消火栓周围5米内，严禁堆放材料、其它物品和停放车辆。严禁把消火栓建筑在建筑屋内（已经建的应立即移到建筑物外），以免妨碍供水。

三、消火栓系消防供水专用水门，不准做其它供水使用。

四、各厂贮水池、消防供水泵房，要设专人负责。对供水泵每班至少盘车一次，每周试运一次，各阀门必须每天活动一次，以免失灵。〖HT〗

第五章

用

火

管

理

第二十七条 油库区内，用火系指：

一、电焊、气焊、铅焊、塑料焊等；

二、喷灯、火炉、电炉、电烙铁（不包括化验室）；

三、使用电钻、砂轮、机动车辆、电瓶车、架设临时电线等；

四、明火烧烤物件，熬炒沥青等；

五、吸烟及火炉取暖。

第二十八条 根据用火部位及危险性大小，用火分为危险区和一般区。

危险区：罐区、装卸油台、输送易燃气体油品溶剂之管道、循环水、污水处理场以及距离上述区域20米以内的用火。

一般区：罐区20米以外的用火施工预制，使用明火烧烤物件、熬炒沥青、变电所、锅炉房、仓库等。

第二十九条 用火必须遵守下列原则：

正在开工运输的生产装置，原则上不许用火，待停工处理后进行。严禁在正在开工运转的生产装置内进行检修、基建的施工、预制等工作。

第三十条 为严格控制火源危险，凡可用可不用的火坚决不用，能够拆卸的设备，应拆下移到安全地方后用火。

第三十一条 用火的设备、容器、管道、下水系统必须彻底吹扫干净，并将所连通的设备管道切断加上盲板。不许带油、带易燃气体、带压用火。

第三十二条 油罐、塔、容器等用火，应取样分析，做有机物、氧含量及爆炸危险测定，有机物含量在0．2％（体积）以下为合格。塔类至少应取上、中、下三个样；罐、容器依具体情况而定，但至少取一个样。取样应在所连通的设备管道加好盲板进行，不得在入孔附近取样，而应从设备内部取样。化验分析结果，应填写清楚，由化验员签字后，交用火审批人。经分析有爆炸危险者，不准开出用火证用火。分析后，无爆炸危险，两小时内有效，如两小时内未用火，则应再次取样分析，设备内虽已用火，在中止两小时后继续用火，应做明火试验。但隔

夜后，应需另行分析。设备内部用火时，人数不宜过多，只宜用火人和防火人，并需在设备外部设有专人监护。

第三十三条 特殊情况下，必须在带有易燃物料和带压的设备、管道上用火时，应报各厂主管生产的副厂长或各单位主管安全的副厂长批准。

第三十四条 用火过程中，应随时注意周围环境变化，如遇跑串易燃物料、易燃气体味大、风大特别是五级风以上，有可能将火花吹到危险部位等，应立即停止用火。

第三十五条 一个单位到另一单位所属区域用火或与别的单位有关，应事先联系，采取有效措施，并取得对方同意后方可用火，如装置与装置、装置与罐区等。水、电、气、仪表在装置或罐区用火，则应由装置或罐区负责人审批。

第三十六条 用火所加之盲板，不得用油毛毡、石棉板和马口铁皮等制作。应根据管道直径的大小以适当厚度的钢板制作。

第三十七条 在进行用火前，必须先办理用火证，经批准后，方可用火。

第三十八条 用火证为一式两份，一份交用火人，一份留审批人备查。用火人必须随身携带用火证，以备领导干部、安全、保卫、消防人员的检查。用火证由用火单位认真填写，用火证背面为防火措施，由审批用火人根据用火部位需要选择几条加以注明，不足者再行补充。

第三十九条 用火审批人必须亲临现场，检查措施落实后，方可批准用火证。危险区用火根据需要由所在单位指定专人防火，一般区用火由用火单位指定防火人。防火人依据情况变化有权停止用火。

第四十条 用火人接到用火证后，根据提出的防火措施，要逐项实地检查，全部落实后方可用火，否则，有权拒绝用火。切实做到三不用火：即没有用火证不用火，防火措施不落实不用火，防火人不在现场不用火。

第四十一条 用火审批期限，由审批人依情况决定，原则不宜过长。如用火证到期，用火未完，可持原用火证找审批人延长期限。一个用火证只限一处用火，如改变部位应另行办理手续，不得自行删改。

第四十二条 各级领导和广大职工，必须认真贯彻和监督执行本制度，经常开展安全教育，大力表扬防火中好人好事，对严重违反制度并造成事故者，根据具体情况给予必要的纪律处分，直至追究法律责任。

第四十三条 本制度不完善和错误之处，希随时提出修改意见报部，以便修改参考。

用 火 安 全 措 施

一、将用火设备（塔、容器、油罐、换热器、管道等）内之油品，溶剂、油汽等可燃性物质彻底清理干净，并有足够时间进行蒸汽吹扫和水洗，达到用火条件。

二、切断与用火设备相连通的设备管道。加盲板一块。

三、用火设备通以蒸汽（或氮气）进行用火。

四、塔、油罐、容器用火，应作爆炸分析和含氧量测定，合格者方可用火。用火前人在外边进行设备内打火试验，工作时人孔外应有专人监护。设备内进行铅焊，时间不宜过长。

五、塔内用火，可用石棉布或毛毡用水浸湿，铺在相临两层塔盘上，进行隔离。

六、用火附近之下水井、地漏、地沟、电缆沟等应清除易燃物，并予封闭。

七、电焊回路线应接在焊件上，不得穿过下水井或其它设备搭火。

八、高空用火不准许火花四处飞溅，以海草席或石棉布进行围接。电石桶应远离或遮盖。

九、用火过程中，遇有跑油、串油和易燃气体，应立即停止用火。

十、用火现场，备用灭火工具（如蒸汽带、灭火机、砂子、铁锨等）。

十一、室内用火，应将门窗打开，必要时做爆炸分析，周围设备遮盖，封闭下水漏斗，清除油污，附近不得用汽油等易燃物质清洗设备零件。

十二、下水井用火，应将易燃物吹扫干净，封闭进口处。如向井内接管道，而不在井内用火，则将井内管子一端封闭予以隔离。

十三、罐区用火，油罐不得脱水，清除易燃物，注意风向。

十四、电缆沟用火，检查有无易燃气体和积油，必要时将沟两端隔绝。

十五、上班开始工作前和下班后，均应认真检查，条件是否有变化，不得留有余火。

重油库管理制度

第一章总

则

第一条

重油库为我厂的重点安全管理区。为确保重油库生产、管理及安全顺利，特制定本规定；

第二条

重油库为我厂特级防火单位，在保证安全的基础上满足生产的需要；

第二章 职责分工

第三条

公辅部是重油库的直接管理单位，设备部是归口管理部门；

第三章 执行程序

第四条

岗位人员必须接受三大规程学习，并要熟悉岗位职责及专业规程才能进入岗位；

第五条

进入工作岗位不得携带任何火种，库区内严禁烟火； 第六条

上岗时间必须严守岗位。认真执行各项规程，发现本班不能处理的事故，应立即向调度办及上级领导报告，并组织协助处理；

第七条

上岗工作时间严禁睡觉、饮酒及做与生产无关的事情； 第八条

接到油卡到库通知后应立即组织接卸，并同时检查油卡和有关设备状况，确保及时正常工作；

第九条

检查油卡货票，校对来油是否票物相符，确认符合接卸条件，即行开卸，并做好全过程记录；

第十条

油罐卸完后，应即用“刮油扒”扒清罐底及把阀门关好，同时向有关部门报告“卸空”要求调车； 第十一条

做好交班记录，接班者要根据交班状况共同在现场交接班，确认无误后双方班长签名；

第十二条

遇特殊情况需要超限存油时，需经过主管领导批准，及会同班长现场监视下，最大允许超装半格，并做好交班记录； 第十三条

密切注意油泵运行，力保汽阀油阀处在良好状态，同时经常监测流量计运转情况，做到准确记录；

第四章 管理办法

第十四条

每班应保持油温，油压稳定； 第十五条

努力回收落地油及泵底油，槽边油，保持库内环境整洁、整齐、安全、卫生；

第十六条

值班人员必须密切注意防火安全，清除易燃、易爆隐患，确保油库安全；

第十七条

密切注意池的油、水过滤情况，及时按油库过滤池和维护制度执行； 第十八条

油库一带之排水及地面沟中泄露之零星油污必须流经本过滤池，经过滤后，才排出厂外；

第十九条

过滤池的检查，冬天非雨天，每星期一次，夏天每天一次，在大雨、暴雨天每班至少一次；

第二十条

过滤池中浮存重油，厚度达100mm以上，必须清理。开泵将油抽上油池或由人工收集清理，并作专项登记。厚度不允许超过200mm；

第二十一条

过滤焦碳，每一年更换一次，并做专项登记，焦碳粒度不大于600mm；

第二十二条

各级池之隔墙下都有排水孔，必须保持畅通，每月检查一次是否畅通无堵塞；

第二十三条

要保持过滤池周围环境清洁。禁止向滤池中投入、流入杂物，以免堵塞排水孔和游浅滤池；

第二十四条

油库工作人员必须要熟识油泵主要结构，掌握油泵的操作和维护规程；

第二十五条

油库工必须爱护油泵设备，维护油泵必须做到轴见光设备见本色，基座无油污，周围无堆积物；

第二十六条

经常检查各部螺丝有无松动，仪表是否正常。运行中的泵要每班加油二次，保持油泵正常运转； 第二十七条

润滑必须经过过滤、润滑用具、加油点、过滤器要保持清洁，专油专用，手提油桶每月清洗一次，油壳半月清洗一次； 第二十八条

设备使用油按规定规格牌号取用；

第二十九条

随时注意润滑点的杂音，摸（看）润滑点的温度，查磨损情况及时清除缺陷；

第三十条

油泵运行时对各部位的检查：听有无异常杂音；严禁超负荷、超温、超压超速运转；

第三十一条

在下列情况下应立即停车：油管断裂或润滑系统大量漏油；油压突然升高；

第三十二条

油泵停产时每班要抹擦一次，保持机体清洁；

第三十三条

严禁非本岗位人员代表操作，必要时要经过工段领导批准。第三十四条 油库操作人员必须熟悉油泵各部的名称、性能，懂得油泵的一般修理技术；

第五篇：电气安全管理规程

山西沁州黄小米（集团）有限公司

电气安全管理规程

1．为加强集团公司、各子公司、各部门的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本公司实际情况，特制定本规定。

2．集团公司和各子公司、各部门的电气、线路管理维护工作，统一由谷之爱公司电工负责，同时健全电气安全管理和责任制度。集团公司和各子公司、各部门均应设一名兼职电气管理员负责监管电气设施的正常使用和安全。

3．各子公司必须有专项电气安全设计，包括输电线路的走向，固定配电装置的设置点及其配电容量，大型电气设备和集中用电设备的平面布置图，有针对性的电气安全技术措施；并严格按设计要求安装。

4．建筑施工现场的各类电气使用，必须在电气管理员指导、管理、监督下进行，并有施工企业专职人员负责管理，确保安全生产。

5．电气线路和设备安装完工后，由谷之爱电气组动力设备部门会同安全部门、施工单位进行验收，合格后方可投入运行。

6．公司电气组必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须指定专人定期测试。对查出的问题要编制电气安全技术措施并限期解决。

7．要定期组织对电气专业人员和职工进行电气安全技术教育和

电气安全常识教育；新员工的岗前培训中必须有一课时以上的电气安全教育；所有专职电气管理人员经培训考核取得合格证书后，持证上岗；否则，不准从事电气安装、修理和电气设备的操作工作。

8．施工现场必须建立电气安全管理制度。

1）凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘，屏护以及保持安全距离等措施；

2）电力线路和设备的选型必须按国家标准限定安全载流量；

3）所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零保护；

4）所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护开关；

5）在十分潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所，宜使用安全电压（12V）。

6）有醒目的电气安全标志。无有效安全技术措施的电气设备，不准使用。

二〇一一年三月四日