跨江大桥建设项目案例

第一篇：跨江大桥建设项目案例

跨江大桥建设项目案例

项目背景

鹦鹉洲长江大桥位于武汉市中心城区，是《武汉市城市总体规划（2009～2020年）》中明确的过长江通道，大桥建成后将和长江二桥构成武汉市新的一环线。桥址距下游长江大桥约2.0公里，距上游规划杨泗港过江通道约3.2Km，距白沙洲大桥6.3公里。正桥长3420 m，双向8车道。采用三塔悬索桥方案，主缆跨径布置为（225+2×850+225）m；引桥采用现浇预应力混凝土箱梁方案，基本跨径为30～35m，跨越地下道路时跨径加大为50m。该项目工程造价48.51亿元，工期48个月。

一、下列各题要求案例讨论小组必须完成：

1．作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定项目工

作描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。

2．结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构作出假设，并基于这一假设说明

采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。同时请描述该项目团队的主要角色及其职责。

3．针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，并编制进行时间进度控制的项目实施计划。为了实施过程中易于监控，要求使用现代项目管理所提供的方法和工具表示。

4．为了使得项目的时间进度计划按照预期计划执行，需要在资源、费用等方面给予配

套计划，请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其他项目计划。

二、下列各题要求任选两题进行完成，但要求案例小组能够进行深入讨论，并提出相对具体、可操作的项目实施策略：

5．分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题，并对如何解决这些问

题提出建议举措。

6．结合该项目的具体环境和特点，对该项目的风险进行分析并制订相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。

7．结合项目特点确定如何描述项目的进度管理过程，怎样报告项目进展状态，并制订

对项目各种计划进行控制的操作方案。

8．根据该项目特点，自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格，并说明每份

文件或表格的作用及体现该项目特点的地方。

9．结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作方案。

10． 就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论，提出该项目的收尾与验收具体

方案。

第二篇：XX江大桥开工典礼致辞

###大桥开工典礼致辞

@@@

（2012年7月29日）

在这生机盎然、满怀憧憬的七月，我们相聚在这风景如画的独田乡，举行###大桥开工典礼。###大桥的开工是禄丰县彩云至XX县城至XX公路建设中的一件大事。数月之后，一桥飞架南北，天堑变通途，XX人民百年心愿将在各位的努力下变为现实。在此我谨代表州交通运输局向长期关注我州交通运输发展并在百忙之中赶来参加大桥开工典礼的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎，对###大桥的建设者们表示最衷心的感谢！

###大桥东岸接XX镇，西岸抵独田乡，桥面净宽9米，全长165米，是禄丰县彩云至XX县城至XX公路的重要接点。大桥的建成通车，对优化我州运输和路网结构、提升交通服务和保障能力、方便沿线群众安全、便捷出行将起到重要的作用，促进连片特困地区经济和社会的协调发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义，更是一个体现“四群”工作的重大民生工程。

功在当代，利载千秋。它的建成将为XX县经济注入新的活力，为独田乡和鄂嘉镇的百姓带来新的希望。让我们并肩作战、携手共创，绝不辜负各级领导和社会各界人士的厚

望与关注。希望桥梁建设者们全力投入大桥建设，努力打造精品工程，百年工程。

最后，祝大桥施工顺利、早日建成通车！

祝各位领导、各位来宾、各位辛劳的大桥建设者身体健康，万事如意！

祝XX的明天更加美好！

谢谢大家！

第三篇：大桥建设项目实施方案

常山紫港大桥建设工程

不同需要，一般均采用多层结构，针对路面结构的不同层次，在强度、稳定性和耐久性方面保证基质量。为达到这一目的，宜采用配套的路面施工机械设备，专业化施工队伍并配臵少量人工辅助施工。

c、桥梁工程

本工程跨常山港的紫港大桥有通航要求，设计时考虑通航标准，桥的上部结构为先张法预应力砼空心板和小箱梁，下部构造根据地质条件，采用柱式墩和肋式桥台，基础采用钻孔灌注桩基础。

施工方法以预制安装为主，采用架桥机安装。

下部构造的施工，要特别强调台后填土压实和排水设施的设臵，以减少桥头路堤沉陷，产生跳车影响行车安全。

12.2 建设工期安排与实施计划

12.2.1 建设工期安排

根据工程基本建设程序和合理工期安排，以及本项目的规模，本报告建议，本项目建设工期18个月，2008年上半年完成前期并开工建设，2010年年初建成通车。

12.2.2 实施计划

本工程从项目次策阶段开始到竣工验收阶段实施全过程项目管理。

1、决策阶段项目管理

在工程可行性研究报告编制完成后，组织有关工程建设、环保、水保专家，对工可报告进行全面的评审，对路线方案，各种构造物、施工方案、工期安排进行全面的审查，对报告中不足或需要改建的地方，进行修改或补充后，提交上级主管部门审批。在资金大致落实的前提下，下达初步设计任务书，以免决

策失误。

2、组织计划与设计阶段

（1）建立管理班子和相应机构，配备专业管理人员，以协调工作中涉及需要建设单位解决的有关问题。

（2）初步设计、施工图设计，应拟定出完善的施工方案，要做到精心设计，采用先进技术，先进工艺，技术上要有所创新。

（3）招标、投标和施工单位的选定

公路工程建设实行招投标制的意义在于通过招投标，引入竞争机制，有利于缩短建设工期，降低工程造价，提高工程质量，在招标过程中，可以选择技术精、装备良好的施工单位进行施工。

3、招投标管理

本项目由地方政府委托项目业主单位（以下简称业主）统筹实施，应根据交通部《公路工程招投标管理办法》有关规定，实行工程项目招投标制。业主对施工现场的管理实行委托第三方—（监理）工程师管理模式，而且对（监理）工程师也应推行招投标制。通过全方位招投标制，全面引入竞争机制，有利于保证、落实合理的建设工期，适当的工程造价，以及严格的工程质量。

招投标工作必须在项目初步设计文件批准，工程项目正式列入浙江省公路建设计划，建设资金基本落实，招标文件审查通过，征地拆迁工作基本完成之后进行。（监理）工程师招投标工作应于工程招投标之前完成，（监理）工程师主要人员应协助业主参与对承包施工单位（以下简称承包商）的资质、信誉进行审查，并参与评标，对中标承包商有较全面深刻的了解，同时业主对（监理）工程师也有一个考查、了解的过程。通过对承包商资质、信誉审查、发售招标文件、现场考察、咨询答疑、评标、定标、签订合同等工程程度，完成招投标工作。

4、施工阶段

项目管理机构，在本阶段的主要任务是：对施工单位进行有效的监督和工作指导，及时协调并解决施工单位、监理工程师所反映的工程涉及到地方政府和当地居民的有关问题，研究并解决超出监理工程师权限的重大设计变更，重大工程事故处理和中途辞退不合格施工单位，另外引进合格施工单位替补等事宜，并完成法定手续、审批、核定预备金的使用，做好施工中计量支付的审批，搞好竣工决算等。监理工程在施工中按照资金、质量、工期三要素全方位进行施工监控。施工单位按照项目要求做好施工组织计算（含人员培训），并组织实施。

（1）施工监理

公路建设规模大、环节多，十分复杂，应采用权责明确、各尽职守、各负其责、分级管理的原则，建设过程中工程质量管理应实行承包商自查自检，（监理）工程师核查抽检与政府监督三级质量管理体系。业主与承包商是工程发包与承包的关系，以承包合同、招标文件及国家现行法律法规为制约；业主与（监理）工程师的关系是委托与被委托关系，以监理合同和国家现行法律法规为制约，（监理）工程师在建设过程中的权力和责任在招标文件合同条款中应予以定位和明确；（监理）工程师与承包商是监理与被监理的关系，以招标文件中技术规范、监理细则、施工承包合同和有关技术文件为制约；政府监督是全方位的检查、监督，以国家现行技术政策、法律法规为制约。

（2）施工管理

a、承包商的施工自主与施工管理，任何一方不可替代。（监理）工程师对不合格工序、工程项目的返工、停止费用支付的裁决也不得替代或任何一方干预。

b、承包商应推行全面质量管理，建立、健全质检管理体系，确立没有质量应没有数量、质量一票否决制；质量员不到位，不得施工制；关键工序、关键时间质检工程师临场制；承包商对工程质量和材料质量自始至终负责制。

c、承包商、（监理）工程师要充分应用“网络计划技术”对工程进度进行科学规划管理：对工程质量进行健全工序、单项工程自检交验、申报与审批制度。在建设过程中，要建立、健全工程规范，进行详尽的真实记录与核查记载；质量检验要有可靠的检测方法、测试记录、复审签认。

d、倡导文明施工，承包商的主要管理人员、质检工程师、质量员、（监理）工程师、监理员应实行持证上岗，挂牌服务。

e、（监理）工程师首先要抓好开工条件落实，承包商进场人员、技术设备、物资材料没有达到投标书承诺的素质和数量，施工组织措施不落实，进场材料质量未检验或检验未达标，质检条件（人员素质、仪器设备等）不齐备，考核承包商素质的试验工程未达到试验目的，试验报告未批准，不发开工令，工期损失由承包商自负。

（监理）工程师要主动监理，严格把关，热情服务，对承担监理的工程作出高质量贡献。

f、业主要率先垂范，做到应尽义务，开创良好的施工环境，避免索赔。严格执行对建筑材料质量与工程质量达不到规定标准、严重滞延工程交付工期承包商实行驱逐制，以及延期交付工程赔偿制。对（监理）工程师、承包商中个

别人员不称职、不尽责者，强制相关单位及时撤换，严格实行谁不称职、谁不尽责谁下岗，谁给工程造成损失、谁负责制。（监理）工程师、承包商的主要负责人与主要机具设备进场后，未经业主同意，不得擅自退场。

中标承包商需将部分工程向外分包时，必须按规定程序办理申报、审批手续，未经业主批准，分包承包商不得进场施工。

g、业主、（监理）工程师对建设过程中出现施工质量问题，严格实行没有找准真实原因、没有认真总结教训、没有采取有效改正措施、没有强有力的有效补救办法，不得延续施工的三不放过原则。

5、技术培训

世界高科技发展已进入突飞猛进时代，新产品、新技术、新工艺不断涌现，必须按照现代化的生产方式进行组织和管理，为掌握这些先进技术，提高技术管理人员的业务素质，保证工程质量，以达到预期目标，结合本工程特点，除进行常规工程技术人员培训外，还应对下列人员进行专门培训。

〃管理人员培训； 〃监理人员培训； 〃统计、财务人员培训；

〃先进施工机械设备的操作使用培训。

第四篇：大桥江乡中心小学汇报材料

义务教育合格学校建设情况汇报

大桥江乡中心小学（2014年11月1日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

非常感谢各位领导在百忙之中抽出时间到大桥江小学这个边远山区学校指导工作，我谨代表全校500多名师生对各位领导的到来表示最热烈的欢迎。近年来，我校在上级部门的关心和支持下，办学条件得到了很大的改善，在此表示衷心的感谢。下面就我校合格学校建设工作作简要汇报。

一、基本情况

大桥江乡中心小学是一所公办农村寄宿制学校，位于麻阳麻阳苗族自治县西南部大桥江乡大桥江村，距县城33公里，其前身是大桥江中学，于2006年创办低龄寄宿制学校，实行封闭式管理，开放式教学。学校共有两个学区，总建筑面积5332平方米，其中教学用房占地面积2520平方米。现有教学班9个，在校学生406人，其中寄宿生118人，教职工38人，教师学历合格率100%.学校科学制定发展规划，努力改善办学条件：2012年结合农村寄宿制学校灶具改造工程，购置更新餐用灶具，2014年更换学生宿舍连铺床为钢架床,更换学生木制桌椅为升降桌椅。对照《2014年湖南省合格学校验收标准》，学校配备了音乐室、美术室、计算 机室、多媒体室、体育器材室、图书阅览室等多功能室。学校一贯坚持“品牌、质量、服务”的意识，在全面推进素质教育的进程中，以一流的教育质量树立了自身的品牌形象，赢得了社会的赞誉。

二、主要做法及工作成效

1、高度重视，项目建设稳步实施。县教育局高度重视合格学校建设工作，按照建设规划，去年8月，就启动了我校合格学校建设工作，指导我们做好学校的规划选址工作。我校也迅速成立合格学校建设领导小组，制定工作实施方案，明确建设内容、工作进度、质量要求，将任务落实到人，确保了建设工作有序开展。组织部谢部长陪同市关工委主任童主任对我校进行捐款和合格学校调研，孙县长帮助我校合格学校建设选址，并督促建设进度。教育局局长刘晓林及其他副职领导多次带领基建、装备、办公室、勤管等相关股室深入我校督促指导建设工作，为我们排忧解难。大桥江乡党委、政府对学校建设也倾注了很多心血，书记、乡长及其他领导经常到建设工地现场办公，帮助我们协调处理与群众的纠纷，表彰我校乡优秀教师，为贫困学生发放救助金，整改网吧等周边环境。学校一班人更是不敢懈怠，按照分工，各施其职，认真做好分内工作。正是在各级领导和社会各界的关心支持下，经过我校全体教师的共同努力，大桥江小学合格学校建设得以顺利实施。

2、积极筹措资金，办学条件明显改善。自我校规划为全县合格学校建设以来，上级部门投入资金260万余元，极 大地改善了我校办学条件。其中投入资金75万元，新修了418㎡的食堂综合楼；投入资金65万元，铺设跑道，重修操场，地面硬化，校舍维修，绿化等；投入资金8万元，用于制作文化墙墙面；投入资金38万元，新配了一间可容纳80人的多媒体室，添置了25台电脑和其他教学设备及书桌等学生设备，配备了图书

万册及阅览室桌椅

套，配备了仪器

件，仪器柜

架。投入资金10万元，落实课改教研；投入资金70万元，预征25亩地修建新校区。

3、强化学校管理，办学水平不断提升。

首先是整章建制，落实制度管理。通过行政例会和教师代表大会，我们修订、完善了各项规章制度，使学校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循。其次狠抓教育教学常规管理，严格执行国家课程标准，开齐、开足所有课程，注重学生的全面发展，强调和注重提高课堂教学效率。三是加强教师队伍建设。一方面我校利用例会、讲座等形式组织教师进行专题学习；另一方面，倡导教师的自主学习与提高，选派教师参加县进修学校组织的各项培训。我们采取“走出去”的方式组织行政领导及教师到泸溪四中参观学习，选派龙小平同志、莫红兵老师到广西蒙山参加课改培训，选送张吉安同志到郴州参加培训，经常开展与兄弟学校的教育教学联谊活动，极大地提升了我校的办学水平。四是努力营造校园文化氛围。通过每周一的升旗仪式，让学生在庄严的国旗下接受爱国主义、集体主义和革命传统教育；开展读书节活动、歌手大赛，丰富学生的校园生活；因陋就简地建设校园文化墙，在文化墙内宣传我们的办学特色，展示学生优秀文化艺术作品、活动精彩掠影等；打造有特色的班级文化建设和走廊文化等。

4、结合学校实际，打造特色教育。

一是坚持做好特色家访活动。结合当地实际和学校现状，学校坚持每学期开展全面家访工作，关心留守儿童成长。家访活动以实地家访为主要形式，以家长学校、电话等为辅助形式，多途径向家长交流学生在校情况，并宣传学校的发展规划，取得了家长对学校工作的认可和支持。二是开展有意义的教研组活动。为丰富教师和学生的校园文化生活，挖掘学生潜能，学校语文、数学、综合教研组组织学生举办演讲比赛、校园歌手大赛、讲故事朗诵比赛等。组织新教师上好汇报课，举办青年教师教学比武等，我校教育教学质量得到很大提高。

三、存在的问题及下步努力方向

虽然，我校在完善软硬件建设方面取得了一定成绩，但对照验收标准，还存在很多不足：如办学条件有了极大的改善，但对于现代化教学设备的配备、学校绿化等很多环节仍有待完善；学校教师知识老化，教学观念有待更新。下一步，我们将努力筹措资金，进一步改善办学条件；加强教师学习和培训力度，进一步提升教育教研能力。在此，恳请各位领导和专家对我校给予更多的关心与支持，多提宝贵意见，帮 助、指导我们把今后的工作做得更好!5

第五篇：特大桥跨铁路需要复函的报告

关于K113+037赣县贡江特大桥工程

跨赣龙铁路部分施工的报告

瑞赣高速公路AS12标段K113+037赣县贡江特大桥工程，第6号桥墩（公路里程K112+737）和第7号桥墩（公路里程K112+777）位于赣龙铁路两侧(铁路里程K20+220)，两处桥墩桩基础位于铁路路基边坡上。因为施工涉及到赣州铁路工务段设施（路基护坡），需要与赣州铁路工务段签订施工安全协议，但签订施工安全协议需要南昌铁路局总工室下发关于允许贡江特大桥横跨赣龙铁路的复函，但目前赣州工务段尚未收到此复函，为了不影响贡江特大桥的施工进度，恳请高驻办领导给予协调解决。

中铁十四局第四公司瑞赣项目经理部

2007.4.5