创新文章要求及格式

第一篇：创新文章要求及格式

创新文章要求及格式：

第一行：“题目：xxxx创新”字号：三号（黑体）第二行：“班级：xx班姓名： xxx实习指导教师：xxx”字号： 5号（宋体）第三行：实习指导教师评语：xxxxxx(要求大于20字)字号：小四号（黑体）第四行起：创新的具体内容。字号：小四号（宋体），行距为1.5倍行距

要求：论文中要以学生口吻表达问题，与实习工地工作结合，特别突出“创新点”，切忌搞成科技论文形式，面面俱到，就针对1到2个工序或操作来写。文章内容大于250字。交卷时间：2009年6月19日星期五下午2：30分前拷贝到杨婕处。

范文：

关于对氯化物试验改进方案的探究

班级：计公30605班 姓名： 李畅指导教师：汪迎红

实习指导教师评语：xxxxxxxx

我在这次实习时的目的，本非对试验方案有什么技术革新或改进，只是抱着认真勤恳工作，学习充实自己想法参与到工作中的。我的创新发现是在一次偶然情况下，基于工作的需要，迫于无奈而探究出的试验革新方法。

我所探索改进的试验是水泥混凝土用集料中氯化物含量试验的方法改进，该实验详见《建筑用砂GB／T14684--2001》第6．11，在该试验中，通过中和滴定后，试验试剂的颜色变化来判断反映反应是否充分，这在试验过程是相当难把握的。因为在最后颜色接进砖红色时在加入试剂，溶液颜色也无明显变化。这样测出的结果就很不精确，于是我针对出现的砖红色不溶物采用滤纸过滤的方法。将影响颜色判断的不溶物滤掉，一开始我采用一层滤纸过滤但效果不明显于是我采用了双层滤纸过滤，这样效果就非常明显了，几乎还原了溶剂本身的淡黄色。这样在做一次中和滴定，在经一次过滤，反复几次直至溶液颜色进无色，滴定即产生砖红色不溶物为终点，然后累加所以滴定消耗量，即为试验测定数值。

经过几次试验(同一试样)其最终结果都在37-39ml对测值，26~30空白试验，都远远大于未改进食盐的4．7／4．2更接近真值。

而对于我的改进试验室负责人认为不置可否，因为他没有做过这个试验，但是结果评定为合格，他也就采用了。成果也算得到了肯定，但并不圆满；我的改进虽然更加精确但却大大增加了试验时间，这对任务急时极其不利。而这就是现实，现实总是和互为悖谬，这是无法克服的。

时间：2009年4月

第二篇：文章 诚信创新

诚信创新，身体力行

2012年“战略实施大会”把2012年定位诚信创新发展年，在2012年诚信与创新成为集团公司与每一位xx人心中不泯的目标，作为一位老xx人，我更应该将诚信创新身体力行，让为集团公司在新的一年再创佳绩贡献我一份微博的力量。

十九年的历程，十九个春夏秋冬，不计其数的日日夜夜，xx的今天令我骄傲，作为一位xx人我感到的自豪。现在我担任会计一职，会计是一份极其严谨的工作，在以往的工作中我严格按照公司的制度行事，严格要求自己，禁止自己在工作中、账务中出现任何的差错，由于严格的要求以及领导与同事的悉心帮助，我达到自己的要求，在以后的工作中，我会继续严格要求自己，让这份认真与细心继续伴随我的工作。

创新，一个民族没有创新就没有希望可言，同样，一个企业缺少创新，很难再创新高。在今年的工作中，我不仅要努力工作，更要在工作中不断创新，给财务工作中不断提出创新建议，让财务工作不仅是严谨更有创新，用思想、智慧促进财务部发展，做到真真实实服务各个团队，打造客户的独特价值；用文化机制打造盛泉百年基业，实现未来十年，100亿元销售收入。

2012，诚信创新，身体力行。

财务部

第三篇：创新管理文章

创新与管理

为切实推进社会管理创新工作，渡舟街道致力于打造一流的社会管理综合治理工作中心。从整合信访、矛盾纠纷受理和调处、综治维稳、安监等资源入手，通过创新社会管理体制和机制，提升社会管理创新工作能力。从具体改革措施入手由点到面推出了五大创新：

一、创新工作理念，变管理为服务

渡舟街道在社会管理综合治理工作中心建设过程中，通过正确认识化解社会矛盾与维护社会稳定的关系，把化解人民群众矛盾纠纷作为中心建设的突破口，作为预防、减少犯罪和群体性事件的首要环节，作为实现和维护人民群众最切身利益的具体措施，着力探索完善基层矛盾纠纷排查调处机制，形成基层解决矛盾纠纷的常态化模式。街道矛盾调解中心调处流程图明确了各层领导责任和各职能部门的责任，改变了过去责任模糊、你推我推的局面；明确了化解矛盾的具体流程和链接方法，改变了过去各行其是、没有规范的散漫局面，使人民调解、行政调解、司法调解真正得到相互衔接、三管齐下，为及时有效地解决人民群众在社会经济生活中的各类矛盾纠纷提供了最大可能。把管理和服务工作结合起来是对社会管理创新的有益尝试，有效促进了社会治安的好转。

二、创新工作职能，变务虚为务实

为进一步发挥综治工作的协调和监督作用，我们通过加强村、社区、企业的人民调解委员会和治保会、出租房协管员、保安员等各种群防群治队伍的建设，有效解决了影响基层社会稳定的主要问题。进一步提升和发 挥村、社区综治办的协调和管理作用，将防范、管理、化解、治理等相结合，着力改变过去村、社区综治力、工作不规范不务实的局面，努力形成工作合力，有效落实了责任。着力做好社会治安联合防控、突出问题联合治理、基层平安联合创建、重点人口联合管理服务。加大对各村、社区“红

袖章”巡防队的监管和考核力度，确保辖区的治安安全，让人民群众生活得安心、放心。下一步，我们将对各项联动工作的办法、步骤、要求等做出规定，明确相关职能部门在每一项工作中的责任，细化中心与各职能部门有机衔接的具体操作规程，努力把各项工作落到实处。

三、创新运行机制，变分散为集中

近年来街道政法工作中心存在着资源整合不够、管理运作不规范、组织协调能力不强、基础工作不太扎实等问题。为扭转这一被动局面，经过一系列深入调研，我们打算统一实行综治、司法、信访等主要部门集中办公，全部工作人员由中心统一调配。这样既整合了基层社会管理行政资源，又改变了原来工作职能任务交叉重复等矛盾。对抓好综治信访维稳工作、流动人口服务管理、特殊人群帮教管理、治安突出问题和重点地区综合治理等工作起到了积极的作用。中心的建设推进了治安突出问题和重点地区综合治理目标创新，充分发挥了中心窗口化、综合性服务窗口的优势，完善了便民措施，提升了工作效能。

四、创新维稳格局，变常规为特色

近年来，外来流动人员数量逐年增长，人群状况复杂多变，这也给我们辖区的社会治安带来更多的隐患。为进一步改进出租房屋管理工作，提升流动人口管理的水平，我们以任景社区为试点，绘制了社区电子网络地理图。该网络图中将社区中的出租户一一标出，针对不放心户和重点关注户采取相应的工作方法，切实做到底数清、情况明、管得严、控得住。切实有效地解决流动人口管理难题。“出租房屋分级分色电子图”的管理方法，就是在摸清社区所有住户、单位等各元素详细地理位置的基础上，利用绘图方式，就像制作地理位置瞭看图一样，用彩色图形醒目的标识社区里每一住户、错综复杂的每条道路以及各企业场所具体的地理位置，就像小型地图一样，再显示出各住户在社区内的位置包括门牌号和住户情况。针对房屋出租户按照《海陵区出租房屋分级分色管理办法》通过红、蓝、黄三

色将出租屋业主分为放心户、基本放心户、不放心户三个层次，用紫色注明重点关注户(承租人为工作对象的住户)，并用相应颜色在电子地图上一一标出，做到按户定位、分户管理。下一步，我们将任景社区出租房屋“分级分色管理”方式在全街道进行推广，力争将这种直观的电子图管理方式与现代电子警务工作相结合，大大提高治安管理力度，降低辖区发案率。

五、创新管理方式，变被动为主动

责任是安全生产的灵魂。为保障人民群众生命财产安全，有效遏制重特大事故发生，建立无缝隙的安全生产责任体系。我们从落实企业主体责任入手，采取了一系列的措施，一是开展责任告知。我们对所属的116家 企业逐一上门送安全生产告知书，督促企业依法保证安全管理、装备、培训等措施和投入落实到位；二是开展责任承诺。我们企业的主要负责人就落实企业主体责任、做好安生产工作等内容向所属的村、涉农社区作出承诺；二是签订安全生产责任书。办事处主任与各村、社区、重点企业负责人签订安全生产、设备管理责任书，在检查安排督促其它工作时，一同检查督促安全生产工作，有效地做到了安全生产工作压力传递，做到人人肩上有压力，避免了因为工作繁杂造成无人管理的现象。我们除了在春节、五

一、夏季高温开展街道大检查外，每月安全办坚持进行检查。危化品生产行业、油品生产企业，其它化工企业?造拆船企业、冶金机械企业、纺织服装行业每次必查对象。对查出的隐患要求企业立即整改，下达隐患整改通知书，确保查出的隐患整改到位，坚决不留尾巴。

2011年12月10日

第四篇：社区创新文章

为深入贯彻落实十八届三中全会精神，为推进社区志愿者活动的深入开展，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，景舒苑二居委以服务居民为出发点，坚持弘扬志愿精神与开展志愿服务活动相统一，坚持党员干部志愿者与辖区居民志愿者相配合，充分发挥社区志愿服务在构建和谐社区中的作用，结合社区实际，利用“红色家园”志愿者自身优势，为辖区居民提供红色服务。在宣传、为老服务、环保、治安等方面开展了扎实有效的工作和志愿者服务活动，组织志愿者队伍多办实事好事，得到了辖区居民的一致好评。

一、“红色先锋”党员志愿者服务队。有16名党员志愿者组成，不论刮风下雨每逢星期六上午，党员志愿者们轮流在居委办公室接待居民的来访。自成立以来历经六个年头零报酬服务于广大居民，解决了无数大大小小的矛盾和纠纷，深受居民的欢迎和信赖，对促进家庭和睦、邻里和谐起到了不可估量的作用，维护了整个辖区的稳定。

二、“红袖章”治安志愿者服务队。以现有“红袖章”治安志愿者队为依托，以“创平安社区”活动为载体。按照义务巡逻队现在的工作方式，组织志愿者积极参加维护小区、楼栋安全的义务巡逻，促进社区的平安和谐。

三、“红领巾”青少年志愿者服务队。利用共建团校资源优势，利用寒暑假期间，开展公益性的活动。如发放建设和谐社区的宣传资料、参与美化社区志愿活动等。

四、“望江红”文艺志愿者服务队。自2006年起，前后成立了舞蹈队、拳操队、沪剧队、健步球队、手杖操队等，一支支自发组成的文

艺特色团队，将他们紧密团结在一起，既丰富了社区老年人的业余生活，使她们“老有所为、老有所乐”，也打造了一套自成特色的表演形式，为本社区文化建设奠定了坚实的基础！

五、“红花绿叶”垃圾分类环保志愿者服务队。为开展“弘扬志愿精神，争做环境卫士”活动，每天早晚都会有穿戴着生活垃圾分类志愿者衣服的志愿者站在小区每个垃圾桶旁，现场监督和指导居民将垃圾分类放在不同的垃圾桶内，并不厌其烦地跟每个经过的居民宣传着生活垃圾干湿分离的相关知识。

六、“红色关爱”为老服务志愿者服务队。开展“红色献爱心送温暖”活动。定期到家庭困难、行动不便的残疾人、孤寡老人上门慰问、打扫卫生、料理家务等以体现社会的关怀和温暖，使社区空巢、独居、高龄、残疾等弱势老人群体逐渐摆脱了寂寞和疏离，足不出户就可以享受到无微不至的社会关怀。

作为一名居委干部，在学习十八大三中全会精神的基础上，将改革创新精神付诸于社区实践中，2014年将重点开展以下几个方面工作。

1.组织覆盖，构建志愿者资源网络化。要从健全组织、整合资源着手，努力把各类志愿者队伍有效组织起来，形成覆盖街道各个社区的完善的志愿者服务网络。一要强化组织，充分发挥社区志愿者的积极性、参与性和有效性。二要整合资源，充分发挥社区党员的先锋模范带头作用。

2.小组管理，实现志愿行动科学化。要真正提高志愿者队伍的服务水平，就应该将志愿者工作采用小组管理的方法来开展，增强志愿活动的持久性和生命力。一是小组分类。根据志愿服务内容，用小组的形式区分志愿者队伍，使每一位志愿者找到发挥特长的载体。二是小组赋权。每个小组设立组长和副组长，负责志愿者活动的组织、协调等，并及时将小组运作情况适时向居委报告。三是小组跟踪。开展同类小组的服务竞赛，适时对志愿者队伍进行考核。

3.创新形式，促进志愿服务经常化。随着时代的发展和进步，社区志愿服务对象已从以困难群体为主向全体社区居民转变；服务内容从以物质帮扶为主向物质帮扶与精神帮扶并重转变。为适应“两个转变”的需要，我们就必须不断创新志愿服务的形式，在继续实施结对帮扶制、设点服务等基础上，实行双向互动服务、集中服务等服务方式，这些服务相互补充，彼此衔接，从而实现志愿者服务活动经常化。

4.机制保障，促进志愿工作规范化。一是动态管理机制。建立健全自愿制度、定期招募制度等。二是评估反馈机制。三是典型激励机制。如广泛利用优秀志愿者和优秀志愿者团队的先进事迹，积极在社区宣传和培育志愿者精神，在社区营造出志愿者光荣的良好氛围。四是培训服务机制。采取“走出去、请进来、交流学”等办法，有针对性地开展服务技能和业务知识培训，不断提高志愿者服务社会的技能和本领。

5.实践成长，推进志愿服务专业化。坚持鼓励参与和发挥特长相结合的原则，使志愿者在奉献社区中能运用专长，提升人生价值。一

要重视专长，集约服务。做好调查摸底工作，在新招募志愿者的同时，就把志愿者的爱好、特长登记在册，在设立项目的时候将有相同特长和能力的志愿者安排在同一项目中，打造服务强队。二是提供平台，展示风采。按照量体裁衣原则，尽可能为志愿者提供有利于最大限度施展才华的个性平台。

打造社区志愿者团队，要以社区居民“自己参与，展示自我，参与创作，自我娱乐”的形式进行。只有这样才是真正让社区居民加入到志愿团队中,加强团队的实力，扩大团队的力量,丰富团队的类别,让居民享受参与志愿服务所带来的快乐。

第五篇：管理创新文章

创新只为管理

现在新员工多，老员工少，应从新员工中挑选工作积极主动且表现好能力强的重点培养，对工作中不积极不努力的员工，必须一岗到位，随时进行监督。

对个别经常犯错误、蛮干的员工，引导他们从错误中吸取教训和经验，让其知错就改；对屡教不改，经常小错不断的员工，应加大管理力度，情节严重时应按制度考核。

对于在班中无中生有，影响团结的员工，一旦发现按制度考核，让其明白破坏团结影响集体荣誉自己所承担的后果。

班长应当面指出当事人的错误，让其明白错在何处，使员工在今后的工作中加强自己工作责任心，增强集体观念，统一思想、统一认识，搞好团结。

在班组每周举行一次安全培训，让每一个员工在工作中互相提醒、互相监督，真正发挥安全互保对的作用，一切工作以安全操作规程为标准展开。确保安全生产。