人选背景调查报告模版-姓名-日期

第一篇：人选背景调查报告模版-姓名-日期

背景调查报告

候 选 人：某某

前任职位： 人力资源总监

推荐职位： 人力资源总监

客户：

推荐方：

报告提交方：

提交日期：

一、调查对象及调查方法：

本调查从人选01年进入人人乐工作开始，到目前工作过的五家单位，调查对象主要是两家单位的在职员工，其次是离职员工。证明人来自四个维度：上级、下级和其他部门同事，调查对象共4人。

调查对象多数是候选人推荐，少数是直接从其他渠道获得。

调查方法全部是电话调查。

二、调查内容总结：

证明人

（一）：广州**咨询总裁某某

调查内容：

工作关系：

上级

工作时间确认：

人选是09年10月进入**咨询的，11年3月离开的。

职位名称：

人力资源总负责人，总监

工作职责：

公司内部的人力资源管理

工作业绩：

搭建了一套完整的人力资源体系，在长期招聘压力非常大的情况下，能够很好的完成公司的招聘任务。

认可度：

职业化程度、专业化程度很高，实力很强。

总体评价：

人选是一个非常职业的人，并且比较实在，做事很严谨，在人力资源方面实力很强。

证明人

（二）广州**咨询行政经理（总经办）姓名

调查内容：

工作关系：

同事

工作时间确认：

人选是09年底进入**咨询的，任职人力总监。下属二十多人。

突出业绩：

在合才任职期间，有一个月，公司对高端人才的需求量很大，大家都认为完成不了的任务，结果很出人意外，因此陈敏所带领的招聘团队取得了团队奖，他带领的团队在公司取得了很多次的奖项。

管理风格：

非常具有亲和力，该硬的时候又会很硬。

认可度：

非常认可，做事情比较认真，公司上下都很喜欢的一个人，在其因个人原因离开广州发展时公司同事还为其进行了一次告别宴。

总体评价：

工作能力非常强，在企业人力资源整体统筹方面很有优势，沟通能力很OK，做事果断，综合能力很强。

证明人

（三）华南人力总监姓名

调查内容：

工作关系：

上级

工作时间确认：

人选在顺丰总共做工作了四五年的，先是在总部任干部管理高级经理，后调至北京区任职告诉经理，最后在东莞区任职高级经理，离开的时候已经是储备人力资源总监，如果不离开的话肯定就是总监了。

工作职责：

全面管理东莞区的人力资源工作。

主要工作业绩：

1.当时北京区的人事架构很薄弱，陈敏在很短的时间内就组织了北京区的基础架

构。

2.构建了北京区的薪酬关系。对北京区的业务发展起到了很关键的作用。

3.当时东莞区的员工关系很不好，陈敏去了之后，很好的处理了东莞区的员工关

系，并且做了切实可行的薪酬方案。

管理风格：

属于智慧型的，管理很到位。

认可度：

对人选本人的工作能力，人品各方面都很认可。如果还能共同做事的话，她非常愿意。并且顺丰公司也很愿意接纳他的回归。

总体评价：

非常不错的一个人，能力非常好，有很强的团队合作能力。个人条件非常好，如果能够有足够好的平台，一定是个非常优秀的高管。

证明人

（四）顺丰东莞培训经理姓名下属

调查内容：

共事时间：

09年人选在顺丰东莞公司任职人事高级经理期间

工作关系：

在人选调到东莞地区之后的下级

职位：

东莞区高级经理

下属人数：

各个模块经理，各个模块主管及专员等总27个左右。

职责：

全面负责顺丰东莞区的人力资源管理工作。

整体能力认可：

非常优秀的沟通能力，协调能力，工作非常有热情。专业度很高，在工作中能够给下属方向性的知道，教给下属很多的做事方法，能够并且敢于放手让下属做事，具有非常独特的解决问题思路，很有幽默感！

能力确认：

有过硬的专业度，从他身上受益匪浅。

备注：由于候选人还未正式离开目前公司，因此目前公司的调查没有做，其他有些职位上我们的调查没有过多的涉及敏感信息，相对比较简单，请见谅。

法律责任：

通过我们目前已经进行的背景调查，简历上信息基本确认真实，没有发现影响贵公司录用的因素。我们作为背景调查报告的提交者，将对该调查报告的过程真实性进行保证。

第二篇：工程部管理员周工作计划(日期)(姓名)

安徽宏贵装饰工程有限公司

本周工作总结与下周工作计划（宏贵装饰员工专用）内容填写要求式样

工作部门： 工程部 汇报人： × × × 日期： × × ×

一、本周工作总结：

1、本周工作计划完成情况汇报（安全、质量、进度、现场材料控制等方面）：

（一）、施工安全：

①、项目经理如何检查现场安全的？对工程现场的施工安全采取了哪些具体管理措施？ ②、施工现场实际的安全状况是怎样？（如实汇报）；

（二）、施工质量：

①、现场的施工质量，是否符合国家标准规范要求和公司管理具体要求？时如何检查的？； ②、出现的施工质量问题，如何解决的？具体采取哪些整改方案措施？ ③、施工质量问题整改的结果是否符合公司质量管理要求？

（三）、施工进度：

①、单体楼或单项工序是否符合项目的总体进度要求？已完成工程量均按百分比进行反馈； ②、施工现场的总体施工进度是否符合甲方、监理、总包要求？如现场的施工进度满足不了要求，采取了哪些具体赶工措施和应对办法？

（四）、现场施工材料管理：

①、班组工人用料的管理办法与执行结果：可采用刷桶或刮桶方式？检查结果？处罚手段 ？ ②、现场是否提前安排扎仓库堆放材料？或具体材料保管方式？有没有执行领用料登记制度？ ③、近期有无工程材料订货计划？ ④、其他相关事宜

2、自己在施工现场协调、安排等工作内容概述：

①、现场协调、安排的主要事项有哪些？是否符合公司项目管理的具体要求？

②、施工现场已出现的问题，自己是如何安排解决的？（是否需要公司管理层出面协调解决?）③、其他需要汇报的事项；

二、现场需公司协调、解决的问题有哪些？ ①、对施工现场已出现的问题，自己又无法及时解决的，向公司管理层提出来，寻求帮助解决； ②、每个月15日开始申报项目上施工班组的生活费，公司计划安排20~25日发各班组生活费； ③、其他需协调解决的事项？

三、下周计划安排工作（简述）：

1、按公司已制定的或项目施工现场要求的施工总进度计划节点，合理制定现场项目经理个人的月、周工作计划（含对施工班组的施工计划要求），如个人周、月进度计划满足不了公司或项目现场要求的，应采取哪些合理补救措施?

2、下周具体工作计划安排内容？

3、下周工作安排计划，要充分考虑能影响施工的因素（如天气、其它工种影响我方施工的等）4、5、6、安徽宏贵装饰工程有限公司

本周工作总结与下周工作计划（宏贵装饰员工专用）

工作部门： 工程部 汇报人： × × × 日期： × × ×

一、本周工作总结：

1、本周工作计划完成情况汇报（安全、质量、进度、现场材料控制等方面）：

（一）、施工安全：

①、项目经理对工程现场施工的安全采取哪些管理措施； ②、； ③、；

（二）、施工质量： ①、； ②、； ③、；

（三）、施工进度： ①、； ②、； ③、；

（五）、现场施工材料管理： ①、； ②、； ③、；

2、自己在施工现场协调、安排等工作内容概述： ①、； ②、； ③、；

二、现场需公司协调、解决的问题有哪些？ ①、； ②、；

三、下周计划安排工作（简述）：1、2、3、4、5、四、对公司经营或项目建设管理的建议： ①、

第三篇：猎头公司背景调查报告样本

员工背景信息调查报告

候选人姓名： XXX猎头公司 XXXX年XX月XX日

报告内容声明

应_____________________的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_____________________提供以下员工背景调查报告。以下是对于_____________________拟招聘员工_________背景信息调查的结果。以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景，工作背景相关机构提供，由XX猎头记录整理而成，且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。基本信息

调查报告编号 委托方 候选人 身份证号 调查员：

背景调查报告 概述

报告提交时间 性别 出生日期

身份调查 身份证号码 专业资格验证

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学历验证

工作履历验证

候选人优缺点汇总 优点

缺点

候选人离职原因汇总 公司名称

候选人业绩汇总 公司名称

主要工作业绩

离职原因

猎人论坛 www.xiexiebang.com

（一）身份验证 候选人身份内容 身份证号码

验证来源:公安部全国公民身份信息系统

真实性

说明

（二）专业资格验证 候选人提供信息 认证机构

（三）学历验证

候选人提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构

（三）工作履历验证 供职公司：

工作履历验证 候选人提供信息 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议

真实性

说明

真实性

说明

真实性 说明

猎人论坛 www.xiexiebang.com 有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议

证明人： 职位： 调查时间：

工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分，满分10分

证明人： 调查人： 调查时间：

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第四篇：猎头公司背景调查报告样本

员工背景信息调查报告

候选人姓名：

XXX猎头公司

XXXX年XX月XX日

报告内容声明

应_____________________的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_____________________提供以下员工背景调查报告。以下是对于_____________________拟招聘员工_________背景信息调查的结果。以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景，工作背景相关机构提供，由XX猎头记录整理而成，且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。基本信息

调查报告编号

委托方

候选人

身份证号

调查员：

背景调查报告

概述报告提交时间 性别 出生日期

身份调查

身份证号码

专业资格验证

猎人论坛

学历验证

工作履历验证

候选人优缺点汇总 优点

缺点

候选人离职原因汇总 公司名称

候选人业绩汇总 公司名称

主要工作业绩离职原因

（一）身份验证 候选人身份内容 身份证号码

验证来源:公安部全国公民身份信息系统

真实性

说明

（二）专业资格验证 候选人提供信息 认证机构

（三）学历验证候选人提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构

（三）工作履历验证 供职公司：

工作履历验证 候选人提供信息 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议

真实性

说明

真实性

说明

真实性 说明

有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议

证明人：职位： 调查时间：

工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分，满分10分

证明人：调查人： 调查时间：

第五篇：B01 背景调查报告专题

优品生活（北京）科技有限公司

背 景 调 查 报 告

附件：背景调查电话提纲

开场白：您好，请问您是XXX？打扰您，我是北京正天文化投资有限公司人力资源部，不知您现在时间是否方便？贵单位原就职员工XXX到我单位应聘，现想就该人员在贵单位工作期间的情况作一些相关了解：

1、请问被调查者什么时间在贵公司工作，担任什么职务，主要的工作内容是什么？

2、在贵公司工作期间您认为被调查者的业务水平如何？是否与其岗位匹配？

3、被调查者能否按时按质的完成上级交予的个人和团队任务？

4、被调查者在工作中和其他同事之间相处怎样？

5、被调查者在工作压力大的情况下表现怎么样？（抗压能力）

6、被调查者在工作中有哪些突出的长处？

7、被调查者在工作中有哪些需要改进提高的地方？

8、您觉得被调查者的性格有什么特点？

9、请问被调查者离开贵公司的原因是什么？

10、在贵公司工作期间被调查者是否有违纪违规行为？

11、在贵公司工作期间被调查者是否与贵公司存在劳动争议？

12、您和被调查者的工作关系？

13、您还有其他情况需要帮我们介绍的么？

结束语：以上就是我想了解的有关情况，对于您对我们工作的理解和支持表示感谢，谢谢，再见！